導(dǎo)語：如何才能寫好一篇年中工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

實事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則，我們在寫總結(jié)時，既要對取得的成績充分肯定，但也不能對成績過分夸大或任意拔高，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”，才能改進(jìn)工作，取得進(jìn)步。今天小編給大家為您整理了2020年終總結(jié)新年計劃工作匯報，希望對大家有所幫助。

2020年終總結(jié)新年計劃工作匯報范文一時間就這樣很快的過去了，還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時來到公司后，怯怯的面對公司的同事，而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了，半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中，我作為一名公司新人，很快的熟悉了公司給我的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。

一年的時間很快過去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是六月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、做好辦公用品的管理工作。

做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便

3、做好了各類信件的收發(fā)工作，2009年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了2010年報刊雜志的收訂工作。

為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

4、認(rèn)真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。

財務(wù)工作是公司的一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了公司2009年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。公司的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。

公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)

在公司的半年工資中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，這是我非常感謝他們的地方，在他們的幫助下，我快速的適應(yīng)了公司的工作，我為此感到非常的感激。

在將來迎來的一年中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負(fù)大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好!

2020年終總結(jié)新年計劃工作匯報范文二20__，這是我工作初始的一年。在這一年里，我完成了一個由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工角色的轉(zhuǎn)變。回顧這段時間的成長，收獲頗多，自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟，為人處事的能力，各方面都在不斷的成長變強(qiáng)。

記得剛進(jìn)公司的那會，不知道自己該干什么，師父交代的活兒干完了就不知道干啥了，腦子一片空白。每天下線、壓端子、分線，原來這就是工作。心里很不是滋味，學(xué)校學(xué)的知識一點都不能學(xué)以致用，很迷茫。隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥、平淡，把工作完成是極容易的事兒，但要做的快，做的好，且不出項點，卻是件非常不容易的事。

于是，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個小集體，也漸漸的明白，其實各個崗位都有發(fā)展才能、增長見識的機(jī)會，只要我們滿懷著一顆熱忱的心，最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業(yè)績。

我將這一年的工作收獲總結(jié)如下：

一、誠信敬業(yè)

無規(guī)矩不成方圓。工作中，我嚴(yán)格遵守公司班組的各項規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問，把自己本職工作內(nèi)的事情做到最好。即使是最基礎(chǔ)的工作，也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。

二、學(xué)無止境

職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進(jìn)入社會的這個大集體后，我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)煟瓉砩鐣@個大集體是如此的粉彩多呈，沒有什么知識是學(xué)的完的。

學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。為了讓自己的知識底蘊(yùn)更上一個臺階，也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展，我激勵自己自考學(xué)習(xí)，用更強(qiáng)的知識來武裝自己。

三、處事為人

象牙塔中的生活，我們天真的活在一種自以為的驕傲中，以為自己已經(jīng)無與倫比。

工作后才真正明白，如果只是一個人，永遠(yuǎn)都成全不了最優(yōu)秀的團(tuán)隊。誰都不可能建座孤島，一個人要取得成功，必須與他人一道工作并得到別人的合作。

這個過程，除了技術(shù)，便是處事為人的能力，不是狡詐，是尊重聆聽，真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽，我們的工作氛圍輕松，大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗，我們的團(tuán)隊凝聚力強(qiáng)了，我們的工作效率便越來越好。

今年，是我職業(yè)生涯的第一個豐收之年，無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步，更加清楚的知道自己的優(yōu)勢與不足，也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的能力和技巧，我會在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。

新的一年即將開始，相信，在未來的工作之路道路上有全新的收獲和精彩，come on !

2020年終總結(jié)新年計劃工作匯報范文三我是__超市站街店一名普通的員工，從踏入__超市那天起，我就把自己融入其中。忙碌的工作，使我的生活變得格外的充實。

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在__超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>種植蛔恪U庖荒曄淺涫檔囊荒輳業(yè)某沙だ醋訽_超市這個大家庭，為__超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。

剛加入__超市的時候，一切對我來說都是新鮮的，也是陌生的。許多東西都需要老員工教，我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是，他們做什么我都仔細(xì)的看，耐心的學(xué)，從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報;從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學(xué)，一點一滴的記。兩年的工作，使我得到了鍛煉，日常工作逐漸得心應(yīng)手。

我們的工作于細(xì)節(jié)處見真功，所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此，我認(rèn)真了解每種商品的功能、價格，隨時檢查商品的生產(chǎn)日期，及時了解同類商品的市場信息，并向店內(nèi)匯報……我始終堅持：做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關(guān)心，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人這是我在__超市感受到的，也是希望我能夠切切實實做到的。

舊的一年即將過去，新的一年即將到來。我希望__超市是新的，我也是新的。__超市給了我一個舞臺，我會在這個舞臺上越做越好。

怎樣做好一個超市理貨員，超市中的理貨員看似工作較簡單、普通，但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，他們的素質(zhì)好與差，將直接影響到公司的生意和聲譽(yù)，所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此員工的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)非常重要。

1、理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點

1、理貨員有對商品進(jìn)行驗收和為顧客提供退貨服務(wù)的工作職責(zé)

2、對商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價和價格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)

3、有對商品進(jìn)行分類，并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)的工作職責(zé)。

4、有對顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)的工作職責(zé)。

5、有對超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。

____年上半年副一店的經(jīng)營情況不是特別理想，1-6月份銷售只實現(xiàn)了___萬元，毛利實現(xiàn)了100萬元，利潤實現(xiàn)了30萬元;與200萬元的銷售計劃相差甚遠(yuǎn)，銷售完成計劃的46.3%，毛利完成計劃的50%，(利潤完成計劃的215%)。上半年的銷售計劃沒有完成好，下半年的任務(wù)又接踵而至，感覺壓力甚大，面對困難和壓力，我覺得下一步要做的就是要調(diào)整好自已的心態(tài)，多想辦法，加倍付出，盡自已最大努力

做好銷售。管理出效益，一切管理都是為銷售服務(wù)。為保證副一店的正常運(yùn)行，我們保證暢銷商品的貨源，不能使銷量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時，我們每次的訂貨都得提前備好一個月的庫存。考慮到本店大部分商品都是代銷經(jīng)營，按銷量結(jié)算，可以不占用本店的流動資金，而直接利用廠家的資金達(dá)到存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫存量，但也是導(dǎo)致我們店庫存量過大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一。

篇2

一、建立健全學(xué)校工會的監(jiān)督、維權(quán)機(jī)制

在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)設(shè)寬松民主的人文環(huán)境，鼓勵教職工通過多種途徑積極為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出寶貴意見。堅持每期召開一次民主生活會，除對學(xué)校干部進(jìn)行民主測評，還向老師們征集各類意見，如向教師征集年度考核意見，班隊工作考核評價意見，職評意見，崗位設(shè)置管理實施意見等。各村小、幼兒園、各年級組，積極為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。學(xué)校將收集的意見進(jìn)行歸類整理，提交教代會討論作出決議后實施。

推進(jìn)校務(wù)公開，在“教師共享平臺”建了“校務(wù)公開”專欄，在學(xué)校醒目處設(shè)置了“校園快訊”欄目，校務(wù)公開實行分塊負(fù)責(zé)制，及時將各類信息向全體教職工公開。通過校務(wù)公開，規(guī)范辦學(xué)行為，加強(qiáng)教職工民主監(jiān)督，全面實施素質(zhì)教育，提升教育質(zhì)量，改變教育形象，校園建設(shè)更加和諧，學(xué)校年被評為縣“校務(wù)公開”先進(jìn)單位，正積極申請重慶市廠務(wù)公開先進(jìn)單位。

維護(hù)教工的合法權(quán)益是工會的一項重要職能。學(xué)校工會充分發(fā)揮工會職能作用，在維護(hù)教工利益、為教工辦實事辦好事、實施送溫暖活動中取得一定成效。一是關(guān)心教工身心健康。學(xué)校黨政工堅持探望生病教師，為他們送去學(xué)校大家庭的溫暖。二是關(guān)心困難教職工。工會主席做困難職工的第一知情人，摸清教職工困難原因，及時向縣教工委上報困難教職工情況，并通過組織“我為人人，人人為我”愛心捐款，幫助困難教職工。三是溫暖工程暖人心。教職工家中的紅白喜事都堅持探望、慰問，把學(xué)校大家庭的溫暖直接送到教工的家中和心中，讓全體教師真正感受到溫馨，從而增強(qiáng)了學(xué)校教工的凝聚力和向心力。

二、開展豐富的活動，增強(qiáng)教工凝聚力。

為活躍教師的業(yè)務(wù)文化生活，推動學(xué)校精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)健康發(fā)展，使教師體會到工作、生活的輕松、舒暢與幸福，讓每個教師都融入快樂工作的氛圍中。第23、24個教師節(jié)，都組織開展了教師座談會，卡拉OK歌舞晚會。秋期，組織開展了片區(qū)“愛崗敬業(yè)”演講比賽。結(jié)合兩基迎檢，開展了兩基法律法規(guī)知識競賽和游戲活動。迎接辦學(xué)水平督導(dǎo)評估期間，老師們非常辛苦，為緩解壓力，調(diào)節(jié)放松，在組織民主生活會、干部民議測評后，開展了體育游戲活動。組織了元旦篝火晚會。排練舞蹈參加了縣工委組織的元旦慶祝晚會。春，三八節(jié)除組織女教師活動，還組織了教工踏青，到打通桃花坪，吹角龍泉山莊考察學(xué)習(xí)；為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，普及十七大知識，組內(nèi)成員合作完成了十七大知識試題，同時分組開展了工會活動；為了保證教師的身體健康，切實為在職、退休教師做好事，努力創(chuàng)造和諧、健康的育人環(huán)境，在縣教委的統(tǒng)一安排下，組織了教職工體檢，為解決老師們看病問題，學(xué)校還為每位教師買了醫(yī)療補(bǔ)充保險。分組舉行了“學(xué)校興亡，我的責(zé)任”演講比賽。通過系列健康休閑、演講等豐富多彩的活動，豐富教職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。

三、加強(qiáng)工會的自身建設(shè)

根據(jù)綦教工［］3號文件精神，我校工會在黨支部、行政的全力支持下，在全體教職員工的共同努力下，齊心協(xié)力，積極投入“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建活動。重視女工工作；健全女工組織，維護(hù)女工特殊制度，開展好巾幗文明示范崗創(chuàng)建活動，發(fā)揮女教師在教育改革和發(fā)展中的作用。

工會自身建設(shè)也要抓好財務(wù)工作，規(guī)范工會財務(wù)制度，開源節(jié)流。以少花錢多辦事為準(zhǔn)則，不斷完善工會財務(wù)制度，努力為教職工服務(wù)。

篇3

一、集團(tuán)公司二年來的工作進(jìn)展概況

(一)搭建組織架構(gòu)，構(gòu)建審慎運(yùn)作機(jī)制

基本完成公司架構(gòu)搭建。在市政府和交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和公司法的要求，組建公司董事會和監(jiān)事會，并由董事會聘任公司經(jīng)營層，公司法人治理結(jié)構(gòu)基本成型。目前集團(tuán)公司有正式員工##人，下屬##公司、##公司等全資、控股公司6家，下設(shè)綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、投資發(fā)展部、工程項目部四個部門。并向社會公開招聘副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等高管人員。

構(gòu)建審慎運(yùn)作機(jī)制。一是建立、完善集團(tuán)公司董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則以及總經(jīng)理室工作細(xì)則等規(guī)章制度，建立、健全集團(tuán)公司重大事項決策程序和監(jiān)督機(jī)制。二是制定頒發(fā)《集團(tuán)公司全資、控股公司管理辦法》，對下屬全資、控股公司實行嚴(yán)格的財務(wù)預(yù)決算制度和年度財務(wù)外部審計制度；并成立投資資產(chǎn)管理委員會，明確議事規(guī)則，規(guī)范公司決策流程。三是逐步完善組織體系。根據(jù)局黨委與常工組文件批復(fù)，相繼組建黨總支與工會聯(lián)合會，并充分發(fā)揮組織作用，加強(qiáng)與下屬科室、常榮、##、理貨、新港口公司等五個基層組織的溝通與聯(lián)系。

(二)整合存量資產(chǎn)，優(yōu)化對外投資結(jié)構(gòu)

集團(tuán)公司組建初期，對外投資項目##個，累計對外投資##億元。鑒于交通基礎(chǔ)設(shè)施項目投資占絕對比重，投資收益明顯偏低，集團(tuán)公司按照“抓優(yōu)放弱，有進(jìn)有退”的原則，排隊分析對外投資項目，實施分類管理。

加大存量資產(chǎn)整合力度。一是通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，與##公司、##集團(tuán)重組##，并將##資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓給＃＃公司。二是按照國有資本“有進(jìn)有退”的原則，退出原持有＃＃集團(tuán)＃＃%股權(quán)，收回退股資金＃＃萬元；掛牌轉(zhuǎn)讓＃＃公司，實現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價＃＃萬元。

積極拓展對外投資項目。完善集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)體系，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加大對成長性投資項目投資力度。一是聯(lián)合＃＃公司和＃＃公司，拆資＃＃萬元組建＃＃公司，由其對＃＃進(jìn)行整體開發(fā)，擴(kuò)建＃＃港區(qū)。二是對＃＃公司追加投資＃＃萬元，增資后持股比例達(dá)＃＃%；三是將原中國外輪理貨公司＃＃分公司改造成具有獨(dú)立法人地位的有限公司，并拆資＃＃萬元對其增資擴(kuò)股，占股比例為##%；四是拆資##萬元，收購##公司，并對其增資擴(kuò)股。五是以2.85元/股的凈資產(chǎn)價格收購##，年收益達(dá)##％。六是加強(qiáng)間隙資金管理，參與##等零風(fēng)險理財業(yè)務(wù)。

（三）強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保國資保值增值

強(qiáng)化國有資產(chǎn)績效管理。與各企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署績效考核目標(biāo)責(zé)任書，將其年度經(jīng)營業(yè)績與其收入掛鉤，形成有效的激勵約束機(jī)制；逐步建立以財務(wù)為主導(dǎo)的內(nèi)控管理制度，切實加強(qiáng)控股公司財務(wù)管理。

控股公司業(yè)績穩(wěn)步增長。##公司1－10月份完成營收##萬元,實現(xiàn)利潤＃萬元，分別較去年同期增長＃＃％和＃＃％；在穩(wěn)定主營業(yè)務(wù)的同時，加大業(yè)務(wù)拓展力度，并于6月份獲得省環(huán)保廳授予的機(jī)動車工況法檢測汽車尾氣資質(zhì)，成為我省交通行業(yè)首家同時獲得公安和環(huán)保部門認(rèn)可的具有該項資質(zhì)的單位。＃＃公司主動采取措施，應(yīng)對港口貨種結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來的不利影響，一是開拓新的水尺計量業(yè)務(wù)，擴(kuò)大作業(yè)量；二是開展內(nèi)貿(mào)集裝箱理箱、外貿(mào)集裝箱裝箱業(yè)務(wù)；1－10月份共完成件外貿(mào)雜貨理貨＃＃艘次＃＃萬件＃＃萬噸；集裝箱理箱＃＃艘次＃＃，拆箱＃＃，理貨數(shù)字準(zhǔn)確率為＃＃%，客戶滿意率為＃＃%,實現(xiàn)營收＃＃萬元，利潤＃＃萬元，分別為去年同期的＃＃％和＃＃％。＃＃公司積極應(yīng)對中巴車停放重新布局，調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，引入＃＃線路車輛，提高場地使用效率；1－10月份實現(xiàn)營收和利潤為＃＃萬元和＃＃萬元，分別較去年同期下降＃＃％和＃＃％。＃＃一完善內(nèi)部管理機(jī)制，開拓主營業(yè)務(wù)，積極參與我市新增客運(yùn)出租汽車使用經(jīng)營權(quán)招投標(biāo)，新增出租汽車＃＃輛；二是集中清理掛靠運(yùn)營的危險品運(yùn)輸車輛，安裝車載GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，打造＃＃出租車品牌。

(四)創(chuàng)新融資思路，全力籌措建設(shè)資金

一是依托市政府與國開行簽訂的《開發(fā)性金融合作協(xié)議》和公司現(xiàn)有資產(chǎn)，積極爭取信貸資金。截至今年10月底，累計籌集資金＃＃億元，相繼投入＃＃等工程項目共計＃＃億元。二是為建立信貸資金本息平衡機(jī)制，確保后續(xù)土地收儲開發(fā)資金需求，加快推進(jìn)土地收儲開發(fā)與注資工作，改善財務(wù)狀況，增強(qiáng)持續(xù)融資能力。加快土地收儲開發(fā)。一方面根據(jù)市政府有關(guān)市區(qū)經(jīng)營性用地收儲開發(fā)文件精神，確立“存量土地平衡利息、增量土地平衡本金”運(yùn)作思路，相繼出讓＃＃等地塊，實現(xiàn)土地出讓毛收益＃＃億元；收儲第＃＃等共計＃＃＃畝地塊。另一方面根據(jù)《＃＃》，結(jié)合未來幾年建設(shè)資金需求狀況，制定200年土地收儲、出讓計劃。同時，根據(jù)《＃＃》和市領(lǐng)導(dǎo)對《＃＃》的批示精神，加快推進(jìn)市區(qū)存量土地和＃＃國道及＃＃兩側(cè)土地注資工作，目前已完成市區(qū)存量注資地塊出讓辦證手續(xù)，并對＃＃國道及＃＃兩側(cè)土地調(diào)研、踏勘，制定增量土地代征擬選地塊方案。

（五）完善內(nèi)控機(jī)制，提升企業(yè)管理水平

建立完善內(nèi)控管理機(jī)制。一是制定頒發(fā)《＃＃》和《集團(tuán)公司績效考核管理辦法》，把公司員工年度目標(biāo)完成情況納入績效考評機(jī)制，打破傳統(tǒng)分配體制。二是各部門分解落實工作目標(biāo)，做到每日看進(jìn)度、每周聽匯報、每月抓落實，在公司內(nèi)部形成團(tuán)結(jié)、緊張的工作氛圍，確保各項工作目標(biāo)順利完成。三是下發(fā)《集團(tuán)公司印章管理制度》、《集團(tuán)公司休假管理辦法》和《集團(tuán)公司考勤管理辦法》等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部管理。四是成立招投標(biāo)專項小組，制定操作程序，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。深入開展主題活動。一是以黨員先進(jìn)性教育活動、學(xué)習(xí)型企業(yè)成果展示、野外拓展訓(xùn)練、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為載體，凝心聚力、開拓創(chuàng)新，營造人人都是創(chuàng)建主體，人人都要爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，推動公司三個文明建設(shè)的開展；并將活動與提高企業(yè)管理水平、建立健全規(guī)章制度結(jié)合起來，增強(qiáng)活動的針對性和實效性。二是以金和網(wǎng)絡(luò)為平臺，定期編發(fā)電子期刊，將其打造成工作的平臺、學(xué)習(xí)的平臺、交流的平臺。三是制定下發(fā)《集團(tuán)公司鼓勵員工繼續(xù)教育的實施意見》等規(guī)范性文件，定期開展財務(wù)人員學(xué)習(xí)交流活動，研討財務(wù)知識，促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動深入開展，為企業(yè)發(fā)展提供持久動力。

二、當(dāng)前存在的問題

（一）政策投資負(fù)擔(dān)過重，持續(xù)發(fā)展亟待解決

集團(tuán)公司成立以來，致力于我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌措，所籌資金主要用于＃＃等非經(jīng)營性項目。截至到今年＃＃月底，集團(tuán)公司累計負(fù)債＃＃億元，資產(chǎn)負(fù)債比率高達(dá)＃＃％，隨著后續(xù)信貸資金的落實，該比率將進(jìn)一步攀升。另根據(jù)市局“十一五”規(guī)劃，預(yù)計“十一五”末集團(tuán)公司負(fù)債將達(dá)＃＃＃億元，主要用于＃＃、＃＃國道建設(shè)以及其他交通建設(shè)地方政府承擔(dān)部分；下屬全資公司＃＃2007年末負(fù)債將達(dá)到＃＃億元，主要用于資本金投入；控股的##公司＃＃億元(本金＃#億元、利息##億元)，主要用于##港口開發(fā)。而集團(tuán)公司目前沒有從事相應(yīng)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，對外投資總體收益水平偏低，現(xiàn)金流量薄弱，融資渠道單一，融資資源匱乏，上述資金的籌措尚無著落，可持續(xù)發(fā)展亟待解決。

（二）土地收儲推進(jìn)艱難，利息平衡尚余缺口

根據(jù)##文件精神，2005－2007年集團(tuán)公司共可收儲、出讓土地##公頃，出讓收益將按“存量土地平衡利息”的思路，支付貸款利息以及國開行及商業(yè)銀行貸款以外的交通建設(shè)資金缺口。但是土地收儲、出讓工作存在周期長、拆遷難、資金回籠慢等問題，而且出讓收益尚無法完全平衡利息缺口；在具體的操作過程中需要規(guī)劃、國土、建設(shè)、財政等相關(guān)部門的全力支持，操作難度較大，可控性不強(qiáng)。

（三）重點項目推進(jìn)緩慢，投資主體負(fù)重發(fā)展

##開發(fā)。經(jīng)測算，##港區(qū)規(guī)劃總投資約#＃億元，其中前期開發(fā)投資約##億元。建成后將形成8個萬噸級深水泊位，21個千噸級泊位，城港聯(lián)動效應(yīng)將對##帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。目前存在以下問題：一是土地審批難：##用地規(guī)劃由農(nóng)田調(diào)整為建設(shè)用地審批難度大；二是資金籌措難：該公司注冊資本僅為##億元，持續(xù)融資能力較差，而三股東增資擴(kuò)股方案遲遲未能達(dá)成一致；三是招商引資難：＃＃招商引資政策尚未明確，如把＃＃、＃＃建設(shè)等前期費(fèi)用分?jǐn)偟酱a頭招商，將失去招商價格優(yōu)勢。

＃＃對外投資。＃＃公司現(xiàn)已承擔(dān)＃＃等5條高速公路過境路段投資任務(wù)，但由于我省高速公路建設(shè)采用“一路一公司”的運(yùn)作機(jī)制，以已建成高速公路項目公司作為其它待建高速公路投資主體。因此，＃＃無法實現(xiàn)其投資收益，且需背負(fù)相當(dāng)?shù)膫鶆?wù)。

三、下一步工作設(shè)想

“十一五”期間，將是我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資持續(xù)快速增長期，也是集團(tuán)公司發(fā)展關(guān)鍵時期，集團(tuán)公司“十一五”工作指導(dǎo)思想是：以構(gòu)筑我市交通國有資產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展平臺、交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資平臺的總體目標(biāo)，堅持“政府支持、市場運(yùn)作、整合資源、經(jīng)營交通”運(yùn)作思路，一是依托交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市場運(yùn)作，盤活存量，聚集增量，努力實現(xiàn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)良性循環(huán)；二是以資產(chǎn)為紐帶，充分發(fā)揮國有資本引導(dǎo)作用，介入道路運(yùn)輸、城市客運(yùn)出租、客貨站場、物流等運(yùn)輸市場，通過競爭引導(dǎo)和提高運(yùn)輸行業(yè)管理水平；三是建立、完善績效考核機(jī)制，強(qiáng)化存量資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。

（一）完善法人治理結(jié)構(gòu)，理順對外投資關(guān)系，構(gòu)建穩(wěn)健運(yùn)行機(jī)制

按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，探索建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，理順集團(tuán)與參控股之間關(guān)系，打造交通產(chǎn)業(yè)管理品牌。一是堅持“管資產(chǎn)、管人、管事”相結(jié)合原則，繼續(xù)建立完善董事會決策制、總經(jīng)理和高層管理人員聘任制，推行控股、參股企業(yè)績效考核獎懲激勵機(jī)制，提高國有資產(chǎn)使用效率，形成有利于實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的激勵體系。二是逐步建立健全集團(tuán)公司內(nèi)部審計、財務(wù)預(yù)算管理、對外借款和擔(dān)保審批制度等以財務(wù)為主導(dǎo)的內(nèi)控機(jī)制，定期開展財務(wù)學(xué)習(xí)交流活動，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)，試行財務(wù)人員輪崗制度，杜絕內(nèi)控隱患。

（二）落實績效考核措施，明確重點工作目標(biāo)，強(qiáng)化國資運(yùn)營管理

結(jié)合05年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況，修訂、完善控股公司負(fù)責(zé)人績效考核管理辦法，落實重點工作目標(biāo)。##將加大對招商引資方案研究力度，從土地、稅收、園區(qū)布局等多方面思考##整體開發(fā)方案，力爭一期碼頭招商引資工作有所突破，開工建設(shè)一期碼頭、堤線調(diào)整工程；并將##安全管理與維護(hù)納入日常工作。###著重研究省交通控股公司以建成的高速公路項目公司作為其它待建高速公路投資主體的滾動發(fā)展思路，思考投資高速公路項目的可行性與回報率。###抓緊完成汽車尾氣工況法檢測業(yè)務(wù)其他審批，盡快投入運(yùn)營；同時，要根據(jù)城市路網(wǎng)變化情況，落實檢測網(wǎng)點的布局和調(diào)整。##將以安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)和新增50輛出租汽車為契機(jī)，建立完善企業(yè)經(jīng)營模式和管理機(jī)制，落實安全管理措施，創(chuàng)優(yōu)品牌，做大規(guī)模。####努力開拓內(nèi)外貿(mào)水尺計量業(yè)務(wù)、內(nèi)外貿(mào)裝拆箱業(yè)務(wù)和空箱理箱業(yè)務(wù)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，力爭超額完成全年目標(biāo)。####將關(guān)注政府部門對火車站廣場的規(guī)劃調(diào)整，發(fā)掘社會停車場的潛力，引進(jìn)新的路線，增加進(jìn)場車輛數(shù)量，同時做好商務(wù)房的租賃工作，確保安全生產(chǎn)。

（三）加大經(jīng)營項目投資，研究交通反哺機(jī)制，營造持續(xù)發(fā)展機(jī)制

為支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展，確保市級交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資主體地位，必須發(fā)揮交通行業(yè)優(yōu)勢，培育優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。一是加快###整體開發(fā)步伐。以###開發(fā)公司為我市沿江港口建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展平臺，在地方政府解決土地征地拆遷前提下，掌握整體開發(fā)主動權(quán)，細(xì)化招商引資方案，落實招商引資工作措施，集團(tuán)公司將集中資金，加快推進(jìn)一期開發(fā)。二是開發(fā)##港區(qū)。充分利用市區(qū)土地收儲和####開發(fā)的主動權(quán)，一方面收儲###兩側(cè)屬于港口裝卸企業(yè)的地塊，另一方面引進(jìn)原##港口裝卸作業(yè)專業(yè)單位共同開發(fā)新港區(qū)。三是加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)對地方交通反哺機(jī)制的研究。鑒于集團(tuán)公司融資壓力日益增大，必須發(fā)揮交通基礎(chǔ)設(shè)施對周邊地區(qū)的地產(chǎn)、商貿(mào)、物流等產(chǎn)業(yè)具有極大的拉動和輻射作用，依托交通基礎(chǔ)設(shè)施，汲取港區(qū)、高速公路、運(yùn)河、隧（軌）道等項目的衍生價值，以物流園區(qū)、集貿(mào)市場、物業(yè)開發(fā)等地產(chǎn)運(yùn)作方式強(qiáng)化集團(tuán)公司投融資平臺的穩(wěn)定性及再生性。因此，要積極探索集團(tuán)公司與投資項目所在區(qū)（市）縣共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)作模式，加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施周邊的地產(chǎn)運(yùn)作及產(chǎn)業(yè)積聚，提升公司可持續(xù)發(fā)展能力。

（四）積極開拓融資資源，構(gòu)建還本付息機(jī)制，全力籌措建設(shè)資金

2006年是我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高峰期，集團(tuán)公司需籌集資金##億元，確保##、##等重點工程項目整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。積極開拓融資資源。繼續(xù)加大與國開行、建設(shè)銀行等金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)力度，力爭落實國開行新增##項目##億元貸款和建設(shè)銀行##億元銀團(tuán)貸款。同時，積極爭取規(guī)劃、國土部門支持，加快推進(jìn)土地注資工作，改善財務(wù)狀況，力爭獲得商業(yè)銀行流動資金貸款。構(gòu)建還本付息機(jī)制。以“收儲一批、上市一批、儲備一批”為原則，結(jié)合06年度資金需求狀況，落實土地收儲與注資工作措施。一是擴(kuò)大土地收儲出讓面積。以市政府對2005—2009年土地收儲出讓計劃調(diào)整為契機(jī)，編排“十一五”交通建設(shè)資金需求，擴(kuò)大交通存量土地分配比重。同時，根據(jù)##文件精神，加大##土地研究力度，落實##地塊收儲實施方案。二是加快土地上市出讓速度。加快推進(jìn)##等地塊收儲談判，配合國土部門做好環(huán)評等前期工作，盡快形成上市條件掛牌出讓。三是加快推進(jìn)土地注資工作。一方面與國土、規(guī)劃等部門協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)市區(qū)存量土地注資工作，降低資產(chǎn)負(fù)債率；另一方面以##土地指標(biāo)批復(fù)為基礎(chǔ)，力爭將##國道主線內(nèi)的交通用地，以及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)代征部分地塊注入集團(tuán)公司，為集團(tuán)公司后續(xù)土地收儲開發(fā)、彌補(bǔ)##和##國道工程資金缺口儲備土地資源。

（五）創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，提升全員綜合素質(zhì)，打造優(yōu)勢企業(yè)文化

建立完善內(nèi)部管理機(jī)制。根據(jù)未來幾年發(fā)展規(guī)劃，堅持制度建設(shè)和管理創(chuàng)新，完善內(nèi)部管理機(jī)制；著重加強(qiáng)人力資源管理制度建設(shè)，逐步建立部門之間橫向聯(lián)系與約束機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，倡導(dǎo)良好工作氛圍。鞏固保持先進(jìn)教育成果。集團(tuán)公司將根據(jù)保持黨員先進(jìn)性教育活動取得的成果和經(jīng)驗，堅持邊學(xué)邊查邊改，把整改貫穿始終，切實解決好存在的各種問題。力戒形式主義，注重實效。要堅持正面教育和自我教育為主，充分發(fā)揮黨員參加教育的內(nèi)在動力；堅持發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主和接受群眾監(jiān)督相結(jié)合，營造良好的教育氛圍。深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，再掀爭先創(chuàng)優(yōu)。圍繞各項業(yè)務(wù)工作，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，改善學(xué)習(xí)環(huán)境；同時，制定、落實爭先創(chuàng)優(yōu)活動措施，開展各類爭先創(chuàng)優(yōu)評比活動，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，為公司發(fā)展提供持久動力。暢通溝通，建設(shè)隊伍。一是暢通溝通渠道，使員工的呼聲、想法在企業(yè)管理中體現(xiàn)出來，使企業(yè)與員工的利益共同點和價值取向趨向統(tǒng)一，有效發(fā)揮團(tuán)隊精神。二是加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)和選拔力度，把隊伍建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子的一項主要任務(wù)來抓，通過隊伍建設(shè)，發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、鍛煉一批思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平好的管理人員，為集團(tuán)公司后續(xù)發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。融入企業(yè)，共同成長。對集團(tuán)公司二年多來經(jīng)營思想、工作作風(fēng)、價值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、規(guī)章制度等進(jìn)行提煉，塑造屬于集團(tuán)公司自身的企業(yè)文化，并努力使其成為全體員工的共識，化為員工的自覺行動，最終使其成為保障集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在動力。

篇4

作為一名外科醫(yī)生，我的工作職責(zé)是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。在這里我就近年來本人的政治思想，道德修養(yǎng)，工作作風(fēng)，醫(yī)療技術(shù)等四個方面作一下簡單的陳述：

一、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)

當(dāng)年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候，我就曾在學(xué)生大會上莊嚴(yán)宣誓過：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立。大醫(yī)有魂，生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”，仁者人也，意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個名副其實的醫(yī)生，除應(yīng)當(dāng)具有對病人高度負(fù)責(zé)的精神外，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來，本人從不收紅包及藥品回扣，今年以來拒收紅包、藥品回扣多次，清楚記得今年月份我收治了一位.而需要住院手術(shù)治療的女性患者，該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除，手術(shù)難度大，并發(fā)癥多，屬手術(shù)中難度最大的四類手術(shù)。在手術(shù)的前一天，患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來后遺癥等，堅決要送我紅包，我當(dāng)時再三拒絕也無濟(jì)于事，為打消患者的顧慮，我暫時把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長保管，并囑咐護(hù)士長于手術(shù)后送還給患者。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定，更是醫(yī)生的職業(yè)道德，但作為一名外科醫(yī)生，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天，當(dāng)護(hù)士長將紅包送還給患者時，患者及家屬感動不已。他們說，沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計報酬，不計較個人得失，一心為救人疾苦著想，這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣，才不辜負(fù)我們身穿的白大衣，才配得上“白衣天使”的稱號。

二、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想和鄧--理論以及江總書記的“三個代表”等重要思想，學(xué)習(xí)在黨的十七大上的報告，深刻領(lǐng)會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。同時，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀事實為依據(jù)，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。

三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)

在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時要對病友有高度的同情心，要愛護(hù)你的病友，關(guān)心你的病友，時時處處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”，而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實。特別是對于我們外科病人，我有深切體會，術(shù)前多與病人溝通，多細(xì)致詢問病情，詳細(xì)解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)困難等家中鎖事，術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任，這樣病人及家屬對于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。記得年在.時我有個病人是個癌晚期病人，入院時腫瘤已浸潤至骶、尾骨，大量流膿，惡臭。這樣的病情是世界性難題，但我堅持每天不怕臭、不怕臟為他換藥、清創(chuàng)，經(jīng)半個多月的細(xì)心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進(jìn)一步行“”，但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高，因為手術(shù)創(chuàng)面大，腫瘤的根治要求需要切除足夠組織，但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功，我記得當(dāng)時病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧，我信任你，謀事在人，成事在天，就算失敗了也不怪你”，后來手術(shù)成功了，可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放棄治療，出院前對我千恩萬謝，每次想起，都會讓我感嘆“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)上還有很多需要攻克的難關(guān)啊”。另外，在工作時還應(yīng)經(jīng)常有一種“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責(zé)任感，我們做手術(shù)，出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥，你也許認(rèn)為這只是1％或1‰，但對于具體的病人和家屬來說，那就是千真萬確的100％，所以我們?nèi)魏螘r候也不能掉以輕心、馬虎從事，因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來：“醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來”。

四、勤學(xué)苦練，不斷提高專業(yè)技術(shù)

工作以來，本人深切的認(rèn)識到一個合格的外科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好外科醫(yī)生的前提。年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派，本人就讀于，師從于主任等，并以優(yōu)異成績獲得。積極參加“等國內(nèi)外及省地級組織的學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，即時寫下相關(guān)的讀書筆記，豐富了自己的理論知識，通過不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項新進(jìn)展，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識面，始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理，熟練診治外，如等。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，近年以來，本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發(fā)生，工作成績得到病人、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。

篇5

一：主要工作匯報

1：完成樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。

2：大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。

3：安裝19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。

4：安裝小區(qū)1#商場5戶商戶供水管道。

5：東墻欄桿修補(bǔ)。

6：安裝公寓太陽能管道。

7：小區(qū)南墻欄桿更換。

8：C4#樓井蓋更換。

9：安裝花園減速帶。

10：小區(qū)路燈桿加固。

11：辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。

12：焊制垃圾車三輛。

13：7#樓排水管修理。

14：機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理。

15：積極參加公司組織的集體活動，認(rèn)真完成了水系、、、的衛(wèi)生清理工作。

二：日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)

三：目前存在的問題

1：專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到

2:：工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3：養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4：倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽

5：個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高

6：和各部門工作銜接還不是很完美

四：年市物業(yè)公司維修工作重點設(shè)想

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，年對我們市物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展

1：計劃：主要對年的年工作做一個計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。

2：完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對市物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度。

3：規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。

4：落實;對計劃工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。

篇6

一、年工作完成情況

（一）著力抓好市屬六大引水工程清淤維修，確保農(nóng)業(yè)用水。為保證我市今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水，我局年共投入資金一百多萬元，組織機(jī)械對所屬355公里渠道進(jìn)行清淤維修。其中：一是投入資金50萬元，對引太、引沙、引泗三大引水干渠100公里渠道進(jìn)行機(jī)械清淤；二是投入資金30萬元，動員每清淤維修站的鎮(zhèn)村對255公里支斗毛渠進(jìn)行清淤；三是投入資金40萬元，對引水干渠進(jìn)行險段加固。

（二）抓緊實施各項省人大議案項目建設(shè)，為我市農(nóng)業(yè)提速發(fā)展提供安全的水環(huán)境和穩(wěn)定的水資源，解決好我水庫移民安置遺留問題，穩(wěn)定社會發(fā)展。小型水庫議案方面：①年度13宗議案工程目前已全部完工，已驗收一宗，其他的等待上級驗收；②年度13宗議案工程目前已完成一宗，其余的正在緊張施工，部分工程在收尾階段，共完成投資861.63萬元，完成總工程量的62.3%，計劃在年底全部完工；③年5宗議案工程的施工招標(biāo)順利完成，目前已全部開工，完成投資225萬元，完成總工程的30%，計劃年底全部完工。水庫移民議案方面：①年度水庫移民議案工程及后期扶持項目計劃總投資484.43萬元。目前完成了征地、四通一平及各戶建房資金的發(fā)放，完成投資247.95萬元。②年上半年項目計劃總投資231.94萬元，目前各級資金尚未到位，我局正在努力爭取資金。③年下半年，計劃項目總投資314.54萬元。到目前為止，付屋村建房、修房基本完成，集體項目小路建設(shè)已完成，按計劃完成投資148.18萬元。機(jī)電排灌議案方面：我市列入省人大機(jī)電排灌議案工程共64宗（其中我局今年上報年度機(jī)電排灌議案工程20宗，計劃總投資428萬元），計劃總投資3343萬元。年度的4宗工程，現(xiàn)已完成3宗，另外1宗在收尾階段。由于大部分資金來自省、云浮市財政，而至今未到位，以致年度和年度工程項目未能開展。

（三）加快城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)。城區(qū)堤防工程：到月底止，城區(qū)堤防（一期）工程主體任務(wù)已完成，河堤綠化工程已完成任務(wù)的99%，完成工程投資1600萬元；城區(qū)堤防（二期）工程已進(jìn)入施工階段，現(xiàn)完成投資678.10萬元，各項工作正按施工計劃如期進(jìn)行。湘垌水庫除險加固工程：總投資3341.71萬元，現(xiàn)已投資1198.7萬元，已完成進(jìn)庫砼公路2.7公里、雙木支渠抽水站等工程。其余工作正按施工計劃如期進(jìn)行。山垌水庫除險加固工程：基本完成竣工驗收的準(zhǔn)備工作。

（四）抓好我市農(nóng)村飲水工程建設(shè)。農(nóng)村飲水工程是國家重點關(guān)注的工程項目。自年以來，我市完成了18個鎮(zhèn)48村55個飲水解困點，解決了4.6萬人的飲水困難問題。現(xiàn)在正抓緊我市飲水安全的實施，對我市列入飲水不安全范圍的鎮(zhèn)村進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計，爭取在今年年底前做好項目的上報、立項等前期工作，爭取在“十一五”期間徹底解決我市53.28萬人的飲水安全問題。此外，今年我局還抓緊金銀河水廠的施工前期工作，盡早解決我市城鎮(zhèn)用水難問題。

（五）加快水管單位體制改革步伐。水管單位體制改革是我局的一項重點工作，今年來，我局不斷加大力度，采取有效措施，使該項工作取得了較大進(jìn)展。今年3月，我局形成了《羅定市水利工程管理體制改革實施方案》，并上報市人民政府。今年月，我局專門調(diào)整了水利工程管理體制改革工作小組。目前，我局已專門向市政府提出了落實羅府復(fù)[]14號文的請示，要求市政府組織財政、編委、人事、勞動和社會保障局等部門對水管單位體改實施方案的有關(guān)單位進(jìn)行人員定編核定經(jīng)費(fèi)及來源，以確保使我市水管單位體改工作順利完成。

（六）認(rèn)真抓好防汛、防風(fēng)、防旱工作。今年，我局不斷完善三防工作措施。一是健全三防指揮機(jī)構(gòu)，落實三防工作責(zé)任制，對各水利工程變動的防汛行政責(zé)任人或技術(shù)責(zé)任人，進(jìn)行了調(diào)整落實；二是根據(jù)我市防洪安全檢查和工程實際情況，認(rèn)真制定度汛計劃，完善防洪搶險應(yīng)急預(yù)案；三是抓好年汛前安全大檢查工作；四是加快三防系統(tǒng)建設(shè)。

（七）做好年度的項目規(guī)劃、設(shè)計和上報工作。截至目前，我局共完成上報我市年度小型水庫除險加固工程8宗；機(jī)電排灌工程20宗，其中電灌站13宗、水輪泵站7宗，計劃總投資511.13萬元；農(nóng)村飲水安全工程8宗，計劃投資3703.81萬元；金銀河飲水工程立項。

（八）嚴(yán)抓“四無”電站的清理整頓工作。今年，我局嚴(yán)抓“四無”電站清理整頓工作，曾先后多次召開會議進(jìn)行研究部署，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促落實。經(jīng)清查，我市發(fā)現(xiàn)自1996年月以來，共有26座小水電站建設(shè)手續(xù)不完備、擅自更改設(shè)計方案的違規(guī)小水電工程。我局根據(jù)實際情況，分別對違規(guī)水電站進(jìn)行處理。最后，對經(jīng)過專家評審，補(bǔ)辦完善有關(guān)手續(xù)和驗收鑒定的部分電站，重新補(bǔ)發(fā)了取水許可證并列入正常電站管理。

（九）協(xié)助市委、市府的招商引資工作，搞好我市營商環(huán)境。目前，我局已將市水土保持站的土地資源盤活，引新興溫氏集團(tuán)來投資，創(chuàng)辦我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)，就單個項目已達(dá)到5000萬甚至1億元的資金投入，到時將會更好地促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、年工作設(shè)想

（一）繼續(xù)做好“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”的思想準(zhǔn)備，落實常備不懈，以防為主的工作方針，抓好三防工作的落實，確保水利工程安全度汛。

（二）繼續(xù)抓好農(nóng)水飲水工程、城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程、省人大議案工程建設(shè)，確保按計劃完成。

（三）抓好水利工程管理體制改革工作，抓點帶面，抓重點、攻難點，按計劃在明年全面完成任務(wù)，更好地穩(wěn)定水利職工隊伍，推動我市水利事業(yè)上新局面。

（四）積極組織開展評議行風(fēng)、政風(fēng)工作，按省、市的工作部署，抓好每個階段的工作落實。

（五）積極開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動，提高黨員干部反腐倡廉的思想覺悟，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高辦事效率。

篇7

首先在思想上，無論在什么情況下，我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實的遵守它，另外愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，做好了自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能每天都不同的進(jìn)步。

這一年內(nèi)我的崗位主要是在3g手機(jī)專區(qū)，我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售手機(jī)這項工作，我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。g3手機(jī)專區(qū)直接面對的都是顧客，干好這份工作不僅需要熟悉每個手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細(xì)心，認(rèn)真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡我所能，為他們做出最大貢獻(xiàn)。對工作我現(xiàn)在充滿了信心，不像剛來時那么手足無措。顧客少時耐心的跟顧客講解，根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī)，讓他們滿意;顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務(wù)，這樣才能提高服務(wù)效率，讓客戶知道我們也急。發(fā)放一些手機(jī)宣傳頁和指引他們?nèi)?g體驗專區(qū)讓他們在忙時也能自行體驗和比較中意的機(jī)型。每次回了新的機(jī)型我都會利用其它的時間了解這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù)，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機(jī)，才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。廳內(nèi)裝修后3g手機(jī)專柜在廳的中間位置，顧客在辦業(yè)務(wù)叫號等候時也會順便來看看手機(jī)，這樣我可以向顧客推薦3g手機(jī)的機(jī)會也更多了，由于又兼顧發(fā)放禮品的工作，我要負(fù)責(zé)的事情更多了，也讓我更加積極起來，不過有時也會因為忙了而兼顧不到其它的顧客，而感到著急。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢，就能更快的提快我的工作效率，從而兼顧到更多的顧客。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進(jìn)行，以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性，從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

篇8

  

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！ 

本學(xué)期，我校的教學(xué)工作正在以縣局工作會議精神和我鎮(zhèn)教育組工作計劃為指導(dǎo)，圍繞“課堂教學(xué)是主陣地，教師培養(yǎng)是關(guān)鍵，校本教研是保障，質(zhì)量監(jiān)控是手段”，全面扎實作地做好工作，并已初見成效。下面僅就我校教學(xué)管理、校本教研、教學(xué)中存在的問題及改進(jìn)的方法措施等情況，向領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。 

一、教學(xué)管理方面： 

我們姜各莊初中的整體管理原則是：目標(biāo)、制度、規(guī)范、自覺、和諧、高效。本學(xué)期我校堅持以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為實施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的突破口，對教學(xué)工作全面加強(qiáng)管理，我們的主要方法、路子是： 

1、教學(xué)管理： 

學(xué)期初，我們完善了《姜各莊初中教學(xué)常規(guī)管理方案》、《教師教學(xué)評價方案》、《教師工作量化評分細(xì)則》等管理制度。在教學(xué)工作的計劃、實施、檢查等方面做到有章可循，使教學(xué)管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化。 

我們要求教師要認(rèn)真鉆研教材，要按學(xué)校統(tǒng)一印制的教案格式，備詳細(xì)教案。各年級組都必須做到“六個統(tǒng)一”，即學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、每月一試和教學(xué)目標(biāo)。 

我們對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是：⑴、隨堂聽課，不打招呼，聽后個別交換意見，提出要求和建議；⑵、每周安排公開課，全校教師都可以聽，然后利用校本教研活動日進(jìn)行評課，共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法。 

我們對“學(xué)困生”的管理措施是：⑴、建立后進(jìn)生成長檔案；⑵、任課教師必須熟悉任課班中的后進(jìn)生，教學(xué)時要求體現(xiàn)洋思中學(xué)“兵教兵”的教學(xué)模式，以幫助“學(xué)困生”；⑶、教師要利用課余時間對后進(jìn)生進(jìn)行個別輔導(dǎo)；⑷、經(jīng)常與后進(jìn)生談心，只要他們有所進(jìn)步，就及時給予肯定和鼓勵。 

在教學(xué)常規(guī)管理方面，我們要求教師做到“四精四必”，即精講、精練、精批、精評，作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。 

對教師的教學(xué)工作除了平時的檢查，隨堂聽課外，我們還加強(qiáng)了過程管理。每學(xué)期對各年級組及青年教師的教育教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真評估，包括：一聽（聽課堂教學(xué)）；二看（看備課筆記、作業(yè)批改）；三總結(jié)（總結(jié)教師教學(xué)的成功與失敗，對存在的問題及時糾正并提出改進(jìn)措施）。 

2、教師管理： 

本學(xué)期，我校按照縣局的工作思路，嘗試并實施了“四率一分”及教學(xué)能力綜合考評的教師管理評價機(jī)制。我們的做法是：每學(xué)期期末，按照鞏固率、及格率、優(yōu)良率、（升學(xué)率）、平均分、教學(xué)檢查等項，由學(xué)校對每個教師進(jìn)行評估打分，排在前兩名的教師，為當(dāng)然的校內(nèi)模范教師，有參評縣級優(yōu)秀教師的資格；排在前五名的教師，有參評縣政府嘉獎的資格；排在前7名的教師，有參評鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師的資格。排在前兩名的班主任老師（鞏固率必須達(dá)到100％，否則一票否決），則為當(dāng)然的校內(nèi)模范班主任，有參評縣級優(yōu)秀班主任的資格；排在前四名的班主任老師，學(xué)校給予一定的物質(zhì)獎勵，并將所任班級命名為校內(nèi)優(yōu)秀班集體（為便于實際操作，學(xué)校擬定了詳細(xì)的評估細(xì)則），并將評估結(jié)果，記入教師管理檔案。為使評估工作做到公平、公正、合理，我們把任課教師分配到所任班級中，與班主任捆綁在一起，同班主任老師共榮辱，增強(qiáng)了任課教師的責(zé)任感與榮譽(yù)感。 

3、學(xué)生管理： 

本學(xué)期為搞好學(xué)生養(yǎng)成教育，我校制定了《姜各莊初中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《姜各莊初中班級管理量化評分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度。利用每天放學(xué)前20分鐘時間，逐章逐條認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對照檢查自醒，以強(qiáng)化學(xué)生的規(guī)范意識和養(yǎng)成意識，促進(jìn)學(xué)校的各種日常管理的順利開展。學(xué)校每周有值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師，按規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行檢查并有值日監(jiān)督崗學(xué)生，按照進(jìn)校、課間操、課間紀(jì)律等方面進(jìn)行監(jiān)督，安排好記錄。衛(wèi)生監(jiān)督崗的同學(xué)對個人衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、承包衛(wèi)生區(qū)域，每天進(jìn)行檢查，并選出優(yōu)勝班級，及時通報全校。這樣既有利于班主任調(diào)整自己的工作，也有利于學(xué)生檢點自己的行為，增強(qiáng)榮辱意識。 

二、校本教研方面： 

本學(xué)期學(xué)校根據(jù)教研室工作要點，制定了我校全員培訓(xùn)計劃，除及時參加教研室舉辦的公開課外，我們還堅持行動研究，突出課例研究，每周安排兩課時集中進(jìn)行校本培訓(xùn)。并要求學(xué)科組、備課組正常開展教研活動，交流教學(xué)經(jīng)驗，不斷提高自身教學(xué)業(yè)務(wù)水平，努力形成嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的良好教風(fēng)。 

另外，我們還先后組織部分青年教師到灤縣、豐南、新戴河初中等學(xué)校聽課學(xué)習(xí)，使教師獲益匪淺。通過分析研究，總結(jié)嘗試，不斷完善自己的教學(xué)模式，創(chuàng)造自己的教學(xué)風(fēng)格，鍛煉自己的教學(xué)能力，全面提高教學(xué)質(zhì)量。 

我們還注重了對青年教師的培養(yǎng)與鼓勵，加強(qiáng)對青年教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。實施“名師工程”，推出“校園名師”，確定“骨干教師”，選拔“教學(xué)新秀”，并開展一系列的聽課活動。如研究課、實驗課、模式課、創(chuàng)新課，并通過說課、聽課、評課活動，探索教學(xué)新路，為青年教師早日脫穎而出，努力構(gòu)建專業(yè)發(fā)展的平臺。 

為進(jìn)一步解決教師“滿堂灌”，本學(xué)期，我們繼續(xù)開展了學(xué)習(xí)洋思模式的教學(xué)活動。學(xué)校要求各年級組每月舉行一次學(xué)洋思課堂教學(xué)開放日，要求全體教師積極響應(yīng)，付諸行動。開學(xué)初以來，已組織了全校教師對青年教師金蕊、王靜等洋思教學(xué)模式示范課的賞析與研討。  共2頁,當(dāng)前第1頁1

三、存在的問題及改進(jìn)措施： 

1、學(xué)校教學(xué)管理方面存在的問題：

 

（1）重形式，輕落實。 

由于我校兩名教導(dǎo)主任分擔(dān)兩個年級兩個班的數(shù)學(xué)課，課時多、任務(wù)重，導(dǎo)致對教學(xué)工作中的過程管理、教研活動管理等方面，形成重計劃、輕落實、重總結(jié)的“兩頭重、中間輕”的現(xiàn)象，使有些工作得不到徹底落實。 

（2）重考試，輕過程。 

由于領(lǐng)導(dǎo)過于重視考試，出現(xiàn)了“重考”現(xiàn)象，產(chǎn)生了以“考”代教，憑考試成績評價教師和學(xué)生，這種重考試、輕過程的管理，違背了養(yǎng)成教育的原則，失去了其應(yīng)有的教育性。 

2、教師教學(xué)方面存在的問題： 

（1）個別學(xué)科教學(xué)成績較低。 

本學(xué)期期中考試，雖然我校取得了不錯的成績，但就總體情況而言，成績不是令人非常滿意。我校教師在近幾年中，由于各種因素調(diào)入縣城的骨干教師達(dá)12人之多，造成了師資隊伍相對薄弱，加之教學(xué)管理有失偏頗，使個別老教師所任的學(xué)科在本次期中考試中的成績較低。

 

（2）教研教改力度仍顯不夠。 

分析本次期中考試，覺得部分教師的教學(xué)，一是苛于追求課堂的大密度而簡化學(xué)生發(fā)現(xiàn)知識的過程，導(dǎo)致講得過多，練得過少，學(xué)生學(xué)死知識；二

是靠重復(fù)練習(xí)形成思維定勢而忽視學(xué)生解題技法的總結(jié)。三是教研教改成果，不善于應(yīng)用到實際教學(xué)過程中。 

3、改進(jìn)的方法措施： 

在具體教學(xué)管理工作中，要轉(zhuǎn)變單純重視教學(xué)內(nèi)容、輕視教育過程的現(xiàn)象，要處理好形式與內(nèi)容、過程與結(jié)果的關(guān)系。 

在校本教研工作中，先要務(wù)實，才能求真。特別是現(xiàn)行的教改，要一切從實際出發(fā)，尊重實驗結(jié)果，處理好良好愿望和現(xiàn)實差距的關(guān)系。 

在建立健全教師和學(xué)生的培養(yǎng)、考核和獎懲機(jī)制的同時，要加強(qiáng)過程管理和人文關(guān)懷，處理好考核與獎懲、評價與激勵的關(guān)系。 

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們今后的教學(xué)工作將繼續(xù)一如既往，開拓創(chuàng)新。在縣教育局和鎮(zhèn)教育組的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，優(yōu)良的作風(fēng)，扎實的措施，一流的業(yè)績，發(fā)揚(yáng)“崇德·博學(xué)·超越”的校訓(xùn)精神，定能發(fā)揮我校的優(yōu)勢，克服和解決存在的弊端，齊心協(xié)力，再造姜各莊初中新形象！謝謝大家！ 

篇9

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

首先，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了特色理論及“三個代表”重要思想，并積極參加局里組織的各種政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平，從政治思想上同局黨組保持高度一致。同時，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識及文化知識的學(xué)習(xí)，為了適應(yīng)工作需要，我報考了省委黨校舉辦的法律本科班，利用業(yè)余時間自修了全部課程，現(xiàn)已畢業(yè)。同時，按照上級要求，結(jié)合自身工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了司法行政系統(tǒng)公務(wù)員基本素質(zhì)教育考試的全部內(nèi)容。并在全國司法行政系統(tǒng)公務(wù)員考試中取得了十分優(yōu)異的成績，并被評為全省司法行政系統(tǒng)公務(wù)員基本素質(zhì)教育考試考核組織工作先進(jìn)個人。另外，結(jié)合自己的工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六五”普法相關(guān)的法律知識，為更好的開展工作打下了基礎(chǔ)。

二、勤勤懇懇，扎實做好本職工作

1、全面掌握全區(qū)法制宣傳教育工作情況，做好各階段工作總結(jié)，并撰寫有關(guān)材料。宣教科是普法和依法治區(qū)的辦事機(jī)構(gòu)，上接區(qū)委、人大、政府和上級業(yè)務(wù)部門，下連各個基層單位，作為宣教科副科長，我充當(dāng)了全區(qū)普法工作第一聯(lián)絡(luò)員的角色。幾年來，我在自己的崗位上，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排撰寫好各類文字材料，做好上傳下達(dá)及各類典型經(jīng)驗的推廣。每年撰寫的各種材料都在40篇以上，確保了普法工作的順利開展。

2、管理文件、資料，做好分類、登記和建檔工作，并按上級要求，及時、準(zhǔn)確填報各種報表。由于普法工作涉及的各種文件、資料不僅量大，而且比較繁雜，我除平時認(rèn)真作好各種文件、資料的及時處理外，在“六五”普法驗收準(zhǔn)備期間在科里其他同志協(xié)助下，按照省、市驗收小組的統(tǒng)一要求，對“六五”普法五年來的文件、資料進(jìn)行了重新裝訂、整理，共裝訂檔案60余卷。確保了驗收工作的順利進(jìn)行，并受到市考核組領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

篇10

一、主要做法及成效

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊伍素

為提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)，按照中心的學(xué)習(xí)制度，定期針對政治理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面召開學(xué)習(xí)會。一是保證學(xué)習(xí)時間，處理好工學(xué)矛盾。中心辦公室在做好自身各項工作的同時，從實際出發(fā)，要求各人科學(xué)制訂學(xué)習(xí)計劃，合理安排學(xué)習(xí)時間，尤其是組織好集中學(xué)習(xí)，擠出一切可以學(xué)習(xí)的時間，確保本年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間不少于30小時。二是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果。中心辦公室在集體學(xué)習(xí)時，改變過去“一人讀，全體聽”的傳統(tǒng)培訓(xùn)方法，靈活采取召開討論會、深入基層調(diào)研、開展實踐活動等多種方式來進(jìn)行。三是加強(qiáng)督查，落實責(zé)任。辦公室負(fù)責(zé)人掌握辦公室工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的進(jìn)展情況，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作存在的問題，嚴(yán)把學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作質(zhì)量關(guān)。

（二）落實常規(guī)工作，服務(wù)中心大局

1、辦好文。文秘工作是關(guān)系中心大局工作的開展，代表著中心的對外形象。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的部署，辦公室制定了相關(guān)工作規(guī)劃和方案，撰寫工作報告、意見，起草領(lǐng)導(dǎo)講話和會議紀(jì)要，完成重要的工作匯報、工作請示和下發(fā)通知意見；出臺了黨務(wù)人事管理、公務(wù)管理、服務(wù)管理、后勤管理等相關(guān)制度；同時認(rèn)真做好印鑒管理、收發(fā)文登記、文件傳閱、介紹信出具等工作，做到收發(fā)文無一疏漏，文件及時傳閱，保證上級和領(lǐng)導(dǎo)布置交辦的工作及時辦結(jié)。**年以來，辦公室規(guī)范辦文程序、嚴(yán)把辦文質(zhì)量關(guān)，不斷提升辦文效率，共制定、整理制度30項，收發(fā)、傳閱文件700多份，擬辦、辦結(jié)了文件150多份，審核、印發(fā)文件60份。

2、開好會。一是擬定會議方案。對重要會議，會前做好充分準(zhǔn)備，包括制定會議預(yù)算，確定會議議題，準(zhǔn)備有關(guān)文件，明確參會范圍，落實會務(wù)責(zé)任等，對每個環(huán)節(jié)都認(rèn)真研究，把會辦細(xì)辦好；二是組織會議召開。對會議議題嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)會前協(xié)調(diào)，不成熟的不提交會議討論，避免議而不決。提交會議討論的文件要嚴(yán)格審核，會議議題確定后，要盡早地把文件發(fā)給與會人員，提前準(zhǔn)備意見。會議召開后，做好會議記錄，組織好簡報、會議紀(jì)要的編寫；三是落實決定事項。對會議決定的事項，要及時分解任務(wù)，責(zé)任到人，明確時限，跟蹤督辦。要把決定事項的落實情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋。今年以來，辦公室在做好中心黨務(wù)相關(guān)會議、業(yè)務(wù)通報會、窗口負(fù)責(zé)人會議等內(nèi)部會議的同時，重點做好由中心牽頭的重大會議，共組織辦好大小會議約30場（次）。

3、理好財。辦公室擔(dān)負(fù)著中心的財務(wù)管理的重任，**年，會計人員克服中心經(jīng)費(fèi)緊張的困難，認(rèn)真做好財務(wù)管理、會計審計、稅務(wù)保險、公積金繳納等業(yè)務(wù)工作；編制財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)分析報告；協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系，做好中心政務(wù)服務(wù)相關(guān)專項經(jīng)費(fèi)申請、追加；按要求做好工資調(diào)整、養(yǎng)老保險費(fèi)和公積金調(diào)整等工作，保證了中心各項活動的正常開展。

4、管好人。**年，辦公室按照“公平、公正、公開”的原則，認(rèn)真做好人事管理工作。一是及時做好各類人事報表的填寫、審核、報送工作，保證各項數(shù)據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性；二是認(rèn)真履行人事調(diào)動、工資福利調(diào)整等咨詢的工作職責(zé)，對有關(guān)工資調(diào)整、享受待遇等方面政策的咨詢，做到熱情接待、細(xì)心解釋、加強(qiáng)溝通、親切安撫；三是及時為調(diào)進(jìn)調(diào)出人員辦理相關(guān)手續(xù)，完成中心參照公務(wù)員管理工作人員工資調(diào)整等工作。

（三）明確工作職責(zé)，提升服務(wù)水平

1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，確保工作落實。一是在督辦、催辦上下功夫。把握工作動態(tài)，增強(qiáng)工作預(yù)見性，積極主動與各股室和進(jìn)駐中心各單位窗口進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強(qiáng)督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進(jìn)中心完成各項工作任務(wù)；二是確保政令暢通。做好“上情下達(dá)、下情上傳”的信息傳遞工作，及時批閱傳遞文件材料，組織學(xué)習(xí)新的方針政策、會議精神XX縣委、縣政府的重要決策部署；及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議，將領(lǐng)導(dǎo)的工作意見傳達(dá)到各股室，并加強(qiáng)跟蹤反饋，督促落實。

2、落實后勤保障工作，維護(hù)中心日常運(yùn)作。一是公務(wù)接待求規(guī)范。制定并嚴(yán)格執(zhí)行中心后勤管理各項規(guī)定，公務(wù)接待用餐實行辦公室集中安排，公務(wù)用車實行辦公室統(tǒng)一登記使用，**年以來，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。二是股室工作求保障。配合中心各股室、窗口對項目洽談、簽約，深入企業(yè)調(diào)研、協(xié)調(diào)等工作做好用餐和用車保障，**年以來，未出現(xiàn)后勤服務(wù)不到位影響中心開展政務(wù)服務(wù)工作的現(xiàn)象。三是中心建設(shè)求和諧。不斷加強(qiáng)中心軟硬件建設(shè)的各項保障，及時、合理地為各股室、進(jìn)駐中心窗口提供日常辦公、服務(wù)物資。

3、強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防安全隱患。一是安排專業(yè)人員對中心消防安全重點部位進(jìn)行了認(rèn)真排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時進(jìn)行整改，不留死角。二是安裝現(xiàn)代防盜系統(tǒng)，并安排人員不定時對中心辦公大樓進(jìn)行巡防，**年，實現(xiàn)了中心零案件發(fā)生的目標(biāo)。三是針對本單位目前及今后工作中可能出現(xiàn)的安全新情況、新問題及可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定和完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高了處理各種突發(fā)事件的能力。四是對中心干部職工的實行宣傳教育，提高了員工的安全意識、法律意識和自我保護(hù)意識。

4、圍繞中心工作，狠抓亮點宣傳。一是完善現(xiàn)代辦公平臺管理。辦公室委派專人定期更新在led顯示屏上顯示的辦理業(yè)務(wù)統(tǒng)計情況、各時期的工作動態(tài)，同時，及時更新中心概況、進(jìn)駐窗口辦事指南、辦理業(yè)務(wù)流程圖、各項規(guī)章制度，以及中心工作公告等政務(wù)公開信息，讓辦事群眾更加全面了解中心情況，據(jù)統(tǒng)計，**年以來，中心辦公室通過電子觸摸屏主動公開政府信息共80條，平均日訪問量超過50次，總訪問量約18000次。二是與新聞媒體之間保持良好的溝通聯(lián)系，加大中心工作的宣傳力度，積極打造中心陽光形象。**年11月，在辦公室的全力協(xié)助下，中央電視臺以中心“一站式”辦事、“一條龍”服務(wù)，“一口價”標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和“一窗口”收費(fèi)和行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)為拍攝重點，對中心便民、利民、惠民的平臺服務(wù)進(jìn)行了拍攝宣傳；同時，在辦公室的大力配合下，惠東電視臺為中心錄制《風(fēng)清氣正一帆懸》紀(jì)錄片，對中心黨風(fēng)廉政建設(shè)作了進(jìn)一步的宣傳。

二、存在問題

一是部分工作人員經(jīng)驗有所欠缺，綜合能力有待提高；二是管理制度仍需完善、落實力度需要進(jìn)一步加大；三是辦公室人員的服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、**年工作打算

第一，抓大事，謀全局，在發(fā)揮參謀助手作用上要有新作為。一是加強(qiáng)調(diào)研工作，主動當(dāng)好參謀，多出金點子。二是進(jìn)一步加強(qiáng)文秘工作，提高辦文質(zhì)量，多出精品精作。

第二，顧大局，勤溝通，在發(fā)揮協(xié)調(diào)綜合作用上要有新思路。一是從大局出發(fā)，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂分責(zé)。二是講究方式方法，注意傾聽群眾呼聲，把干部職工意見和建議收集上來，多為中心解決實際問題，激發(fā)干部職工工作熱情。三是統(tǒng)籌兼顧，注意內(nèi)外上下協(xié)調(diào)，營造上下聯(lián)動、平安和諧的工作氛圍。

第三，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在發(fā)揮審核把關(guān)作用上要有新提高。一是樹立質(zhì)量第一意識，加強(qiáng)公文審核把關(guān)，進(jìn)一步提高公文質(zhì)量。二是樹立精打細(xì)算意識，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范辦公物資計劃管理。三是樹立過緊日子意識，做好會議、來客接待、車輛安全等方面的審核把關(guān)工作。