培訓(xùn)計(jì)劃通知范文
時(shí)間:2023-03-19 05:26:34
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篇1
為全面貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察人員依法監(jiān)管能力,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者安全管理意識(shí)、水平,提高企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)技能,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特制定20__年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
一、培訓(xùn)對(duì)象
(一)各縣區(qū)安監(jiān)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安監(jiān)站監(jiān)管監(jiān)察人員;
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、高危行業(yè)從業(yè)人員;
(三)特種作業(yè)人員;
(四)企業(yè)職工和農(nóng)民工。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
(二)安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí);
(三)事故隱患排查、事故防范、應(yīng)急救援組織及事故調(diào)查處理方法,重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則;
(四)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、職業(yè)危害及預(yù)防措施;
(五)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
(六)典型事故案例分析及其他。
三、培訓(xùn)計(jì)劃
(一) 加強(qiáng)安監(jiān)系統(tǒng)人員培訓(xùn),提高依法監(jiān)管能力。
1、根據(jù)工作需要,本文來(lái)源:文秘站 年內(nèi)擬派40名左右市、縣安監(jiān)局安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察人員參加國(guó)家總局及省局組織的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、應(yīng)急救援、重大危險(xiǎn)源、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)安全衛(wèi)生健康體系等安全監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間及班期以國(guó)家安監(jiān)總局及省局通知為準(zhǔn)。
2、舉辦兩期共120人參加的全市各縣區(qū)安監(jiān)局、部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安監(jiān)站監(jiān)管監(jiān)察人員培訓(xùn)班,擬在上半年和下半年各舉辦一期。
(二)繼續(xù)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員參加的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、事故應(yīng)急救援、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生健康體系等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),計(jì)劃培訓(xùn)800人。
(三)大力開(kāi)展特種作業(yè)人員培訓(xùn),計(jì)劃培訓(xùn)3000人。
(四)大力開(kāi)展企業(yè)職工和農(nóng)民工培訓(xùn),計(jì)劃培訓(xùn)20__0人。
四、培訓(xùn)方式和要求
(一)參加國(guó)家總局、省局舉辦的各類培訓(xùn)和本系統(tǒng)內(nèi)(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站)安全監(jiān)管監(jiān)察人員培訓(xùn),由市局法規(guī)信息教育科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員和特種作業(yè)人員新取證和復(fù)審換證培訓(xùn),由××市勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,市局法規(guī)信息教育科負(fù)責(zé)考核發(fā)證。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員年度繼續(xù)教育培訓(xùn)和企業(yè)職工、農(nóng)民工培訓(xùn)由各縣區(qū)安全生產(chǎn)四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,市局法規(guī)信息教育科和各縣區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
篇2
附件1
“國(guó)培計(jì)劃”示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)“國(guó)培計(jì)劃”示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱:示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目)管理,根據(jù)《教育部財(cái)政部關(guān)于實(shí)施中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)教師培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(教師〔2010〕4號(hào))和國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度,制定本辦法。
第二條 示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)是:通過(guò)對(duì)全國(guó)中小學(xué)、幼兒園骨干教師和教師培訓(xùn)者的集中培訓(xùn),培養(yǎng)一批“種子”教師,引領(lǐng)和推動(dòng)“國(guó)培計(jì)劃”中西部農(nóng)村中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目和幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目以及各地教師培訓(xùn)工作的開(kāi)展。
第三條 示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目由中央財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持,教育部、財(cái)政部組織實(shí)施。
第二章 培訓(xùn)對(duì)象
第四條 示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)對(duì)象為全國(guó)中小學(xué)和幼兒園骨干教師、骨干班主任教師及骨干教師培訓(xùn)者等。
第五條 示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目的參訓(xùn)教師原則上應(yīng)具備高級(jí)職務(wù),年齡一般不超過(guò)50歲。
第三章 培訓(xùn)內(nèi)容
第六條 示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容,按照《教育部關(guān)于印發(fā)〈幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉、〈小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉和〈中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉的通知》(教師〔2012〕1號(hào))要求和國(guó)家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展的需求確定。
第七條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于實(shí)施〈“國(guó)培計(jì)劃”課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉的通知》(教師廳函〔2012〕5號(hào))要求,科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程內(nèi)容,以問(wèn)題為中心,以案例為載體,實(shí)施主題式培訓(xùn),為學(xué)員提供具有針對(duì)性和實(shí)效性的培訓(xùn),提升教師教育教學(xué)能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
第四章 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
第八條 教育部評(píng)審認(rèn)定示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)院校(機(jī)構(gòu))資質(zhì),并根據(jù)培訓(xùn)績(jī)效和項(xiàng)目需要對(duì)具備資質(zhì)的院校(機(jī)構(gòu))進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
第九條 示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目通過(guò)招投標(biāo)方式,由教育部擇優(yōu)遴選具備資質(zhì)的院校(機(jī)構(gòu))承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。
第五章 學(xué)員選派
第十條 省級(jí)教育部門根據(jù)教育部下達(dá)的年度培訓(xùn)名額和培訓(xùn)對(duì)象條件要求,推薦參訓(xùn)學(xué)員,優(yōu)先選派承擔(dān)中西部農(nóng)村中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目和幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目及本地教師培訓(xùn)任務(wù)的骨干教師。
第十一條 參訓(xùn)學(xué)員選派應(yīng)按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則,采取教師申請(qǐng)、學(xué)校推薦、省級(jí)教育部門審核的程序進(jìn)行。省級(jí)教育部門要充分考慮學(xué)員地域分布均衡性,原則上參加過(guò)示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目的教師3年內(nèi)不再推薦參加同類項(xiàng)目。
第十二條 省級(jí)教育部門要通過(guò)“國(guó)培計(jì)劃”網(wǎng)站(),及時(shí)報(bào)送參訓(xùn)學(xué)員信息。教育部將對(duì)各省報(bào)送的學(xué)員信息進(jìn)行審核,對(duì)不符合條件的學(xué)員,取消參訓(xùn)資格,并網(wǎng)上通報(bào)。參訓(xùn)學(xué)員資格認(rèn)定后,培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要會(huì)同省級(jí)教育部門通知學(xué)員按時(shí)參訓(xùn)。教育部、財(cái)政部將根據(jù)各省報(bào)送的學(xué)員信息質(zhì)量、學(xué)習(xí)效果等因素,核定下一年度培訓(xùn)名額。
第六章 培訓(xùn)管理
第十三條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真做好培訓(xùn)需求調(diào)研,科學(xué)研制培訓(xùn)實(shí)施方案。
第十四條 示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)行首席專家制,首席專家負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案研制、統(tǒng)籌指導(dǎo)等工作,原則上為培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)人員。培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要根據(jù)項(xiàng)目要求,遴選熟悉中小學(xué)、幼兒園教育實(shí)際的學(xué)科專家和一線優(yōu)秀教師、教研員,組建培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì),原則上省域外專家不少于35%,一線優(yōu)秀教師、教研員不少于50%。
第十五條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要充分利用“國(guó)培計(jì)劃”資源庫(kù),整合優(yōu)質(zhì)資源,同時(shí)注重培訓(xùn)過(guò)程中產(chǎn)生的資源的開(kāi)發(fā)和利用,擇優(yōu)遴選生成性資源參加“國(guó)培計(jì)劃”資源評(píng)審,原則上每學(xué)科(領(lǐng)域)報(bào)送資源不少于1件。
第十六條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要注重培訓(xùn)方式方法創(chuàng)新,采取參與式、研討式、案例式、情境式、體驗(yàn)式等多種方式,將專題學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)踐相結(jié)合,注重學(xué)員參與,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
第十七條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要為學(xué)員提供良好的培訓(xùn)場(chǎng)所、培訓(xùn)設(shè)備、食宿條件等,為學(xué)員培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)生活和實(shí)踐提供保障。
第十八條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)管,制定教師考核、學(xué)員評(píng)價(jià)等相關(guān)制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
第十九條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要有效利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)和現(xiàn)代教育技術(shù)手段,采取課題合作研究、跟蹤指導(dǎo)等手段,做好學(xué)員訓(xùn)后服務(wù)。原則上訓(xùn)后跟蹤服務(wù)期不少于3個(gè)月。
第七章 職責(zé)分工
第二十條 教育部、財(cái)政部負(fù)責(zé)示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、統(tǒng)籌管理和績(jī)效考核等工作。成立“國(guó)培計(jì)劃”專家委員會(huì),負(fù)責(zé)研制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行項(xiàng)目指導(dǎo)、咨詢和評(píng)估工作。“國(guó)培計(jì)劃”中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織實(shí)施的具體協(xié)調(diào)和管理工作,利用“國(guó)培計(jì)劃”網(wǎng)站和項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)進(jìn)行信息收集、整理、和支持服務(wù)工作。
第二十一條 省級(jí)教育部門負(fù)責(zé)學(xué)員選派和管理工作。要將學(xué)員學(xué)習(xí)情況與其考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,采取有效措施,發(fā)揮學(xué)員“種子”教師的輻射帶動(dòng)作用。
第二十二條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人主管“國(guó)培計(jì)劃”實(shí)施工作,指定項(xiàng)目統(tǒng)籌管理部門,組織協(xié)調(diào)教師教育水平較高的院(系、所)或部門承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理機(jī)制,建立健全項(xiàng)目管理制度,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
第八章 績(jī)效考核
第二十三條 教育部、財(cái)政部負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效考核工作,采取網(wǎng)絡(luò)匿名評(píng)估、專家實(shí)地考察評(píng)估和第三方評(píng)估等方式對(duì)培訓(xùn)承擔(dān)機(jī)構(gòu)工作績(jī)效進(jìn)行考核。績(jī)效考核內(nèi)容主要包括培訓(xùn)實(shí)施方案執(zhí)行情況、學(xué)員滿意度、培訓(xùn)效果、經(jīng)費(fèi)使用管理情況等。考核結(jié)果將及時(shí)反饋培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu),并作為資質(zhì)調(diào)整、任務(wù)分配的重要依據(jù)。
第二十四條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要按照項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)要求,認(rèn)真做好績(jī)效自評(píng)工作,并于每年12月底前向教育部報(bào)送績(jī)效評(píng)估報(bào)告、學(xué)員評(píng)價(jià)表等總結(jié)材料。
第九章 經(jīng)費(fèi)管理
第二十五條 示范性集中培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),主要用于支付培訓(xùn)期間發(fā)生的住宿費(fèi)、交通費(fèi)、專家勞務(wù)費(fèi)、教學(xué)資源費(fèi)、場(chǎng)地設(shè)備租用費(fèi)和宣傳費(fèi)。培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)須按要求編制項(xiàng)目預(yù)決算,教育部分期將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付到培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)。
第二十六條 教育部、財(cái)政部對(duì)培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目實(shí)施、預(yù)算執(zhí)行、資金使用效益和財(cái)務(wù)管理等情況進(jìn)行不定期抽查或?qū)m?xiàng)監(jiān)督檢查。檢查結(jié)果將作為調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算安排和核撥經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù),并作為以后年度審定“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目承擔(dān)任務(wù)的重要依據(jù)。
第二十七條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理,確保專款專用。要嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,自覺(jué)接受財(cái)政、教育、審計(jì)、監(jiān)察等有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國(guó)務(wù)院令第427號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十章 附 則
第二十八條 本辦法由教育部、財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。
附件2
“國(guó)培計(jì)劃”示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)“國(guó)培計(jì)劃”示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱:示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目)管理,根據(jù)《教育部財(cái)政部關(guān)于實(shí)施中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(教師〔2010〕4號(hào))和國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度,制定本辦法。
第二條 示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)是:通過(guò)對(duì)全國(guó)中小學(xué)、幼兒園骨干教師和教師培訓(xùn)者的遠(yuǎn)程培訓(xùn),培養(yǎng)一批“種子”教師,開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)課程資源,引領(lǐng)和推動(dòng)“國(guó)培計(jì)劃”中西部農(nóng)村中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目和幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目以及各地教師培訓(xùn)工作的開(kāi)展。
第三條 示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目由中央財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持,教育部、財(cái)政部組織實(shí)施。
第二章 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
第四條 教育部通過(guò)專家評(píng)審確定遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)院校(機(jī)構(gòu))資質(zhì),并根據(jù)培訓(xùn)績(jī)效和項(xiàng)目需要對(duì)具備資質(zhì)的院校(機(jī)構(gòu))進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
第五條 示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目采取招投標(biāo)方式,擇優(yōu)遴選具備資質(zhì)的院校(機(jī)構(gòu))承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。
第六條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要按照示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目要求,做好培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)課程資源開(kāi)發(fā)、骨干培訓(xùn)者集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教學(xué)與輔導(dǎo)、學(xué)員學(xué)習(xí)支持服務(wù)等環(huán)節(jié)的工作。
第三章 學(xué)員選派
第七條 省級(jí)教育部門根據(jù)教育部下達(dá)的年度培訓(xùn)名額和培訓(xùn)對(duì)象條件要求,推薦骨干培訓(xùn)者和參訓(xùn)學(xué)員。
骨干培訓(xùn)者要遴選教育技術(shù)能力較強(qiáng)的骨干教師或優(yōu)秀教研員,年齡原則上不超過(guò)45歲。
參訓(xùn)學(xué)員選派要按照“公開(kāi)”、“公平”、“公正”的原則,采取教師申請(qǐng)、學(xué)校推薦、省級(jí)教育部門審核的方式進(jìn)行。省級(jí)教育部門要充分考慮學(xué)員地域分布均衡性。
第八條 省級(jí)教育部門要通過(guò)“國(guó)培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)監(jiān)測(cè)與管理平臺(tái)(),及時(shí)報(bào)送骨干培訓(xùn)者和參訓(xùn)學(xué)員信息。教育部將對(duì)各省報(bào)送的學(xué)員信息進(jìn)行審核,對(duì)不符合條件的學(xué)員,取消參訓(xùn)資格,并網(wǎng)上通報(bào)。參訓(xùn)學(xué)員資格認(rèn)定后,培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要會(huì)同省級(jí)教育部門通知學(xué)員按時(shí)注冊(cè)和學(xué)習(xí)。教育部、財(cái)政部將根據(jù)各省報(bào)送的學(xué)員信息質(zhì)量、學(xué)習(xí)效果等因素,核定下一年度培訓(xùn)名額。
第四章 課程資源
第九條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要按照《教育部關(guān)于印發(fā)〈幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉、〈小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉和〈中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉的通知》(教師〔2012〕1號(hào))和《教育部辦公廳關(guān)于實(shí)施〈“國(guó)培計(jì)劃”課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉的通知》(教師廳函〔2012〕5號(hào))要求和國(guó)家相關(guān)規(guī)定,科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程內(nèi)容,開(kāi)發(fā)建設(shè)課程資源。
第十條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照模塊或?qū)n}設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,應(yīng)包含專家授課、文本解讀、案例分析、研討主題、學(xué)員作業(yè)等。視頻與文本課程、必修與選修課程要搭配合理。視頻課程(包括專家講座和案例)學(xué)時(shí)原則上不少于培訓(xùn)總學(xué)時(shí)的50%。
第十一條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要擇優(yōu)報(bào)送課程資源參加“國(guó)培計(jì)劃”資源評(píng)審,原則上每學(xué)科(領(lǐng)域)報(bào)送資源不少于1件。各機(jī)構(gòu)提交的課程資源數(shù)量和質(zhì)量將作為績(jī)效考評(píng)的重要依據(jù)。
第五章 教學(xué)與輔導(dǎo)管理
第十二條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真做好培訓(xùn)需求調(diào)研,科學(xué)研制培訓(xùn)實(shí)施方案。
第十三條 示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)行首席專家制,首席專家負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案研制、統(tǒng)籌指導(dǎo)等工作,原則上為培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)人員。培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要根據(jù)項(xiàng)目要求,遴選熟悉中小學(xué)、幼兒園教育實(shí)際的學(xué)科專家和一線優(yōu)秀教師、教研員,組建培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、課程資源開(kāi)發(fā)、骨干培訓(xùn)者培訓(xùn)、教學(xué)引領(lǐng)、集中輔導(dǎo)答疑、培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)編發(fā)等工作。原則上按生師比不高于500∶1配備,每學(xué)科(領(lǐng)域)團(tuán)隊(duì)成員原則上不少于10人,省域外專家原則上不少于35%,一線優(yōu)秀教師、教研員原則上不少于50%。
第十四條 省級(jí)教育部門要統(tǒng)籌指導(dǎo)市(地)、縣級(jí)教育部門遴選骨干培訓(xùn)者,組建地方輔導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì),按生師比不高于100∶1配備。地方輔導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)班級(jí)的教務(wù)管理、研討組織、輔導(dǎo)答疑、作業(yè)批改、班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)編發(fā)等工作。
第六章 骨干培訓(xùn)者集中培訓(xùn)
第十五條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)骨干培訓(xùn)者進(jìn)行不少于30學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:解讀培訓(xùn)方案和學(xué)科培訓(xùn)主要內(nèi)容;講解網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)功能與操作流程,包括平臺(tái)注冊(cè)、在線學(xué)習(xí)、交流研討、簡(jiǎn)報(bào)制作、作業(yè)提交及評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)的操作方法;講授遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)員管理的職責(zé)與技能等。
第十六條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要采取專家講授、研討交流、操作演練等方式開(kāi)展培訓(xùn)。培訓(xùn)期間應(yīng)組織不少于3學(xué)時(shí)的網(wǎng)上操作演練,特別是在遠(yuǎn)程培訓(xùn)開(kāi)始前,應(yīng)安排不少于1次的遠(yuǎn)程演練。培訓(xùn)結(jié)束后,各機(jī)構(gòu)須向教育部提交不少于1期的集中培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)。
第七章 遠(yuǎn)程教學(xué)與輔導(dǎo)
第十七條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要組織教學(xué)專家團(tuán)隊(duì)認(rèn)真做好遠(yuǎn)程培訓(xùn)的教學(xué)引領(lǐng)工作。實(shí)施專家在線值班制度,原則上每天安排不少于3名專家值班,引領(lǐng)學(xué)員交流,包括主題研討、作業(yè)點(diǎn)評(píng)等方面。定期開(kāi)展集中輔導(dǎo)答疑,原則上每10學(xué)時(shí)不少于1次,要利用視頻、音頻等手段,核心專家須全程參與。編寫(xiě)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào),原則上平均每10學(xué)時(shí)不少于1期,反映學(xué)習(xí)效果,解答學(xué)員關(guān)注的共性和重難點(diǎn)問(wèn)題,點(diǎn)評(píng)優(yōu)秀作業(yè),引領(lǐng)下階段學(xué)習(xí)等。
第十八條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)會(huì)同省級(jí)教育部門組建網(wǎng)絡(luò)班級(jí)開(kāi)展教學(xué),原則上每班不超過(guò)100人。地方輔導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班級(jí)的教學(xué)管理工作,組織學(xué)員按進(jìn)度學(xué)習(xí)、參加集中輔導(dǎo)答疑,進(jìn)行班內(nèi)交流研討等;解答學(xué)員疑問(wèn),評(píng)閱學(xué)員作業(yè)并推薦優(yōu)秀作業(yè),推薦比例原則上不超過(guò)10%;編發(fā)班級(jí)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào),原則上平均每10學(xué)時(shí)不少于1期。培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要建立教學(xué)專家團(tuán)隊(duì)與地方輔導(dǎo)教師的交流協(xié)作機(jī)制。
第八章 技術(shù)支持與服務(wù)
第十九條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái),要為教學(xué)專家團(tuán)隊(duì)、地方輔導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)、參訓(xùn)學(xué)員等提供課程學(xué)習(xí)、教學(xué)引領(lǐng)、輔導(dǎo)答疑、互動(dòng)交流、培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)、作業(yè)評(píng)價(jià)、問(wèn)卷調(diào)查等方面支持。原則上要具備視音頻雙向互動(dòng)交流答疑功能;要提供項(xiàng)目主頁(yè)、區(qū)域主頁(yè)、學(xué)科主頁(yè)、班級(jí)主頁(yè)和個(gè)人主頁(yè)等多種主頁(yè),便于遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理;要提供平臺(tái)操作手冊(cè)。
第二十條 遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)要監(jiān)控學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程,加強(qiáng)信息監(jiān)測(cè)與反饋管理功能,及時(shí)反饋學(xué)員注冊(cè)、學(xué)習(xí)過(guò)程和培訓(xùn)效果等信息。
第二十一條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要配備專職管理和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),設(shè)立服務(wù)熱線,及時(shí)解決問(wèn)題;要建立健全管理制度,規(guī)范服務(wù)流程;定期向教育部和各省級(jí)教育部門報(bào)送培訓(xùn)工作監(jiān)測(cè)報(bào)告,原則上每周不少于1期。
第九章 職責(zé)分工
第二十二條 教育部、財(cái)政部負(fù)責(zé)示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、統(tǒng)籌管理和績(jī)效考核等工作。成立“國(guó)培計(jì)劃”專家委員會(huì),負(fù)責(zé)研制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和審核課程資源,進(jìn)行項(xiàng)目指導(dǎo)、咨詢和評(píng)估工作。“國(guó)培計(jì)劃”中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織實(shí)施的具體協(xié)調(diào)和管理工作,利用“國(guó)培計(jì)劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)監(jiān)測(cè)與管理平臺(tái)進(jìn)行信息收集、整理、和支持服務(wù)工作。
第二十三條 省級(jí)教育部門負(fù)責(zé)學(xué)員選派和管理工作,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)管、評(píng)估,并按時(shí)報(bào)送工作簡(jiǎn)報(bào)和培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。
第二十四條 市(地)和縣級(jí)教育部門負(fù)責(zé)本地項(xiàng)目組織管理工作,主要職責(zé)包括管理地方輔導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)的工作和參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí);協(xié)調(diào)有關(guān)部門,整合資源,為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件;做好本地項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)優(yōu)工作;將參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況納入教師考核。
第二十五條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要按照項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)要求,組建教學(xué)專家、管理與技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),認(rèn)真做好教學(xué)指導(dǎo)、技術(shù)支持與服務(wù)工作;會(huì)同各地教育部門做好地方輔導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)的管理工作;建立學(xué)員學(xué)習(xí)檔案,對(duì)參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。
第十章 績(jī)效考核
第二十六條 教育部、財(cái)政部負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效考核工作,采取網(wǎng)絡(luò)匿名評(píng)估、專家實(shí)地考察和第三方評(píng)估相結(jié)合的方式對(duì)培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)工作績(jī)效進(jìn)行考核。績(jī)效考核內(nèi)容主要包括培訓(xùn)實(shí)施方案執(zhí)行情況、學(xué)員滿意度、培訓(xùn)效果、經(jīng)費(fèi)使用管理情況等。考核結(jié)果將及時(shí)反饋培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu),并作為資質(zhì)調(diào)整、任務(wù)分配的重要依據(jù)。
第二十七條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要按照國(guó)家相關(guān)要求,認(rèn)真做好培訓(xùn)績(jī)效自評(píng)工作,并向教育部、財(cái)政部報(bào)送培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估報(bào)告、學(xué)員評(píng)價(jià)表等總結(jié)材料。
第十一章 經(jīng)費(fèi)管理
第二十八條 示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),主要用于支付培訓(xùn)期間發(fā)生的住宿費(fèi)、交通費(fèi)、專家勞務(wù)費(fèi)、教學(xué)資源費(fèi)、場(chǎng)地設(shè)備租用費(fèi)和宣傳費(fèi)。培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)須按要求編制項(xiàng)目預(yù)決算,教育部分期將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付至培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)。
第二十九條 教育部、財(cái)政部對(duì)培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目實(shí)施、預(yù)算執(zhí)行、資金使用效益和財(cái)務(wù)管理等情況進(jìn)行不定期抽查或?qū)m?xiàng)監(jiān)督檢查。檢查結(jié)果將作為調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算安排和核撥經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù),并作為以后年度審定“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目承擔(dān)任務(wù)的重要依據(jù)。
第三十條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理,確保專款專用。要嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,自覺(jué)接受財(cái)政、教育、審計(jì)、監(jiān)察等有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國(guó)務(wù)院令第427號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二章 附 則
第三十一條 本辦法由教育部、財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第三十二條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。
附件3
“國(guó)培計(jì)劃”中西部農(nóng)村中小學(xué)
骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目和幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)“國(guó)培計(jì)劃”中西部農(nóng)村中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱:中西部項(xiàng)目)和幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱:幼師國(guó)培)管理,依據(jù)《教育部財(cái)政部關(guān)于實(shí)施國(guó)家級(jí)教師培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(教師〔2010〕4號(hào))、《教育部財(cái)政部關(guān)于實(shí)施幼兒教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(教師〔2011〕5號(hào))和國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度,制定本辦法。
第二條 中西部項(xiàng)目和幼師國(guó)培的主要目標(biāo)任務(wù)是:通過(guò)對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育階段教師和農(nóng)村幼兒園教師進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),提高教師教育教學(xué)能力和整體素質(zhì),引導(dǎo)各地規(guī)范教師培訓(xùn)管理,為義務(wù)教育均衡發(fā)展和普及學(xué)前教育提供師資保障。
第三條 中西部項(xiàng)目和幼師國(guó)培由教育部、財(cái)政部統(tǒng)籌規(guī)劃,安排專項(xiàng)資金支持和引導(dǎo),省級(jí)教育、財(cái)政部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第二章 培訓(xùn)對(duì)象和模式
第四條 中西部項(xiàng)目分為置換脫產(chǎn)研修、短期集中培訓(xùn)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)三種模式。
(一)置換脫產(chǎn)研修對(duì)象為農(nóng)村義務(wù)教育階段具有良好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯歉山處煟挲g原則上不超過(guò)45歲。采取院校集中研修和優(yōu)質(zhì)中小學(xué)“影子教師”(參訓(xùn)教師與指導(dǎo)教師如影隨形,全方位參與備課、授課、研課等教育教學(xué)全過(guò)程,下同)實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式,組織高年級(jí)師范生或城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)或支教,置換出農(nóng)村骨干教師到具備資質(zhì)的院校進(jìn)行3個(gè)月左右的脫產(chǎn)研修(院校須組織教師到優(yōu)質(zhì)中小學(xué)進(jìn)行不少于1個(gè)月的“影子教師”實(shí)踐),為農(nóng)村學(xué)校培養(yǎng)一批在深入推進(jìn)課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育和開(kāi)展教師培訓(xùn)中發(fā)揮輻射帶頭作用的優(yōu)秀教師。
(二)短期集中培訓(xùn)對(duì)象為農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校骨干教師。采取集中培訓(xùn)方式,組織骨干教師到具備資質(zhì)的院校(機(jī)構(gòu))進(jìn)行10~20天的培訓(xùn),著力解決農(nóng)村教師在教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,提高教師教育教學(xué)水平,促進(jìn)專業(yè)能力發(fā)展。
(三)遠(yuǎn)程培訓(xùn)對(duì)象為農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師。采取網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)和線下研討實(shí)踐相結(jié)合的混合培訓(xùn)方式,遴選具備資質(zhì)的院校(機(jī)構(gòu)),對(duì)教師進(jìn)行80學(xué)時(shí)左右的專項(xiàng)培訓(xùn),幫助教師解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,提高教師教育教學(xué)水平,培養(yǎng)教師遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的能力,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享。
第五條 幼師國(guó)培分為置換脫產(chǎn)研修、短期集中培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)三種模式。
(一)置換脫產(chǎn)研修對(duì)象為農(nóng)村幼兒園具有良好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯歉山處煟挲g原則上不超過(guò)45歲。采取院校集中研修和優(yōu)質(zhì)幼兒園“影子教師”實(shí)踐相結(jié)合的方式,組織高年級(jí)學(xué)前教育專業(yè)師范生或城鎮(zhèn)幼兒園教師到農(nóng)村幼兒園頂崗實(shí)習(xí)或支教,置換出農(nóng)村幼兒園骨干教師到具備資質(zhì)的院校進(jìn)行3個(gè)月左右的脫產(chǎn)研修(院校須組織教師到優(yōu)質(zhì)幼兒園進(jìn)行不少于1個(gè)月的“影子教師”實(shí)踐),為農(nóng)村培養(yǎng)一批在促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展、開(kāi)展教師培訓(xùn)中發(fā)揮輻射帶頭作用的優(yōu)秀教師。
(二)短期集中培訓(xùn)對(duì)象為農(nóng)村幼兒園園長(zhǎng)、骨干教師。采取集中培訓(xùn)方式,組織農(nóng)村幼兒園園長(zhǎng)、骨干教師到具備資質(zhì)的院校(機(jī)構(gòu))進(jìn)行10~20天的集中培訓(xùn)。項(xiàng)目針對(duì)學(xué)前教育實(shí)踐性、操作性強(qiáng)的特點(diǎn),以“參與式培訓(xùn)”為主,重視優(yōu)質(zhì)幼兒園觀摩實(shí)踐,促使幼兒園教師更新教育觀念,解決教育中的實(shí)際問(wèn)題,提高科學(xué)保教能力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
(三)轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)對(duì)象為農(nóng)村幼兒園未從事過(guò)學(xué)前教育工作的轉(zhuǎn)崗教師和非學(xué)前教育專業(yè)的高校畢業(yè)生,優(yōu)先培訓(xùn)新入職的轉(zhuǎn)崗教師。以院校集中培訓(xùn)與優(yōu)質(zhì)幼兒園實(shí)踐為主,組織轉(zhuǎn)崗教師和高校畢業(yè)生到具備資質(zhì)的院校(機(jī)構(gòu))進(jìn)行120學(xué)時(shí)左右的集中培訓(xùn),可根據(jù)需要輔以遠(yuǎn)程培訓(xùn)方式,遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)時(shí)原則上不超過(guò)三分之一。幫助教師樹(shù)立學(xué)前教育專業(yè)思想,掌握學(xué)前教育基本技能和方法,提高科學(xué)保教能力。
第三章 職責(zé)分工
第六條 教育部、財(cái)政部負(fù)責(zé)中西部項(xiàng)目和幼師國(guó)培的總體規(guī)劃、統(tǒng)籌管理和績(jī)效考核等工作。“國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目執(zhí)行辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)具體工作。
第七條 省級(jí)教育、財(cái)政部門負(fù)責(zé)中西部項(xiàng)目和幼師國(guó)培的組織實(shí)施工作,根據(jù)“國(guó)培計(jì)劃”總體要求,制訂項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全項(xiàng)目工作機(jī)制,監(jiān)督檢查項(xiàng)目工作進(jìn)展情況。
第四章 組織實(shí)施
第八條 每年5月,省級(jí)教育、財(cái)政部門根據(jù)教育部、財(cái)政部確定的年度工作計(jì)劃和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,從本地區(qū)農(nóng)村幼兒園和中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際出發(fā),制訂培訓(xùn)方案。
采取招投標(biāo)方式,遴選符合資質(zhì)條件的院校(機(jī)構(gòu))承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。要發(fā)揮省域內(nèi)外高水平院校的作用,承擔(dān)集中培訓(xùn)任務(wù)的省外院校比例不少于25%。各省(區(qū)、市)的招投標(biāo)通知要在“國(guó)培計(jì)劃”網(wǎng)站()公布。
第九條 省級(jí)教育、財(cái)政部門要及時(shí)將年度實(shí)施方案和招投標(biāo)結(jié)果報(bào)送教育部、財(cái)政部審核。經(jīng)審核通過(guò)后,按照培訓(xùn)方案啟動(dòng)實(shí)施培訓(xùn)工作。
第五章 培訓(xùn)管理
第十條 省級(jí)教育部門要核定承擔(dān)中西部項(xiàng)目和幼師國(guó)培任務(wù)的院校(機(jī)構(gòu))資質(zhì),指導(dǎo)各地遴選優(yōu)質(zhì)幼兒園和中小學(xué)作為教師實(shí)踐基地。
第十一條 各地教育部門要明確參訓(xùn)學(xué)員條件要求,采取教師申請(qǐng)、學(xué)校推薦、教育部門審核的方式確定選派教師。要充分考慮學(xué)員地域分布均衡性,原則上參加過(guò)集中培訓(xùn)項(xiàng)目的教師3年內(nèi)不再選派參加同類項(xiàng)目。要加強(qiáng)學(xué)員管理,為學(xué)員提供必要的學(xué)習(xí)生活條件。
第十二條 各地教育部門要加強(qiáng)培訓(xùn)課程管理,按照《教育部關(guān)于印發(fā)〈幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉、〈小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉和〈中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉的通知》(教師〔2012〕1號(hào))和《教育部辦公廳關(guān)于實(shí)施〈“國(guó)培計(jì)劃”課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉的通知》(教師廳函〔2012〕5號(hào))相關(guān)要求,優(yōu)化課程設(shè)置,增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)效性。
第十三條 各地教育部門要加強(qiáng)教師培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè),組建專家團(tuán)隊(duì),設(shè)立首席專家,負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌指導(dǎo)等工作。要優(yōu)先遴選“國(guó)培計(jì)劃”專家?guī)鞂<遥∮蛲鈱<以瓌t上不少于35%,一線優(yōu)秀教師、教研員不少于50%。
第十四條 省級(jí)教育部門要加強(qiáng)培訓(xùn)課程資源整合,根據(jù)“國(guó)培計(jì)劃”課程標(biāo)準(zhǔn)要求,開(kāi)發(fā)建設(shè)新資源,加工利用生成性資源,充分利用“國(guó)培計(jì)劃”資源庫(kù),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共建共享。
第六章 績(jī)效考核
第十五條 教育部、財(cái)政部采取網(wǎng)絡(luò)匿名評(píng)估、專家實(shí)地考察評(píng)估和第三方評(píng)估相結(jié)合的方式對(duì)各省(區(qū)、市)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為中央專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分配的重要依據(jù)。
第十六條 省級(jí)教育、財(cái)政部門要加強(qiáng)自我評(píng)價(jià)和對(duì)培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核,要將考核結(jié)果作為資質(zhì)調(diào)整、任務(wù)分配的重要依據(jù)。各省(區(qū)、市)要于每年12月底前向教育部、財(cái)政部報(bào)送項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié),主要包括:省級(jí)教育行政部門和培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)(每單位不少于5期)、績(jī)效考評(píng)報(bào)告、學(xué)員信息統(tǒng)計(jì)表等,績(jī)效考評(píng)報(bào)告須報(bào)送文本及電子版,其他材料報(bào)送電子版。
第七章 經(jīng)費(fèi)管理
第十七條 中央財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),支持中西部項(xiàng)目和幼師國(guó)培實(shí)施,主要用于支付培訓(xùn)期間發(fā)生的住宿費(fèi)、交通費(fèi)、專家勞務(wù)費(fèi)、教學(xué)資源費(fèi)、場(chǎng)地設(shè)備租用費(fèi)。財(cái)政部、教育部根據(jù)各省(區(qū)、市)農(nóng)村中小學(xué)和幼兒園教師數(shù)、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果、省級(jí)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入力度等因素核定年度專項(xiàng)資金預(yù)算。
第十八條 農(nóng)村中小學(xué)教師外出參加培訓(xùn)的交通費(fèi),按照《財(cái)政部教育部關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理暫行辦法〉的通知》(財(cái)教〔2006〕5號(hào))有關(guān)規(guī)定,從學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中列支。
第十九條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要按照有關(guān)要求,向省級(jí)財(cái)政、教育部門提出撥付經(jīng)費(fèi)申請(qǐng),經(jīng)審核通過(guò)后,由省級(jí)財(cái)政部門將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付至培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)。
第二十條 培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要建立健全內(nèi)部管理制度,將專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,單獨(dú)核算,專款專用,自覺(jué)接受財(cái)政、教育、審計(jì)、監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查。
第二十一條 省級(jí)教育、財(cái)政部門要加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理,對(duì)培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)使用和財(cái)務(wù)管理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)行為,按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國(guó)務(wù)院令第427號(hào))有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條 教育部、財(cái)政部對(duì)各地專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理情況進(jìn)行不定期抽查或?qū)m?xiàng)檢查,檢查結(jié)果作為下一年度預(yù)算安排的重要依據(jù)。
第八章 附 則
篇3
【關(guān)鍵詞】審計(jì) 信息化 培訓(xùn) 網(wǎng)絡(luò) 體系
審計(jì)教育培訓(xùn)是加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)自身建設(shè)、依法有效履行監(jiān)督職責(zé)的基礎(chǔ)性工作,對(duì)于國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)抓好隊(duì)伍建設(shè),提高審計(jì)干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)依法審計(jì),促進(jìn)廉潔政府、儉樸政府、法治政府建設(shè)都具有明顯的積極意義。但從現(xiàn)實(shí)情況看,審計(jì)教育培訓(xùn)仍然存在著內(nèi)容不系統(tǒng)、無(wú)法滿足個(gè)性化培訓(xùn)需求、“工學(xué)矛盾”突出、效果不明顯及對(duì)教育培訓(xùn)工作缺乏有效的考核監(jiān)督機(jī)制等問(wèn)題,導(dǎo)致審計(jì)業(yè)務(wù)與教育培訓(xùn)存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象,致使教育培訓(xùn)整體推進(jìn)機(jī)制建設(shè)滯后。
而要解決審計(jì)教育培訓(xùn)當(dāng)前存在的問(wèn)題,有效發(fā)揮此項(xiàng)工作在審計(jì)監(jiān)督中的基礎(chǔ)性作用,筆者認(rèn)為,國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)近年來(lái)持續(xù)開(kāi)展的金審工程建設(shè)提供了有效路徑。金審工程包括審計(jì)管理系統(tǒng)(即OA系統(tǒng))和審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)。OA系統(tǒng)除具有對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)支撐、審計(jì)辦公管理、領(lǐng)導(dǎo)決策支持、審計(jì)信息共享等管理內(nèi)容和技術(shù)功能外,還有具備資源共享和無(wú)距離限制等巨大優(yōu)勢(shì)的審計(jì)培訓(xùn)資源。運(yùn)用好OA系統(tǒng)下的審計(jì)培訓(xùn)資源,對(duì)抓好當(dāng)前審計(jì)教育培訓(xùn)工作具有極大的促進(jìn)作用。
一、依托OA系統(tǒng)構(gòu)建信息化知識(shí)技能培訓(xùn)體系的特色
信息化時(shí)代催生網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),而新時(shí)期的審計(jì)教育培訓(xùn)也必須順應(yīng)這一趨勢(shì)。而OA系統(tǒng)內(nèi)的網(wǎng)上培訓(xùn)定位于審計(jì)干部的在職后續(xù)教育,具有及時(shí)更新、緊貼需求、跨多學(xué)科等特點(diǎn),可以說(shuō)是審計(jì)機(jī)關(guān)在新時(shí)期開(kāi)展教育培訓(xùn)的好形式。而依托OA系統(tǒng)建立的信息化知識(shí)技能培訓(xùn)體系,對(duì)比集中組織的教育培訓(xùn),此種方式具備以下幾方面特色。
(1)培訓(xùn)內(nèi)容豐富。目前,各地審計(jì)機(jī)關(guān)所配備課程不大一樣,僅就筆者所在單位OA系統(tǒng)內(nèi)的審計(jì)培訓(xùn)課程共有8類352門課,涵蓋政治思想、政策法規(guī)、審計(jì)實(shí)務(wù)、個(gè)人素養(yǎng)等諸多方面,不管是新進(jìn)審計(jì)干部,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的審計(jì)高手都有幫助作用。就筆者而言,不僅對(duì)筆者學(xué)習(xí)審計(jì)及相關(guān)知識(shí)起到了較好的輔導(dǎo)作用,而且對(duì)本職工作也有明顯的指導(dǎo)作用。但可惜的是,經(jīng)筆者了解,大多數(shù)審計(jì)干部從未或很少利用OA系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí),絕大多數(shù)教學(xué)資源仍處于閑置狀態(tài)。
(2)學(xué)習(xí)行為自主 。此項(xiàng)教育培訓(xùn)方式,便捷性不言而喻。OA系統(tǒng)下的網(wǎng)上培訓(xùn),具有在線學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)信息、選課退課、網(wǎng)上考試、學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、討論答疑6大功能,審計(jì)干部學(xué)員在點(diǎn)擊“審計(jì)培訓(xùn)”即可選課,選課后即可在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)學(xué)習(xí)課程內(nèi)容,并可自主掌握學(xué)習(xí)進(jìn)度。在自主學(xué)習(xí)的環(huán)境下,在學(xué)習(xí)方式上變“集中式”為“分散式”,在學(xué)習(xí)模式上變“灌輸式”、“填鴨式”為“菜單式”、“點(diǎn)餐式”,學(xué)習(xí)進(jìn)度主要由學(xué)員自己把握,充分發(fā)揮學(xué)員自身的內(nèi)在動(dòng)力和潛力,使學(xué)習(xí)活動(dòng)由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。這種因人、因時(shí)、因勢(shì)而異的自主學(xué)習(xí),有效調(diào)動(dòng)學(xué)員的主觀能動(dòng)性,體現(xiàn)出了教員的主導(dǎo)作用和學(xué)員的主體作用,使學(xué)習(xí)取得事半功倍的效果,適應(yīng)現(xiàn)代教育和終身教育的需求,確保學(xué)習(xí)的深入和持久。
(3)學(xué)習(xí)方式靈活多樣。以往的集中教育培訓(xùn)模式下培訓(xùn)的形式多數(shù)是集中上課輔導(dǎo),教學(xué)方式單一,師資力量不足,培訓(xùn)人數(shù)受限,學(xué)習(xí)效果評(píng)估主要來(lái)自學(xué)習(xí)成績(jī)或?qū)W習(xí)體會(huì),不能做到客觀。學(xué)習(xí)時(shí)間安排緊、內(nèi)容多,練習(xí)及復(fù)習(xí)時(shí)間安排不足,審計(jì)干部即使參加學(xué)習(xí)也因?yàn)橛洸蛔 ⒏簧稀⑹虑槎嗉皩W(xué)習(xí)環(huán)境、條件的差距而難以專心學(xué)習(xí),甚至產(chǎn)生厭學(xué)情緒。但利用OA系統(tǒng)學(xué)習(xí),顯然更適合在職人員的培訓(xùn)要求。既使自己的“八小時(shí)內(nèi)外”的各種閑暇時(shí)間得到充分利用,又能提升自身素質(zhì),還能有效緩解“工學(xué)矛盾”。
而在OA系統(tǒng)下建立的信息化知識(shí)技能培訓(xùn)體系組織網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),相對(duì)而言,在學(xué)習(xí)方式上則有以下幾方面優(yōu)勢(shì)。一是教學(xué)內(nèi)容在廣度和深度上有極大拓展,不僅課程多,而且不少課程講授內(nèi)容長(zhǎng)達(dá)幾十個(gè)學(xué)時(shí),力求講清講透,而這是傳統(tǒng)教育培訓(xùn)模式下是不可想象的;二是教學(xué)師資力量強(qiáng),課程大多由專家教授進(jìn)行主講,部分主講人還是某些領(lǐng)域的權(quán)威專家;三是教學(xué)方式靈活,課程采用標(biāo)準(zhǔn)課件、音頻、視頻及三分頻等方式講授,學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,內(nèi)容歸納清晰;四是便于進(jìn)行考核,OA系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)完整的系統(tǒng)跟蹤學(xué)習(xí)記錄,并根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間、進(jìn)度及測(cè)試成績(jī)等因素,給出相應(yīng)的學(xué)分,以保證學(xué)習(xí)效果。
此外,利用OA系統(tǒng)組織網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),不僅省卻了租用教室、聘請(qǐng)老師及來(lái)回奔波等麻煩,避免了“利用了外部資源,閑置自身資源”的尷尬,具有低碳、簡(jiǎn)樸及節(jié)約成本的特點(diǎn),適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的需求。
二、審計(jì)機(jī)關(guān)建立健全信息化知識(shí)技能培訓(xùn)體系的亟待解決的問(wèn)題
利用OA系統(tǒng)建立健全信息化知識(shí)技能培訓(xùn)體系,作為適應(yīng)現(xiàn)代審計(jì)教育培訓(xùn)的一種有效方式,盡管在審計(jì)機(jī)關(guān)已成體系,但在實(shí)際應(yīng)用上卻不得不遭遇以下幾方面的難題,亟待。
(1)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,造成網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源閑置。審計(jì)發(fā)展需要教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)促進(jìn)審計(jì)發(fā)展,教育培訓(xùn)與發(fā)展的互動(dòng)作用就是激勵(lì)。而在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)上,審計(jì)機(jī)關(guān)還缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,只重視表?yè)P(yáng)等正強(qiáng)化措施,忽視批評(píng)等負(fù)強(qiáng)化措施,沒(méi)有與一定的任職資格、條件及評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)掛鉤,既達(dá)不到剛?cè)嵯酀?jì)的效果,也難免使人產(chǎn)生“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的心理。在審計(jì)干部已經(jīng)具備了基本的學(xué)習(xí)能力的前提下,決定審計(jì)教育培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素恰恰是“愿不愿學(xué)”。學(xué)習(xí)態(tài)度影響甚至決定學(xué)習(xí)效果,而健全的激勵(lì)機(jī)制能夠使審計(jì)干部產(chǎn)生積極性,并利用這種積極性調(diào)控自己的學(xué)習(xí)行為,主動(dòng)參與學(xué)習(xí),最終收到培訓(xùn)的預(yù)期效果。
(2)思想觀念落后,對(duì)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)存在排斥心理 。在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)條件下,教員與學(xué)員之間及學(xué)員與學(xué)員之間不能進(jìn)行充分有效的溝通和互相學(xué)習(xí),還缺乏一個(gè)從眾的學(xué)習(xí)環(huán)境,使部分學(xué)員學(xué)習(xí)積極性和自主性下降,甚至覺(jué)得無(wú)人約束、自主學(xué)習(xí)反而坐不住。同時(shí),在OA系統(tǒng)下進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)還需要掌握一定的技能,才可方便快捷的學(xué)習(xí),而載入和控制課程還需要一定的緩沖,有時(shí)還會(huì)受網(wǎng)速及硬件條件的制約,使某些學(xué)員產(chǎn)生厭煩心理。
(3)培訓(xùn)資源還有缺陷,增加了學(xué)習(xí)的難度 。在時(shí)下的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)環(huán)境下,講授多,練習(xí)少,手頭沒(méi)有教材,資料在大多數(shù)情況下不能下載,學(xué)員只能被動(dòng)聽(tīng)課,不便于復(fù)習(xí)和交流。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的課程更新較慢,部分課件在教學(xué)方式上仍然是“滿堂灌”的填鴨式,不適應(yīng)自主學(xué)習(xí)的需要。
此外,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)如何管,對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)主管教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)也提出了新的挑戰(zhàn)。
三、克服上述問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策
就目前而言,審計(jì)機(jī)關(guān)可從以下幾方面著手糾正上述問(wèn)題,以加快利用OA系統(tǒng)開(kāi)展教育培訓(xùn),促進(jìn)審計(jì)干部素質(zhì)的提升。
(1)納入議事日程,建立健全激勵(lì)機(jī)制。得當(dāng)?shù)募?lì)方式會(huì)產(chǎn)生良好的積極效果,審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)實(shí)際情況正確選擇激勵(lì)方式,積極穩(wěn)妥把握培訓(xùn)控制與激勵(lì)的平衡點(diǎn),注意正強(qiáng)化與負(fù)強(qiáng)化的配合使用,尤其注意與任職和評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)掛鉤。只有相對(duì)硬性的規(guī)定,才能促使審計(jì)干部在參加培訓(xùn)的過(guò)程中通過(guò)努力達(dá)到所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所要求目標(biāo)。
(2)轉(zhuǎn)變觀念,加大網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)用力度。在自主性的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)環(huán)境中,學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)是保證教育培訓(xùn)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)從傳統(tǒng)教育的以教員為主體的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橐越虇T為主導(dǎo)和以學(xué)員為主體的觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程的跟蹤督導(dǎo),注意避免出現(xiàn)“為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”的情況,保證網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)順利推進(jìn)。同時(shí),對(duì)學(xué)習(xí)效果應(yīng)進(jìn)行持續(xù)評(píng)價(jià),可以參照績(jī)效審計(jì)做法。學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)主要包括兩方面,一是質(zhì)量綜合評(píng)價(jià),從培訓(xùn)方案、實(shí)施保障、效果等方面開(kāi)展;二是課程評(píng)價(jià),從教學(xué)內(nèi)容、方法、效果等方面開(kāi)展。通過(guò)評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行糾正和調(diào)整,使教育培訓(xùn)工作整體上不斷提高。此外,作為學(xué)員應(yīng)對(duì)“能力不足”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有正確認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感,樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念,從被動(dòng)依賴地學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自覺(jué)地學(xué)習(xí),盡快養(yǎng)成自我約束、自我管理、自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。
(3)充實(shí)培訓(xùn)資源,提供良好學(xué)習(xí)環(huán)境。OA系統(tǒng)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)置上應(yīng)在強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上,刪除陳舊、滯后的內(nèi)容,加快課程更新,創(chuàng)新教學(xué)方式,適當(dāng)?shù)匕压舱n和專業(yè)課中比較成熟及相對(duì)前沿的觀點(diǎn)、做法(尤其是經(jīng)典案例)引進(jìn)課堂,少搞知識(shí)灌輸,注重啟發(fā)引導(dǎo),并結(jié)合審計(jì)轉(zhuǎn)型引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題提出自己的解決辦法及處理方式。這不僅能提高學(xué)習(xí)興趣,還能達(dá)到學(xué)以致用的目的。同時(shí),OA系統(tǒng)還應(yīng)加快學(xué)習(xí)指導(dǎo)、答疑、討論、搜索、測(cè)試等功能的完善,這樣才能對(duì)學(xué)員提供有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)支持。另外,各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)可以根據(jù)審計(jì)干部的學(xué)習(xí)需求,在可能的情況下征訂教材。網(wǎng)絡(luò)課程的下載權(quán)限應(yīng)進(jìn)一步放寬,以便與后續(xù)的學(xué)習(xí)。
(4)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)與其他的培訓(xùn)方式相互融合,以發(fā)揮合力。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)不是要完全取代傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,而是各自的場(chǎng)合內(nèi)發(fā)揮不同的作用。相對(duì)而言,比較高端的學(xué)習(xí)交流比較適合集中面授和學(xué)習(xí)討論,而基礎(chǔ)性知識(shí)、技能使用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)則更為便捷高效。同時(shí),OA系統(tǒng)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)也應(yīng)與公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合,做到在管理上統(tǒng)籌兼顧,在內(nèi)容上互為補(bǔ)充,在效果上共同提升。?
總之,建立健全信息化知識(shí)技能培訓(xùn)體系,既是構(gòu)筑審計(jì)干部終身學(xué)習(xí)體系的重要手段,也是國(guó)家審計(jì)工作適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。只要各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)按照審計(jì)署隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)要求,充分利用好OA系統(tǒng)內(nèi)的培訓(xùn)資源,就可以較為有效的解決存在的問(wèn)題,形成規(guī)范有序的教育培訓(xùn)整體推進(jìn)機(jī)制,使審計(jì)干部更好地適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要,煉就“火眼金睛”,發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能,當(dāng)好公共資金的“守護(hù)者”,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。
篇4
各縣、市、區(qū)應(yīng)急管理局:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理部、省廳相關(guān)會(huì)議精神,總結(jié)分析當(dāng)前危化品生產(chǎn)安全形勢(shì),安排部署今年危化品重點(diǎn)工作,經(jīng)局黨組同意,決定召開(kāi)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作座談會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)
(一)時(shí)間:3月30日全天
(二)地點(diǎn):市應(yīng)急管理局局一樓視頻會(huì)議室
二、會(huì)議內(nèi)容
(一)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作座談會(huì)(9:00-12:00)
1、各縣市區(qū)應(yīng)急管理局、化工園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞安全監(jiān)管面臨的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行工作座談發(fā)言(每人不超過(guò)6分鐘);
2、市應(yīng)急管理局領(lǐng)導(dǎo)講話。
(二)危化品監(jiān)管人員培訓(xùn)會(huì)(14:00—16:00)
1、省廳危化品登記中心潘恒作培訓(xùn)輔導(dǎo);
2、市局領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話。
三、參會(huì)人員
各縣、市、區(qū)應(yīng)急管理局分管領(lǐng)導(dǎo)和危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管股主要負(fù)責(zé)人,化工園區(qū)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和安全內(nèi)設(shè)股室主要負(fù)責(zé)人。
四、有關(guān)要求
(一)各縣、市、區(qū)應(yīng)急管理局要結(jié)合轄區(qū)監(jiān)管實(shí)際,談面臨形勢(shì)、談安全風(fēng)險(xiǎn)、談管控做法、談經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提建議意見(jiàn)。
(二)請(qǐng)各地將參會(huì)名單于3月25日上午12:00前報(bào)送危化科,聯(lián)系人:占桂林,電話:8822582,電子郵箱:hgyjwh@163.com。
(三)按照疫情防控要求,參會(huì)人員要佩戴口罩,積極配合做好入場(chǎng)前的測(cè)溫、消毒等措施,共同做好防護(hù)工作。
附件:參會(huì)人員報(bào)名表
黃岡市應(yīng)急管理局
2021 年3 月23日
附件
參會(huì)人員報(bào)名表
填報(bào)單位:
姓名
性別
單位及職務(wù)
篇5
一、總則
1、本方案以系統(tǒng)性為特征,目的是完善本公司的基層管理人員的管理能力和員工培訓(xùn)效果。
2、為公司儲(chǔ)備人才的長(zhǎng)期培訓(xùn)或短期培訓(xùn),均需依本章所列之條例進(jìn)行。
二、培訓(xùn)目的
1、改進(jìn)在職人員的工作效率;
2、通過(guò)培訓(xùn)改進(jìn)員工工作表現(xiàn);
3、為在職人員未來(lái)發(fā)展或變動(dòng)工作做準(zhǔn)備;
4、通過(guò)培訓(xùn)使員工有資格晉升;
5、為減少意外,加強(qiáng)安全的工作習(xí)慣;
6、為改善在職人員的工作態(tài)度,尤其是減少浪費(fèi)的習(xí)慣;
7、打破生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸現(xiàn)象;
8、培養(yǎng)在職人員的指導(dǎo)能力,以便在公司擴(kuò)充時(shí),指導(dǎo)新進(jìn)員工。
三、培訓(xùn)形式
1、在崗培訓(xùn);
2、指定規(guī)定的場(chǎng)所做為培訓(xùn)室,采用實(shí)地工作培訓(xùn)和教室授課相結(jié)合的方式;
3、采用實(shí)地工作培訓(xùn)和函授課程以達(dá)成培訓(xùn)目的;
4、組織受訓(xùn)人員到其他企業(yè)學(xué)習(xí)觀摩;
四、教學(xué)方法
采取投影講述培訓(xùn)和光盤視頻培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)視聽(tīng)教具
1、一本教導(dǎo)手冊(cè)(培訓(xùn)計(jì)劃大綱);
2、培訓(xùn)資料(PPT)或相關(guān)培訓(xùn)視頻光盤;
3、生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的圖片或照片,放大作為教學(xué)案例。
六、培訓(xùn)設(shè)備
會(huì)議室或培訓(xùn)室、筆記本、投影儀、音響。
七、培訓(xùn)時(shí)間
1、培訓(xùn)月份為5月、6月、7月。
2、無(wú)特殊情況每周四晚上18:30—20:30,有臨時(shí)變動(dòng)的由人力資源部下發(fā)通知更改。每月4—6課時(shí)共計(jì)12—18課時(shí)。
3、8月份進(jìn)行結(jié)業(yè)考試(分為筆試和面試)。合格人員上崗,不合格人員下崗(培訓(xùn)期間會(huì)跟據(jù)公司的發(fā)展會(huì)提拔各免職部分人員)。
八、教師的指定
1、受訓(xùn)者所屬的領(lǐng)導(dǎo);
2、精良的技術(shù)人員;
3、外騁培訓(xùn)師。
九、受訓(xùn)人員的選擇
1、各部門主管以下的在職管理人員;
2、生產(chǎn)一線的儲(chǔ)干、多能工、技術(shù)工;
3、試用期間的所有管理人員;
4、有晉升想法的員工(自愿參加)。
十、培訓(xùn)計(jì)劃
見(jiàn)附件
十一、公布培訓(xùn)計(jì)劃
1、培訓(xùn)計(jì)劃完成后,須公開(kāi)以便引發(fā)員工的進(jìn)取意識(shí)。
2、在開(kāi)班前一周內(nèi)向全公司員工發(fā)出相關(guān)的通知。
3、將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、方法形成制度性文件下發(fā)到各部門。
4、培訓(xùn)結(jié)束后發(fā)放結(jié)業(yè)證書(shū)。
篇6
一、培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展公共衛(wèi)生專項(xiàng)培訓(xùn),提高村衛(wèi)生室人員9大類基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力及掌握應(yīng)急基本知識(shí),進(jìn)一步保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量。
二、培訓(xùn)范圍和內(nèi)容
(一)培訓(xùn)范圍
全市9個(gè)縣(區(qū))、1833所村衛(wèi)生室各培訓(xùn)1名衛(wèi)生人員,共1833人。未列入行政區(qū)劃的開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))的鄉(xiāng)村醫(yī)生到當(dāng)?shù)亟邮芘嘤?xùn)。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)》有關(guān)內(nèi)容,主要學(xué)習(xí)建立居民健康檔案、健康教育、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健和高血壓、Ⅱ型糖尿病、重癥精神病管理等,并包括2學(xué)時(shí)疫情上報(bào)程序及傳染病防治技能等應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為獲得國(guó)家規(guī)定執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生或執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。由縣(區(qū))衛(wèi)生局、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))社發(fā)局負(fù)責(zé)組織村衛(wèi)生室人員集中接受培訓(xùn),為期5天。有條件的縣區(qū)可以采取視頻教學(xué)等培訓(xùn)模式組織村衛(wèi)生室人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行集中培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)形式與資金安排
(一)培訓(xùn)形式
各縣(區(qū))衛(wèi)生局、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))社發(fā)局要按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳<中央補(bǔ)助地方公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法>的通知》(贛衛(wèi)辦農(nóng)衛(wèi)字[2009]20號(hào))的要求組織實(shí)施本項(xiàng)目,各縣(區(qū))衛(wèi)生局、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))社發(fā)局主管科技教育的科室負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)和配合工作,并確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師資。同時(shí),指定專人負(fù)責(zé),將工作落到實(shí)處。
(二)資金安排
按平均每人每天40元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助,人均補(bǔ)助200元。2011年市村衛(wèi)生室人員培訓(xùn)人數(shù)及資金安排表(見(jiàn)附表1)。
四、培訓(xùn)時(shí)間:
各縣(區(qū))衛(wèi)生局、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))社發(fā)局按照本培訓(xùn)計(jì)劃的要求,制定具體實(shí)施計(jì)劃,填寫(xiě)《2012年市村衛(wèi)生室人員培訓(xùn)計(jì)劃安排表》(見(jiàn)附表2),于2012年2月30日前報(bào)市衛(wèi)生局科教處,全部培訓(xùn)工作于2012年9月底以前完成。
五、培訓(xùn)監(jiān)督與評(píng)估
(一)經(jīng)費(fèi)管理
各縣(區(qū))衛(wèi)生局、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))社發(fā)局要嚴(yán)格按照省財(cái)政廳、省衛(wèi)生廳下發(fā)的《省衛(wèi)生事業(yè)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》(贛財(cái)社[2004]60號(hào))的規(guī)定,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,確保專款專用,切實(shí)發(fā)揮培訓(xùn)資金使用效益。嚴(yán)禁將財(cái)政補(bǔ)助直接發(fā)給受訓(xùn)村衛(wèi)生室人員,也不得另行向受訓(xùn)人員收取培訓(xùn)費(fèi)用。各縣(區(qū))衛(wèi)生局、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))社發(fā)局所需管理、督導(dǎo)和評(píng)估等方面的工作經(jīng)費(fèi)由同級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌安排,不得擠占中央財(cái)政補(bǔ)助資金。
(二)注重考核
各縣(區(qū))衛(wèi)生局、開(kāi)發(fā)區(qū)(新區(qū))社發(fā)局要研究制定培訓(xùn)工作考核辦法,引進(jìn)績(jī)效考核機(jī)制,經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助要與培訓(xùn)效果掛鉤;對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行考核、評(píng)估和總結(jié)。加強(qiáng)培訓(xùn)資料管理,具體包括:上級(jí)或本級(jí)項(xiàng)目實(shí)施方案、財(cái)政和衛(wèi)生部門下?lián)芙?jīng)費(fèi)的文件、培訓(xùn)時(shí)間表、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教材、教案、課程安排、考試(考核)成績(jī)、試卷、學(xué)員和教師名單、有關(guān)圖片資料、進(jìn)修鑒定、經(jīng)費(fèi)使用憑證等。人員培訓(xùn)考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
篇7
1、首先明確時(shí)間、地點(diǎn)、人員。通過(guò)溝通協(xié)調(diào),首先提前把培訓(xùn)開(kāi)展的時(shí)間、地點(diǎn)、人員等三個(gè)最基本的信息確定下來(lái)。
2、通知到位。通過(guò)郵件或公告欄發(fā)放或張貼正式的培訓(xùn)通知,并打電話給培訓(xùn)講師和受訓(xùn)人員,確保將培訓(xùn)信息通知到相關(guān)人員。
3、課前作業(yè)或調(diào)查問(wèn)卷。這個(gè)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃或課程/講師的需要,有時(shí)候也需要在培訓(xùn)前讓學(xué)員提前做好并上交。
4、培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)前準(zhǔn)備。培訓(xùn)當(dāng)天,提前一個(gè)小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),做好接待引導(dǎo)、秩序維護(hù)、督促簽到、做好主持或開(kāi)場(chǎng)工作。
(來(lái)源:文章屋網(wǎng) )
篇8
論文關(guān)鍵詞:人力資源,戰(zhàn)略,年度培訓(xùn)計(jì)劃
1背景及關(guān)鍵問(wèn)題分析
C企業(yè)是一個(gè)以農(nóng)業(yè)與食品及風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的大型跨國(guó)企業(yè),其南通分公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要涉及大豆的壓榨、精煉和淀粉產(chǎn)品的加工及銷售。C企業(yè)對(duì)其戰(zhàn)略目標(biāo)的描述為:“到2015年,本公司將成為業(yè)界首選合作伙伴,并以擁有最優(yōu)秀的人才而著稱”,并進(jìn)一步將這一目標(biāo)分解為五個(gè)重點(diǎn):以客戶為重、創(chuàng)新、人才管理、合作和責(zé)任。可見(jiàn),C企業(yè)不僅將員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展看作實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑和手段,而是作為目標(biāo)本身。自然,C企業(yè)南通分公司(為簡(jiǎn)潔起見(jiàn),下文簡(jiǎn)稱“公司”)年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的目標(biāo)應(yīng)該設(shè)定為滿足組織運(yùn)營(yíng)及發(fā)展的需求,以及員工發(fā)展和成長(zhǎng)的需求。在明確了上述目標(biāo)之后,則應(yīng)次第展開(kāi)以下流程:(一)培訓(xùn)需求調(diào)查及分析;(二)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì);(三)培訓(xùn)效果評(píng)估及總結(jié)。
2培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)需求分析是指通過(guò)收集組織及成員現(xiàn)有績(jī)效的有關(guān)信息,確定現(xiàn)有的績(jī)效水平與應(yīng)有績(jī)效水平的差距,從而進(jìn)一步找出組織及其成員在知識(shí)、技術(shù)和能力方面的差距,為培訓(xùn)活動(dòng)提供依據(jù)。它既是確定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案的前提,也是進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估的基礎(chǔ),因而成為培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)。
2.1需求調(diào)查
調(diào)查分兩方面進(jìn)行,一方面根據(jù)公司的政策、戰(zhàn)略目標(biāo)、相關(guān)規(guī)章制度及各部門工作安排,理清公司方面各種例行及額外的培訓(xùn)需求,并直接列入計(jì)劃。另一方面是員工的培訓(xùn)需求調(diào)查、鑒別、分析及確認(rèn),這一工作面廣量大,相對(duì)復(fù)雜,下文將主要針對(duì)這一方面的需求分析進(jìn)行討論。據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示,公司目前有員工354人,其中碩士研究生學(xué)歷者5人,本科學(xué)歷99人,大專學(xué)歷92人,高中學(xué)歷44人,職高/中技/中專學(xué)歷102人,初中學(xué)歷12人。公司所有職位總數(shù)共163種,其中83.4%為管理或技術(shù)崗位,對(duì)員工知識(shí)及技能的更新有一定要求;其余事務(wù)型崗位也對(duì)員工的責(zé)任、安全或創(chuàng)新意識(shí)有一定要求。同時(shí),受企業(yè)文化氛圍影響,多數(shù)員工都有視學(xué)習(xí)成長(zhǎng)為工作組成部分的習(xí)慣。因此,員工樂(lè)于展現(xiàn)和討論其培訓(xùn)需求,并懂得有效表達(dá)自身的培訓(xùn)需求,員工培訓(xùn)需求的調(diào)查方式是通過(guò)收集員工的年度《個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》報(bào)表中的相關(guān)信息來(lái)完成的。
針對(duì)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)顯示(公司的財(cái)政年度以5月為年底,因此通常于當(dāng)年5月收集相關(guān)報(bào)表,作為下一財(cái)年的計(jì)劃依據(jù)),2009-2010年度,所有員工均已填寫(xiě)《個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》報(bào)表,其中338人對(duì)下一年度的培訓(xùn)需求有所規(guī)劃,所有需求描述共718條(多數(shù)員工的培訓(xùn)需求超過(guò)一項(xiàng)),經(jīng)簡(jiǎn)單分類處理后大致歸結(jié)為以下幾類:崗位相關(guān)資格證書(shū)獲取(占比10%),崗位技能培訓(xùn)(占比37%),英語(yǔ)技能提升(占比23%),管理通識(shí)培訓(xùn)(占比30%)等4類。
2.2需求鑒別
需求的鑒別工作一般由員工的部門領(lǐng)導(dǎo)采用座談形式完成,所涉及內(nèi)容包括確定其需求的準(zhǔn)確表達(dá)、需求本身的合理性、可行性等方面。之所以由部門領(lǐng)導(dǎo)而非人力資源工作人員主持該項(xiàng)工作,其原因有三:
1.人事行政部門人手有限,約談所有員工將牽制過(guò)多精力,影響其它工作的開(kāi)展,并且需求鑒別工作本身的進(jìn)度也將變得緩慢,由各部門領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行,效率更高;
2.由部門領(lǐng)導(dǎo)和員工直接探討培訓(xùn)需求,可以增進(jìn)彼此之間的溝通,使部門領(lǐng)導(dǎo)更深入地了解下屬工作中的疑難、技能上的欠缺或者發(fā)展的志趣與方向,以便日后針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助;
3.部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門業(yè)務(wù)需求更為熟悉,在培訓(xùn)需求的適用性和可行性方面,其鑒別更為準(zhǔn)確,所提改進(jìn)意見(jiàn)也更為中肯。
經(jīng)過(guò)座談?dòng)懻撝螅嘤?xùn)需求鑒別基本完成,部門領(lǐng)導(dǎo)收集經(jīng)修改的報(bào)表,與人事行政部進(jìn)行交接。
2.3需求確認(rèn)
經(jīng)過(guò)鑒別的需求應(yīng)該通過(guò)員工與公司以書(shū)面形式進(jìn)行確認(rèn),其過(guò)程為員工向公司遞交經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)的培訓(xùn)申請(qǐng),人事行政部對(duì)照公司規(guī)章制度及各部門預(yù)算額度予以審批。總部對(duì)于員工培訓(xùn)政策規(guī)定,普通員工每人每年預(yù)算為人均3000元,主管及以上為人均8000元,預(yù)算額度的審核以部門為單位,即單個(gè)員工可以突破其平均額度,只要其所在部門總培訓(xùn)額度低于所有員工的額度之和即可。經(jīng)員工與公司雙方確認(rèn)的需求,即成為編制培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)及員工個(gè)人的年度培訓(xùn)目標(biāo)。
3培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)主要遵循以下原則:
1.系統(tǒng)性,即將培訓(xùn)看作全員性、全方位、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。
2.制度化,建立和完善培訓(xùn)管理制度,把培訓(xùn)工作例行化、制度化,保證培訓(xùn)工作的真正落實(shí)。
3.主動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)員工參與和互動(dòng),充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性。
4.多樣化,即充分考慮受訓(xùn)對(duì)象的層次、類型,考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。
5.效益性,培訓(xùn)是價(jià)值增值的過(guò)程,應(yīng)該有產(chǎn)出和回報(bào),即有助于提升公司的整體績(jī)效。
3.1培訓(xùn)方式選擇
基于上述原則,在培訓(xùn)方式上可以根據(jù)公司內(nèi)外部條件,進(jìn)行靈活的選擇,可供選擇的形式有:在職培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、繼續(xù)教育等。
崗位技能提升培訓(xùn),因其與員工的本職工作關(guān)系密切,可以選用在職培訓(xùn)或內(nèi)部培訓(xùn)的方式,培訓(xùn)講師通常由業(yè)務(wù)嫻熟的內(nèi)部員工或部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。英語(yǔ)能力的提升及以資格證書(shū)獲取為目標(biāo)的培訓(xùn),一般由員工本人或人力資源工作人員尋找相關(guān)社會(huì)培訓(xùn)的供給信息,選擇合適的課程,進(jìn)行外部培訓(xùn)。管理通識(shí)的教育,在所有從事管理類崗位的員工中擁有廣泛的需求,因此采用內(nèi)部培訓(xùn)的方式。少量以獲取學(xué)歷為目標(biāo)的培訓(xùn)需求,一般由公司資助部分學(xué)費(fèi),采取繼續(xù)教育的形式,此類需求在本年度并無(wú)出現(xiàn),故不單獨(dú)列出。管理進(jìn)階的培訓(xùn),通常采用外聘外部咨詢公司專業(yè)講師至公司進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)于專業(yè)技能提升方面的培訓(xùn)需求,一般為需求者尋找外部專業(yè)培訓(xùn)咨詢公司的公開(kāi)課。
3.2培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)施流程設(shè)計(jì)
對(duì)于外部培訓(xùn)及繼續(xù)教育,人事行政部對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、期限及結(jié)果等相關(guān)信息進(jìn)行跟蹤即可;在職培訓(xùn)的內(nèi)容及進(jìn)程通常由部門領(lǐng)導(dǎo)制定和掌握,人事行政部所作的主要是與部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行必要的溝通。顯然,對(duì)于以上各種培訓(xùn)方式的內(nèi)容和流程,人力資源工作人員的職責(zé)在于關(guān)注與跟蹤而非設(shè)計(jì),因而在此不作贅述。人力資源工作人員的主要設(shè)計(jì)任務(wù)在于內(nèi)部培訓(xùn)。
內(nèi)部培訓(xùn)設(shè)計(jì)遵循5W1H準(zhǔn)則:
What—根據(jù)需求分析的結(jié)果,確定需要組織何種內(nèi)部培訓(xùn)。按照內(nèi)容區(qū)分,內(nèi)部培訓(xùn)一般分為兩類:標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和非標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)通常包括內(nèi)容相對(duì)固定、歷年來(lái)需求人數(shù)眾多的培訓(xùn),或者公司規(guī)章制度所規(guī)定的例行培訓(xùn),如管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、安全教育等。非標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的內(nèi)容相對(duì)冷僻,或者年度需求數(shù)量較少,一般根據(jù)歷年累積需求,不定期開(kāi)設(shè)。
Why—論證開(kāi)展該內(nèi)部培訓(xùn)的必要性、可行性與經(jīng)濟(jì)性,如果論證通過(guò),則列入培訓(xùn)計(jì)劃,否則考慮其它培訓(xùn)形式或遞延到下一年度。
Who—獲準(zhǔn)開(kāi)設(shè)的內(nèi)部培訓(xùn)必須確定培訓(xùn)組織人員、受訓(xùn)人員、聯(lián)絡(luò)人員與培訓(xùn)講師。
Where—培訓(xùn)的地點(diǎn)或場(chǎng)所,由培訓(xùn)組織人員根據(jù)培訓(xùn)的參與人數(shù)、課程所需的教學(xué)設(shè)施、場(chǎng)所租用價(jià)格、交通條件等因素,依據(jù)性價(jià)比最優(yōu)的原則統(tǒng)籌確定。
When—這里的時(shí)間包括培訓(xùn)之前確定所有相關(guān)事項(xiàng)的系列日程、培訓(xùn)通知的時(shí)間點(diǎn)、培訓(xùn)的開(kāi)始時(shí)間、培訓(xùn)中的各種時(shí)間點(diǎn)、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間以及培訓(xùn)效果總結(jié)評(píng)估時(shí)間等。
How—在各種準(zhǔn)備工作完成后,培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中,培訓(xùn)組織人員的主要任務(wù),包括培訓(xùn)過(guò)程的互動(dòng)、跟進(jìn)、考勤、相關(guān)服務(wù)的落實(shí)與安排、意外情況的處理等。為保證培訓(xùn)平穩(wěn)有序進(jìn)行,并取得預(yù)期效果,培訓(xùn)組織人員須對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種困難有所估計(jì),并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案。
4培訓(xùn)效果評(píng)估
培訓(xùn)效果評(píng)估分以下兩個(gè)方面:一、對(duì)培訓(xùn)本身,即其組織狀況及課程內(nèi)容的評(píng)估;二、關(guān)于員工對(duì)受訓(xùn)知識(shí)、技能接受程度的評(píng)估。準(zhǔn)確及時(shí)的評(píng)估,有利于總結(jié)培訓(xùn)的得失,找出相應(yīng)的原因,作為改進(jìn)的依據(jù)。
4.1對(duì)培訓(xùn)本身的評(píng)估
對(duì)培訓(xùn)本身的評(píng)估通常采用問(wèn)卷調(diào)查的形式,即在培訓(xùn)完成后,向受訓(xùn)者發(fā)放問(wèn)卷,調(diào)查關(guān)于課程及培訓(xùn)組織的滿意程度。問(wèn)卷因具體培訓(xùn)而有所不同,但大致包括如下方面:
1.對(duì)課程難易、深淺程度的評(píng)價(jià);
2.對(duì)培訓(xùn)講師教學(xué)能力、教學(xué)方法的評(píng)價(jià);
3.對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施及其它配套服務(wù)的評(píng)價(jià);
4.對(duì)培訓(xùn)組織者協(xié)調(diào)、溝通能力的評(píng)價(jià);
5.對(duì)類似培訓(xùn)的建議。
人事行政部在收集問(wèn)卷后,盡快統(tǒng)計(jì)各方面信息,并將信息反饋給有關(guān)方面,例如向培訓(xùn)講師或其所屬機(jī)構(gòu)反饋關(guān)于教學(xué)方法的意見(jiàn)或建議;向場(chǎng)地出租方提供關(guān)于場(chǎng)地布置、設(shè)施供給及其它服務(wù)的意見(jiàn)或建議等;各種評(píng)價(jià)也可用作今后對(duì)相應(yīng)事項(xiàng)作選擇時(shí)的決策依據(jù)。
4.2對(duì)接受程度的評(píng)估
關(guān)于受訓(xùn)員工對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技能接受程度的評(píng)估方法較為多樣,常用的有座談、測(cè)試等。
對(duì)于某些全員參與的例行性內(nèi)部培訓(xùn),通常采用測(cè)試的方法來(lái)評(píng)估培訓(xùn)效果。根據(jù)測(cè)試時(shí)間及測(cè)試對(duì)象的不同,測(cè)試分為以下幾類:
1.全員正規(guī)測(cè)試,即在培訓(xùn)結(jié)束后立即或者某個(gè)預(yù)先通知的時(shí)間對(duì)全體受訓(xùn)者進(jìn)行測(cè)試,以檢測(cè)受訓(xùn)者的接受效果,這種測(cè)試方法可以檢查并促進(jìn)受訓(xùn)員工在培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)態(tài)度;
2.隨機(jī)測(cè)試,在事先不作通知的前提下,對(duì)隨機(jī)抽取的部分受訓(xùn)者進(jìn)行測(cè)試,該方法更有利于檢查普通受訓(xùn)者對(duì)于培訓(xùn)知識(shí)或技能的實(shí)際掌握狀況;
3.志愿測(cè)試,在不作事先通知的情況下,對(duì)測(cè)試對(duì)象不作指定,采用現(xiàn)場(chǎng)志愿報(bào)名的形式,對(duì)志愿者進(jìn)行即時(shí)性的測(cè)試,此類測(cè)試通常對(duì)參與者或成績(jī)優(yōu)良者有一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),可以調(diào)動(dòng)員工在日常工作之余自覺(jué)復(fù)習(xí)相關(guān)知識(shí)或技能的積極性;
以上三類測(cè)試可以結(jié)合所培訓(xùn)內(nèi)容的特點(diǎn),因地、因時(shí)、因人選擇。
對(duì)于部分接受程度不適宜量化考核的培訓(xùn),可以采用部門領(lǐng)導(dǎo)與受訓(xùn)員工座談的形式進(jìn)行評(píng)估。座談的內(nèi)容或問(wèn)題通常是開(kāi)放性的,多數(shù)涉及受訓(xùn)員工通過(guò)培訓(xùn)所獲得的技能或素質(zhì)提升,對(duì)于培訓(xùn)的心得體會(huì)或感受等方面。相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)談話,了解員工的成長(zhǎng)及收獲,以增進(jìn)彼此的溝通,并對(duì)員工的技能狀況或發(fā)展方向有更深入的了解。
5總結(jié)
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。要做好人力資源的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)工作,收取良好效益,使企業(yè)的培訓(xùn)成本獲得預(yù)期的產(chǎn)出,就必須設(shè)計(jì)一份完善、合理的培訓(xùn)計(jì)劃。在制定培訓(xùn)計(jì)劃的過(guò)程中,需求分析、方案設(shè)計(jì)、效果評(píng)估是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),牢牢把握這些環(huán)節(jié),才能使培訓(xùn)得以平穩(wěn)、和諧、有的放矢地開(kāi)展與運(yùn)行。
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篇9
一、實(shí)施范圍和目標(biāo)要求
實(shí)施范圍:本辦法適用于市委管理的縣(處)級(jí)干部以及市直部門(單位)、城區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))科級(jí)干部參加的由組織人事部門安排和認(rèn)可的各類在職教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
目標(biāo)要求:本辦法從**年起,以5年作為一個(gè)周期進(jìn)行積分,縣處級(jí)干部5年內(nèi)累計(jì)完成90學(xué)分以上,科級(jí)干部累計(jì)完成60學(xué)分以上。其中,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)累計(jì)學(xué)分不得低于總學(xué)分的70%。原則上,干部每年應(yīng)完成總學(xué)分的五分之一。特殊情況下未完成年度規(guī)定學(xué)分的,可在以后補(bǔ)齊,但每個(gè)五年周期內(nèi)必須達(dá)到規(guī)定學(xué)分。
除按上述要求完成培訓(xùn)任務(wù)外,還要按照有關(guān)規(guī)定完成各項(xiàng)法定培訓(xùn)。
二、學(xué)分登記標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)分是考核領(lǐng)導(dǎo)干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)數(shù)量和質(zhì)量設(shè)立的計(jì)算單位,原則上培訓(xùn)1天(8學(xué)時(shí))為1學(xué)分。學(xué)分以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分兩種形式進(jìn)行登記。
(一)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)學(xué)分
1、參加市級(jí)以上黨校、行政學(xué)院和組織人事部門委托(認(rèn)可)的高等院校、科研院所及其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn),以調(diào)訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、結(jié)業(yè)證書(shū)等為依據(jù),按實(shí)際培訓(xùn)天數(shù)登記學(xué)分。
2、參加中央和國(guó)家有關(guān)部委舉辦的培訓(xùn),以及本系統(tǒng)上級(jí)主管部門組織的培訓(xùn),以正式培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、結(jié)業(yè)證書(shū)等為依據(jù),按實(shí)際培訓(xùn)天數(shù)登記學(xué)分。參加出國(guó)(境)培訓(xùn),以出國(guó)(境)任務(wù)通知書(shū)、國(guó)(境)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū)等有關(guān)證件為依據(jù),按實(shí)際培訓(xùn)天數(shù)登記學(xué)分。
3、參加全市統(tǒng)一組織的各類專題講座、知識(shí)更新培訓(xùn),以培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、考核合格證書(shū)等為依據(jù),按實(shí)際培訓(xùn)天數(shù)登記學(xué)分。參加本單位自行組織的并經(jīng)組織人事部門認(rèn)可和備案的知識(shí)更新培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,每次脫產(chǎn)培訓(xùn)3天以上的,以正式培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、結(jié)業(yè)證書(shū)等為依據(jù),按實(shí)際培訓(xùn)天數(shù)計(jì)算學(xué)分,時(shí)間在3天以下的,每參加1天按0.5分登記學(xué)分。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分
1、學(xué)歷學(xué)位教育。取得國(guó)家承認(rèn)的大專、本科學(xué)歷(含函授學(xué)歷),以畢業(yè)證書(shū)為依據(jù),一次性登記5學(xué)分;參加研究生課程進(jìn)修學(xué)習(xí)取得結(jié)業(yè)證書(shū)或畢業(yè)證書(shū)的,以結(jié)業(yè)證書(shū)、畢業(yè)證書(shū)為依據(jù),分別登記7、10學(xué)分;取得學(xué)士、碩士、博士學(xué)位,以學(xué)位證書(shū)為依據(jù),分別登記7、10、12學(xué)分。同時(shí)取得學(xué)歷和學(xué)位的,按照學(xué)位證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)登記學(xué)分。同等學(xué)歷(學(xué)位)只登記一次。
2、在職自學(xué)。按照干部年度理論學(xué)習(xí)安排和單位理論學(xué)習(xí)制度規(guī)定要求進(jìn)行自學(xué)。自學(xué)情況年終由上級(jí)主管部門或所在單位組織考核(考核可采用考試、撰寫(xiě)論文和學(xué)習(xí)筆記等方式進(jìn)行)達(dá)到要求者,登記3學(xué)分。
3、學(xué)習(xí)成果。干部年內(nèi)在國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、市級(jí)正式出版物上發(fā)表的理論文章、調(diào)研文章、學(xué)術(shù)論文等(文章須在1500字以上,新聞、信息類不計(jì)),每篇分別登記5、3、2學(xué)分。
4、考核達(dá)標(biāo)。參加全市統(tǒng)一要求的達(dá)標(biāo)類培訓(xùn)考核,如電子政務(wù)、計(jì)算機(jī)、法律、普通話等基本技能考核,未經(jīng)培訓(xùn)直接參加考試并獲得合格證書(shū)的,每項(xiàng)登記3學(xué)分。
未列入本辦法的培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式,視情況給予登記學(xué)分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)由市干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室適時(shí)公布。
三、學(xué)分登記辦法
1、市直各部門(單位)、各縣(區(qū))組織部門要建立本單位實(shí)施學(xué)分制管理的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,準(zhǔn)確詳細(xì)地登記領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn)所得學(xué)分。學(xué)分登記使用由市委組織部統(tǒng)一印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分登記表》和《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分登記證》。《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分登記表》一式兩份,一份由所在單位或各縣(區(qū))組織部門留存,一份年終審驗(yàn)時(shí)隨同《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)登記證》報(bào)市委組織部備案。表、證記錄的內(nèi)容必須一致,否則不予認(rèn)定學(xué)分。
2、《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分登記證》是記載領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷及認(rèn)定學(xué)分的重要證件,實(shí)施學(xué)分制管理的領(lǐng)導(dǎo)干部人手一證,每五年更換一次,由個(gè)人妥善保管。參加脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),將《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分登記證》交培訓(xùn)機(jī)構(gòu)登記蓋章,并在培訓(xùn)結(jié)束后15天內(nèi)主動(dòng)到所在單位或縣(區(qū))組織部門申請(qǐng)登記。所在單位或縣(區(qū))組織部門認(rèn)真審核后,測(cè)算登記學(xué)分并蓋章。市直各部門(單位)、縣(區(qū))組織部門每年12月底前,將審核的本單位領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分登記表、登記證和參訓(xùn)專業(yè)證書(shū)、合格證書(shū)等相關(guān)培訓(xùn)資料,以及領(lǐng)導(dǎo)干部年度完成學(xué)分匯總情況報(bào)市委組織部審驗(yàn)。市委組織部對(duì)照培訓(xùn)(調(diào)訓(xùn))計(jì)劃及相關(guān)證件進(jìn)行驗(yàn)證后認(rèn)定學(xué)分并蓋章。上年度的12月1日至本年度1月1日為一個(gè)培訓(xùn)登記年度。
四、組織實(shí)施
學(xué)分制管理辦法由市干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實(shí)施,市委組織部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分登記情況審核,并確認(rèn)驗(yàn)證。市直各部門(單位)相關(guān)科室和各縣(區(qū))組織部門具體負(fù)責(zé)本單位本縣(區(qū))實(shí)施學(xué)分制管理干部的學(xué)分登記工作。
各單位要按要求嚴(yán)格做好學(xué)分登記工作,不得虛報(bào)瞞報(bào)。每年底,市干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位培訓(xùn)的落實(shí)情況和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分登記情況進(jìn)行一次檢查、抽查,對(duì)沒(méi)有完成培訓(xùn)任務(wù)或弄虛作假的單位責(zé)令改正,在全市范圍內(nèi)通考,并在年終考核時(shí)酌情扣分。領(lǐng)導(dǎo)干部完成學(xué)分情況作為其年度考核的重要依據(jù),無(wú)特殊原因未完成年度培訓(xùn)任務(wù)者,原則上年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次,并不能提拔使用。5年內(nèi)完不成培訓(xùn)任務(wù)的,要通過(guò)統(tǒng)一調(diào)訓(xùn)進(jìn)行脫產(chǎn)補(bǔ)學(xué)。
篇10
為適應(yīng)律師行業(yè)發(fā)展的需要,提高律師隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平,根據(jù)我所律師隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)的狀況,經(jīng)合伙人會(huì)議研究,制定2019年度律師培訓(xùn)計(jì)劃。
一、內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃
(一)培訓(xùn)內(nèi)容:
1、繼續(xù)結(jié)合新法律法規(guī)、司法解釋的頒布,由在執(zhí)業(yè)律師、實(shí)習(xí)律師、律師助理每周五在例會(huì)時(shí)結(jié)合各法進(jìn)行講座。
2、職業(yè)律師對(duì)辦案經(jīng)驗(yàn)、辦案技巧進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。
3、組織典型案例、重大疑難案件的研討學(xué)習(xí),由主辦律師主講。
4、加強(qiáng)律師職業(yè)道德與職業(yè)紀(jì)律規(guī)范學(xué)習(xí),忠于憲法和法律,應(yīng)當(dāng)珍視和維護(hù)律師執(zhí)業(yè)聲譽(yù),模范遵守社會(huì)公德,注重陶冶品行和職業(yè)道德修養(yǎng)。
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求:
每周五集體業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間由主任安排,由辦公室提前通知,要求全體律師、實(shí)習(xí)律師、律師助理必須參加,遇有特殊情況,必須向主任及行政管理人員請(qǐng)假。
二、外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃
1、積極參加司法部、全國(guó)律協(xié)、地方律協(xié)以及各專業(yè)領(lǐng)域舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)和業(yè)務(wù)研討活動(dòng),安排律師積極參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和研討。
2、為適應(yīng)開(kāi)展新業(yè)務(wù)的需要,學(xué)習(xí)其它律所的有益經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)選派部分律師到外地學(xué)習(xí)與交流。
3、參加外出培訓(xùn)及學(xué)習(xí)與交流的律師回所后應(yīng)向全體律師傳達(dá)會(huì)議精神以及在境外學(xué)習(xí)、交流情況,并舉辦相關(guān)內(nèi)容的講座。
三、繼續(xù)教育計(jì)劃
1、積極鼓勵(lì)律師參加繼續(xù)教育,提高學(xué)歷層次。在去年我所律師參加法律本科和在職研究生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鼓勵(lì)更多律師參加更高層次的教育,
2、對(duì)參加繼續(xù)教育的人員,在經(jīng)濟(jì)和待遇上給予保障和支持。
3、對(duì)在繼續(xù)教育中取得優(yōu)異成績(jī)的人員按照本所獎(jiǎng)懲辦法給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
四、實(shí)習(xí)律師、律師助理的培養(yǎng)計(jì)劃
1、繼續(xù)按照2018度對(duì)實(shí)習(xí)律師的培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施對(duì)實(shí)習(xí)律師、律師助理的培養(yǎng)。
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