導(dǎo)語：如何才能寫好一篇通信行業(yè)研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：通信行業(yè)；內(nèi)部控制；風(fēng)險防范

1 引言

1.1 內(nèi)部控制

企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制是其內(nèi)部控制的組成部分，是由企業(yè)的全體員工來實施的，目的在防范企業(yè)的運營風(fēng)險、不斷加強企業(yè)的財務(wù)各方面的監(jiān)控，建立起過程式的機制。這項工作的開展有利于企業(yè)經(jīng)營效率的提高，也可以幫助企業(yè)從容應(yīng)對運營中面臨的各種風(fēng)險，是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要構(gòu)成部分。隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，企業(yè)內(nèi)部控制機制的完善與否正在引起各方的關(guān)注，只有內(nèi)部控制工作效率高的企業(yè)才能最大程度達(dá)成戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)、提升財務(wù)透明度以及企業(yè)的社會信譽度。

1.2 通信行業(yè)五力模型分析

第一，潛在進(jìn)入者的威脅。指的是新競爭對手在進(jìn)入到市場之后，導(dǎo)致了價格被壓低、產(chǎn)品的成本上升、產(chǎn)品的市場占有率及利潤率不斷下降。從總體上來說，通信行業(yè)關(guān)系到信息的安全和人民的基本生活，經(jīng)營通信服務(wù)是需要取得國家的政策許可，且要投入大量的資本，聚集各類專業(yè)人才。所以，進(jìn)入的壁壘相對比較高，威脅比較小，隨著合資通信公司的出現(xiàn)，市場上的競爭格局將會發(fā)生一個根本性變化。

第二，替代品的威脅。通信服務(wù)業(yè)的產(chǎn)品包括了信息產(chǎn)品及服務(wù)，由于信息服務(wù)業(yè)的數(shù)量在不斷增多，市場中就會出現(xiàn)越來越多的企業(yè)替代品，隨著IP高速數(shù)據(jù)通信技術(shù)不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)的話音業(yè)務(wù)會被IP承載方式取代。

第三，購買方的購買能力。市場經(jīng)濟中存在信息不對稱的現(xiàn)象，信息消費者在購買信息產(chǎn)品之時，對企業(yè)成本、產(chǎn)品質(zhì)量的了解較淺，一定程度上是有利于企業(yè)取得競爭優(yōu)勢。

第四，供應(yīng)商的供應(yīng)能力。比如設(shè)備的供應(yīng)廠商、不同業(yè)務(wù)的維護(hù)廠商供應(yīng)能力會直接地影響通信市場運營商競爭能力。

第五，同行業(yè)的競爭。隨著電信業(yè)的重組以及全業(yè)務(wù)的運營方式發(fā)生了較大的變革，通信行業(yè)主營界線在日趨模糊，這樣，未來同行業(yè)的競爭者之間的競爭會日趨激烈。

2 合資通信企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題分析

2.1 發(fā)展瓶頸

第一，技術(shù)發(fā)展能否滿足現(xiàn)代社會的需求。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，從2008年到2013年，社會的需求量增長了70倍，然而，技術(shù)每年僅僅以60%的速度增長。因此，社會需求與技術(shù)的發(fā)展是剪刀叉，未來的需要有一個較大的突破，只有更大的發(fā)展才能夠滿足移動通信和信息產(chǎn)業(yè)不斷增長的發(fā)展需要。

第二，成本的影響。目前的網(wǎng)絡(luò)運營商都要有高性能低成本的特性，這樣才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的贏利。比如：如何準(zhǔn)確及時利用IT技術(shù)、云計算和P2P等新技術(shù)降低成本，是很重要的制約因素，也是需要克服的因素。

第三，資源的制約。我們要用較少的資源解決較多的問題，這樣可以帶來效益，一般來說，資源是制約通信業(yè)發(fā)展的瓶頸，通信產(chǎn)業(yè)是一個資源受限產(chǎn)業(yè)，因此需要有更好的突破和發(fā)展。

第四，安全因素。隨著寬帶化逐漸成為新的趨勢，需要更安全可靠的通信系統(tǒng)，可以實現(xiàn)較為有效的運營。

2.2 通信業(yè)的財務(wù)內(nèi)控管理存在的問題

2.2.1 資產(chǎn)負(fù)債清查工作未正確貫徹執(zhí)行

公司沒有按照法律法規(guī)的要求貫徹落實資產(chǎn)負(fù)債清查的工作，在年末，財務(wù)部未進(jìn)行相應(yīng)的期末實物資產(chǎn)盤查，這樣，在進(jìn)行審計時，很容易被出具保留意見，對公司的后續(xù)發(fā)展是不利的。

2.2.2資產(chǎn)減值準(zhǔn)備沒有按照規(guī)定提取

一般來說，出現(xiàn)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備未提取或者少提取的原因主要有以下幾個方面：第一，計提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備大多尚未進(jìn)行稅前扣除，公司對于提取資產(chǎn)減值準(zhǔn)備積極性不高。第二，對于計提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的技術(shù)要求比較高，工作的難度比較大，過程中的環(huán)節(jié)比較多。第三，企業(yè)的管理層及財務(wù)人員對財務(wù)內(nèi)控管理缺乏思想上的準(zhǔn)備，較難盡快付諸實施。

2.2.3 固定資產(chǎn)的管理缺乏系統(tǒng)性

公司尚未設(shè)置職能部門進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理，未做到責(zé)任到人，公司的各項資產(chǎn)由計算機系統(tǒng)進(jìn)行核算處理，對于生產(chǎn)型的企業(yè)，固定資產(chǎn)管理被列為重要的內(nèi)控管理之一，但是很多的通信企業(yè)卻忽視了固定資產(chǎn)的重要性。XX公司對于各項固定資產(chǎn)的管理尚未引起重視，沒有建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

2.2.4應(yīng)收賬款的管理有漏洞

通信企業(yè)的應(yīng)收賬款比較多，公司基本上是與信譽較好的大單位進(jìn)行合作，但是尚未建立健全資信評級考核制度，當(dāng)遇到信譽度較差的企業(yè)時，沒有對其進(jìn)行充分的考核，最后導(dǎo)致欠款不能及時收回，影響了企業(yè)資產(chǎn)的流動性，減緩了資金的回收和周轉(zhuǎn)速度以及應(yīng)收賬款變現(xiàn)能力。

3 合資通信企業(yè)提高財務(wù)內(nèi)部控制的可行性措施

3.1 落實資產(chǎn)負(fù)債的清查工作

公司要按照法律法規(guī)的要求，正確貫徹落實資產(chǎn)負(fù)債的清查工作，在每年的年末，公司的內(nèi)審部和財務(wù)部要進(jìn)行相應(yīng)的期末實物資產(chǎn)盤查，這樣，在進(jìn)行外部審計時就不會出現(xiàn)問題，有利于公司的可持續(xù)發(fā)展。

3.2加強對固定資產(chǎn)的管理

公司要分別由專設(shè)的職能部門進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理，做到責(zé)任到人和責(zé)任到事，對各項固定資產(chǎn)都要由計算機系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的核算和處理。

固定資產(chǎn)當(dāng)中的房屋建筑物的布局要合理規(guī)劃、辦公環(huán)境要寬敞通風(fēng)，對于公司全部的機器設(shè)備要定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)，避免辦公過程中由于機器的故障而影響工作效率。

3.3 熟悉業(yè)務(wù)流程，制定內(nèi)控制度規(guī)范

相關(guān)人員要熟悉業(yè)務(wù)的流程，并將各項業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和研究，制定內(nèi)控制度規(guī)范條例，做好財務(wù)監(jiān)控管理、法律法規(guī)的監(jiān)督等工作，凡是涉及到資本性的支出、成本費用、收入、資金及資產(chǎn)等面的業(yè)務(wù)流程，都要用文字、風(fēng)險控制文檔等的多種形式把各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險類型、關(guān)鍵控制點、控制頻率進(jìn)行說明，以形成和經(jīng)營管理制度相結(jié)合的內(nèi)部控制。

3.4提高會計核算準(zhǔn)確性

為了能夠滿足公司內(nèi)部和外部對財務(wù)信息的要求，以實現(xiàn)財務(wù)報表的自動生成，確保會計核算準(zhǔn)確性，公司要根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等法律法規(guī)制定公司內(nèi)部的基本會計制度，并設(shè)定統(tǒng)一會計科目的編碼、名稱、明細(xì)級次等。

3.5 防范與控制財務(wù)報告風(fēng)險

第一，錄入憑證方面的控制。公司的主管會計要對錄入系統(tǒng)的相關(guān)憑證進(jìn)行復(fù)核，要對具體的會計憑證各個要素及附件進(jìn)行負(fù)責(zé)。

第二，加強對內(nèi)部往來和關(guān)聯(lián)公司的往來對賬控制。在每個月的月末，省一級及地市級的公司內(nèi)部往來財務(wù)會計要根據(jù)上級所下發(fā)的電子對賬單進(jìn)行認(rèn)真的核對，以確保金額和科目的一致，企業(yè)的內(nèi)部往來財務(wù)要將審核正確的對賬文件進(jìn)行簽字后再提交到計財部經(jīng)理進(jìn)行復(fù)核簽字或者蓋章。

第三，加強專業(yè)間費用分?jǐn)偪刂?。主管會計審核所有共同費用是否已按照專業(yè)核算辦法在各專業(yè)間分?jǐn)?，分?jǐn)傄罁?jù)及分?jǐn)偨痤~是否計算正確如正確，在共同費用分?jǐn)傆嬎惚砑肮餐M用分?jǐn)倯{證上簽字。

3.6 營業(yè)稅計算的控制

企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理要依據(jù)收入類的會計科目信息以及適用的稅率來復(fù)核營業(yè)稅計算表金額，對于錯誤的記賬憑證必須進(jìn)行修正。財務(wù)主管要依照營業(yè)稅計算表、適用稅率表來對營業(yè)稅的納稅申報表審核，且在審核無誤的納稅申報表上蓋章。

3.7 財務(wù)報表的控制

對于會計報表要進(jìn)行全面審核，其中包括報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性以及波動性。比如一旦審核通過，就在匯總財務(wù)報表上進(jìn)行簽字，也可以通知省公司財務(wù)會計查明原因更正。

4 結(jié)束語

在新的形勢下，且隨著合資通信企業(yè)在不斷地增加以及合資企業(yè)的規(guī)模在不斷地壯大，財務(wù)內(nèi)部控制管理是通信合資企業(yè)不斷健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，越來越多地受到人們重視。然而，因為合資企業(yè)特殊性，要分析合資企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制制度建設(shè)的長期性與不可預(yù)見性，才能有效避免合資企業(yè)的內(nèi)部控制管理中出現(xiàn)的問題。（作者單位：鼎橋通信技術(shù)有限公司）

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【關(guān)鍵詞】電子通信行業(yè);技術(shù)能力;創(chuàng)新

隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化以及智能化技術(shù)的不斷發(fā)展之中，我國電子通信行業(yè)以優(yōu)異的特點快速發(fā)展。電子通信行業(yè)不僅影響社會的發(fā)展，并且對人們的生活、學(xué)習(xí)產(chǎn)生重要影響，除此之外，在隨著電子通信技術(shù)的不斷發(fā)展下，該技術(shù)逐漸改變了人們的生活方式。[1]就目前而言，我國的電子通信技術(shù)在與世界通信技術(shù)的比較下，無論是在研發(fā)能力還是創(chuàng)新能力中都存在著很大的差異，針對該問題，政府要加大對電子通信技術(shù)的研究，促使企業(yè)在根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顟B(tài)中進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新，從根本上促進(jìn)電子通信技術(shù)能力的創(chuàng)新性發(fā)展。除此之外，電子通信技術(shù)能力在創(chuàng)新工作中存在諸多問題，只有對這些問題進(jìn)行研究，掌握問題發(fā)生的本質(zhì)，才能促進(jìn)電子通信行業(yè)技術(shù)能力的創(chuàng)新性發(fā)展。

一、電子通信行業(yè)技術(shù)能力創(chuàng)新性發(fā)展現(xiàn)狀

（一）具有自主研發(fā)的能力

電子通信行業(yè)在發(fā)展的過程中引入了其它先進(jìn)技術(shù)，而這些技術(shù)在發(fā)展的過程中也促進(jìn)電子通信行業(yè)的進(jìn)步。在引入的眾多技術(shù)之中，研究人員通過對此進(jìn)行改進(jìn)，不僅提高了電子通信行業(yè)自主研發(fā)的能力，并且還為電子通信行業(yè)的發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)。[2]現(xiàn)如今，市場競爭激烈，電子通信行業(yè)在發(fā)展的過程中以其獨特的特點逐漸打破了發(fā)展的格局，并且在市場中占據(jù)了重大的占有率，特別是在通信設(shè)備中，電子通信技術(shù)打破了傳統(tǒng)的交流模式，實現(xiàn)了群體性的發(fā)展，促使電子通信技術(shù)朝著可持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn)。就目前而言，我國電子市場的服務(wù)器一直處于較低的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，很多企業(yè)雖然對市場進(jìn)行了壟斷，但是所研制的產(chǎn)品并不能完全服務(wù)與社會。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展中，各種網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品也得到了發(fā)展，很多低端、高端產(chǎn)品都在市場中獲取了相應(yīng)的市場占有率。

（二）技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱

電子通信技術(shù)創(chuàng)新能力比較薄弱主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.在進(jìn)行申請的時候，專利數(shù)目比較少，并且質(zhì)量無法得到保障。比如在過去的幾年時間內(nèi)，我國電子通信行業(yè)在申請專利的項目中只占據(jù)6%，在數(shù)字電視方面占據(jù)的數(shù)據(jù)則更少。[3]除此之外，我國在進(jìn)行專利申請的時候，基本上以外觀申請為主，對發(fā)明申請的數(shù)量非常少，這種情況從立定程度表明我國電子通信行業(yè)不具備技術(shù)能力創(chuàng)新性。

2.我國電子通信行業(yè)在技術(shù)上缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這種標(biāo)準(zhǔn)要以高級標(biāo)準(zhǔn)為前提，只有如此，才能不被激烈的市場規(guī)則所淘汰。

3.電子通信技術(shù)的軟件產(chǎn)業(yè)缺乏核心技術(shù)，電子通信行業(yè)的競爭力無法得到提高，從而無法在行業(yè)中產(chǎn)生較大的進(jìn)步。

4.在相對集成電路上設(shè)計能力是比較薄弱的，不具備較高的制造水平，也不具備核心競爭力。因此，只有對關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行掌握與了解，才能促進(jìn)電子通信技術(shù)的創(chuàng)新性發(fā)展。

（三）在研發(fā)中資金投入不足，人才缺乏

通過對近幾年電子通信技術(shù)的發(fā)展可以得知，我國電子通信技術(shù)在發(fā)展的過程中對創(chuàng)新能力的要求逐漸提高，這種情況加大了我國科研隊伍的研發(fā)要求。在與國外電子通信行業(yè)的對比中，我國電子通信行業(yè)并沒有形成較大的發(fā)展規(guī)模。比如，華為和中興企業(yè)雖然對資金投資比較大，但是卻沒有超過10%，從而無法對產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，無法促進(jìn)電子通信技術(shù)的發(fā)展。[4]除此之外，電子通信技術(shù)在進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)展中最為重要的因素便是對人才的培養(yǎng)，但是我國電子通信行業(yè)不僅缺乏資金，也缺乏相應(yīng)的人才，無法qe電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在一定程度上使電子通信技術(shù)受到制約?，F(xiàn)如今，很多學(xué)習(xí)集成電路的專業(yè)學(xué)生并不具備廣泛的社會經(jīng)驗，需從國外進(jìn)行引進(jìn)，其中所產(chǎn)生的經(jīng)濟費用，會使很多企業(yè)無法進(jìn)行承擔(dān)。

二、對電子通信行業(yè)技術(shù)能力創(chuàng)新性對策進(jìn)行研究

（一）政府進(jìn)行扶持

對電子通信行業(yè)進(jìn)行技術(shù)能力的創(chuàng)新需要充足的資金，由于企業(yè)在資金方面的運轉(zhuǎn)不夠協(xié)調(diào)，從而無法對此進(jìn)行資金的扶持，因此，各個企業(yè)之間要進(jìn)行相互聯(lián)系與合作，從根本上促進(jìn)技術(shù)能力的創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，這一階段對企業(yè)的生存與發(fā)扎而言至關(guān)重要，只有加強合作，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。與此同時，在很多技術(shù)研究中需要政府進(jìn)行資金扶持，在充足的資金下，才能對各種資源進(jìn)行研究，并且由于企業(yè)并不具備研究能力，無法從根本上促進(jìn)電子通信行業(yè)在技術(shù)能力上的創(chuàng)新，在這種情況之下，政府要進(jìn)行扶持與幫助，并且進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)，使資源得到最大程度的利用。比如說，政府可以通過立法的方式，對企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，使眾多科技成果轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦彤a(chǎn)品，并且要對電子通信行業(yè)進(jìn)行設(shè)備采購上的支持，對電子通信行業(yè)進(jìn)行引領(lǐng)，對企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃探索。

（二）加強國際合作

從我國目前的發(fā)展潮流可以得知，我國電子通信行業(yè)具有很大的比重，在國內(nèi)，企業(yè)與企業(yè)之間要加強聯(lián)系，對技術(shù)能力進(jìn)行探索，從根本上促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，使各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的交流，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。[5]除此之外，電子通信行業(yè)要加強對技術(shù)能力的認(rèn)識與了解，對技術(shù)能力進(jìn)行不斷探索，使企業(yè)自身的命運掌握早自己的受眾，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)電子通信行業(yè)的進(jìn)步。比如，企業(yè)在發(fā)展的過程中與國際企業(yè)進(jìn)行合作聯(lián)系，在打成共識的情況下形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，將設(shè)計、生產(chǎn)以及封閉等各個環(huán)節(jié)形成產(chǎn)業(yè)鏈，使我國設(shè)計系統(tǒng)的能力得到提高。[6]電子通信行業(yè)在發(fā)展的過程中需要開放的環(huán)境，只有使自己具有國際化，才能改變傳統(tǒng)的閉門造車創(chuàng)作習(xí)慣，盡可能的使技術(shù)的研發(fā)達(dá)到另一個高度，使更多先進(jìn)技術(shù)具有穩(wěn)定性、可行性與發(fā)展性。

三、結(jié)語

通過對上述內(nèi)容進(jìn)行闡述，可以看出，在隨著科技與社會的不斷發(fā)展中，電子通信行業(yè)已經(jīng)成為社會中必不可少的組成部分，并且在促進(jìn)信息與科技的發(fā)展過程中，逐漸取得成功，除此之外，在電子通信技術(shù)的發(fā)展下，信息傳遞慢、傳遞內(nèi)容不夠準(zhǔn)確的現(xiàn)象也得到了改善。電子通信技術(shù)能夠?qū)Ω黜椥畔⑦M(jìn)行綜合性發(fā)展，特別是對光纖通信、衛(wèi)星通信等技術(shù)，在促進(jìn)這些技術(shù)的發(fā)展過程中，也促進(jìn)了電子通信行業(yè)的進(jìn)步。但是，電子通信技術(shù)雖然在發(fā)展中有著良好的發(fā)扎前景，但是在技術(shù)能力上仍然缺乏創(chuàng)新性，要想從本質(zhì)上進(jìn)行改變，不僅需要內(nèi)部員工努力工作，還要將電子通信以另一種發(fā)展姿態(tài)面臨整個社會，在政府與國家的扶持中，從根本上改變電子通信行業(yè)在技術(shù)能力上的創(chuàng)新性發(fā)展。

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關(guān)鍵詞：IFRS15；五步法；新收入準(zhǔn)則；中國移動

一、IFRS15出臺的背景

2014年，國際會計準(zhǔn)則理事會和美國財務(wù)會計準(zhǔn)則理事會聯(lián)合了新的收入確認(rèn)準(zhǔn)則《IFRS15―與客戶之間的合同產(chǎn)生的收入》。IFRS15是理事會根據(jù)IASB和FASB中針對收入的各項條例，平衡利弊最后形成了如今我們看到的收入準(zhǔn)則。IFRS15代替了原來的IAS18收入準(zhǔn)則和IAS11建造合同準(zhǔn)則。新收入準(zhǔn)則的是為了對所有與客戶之間的合同采取單一的、綜合的收入確認(rèn)模型，以增加行業(yè)內(nèi)、行業(yè)間和資本市場間的可比性。新的收入準(zhǔn)則對收入的計量以及時間的確認(rèn)都有了明確的規(guī)定，其基本原則是，主體確認(rèn)收入以及反映商品或服務(wù)向客戶的轉(zhuǎn)移，且收入確認(rèn)的金額為主體預(yù)計其有權(quán)獲得的、客戶為換取這些商品或服務(wù)而支付的金額。

二、IFRS15的最新變化

新收入準(zhǔn)則與舊收入準(zhǔn)則有著很大的差別。舊準(zhǔn)則采用風(fēng)險報酬轉(zhuǎn)移法來確認(rèn)收入。而新的收入準(zhǔn)則是以控制權(quán)來確認(rèn)收入的，控制權(quán)即為主體具有通過控制商品或服務(wù)而獲取經(jīng)濟利益的權(quán)利。根據(jù)新收入準(zhǔn)則的原則，主體應(yīng)采用五步法來應(yīng)用準(zhǔn)則：第一，識別與客戶之間的合同；第二，識別合同中的單獨履行義務(wù)；第三，確定交易價格；第四，將交易價格分配至各項單獨履行義務(wù)；第五，在各項履行義務(wù)得以滿足的時點（或期間）確認(rèn)收入。

第一步，識別與客戶之間的合同，當(dāng)滿足以下所有的條件是，主體需要對該合同應(yīng)用收入準(zhǔn)則：合同各方已經(jīng)批準(zhǔn)合同，并打算履行其各自的義務(wù)；各方關(guān)于所轉(zhuǎn)移的商品或服務(wù)的權(quán)利能夠被識別；付款條款能夠被識別；主體未來現(xiàn)金流量的風(fēng)險、時間或金額預(yù)計將會發(fā)生變化（即合同具有商業(yè)實質(zhì)）；主體很可能收回為交換所轉(zhuǎn)移的商品或服務(wù)而有權(quán)獲得的對價金額。第二步中，合同中的單獨履行業(yè)務(wù)即商品或業(yè)務(wù)是可明顯區(qū)分的。如果客戶能夠單獨使用該商品或服務(wù)，并且商品或服務(wù)能夠獨立于合同中的其他承諾而被單獨識別，那么我們就可以認(rèn)為出售該提供服務(wù)商品或提供服務(wù)為一項單獨履行義務(wù)。這一步在通信業(yè)務(wù)中尤為重要。移動公司經(jīng)常會將多種產(chǎn)品同電信服務(wù)捆綁在一起銷售，例如移動公司會贈送免費手機，但是要求客戶每月使用相應(yīng)的話費。這種業(yè)務(wù)的會計處理在新的收入準(zhǔn)則下將會出現(xiàn)重大變化，我們后續(xù)會繼續(xù)研究該業(yè)務(wù)的會計處理。在第三步中，交易價格有可能會出現(xiàn)可變對價，可變對價的確定是采取期望值或最有可能的金額這兩種方法中預(yù)測性最強的方法。第四步，將交易價格分配至各項單獨履行義務(wù)。交易價格會依據(jù)轉(zhuǎn)移商品或服務(wù)的相對獨立售價而被分配到合同中的各項單獨履行義務(wù)。第五步，在各項履行義務(wù)得以滿足的時點（或期間）確認(rèn)收入。新的收入準(zhǔn)則更加注重匹配原則，在相應(yīng)的時間點或者時間段確認(rèn)已被履行的義務(wù)。

三、IFRS15對中國移動收入處理的影響

（一）中國移動收入類型

中國移動的業(yè)務(wù)類型主要包括語音通話、數(shù)據(jù)流量、其他業(yè)務(wù)（彩鈴、游戲、天氣預(yù)報等信息類服務(wù)）。根據(jù)中國移動2015年的中期年報，它的收入形式為通過電信服務(wù)所取得收入，即語音通話，數(shù)據(jù)流量和其他，還有通過銷售產(chǎn)品所取得的收入，包括銷售手機，相應(yīng)電子產(chǎn)品等。其中，我們看到4G用戶猛增，通過數(shù)據(jù)流量服務(wù)所獲取的收入占了很大的一個比例，甚至超過了語音通話所取得的收入。而中國移動也表示，為了響應(yīng)國家推進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，將繼續(xù)擴大4G業(yè)務(wù)。因而4G業(yè)務(wù)這類的數(shù)據(jù)流量的業(yè)務(wù)在接下來將會占據(jù)更大的比例?，F(xiàn)在，中國移動已經(jīng)推出了很多種與4G流量想關(guān)的各種優(yōu)惠活動，例如共享流量，流量紅包，購話費送流量等。這些特殊業(yè)務(wù)在新準(zhǔn)則下將會有不同的處理。

（二）中國移動目前的收入處理方法

根據(jù)IAS18，目前，中國移動的收入確認(rèn)條件主要分為三點：1、與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流進(jìn)企業(yè)；2、流入企業(yè)的金額能可靠計量，確認(rèn)的金額為公允價值；3、收入在風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移的時候確認(rèn)。依據(jù)中國移動的年報，我們可以看到移動公司將收入主要根據(jù)以下基準(zhǔn)確認(rèn)收入：1、語音和數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)生的收入在服務(wù)提供時確認(rèn)；2、預(yù)付費收入在客戶實際使用而提供有關(guān)移動通信服務(wù)期間確認(rèn)為收入；3、銷售SIM卡及終端的收入在貨品送交買方時確認(rèn)。由于扣除銷貨成本后的金額不大，故記入其他收入凈額中。這些基本業(yè)務(wù)在新準(zhǔn)則下，將會使用五步法進(jìn)行確認(rèn)，盡管最后確認(rèn)的收入時間和收入數(shù)額與舊準(zhǔn)則下的結(jié)果相同，但是采用五步法，將會對收入有更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治觥Ｄ承┨厥?、?fù)雜的業(yè)務(wù)的處理，例如預(yù)存話費送手機，買流量增流量等，在新收入準(zhǔn)則下面將會有截然不同的處理方式。預(yù)存話費送手機在舊收入準(zhǔn)則下是將話費按照賬單金額作為通信服務(wù)收入，而對手機的處理方式則是作為銷售費用。

（三）IFRS15下中國移動特殊業(yè)務(wù)的收入處理方法

通信行業(yè)市場競爭激烈，為迎接挑戰(zhàn)、開拓市場，中國移動采用一系列的促銷方式，其中預(yù)存話費送手機，預(yù)存話費送話費的促銷活動早已遍及我們的生活。這些特殊的業(yè)務(wù)在新收入準(zhǔn)則下的會計處理將會產(chǎn)生巨大的變化。以下將會針對幾種業(yè)務(wù)來分析新收入準(zhǔn)則下的會計處理。

1、預(yù)存話費送手機

《中國移動會計實務(wù)手冊》（2009年版）注明：終端捆綁銷售是指公司采用預(yù)存話費送手機、買手機送話費等方式將終端和公司自有業(yè)務(wù)相捆綁銷售。并表示對預(yù)存話費送手機業(yè)務(wù)中收取的全部價款分期按賬單金額全部作為通信服務(wù)收入，并且將手機按公允價值成本一次性計入銷售費用。通過上文對單獨履行業(yè)務(wù)的分析，我們可以明確認(rèn)識到，話費和手機是可明顯區(qū)分的，因而我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)配比原則，將收取的價款按比例分到兩個單獨履行業(yè)務(wù)。分配到手機上的價款，我們可以在手機控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶的時間點確認(rèn)，而分配到話費上面的價款，我們便要在話費發(fā)生的當(dāng)月確認(rèn)。該處理方法會導(dǎo)致收入確認(rèn)金額產(chǎn)生巨大變化。為了更好地說明這個問題，請看下面的例子。

假設(shè)在2014年1月1日，中國移動上市公司向用戶提供預(yù)充話費送手機的優(yōu)惠活動。用戶將在1月1日收到一部價值3000元的免費手機，而用戶需要在每個月支付200元的話費（包含無限制省內(nèi)通話和免費短信的套餐）。倘若用戶直接購買以上套餐，將支付每月175元的話費。

在新的收入會計準(zhǔn)則下，我們將這樣處理：第一步，識別與客戶之間的合同，依據(jù)前面對五步法的介紹，很顯然移動公司已經(jīng)和用戶之間確認(rèn)了一個合同；第二步，識別合同中單獨履行的合同，在此題中分別為一部手機和12個月的通信服務(wù)；第三步，確定交易價格，很明顯一個月的話費為200元，一年為2400元；第四步，將交易價格分配至各項單獨履行義務(wù)（如表1）。

第五步，在各項履行義務(wù)得以滿足的時點（或期間）確認(rèn)收入。當(dāng)用戶在1月1日收到手機的時候，1411.2元的收入就可以被確認(rèn)。而988.8元的收入將被分配到每一個月，按賬單金額每月確認(rèn)。

2、充話費送話費業(yè)務(wù)

為了吸引客戶，移動公司推出了沖話費送話費的優(yōu)惠活動。由于國稅函[2006]1278號的規(guī)定，銷售附帶贈送的電信服務(wù)是無償提供電信業(yè)勞務(wù)的行為，不屬于營業(yè)稅征收范圍，不征收營業(yè)稅。因此中國移動將該業(yè)務(wù)作為折扣銷售。

我們可以看到稅法規(guī)定的折扣銷售是指銷貨方在銷售貨物或應(yīng)稅勞務(wù)時，因購貨方購貨數(shù)量較大等原因而給予購貨方的價格優(yōu)惠。不同于商場的折扣銷售，移動公司實行充話費送話費的活動是為了留住已有客戶，而且所送的話費也不是在客戶沖話費時立馬贈送，而是分月返還。但是從廣義上來說，充話費送話費業(yè)務(wù)依然屬于折扣銷售的范圍。在新的收入準(zhǔn)則下，移動公司該業(yè)務(wù)將會有特定的處理方式，所送的話費應(yīng)該作為遞延收益。類似預(yù)充話費送手機業(yè)務(wù)的會計處理，在客戶充話費的當(dāng)月，移動公司應(yīng)當(dāng)確認(rèn)話費金額為收入，后續(xù)在實際返還所贈送的當(dāng)月，移動公司應(yīng)當(dāng)確認(rèn)所贈送的話費金額為收入。這樣的處理方法嚴(yán)格遵守了國際會計收入準(zhǔn)則提出的五步法模型的最后一步：主體將在商品或服務(wù)被轉(zhuǎn)移至客戶，且客戶取得該商品或服務(wù)的控制權(quán)的時點（或期間）確認(rèn)收入。另外該處理方法對中國移動高利潤低稅負(fù)的情況也會有很大的改善。

3、贈送積分業(yè)務(wù)

移動公司為了留住并激勵新老客戶，推出了贈送積分的活動。用戶每消費1元話費便可以獲得積分一分。那么該業(yè)務(wù)在新的收入準(zhǔn)則下面該怎么處理呢。新的收入國際會計準(zhǔn)則明確表示，交易價格可能包括可變的或視未來事項結(jié)果而定的對價要素，包括折扣、退款、返利、積分等等。事實上，《企業(yè)會計準(zhǔn)則講解2008》已經(jīng)對客戶積分實行了該會計處理方式。借鑒某通信公司的年報，對于授予用戶的積分獎勵，在向其提供通信服務(wù)的同時，將取得通信服務(wù)收入的款項或應(yīng)收款在本次提供的通信服務(wù)收入與積分獎勵的公允之間進(jìn)行分配，將取得的通信服務(wù)收入的款項或應(yīng)收款扣除積分獎勵公允價值的部分確認(rèn)收入，積分獎勵的公允價值確認(rèn)為遞延收益。新的收入準(zhǔn)則的則是進(jìn)一步規(guī)范了該類業(yè)務(wù)的會計處理，依照國際收入會計準(zhǔn)則，通信服務(wù)和積分獎勵的公允價值的確定也要按照單獨履行義務(wù)來分配。

（四）IFRS15對中國移動其他會計業(yè)務(wù)處理的影響

在新的收入準(zhǔn)則下，合同成本是否資本化也有必要考慮。在以下情況下，主體就履行合同的成本確認(rèn)資產(chǎn)：（1）履行合同的成本直接與合同或主體能夠具體識別的預(yù)期合同相關(guān)（例如，銷售傭金）；（2）履行合同的成本生成或增強了主體將用于滿足未來履行業(yè)務(wù)的資源；（3）履行合同的成本預(yù)計可被回收。而在已經(jīng)滿足業(yè)務(wù)之后所發(fā)生的成本將被費用化。數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)在接下來仍然會呈蓬勃發(fā)展之勢，為了迎接挑戰(zhàn)，想必更多的流量優(yōu)惠套餐將會被推出。這些復(fù)雜的優(yōu)惠活動的會計處理在新的收入準(zhǔn)則下必然有嚴(yán)格的要求，其收入金額及收入時間的確認(rèn)需要有嚴(yán)格的信息系統(tǒng)來分析評判，因而對移動公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)的管理也是一個不小的挑戰(zhàn)。

新國際會計準(zhǔn)則的推行也必將對公司內(nèi)部控制系統(tǒng)產(chǎn)生不小的挑戰(zhàn)。國際收入準(zhǔn)則對收入的確認(rèn)有更加嚴(yán)苛的條件，每一步都需要有精確的判斷。

篇4

關(guān)鍵詞： 4G通信 人才需求 對策建議

信息技術(shù)，特別是通信技術(shù)的飛速發(fā)展徹底改變了人類社會，起始于上世紀(jì)八十年代的移動通信技術(shù)，經(jīng)過了第一代以語音為主的模擬通信系統(tǒng)、第二代整合了少量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的數(shù)字通信系統(tǒng)到第三代可指支持支持語音、數(shù)據(jù)和視頻三種格式的移動通信系統(tǒng)發(fā)展，已開始過渡到集成寬帶無線固定接入、寬帶無線局域網(wǎng)、移動寬帶系統(tǒng)、互操作的廣播網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)星系統(tǒng)等，具有更高的數(shù)據(jù)率、頻譜利用率，更高的安全性、智能性和靈活性的第四代移動通信。

通信行業(yè)的變化是日新月異的，每一年都有大量的新技術(shù)出現(xiàn)，對人才素質(zhì)也有新的要求。未來幾年內(nèi)，我國信息產(chǎn)業(yè)將迎來新一輪的高速增長，移動通信人才的需求將迅速放量。一方面4G人才需求看漲，另一方面專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏。

根據(jù)國際電信調(diào)查機構(gòu)4GAmericas的最新統(tǒng)計，全球已有49個國家和地區(qū)的230家電信運營商部署了4G商用網(wǎng)絡(luò)，另有212家電信運營商計劃即將部署4G商用網(wǎng)絡(luò)。

美國、日本和韓國等發(fā)達(dá)國家，第四代移動通信技術(shù)相對成熟并已經(jīng)應(yīng)用將近五年，儲備了一定的技術(shù)基礎(chǔ)和人才儲備，但我國在2013年底才開始應(yīng)用，技術(shù)人才、管理人才和綜合人才都還有一定缺口，人才配備不足、結(jié)構(gòu)不合理、管理策略有待改進(jìn)等原因，都影響我國4G技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用的全面普及。

筆者通過對4G背景下我國通信行業(yè)人才現(xiàn)狀的分析，指出行業(yè)人才結(jié)構(gòu)、供求關(guān)系等方面存在的主要問題，并對存在的問題給出一些對策建議。

一、4G的概念

4G是第四代移動通信及其技術(shù)的簡稱，是集3G與WLAN于一體并能夠傳輸高質(zhì)量視頻圖像及圖像傳輸質(zhì)量與高清晰度電視不相上下的技術(shù)產(chǎn)品。4G系統(tǒng)能夠以100Mbps的速度下載，比撥號上網(wǎng)快2000倍，上傳的速度也能達(dá)到20Mbps，并滿足幾乎所有用戶對于無線服務(wù)的要求。而在用戶最為關(guān)注的價格方面，4G與固定寬帶網(wǎng)絡(luò)在價格方面不相上下，而且計費方式更靈活機動，用戶完全可以根據(jù)自身的需求確定所需的服務(wù)。此外，4G可以在DSL和有線電視調(diào)制解調(diào)器沒有覆蓋的地方部署，然后再擴展到整個地區(qū)。很明顯，4G有不可比擬的優(yōu)越性。

二、4G人才概況

4G人才是指從事有關(guān)4G技術(shù)或業(yè)務(wù)的人，是通信行業(yè)人才的一部分，也是信息產(chǎn)業(yè)人才的一部分。具體來說，包括但不僅限于通信設(shè)備研發(fā)人才、終端研發(fā)設(shè)計人才、設(shè)備生產(chǎn)人才、芯片研發(fā)設(shè)計人才、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計人才、網(wǎng)絡(luò)運行管理人才、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)提供人才、銷售人才等。

盡管我國在4G技術(shù)方面處于世界第一梯隊，提交了TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)并獲得批準(zhǔn)，可全球推廣，但由于起步晚，應(yīng)用經(jīng)驗不足等原因，4G技術(shù)人才仍處于嚴(yán)重不足狀態(tài)，同時管理人才、運行維護(hù)人才等都存在眾多缺口和劣勢。

因為網(wǎng)絡(luò)運營商和核心技術(shù)研發(fā)商主要屬于國企，具有較強的人才儲備和培養(yǎng)能力，所以運營商層面的核心技術(shù)人才缺口較少，但在手持終端研發(fā)、軟件開發(fā)、解決方案提供商和增值業(yè)務(wù)提供商等領(lǐng)域，人才缺口非常大。這些崗位一般要求應(yīng)征者具有通信或電子類專業(yè)木科及以上學(xué)歷，熟悉移動通信原理、通信技術(shù)，或掌握C++，Java等開發(fā)語言，或具有豐富的電子設(shè)計和硬件開發(fā)經(jīng)驗，或具備相關(guān)手機軟硬件研發(fā)能力，所以培養(yǎng)周期較長，水平參差不齊。

當(dāng)然，人才的稀缺保證了具備相關(guān)技術(shù)或經(jīng)驗的人擁有足夠的市場競爭力，并獲得了比其他行業(yè)更優(yōu)越的薪酬和發(fā)展空間，所以近年人才供給成爆發(fā)式增長的勢頭，又給人才質(zhì)量保證提出嚴(yán)峻考驗。

三、通信行業(yè)人才存在的問題

4G人才中最為重要的是技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才，屬于通信人才的一部分，也屬于信息技術(shù)人才中最為尖端的部分。在整個信息產(chǎn)業(yè)和通信行業(yè)，我國的人才培養(yǎng)模式、儲備機制和成長環(huán)境落后于美國和歐洲等發(fā)達(dá)國家，4G人才也存在類似的問題。與之相關(guān)的銷售人才、生產(chǎn)工人等，與其他行業(yè)較為相通，所以情況較為樂觀。

1.人才缺口大。

4G人才的高要求，造成供給的嚴(yán)重不足，在通信領(lǐng)域，擁有海外留學(xué)背景或工作經(jīng)驗的工程師、具備較高綜合素質(zhì)的人才最受歡迎。而具備這兩個條件的人才培養(yǎng)周期更長，培養(yǎng)費用更高，而且對教育機構(gòu)的挑戰(zhàn)更大，我國教育特別是高新技術(shù)教育的落后，面對4G的巨大市場對人才的需求，存在4G人才的缺口較大。

2.高端人才少。

通信行業(yè)是目前最為尖端的科技行業(yè)之一，4G技術(shù)又是其中的領(lǐng)跑者，4G研發(fā)工程師、解決方案設(shè)計師和高級產(chǎn)品經(jīng)理等都需要具有相當(dāng)技術(shù)背景、豐富研發(fā)經(jīng)驗的高端人才，是各大企業(yè)競爭的主要力景。但是我國現(xiàn)有這類高端人才僅數(shù)萬人，且被主要運營商和設(shè)備商掌控，這類人才的成長也需要優(yōu)秀的企業(yè)環(huán)境和暢通的交流合作。極少的人數(shù)和調(diào)度集中的分布對4G的整體發(fā)展不利。

同時，由于外企或國外往往具有更優(yōu)越的研發(fā)環(huán)境和工作回報，這些高端人才又特別容易被國外“挖走”，甚至利用行業(yè)壟斷優(yōu)勢對我國高端人才進(jìn)行排擠和打壓，進(jìn)一步造成我國4G行業(yè)高端人才的匱乏。

3.綜合素質(zhì)低。

4G通信的復(fù)雜性和應(yīng)用的多樣性，要求4G人才具有更高的綜合素質(zhì)，通信設(shè)備研發(fā)人員不但需要豐富的傳統(tǒng)電信設(shè)備研發(fā)經(jīng)驗，還需要掌握最新的擴頻通信原理，并結(jié)合應(yīng)用和市場需求才能設(shè)計出優(yōu)秀的產(chǎn)品；前端的應(yīng)用開發(fā)工程師不但要掌握無線通信的基礎(chǔ)理論，而且要精通多種開發(fā)平臺和應(yīng)用系統(tǒng)，更要具備良好的用戶體驗設(shè)計能力和足夠的審美素養(yǎng)；核心的產(chǎn)品經(jīng)理不僅要對相關(guān)技術(shù)了若指掌，而且要有極強的團隊協(xié)作和管理能力，更要有優(yōu)秀的市場經(jīng)營素養(yǎng)。

這些需求，往往不能靠學(xué)歷教育中的一個專業(yè)學(xué)習(xí)實現(xiàn)，涉及更多的交叉學(xué)科，還需要在工作實踐中不斷學(xué)習(xí)、勤于摸索和總結(jié)，不斷提升自己。由于我國4G人才從業(yè)年限短，很多人甚至是從傳統(tǒng)通信專業(yè)畢業(yè)，新畢業(yè)的員工經(jīng)驗積累不足，職業(yè)院校、?？圃盒５犬厴I(yè)生起點低等原因，導(dǎo)致我國現(xiàn)有4G人才綜合素質(zhì)普遍較低。

總之，人才缺口大，高端人才不足，綜合素質(zhì)尚待提高是我國加快4G發(fā)展的通信行業(yè)急需解決的人才問題，只有又快又好地解決這些問題，才能進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保持技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)越性，并在下一代通信技術(shù)大潮中處于不敗之地。

四、對策建議

1.組建研究聯(lián)盟，實施聯(lián)合培養(yǎng)計劃。

積極鼓勵各大高校在計算機、通信、自動控制、軟件與電子信息等學(xué)科領(lǐng)域的合作，建立通信類高校聯(lián)盟。在此基礎(chǔ)上，支持高校聘請覆蓋核心技術(shù)、經(jīng)濟、公共管理等領(lǐng)域的國內(nèi)通信專家擔(dān)任該專業(yè)教育的領(lǐng)頭人，推動人才的理論培養(yǎng)；加大高校間的合作辦學(xué)力度，推動通信類高校聯(lián)盟與相關(guān)通信類企業(yè)、研究機構(gòu)之間的產(chǎn)學(xué)研合作，將高校的理論優(yōu)勢跟企業(yè)與研究機構(gòu)的應(yīng)用實踐優(yōu)勢結(jié)合起來，構(gòu)建完整的人才培養(yǎng)體系；加強國內(nèi)高校與國外知名高校、研究機構(gòu)間的人才交流與學(xué)術(shù)交流，提高通信類高校聯(lián)盟的國際化水平和層次。

2.加強人才培養(yǎng)，不斷完善人才激勵機制。

通過多種途徑拓寬政策扶持范圍，鼓勵各高校、研究機構(gòu)與通信類企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)通信人才、中高級管理人才、研發(fā)人才；鼓勵高級人才創(chuàng)業(yè)，激發(fā)人才的創(chuàng)造性，通過技術(shù)入股、企業(yè)期權(quán)等多種形式的激勵機制激發(fā)研發(fā)人員和管理人員的積極性；落實對高級人才的優(yōu)惠政策，在項目、啟動資金等方面提供富有競爭力的條件，切實為高級人才解決醫(yī)療、住房、養(yǎng)老、子女入學(xué)等實際問題，為高級人才營造良好的工作、生活環(huán)境。

3.加大通信產(chǎn)業(yè)人才的引進(jìn)力度，積極引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)秀人才。

中國要率先發(fā)展好通信產(chǎn)業(yè)，必須加快推進(jìn)相關(guān)人才的國際化。應(yīng)積極創(chuàng)造條件，通過搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際交流平臺、面向國內(nèi)外公開招聘等方式多方位引進(jìn)國內(nèi)外的優(yōu)秀人才；對國內(nèi)外通信知名專家等頂端人才，可通過邀請他們做短期講學(xué)、科研項目合作等方式加以引進(jìn)。可以通過建立國際人才市場、海外人才引進(jìn)綠色通道等方式加快引進(jìn)海外人才。

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篇5

關(guān)鍵詞：本地網(wǎng)；通航；電信企業(yè)；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

隨著市場競爭的激烈化和客戶需求的個性化，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注對產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新和升級，因此戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型被越來越多的應(yīng)用于企業(yè)的實踐運作中。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型指企業(yè)由傳統(tǒng)管理運營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉衔磥戆l(fā)展要求的現(xiàn)代公司制模式，簡單理解就是從A戰(zhàn)略向B戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，其中的A或者B可以是業(yè)務(wù)、邏輯、模式、能力等。在企業(yè)的實踐運作過程中，很多企業(yè)都曾成功的進(jìn)行過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，如海爾曾從家電制造商向營銷貿(mào)易型的能力轉(zhuǎn)型；吉利汽車從低端產(chǎn)品向中端汽車產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變；基于PC業(yè)務(wù)利潤的下降，IBM于2004年宣布以12.5億美元的現(xiàn)金及股票向聯(lián)想出售其個人電腦業(yè)務(wù)，將集中精力做好IT咨詢、芯片設(shè)計和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)由PC制造商到IT信息服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)變，并邁出了非常堅實和決定性的一步。當(dāng)前，中國電信企業(yè)正在加速企業(yè)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略調(diào)整之中，如何從“傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運營商”向“現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型是影響和困擾中國電信企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。基于此，本文研究了基于“通航”業(yè)務(wù)為代表的電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及其有關(guān)策略和方法。

1　基于本地網(wǎng)推進(jìn)“通航”的電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型現(xiàn)實背景

1.1　電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的國際背景

從國際市場上看，2004年12月以來，也就是中國WTO入市第3年，國外電信可以介入國內(nèi)電信市場，參與競爭。本土電信企業(yè)受到相關(guān)政策上的保護(hù)越來越弱，2005年12月后國外電信企業(yè)可在電信增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域可占到49％的股份，2008年后在基礎(chǔ)電信領(lǐng)域可占有49％的股份。國外電信可通過資本運營迅速介入中國電信市場，而我們國內(nèi)電信企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)、品牌、客戶、資金等優(yōu)勢將逐步弱化。同時，國外電信企業(yè)跟我們國內(nèi)電信企業(yè)相比，有很多不可比擬的優(yōu)勢，如成熟的市場運營經(jīng)驗，強大的資本支撐，高素質(zhì)的人力資源。國外電信企業(yè)必將首先介入電信增值業(yè)務(wù)市場，搶占“通航”類增值業(yè)務(wù)發(fā)展制高點，從而獲得最具價值的高端用戶群及高額利潤。如果我們不能迅速占領(lǐng)高端業(yè)務(wù)市場，將會迅速被圈入低成本競爭中。因此，大力發(fā)展“通航”類轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)已不是高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆，而是箭在弦上，刻不容緩了。

1.2　電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的國內(nèi)背景

從國內(nèi)市場來看，隨著電信市場競爭日趨白熱化，同質(zhì)分流、異質(zhì)替代，用戶增長仍明顯放緩，用戶ARPU(Average Revenue Per User，即每用戶平均收入)值一降再降，利潤空間正逐步被侵蝕。更為嚴(yán)重的是，通航業(yè)務(wù)市場沒有蓬勃發(fā)展，而傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長陷入瓶頸。同時，與競爭對手相比，2005、2006年中國電信的經(jīng)營業(yè)績一般，用戶規(guī)模及市場占有率進(jìn)一步降低，業(yè)務(wù)收入增長和利潤增長都不是很高，月租風(fēng)險、長話IP風(fēng)險、區(qū)間通話風(fēng)險、帶寬型業(yè)務(wù)高ARPU值風(fēng)險等形勢更加嚴(yán)峻，轉(zhuǎn)型的迫切性勿庸置疑。中國電信要實現(xiàn)收入的穩(wěn)定增長，唯有精耕細(xì)作現(xiàn)有資源，積極培育以“商務(wù)領(lǐng)航”和“號碼百事通”為代表的種子業(yè)務(wù)，切實解除各個層面的制約因素。

2　基于本地網(wǎng)推進(jìn)“通航”的電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型條件

2.1　戰(zhàn)略和策略調(diào)整

戰(zhàn)略和策略調(diào)整是實施本地網(wǎng)推進(jìn)“通航”的電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的根本?！艾F(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商”應(yīng)當(dāng)是3個方面的統(tǒng)一：提供綜合的信息內(nèi)容、采用綜合的服務(wù)手段和面向綜合的服務(wù)對象。中國電信企業(yè)要順利實施轉(zhuǎn)型，就必須從戰(zhàn)略層和策略層高度把握通信信息服務(wù)發(fā)展方向，按照信息業(yè)務(wù)經(jīng)營的客觀規(guī)律，向客戶提供完整、綜合、高附加值的信息服務(wù)；加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，不斷豐富內(nèi)容、應(yīng)用及新產(chǎn)品開發(fā)，培育新的業(yè)務(wù)亮點；積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈合作與行業(yè)應(yīng)用，引導(dǎo)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)價值鏈整合；全面推進(jìn)各項增值業(yè)務(wù)與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的捆綁營銷，提高增值業(yè)務(wù)的滲透率與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的粘性；加強實體渠道、直銷渠道、電子渠道和社會渠道等4大渠道營銷增值業(yè)務(wù)的力度，縮短產(chǎn)品與市場的距離。

2.2　組織和人力轉(zhuǎn)型

組織和人力轉(zhuǎn)型是實施本地網(wǎng)推進(jìn)“通航”的電信企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的保障。首先，在增值業(yè)務(wù)部基礎(chǔ)上，為加強通航類轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)與渠道、與后端的融合，在原有增值業(yè)務(wù)部的基礎(chǔ)上，構(gòu)建轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)專業(yè)部門――成立大客戶支撐中心及VIP網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心。尤其是在轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)實施初期，需要集中高素質(zhì)人力資源、專業(yè)的人做專業(yè)的事；通過實施項目負(fù)責(zé)制，重點項目重點攻關(guān)，集中優(yōu)勢兵力，重點突破。同時，轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的實質(zhì)是避免“電話純語音、寬帶裸接入”，拓展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，就必須依托固定電話網(wǎng)、寬帶接入網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng)及政企專網(wǎng))、無線網(wǎng)(小靈通、農(nóng)話450M及3G)，并將電信接入網(wǎng)延伸至用戶端網(wǎng)絡(luò)，并拓展至用戶信息終端(IT信息系統(tǒng)、電腦、電話等)，以接入帶應(yīng)用，以應(yīng)用促接人。因此，大客戶支撐中心及VIP網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心前后聯(lián)動，除了實施轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)營銷之外，還必須拓展用戶端網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成及運維支撐服務(wù)能力，深度挖掘客戶綜合信息深層次需求，深度提升客戶服務(wù)能力。

對內(nèi)強化部門之間的交流與合作。細(xì)分化、多樣化、個性化的客戶需求對中國電信內(nèi)部運營提出了更高的要求，必須通過組建跨部門的虛擬項目組或虛擬團隊，加強跨部門合作的績效考核，強調(diào)內(nèi)部客戶導(dǎo)向等方式，強化部門間的交流與合作。對于參與價值創(chuàng)造的主要部門，如市場、建設(shè)、網(wǎng)保、客響、網(wǎng)維、物配等一線部門，需要打破部門界限，進(jìn)行流程重組和優(yōu)化。可以在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，按照品牌和產(chǎn)品線，特別是新的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線，重新梳理售前、售中和售后的流程，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行部門的調(diào)整和設(shè)置。同時通過拓展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，在每一個工作流程中實施精確管理，進(jìn)一步提高工作效率，降低運營成本。

對外建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，提升綜合信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的整體價值。企業(yè)在整個行業(yè)中處于一個動態(tài)開放的鏈條上，企業(yè)必須在整個鏈條上處于有利地位才能獲得持續(xù)的競爭力。作為運營商，在通信產(chǎn)業(yè)鏈中由于具有強大的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和龐大的客戶資源，處于天然的壟斷地位。隨著客戶需求的多樣化和個性化，通信產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成也日趨復(fù)雜。在向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的過程中，中國電信將面臨很多不確定的風(fēng)險，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟一方面可以實現(xiàn)資源、技術(shù)的高度共享，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，降低產(chǎn)品提供成本；另一方面可以保持企業(yè)的核心競爭力，保持競爭優(yōu)勢。通過商務(wù)領(lǐng)航、號碼百事通、互連星空、大客戶ICT綜合信息服務(wù)等平臺，整合信

息服務(wù)商、系統(tǒng)集成商、設(shè)備制造商優(yōu)質(zhì)資源，共創(chuàng)價值。

2.3　網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)轉(zhuǎn)型

網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)轉(zhuǎn)型是實施本地網(wǎng)推進(jìn)“通航”的電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的有效手段，這需要提升網(wǎng)絡(luò)對于業(yè)務(wù)發(fā)展的快速支撐能力。適應(yīng)業(yè)務(wù)及服務(wù)從窄帶向?qū)拵У霓D(zhuǎn)變，從單一網(wǎng)絡(luò)向混合型網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變，從城域接入網(wǎng)向客戶端網(wǎng)絡(luò)、客戶內(nèi)部網(wǎng)拓展，增強網(wǎng)絡(luò)對增值業(yè)務(wù)的支撐能力，滿足為客戶提供捆綁和融合業(yè)務(wù)的需要。順應(yīng)電信技術(shù)的變革趨勢，構(gòu)建下一代網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)，推進(jìn)固定移動網(wǎng)絡(luò)的融合，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)接人與信息服務(wù)的融合，初步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型。響應(yīng)市場競爭和企業(yè)管理的需要，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，減少網(wǎng)絡(luò)層次，提高運營效率，降低維護(hù)成本。

在本地網(wǎng)層面，很多核心設(shè)備、核心技術(shù)基本上都由設(shè)備商、集成商、服務(wù)商或者省級公司代維代管，因此，傳統(tǒng)電信的技術(shù)更多的是通信運維層面的技術(shù)，而不是綜合信息服務(wù)開發(fā)、應(yīng)用層面的技術(shù)，很難適應(yīng)用戶端網(wǎng)絡(luò)多樣性、個性化的需求。因此，加速技術(shù)轉(zhuǎn)型一方面加大內(nèi)部人員培訓(xùn)力度，特別是綜合信息服務(wù)如微軟、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)安全等IT綜合信息技術(shù)方面的培訓(xùn)及認(rèn)證；另一方面加大與各類信息服務(wù)商、系統(tǒng)集成商、設(shè)備供應(yīng)商合作的深度與廣度，通過整合價值鏈提升技術(shù)轉(zhuǎn)型。

3　基于本地網(wǎng)推進(jìn)“通航”類業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略

電信企業(yè)轉(zhuǎn)型從戰(zhàn)略的角度看是“共享與世界同步的信息文明”，從戰(zhàn)術(shù)角度來看，就是以客戶為導(dǎo)向，通過優(yōu)化資源配置，實施精確管理，全面實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。具體工作主要包括：組織及人力轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)及服務(wù)轉(zhuǎn)型。

隨著市場競爭的加劇，同質(zhì)分流、異質(zhì)替代日趨嚴(yán)峻，大力拓展“商務(wù)領(lǐng)航、號碼百事通”等綜合信息服務(wù)的業(yè)務(wù)開發(fā)、推廣、營銷是保持企業(yè)核心競爭力的需要，是確保企業(yè)基業(yè)常青的需要。

3.1　融合產(chǎn)品渠道，合力推進(jìn)“通航”類轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)

“通航”類轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)應(yīng)將產(chǎn)品部門與渠道部門充分融合，形成合力，共同推進(jìn)。成立以市場擴展部牽頭，以增值業(yè)務(wù)中心為主要負(fù)責(zé)人，組織大客、商客、公客、公話營銷策劃、方案設(shè)計的相關(guān)人員，成立“增值業(yè)務(wù)虛擬團隊”，大力發(fā)展增值業(yè)務(wù)。加強4大渠道營銷“通航”類轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的力度，縮短產(chǎn)品與市場的距離。

為有效融合產(chǎn)品渠道，需要從以下幾個方面著手：

①做小做廣，走“小業(yè)務(wù)，大規(guī)模”的發(fā)展之路，注重業(yè)務(wù)的快速滲透。電信業(yè)務(wù)具有典型的范圍經(jīng)濟性，轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)有著大量的共享成本，而額外添加的專門成本是很少的。發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，就要充分發(fā)掘多年來電信企業(yè)積累下來的網(wǎng)絡(luò)資源、人才資源、客戶資源，細(xì)分市場，貼近應(yīng)用，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的邊際效益，提高整體顧客盈利能力，提高或穩(wěn)定ARPU值。同時，因為充分競爭的存在，不要指望從某一或少數(shù)用戶身上獲取高額利潤，必須將“餅”做大，擴大用戶群，形成消費趨勢，產(chǎn)生滾雪球效應(yīng)。為了推進(jìn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們應(yīng)該同時開拓針對普通用戶的水平市場和針對大客戶的垂直市場，特別要適當(dāng)選擇大客戶和集團客戶，盡快培育穩(wěn)定的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)用戶群體，形成真正的持續(xù)性消費潮流。重點在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上拓展號碼百事通、集團彩鈴、VPN、短信群發(fā)等高滲透率的業(yè)務(wù)。

②做精做優(yōu)，采取差異化營銷策略，注重品牌經(jīng)營。轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)是信息技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的結(jié)果，新陳代謝的速度很快，業(yè)務(wù)針對性極強，客戶對象是經(jīng)過不斷細(xì)分的用戶，因此在發(fā)展增值業(yè)務(wù)時必須進(jìn)行客戶細(xì)分、業(yè)務(wù)細(xì)化、貼近用戶需求，并注重以品牌經(jīng)營為依托，提供個性化的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)組合，提供差異化的業(yè)務(wù)品種和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步豐富電信品牌內(nèi)涵、提升電信品牌含金量。對重點客戶群、重點業(yè)務(wù)進(jìn)行重點營銷，將有限的資源用于盈利能力強的用戶與業(yè)務(wù)量大的業(yè)務(wù)。重點拓展全球眼視頻監(jiān)控、新視通視頻會議等以應(yīng)用促接入的業(yè)務(wù)、4008／會議通呼叫中心等話務(wù)量匯聚型業(yè)務(wù)。

③做大做強，提升主導(dǎo)地位，加強電信對產(chǎn)業(yè)價值鏈的控制能力。在基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的整個合作體系中，中國電信必須有效管理產(chǎn)業(yè)價值鏈各主體的競合關(guān)系，牢牢把握住平臺管理、品牌宣傳和營銷工作的主導(dǎo)權(quán)。充分利用電信的網(wǎng)絡(luò)和客戶資源，有效捆綁sP和大客戶，使信息價值化，提供更多企業(yè)級整體解決方案，為顧客提供更為便捷的服務(wù)。通過電子政務(wù)、3111平安城市、社區(qū)／教育信息化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等重點項目，搶占市場、業(yè)務(wù)制高點。

3.2　加強行業(yè)合作，構(gòu)建“通航”類轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)價值鏈

“通航”類轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)開發(fā)是一個產(chǎn)業(yè)價值鏈建設(shè)的系統(tǒng)工程，沒有一家實體能夠占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。關(guān)鍵是在于分析自己的優(yōu)勢和劣勢，創(chuàng)造多贏模式。語音信息業(yè)務(wù)的成功不是建立在與某一家聲訊分臺合作的基礎(chǔ)上，同樣，移動、聯(lián)通短信項目的成功，也不是建立在與某一家短信sP合作的基礎(chǔ)上，他們的成功是建立在從網(wǎng)上到網(wǎng)下，從傳統(tǒng)媒體到互聯(lián)網(wǎng)新興媒體，從專業(yè)IT類sP公司到傳統(tǒng)行業(yè)信息源公司，從大的集團公司到個人團隊進(jìn)行廣泛合作的基礎(chǔ)之上。而且，隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，社會化分工越來越細(xì)，任何一家公司都不可能將觸角涉及到所有用戶的所有需求，更不要說將每一個分項業(yè)務(wù)運作得精細(xì)化，卓越化。

“通航”類轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展，需要一個良好的生態(tài)環(huán)境，需要產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的共同努力。因此，加大“通航”類轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)代辦、、SP合營的力度，充分挖掘自有渠道，合理利用社會渠道，建立新型跨行業(yè)合作不但是必要的，而且是必須的。

3.3　細(xì)分目標(biāo)客戶群，實施針對性營銷

通過電信轉(zhuǎn)型的逐步深化，將經(jīng)營的重點由以產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成以客戶為導(dǎo)向。根據(jù)電信市場發(fā)展趨勢，中國電信將形成以政企、家庭、個人為特征的新的戰(zhàn)略分群，并針對以上3大類聚類用戶，實施“政府／企業(yè)信息化”、“社區(qū)信息化”、“個人信息化”。

通航類業(yè)務(wù)重點突破方向為：

①以黨政軍為主的實施電子政務(wù)的政府部門：因為此類客戶一般沒有專業(yè)的IT部門，IT人力資源較為薄弱。。

②中小型商業(yè)客戶：因為此類客戶信息化認(rèn)知程度較高、需求旺盛，一般沒有自己的IT人員，而且絕大多數(shù)信息項目集成商沒有把他們作為營銷重點，因此競爭壓力較小。

③聚類個人用戶：主要包括對信息流要求較高以市場群為基礎(chǔ)的商務(wù)人士，對新業(yè)務(wù)接受能力較快的學(xué)生群體，以網(wǎng)吧為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字娛樂客戶群。

在此基礎(chǔ)上，從網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)層面，為客戶提供綜合信息服務(wù)。重點發(fā)展方向為：

①基于寬帶接入網(wǎng)的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)：如VPN、內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)安全及代維服務(wù)、寬帶視頻監(jiān)控及會議業(yè)務(wù)、機房建設(shè)及IDC災(zāi)備服務(wù)等。

②基于固定電話網(wǎng)的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)：如集團彩鈴、會議通、固網(wǎng)支付等。

③基于無線網(wǎng)的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)：如短信通、WAP業(yè)務(wù)、3G應(yīng)用平臺等。

④融合互聯(lián)網(wǎng)、無線網(wǎng)、固話網(wǎng)的信息服務(wù)轉(zhuǎn)

型業(yè)務(wù)：如網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動化、客戶資源管理等電子政務(wù)／電子商務(wù)行業(yè)信息化應(yīng)用系統(tǒng)集成等。

在本地網(wǎng)層面，逐步優(yōu)化資源配置，在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時逐步加大以上4大類業(yè)務(wù)的投資比重；同時妥善處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與“通航”業(yè)務(wù)的關(guān)系。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和“通航”業(yè)務(wù)不是斷然割裂、森嚴(yán)壁壘的兩大板塊，而是互有你我的聯(lián)系組合。企業(yè)轉(zhuǎn)型后出現(xiàn)的根本性變革將是建立于今天雄厚市場基礎(chǔ)之上的。企業(yè)轉(zhuǎn)型不是對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的放棄，而是對核心業(yè)務(wù)更高層次的揚棄和升華。綜合信息提供商的角色，需要擔(dān)負(fù)起個性化服務(wù)和規(guī)模化定制的基本職能，滿足消費者分散化的消費需求。這就需要依賴原有的優(yōu)勢，用技術(shù)和需求驅(qū)動，向產(chǎn)品和市場兩個方向展開。電信運營企業(yè)轉(zhuǎn)型最為關(guān)鍵的是如何在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之間找到一個有機的鏈接通道和平臺，使得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)依托原有的業(yè)務(wù)，生長出適應(yīng)發(fā)展趨勢的業(yè)務(wù)。尤其是處理好增量與存量、規(guī)模經(jīng)營與利潤經(jīng)營的關(guān)系。在量收方面，立足于量，注重于收，量收兼顧，以收為主；在增存量方面，保有存量，拓展增量，精確營銷，注重成效；在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和“通航”業(yè)務(wù)方面，突破傳統(tǒng)思維，盤活品牌業(yè)務(wù)，加快創(chuàng)新步伐，力推“通航”類轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。

3.4　創(chuàng)新激勵機制。促使通航類業(yè)務(wù)快速發(fā)展

電信轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)普遍存在支撐不力、流程不暢、人力不足、政策不活等問題，要想更快更好的實施企業(yè)信息化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，需要給與轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)專業(yè)團隊適當(dāng)優(yōu)惠政策，鼓勵轉(zhuǎn)型快速發(fā)展。傳統(tǒng)的電信主要業(yè)務(wù)(主線、寬帶、小靈通)主要是規(guī)模型經(jīng)營，更多的依托網(wǎng)絡(luò)(電話網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、無線網(wǎng))運營。各業(yè)務(wù)競爭對手主要集中在3～5個運營商之間，單項業(yè)務(wù)需要依托網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運維 成本、終端設(shè)備成本的支撐，因此業(yè)務(wù)的營銷、服務(wù)的支撐不是單靠某個人、某個部門就能夠單獨完成?；谝陨显螂娦艂鹘y(tǒng)的分配體制主要是崗薪記件分配制。而信息化項目更多的是為政府企業(yè)、家庭個人提供差異化、個性化的產(chǎn)品及服務(wù)，業(yè)務(wù)類型主要包括系統(tǒng)集成類業(yè)務(wù)(ASP)、數(shù)據(jù)服務(wù)類業(yè)務(wù)(IDC／ITP)、信息服務(wù)類業(yè)務(wù)(cP／SP)，這些業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)、成本的依賴性較小，對高端人力資源要求極高，面對的競爭對手更多――從本地到國內(nèi)甚至國外公司、從其他電信運營商到中小公司甚至大的上市、外資IT公司，市場競爭更加充分激烈。因此在信息化項目運營上打破傳統(tǒng)崗薪記件分配制，實行項目承包責(zé)任制是迅速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的捷徑。商務(wù)領(lǐng)航、號碼百事通、ICT綜合信息服務(wù)按照項目利潤比例給予項目責(zé)任團隊分成。同時，建立新型的人才培養(yǎng)通道，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液和活力。服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，支撐業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)人力資源配置與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。建立員工能上能下、能進(jìn)能出體系，增強員工的專業(yè)能力和服務(wù)客戶能力，在為客戶創(chuàng)造價值的同時提升企業(yè)價值，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。

篇6

【關(guān)鍵詞】通信行業(yè)；節(jié)能減排；現(xiàn)狀

1前言

通信已經(jīng)是當(dāng)前人們生活當(dāng)中必不可少的方式，但由于一些電站差質(zhì)量的電網(wǎng)接入，就會對通信的可控性造成很大的影響，在能源的消耗上也比較嚴(yán)重。所以這就要能夠加強通信行業(yè)節(jié)能減排工作的優(yōu)化。

2通信行業(yè)在節(jié)能減排方面的發(fā)展現(xiàn)狀以及思想

2．1通信行業(yè)在節(jié)能減排方面的發(fā)展現(xiàn)狀分析

從當(dāng)前我國通信行業(yè)在節(jié)能減排的發(fā)展現(xiàn)狀來看，主要就是在能耗上的增長速度愈來愈快。在通信行業(yè)的CO2的排放量逐年增長，并且在速度上也不斷的加快。從我國的通信行業(yè)在CO2的排放情況來看，每消耗1度電，就會產(chǎn)生兩斤的CO2，在能源的消耗上，通信行業(yè)就占到了50%左右，并且在速度上也是逐年加快的［1］。在當(dāng)前社會發(fā)展中，人們對通信行業(yè)的節(jié)能減排的認(rèn)識也有了進(jìn)一步的加深，對這一方面的理論研究也已經(jīng)開始，并有了相應(yīng)的措施加以實施。

2．2通信行業(yè)在節(jié)能減排的主要思想分析

當(dāng)前對通信行業(yè)的節(jié)能減排措施的實施，要能和當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展現(xiàn)狀緊密結(jié)合，對節(jié)能減排工作的實施要能有系統(tǒng)的思想加以支持。在具體的工作思想上，要從網(wǎng)絡(luò)的運營和綜合管理以及營銷服務(wù)幾個層面著手。從網(wǎng)絡(luò)運營當(dāng)面就要在機房的維度以及業(yè)務(wù)維度等層面進(jìn)行實施。而在綜合管理的節(jié)能減排方面，就要能夠從采購以及辦公綜合管理層面進(jìn)行著手。而在營銷服務(wù)方面就要在電子渠道以及信息化服務(wù)等層面進(jìn)行著手［2］。從多方面進(jìn)行考慮，并能建立系統(tǒng)的解決思路，這樣就能在節(jié)能減排的效果上得以良好呈現(xiàn)。

3通信行業(yè)的節(jié)能減排的困境和技術(shù)措施探究

3．1通信行業(yè)的節(jié)能減排的困境分析

從當(dāng)前我國的通信行業(yè)節(jié)能減排的發(fā)展現(xiàn)狀來看，還有諸多層面面臨著困境。主要體現(xiàn)在對通信行業(yè)的節(jié)能減排的意識還不是很強，有的一些企業(yè)為實現(xiàn)自身的利益目標(biāo)，就沒有充分顧及節(jié)能減排這一問題，在工作意識上不是很強。從而就造成了在能源消耗上比較嚴(yán)重的問題出現(xiàn)。還有是在創(chuàng)新的能力方面還要進(jìn)一步加強，由于創(chuàng)新能力比較缺乏，就不能將通信行業(yè)的技能減排效果得到良好呈現(xiàn)。我國在信息技術(shù)的創(chuàng)新方面相對比較差，就是在二次創(chuàng)新的能力上也還有著很大的不足，在各方面的影響因素還比較多［3］。除此之外，對通信行業(yè)的節(jié)能減排的最大困境就是法律層面的支持力度不強，一些相應(yīng)的法律還沒有得到有效完善。短時期內(nèi)的節(jié)能減排和一些企業(yè)的利益就會存在著沖突，而不通過法律層面的加強，就很難實現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。所以在這些發(fā)展困境當(dāng)中，就要能夠找準(zhǔn)自身的發(fā)展瓶頸，并結(jié)合具體的原因來加以突破，這樣才有利于節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。

3．2通信行業(yè)的節(jié)能減排的技術(shù)措施實施

對于通信行業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)措施的實施，要能從多方面加以重視，在各個方面也要能夠得到充分重視，例如在通信網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計以及機房的環(huán)境和電源設(shè)備等方面。都要能得到詳細(xì)分析，對于當(dāng)前三大運營商在節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)上沒有統(tǒng)一的問題，就要能充分的認(rèn)識。加強在通訊設(shè)備上的節(jié)能減排管理工作的良好有效實施，信號傳輸通信設(shè)備是通信工作的核心功能，也是其耗能的主要來源，所以這就需要在節(jié)能減排的工作上加以充分重視，保證工作的進(jìn)一步深化進(jìn)行［4］。再者，要能在節(jié)能減排的技術(shù)層面得到充分重視，在通信機房的主設(shè)備層面要進(jìn)行優(yōu)化，對網(wǎng)絡(luò)實施改造以及網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)，將一些老設(shè)備進(jìn)行及時的替換和縮容量等，通過專業(yè)化的技術(shù)加以實施，例如虛擬化管理技術(shù)。還有是對基站主設(shè)備要能進(jìn)行優(yōu)化，將硬件節(jié)能技術(shù)以及軟件節(jié)能技術(shù)等進(jìn)行應(yīng)用。從技術(shù)層面將工作的效率得以提升，從而就能在能耗上得到有效降低。對通信機房的技術(shù)應(yīng)用層面，精確送風(fēng)節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用在作用上將會得到進(jìn)一步的發(fā)揮，能夠?qū)崿F(xiàn)定點以及定量的送冷氣，這就對冷氣的浪費問題得到了很大程度的降低。對這一技術(shù)的應(yīng)用，能夠在能源上節(jié)約百分之三十上下［5］。還有是智能同等節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，以及對熱交換節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，在這些節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用下，都能夠?qū)⑼ㄐ判袠I(yè)的節(jié)能減排的目標(biāo)得到有效實現(xiàn)。另外，對電子廢棄物要能得到合理化的處理，通信行業(yè)的排放量雖然在當(dāng)前還不是最高，但是在增長的速度上是比較快的。隨著電子產(chǎn)品的應(yīng)用更新頻率的不斷加快，所產(chǎn)生的廢棄物也有著增長，其中就有著諸多的有害物質(zhì)，這就要對這些廢棄物進(jìn)行科學(xué)的處理。如此才能對節(jié)能減排的目標(biāo)實現(xiàn)打下基礎(chǔ)。不僅如此，也要能夠?qū)νㄐ判袠I(yè)的稅收政策上進(jìn)行優(yōu)惠，引導(dǎo)以及鼓勵電子信息行業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的運用，促進(jìn)對傳統(tǒng)技術(shù)的轉(zhuǎn)型，這樣才能對節(jié)能減排工作的進(jìn)一步實施打下基礎(chǔ)。

4結(jié)語

總而言之，對于當(dāng)前我國的通信行業(yè)發(fā)展過程中，要能將節(jié)能減排技術(shù)的應(yīng)用能靈活的呈現(xiàn)，并要能和實際的發(fā)展情況緊密結(jié)合。我國的經(jīng)濟發(fā)展和資源能源消耗的矛盾在當(dāng)前日益的嚴(yán)重，所以要能從多個方面進(jìn)行技術(shù)措施的實施，充分保證能源消耗率的降低。此次主要從通信行業(yè)的節(jié)能減排的現(xiàn)狀和思想進(jìn)行闡述，然后結(jié)合實際探究了相應(yīng)的措施，希望通過此次理論研究，對我國的通信行業(yè)的節(jié)能減排目標(biāo)實現(xiàn)有所裨益。

參考文獻(xiàn):

［1］張厚明．我國“兩化”融合促進(jìn)節(jié)能減排問題研究［J］．發(fā)展研究，2014(08)．

［2］尤靖．信息化促進(jìn)節(jié)能減排的思考與實踐［J］．中國信息界，2014(06)．

［3］史煒．節(jié)能減排應(yīng)變被動為主動［J］．世界電信，2015(04)．

［4］劉煒．通信行業(yè)的節(jié)能減排技術(shù)研究［J］．電子技術(shù)與軟件工程，2014(20)．

篇7

關(guān)鍵詞 光纖通信技術(shù)；技術(shù)構(gòu)成；光交換技術(shù)；發(fā)展趨向；光聯(lián)網(wǎng)

中圖分類號：TN915 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）15-0012-01

技術(shù)的革新和升級有利于行業(yè)的進(jìn)步，歷史的經(jīng)驗告訴我們，一項新型的科技其帶來的影響是巨大的，在一般層面可以促進(jìn)整個行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展和變化，在整體層面可以改變?nèi)藗兊纳詈蜕a(chǎn)，最終影響到社會，使社會發(fā)生相應(yīng)的改變。作為技術(shù)人員應(yīng)該對技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步帶來的進(jìn)步有清醒的認(rèn)知，對本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展和變化有一定的把握。通信行業(yè)采用光纖技術(shù)是通信發(fā)展的必然趨勢，光纖通信以壽命長、容量大、安全性高、傳輸質(zhì)量好等優(yōu)點，可以充分適應(yīng)通信行業(yè)發(fā)展的需求。目前光纖通信技術(shù)主要由光纖光纜技術(shù)、光復(fù)用技術(shù)、光交換技術(shù)和光放大技術(shù)構(gòu)成，在光纖通信技術(shù)方興未艾的趨勢下，我國通信行業(yè)應(yīng)該抓住光纖通信技術(shù)研發(fā)和普及的機遇，通過光纖通信技術(shù)的應(yīng)用性研究追趕世界的先進(jìn)水平。通信行業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該對光纖通信技術(shù)的主要構(gòu)成技術(shù)進(jìn)行了解，牢固掌握光纖通信技術(shù)發(fā)展的趨向，在推進(jìn)光纖通信技術(shù)的應(yīng)用和繼續(xù)研究過程中，完成光纖通信技術(shù)對現(xiàn)代通信事業(yè)的促進(jìn)作用。

1 光纖通信技術(shù)的特點

光纖通信技術(shù)是立足于光纖在光波傳輸中的各種性質(zhì)達(dá)到通信目的的技術(shù)，因此光纖通信技術(shù)的特點得益于光纖各項優(yōu)良的特性，也受制于光纖的物理和化學(xué)性質(zhì)。

1.1 光纖通信技術(shù)的優(yōu)點

1）光纖通信技術(shù)具有傳輸距離遠(yuǎn)、途中損耗小、通信容量大的優(yōu)點，這一性能使光纖通信技術(shù)成為未來通信行業(yè)中構(gòu)建通信網(wǎng)絡(luò)主體，實現(xiàn)信息交換的主要應(yīng)用技術(shù)。

2）光纖通信技術(shù)具有傳輸過程中有良好對抗電磁干擾、通信信號串?dāng)_小、傳輸信息保密性能高等優(yōu)點。

3）光纖物理化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定，使用壽命較長，即便發(fā)生暴露也不易損壞。其四，光纖的重量、尺寸都比較適于運輸、加工和建設(shè)。最后，光纖材料的來源取材廣泛，有利于通信行業(yè)節(jié)約有色金屬和貴重金屬的消耗，在客觀上起到節(jié)能環(huán)保的作用。

1.2 光纖通信技術(shù)的缺點

1）光纖通信技術(shù)還處于研發(fā)階段，雖然在發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)有所應(yīng)用，但是，大規(guī)模的民用化尚未形成，光纖通信技術(shù)還存在“最后一公里”的障礙。

2）光纖質(zhì)地脆，機械強度差，施工和養(yǎng)護(hù)階段容易出現(xiàn)斷裂的故障。

3）光纖彎曲度不高，這對于空間的節(jié)約和施工的設(shè)計存在著一定的制約。最后，光纖網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備中有供電困難的問題。

2 光纖通信技術(shù)的構(gòu)成

2.1 光纖光纜技術(shù)

光纖光纜是光纖通信技術(shù)的基礎(chǔ)，當(dāng)前光纖光纜分為通信系統(tǒng)普通型光纖和通信系統(tǒng)特種光纖?，F(xiàn)在無水峰的全波光纖光纜具有低損耗、低色散傳輸，其傳輸容量是傳統(tǒng)的光纖光纜的幾百倍以上，是目前光纖通信技術(shù)的重點。

2.2 光纖傳輸中的光復(fù)用技術(shù)

光復(fù)用技術(shù)通俗地講就是實現(xiàn)在同一束光纖中同時傳輸多波長光信號的一項技術(shù)，是指在同一根光纖中應(yīng)用不同波長的光信號將發(fā)射端和接收端組合起來，根據(jù)波長的不同實現(xiàn)信號的多路傳輸。

2.3 光纖傳輸中的光放大技術(shù)

光放大技術(shù)就是放大傳輸過程中的光信號，達(dá)到提高傳輸信號的質(zhì)量的目的，通過光散射和光增益原理，用光放大器將信號光放大到適宜的程度，降低傳輸過程中信息的干擾和信息的損耗。

2.4 光纖傳輸中的光交換技術(shù)

光交換技術(shù)分為：空間、時間、波型、ATM和碼分光交換方式等諸多方法，上述技術(shù)通過在光域直接將輸入光信號交換到不同的輸出端實現(xiàn)光信號的交換。自由空間光交換方式和復(fù)合型光交換方式是近期光交換技術(shù)的重要研究方向。

3 光纖通信技術(shù)的發(fā)展趨向

3.1 超高速系統(tǒng)是光纖通信技術(shù)的發(fā)展目標(biāo)

目前大型商用光纖通信系統(tǒng)的傳輸速率已從45Mbps增加到10Gbps，光纖通信技術(shù)發(fā)展的目標(biāo)是在未來的十年的內(nèi)將光纖通信速率提高2000倍。

3.2 超大容量系統(tǒng)是光纖通信技術(shù)的建設(shè)目標(biāo)

目前，金屬網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)的容量基本已經(jīng)達(dá)到技術(shù)性的飽和，再開發(fā)的空間已經(jīng)不大，因此要對光纖通信技術(shù)進(jìn)行著重研究和開發(fā)，提高光纖通信的容量潛力，建設(shè)大規(guī)模、高容量的光纖通信系統(tǒng)成為今后一段時間內(nèi)通信技術(shù)研究的主要方向。

3.3 光聯(lián)網(wǎng)是光纖通信技術(shù)的目的

光聯(lián)網(wǎng)是通信行業(yè)對未來的一個暢想，用光纖構(gòu)成主要系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高速、可靠、靈活地接入互聯(lián)網(wǎng)，告別現(xiàn)在設(shè)備老化、技術(shù)陳舊的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)使用狀態(tài)。

3.4 新一代光纖是光纖通信的保障

研究具有巨大傳輸容量的光纖是做好下一代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的物理基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

綜上所述，通信行業(yè)的繼續(xù)快速發(fā)展離不開技術(shù)的革新和升級，光纖通信技術(shù)是實現(xiàn)通信行業(yè)技術(shù)更新和產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵性技術(shù)。光纖通信具有壽命長、容量大、安全性高、傳輸質(zhì)量好等優(yōu)點，并且具有易施工、便于模塊化管理的長處，是未來一段時間通信行業(yè)主要解決網(wǎng)絡(luò)、傳輸質(zhì)量和成本控制的主要技術(shù)。在通信領(lǐng)域我們經(jīng)常提到的光纖通信技術(shù)包括光纖光纜技術(shù)、光復(fù)用技術(shù)、光交換技術(shù)和光放大技術(shù)等一系列重要技術(shù)組成，上述技術(shù)的協(xié)調(diào)工作和共同作用支持了光纖通信高速度、高質(zhì)量的傳輸效果。通信行業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該對光纖通信技術(shù)的主要構(gòu)成技術(shù)進(jìn)行了解，牢固掌握光纖通信技術(shù)發(fā)展的趨向，在推進(jìn)光纖通信技術(shù)的應(yīng)用和繼續(xù)研究過程中，做好超高光纖網(wǎng)速提升、超大容量系統(tǒng)建設(shè)、光聯(lián)網(wǎng)構(gòu)件、發(fā)展新型光接入模式以及研究新一代光纖等相關(guān)工作，用技術(shù)性工作和本職的努力完成光纖通信技術(shù)對現(xiàn)代通信事業(yè)的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]屠鍇.光纖通信技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].信息與電腦（理論版），2010（02）.

[2]于祝芳.論光纖通信技術(shù)的特點和發(fā)展趨勢[J].機電信息，2010（18）.

[3]章旺.光纖通信技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2010（25）.

篇8

一、營改增的必要性

對于營改增在我國社會實施的必要性的分析可以從以下幾個方面入手：第一，隨著社會的不斷發(fā)展，營業(yè)稅開始出現(xiàn)了重復(fù)征稅的現(xiàn)象，對于此，我國政府實施營改增政策是非常有必要的，其可對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，并相對減輕服務(wù)業(yè)稅收壓力；第二，傳統(tǒng)的增值稅鏈條存在著一定的不完整性，因此在此背景下實施營改增政策，可對增值稅鏈條進(jìn)行完善，并有效避免漏稅等不合法現(xiàn)象的發(fā)生；第三，營改增政策實施后，我國企業(yè)國際競爭力得到了一定的提升，并由此穩(wěn)固了其在國際市場中的地位。

二、營改增對通信行業(yè)財務(wù)管理的影響及對策

（一）營改增對會計核算的影響

營改增政策一方面推動了我國結(jié)構(gòu)性減稅的實現(xiàn)，另一方面其也嚴(yán)重影響了通信行業(yè)財務(wù)的有效管理。傳統(tǒng)的營業(yè)稅要求通信行業(yè)要按照國家相關(guān)規(guī)定上繳一定的稅收。同時，要求通信行業(yè)上繳的稅收一定要符合其實際列支。但是，近年來，由于營改增政策的實施，導(dǎo)致通信行業(yè)傳統(tǒng)的會計核算方式已經(jīng)無法滿足政策的需求，在營改增制度下，要求企業(yè)不能將增值稅納入到企業(yè)成本范圍內(nèi)，因此與原有營業(yè)稅的上繳方式存在著較大差異，其也導(dǎo)致會計人員在計算應(yīng)繳納增值稅的方法發(fā)生了較大改變，并對會計人員的核算技能提供了更高要求，對于此，會計人員必須先熟悉營改增政策的相關(guān)內(nèi)容，并深入了解通信行業(yè)混合模式的具體狀況，最終核算出準(zhǔn)確的企業(yè)營銷成本、營業(yè)收入等。而為了更為有效的解決營改增對會計核算的影響，要求會計人員要采取相應(yīng)措施對各項成本費用進(jìn)行提前研究分析，并對目前使用的轉(zhuǎn)供電等方面進(jìn)行深入了解，以便在營改增政策下可快速的對會計核算進(jìn)行調(diào)整。

（二）營改增對發(fā)票管理的影響

營改增政策的實施導(dǎo)致發(fā)票種類也隨之增多，因此通信企業(yè)的相關(guān)部門也應(yīng)開始提高自身發(fā)票管理能力。而營改增對發(fā)票管理的影響可以從以下幾個方面分析：第一，由于國家相關(guān)部門對增值稅管理非常嚴(yán)格，因此，在此背景下，通信行業(yè)也必須改變原有的發(fā)票管理模式配合國家政策，對發(fā)票實施科學(xué)化管理；第二，營改增政策的實施，要求通信行業(yè)要想完成抵扣，則必須到稅務(wù)機構(gòu)辦理相關(guān)認(rèn)證手續(xù)。

可以看出，營改增政策在一定程度上，增大了發(fā)票管理的工作量。因此，通信行業(yè)在營改增政策實施背景下，應(yīng)提高對發(fā)票管理的重視，并采取相應(yīng)措施實現(xiàn)管理的科學(xué)化，從而有效避免企業(yè)在發(fā)票管理過程中出現(xiàn)虛開增值稅現(xiàn)象。營改增對通信行業(yè)發(fā)票管理造成了極大影響，對于此，要求通信企業(yè)在經(jīng)營過程中應(yīng)要求企業(yè)各個部門合理使用發(fā)票。同時，根據(jù)通信行業(yè)的具體經(jīng)營狀況對發(fā)票管理進(jìn)行規(guī)范，并在營改增政策引導(dǎo)下，完善發(fā)票管理制度，提高財務(wù)管理意識。

（三）營改增對產(chǎn)業(yè)鏈合作的影響

通信行業(yè)在經(jīng)營的過程中存在著混合經(jīng)營模式的特點，即其經(jīng)營涉及的面積較廣。而營改增政策的落實也由此對通信行業(yè)的經(jīng)營模式產(chǎn)生了一定影響，因為若通信企業(yè)所合作的商家不具備納稅人資格，那么通信企業(yè)在與其他行業(yè)進(jìn)行合作期間就要由此減少其利潤收入。例如，營改增政策實施后，由于通信企業(yè)合作的大多數(shù)基電站都不具備成本發(fā)票，因此通信行業(yè)在開展工作過程中涉及到的部分成本就無法進(jìn)行抵扣，因此可以看出，營改增政策的實施，在一定程度上將嚴(yán)重影響到通信行業(yè)理論收入。

在營改增政策實施的背景下，通信企業(yè)在與其他行業(yè)進(jìn)行合作前必須采取相應(yīng)措施深入了解該企業(yè)發(fā)票管理情況，最終降低產(chǎn)業(yè)鏈合作對通信行業(yè)經(jīng)濟效益的影響。

（四）營改增對財業(yè)融合管理模式的影響

在營改增制度下財業(yè)融合管理模式也受到了影響。在營業(yè)稅收中，通信行業(yè)可通過舉辦免費贈送的活動來宣傳企業(yè)產(chǎn)品，并由此來增加企業(yè)銷售量。營改增制度的改革后，通信行業(yè)免費商品也將被計入到其銷售范圍內(nèi)，此類活動的舉辦在增加企業(yè)銷售量同時，也會增加通信行業(yè)成本投入。

因此，在營改增政策實施后，通信企業(yè)要根據(jù)其自身的發(fā)展方向來籌劃合理化的發(fā)展方案，并且應(yīng)對其財務(wù)管理方式進(jìn)行優(yōu)化，以便通信行業(yè)財業(yè)管理模式能更好的實施。其次，為了在營改增政策下改善財業(yè)融合管理模式，要求通信行業(yè)應(yīng)根據(jù)其特點構(gòu)建一體化管控體系，并對營銷案計費模式進(jìn)行調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)品成本投入與稅收的分離。再次，通信行業(yè)應(yīng)根據(jù)營改增政策的要求對客戶發(fā)票的管理方式等進(jìn)行調(diào)整，合理優(yōu)化財業(yè)融合管理模式，為通信企業(yè)未來發(fā)展贏得更大的經(jīng)濟效益。

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【關(guān)鍵詞】通信行業(yè)；光纖通信；發(fā)展現(xiàn)狀；趨勢展望；全光網(wǎng)絡(luò)

社會需要高效的信息交換和高水平的信息傳遞，社會的發(fā)展需要通信事業(yè)的支持作用和加速作用，進(jìn)入“十二五”發(fā)展時期，通信行業(yè)應(yīng)該緊跟世界先進(jìn)水平，應(yīng)用高新科技完成通信產(chǎn)業(yè)的升級和換代，提升通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展和壯大的步伐。光纖通信具有傳輸效率高、損耗低、傳輸容量大、抗電磁干擾強等優(yōu)點，在通信工程中應(yīng)用光纖技術(shù)可以起到縮短工期、降低成本、易于施工、便于普及等作用，光纖通信技術(shù)是新時期我國通信行業(yè)發(fā)展的主要路徑，應(yīng)該引起通信行業(yè)全體的高度重視。我國應(yīng)用光纖實現(xiàn)通信的規(guī)?；瘧?yīng)用已經(jīng)有20多年的歷史。通信行業(yè)應(yīng)該立足于高新科技的應(yīng)用工作，對光纖通信技術(shù)有高度的認(rèn)同，對光纖在我國通信行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有所了解，對光纖通信的未來趨向有所把握，發(fā)動全行業(yè)的力量共同做好光纖在通信行業(yè)的普及和應(yīng)用工作。在實際的光纖通信的工作中，要熟悉光纖在通信各環(huán)節(jié)的發(fā)展?fàn)顩r，在技術(shù)上和認(rèn)知上提高對分復(fù)用技術(shù)、光孤子通信技術(shù)、全光網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)工作的重視程度，用實際行動更好地促進(jìn)光纖技術(shù)在通信行業(yè)上的應(yīng)用，在提升自身能力和素質(zhì)的同時，以光纖技術(shù)為前提大力發(fā)展通信行業(yè)。

1 光纖通信技術(shù)在我國發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1 普通光纖技術(shù)已經(jīng)成熟

普通單模光纖是最常用的一種光纖，根據(jù)光纖在通信行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)分為G.652.A、G.653、G.654等一系列光纖種類。隨著我國光纖通信技術(shù)的發(fā)展和光纖通信體系的建立，普通光纖出現(xiàn)了如下特點：首先，普通單模光纖的信道容量有增大的趨勢，光信號傳輸?shù)木嚯x有增長的趨向。其次，G.652.A標(biāo)準(zhǔn)的光纖其性能還有很大的潛力可挖，G.652.A標(biāo)準(zhǔn)的光纖還有很大的技術(shù)進(jìn)步優(yōu)勢。其次，G.653的光纖色散位移單模光纖實現(xiàn)波長位移的的改進(jìn)。最后，G.654進(jìn)一步優(yōu)化的可能性增加，波長位移單模光纖的色散位移單模光纖得以實現(xiàn)。上述的普通光纖技術(shù)推進(jìn)了光纖在通信行業(yè)中的應(yīng)用。

1.2 已經(jīng)初步檢查核心光纖網(wǎng)絡(luò)

我國已在國家級和省級通信的主干線實現(xiàn)了核心光纖化，部分發(fā)達(dá)省市核心光纖網(wǎng)絡(luò)的速度達(dá)到了國際先進(jìn)水平，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟增長和社會進(jìn)步的重要基礎(chǔ)性通信網(wǎng)絡(luò)。

1.3 接入網(wǎng)光纖已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用

接入網(wǎng)光纖在城市中已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，特別是新建居民小區(qū)和新建寫字樓，接入網(wǎng)光纖成為聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)節(jié)點和用戶的主要接入互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)方式，但是，存在著光纖距離短、線路分支多、層次復(fù)雜和交互困難等缺點，目前接入網(wǎng)光纖一般使用G.652普通單模光纖作為水平聯(lián)系光纖，采用G.652.C低水峰單模光纖作為交互式光纖。

1.4 室內(nèi)光纖正在加速發(fā)展

室內(nèi)光纖集話音、數(shù)據(jù)和視頻信號的通信和傳輸于一身，分為局內(nèi)光纖和綜合布線用光纖兩大部分。其中綜合布線用光纖的易損性較大，成為制約室內(nèi)光纖發(fā)展的主要因素，應(yīng)該對此有高度的重視。

1.5 電力線路需要光纖實現(xiàn)通信

電力線路的穩(wěn)定和信息傳遞以及控制需要一種介電質(zhì)、通信能力強、不受電磁效應(yīng)影響的通信材料，光纖也可作成全介質(zhì)，完全無金屬，沒有電磁感應(yīng)現(xiàn)象的通信材料在電力事業(yè)中整得到廣泛的應(yīng)用。

2 光纖通信發(fā)展的趨勢展望

2.1 分復(fù)用技術(shù)

分復(fù)用技術(shù)是大容量、長距離、抗干擾的光纖通信技術(shù)，不但提高光纖傳輸系統(tǒng)的傳輸容量,而且有助于實現(xiàn)光纖通信的安全。

2.2 光孤子通信技術(shù)

光孤子通信技術(shù)是利用光孤子作為載體實現(xiàn)長距離無畸變的通信,在零誤碼的情況下信息傳遞可達(dá)萬里之遙。光孤子技術(shù)未來的前景是:在傳輸速度方面采用超長距離的高速通信,時域和頻域的超短脈沖控制技術(shù)以及超短脈沖的產(chǎn)生和應(yīng)用技術(shù)使現(xiàn)行速率提高，在增大傳輸距離方面采用重定時、整形、再生技術(shù)，使傳輸距離提高到100000km以上，在海底光纖通信領(lǐng)域有著光明的前景。

2.3 全光網(wǎng)絡(luò)

全光網(wǎng)是光纖通信技術(shù)發(fā)展的最高理想階段，全光網(wǎng)絡(luò)以光節(jié)點代替電節(jié)點，通信信息始終以光的形式進(jìn)行傳輸與交換。目前,全光網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展仍處于初期階段,但它已顯示出了良好的發(fā)展前景。從發(fā)展趨勢上看,形成一個真正的、以WDM技術(shù)與光交換技術(shù)為主的光網(wǎng)絡(luò)層,建立純粹的全光網(wǎng)絡(luò),消除電光瓶頸已成為未來光通信發(fā)展的必然趨勢,更是未來信息網(wǎng)絡(luò)的核心,也是通信技術(shù)發(fā)展的最高級別,更是理想級別。

結(jié)語

綜上所述，光纖通信技術(shù)是現(xiàn)代科技發(fā)展的結(jié)晶，也對現(xiàn)代科技和社會的發(fā)展起到推動和支持作用，作為信息有效交流和分配的通信行業(yè)應(yīng)該抓住當(dāng)今稍縱即逝的機遇，在行業(yè)內(nèi)部加快光纖技術(shù)的研究和應(yīng)用，通過光纖技術(shù)實現(xiàn)通信行業(yè)整體的升級和換代。通信行業(yè)全體人員應(yīng)該看到當(dāng)?shù)赝ㄐ虐l(fā)展的趨勢和方向，建立光纖通信將成為未來通信行業(yè)的主流的觀念，樹立人們對通信技術(shù)的發(fā)展目標(biāo)是全光網(wǎng)絡(luò)的思想，將光纖通信技術(shù)的應(yīng)用轉(zhuǎn)化為追趕世界先進(jìn)通信技術(shù)的突破口，在實際的應(yīng)用中做好普通光纖、核心網(wǎng)光纖、接入網(wǎng)光纖、室內(nèi)光纖和電力光纖的各項工作，在技術(shù)上和認(rèn)知上提高對分復(fù)用技術(shù)、光孤子通信技術(shù)、全光網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)工作的重視程度，用實際行動更好地促進(jìn)光纖技術(shù)在通信行業(yè)上的應(yīng)用，在提升自身能力和素質(zhì)的同時，以光纖技術(shù)應(yīng)用為前提大力發(fā)展通信行業(yè)。

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