領導感謝信范文

時間:2023-04-05 02:44:25

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領導感謝信

篇1

今天,我懷著十分感恩的心情,寫下這封感謝信。我要衷心地感謝各位領導、各位同事在我母親突患重病急需經(jīng)費救治的危難時刻,是你們捧出一顆愛心,在并不寬裕的口袋里,掏出一張張人民幣送到我感激的手中,使我母親及時得到了救治,讓母親又重新又回到了我們身旁。

近年來,我家家運不濟,屢遭不幸。先是久病的父親去年突然辭世,不但留給了我們無盡的悲傷和思念,還留下了大筆的債款。正當我們?nèi)铱嗫鄴暝?、奮力賺錢以期早日償還父債時,苦難卻再一次降臨我們已經(jīng)不幸的家庭——我那凄苦的母親因為悲傷過度,加上營養(yǎng)不良,竟在一次平常的行走中跌斷了脊骨,敲響了死神的大門。剎那間,死亡的陰影再次籠罩在我們姐妹心頭,我們抱頭痛哭,我們悲痛欲絕,我們剛失去了父親,我們不能再失去母親,我們姐妹暗暗下定決心,一定要把母親從死亡線上拉回來。

當我們好不容易將母親送到醫(yī)院時,高額的手術費用卻讓我們措手不及,正當我一愁莫展時,好心的工友提醒了我:我們有一個充滿愛心的集體,有一批充滿愛心的領導,有一群充滿愛心的同事,也許他們能夠伸出愛的手,幫我解決燃眉之急。于是,我冒昧地向廠領導作了匯報,領導當即表示同意,并帶頭捐出一萬元,廣大員工在廠領導的帶動下,也紛紛伸出援助之手,在極短的時間內(nèi),為我募得二萬多元,使我母親及時得到了救治,脫離了危險。

相關的感謝信樣本·英語感謝信·國家助學金感謝信·寫給學校的感謝信·見義勇為感謝信·拾金不昧感謝信范文·面試后的感謝信 救命之恩,永世難忘!各位領導、各位同事對我的捐助,對我的深恩,我會長留心間!不管今后我走到哪里,我都會永遠記住這份濃濃的情、深深的愛。

篇2

你們好!

我公司員工10月25日在蘭雅公寓的東北菜館里吃飯,不慎將手提包遺落在飯桌上,包里有近萬元現(xiàn)金、錢包、信用卡、公司印章、材料等。事后我們很焦急,往返幾次,都沒有找到。下午4點左右,在準備將公司印章掛失進行作廢說明時,公司接到電話,得知手提包被蘭州理工大學的一名學生撿到,并通過公司材料中的電話號碼告知公司。經(jīng)核實后,我公司員工和該同學取得聯(lián)系并拿回失物,包里的東西—樣都不少。為表謝意,公司拿出1000元錢表示感謝,但被這名同學拒絕了,說這是應該做的。

在我們再三追問下,得知這名同學叫陳實,是蘭州理工大學設計藝術學院大一的學生。在此,我公司對陳實同學急人所急、想人所想、拾金不昧的崇高風尚,深表敬意和感謝,并在公司例會上,號召全體員工向陳實同學學習。同時,我們對貴校表示真心感謝,感謝貴校對學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),相信貴校培養(yǎng)出來的學生一定德智雙全,必將成為國家的棟梁之材。

最后,我公司全體員工對貴校和陳實同學表示最真心的感謝!

篇3

尊敬的兒童醫(yī)院領導:

你們好!

金秋十月,收獲的季節(jié)。首先我代表全家送上對貴院最真摯的祝愿,祝貴院事業(yè)蒸蒸日上,在醫(yī)學科學領域里取得更大的成績。

作為一個患兒的家長,此刻,我懷著激動的心情表達我對貴院的無限感激,尤其是對外一科xxx醫(yī)生的衷心感謝。在孩子住院的這幾天里,xxx醫(yī)生用無私的愛心和高尚的醫(yī)德為我的兒子解除了痛苦,他的一言一行、一舉一動詮釋著當代醫(yī)生的職責操守和醫(yī)道本色。

服務熱情。xx月2日,我一歲五個月的兒子xxx右腹股溝出現(xiàn)了核桃大的腫塊,用手推無法使其歸位,孩子痛得趴在媽媽懷里一個勁的哭,看著孩子的難受勁,我們當時的心情真可謂是心如刀絞。在全家無計可施的情況下,我和妻子趕緊帶著孩子來到了兒童醫(yī)院。xxx醫(yī)生先給孩子進行了初步的檢查,告訴我們這是小兒疝氣,而且發(fā)生了嵌頓,緊接著,武醫(yī)生熟練的為孩子進行了復位處理。面對剛剛從六神無主狀態(tài)稍稍松了一口氣的我們x醫(yī)生熱情第為我們講解起了小兒疝氣的基本常識,并根據(jù)我們孩子的情況建議我們進

行手術治療。聽了武醫(yī)生的精辟講解,看著他胸有成竹的表情,我們懸著的心落下了一大半。對患兒家長來講,醫(yī)生就是最后的心理支柱,他的言行舉止影響著患兒全家,正是武醫(yī)生熱情的服務,為我們解除了心里顧慮,決定立即給孩子進行手術。

醫(yī)德高尚。根據(jù)道聽途說的所謂的經(jīng)驗,我們?yōu)槲溽t(yī)生準備了一張購物卡,希望他在做手術的時候,能夠更加用心盡心,讓手術順順利利的完成。然而,讓我意想不到的是,當我把購物卡遞到武醫(yī)生面前時,原本滿臉笑容的他立刻嚴肅起來,“請您尊重我”武醫(yī)生正色地說,“我們一定會竭盡全力為孩子做好手術”,聽了武醫(yī)生的話,我感到無地自容,同時,更被武醫(yī)生高尚的醫(yī)德所感動。

醫(yī)術精湛。2號下午,孩子被推進了手術室。當時,看著孩子大聲哭喊著“媽媽、媽媽”,眼睛里滿是恐懼,我的心真如撕裂般的疼痛,孩子的爺爺、媽媽更是早已泣不成聲。我在樓道里來回地踱著步,心里想怎么度過這漫長的一小時(事先向當醫(yī)生的朋友打聽過,說手術大約要一個小時),然而不到二十分鐘,手術室的門打開了,武醫(yī)生走了出來,

我不由得一陣緊張,以為出了什么事情,只聽武醫(yī)生親切地說:“手術結束了,很順利”。我簡直不敢相信自己的耳朵,“這么快啊?”我下意識地問道。武醫(yī)生說“我們經(jīng)常做這種手術,很熟練了”。太厲害了,對武醫(yī)生的醫(yī)術我不由的更加佩服了。后來,在給兒子換藥的時候,我又認真地看了一下他的傷口,只有大約一厘米的一道細細“線”,不仔細看幾乎都看不出來,太神奇了,太完美了。

現(xiàn)在,沒有了病痛的折磨,兒子更加活潑可愛了,在此我對武醫(yī)生表示最衷心的感謝。同時,我還要感謝醫(yī)院的領導,感謝你們培養(yǎng)出像xxx這樣優(yōu)秀的醫(yī)生。最后,讓我發(fā)自肺腑地說一句:祝愿武醫(yī)生和兒童醫(yī)院的全體醫(yī)護人員身體健康、萬事如意、全家幸福!

范文二

尊敬的xx院領導及全體醫(yī)護人員:

我是來自xxx市患者。通過網(wǎng)絡知道了xxx醫(yī)院的醫(yī)療水平與技術,了解到xx醫(yī)院醫(yī)護人員的良好服務,抱著極大的希望與信心來到醫(yī)院接受治療。

經(jīng)過一個多月的治療,我和家人真正感受到了醫(yī)護人員的周到、熱情的服務。在這里使我特別感動的有兩點:第一點:辦完住院手續(xù)后,血液科武主任就馬上給我作了全面的病情分析和初步檢查,與高習華大夫兩人為我做了思想工作,鼓勵我解除思想負擔。第二天武主任和高習華大夫還親自給我做了骨穿檢查,在手術過程中兩位醫(yī)生問寒問暖,并說在院期間如果生活及病情等各方面有困難,可隨時告訴他們,他們會盡最大的努力幫助我。這種態(tài)度,讓我們外地病人及家屬有種無比溫暖和親切如家的感覺。

篇4

新年好!

XX年在成功和收獲的喜悅中漸行漸遠,2014年的鐘聲已然在我們的期盼中悄然敲響。在這個分享快樂的時刻,謹向你們致以親切的問候和深深的祝福,祝愿你們新年快樂,闔家幸福,節(jié)日愉快!

一年來,你們踏實工作,表現(xiàn)出了難能可貴的責任意識和奉獻精神,使公司經(jīng)營呈現(xiàn)出正常、穩(wěn)健的態(tài)勢,在商鋪銷售、商業(yè)運營、模式創(chuàng)新以及團隊建設上均取得了可喜的成績。正是由于你們的努力,才使得我們在發(fā)展的道路上越走越遠。在成績面前,你們是最大的功臣,是支撐公司正常運作的脊梁,是xxxx企業(yè)文化和企業(yè)精神的具體體現(xiàn),也是我們在逆境中生存和發(fā)展的希望。在此,請允許我向你們及你們的親人表達最美好的祝愿和崇高敬意。

感謝你們長期以來對xxxx的忠誠和奉獻;感謝你們在崗位上的兢兢業(yè)業(yè)、勤懇踏實,用你們的專業(yè)和專注提升xxx品質(zhì)、彰顯xxxx關懷;感謝你們在工作中的一絲不茍、真情相待,用你們的微笑和熱情提升xxxx服務、塑造xxxx品牌;感謝你們強烈的責任感和勇往直前的開拓精神。也許,你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報;但請相信,xxxx所致力于的,是希望能為每一位員工提供高尚事業(yè)的舞臺和體面生活的保障!

篇5

你們好!

XX在成功和收獲的喜悅中漸行漸遠,2014年的鐘聲已然在我們的期盼中敲響。在這個分享快樂的時刻,謹向你們致以親切的問候和深深的祝福,祝愿你們新年快樂、合家幸福、節(jié)日愉快!

一年來,你們踏實工作,表現(xiàn)出了難能可貴的責任意識和奉獻精神,使公司經(jīng)營呈現(xiàn)出正常發(fā)展、穩(wěn)健的態(tài)勢。在商鋪銷售、商業(yè)運營、模式創(chuàng)新以及團隊建設上均取得了可喜的成績。正是由于你們的努力,才使得我們在發(fā)展的道路上越走越遠。在成績面前,你們是大功臣,是公司的脊梁,是企業(yè)文化和企業(yè)精神的具體體現(xiàn),請允許我向你們以及你們的親人表達最美好的祝愿和崇高敬意!

篇6

領導慰問感謝信

丹桂飄香,秋菊送爽,在歡度第x個教師節(jié)的濃烈氛圍中,貴單位給我校老師送來了關愛,讓我們倍感溫暖,深受教育和鼓舞。在此,我校全體老師謹向貴單位表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

縣委、縣政府作出推進教育事業(yè)跨越發(fā)展的重要決策后,全縣上下迅速形成了重視教育、支持教育的廣泛共識。我校全體教職員工緊緊圍繞學校發(fā)展新目標,群策群力,推進改革創(chuàng)新,學校各項工作均取得了可喜的成績。貴單位的慰問讓我們進一步認清了自身責任的重大。我們將絕不辜負上級領導和社會各界的期望,絕不辜負你們的鼓舞和支持,振奮精神,扎根村小,立足三尺講臺,踏實工作,努力拼搏,用我們的智慧和努力譜寫阜寧教育跨越發(fā)展的絢麗篇章!為我縣經(jīng)濟社會的全面進步作出我們教師應有的貢獻。

最后,祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上,祝各位領導工作順利,萬事如意!

篇7

5月25日,生態(tài)園正式開園。

值此,廣大社區(qū)居民懷著十分激動的心情,向以胡曉峰總經(jīng)理為首的集團領導表示最誠摯的謝意!

為了支援三線建設,人來自祖國天南海北、四面八方,為數(shù)不少的人都曾有過都市情懷,但卻沒有留戀都市風光,一聲令下即來到遠山深處創(chuàng)大業(yè),風風雨雨幾十年,為航空事業(yè)大展宏圖。他們用青春無悔的年華,給的輝煌業(yè)績增光添彩,他們用實際行動承諾著對祖國的忠誠。

春夏秋冬,斗轉(zhuǎn)星移。

當集團走過第35道歲月年輪的時候,生態(tài)園在人們的企盼中,敞開了綠色的胸懷,成為社區(qū)居民休閑娛樂的好去處。生態(tài)園是文化生活園區(qū)盛開的一朵奇葩,是三線軍工企業(yè)一道亮麗的風景。標志著人都市化生活初顯雛形,著實值得廣大社區(qū)居民感到欣慰和自豪。

生態(tài)園開園以來,每天游人絡繹不絕,社區(qū)居民文化生活豐富了,企業(yè)凝聚力增強了,已成為不爭的事實。

近年來,集團領導高度重視保護環(huán)境和自然資源。

由公共事業(yè)部組織實施的——清潔、暢通、亮化、綠化、管理五大形象工程建設,是“打造新,做出新貢獻”主題教育活動的重要板塊,是人向生活都市化目標奮進中的一個攻堅戰(zhàn)。

集團領導關注民生,體察民情,尊重民意,不僅體現(xiàn)了對廣大職工、家屬生活的關心,更可貴的是體現(xiàn)了“國家尊重和保障人權”的憲法精神。

借此機會,我們企盼集團領導對生態(tài)園三期工程給予關注。新晨

我們希望集團領導對參與生態(tài)園工程策劃、啟動準備、開工建設中做出顯著成績的單位及個人給予表彰,因為他們功不可沒。新晨

“以人為本生態(tài)園,干群情深心相連”的明天,一定是天更藍、地更綠、路更寬、人更美、企業(yè)更興旺發(fā)達。在集團領導下,社區(qū)居民決心與時俱進、萬眾一心、加倍努力。

打造一個誠實守信、環(huán)境優(yōu)美的新已指日可待。

在黨的生日“七一”前夕,社區(qū)居民謹祝集團領導工作得心應手,事業(yè)大有所為,思維更加活躍,身體更加健康。

篇8

2、感謝領導這段期間的細心栽培,對我?guī)椭艽螅嫣嵘俗约旱臉I(yè)務水平。

3、請允許我向所有支助過我的恩人們深深地鞠躬,然后并祝好人一生平安。

4、是您指引我走出第一步,幫助我找到以后的路,謝謝您。

5、無論將來如何,我都要感謝你,感謝你來到我的生命中,帶來了美麗和快樂!

6、千言萬語,表達不了我的感激之情,我只能說,我已銘記在心。

7、承蒙領導一直以來的關照,對我信任,我定不會辜負您對我的栽培。

8、感謝領導的栽培,感謝領導的雅量,感謝領導給了我們一片翱翔的天空。

9、我會永遠真惜這一段感情,珍惜這一段記憶,謝謝你為我做過的一切!

篇9

關鍵詞:領導干部結構 干部隊伍建設企業(yè)發(fā)展

鞍山市市政設施修建總公司前身為鞍山市市政管修處,于1978年12月成立,1987年3月由事業(yè)性質(zhì)改革為企業(yè)性質(zhì)單位(鞍計資字[1987]95號),企業(yè)級別定為中型企業(yè),2000年11月起更名為鞍山市市政設施修建總公司至今,現(xiàn)下屬12個分公司。總公司具備市政公用工程總承包一級資質(zhì),主營道路、橋涵、給排水工程建筑,兼營瀝青混凝土、水泥預制構件、道板磚等的生產(chǎn)銷售等。

市政設施修建總公司現(xiàn)有在職職工526人。全公司中中層(科級)及以上(處級)干部63名,其中科級56名,處級7人。作為一個市政行業(yè)的國有中型企業(yè),在新的歷史時期,如何推進企業(yè)科學、創(chuàng)新、和諧發(fā)展;如何保證企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,領導干部隊伍建設是關鍵;如何改善和實現(xiàn)領導干部隊伍結構優(yōu)質(zhì)優(yōu)化也隨之成為迫切問題。為此,近期對全公司中層及以上干部結構情況進行了調(diào)研。

一、中層及以上干部結構情況

(一)性別結構。男性57名,女性6名。

(二)工作性質(zhì)結構。從事黨群工作17名,行政生產(chǎn)工作46名。

(三)年齡結構。

二、中層及以上干部隊伍結構情況及存在問題分析

1、性別比例分析。63名中層及以上領導干部中,女性干部僅6名,占10%,比例偏低。

2、從事具體工作性質(zhì)比例分析。63名中層及以上領導干部中,從事行政生產(chǎn)工作任務的人數(shù)為46名,占73%。專職從事黨群工作的人數(shù)17名,占27%,這一比例相對較高。

3、年齡結構分析。63名中層及以上干部中,30歲以下的青年后備力量嚴重不足,其中30歲以下4人,僅占6%;30―50歲之間的中堅力量比較合理,39人,占62%;55歲以上的年齡偏大人員比例較高,10名,占16%。年齡結構不合理尤以處級領導明顯。總公司領導班子成員(處級)7人中45歲以下為0,45―50歲2人,占29%;其余5人均超過55歲,占71%。

4、學歷結構。63名中層及以上干部中,全日制學歷普遍很低,其中高中及以下達29人,占46%,近一半;中專達20人,占32%,此兩者已占全部的78%。研究生學歷為0,本科生僅3人,占5%。但是經(jīng)過接受繼續(xù)教育,學歷程度得到大幅度提高,本科和大專比例較以前各提高了30%;中專及高中以下比例下降了38%。

5、教育專業(yè)結構。63名中層及以上干部中,以接受繼續(xù)教育后的最高學歷為基準,因?qū)W歷問題無專業(yè)人員8人,占13%,相對較高;而與企業(yè)性質(zhì)緊密相關的個別專業(yè)嚴重不足,例如測量、機械制造、安全、法律等專業(yè)各1人,各占2%;非對口專業(yè)如黨政管理5人、政治歷史教育3人,僅此兩項占比例達13%;邊緣專業(yè)如經(jīng)濟管理10人、工商企業(yè)管理4人,兩項占比例高達22%。與企業(yè)性質(zhì)緊密相關的專業(yè)仍有待增加,現(xiàn)有的如道橋14人、土木工程5人、工民建4人,三者比例合計僅占37%。

6、專業(yè)技術職稱結構。63名中層及以上干部中,因?qū)W歷問題沒有技術職稱的干部8人,占13%,相對比例較大;初級職稱(含助理或員級)30人,占48%,所占比例過大,急需提高;高級職稱人員4人,占6%,相對較低。

三、中層及以上干部隊伍結構存在問題的原因分析

1、從性別比例情況看,女性比例偏低,一方面在于施工企業(yè)的工作性質(zhì),本身從事這個行業(yè)的女性人員較少;另一方面在于女性要走上領導干部崗位,要在本身人員基數(shù)少的情況下,上升空間相對較小。

2、從具體工作內(nèi)容和性質(zhì)情況看,黨群工作者比例偏高,這在很大程度上由于企業(yè)屬于老的國有企業(yè),在部門、崗位設置等方面仍然沿襲了老的計劃經(jīng)濟傳統(tǒng),比如:12個基層單位均單獨設立黨支部書記;總公司保留并單獨設立了黨委、紀委、工會、團委,并與之相對應設立了工作部門,配備了專職工作人員,從而在企業(yè)黨群工作部門齊全的同時也產(chǎn)生的非施工生產(chǎn)經(jīng)營人員隊伍龐大問題。

3、從年齡結構上看,優(yōu)秀青年干部比例嚴重失調(diào),形成了與干部隊伍“年輕化”相反的“接班人手不夠,在位‘老人’過多”現(xiàn)象。第一,在于企業(yè)因承重的人員包袱,近年來一直堅持“多退少進,整體減員”的原則。第二,在干部隊伍培養(yǎng)建設過程中,處于年齡偏大段的老領導、老同志有實踐工作經(jīng)驗和能力,企業(yè)一時半會離不了,占據(jù)著一定的領導崗位;而具有一定專業(yè)知識、學歷的青年人員基數(shù)較少,加之其從參加工作到熟悉崗位,積累工作經(jīng)驗,提高綜合素質(zhì)等需要一個過程,無形中增加了這部分人的上升的難度。

4、從學歷結構方面看,全日制學歷中高中及以下比例過大,接近50%,中專比例也超過30%,領導干部學歷普遍較低的問題,由于他們的那個“青少年時期”,普遍受教育程度較低,人們接受高等教育的機會極其稀少。作為市政施工企業(yè),施工生產(chǎn)任務沒有什么技術含量,基本靠人力和鍬鎬干活,企業(yè)也不太用高學歷人才。

但是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,國家教育改革深度推進后提供的繼續(xù)教育教會日益增多,個人經(jīng)濟條件改善、學歷和知識追求日益提高和增強,加之干部選拔任用在學歷條件方面的日益重視,總公司中層及以上領導干部接受繼續(xù)教育的人數(shù)、教育層次等發(fā)生了巨大變化,整體學歷層次、受教育程度得到了極大提高。

5、從接受教育的專業(yè)門類看,不論是其原有專業(yè)還是后期繼續(xù)教育專業(yè),普遍存在“對口專業(yè)”比例不高,甚至部分對口專業(yè)稀缺,而“非對口專業(yè)”比例過大的問題。第一在于原有干部隊伍或者說領導干部隊伍的原有學歷專業(yè)不對口;第二,隨著社會經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,當時經(jīng)濟管理、工商企業(yè)管理等專業(yè)成為社會熱點專業(yè);第三,道橋、測量、土木工程等專業(yè)的專業(yè)技術性強,部分原有基礎差的干部大多接受一些“入學門檻低,畢業(yè)關口松”的專業(yè)。

6、從專業(yè)技術職稱情況看,對于存在的專業(yè)技術職稱層次低、職稱專業(yè)不對口問題,一方面受制于這部分領導干部普遍的知識和學歷層次較低的制約,因為評聘專業(yè)技術職稱時,學歷層次、從事崗位、專業(yè)年限等都是硬性指標。另一方面其接受教育專業(yè)門類的不對口,直接導致了不論是通過考試還是通過專業(yè)委員會評定而取得的專業(yè)技術職稱的于不對口。

四、中層及以上領導干部隊伍結構存在問題的解決思路

1、針對領導干部隊伍中女性比例偏低的實際和問題,一要在現(xiàn)有干部隊伍中,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的青年女干部,給予她們應有的機會,發(fā)揮她們“半邊天”的作用;二要結合企業(yè)施工生產(chǎn)和經(jīng)營實際,盡可能開發(fā)適合女性從事的諸如“財務、統(tǒng)計、預算、投標、材料、質(zhì)檢”等工作崗位,有計劃有步驟的接收相關專業(yè)的優(yōu)秀女性大學畢業(yè)生。

2、針對領導干部隊伍中從事黨群工作人員比重偏大的問題,應正視社會經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境、大趨勢和企業(yè)本身行業(yè)、工作性質(zhì),逐步改革舊的國有企業(yè)在機構設置、人員配置等方面的老傳統(tǒng)、老做法,通過機構調(diào)整、科室及人員壓縮,以現(xiàn)代公司制度建立和運行管理機構,消除“大鍋飯”和“靠企業(yè)養(yǎng)老” 的思想意識。

3、針對領導干部隊伍中部分年齡段失衡的問題。第一要加強對50歲尤其是55歲及以上老領導、老同志的正確思想引導,使其正確認識“新陳代謝”的干部更替規(guī)律,并在傳幫帶好年輕人的基礎上,盡快為青年干部上升騰出空間;二是要通過“就地培養(yǎng)”和“引鳳入巢”兩種方式,遵循和堅持“尊重知識、尊重人才,德才兼?zhèn)?、以德為先,公開、公平、公正”的原則,不斷加大優(yōu)秀青年干部的選任力度。

4、針對領導干部隊伍中學歷、教育專業(yè)和專業(yè)技術職稱存在的“層次較低、對口率較低”等問題,因為這三個方面存在一定的統(tǒng)一性、連帶性、連貫性,因此,第一要通過“自然性減員、競爭性淘汰”兩種方式,在人員調(diào)整的基礎上形成一種硬性優(yōu)化機制。第二要重點鼓勵30―45歲之間的中青年領導干部加強學習,通過繼續(xù)教育、跨專業(yè)學習等形式,提高和改善其學歷、職稱層次和專業(yè)技術職稱的對口率。第三要通過加大對對口專業(yè)、高學歷層次人才的引進、干部選任力度,使企業(yè)領導干部隊伍建設形成一種良性循環(huán)。

篇10

尊敬的xx:

你們好!我是泌尿科的一名普通患者叫***。在我即將出院之際,我向泌尿科的全體醫(yī)護人員表示衷心感謝,愿你們好人一生平安。

在我寫這封感謝信時,不禁回憶起在總醫(yī)院泌尿科住院時的一幕幕,感謝的心情抑制不住地洶涌澎湃,層巒跌宕!忘不了泌尿科主任姜云橫、劉鳳岐大夫及全體醫(yī)護人員床頭床尾辛苦地忙碌;忘不了劉大夫下班不回家,堅守重癥患者的忘我;更忘不了你們分析討論病情時的投入!作為一個普通的老百姓,由于我對醫(yī)學知識一知半解,沒少給劉大夫提問題、添麻煩??赡鷱膩聿粶夭粣?,總是耐心講解,盡力滿足我們的要求。正是由于您的良苦用心,才使得治療方案得以順利且有效地進行下去。您對病人的責任感,對工作的一絲不茍,同樣令我們感激和敬佩。您以您高尚的醫(yī)德,精湛的醫(yī)術,不辭辛勞、任勞任怨的優(yōu)秀品質(zhì),澆鑄了您------一個醫(yī)生該有的高大形象。真可謂,平凡之中更見偉大!

同時,我也感謝總醫(yī)院的各級領導,感謝你們培養(yǎng)出像姜主任、劉大夫這樣的好醫(yī)生!千言萬語的感謝最后只能匯成一句祝福的話:真心祝愿總醫(yī)院泌尿科全體醫(yī)護人員身體健康,全家幸福!

此致

敬禮

年 月 日

感謝信:感謝信是受到對方某種恩惠,如受到邀請、接待、慰問,收到禮品及得到幫助之后,而表達感謝之情的信函。

格式:1.稱謂。

2.說明為什么要感謝。

3.再次表示致謝、問候。