導(dǎo)語：如何才能寫好一篇文明施工管理措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

任何時期市政工程中文明施工都是一個必需的要求，只有做好市政工程的文明施工，才能保證城市的清潔煤化和生產(chǎn)環(huán)境的安全良好，這不僅是城市文明建設(shè)的要求，同時也是項目工程施工的要求。通過觀察一個施工企業(yè)的文明施工情況，就可以知道這個施工企業(yè)的管理水平和職工隊伍的精神風(fēng)貌。筆者所在單位華強北片區(qū)項目在管理中至始至終堅定不移地貫徹這種管理理念，不斷加大文明施工的管理力度，完善文明施工措施，把華強北建設(shè)成國家AAA級安全文明標準化誠信工地。由于市政工程一般是在市內(nèi)進行施工，場地狹窄，干擾大，在施工過程中產(chǎn)生的粉塵、噪音、交通道路擁擠以及隨工程進行而產(chǎn)生的各類生產(chǎn)生活垃圾等給居民的正常生活與出行帶來的不便和干擾，也增加了對市政工程施工進行安全文明施工管理的難度。

1市政工程安全文明施工的重要性

安全文明施工管理是市政施工企業(yè)管理工作的一個重要組成部分，體現(xiàn)著企業(yè)的綜合管理水平，文明的施工環(huán)境是實現(xiàn)職工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)社會責(zé)任的重要表現(xiàn)。對于一個市政工程施企業(yè)來說，工程經(jīng)濟效益最大化是施工企業(yè)追求的最終目標，然而工程安全生產(chǎn)和文明施工又是工程企業(yè)實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益最大化的基礎(chǔ)保障，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。安全文明施工是構(gòu)建和諧社會的需要。在過去的很長時間里，市政工程行業(yè)的安全事故一直屢見不鮮，可以說市政工程行業(yè)是一個事故多發(fā)、高風(fēng)險的行業(yè)。面對這種形勢，更應(yīng)該充分重視市政工程的安全文明施工。市政工程的安全文明施工程度應(yīng)隨著社會文明的不斷發(fā)展而逐漸增高，這就對人們的安全意識和維權(quán)意識提出了很高的要求，只有人們意識到市政工程安全文明施工的重要性，才能與時俱進地制定適應(yīng)社會發(fā)展的施工安全管理理念，建立現(xiàn)代化的安全管理體制，進而保證施工安全和社會穩(wěn)定。

市政工程安全文明施工是城市管理水平的重要體現(xiàn)。當(dāng)前眾多的市政工程施工項目將城市變成了一個大工地。城市是人和物的高度聚集區(qū)，工程施工對正常的城市運行秩序造成了不可避免的影響。如何做好市政工程的安全文明施工，最大限度地降低其對周邊環(huán)境和市民生活的影響，不僅有利于確保受影響群眾的生命財產(chǎn)安全，更直接影響著所在城市的形象。安全文明施工對于市政工程施工的順利開展有著重要的作用。由于項目施工的安全文明程度很大程度上可以代表該企業(yè)的管理水平，意義重大，因此要想提高市政工程施工的安全性，確保工程建設(shè)的順利進行，必須加強工程施工的安全文明管理。通過在市政工程中加強安全文明施工管理，一邊發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，一邊解決存在的問題，如此良性循環(huán)，有利于安全管理水平的提高。

2市政工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

在實際的施工中發(fā)現(xiàn)很多施工現(xiàn)場都存在各式各樣的安全管理問題，主要體現(xiàn)在以下方面：一是雖然已經(jīng)意識到了文明施工的重要性，但是為了獲取更多的利益，只顧著趕工期、搶進度，將安全文明施工拋在腦后；二是認為安全文明施工存在很多客觀上很難完成的挑戰(zhàn)，不從自身上找原因，導(dǎo)致文明施工成為一句口號；三是形式主義，表面上注重文明施工，但都是花架子，無管痛癢；四是市政工程施工現(xiàn)場安全管理都是表面功夫，是為了應(yīng)付上級主管部門的檢查，平時不注意文明施工，只在上級部門檢查的特定時期進行文明施工，無法真正發(fā)揮現(xiàn)場文明施工的作用；五是沒有科學(xué)合理的制定文明施工階段性目標，認為文明施工只體現(xiàn)在工程的基礎(chǔ)階段和結(jié)構(gòu)階段，其實文明施工應(yīng)該體現(xiàn)在整個施工過程中，任何一個施工環(huán)節(jié)都應(yīng)該注重文明施工；六是雖然意識到了文明施工的重要性和必要性，但是有心無力，究其原因是對相關(guān)標準、規(guī)范認識不清，掌握不透。上述都是市政工程施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題，其本質(zhì)都是由于對文明施工認識不足，文明施工意識不到位，觀念虧損。

3做好市政工程安全文明施工管理的措施與要求

3.1轉(zhuǎn)變觀念，提高認識是創(chuàng)建安全文明工地的前提和基礎(chǔ)

要想做好文明施工工作，必須重視人為因素的影響，因為是否能夠搞好文明施工取決于相關(guān)人員對安全文明施工的認識高低，因此創(chuàng)建安全文明工地的前提和基礎(chǔ)是轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。首先企業(yè)員工應(yīng)該意識到文明工地時樹立企業(yè)形象、企業(yè)精神、爭創(chuàng)企業(yè)安全效益的需要，對文明工地和文明施工予以充分的重視。眾所周知，企業(yè)要想取得發(fā)展，必須注重企業(yè)無形資本的原始積累，從市場反映來看，通常在市場上能夠取得一席之地的企業(yè)都是無形資產(chǎn)大的企業(yè)。企業(yè)搞文明工地正是無形資產(chǎn)的原始積累過程，施工現(xiàn)場直接代表著企業(yè)的形象，是企業(yè)的“窗口”，企業(yè)要想取得長遠發(fā)展，應(yīng)充分重視施工現(xiàn)場文明施工，這不僅能保證企業(yè)的安全施工，也能夠有效促進企業(yè)的經(jīng)濟增長。現(xiàn)代建筑市場的競爭本質(zhì)是企業(yè)綜合實力的競爭，而施工現(xiàn)場反映了一個企業(yè)的綜合實力和管理水平的高低，對于業(yè)主和公眾來說，一個是文明施工的現(xiàn)場，一切施工環(huán)節(jié)井然有序，安全文明，另一個施工現(xiàn)場臟、亂、差，業(yè)主和公眾一定會選擇信任前者，客觀上提升了企業(yè)的市場競爭力。

要重視企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工的潛在效益。近幾年的工作實踐證明，創(chuàng)建安全文明工地所帶來的名牌效應(yīng)，比起花錢做廣告更直接、更經(jīng)濟，它是以較小的投入換得最佳產(chǎn)出的有效途徑。抓安全文明工地具有事半功倍、立竿見影的效果。創(chuàng)建文明工地規(guī)范了施工管理，“一遵兩反”得到充分體現(xiàn)。開展安全生產(chǎn)、文明施工，使許多安全隱患在施工過程中得到消除，特別是重大安全隱患得到有效的遏制。施工企業(yè)開展文明工地創(chuàng)建工作，有利于建筑施工安全強制性規(guī)范的貫徹落實，使施工企業(yè)安全管理程序化、規(guī)范化。創(chuàng)建文明工地可以帶動企業(yè)內(nèi)部管理，改變工作作風(fēng)和精神面貌；創(chuàng)建文明工地可以徹底改變施工現(xiàn)場長期以來“臟、亂、差”的現(xiàn)象，使廣大施工人員置身于舒適、安全的環(huán)境中生產(chǎn)作業(yè)。文明施工是以人為本的需要。各級施工管理人員，對安全要有全面的認識，它包括四個方面：一是勞動保護，保護勞動者的安全；二是施工安全；三是從業(yè)人員的健康；四是環(huán)境，好的環(huán)境可以提高人的工作效率，使人上進。這是以人為本的體現(xiàn)。

3.2健全安全文明施工管理體系，加強安全生產(chǎn)督查力度

市政工程項目部要建立健全施工現(xiàn)場管理人員和各施工小組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容，形成較為嚴密的管理體系。對于承包施工的單位來說，對其市政工程施工的有關(guān)安全保證體系進行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對工地進行抽查。根據(jù)工程施工的現(xiàn)場環(huán)境和施工過程的發(fā)展進行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作，監(jiān)督機關(guān)可以及時根據(jù)具體情況作適時的施工工程調(diào)整。

3.3做好施工人員安全文明施工培訓(xùn)，加強安全文明施工的現(xiàn)場管理

要想搞好市政工程施工的安全文明施工，首要前提就是要提高工程施工人員的安全文明素質(zhì)，而這又依賴于施工企業(yè)開展的教育培訓(xùn)。只有通過加強知識培訓(xùn)，才能夠真正讓工作人員意識到安全文明施工管理的重要性，從安全做起，認真做好市政工程的安全文明施工管理工作。在工程施工過程中，需要特別注意加強施工現(xiàn)場的管理，要針對周邊的交通等因素進行考慮，對工程施工的場地進行科學(xué)規(guī)劃，繪制出最佳的施工現(xiàn)場平面分布圖，從而確保現(xiàn)場道路暢通可以避免不必要事故的發(fā)生。在劃分工程施工現(xiàn)場的功能區(qū)域的過程中，要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況劃分出一個相對安全的距離，可以確保工程建設(shè)現(xiàn)場的施工安全。①設(shè)門禁。為杜絕閑雜人員進入施工區(qū)域，在施工區(qū)需設(shè)立了門禁系統(tǒng)，安排安保人員進行管理，施工人員通過刷“平安卡”進入施工現(xiàn)場，既能預(yù)防閑雜人員進入施工區(qū)域，又可避免未經(jīng)培訓(xùn)的施工人員進入施工區(qū)域作業(yè)，保證了施工作業(yè)安全。②立牌圖。施工區(qū)域內(nèi)除按標準設(shè)置七牌一圖外，各種溫馨提示、施工告知、公示牌、質(zhì)量控制牌等按標準設(shè)置。③分道行。為保證施工人員在施工區(qū)域的安全，在施工區(qū)域內(nèi)需設(shè)立了人行區(qū)、車行區(qū)，分道行走，既保證了安全，又便于車輛的清洗。④壓噪音。為降低和減少施工作業(yè)過程中的生產(chǎn)噪音，選用隔音較好的材料，編制噪音預(yù)防措施；安排專人對施工噪音進行檢測，以便及時調(diào)整、配置相應(yīng)的設(shè)備，嚴格執(zhí)行《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》（GB12523－2011）和《城市區(qū)域環(huán)境振動標準》（GB10070-88），確保施工噪音符合國家規(guī)范標準。其次，依據(jù)施工情況合理的調(diào)配施工時段，避開考試、休息、節(jié)假日等特殊時段進行施工。⑤抑揚塵。為降低施工作業(yè)區(qū)的粉塵、煙塵，需采取灑水、鋪設(shè)鋼板、制作遮陽棚、改良加工工藝等措施來降低粉塵、煙塵的產(chǎn)生；同時，給員工配發(fā)相應(yīng)的勞動防護用品，既保證了員工的身心健康，又達到了降低揚塵的目的。（圖4）

4結(jié)論

篇2

一、前期工作

1、施工企業(yè)在進場施工前，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，進一步完善施工組織設(shè)計，調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖。施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計應(yīng)符合“邊界清晰、圍護美觀、場內(nèi)平實、物料整齊、內(nèi)衛(wèi)達標、文明有序”總體要求，并做到功能齊全，布局合理，圖示、標注清晰。施工平面布置圖必須經(jīng)過施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目現(xiàn)場負責(zé)人簽字后方可實施。

2、建筑施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)場地情況，分設(shè)工程作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)、生活區(qū)。工程作業(yè)區(qū)根據(jù)實際施工情況，宜按主體施工、鋼筋加工、模板制作、水泥攪拌、材料堆放等區(qū)域予以劃分；作業(yè)區(qū)與生活區(qū)應(yīng)采用美觀、牢固、剛性密封的圍擋等方式進行隔離。

施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)辦公室、門衛(wèi)室、廁所等臨時設(shè)施，未設(shè)置員工宿舍的施工現(xiàn)場可不設(shè)食堂和淋浴室。

3、沿工地周邊必須設(shè)置封閉圍擋，材料可以使用磚砌或壓型鋼板，在市區(qū)主要路段圍擋高度不低于2.5m、其他路段不低于1.8m。

圍檔要求堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，外側(cè)刷白。磚砌圍檔頂部應(yīng)做壓頂。

4、施工現(xiàn)場應(yīng)有固定的出入口、并設(shè)置大門，大門口應(yīng)設(shè)置標有企業(yè)名稱以及工程名稱的標牌。大門入口明顯處應(yīng)設(shè)有五牌一圖（工程概況牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員及監(jiān)督電話牌和施工現(xiàn)場總平面圖）。

5、主要施工出入道路應(yīng)鋪設(shè)干、硬化路面，并在項目開工前完成。路面平整、整潔、暢通，方便運輸車輛進出。運輸車輛進出的工地出入口應(yīng)有車輛沖洗設(shè)施(包括沖洗平臺、沖洗設(shè)備、排水溝、沉淀池等)，并且沖洗方便．排水暢通，由專人負責(zé)。

二、過程管理

6、工程項目在施工過程中，施工現(xiàn)場實行封閉管理。施工企業(yè)應(yīng)建立門衛(wèi)管理制度，對進出人員和車輛進行嚴格有效管理。

7、在建工程建筑物外腳手架必須使用符合規(guī)定要求的密目安全立網(wǎng)全封閉施工。密目安全立網(wǎng)應(yīng)封閉嚴密、牢固、平整、美觀，重復(fù)使用的安全立網(wǎng)必須沖洗干凈。密目安全立網(wǎng)應(yīng)采用塑料繩綁扎在鋼管內(nèi)側(cè)，不得使用金屬絲等其他材料綁扎。

鋼管腳手架桿件必須涂防銹漆。防護欄桿、安全門及擋腳板刷紅、白相間油漆，剪刀撐涂成黑、黃相間的警戒色。

8、施工過程中的土方和建筑垃圾應(yīng)集中堆放，必要時進行圍護和覆蓋遮擋。

9、運輸車輛應(yīng)經(jīng)過車輛沖洗平臺沖洗干凈后，方可駛出工地。嚴禁車輛輪胎帶泥駛出工地。

10、臨街建筑立面應(yīng)根據(jù)施工進度及時加強各施工樓層圍護，防止施工粉塵、高空墜落和拋撒物體。

11、在建工程不得兼作員工宿舍、辦公室及售樓部。

12、在施工過程中，各有關(guān)單位應(yīng)加強文明工地建設(shè)，保證場容場貌、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生狀況、便民愛民等措施按規(guī)定落實到位。防止拋撒滴漏，及時清掃路面，定期巡查圍護結(jié)構(gòu)堅固安全，嚴格防止影響市容環(huán)境。

三、各方責(zé)任

13、建設(shè)單位對文明施工長效管理負總責(zé)。對圍墻(圍擋)、渣土運輸?shù)墓芾恚ㄔO(shè)單位應(yīng)確定文明施工長效管理現(xiàn)場負責(zé)人。在項目開工前，負責(zé)落實圍墻(圍擋)搭設(shè)，主要施工道路干、硬化，車輛沖洗設(shè)施等文明施工配套，并負責(zé)對施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地進行總協(xié)調(diào)。建設(shè)項目施工實行總包管理，土方開挖和運輸、樁基施工、支護等專業(yè)工程應(yīng)納入總包管理范圍內(nèi)。建設(shè)單位需先行單獨發(fā)包的土方開挖和運輸、樁基施工、支護等專業(yè)工程，應(yīng)單獨辦理建設(shè)工程施工許可證后，方可組織施工。

14、各施工總、分包企業(yè)應(yīng)共同加強文明工地建設(shè)，做好對圍墻(圍檔)設(shè)施及渣土運輸?shù)墓芾怼Ｊ┕た偘綉?yīng)明確文明施工長效管理現(xiàn)場負責(zé)人，負責(zé)落實封閉管理、文明施工創(chuàng)建，按照文明施工有關(guān)規(guī)定，積極開展文明工地創(chuàng)建活動。

15、監(jiān)理單位應(yīng)加強文明施工監(jiān)督和協(xié)調(diào)，對違反文明施工規(guī)定的行為及時提出整改意見；對拒絕整改的施工企業(yè)監(jiān)理單位有責(zé)任向建設(shè)主管部門反映。因監(jiān)理單位監(jiān)督不力，導(dǎo)致工地管理嚴重影響城市環(huán)境衛(wèi)生，受到有關(guān)部門批評和處理的，將記入監(jiān)理單位的不良行為記錄。

四、監(jiān)督管理

16、建設(shè)工程項目在辦理安全監(jiān)督手續(xù)時，建設(shè)工程安全監(jiān)督部門應(yīng)分別核驗施工平面布置圖是否由各方簽字。未經(jīng)各方簽字的，不予辦理安監(jiān)登記手續(xù)，責(zé)令整改，并報施工許可管理部門。

17、各管理部門應(yīng)加強建設(shè)項目施工全過程的監(jiān)督檢查、動態(tài)管理、綜合考評和部門聯(lián)動。加強對建設(shè)工程安全文明施工措施費計取管理。加強巡查，及時查處運輸車輛帶泥上路、違規(guī)挖土等行為，防止施工企業(yè)違章施工行為的發(fā)生。建立文明工地長效管理定期通報制度，對建筑和拆除工程未辦理相關(guān)手續(xù)擅自組織施工、累計受到2次及其以上通報批評或行政處罰的工地，一律按不合格工地處理。

18、建筑和市政工程文明施工不合格的，該項目竣工驗收前，責(zé)任項目經(jīng)理不得承接第二個項目施工任務(wù)；項目竣工驗收后6—12個月內(nèi)，責(zé)任項目經(jīng)理不得承接施工任務(wù)；情節(jié)嚴重的，將限制責(zé)任施工企業(yè)承接施工任務(wù)。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑施工；文明施工；措施

中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A

一、文明施工的重要意義

建筑工程由于其自身的特性，具有難度大、危險系數(shù)高、施工類型多樣、影響因素較多等特點，因此容易發(fā)生各類安全事故。而文明施工則可以在很大程度上使施工作業(yè)的安全性得到保證，使得工程得以高標準嚴要求的完成，文明施工的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的一個重要指標，也是企業(yè)綜合競爭力的重要體現(xiàn)。

二、安全文明施工管理的現(xiàn)狀

近年來，建筑施工企業(yè)作為安全生產(chǎn)的管理主體和責(zé)任主體，更加注重施工現(xiàn)場管理和安全文明施工。然而，目前我國安全文明施工管理水平不高，施工現(xiàn)場仍存在較多問題，影響建設(shè)工程項目的進展和目標的達成。

（一）人員安全文明施工意識薄弱

企業(yè)管理人員未真正樹立安全發(fā)展和施工的理念，未按照要求將安全文明施工管理工作納入發(fā)展規(guī)劃和重要議程；我國建筑行業(yè)一線施工人員以農(nóng)民工為主，安全文明施工意識淡薄，缺乏安全施工操作技能，不嚴肅對待施工作業(yè)過程中的任務(wù)，存在不文明施工的現(xiàn)象。2013年某商住樓工程在施工過程中，無墻垛的臨時圍墻被當(dāng)作支擋碎石的擋土墻使用。圍墻內(nèi)堆放的碎石對圍墻產(chǎn)生向外的水平推力，致使圍墻出現(xiàn)向外的傾斜。在清理圍墻外碎石過程中，鏟車擾動了圍墻地基土。圍墻外的碎石清理完畢后，平衡圍墻內(nèi)碎石向外的水平推力喪失，圍墻失去支承而倒塌，造成3人死亡，直接經(jīng)濟損失63.5萬元。這是一起違反建設(shè)工程臨時設(shè)施施工基本常識而引發(fā)的生產(chǎn)安全責(zé)任事故，事故的發(fā)生暴露出現(xiàn)場管理和技術(shù)人員安全文明施工意識薄弱以及欠缺專業(yè)素質(zhì)的問題。

（二）安全施工管理體系不健全

建筑企業(yè)安全文明管理制度和組織機構(gòu)不完備，企業(yè)安全管理部門未將國家法規(guī)及條例具體細化，施工人員缺乏可落實的標準化操作性手冊，導(dǎo)致安全文明施工效果不佳；盡管我國提倡安全文明施工以安全生產(chǎn)責(zé)任制作為制度依據(jù)，因建筑企業(yè)對安全文明施工管理不嚴格，導(dǎo)致已經(jīng)建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度未落實到實際行動上。2014年某大樓在施工過程中，施工組織管理混亂，安全管理失去有效控制，模板支架搭設(shè)無圖紙，無專項施工技術(shù)交底，施工中無自檢、互檢等手續(xù)，搭設(shè)完成后沒有組織驗收，導(dǎo)致大演播廳舞臺在澆筑頂部混凝土?xí)r，模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，大演播廳舞臺屋蓋坍塌，造成正在現(xiàn)場施工的農(nóng)民工和電視臺工作人員6人死亡，35人受傷，直接經(jīng)濟損失70.7815萬元。

（三）安全文明施工監(jiān)督不足夠

政府安監(jiān)部門對安全文明施工監(jiān)督僅僅停留在施工表面問題上，未對施工工作安全狀況進行深入檢查；發(fā)現(xiàn)安全文明施工問題時，存在未及時給予提醒并嚴格要求改正的情況，不注重安全隱患的治理。建筑企業(yè)在安全文明施工管理人員和資金的配置方面投入有限，導(dǎo)致企業(yè)自身對施工班組的安全文明施工監(jiān)督力度有限。2014年某市國際商業(yè)廣場B區(qū)東部裙樓施工中，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位不同程度存在著違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準的行為，但施工、監(jiān)理單位安全管理機構(gòu)和人員不正確履行職責(zé)，安全監(jiān)管工作不落實，監(jiān)管措施不力，監(jiān)管力度不大，不能及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為，導(dǎo)致中庭部天井共享空間澆注頂蓋混凝土?xí)r，模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，造成8人死亡、3人受傷，直接經(jīng)濟損失339.4萬元。

三、對施工企業(yè)提高安全文明施工的建議

（一）轉(zhuǎn)變思想，提高現(xiàn)場管理安全文明施工意識

安全文明施工應(yīng)從思想上徹底轉(zhuǎn)變。意識最能體現(xiàn)一個施工單位的安全文明施工程度。即你是一個有安全文明施工意識的施工隊伍還是一個“游擊隊”，在施工過程中的一些細節(jié)上就能一清二楚的表現(xiàn)出來。試想我們的職工在施工過程中，不注重安全防護，亂扔煙頭、亂吐痰、嬉笑打鬧，對公共的財產(chǎn)毫不愛惜，隨意浪費，現(xiàn)場的臨時建筑布置不合理，現(xiàn)場的各種防護欄桿不美觀，材料堆放也不整齊、規(guī)范，污水隨意排放，噪聲、粉塵控制不達標，這樣的施工企業(yè)肯定從思想上就不重視安全文明施工。要抓好安全文明施工，必須讓全體員工對抓好施工現(xiàn)場安全文明施工管理的必要性及緊迫性形成共識。要把企業(yè)注重安全文明施工管理意識轉(zhuǎn)化成全員、全過程、全方位施工生產(chǎn)過程的群體施工安全文明管理意識。形成凝聚力和向心力，統(tǒng)一思想，形成共識。凝聚群體導(dǎo)向行為，對抓好施工現(xiàn)場安全文明施工管理是極為重要的。

（二）制定標準化實施細則，全面推行標準化的安全文明施工管理

標準化安全文明施工，就是施工項目在施工過程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范化、標準化管理現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。通過制定標準化的施工現(xiàn)場安全文明施工實施細則，增強現(xiàn)場安全文明施工的可操作性。現(xiàn)場采用企業(yè)自身獨特的視覺形象識別系統(tǒng)，從標志牌的圖案、徽記，到信封、信箋等都有統(tǒng)一的設(shè)計符號或色彩標識。在施工生產(chǎn)現(xiàn)場通過推行定置管理來徹底改變建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場管理混亂現(xiàn)象，使施工現(xiàn)場實現(xiàn)“環(huán)境清潔，物料堆放有序，設(shè)備整潔完好，安全設(shè)施齊全，道路平整暢通，制度標準健全，勞動紀律嚴格，施工秩序井然”的目標，推進施工現(xiàn)場文明施工。

（三）加強安全文明施工培訓(xùn)，提高安全文明施工水平

公司的安全生產(chǎn)職能部門對施工管理人員及進場工人進行安全及文明施工教育、培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)法規(guī)、標準，學(xué)習(xí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀律，并講解已發(fā)生的各類重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。工人進場后，工程項目部組織工人學(xué)習(xí)安全文明施工基本知識及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，以及工人安全、場容、防護、臨時用電、機械、材料、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、消防保衛(wèi)等安全文明知識，使工人的安全文明施工意識得到進一步的提高。很多項目新入職的管理人員由于知識儲備和經(jīng)驗不足，對項目的安全文明施工管理心有余而力不足。企業(yè)應(yīng)該充分重視對他們進行安全文明施工知識的培訓(xùn)。有計劃性地組織新員工進行企業(yè)文化、企業(yè)標準化的安全文明施工管理知識進行學(xué)習(xí)，經(jīng)常性組織新員工到本企業(yè)或其他兄弟企業(yè)安全文明施工能力強的項目進行參觀學(xué)習(xí)。

（四）確保安全文明施工費用的投入

為了保證安全生產(chǎn)及文明施工順利進行，施工企業(yè)應(yīng)制定保證安全文明施工投入的管理辦法，設(shè)立了安全生產(chǎn)、文明施工專項基金，保證資金到位，且專用于安全文明施工用具及設(shè)施的采購和更新、安全文明施工措施的落實和生產(chǎn)條件的改善。項目應(yīng)制定出詳盡的安全文明施工方案和管理措施，并根據(jù)具體的方案措施，對需要投入的安全文明施工費用進行預(yù)算、報批，切實保障安全文明施工方案真實施，費用真投入。

（五）通過爭創(chuàng)安全文明標準化工地，增強安全文明施工水平

進行標準化的安全文明施工，越來越成為建筑業(yè)的主流。施工企業(yè)應(yīng)推行各項目積極參與到安全文明標準化工地創(chuàng)建活動中。以創(chuàng)建安全文明標準化工地為契機，積極發(fā)揮員工主觀能動性，舉集體的智慧和力量，在創(chuàng)建中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步。在企業(yè)中形成以創(chuàng)建促提高的安全文明施工氛圍，努力提高企業(yè)整體的安全文明施工水平。

結(jié)語

[1]付先波.建筑企業(yè)文明施工管理探討[J].中州煤炭，2007，01：38-39.

[2]王佩建.淺談建筑施工企業(yè)的文明施工管理[J].建材技術(shù)與應(yīng)用，2007，02：47-48.

篇4

關(guān)鍵詞：電力工程；安全；文明施工；管理

中圖分類號：TM752 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）21-0095-02

隨著我國電力工程建設(shè)的發(fā)展，在社會經(jīng)濟競爭體制下，提高企業(yè)核心競爭力，保證安全文明施工管理工作的進行，才能既符合電力企業(yè)的發(fā)展需求，又適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，所以電力企業(yè)應(yīng)該做好電力工程安全文明施工管理工作，以提高企業(yè)競爭力，促進電力工程的發(fā)展，提高社會經(jīng)濟效益。

1 安全文明施工的必要性

電力工程的安全文明施工不僅符合電力企業(yè)自身內(nèi)部發(fā)展的要求，而且還適應(yīng)了社會經(jīng)濟發(fā)展下市場競爭的客觀要求。建設(shè)電力工程安全文明施工管理工作，在一定程度上促進了電力工程的發(fā)展，具有必要性，主要的原因如下。

1.1 提高企業(yè)核心競爭力

企業(yè)的核心競爭力在市場競爭過程中對企業(yè)的成敗有著決定性的影響，是企業(yè)發(fā)展的重要因素。在社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中，市場競爭可以有效的對稀缺資源進行配置。這種資源配置通過企業(yè)間的競爭實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，在電力工程中，進行安全文明施工是提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑之一。

1.2 市場競爭環(huán)境的改變

我國的電力工程施工企業(yè)的市場競爭環(huán)境隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變和電力工程的發(fā)展，發(fā)生了很多的變化。在客戶需求方面的變化主要包括以下幾個方面：

①投資效益最大化的要求。因為客戶想要實現(xiàn)投資效益的最大化，所以對電力工程中的安全文明施工的要求更加嚴格。施工企業(yè)提高安全文明施工水平，需要提高電力工程施工的綜合管理水平，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，在進行施工的過程中為客戶投資效益最大化的實現(xiàn)提供可靠的基礎(chǔ)。

②有效的監(jiān)督和控制。電力工程施工管理人員應(yīng)該要求客戶對工程施工的狀況進行有效的監(jiān)督和控制，因為施工的安全文明水平的高低影響了監(jiān)督成本的高低。目前我國的電力工程施工，把企業(yè)的安全文明施工狀況作為客戶考核的一項重要指標。因此，對電力工程的施工狀況進行有效的監(jiān)督和控制十分重要。

1.3 法律法規(guī)的健全

隨著經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，國家對建筑工程施工的安全文明越來越重視，制訂了一系列建筑法規(guī)、招標法規(guī)和合同法規(guī)，對這些法律法規(guī)進行不斷的完善和調(diào)整，以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求。電力工程作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，進行電力建筑施工的過程中，為了提高施工的安全文明管理水平，制訂了很多規(guī)定、標準和制度，從法律角度對不同方面的責(zé)任和業(yè)務(wù)做出明確規(guī)定，在一定的施工范圍內(nèi)保證了安全文明建設(shè)的進行。

2 提高安全文明施工管理水平

電力工程的發(fā)展需要提高施工的安全文明管理水平，保證工程的順利進行，才能促進電力工程的發(fā)展。安全文明施工既是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是社會經(jīng)濟市場競爭的需要。根據(jù)這一認識，要想在市場經(jīng)濟條件下對安全文明施工管理工作進行有效的控制，提高安全文明施工管理水平，需要做到以下幾點：

①提高客戶服務(wù)水平。電力工程安全文明施工是為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，需要客戶提高投資效益。因此，實現(xiàn)電力工程的安全文明施工，需要提高安全文明施工管理水平，以客戶的需求為施工的基礎(chǔ)，全面提高客戶服務(wù)水平。我國的電力施工安全文明規(guī)定是參照國際條款，國家電力公司組織進行統(tǒng)一編寫的，并在電力工程施工中實行，提出了明確的安全文明施工要求。在施工雙方簽立合同之后，需要負法律責(zé)任，對合同中的內(nèi)容進行實施。所以，電力工程在施工過程中，應(yīng)該以客戶的要求為施工基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行合同內(nèi)容，實現(xiàn)管理目標，對安全文明施工的要求進行擴展和提高，充分提升客戶對安全文明施工的滿意程度，全面提高客戶服務(wù)水平，才能保證安全文明施工管理工作的進行和發(fā)展。

②提高施工技術(shù)水平。實現(xiàn)電力工程的安全文明施工，不僅要提高客戶服務(wù)水平，還要提高施工技術(shù)水平。電力工程的施工技術(shù)在工程質(zhì)量和安全中有著重要的地位，是實現(xiàn)電力工程安全文明施工的重要因素。施工技術(shù)的提高，需要施工人員和安全人員，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施，在施工的過程中，不斷改進和完善施工技術(shù)，吸收先進的技術(shù)水平，才能促進電力工程安全文明施工管理工作的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。

③規(guī)范安全文明施工過程。電力工程安全文明施工管理，應(yīng)該規(guī)范施工行為，對施工過程中可能出現(xiàn)的危險進行分析、公示和控制，保證施工的安全文明。施工的安全文明規(guī)范，要加強對施工人員安全文明意識的培養(yǎng)，建立安全文明施工管理制度，制定規(guī)范合理的施工方法和有效的突發(fā)事故處理方案。

3 安全文明施工管理

在電力工程建筑施工中，提高安全文明施工水平，需要對施工過程進行安全控制，以此為基礎(chǔ)，提高安全文明施工的文化影響力，增加施工的文化內(nèi)涵。進行電力工程安全文明施工管理的方法，主要是實現(xiàn)安全文明施工過程的控制，包括施工人員的控制、環(huán)境要素的控制和施工技術(shù)的控制。

①提高施工人員安全文明意識。安全是指人和環(huán)境以及互動關(guān)系構(gòu)成的，電力工程的安全文明施工，需要對施工人員進行嚴格的控制。因為施工人員作為電力工程建設(shè)的操作者，關(guān)系到工程的質(zhì)量，影響著電力企業(yè)的發(fā)展。電力工程的安全文明施工需要施工人員提高安全文明操作意識，不斷的對員工進行安全文明教育，建立統(tǒng)一的安全文明規(guī)范，防止因為施工不當(dāng)造成的安全事故，以適應(yīng)電力工程建設(shè)發(fā)展的要求。

②分析施工環(huán)境的影響。無論什么建筑施工都需要對施工環(huán)境進行具體的分析評價，并根據(jù)預(yù)測會發(fā)生的問題，制定合理有效的解決措施。電力工程的施工，多在野外進行，有時會需要高空作業(yè)，極易受到環(huán)境的影響。所以，在進行電力工程安全文明施工的過程中，應(yīng)該充分考慮到環(huán)境要素對施工的影響，對施工環(huán)境進行控制。

③完善施工技術(shù)。電力工程的建設(shè)施工，要保證安全文明的施工，不僅要規(guī)范施工人員的安全文明操作，還要提高施工技術(shù)水平，利用先進的科學(xué)技術(shù)，更加科學(xué)、合理的進行施工，保證安全文明施工的進行，促進電力工程建設(shè)的發(fā)展。

④加強對施工的監(jiān)督。在電力工程安全文明施工的現(xiàn)場過程中，應(yīng)該加強對施工過程的監(jiān)督，控制施工進度，保證施工安全文明的進行。只有強化電力工程安全文明施工，才能杜絕安全文明施工管理工作的漏洞。在施工過程中，對完成的每個施工分項和工序進行安全檢查。例如深基坑、腳手架、高處作業(yè)、安全維護和機械性能等容易出現(xiàn)違規(guī)操作或者安全隱患的因素，要加強對這些因素的安全檢查，保證電力工程安全文明施工管理工作的進行。

4 結(jié) 語

電力工程的施工是安全管理的重點工作，在電力工程施工過程中，進行有效的監(jiān)督和預(yù)防，提高施工人員安全文明施工意識，完善施工技術(shù)，做好風(fēng)險預(yù)防工作，才能保證安全文明施工管理工作的正常進行。

參考文獻：

[1] 蔡大勇.試述電力工程中的安全文明施工管理[J].城市建設(shè)理論研究，2013，（20）.

篇5

【關(guān)鍵詞】高速公路；建設(shè)工程；現(xiàn)場管理；文明施工

1引言

近年來，我國的高速公路建設(shè)水平不斷提高，高速公路工程項目也在逐步增加。為了進一步保證高速公路施工的安全性，促進高速公路建設(shè)的有序發(fā)展，應(yīng)加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工管理，以科學(xué)有效的管理方法和控制措施確保工程項目質(zhì)量。

2高速公路工程現(xiàn)場文明施工的重要性

在高速公路工程中實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工具有十分重要的意義。

2.1樹立良好的企業(yè)形象

在高速公路施工現(xiàn)場，建筑材料的有序堆放，施工人員的標準施工等不僅反映了施工企業(yè)科學(xué)、現(xiàn)代化的管理水平，而且還有助于樹立良好的企業(yè)形象，有效提高市場競爭力。

2.2降低對環(huán)境的影響

當(dāng)前，環(huán)境問題備受社會各界的關(guān)注，關(guān)于節(jié)能減排和保護環(huán)境的討論也在不斷增加。要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，須貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念。在高速公路建設(shè)中考慮安全生產(chǎn)和文明建設(shè)，不僅要減少建設(shè)資源的浪費，而且要避免對環(huán)境造成污染，響應(yīng)國家關(guān)于節(jié)能減排的號召。2.3避免施工事故的發(fā)生高速公路施工過程較為復(fù)雜，高空作業(yè)也非常危險。因此，在施工時要認真做好安全防護工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，營造安全文明的施工環(huán)境，減少了安全事故，使施工工作順利進行。

3高速公路工程現(xiàn)場文明施工存在的問題

3.1對安全文明施工的意識淡薄

長期以來，許多施工企業(yè)重視工程項目的進度和質(zhì)量，輕視施工環(huán)境的安全性和文明性，當(dāng)施工質(zhì)量和利益與施工現(xiàn)場的文明施工相沖突時，部分施工企業(yè)只考慮前者。原因是部分施工企業(yè)的負責(zé)人或者現(xiàn)場管理者對安全和文明施工的重要性缺乏足夠的認識，這對施工企業(yè)和高速公路項目產(chǎn)生了極大的負面影響，一定程度上也威脅施工人員的生命安全[1]。

3.2安全與文明施工管理體系不健全

許多建筑單位中的文明施工體系不健全，導(dǎo)致現(xiàn)場安全施工不規(guī)范，施工管理混亂，影響了施工進度和質(zhì)量。在高速公路施工中，施工現(xiàn)場沒有得到有效管控，一線施工人員對安全文明施工沒有詳細的了解，從而導(dǎo)致表面上的安全文明施工，實際效果卻是差強人意。

3.3缺乏文明施工資金的投入

部分企業(yè)在高速公路文明施工方面的資金投入不足，一些施工企業(yè)為了降低施工管理成本，沒有及時補充或升級安全文明施工所需的設(shè)備機械。但是，在市場經(jīng)濟的背景下，必須不斷更新施工設(shè)備。

3.4缺乏專業(yè)人才

高速公路施工項目的工程量龐大，施工周期漫長，對施工企業(yè)的項目管理人員來說是一個巨大的考驗。目前，施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)相對復(fù)雜，施工企業(yè)的管理人員缺乏現(xiàn)場管理的經(jīng)驗，以至于無法很好地控制施工現(xiàn)場的狀況，因此，不能迅速提高安全文明施工水平[2]。

4高速公路建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的具體措施

4.1提高項目施工前的準備工作

高速公路項目建設(shè)正式開始之前的準備工作是確保整個項目能夠順利進行的關(guān)鍵因素。高速公路準備階段的管理主要通過以下3個方面來實現(xiàn)。

4.1.1制訂科學(xué)有效的施工計劃

在高速公路施工開始之前，施工管理人員應(yīng)檢查現(xiàn)場的工作環(huán)境、地質(zhì)條件、當(dāng)?shù)貧夂虻龋朴喛茖W(xué)合理的施工計劃和完整的施工周期預(yù)算，重視施工單位人員的管理，為施工現(xiàn)場的工作人員制定出入證，明確人員職責(zé)，確保高速公路施工現(xiàn)場和施工人員的安全。

4.1.2引入高新設(shè)備及高新技術(shù)

在高速公路項目開工之前，在確保質(zhì)量安全的前提下，應(yīng)優(yōu)先考慮新型工藝新型設(shè)備，以更好地符合施工標準，這樣能縮短施工周期，節(jié)省建設(shè)成本，通過較低的投資獲得更高的財務(wù)收益。

4.1.3做好施工工藝對接

在施工前，應(yīng)考慮各環(huán)節(jié)的有效銜接，如上游工序應(yīng)考慮下游工序的有效銜接，為進入下一環(huán)節(jié)提供更好的基礎(chǔ)，以確保高速公路整體施工的有序進行。

4.2提高對安全文明施工的意識

為了做好安全文明施工，建設(shè)單位要加強對安全文明管理教育培訓(xùn)工作，提高整體人員的安全生產(chǎn)和文明施工的意識，使全體員工充分認識到安全和文明施工的重要性。在工程建設(shè)實踐中，如果不能遵守安全操作規(guī)程，不按操作規(guī)范來進行安全文明施工，物料也沒有按照施工要求整齊規(guī)范堆放，就有可能造成安全隱患。

4.3材料標準化管理

原材料作為高速公路施工的重要組成部分，影響著工程項目的施工質(zhì)量。因此，必須把材料管控納入文明施工管理中，嚴格按照標準化材料的要求進行施工。在建筑材料采購過程中，要選擇信譽高、產(chǎn)品質(zhì)量好的供應(yīng)商，在將建筑材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場時，管理人員和收料人員必須仔細檢查材料的規(guī)格型號和數(shù)量，對材料需要嚴格檢查其型號、厚度、硬度、直徑等指標，以確保材料的質(zhì)量符合施工的標準要求，防止劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場從而影響施工質(zhì)量。建筑材料存儲時，必須嚴格遵循出入庫流程，嚴格按照倉庫管理條例來實施。要求存儲環(huán)境干燥，消防設(shè)備配備齊全，安排專人進行材料分類和保存，防止化學(xué)材料發(fā)生反應(yīng)降低材料的質(zhì)量。對于易燃易爆物品要有科學(xué)的使用以及存儲規(guī)定，以防止火災(zāi)事故影響工程建設(shè)。

4.4高速公路施工的標準化管理

施工安全文明管理是確保項目建設(shè)順利進行的關(guān)鍵。只有保證施工安全，才能更好地確保工程質(zhì)量。因此，在高速公路建設(shè)過程中應(yīng)加強安全文明標準化管理，特別是人員安全培訓(xùn)。應(yīng)按照安全操作流程進行安全文明施工，在施工過程中必須配備安全防護措施。禁止非施工人員進入施工現(xiàn)場，對于施工過程中產(chǎn)生的建筑雜物和污水，要以綠色建設(shè)理念進行管理，避免環(huán)境污染對周邊環(huán)境的影響[3]。

4.5正確識別施工現(xiàn)場的危險源

公路施工中的危險源很多，施工單位必須做好危險源的識別工作。尤其是路基、隧道和橋梁施工受多方面因素影響，容易發(fā)生安全事故。建設(shè)單位要加強現(xiàn)場施工管理，在危險區(qū)域工作時，必須指派專業(yè)人員來指導(dǎo)機械設(shè)備，禁止在基坑附近使用挖掘機，設(shè)置專用通道，并懸掛安全警告標志。安全管理人員必須經(jīng)過認證才能上崗，要求進入施工現(xiàn)場的人員必須按照規(guī)定正確佩戴安全帽，高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶并做好其他防護措施[4]。腳手架要固定牢固，不能在腳手架上同時進行上下工作面的操作，以防止物體墜落而存在危險。橋梁施工容易跌落和機械損壞等，在高處作業(yè)時，必須安裝專用梯子，樓梯必須配備欄桿，并且必須在欄桿外部安裝安全網(wǎng)。使用電氣設(shè)備要嚴格遵守用電規(guī)定，配電箱必須配備專用支架固定并安裝門鎖，防止觸電事故的發(fā)生。

4.6注意施工的危險細節(jié)

高速公路的危險作業(yè)包括高空作業(yè)、臨時電氣作業(yè)、起重作業(yè)等。施工單位必須對高空作業(yè)的施工人員提出嚴格要求。高層建筑施工人員應(yīng)在拆卸前仔細檢查安全帶鉤是否已安裝，并清理疊放在高層建筑下的模板。對于電氣工作，要求施工人員不能自行拆卸或移動電氣設(shè)備。當(dāng)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有故障時，應(yīng)及時通知維護人員進行維護。進行吊裝作業(yè)時，應(yīng)定期檢查和維護吊裝機設(shè)備，仔細檢查吊鉤、吊環(huán)等的質(zhì)量。在吊裝作業(yè)中，要確保沒有人員在施工區(qū)域內(nèi)，并且吊裝物不能長時間停留在空中[5]。

4.7提高施工人員素質(zhì)

在高速公路現(xiàn)場管理過程中，建設(shè)單位要加強安全責(zé)任意識和文明施工的培訓(xùn)工作，提高施工人員的安全意識和文明意識，通過宣傳教育，以案例說法等形式，讓施工人員認識到現(xiàn)場文明管理的重要性。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，完善文明施工管理體系，通過領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制來確保各項規(guī)章制度的落實，從人員的意識入手，明確職責(zé)，獎懲分明，運用考核機制，在施工過程中認真落實安全生產(chǎn)細節(jié)，為高速公路安全建設(shè)和現(xiàn)場文明管理奠定良好的基礎(chǔ)。

5結(jié)語

綜上所述，高速公路建設(shè)工程現(xiàn)場文明管理不僅關(guān)系企業(yè)形象，還可以更好地保護環(huán)境，保證工程項目的建設(shè)質(zhì)量，避免安全事故的發(fā)生。建設(shè)單位必須提高安全生產(chǎn)意識和文明施工意識，結(jié)合工程實際，做好安全文明施工，積極采取有效的管理措施，以確保施工工作的順利進行。營造文明安全的施工環(huán)境，提高高速公路建設(shè)水平，推動我國道路交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

【1】曹曉青.高速公路建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2020(24):213-214.

【2】王志兵.高速公路機電工程項目的質(zhì)量管理探討與實踐[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2020(23):245-247.

【3】楊利娜.高速公路工程計量變更管理中的問題與解決措施[J].交通世界,2020(31):156-157.

【4】吳冬雪.影響高速公路施工進度的因素及解決對策[J].交通世界,2020(27):160-161.

篇6

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；文明工地；施工管理

中圖分類號：TL372+.2

一、引言

建筑企業(yè)的工地施工現(xiàn)場在人們心目中歷來是臟、亂、差的景象，與構(gòu)建文明城市的要求相悖，因此，加強施工現(xiàn)場的文明管理是當(dāng)下建筑企業(yè)的首要任務(wù)。在施工過程中保持良好的環(huán)境不僅是施工單位的必然要求，同時也是對自身生命安全和他人生命安全的關(guān)愛。以往傳統(tǒng)的工地施工過程對文明施工要求不夠重視，在文明施工管理上存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)，投入不夠多，管理不夠規(guī)范，導(dǎo)致施工工程中的文明力度不夠。隨著我國《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、以及《建筑施工安全檢查標準》等施工標準規(guī)范的頒布并實施，現(xiàn)代建筑企業(yè)的文明施工管理進步越來越快，在這里筆者將就構(gòu)建文明工地以及現(xiàn)場文明施工管理提出自己的意見和建議。

二、對“文明施工”的具體解讀

文明施工是一種企業(yè)的文化，是指在施工過程中科學(xué)、合理、有組織、有記錄、規(guī)范的進行現(xiàn)場工地的施工管理，組織施工安全生產(chǎn)，使施工現(xiàn)場無論是在硬件設(shè)施還是在軟件方面的要求上都保持更加良好的環(huán)境和秩序。文明施工更是一種生產(chǎn)力，是建立在“以人為本”的基礎(chǔ)上進行的，對于建設(shè)文明城市具有積極的促進作用，同時是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，對于構(gòu)建和諧社會、維護廣大群眾根本利益至關(guān)重要，保證了城市經(jīng)濟的快速發(fā)展。同時文明工地的施工需要政府和群眾的共同參與監(jiān)督，是一項系統(tǒng)的施工工程。

三、建設(shè)文明工地的文明施工的具體對策和建議

1.完善立法，使文明施工更加合法化

完善立法是建設(shè)文明工地，實施文明施工的根本，因此制定一本詳細、有效、完整、可信的建筑工地文明施工的相關(guān)法律法規(guī)至關(guān)重要，同時要注意不斷提高其執(zhí)行力度和權(quán)威性，在整合資源，優(yōu)化架構(gòu)機制的同時，明確建筑企業(yè)施工單位的具體職責(zé)，在此基礎(chǔ)之上完善建筑工地施工現(xiàn)場的文明施工標準，對不文明的施工現(xiàn)象和違法行為予以重罰，使其承擔(dān)一定的法律責(zé)任。

2.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，.提高思想認識

在以往的全國精神文明表彰大會上都會評出相應(yīng)的全國文明城市，這是對城市現(xiàn)代化建設(shè)的肯定，各省市領(lǐng)導(dǎo)一定要加強施工現(xiàn)場文明施工的要求，構(gòu)建文明工地，從基礎(chǔ)做起來構(gòu)建文明城市。要從思想認識上明確文明工地的文明施工管理的重要性，從組織領(lǐng)導(dǎo)上著手，做到各有關(guān)組織單位的認識到位、責(zé)任到位、協(xié)調(diào)到位、經(jīng)費到位和管理到位，盡全力使文明工地的施工管理水平更加進步。除了自身管理隊伍的建設(shè)之外，還要加強對施工工地的檢查、監(jiān)督、管理和執(zhí)法工作的進行，積極推行建筑工地的文明施工策劃方案，持續(xù)深入地開展創(chuàng)建文明工地活動，為創(chuàng)建文明城市打好基礎(chǔ)工作。

四、建設(shè)文明工地，進行文明施工管理的具體措施

建筑工地的文明管理過程中，首先要確定一個創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、整潔、美好的現(xiàn)代化建筑工地施工現(xiàn)場目標，把責(zé)任落實到每一個管理人員和施工人員，加強施工的“五個管理”工作，無論是從施工隊伍建設(shè)上還是施工現(xiàn)場的文明施工管理上都不能懈怠。

1.施工隊伍素質(zhì)建設(shè)和施工現(xiàn)場文明管理創(chuàng)新

現(xiàn)場文明施工是當(dāng)代施工企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是每個施工企業(yè)都必須牢牢遵守的。施工單位在具體施工過程中要制定相應(yīng)的周計劃和每日任務(wù)，周計劃是為了更好地實現(xiàn)施工的效率化，需要及時分配任務(wù)并組織工作。此外為保證周計劃更好的實施還要制定每日任務(wù)，通過整理、整頓和清掃等工作做到施工現(xiàn)場的整潔有序和設(shè)備機器的有條有理，對施工人員更要嚴格管理，使之文明化。開始作業(yè)時，各隊長、班長和組長等都要充分組織協(xié)調(diào)好工作的進行，實現(xiàn)項目工程管理的井然有序，出現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并反應(yīng)上級。同時下班前的整頓工作也非常重要，關(guān)乎文明施工管理，同施工時的管理工作一樣尤其重要，領(lǐng)班人員要起好帶頭作用，對當(dāng)日的施工情況、設(shè)備問題和各人員的工作狀態(tài)進行統(tǒng)一記錄，同時布置好第二天的任務(wù)，保證管理工作的規(guī)范化進行。

2.要對建筑工地進行備案登記

現(xiàn)代施工企業(yè)都注重對施工現(xiàn)場工地的備案登記工作，施工單位必須構(gòu)建合法的文明施工管理責(zé)任機制，嚴格按照當(dāng)下文明施工管理有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，落實好具體的實施方案工作，同時要做好施工企業(yè)的備案工作，施工企業(yè)必須到城市管理行政執(zhí)法部門簽訂《文明施工責(zé)任書》，在文明施工的過程中由廣大群眾和城市管理行政執(zhí)法部門進行監(jiān)督和審查，保證文明施工有序的進行。

3.施工工地的的場容場貌管理

施工工地上的場容場貌管理是具體落實文明施工的現(xiàn)場措施管理，是一項細致繁瑣的工作，需要管理人員認真、規(guī)范的進行管理工作，具體措施包括：①實行圍場封閉作業(yè)。即建筑工地必須實行封閉式管理，設(shè)置圍墻，且圍墻高地必須要達到2.2米以上，色彩和高度都要保持一致，圍墻附近的管理工作也要加強，保證圍墻不出現(xiàn)缺口和亂涂亂畫的情況出現(xiàn)，否則要及時進行修補和改進。同時出入口要設(shè)有值班室，保證出入有序。②施工現(xiàn)場的設(shè)備、圖標和材料的存放要標準化。施工現(xiàn)場的名稱牌、工程概況牌、施工總布置圖等都要擺放整齊且要有合理的擺放場地和擺放次序。③場地的布置要硬化，建筑物要實行全封閉。建筑施工場地的進出口等主要道路一定要用混凝土進行硬化，保證污水和泥漿等不會污染土地和周邊環(huán)境，施工現(xiàn)場留下的基坑等一定要設(shè)置顯眼的標示并設(shè)置圍欄。同時對于施工建筑物一定要做好全封閉工作，大多用綠色的安全網(wǎng)進行封閉。

4.施工車輛上路管理和生活設(shè)施管理

施工工地的出入口要有車輛沖洗臺，以保證車輛上路時的衛(wèi)生工作，以免將污染物帶入周邊環(huán)境，同時建筑工地必須有城市文明衛(wèi)生管理部門頒發(fā)的排污許可證并按規(guī)定進行排污工作。工地的生活設(shè)施要實行標準化和規(guī)范化，工地施工人員的宿舍、廁所和食堂等都要設(shè)置安全防火的標志，并提出防火、防災(zāi)等的具體要求，施工人員要統(tǒng)一著裝，做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。

五、結(jié)束語

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，城市現(xiàn)代建設(shè)進程的不斷加快，城市提出了一個“天更藍、水更清、路更潔、空氣更加清新”的要求，現(xiàn)場施工的文明施工管理是當(dāng)下建筑企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，施工單位應(yīng)該不斷創(chuàng)新，加強管理，努力構(gòu)建更加和諧、文明的建筑施工文明工地，為創(chuàng)建和諧社會作出貢獻。

參考文獻：

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作者簡介：

郭潤軍（1968-）男，陜西涇陽縣人，工程師，大學(xué)學(xué)歷，畢業(yè)于西安冶金建筑學(xué)院工業(yè)與民用專業(yè)，研究方向為工業(yè)與民用建設(shè)。

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1.1建筑行業(yè)管理機制不完善對建筑施工安全管理工作實施的負面影響

建筑工程施工現(xiàn)場安全文明施工水平在市區(qū)和郊縣差距很大，這就意味著在安全管理機制不完善或比較松散地區(qū)，很多建設(shè)企業(yè)為追求利潤會減少安全文明施工資金投入，甚至將安全文明施工資金取消挪用。現(xiàn)行管理機制和行政隸屬關(guān)系還存在很多缺陷和斷層，市級對縣級區(qū)級安全管理工作不能揮灑自如，甚至出現(xiàn)上級不能管理下級，下級拒絕執(zhí)行上級管理等狀況。

1.2安全文明施工管理經(jīng)常被管理階層忽視

項目施工管理階層對安全文明施工不能正確認識，安全施工管理意識相當(dāng)?shù)。荒苷_認識到安全文明施工管理重要性。其實保證施工現(xiàn)場安全文明施工時非常重要的，如果管理不到位很容易出現(xiàn)嚴重的事故發(fā)生，為此政府也出臺了很多有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，但是于相關(guān)管理人員缺乏安全意識，造成這些法律法規(guī)流于形式，安全文明施工的理工作成了為應(yīng)付檢查而做的表面工作，使得安全文明施工管理工作得不到有效的實施。

2建筑項目各參與方對施工安全管理有利措施

2．1建設(shè)單位依照相關(guān)規(guī)定保證安全文明施工資金的充分投入

隨著建筑業(yè)發(fā)展，越來越多建設(shè)單位認識到安全文明施工的重要，保證安全文明施工資金合理投入既可使施工得到安全保障，又可改善施工現(xiàn)場面貌，同時還能為自己帶來更大利益。比如，在房地產(chǎn)業(yè)，合理投入安全文明施工資金可保障項目現(xiàn)場安全文明施工，現(xiàn)場合理布局，工程施工協(xié)調(diào)有序，保證了施工環(huán)境，以良好形象去面對前來參觀潛在客戶可爭取更多客戶。而且還可使得客戶感覺到公司管理規(guī)范，進而使公司品牌得到宣傳，獲得長遠利益。

2．2勘察單位必須要保證勘察文件真實準確且滿足安全施工需求

勘察單位必須把相關(guān)法律、法規(guī)作為對施工現(xiàn)場勘查的依據(jù)，勘查單位要提供真實準確的資料，是工程安全施工的前提。勘察單位在進行工作時要嚴格按照規(guī)定進行，提高勘查質(zhì)量，在勘查工作進行時有時會對周圍管線等設(shè)施造成損傷，此時要做好相應(yīng)保護措施。

2．3監(jiān)督機構(gòu)要及時對工程安全管理工作進行監(jiān)督指導(dǎo)，避免不按規(guī)定操作的現(xiàn)象

監(jiān)督機構(gòu)以相關(guān)法律、法規(guī)等做為對施工現(xiàn)場監(jiān)督的依據(jù)，保證施工現(xiàn)場施工安全，全面由上而下貫徹和宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的基本原則。由于監(jiān)督機構(gòu)由國家授權(quán)，其擁有強制性，科學(xué)性和權(quán)威性三大特性，對項目安全文明施工管理工作有效落實起著關(guān)鍵性作用。監(jiān)督機構(gòu)正確有效的運行能最大限度避免和減少安全事故發(fā)生。

2．4施工單位應(yīng)保證安全文明施工管理工作有效落實

建筑項目施工單位作為工程建設(shè)最直接的參與方，對施工安全管理負有直接責(zé)任。因此施工單位在項目施工中需要建立一個完善的具有較高現(xiàn)場管理水平的領(lǐng)導(dǎo)班子對施工現(xiàn)場安全管理工作去實施，以零安全事故為目標，以科學(xué)技術(shù)為手段，利用各種方法和物資，盡可能去避免安全事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除;安全事故發(fā)生，采取及時有效手段可將損失降到最低，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，群防群治”方針。施工單位必須建立健全的能適應(yīng)于工程施工全過程安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度，以確保建設(shè)施工過程中施工人員人身和財產(chǎn)安全。作為項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)管理體系，結(jié)合各工程項目實際情況加以補充，以確保施工安全管理工作落實，保證安全施工。

2．5設(shè)計不合理導(dǎo)致發(fā)生安全事故是設(shè)計單位不可推脫的責(zé)任

在設(shè)計單位進行設(shè)計時一定要把相關(guān)法律法規(guī)與一些工程建設(shè)要求作為設(shè)計前提，要保證設(shè)計合理性，這樣才可避免設(shè)計單位因為設(shè)計不合理引起的安全事故。引起安全事故原因有很多，比如工程設(shè)計、施工所用材料、工程所用設(shè)備，這些不但對工程安全有影響，對施工人員施工方式也有影響，所以這就需要設(shè)計單位在進行設(shè)計后也要為以后施工安全和防護考慮。要多方面考慮，在設(shè)計文件中要把施工安全薄弱環(huán)節(jié)標注出來，說明怎樣做可避免安全事故發(fā)生。

2．6監(jiān)理單位要認真負責(zé)進行審查

在施工前，工程監(jiān)理單位應(yīng)依照工程建設(shè)強制性標準對施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行嚴格審查，若其中存在安全隱患，拒絕批準其執(zhí)行。在施工中，監(jiān)理單位在實施監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)工程施工中有不規(guī)范操作存在一定安全問題時，要立即通知施工單位要求對其糾正。

3結(jié)束語

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【關(guān)鍵詞】文明施工 施工管理 安全生產(chǎn) 環(huán)境保護

建筑工程是一項規(guī)模比較大，周期比較長，人員流動性大，環(huán)境復(fù)雜多變，交叉專業(yè)比較多的綜合性系統(tǒng)工程，其施工具有：難度大、風(fēng)險高等特點，容易發(fā)生各種安全事故。文明施工是在保證建筑工程施工質(zhì)量、施工安全的前提下，通過科學(xué)合理的管理方法和先進的技術(shù)水平來實現(xiàn)最大限度的節(jié)約資源，維護施工人員身體健康，并有效減少對周邊環(huán)境影響的施工管理活動。建設(shè)工程參建各方在施工活動中，應(yīng)堅持“以人為本、關(guān)愛民生”的宗旨，強化安全質(zhì)量第一理念，自覺維護城市環(huán)境，自覺履行門前責(zé)任區(qū)市容保潔，工地邊界交通通行安全的責(zé)任和義務(wù)，自覺執(zhí)行文明施工硬件設(shè)施標準，切實關(guān)愛施工人員勞動保護和身心健康，建設(shè)和諧社會氛圍。

1 隊伍建設(shè)是做好文明施工的有力保障

建筑工程文明施工要求施工人員一定要具有高素質(zhì)的知識水平和安全責(zé)任意識。但是，目前由于我國建筑工程施工人員中農(nóng)民工比較多，他們的文化水平比較低，流動性和隨意性比較大，因此安全和文明意思比較差。還有的建設(shè)項目管理的領(lǐng)導(dǎo)層和決策者缺乏足夠的質(zhì)量安全意識和文明施工意識，在實際施工過程中的指導(dǎo)措施不力，執(zhí)行力不強；從而導(dǎo)致工程施工管理混亂，檢查指導(dǎo)工作流于形式，技術(shù)力量投入不足，從而使得我國建筑工程在具體施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)各種違反國家相關(guān)法律、法規(guī)現(xiàn)象，給建筑施工企業(yè)帶來了麻煩，造成了各類巨大的經(jīng)濟損失。所以，建筑施工企業(yè)一定要根據(jù)行業(yè)的自身特點及各企業(yè)不同的具體情況，有必要擁有一批穩(wěn)定的自有技術(shù)操作工人或穩(wěn)定的勞務(wù)作業(yè)隊伍，還必須進一步提升對勞務(wù)作業(yè)層的管理、培訓(xùn)與服務(wù)。通過對相對固定群體的定期組織培訓(xùn)來提高他們的綜合素質(zhì)和安全、文明施工意識，讓他們擁有精湛的技術(shù)技能和一絲不茍的工作作風(fēng)。

2 制度保障是做好文明施工的重要措施

建筑工程行業(yè)自開始推進文明施工以來，已經(jīng)取得了初步成效。各省市根據(jù)地區(qū)特點均出臺了關(guān)于文明施工方面的地方標準和規(guī)范。上海在建設(shè)工程文明施工方面一直走在全國的前列，早在1994年，政府就出臺了建設(shè)工程文明施工管理的暫行規(guī)定，2012年制定的上海市《文明施工規(guī)范》，從以下15方面規(guī)范了文明施工的管理要求：施工工地邊界設(shè)置、腳手架設(shè)置、防塵圍網(wǎng)與網(wǎng)布設(shè)置、出入門及其內(nèi)側(cè)設(shè)置、施工銘牌設(shè)置、防護性棚架設(shè)置、臨時通行道路設(shè)置、占路施工警示標志設(shè)置、辦公（生活）區(qū)設(shè)置、施工區(qū)域設(shè)置、工地防火控制、工地排水系統(tǒng)設(shè)置、衛(wèi)生防疫、地下管線保護、施工環(huán)保控制。

在資金保障方面，制定了安全、文明施工措施費使用的專項規(guī)定。安全文明施工措施費用是指：按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境和衛(wèi)生標準及有關(guān)規(guī)定，用于購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施，改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。在招投標階段，評標人應(yīng)對投標人安全防護、文明施工措施和相應(yīng)費用報價進行評審，報價不應(yīng)低于招標文件規(guī)定的最低費用的90%，否則按廢標處理。在撥款和使用過程中，明確了專款專用，因此有效保障了對安全防護、文明施工資金的專項使用。

通過上述措施的實施，對促進建設(shè)工程文明施工起到了很好的帶動作用，真正保障了建設(shè)工程文明施工的平穩(wěn)、快速發(fā)展。

3 措施落實是做好文明施工的具體體現(xiàn)

文明施工管理的終端是建筑工程的施工現(xiàn)場，也就是通常我們講的項目管理和工地管理。因此，文明施工的措施落實必須從施工現(xiàn)場抓起。

3.1 文明施工標準化措施

3.1.1 現(xiàn)場布置要求

施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放，符合定置管理要求。為符合實際，對施工總平面圖進行動態(tài)控制，隨項目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時進行核對和修訂調(diào)整，使之圖實相符。

工地必須實行全封閉施工，工地四周按規(guī)定設(shè)置連續(xù)、封閉的圍墻。圍墻及門頭大門、旗桿按企業(yè)統(tǒng)一標準設(shè)置。

工地區(qū)域分布：現(xiàn)場做到道路暢通、排水暢通，建筑材料劃分區(qū)域，整齊堆放，并采取安全保衛(wèi)措施，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。

現(xiàn)場建筑垃圾應(yīng)有人隨時清理，集中堆放，及時外運。

3.1.2 臨時道路管理

進出車輛繁忙時門前派專人負責(zé)指揮，組織車輛合理停靠，防止堵塞門前交通。現(xiàn)場施工道路暢通，材料不堆積；做好排水設(shè)施，場地及道路不積水。

在工地大門口設(shè)置清洗池，用高壓水槍對土方車輛及出場車輛的輪胎進行清洗，確保輪胎清潔后方可把運土車開出工地大門。

3.1.3 臨時設(shè)施管理

施工現(xiàn)場設(shè)男、女廁所，保持清潔，排水通暢，有專人管理。

現(xiàn)場設(shè)茶水供應(yīng)點，茶具有消毒設(shè)施，確保冬天有熱開水，夏天有涼開水供應(yīng)。為確保現(xiàn)場施工員工身體健康，現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療點。

3.1.4 工地衛(wèi)生管理

現(xiàn)場“五有”設(shè)施齊全、設(shè)置合理，現(xiàn)場無大面積積水。

防止蚊蠅滋生，同時落實各項除四害措施，控制四害滋生。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞下水道或排水溝現(xiàn)象。

建筑垃圾的處理采用定點歸堆，定期外運的方法；外運時用帆布覆蓋，以避免運輸過程中發(fā)生垃圾散落及塵土飛揚的現(xiàn)象發(fā)生。

3.1.5 工地精神文明建設(shè)

在工地四周的圍墻建筑物外墻以及其他地方設(shè)反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映工地內(nèi)外各類動態(tài)。

加強班組建設(shè)，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌，工地項目體向班組提供必要的活動場所，提高班組素質(zhì)。

3.2 環(huán)境保護措施

3.2.1 大氣污染的防治措施

施工臨設(shè)區(qū)域內(nèi)全部澆筑硬地坪，派專人每天清掃、沖洗施工場地。現(xiàn)場建筑垃圾定點布置，隨時清理、及時外運。

對臨時堆土超過24小時要加以覆蓋，避免揚塵。對場地裸土進行撒草籽植被。

結(jié)構(gòu)、裝飾施工時一律采用腳手架密目網(wǎng)全封閉施工。

嚴禁焚燒有毒、有害、有氣味的物質(zhì)；裝卸有粉塵的材料時注意要輕拿輕放。

3.2.2 噪音防治措施

施工時的等效聲級白天必須控制在60分貝以下，早晚必須控制在55分貝以下，深夜必須控制在50分貝以下。對于由于工藝要求連續(xù)施工的作業(yè)，將先通報建設(shè)單位及環(huán)保部門，獲準后方可進行，并有相應(yīng)保障措施。材料卸貨考慮采用吊車吊運，避免直接卸倒引起噪音。

3.2.3 防止光污染措施

電焊作業(yè)時的弧光、夜間施工時所采用的強光照明如處理不當(dāng)，都將有可能影響到周圍人群的正常生活和工作，甚至對人身體健康產(chǎn)生一定的侵害，為此應(yīng)采取嚴格的措施，控制有害光污染的產(chǎn)生。在進行電焊作業(yè)時，與周邊建筑通視的方向上采用遮蔽物遮蔽，防止有害弧光的擴散。

對夜間施工大燈的布置和照射方向進行合理安排和布置，避免直接照射周邊建筑；并加強對大燈的管理，夜間十點以后應(yīng)關(guān)閉大燈，盡量采用LED等一些光線柔和的光源進行照明。

3.2.4 水污染的防治措施

根據(jù)施工現(xiàn)場排放廢水的水質(zhì)情況，采用明溝、集水井為主的三級排放系統(tǒng)。

對于生活污水，各施工項目在施工現(xiàn)場均應(yīng)建立廁所收集糞便污水；固定式廁所應(yīng)設(shè)立化糞池，移動式廁所也應(yīng)設(shè)置收集裝置，同時派專人負責(zé)維護廁所的清潔，并定期消毒。

各類土方、建筑材料運輸車輛在離開施工現(xiàn)場時，為保持車容應(yīng)用高壓水槍清洗車輛的車輪，清洗廢水應(yīng)接入施工現(xiàn)場的蓄水池。

其它施工廢水：散料堆場四周應(yīng)設(shè)置防沖墻，防止散料被雨水沖刷流失，而堵塞下水道或污染附近水體及土壤。

3.3 綠色施工措施

3.3.1 節(jié)材與材料資源利用技術(shù)

根據(jù)施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存；現(xiàn)場材料堆放有序，儲存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)；保管制度健全，責(zé)任落實。

材料運輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。

采取技術(shù)和管理措施提高模板、鋼管等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

3.3.2 節(jié)水與水資源利用的技術(shù)

施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。

施工現(xiàn)場建立可再利用水的收集處理系統(tǒng)，落實沉淀池內(nèi)水循環(huán)利用，進行現(xiàn)場道路、進出車輛的清理工作。

優(yōu)先采用中水?dāng)嚢琛⒅兴B(yǎng)護，并創(chuàng)造條件采用收集雨水養(yǎng)護。

現(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水，優(yōu)先采用非傳統(tǒng)水源，盡量不使用市政自來水。

充分收集自然降水用于施工和生活中適宜的部位。

3.3.3 節(jié)能與能源利用的技術(shù)

節(jié)能措施

施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預(yù)防與糾正措施。

在施工組織設(shè)計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時，應(yīng)優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。

機械設(shè)備與機具

建立施工機械設(shè)備管理制度，開展用電、用油計量，完善設(shè)備檔案，及時做好維修保養(yǎng)工作，使機械設(shè)備保持低耗、高效狀態(tài)。

選擇功率與負載相匹配的施工機械設(shè)備，避免大功率施工機械設(shè)備低負載長時間運行。機電安裝可采用節(jié)電型機械設(shè)備，如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等，以利節(jié)電。機械設(shè)備宜使用節(jié)能型油料添加劑，在可能的情況下，考慮回收利用，節(jié)約油量。

合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率，降低各種設(shè)備的單位耗能。

生產(chǎn)、生活及辦公臨時設(shè)施

門衛(wèi)房、養(yǎng)護室、廁所、危險品倉庫采用移動式，可以重復(fù)利用。

其它臨時設(shè)施宜采用節(jié)能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的的材料，減少空調(diào)使用時間及耗能量。合理配置空調(diào)、風(fēng)扇數(shù)量，規(guī)定使用時間，實行分段分時使用，節(jié)約用電。

3.4 節(jié)地與施工用地保護的技術(shù)

根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設(shè)施，如臨時加工場、現(xiàn)場作業(yè)棚及材料堆場、生產(chǎn)設(shè)施等的占地指標。臨時設(shè)施的占地面積應(yīng)按用地指標所需的最低面積設(shè)計。

平面布置應(yīng)合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角。

3.5 綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝

發(fā)展適合綠色施工的資源利用與環(huán)境保護技術(shù)，對落后的施工方案進行限制或淘汰，鼓勵綠色施工技術(shù)的發(fā)展，推動綠色施工技術(shù)的創(chuàng)新。

大力發(fā)展現(xiàn)場監(jiān)測技術(shù)、低噪音的施工技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境參數(shù)檢測技術(shù)、清水混凝土施工技術(shù)、建筑固體廢棄物再生產(chǎn)品在墻體材料中的應(yīng)用技術(shù)、新型模板及腳手架技術(shù)的研究與應(yīng)用。

加強信息技術(shù)應(yīng)用，如綠色施工的虛擬現(xiàn)實技術(shù)、三維建筑模型的工程量自動統(tǒng)計、綠色施工組織設(shè)計數(shù)據(jù)庫建立與應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)字化工地、基于電子商務(wù)的建筑工程材料、設(shè)備與物流管理系統(tǒng)等。通過應(yīng)用信息技術(shù)，進行精密規(guī)劃、設(shè)計、精心建造和優(yōu)化集成，實現(xiàn)與提高綠色施工的各項指標。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程文明施工技術(shù)是倡導(dǎo)國家“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會的要求進行實施的，我國自從在建設(shè)工程施工現(xiàn)場實施文明施工管理以來，已經(jīng)取得了初步成效。為此，一定要積極引進國際先進的文明施工技術(shù)，對傳統(tǒng)的施工工藝節(jié)能改造，建立起符合文明施工理念的施工技術(shù)，同時，還要不斷的進行創(chuàng)新研究，要對文明施工的各個方面進行大膽的創(chuàng)新，時刻以保護環(huán)境，節(jié)約資源為主體進行創(chuàng)新，從而實現(xiàn)建筑工程文明施工技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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【2】；段興燕；建筑工程施工現(xiàn)場文明施工標準化管理問題探析【J】；經(jīng)營管理者；2012年第18期

篇9

建設(shè)局作為區(qū)政府城市建設(shè)的行政職能部門，大部分市政建設(shè)工程是我們組織實施的，作為王程的建設(shè)方，在文明施王管理方面負有重要責(zé)任，必須牢固樹立社會效益第一的建設(shè)理念，確保公共利益。基于這一點，我局在去年初就成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各科室負責(zé)人為成員的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，通過層層管理，在王程施工中，做到最大限度的便民、利民、為民，施工建設(shè)中力求達到改善人民生活環(huán)境，推動社會經(jīng)濟發(fā)展，保護生態(tài)環(huán)境三者的高度統(tǒng)一。教育全局干部職工要做到三個“貫穿始終”，即在工程建設(shè)中以民為本，把文明施工教育貫穿始終；明確責(zé)任，把嚴格執(zhí)行文明施工管理規(guī)定貫穿始終；嚴格監(jiān)督，把文明施工考核機制貫穿始終。按照施工單位負責(zé)、建設(shè)單位監(jiān)管、社會各界監(jiān)督的管理思路，我們要求各施工單位在開工前必須編制文明施工方案，將文明施工條款寫入施工合同，明確項目經(jīng)理為第一責(zé)任人。王程建設(shè)中，通過精心組織，綜合協(xié)調(diào)，將施工對居民和周邊環(huán)境的影響減少到最低限度。

二、以民為本，規(guī)范管理

市政工程建設(shè)與人民群眾息息相關(guān)，與地方經(jīng)濟發(fā)展密切相連，在堅持以民為本，執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定的前提下，針對文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，著重抓了文明安全施工的“六個必須”，即：工程實施前，必須將施工方案告知相關(guān)單位及當(dāng)?shù)鼐用瘢髑笠庖姡誀幦∩鐣鹘绲闹С趾屠斫猓粚υ诔菂^(qū)內(nèi)的規(guī)劃道路上，施工現(xiàn)場必須按標準封閉施工；對在社區(qū)內(nèi)實施的工程，要求適當(dāng)圍檔，以減少施工對周邊環(huán)境的影響，施工過程中的渣土清運，必須遮蓋運輸，以減少運輸漏灑；在居民區(qū)必須盡量避免夜間施工，以減少施工對居民生活的影響；在城區(qū)內(nèi)實施的工程，必須設(shè)置通行便道和出入口，以方便居民出行；在施工路段必須設(shè)有警示標志和安全須知，教育施工人員規(guī)范操作。我局各工程項目負責(zé)人定期督促檢查，較好地防止事故的發(fā)生和群眾投訴上訪。如在紅鋼二街工程建設(shè)中，由于該工程正處入我區(qū)繁華地帶，交通流量大，施工條件復(fù)雜，為盡快完成工程任務(wù)，我局對各個路口設(shè)置圍擋，增設(shè)行人出行便道、警示標志以及夜間照明，并安排施工安全員24小時值班巡回檢查，有效保障了人民群眾的出行，直到施工結(jié)束，無一起安全事故發(fā)生。此外，在社區(qū)居民家門口實施的泥巴路改造工程，我們同樣要求施王單位按“六個必須”辦事，受到了居民群眾的好評，他們不僅提供施所需的水、電，而且為施工人員端茶遞水，表示慰問，自發(fā)給區(qū)政府和我局送來了20余面錦旗，感謝政府親民、為民之情。同時，為倡導(dǎo)文明安全施工的良好風(fēng)氣，去年，我們編寫了反映青山區(qū)安全文明能夠施工情況的建設(shè)簡報，共37期，一批先進典型受到表彰，對加強信息交流，指導(dǎo)全區(qū)工程建設(shè)安全文明施工起到了良好的導(dǎo)向作用。

三、接受監(jiān)督，品牌創(chuàng)優(yōu)

為全面提高我區(qū)建設(shè)工程文明施工管理水平，我們除了加強內(nèi)部施工隊伍的管理教育及建立規(guī)范管理制度外，還注意建立有效的監(jiān)督機制，以督促大明施工各項規(guī)定的落實。我們采取的具體做法：一是及時召開施工周邊單位的協(xié)調(diào)會聽取各方面意見和建議，告之開竣工日期及投訴監(jiān)督電話，向社會做出文明施工承諾，接受社會各界監(jiān)督；涉及社區(qū)改造的建設(shè)項目，我們還召開項目聽證會，公布施工方案，吸納各方意見；二是開展創(chuàng)建“文明施工樣板工程”、“人民群眾最滿意道路”和“社區(qū)建設(shè)樣板工程”的活動。通過廣泛宣傳和發(fā)動，在全區(qū)涌現(xiàn)出了園林路、三弓路、三街社區(qū)、聚友等一批文明施工樣板工程，樹立了建設(shè)局“親民、務(wù)實、創(chuàng)新”的良好形象，如三弓路道排工程，我局在對施工路段全線封閉打圍的基礎(chǔ)上，以親民城建的理念借鑒城管“門前三包”的經(jīng)驗在全市首創(chuàng)對施工路段實行新的文明施工“門前三包”。即包 衛(wèi)生、包秩序、包安全。三是接受市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站等專業(yè)部門指導(dǎo)，采取“走出去、請進來“的辦法，接受群眾監(jiān)督。在過去一年中，我們共接到人民群眾反映工程建設(shè)中的意見、建議43件，我們做到了件件有處理、事事有回音；四是建立檢查整改講評制度，我局一直堅持建設(shè)工程周例會制度，結(jié)合工程建設(shè)實際情況，對不符合文明施工規(guī)定的工地督促及時整改；對未能及時整改的單位，作出適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟和行政處罰，保證了文明施工監(jiān)督機制的有效運行。

篇10

關(guān)鍵詞：施工管理；施工活動；控制管理

施工項目管理是以經(jīng)濟效益為中心，貫徹節(jié)約原則，以“雙增雙節(jié)”推動施工管理。施工管理工作重點是現(xiàn)場，它涉及到項目各職能部門，涉及到生產(chǎn)計劃、安全、質(zhì)量、成本以及文明施工等專業(yè)管理，是整個項目綜合管理的集中反映。

一、建筑項目現(xiàn)場施工管理的內(nèi)容與責(zé)任

項目在施工過程中的管理質(zhì)量主要包括以下幾個方面的重點：以工程項目為對象，簽定跟企業(yè)的項目經(jīng)濟承包責(zé)任合同，全面履行合同的條款和承諾，對企業(yè)負責(zé)；進行施工前的準備工作，組織圖紙會審，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計，保障工程順利開工，提供人員、材料、機械設(shè)備優(yōu)化配置方案，并組織分階段進場；按施工方案，進行施工過程中經(jīng)常性準備工作，滿足工程的需要；搞好施工階段各項工程項目的組織和控制，及時跟蹤各項施工指標和信息傳遞與處理實現(xiàn)最終施工目標的最優(yōu)化；按照施工計劃，施工組織設(shè)計的要求，利用施工任務(wù)單或作業(yè)項目承包合同的形式，搞好工程各分部分項工程的施工管理；組織工程交工驗收的準備工作，妥善完成交工驗收和回訪保修工作。

施工管理總體目標應(yīng)突出“工期、質(zhì)量、服務(wù)”六字方針，以數(shù)字和指標來確定的最終效果：如工期提前天數(shù)，質(zhì)量的優(yōu)良率，安全的達標率、成本的控制和降低率、材料的節(jié)約率、機械的完好率、人工費降低率以及現(xiàn)場文明施工的達優(yōu)率等。

項目施工管理要及時建立適應(yīng)項目管理需要的組織機構(gòu)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下使項目班子能精干高效的運轉(zhuǎn)。為落實制定的目標，一是要落實目標的責(zé)任主體，即誰對目標實現(xiàn)負責(zé)；二是要明確目標主體的責(zé)、權(quán)、利；三是要落實對目標責(zé)任主體進行檢查、監(jiān)督的上一級負責(zé)人及手段；四是要落實目標實現(xiàn)的保證條件。具體來說：項目施工管理的首要條件，是一個精下、高效的項目班子，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工明確，管理到位，責(zé)任到崗位，加上企業(yè)的管理體系提供的監(jiān)督和保證，最終實現(xiàn)項目的各項目標。

二、建筑項目現(xiàn)場施工實施動態(tài)管理

管理目標確定后，必須進行動態(tài)控制，以不斷地排出干擾實現(xiàn)控制目標。施工項目的干擾因素主要來自：

人員與施工隊伍的干擾。人的干擾包括決策的失誤，計劃不周，指揮不當(dāng)，控制協(xié)調(diào)不力，責(zé)任不清，行為失誤等；施工隊伍的干擾主要是信譽不好實力又不強的隊伍進場，因此必須慎重選擇，組建德才兼?zhèn)洌軇偃伪韭毤夹g(shù)業(yè)務(wù)工作的人才和施工隊伍。

材料和機械設(shè)備干擾。材料干擾主要是材料的問題直接影響到施工進度、工程質(zhì)量、工程成本，設(shè)備干擾主要是機械選用不當(dāng)、供應(yīng)不及時、操作中出現(xiàn)的問題、機械故障、維修不當(dāng)、利用率低、效率發(fā)揮不好、更新不及時、收費不合理等影響施工正常進行，導(dǎo)致質(zhì)量事故，安全事故發(fā)生。因此，必須嚴格按計劃、質(zhì)量組織材料，對機械進行合理配置，嚴格按操作規(guī)程進行保養(yǎng)，維修和持證操作。

工藝和技術(shù)干擾主要是施工方案設(shè)計不周；沒有優(yōu)選；或?qū)Ψ桨笇嵤┎涣Γ还に嚪椒ㄟx用不當(dāng)；使用不當(dāng)；在操作中出現(xiàn)問題；執(zhí)行技術(shù)標準；工藝規(guī)程不力；檢查不及時等，應(yīng)認真進行技術(shù)交底，制定質(zhì)量目標，有效的控制工程質(zhì)量。

資金方面的干擾主要是甲方的資金不到位，撥付不及時和數(shù)額不足，也有的是在結(jié)算、索賠中發(fā)生矛盾。對外要積極催收工程款，及時辦理工程決算。對內(nèi)要嚴格控制工程的人工費開支和定期的成本核算，“開源節(jié)流”。

環(huán)境干擾方面，主要是技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境、社會環(huán)境等方面的干擾，這些問題都需針對具體情況由相應(yīng)的部門采用合適的方式來解決。

總之，施工管理應(yīng)針對不同時期、不同階段出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題，認真分析、研究，采取有針對性的措施，實現(xiàn)目標的動態(tài)控制。

三、建筑項目現(xiàn)場施工管理強化文明施工

施工項目現(xiàn)場管理的好壞，涉及到項目施工活動的正常進行，也直接關(guān)系到各項專業(yè)管理的經(jīng)濟效果。施工現(xiàn)場文明施工要求做到施工現(xiàn)場文明整潔，施工井然有序，管理有制度，內(nèi)部資料齊全，安全措施得力，質(zhì)量管理目標明確、效果顯著、不擾民、不污染環(huán)境，而且開展文明施工制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化和標準化。因此，在施工管理上要求：

強化施工平面管理，合理布置施工平面機械、臨時設(shè)施、材料和半成品的堆放，臨時供電、供電管線的走向及敷設(shè)，現(xiàn)場施工用水的有序排放和沉淀池、排水溝的設(shè)置，臨時圍檔都要精心布置，使道路暢通，現(xiàn)場文明整潔；安全措施可靠，施工現(xiàn)場的安全管理責(zé)任制明確，外架搭設(shè)，三寶四口五臨邊的防護安全用電符合規(guī)定是文明施工一項重要內(nèi)容，從資料到現(xiàn)場必須按規(guī)定做好；質(zhì)量控制有目標QC小組有活動有記錄，保證資料齊全，三檢制落實，現(xiàn)場質(zhì)量達優(yōu)是文明施工的基本要求；動力設(shè)備，材料管理，有帳目有各項記錄。材料堆放整齊，機械設(shè)備保養(yǎng)制度化，清潔無油污，現(xiàn)場堅持邊做邊清，隨做隨清；文明施工檢查制度化，項目組織的自檢，分公司、公司的定期檢查有制度化的規(guī)定，有記錄，隨時保持工地文明整潔。