導語：如何才能寫好一篇實景演出營銷方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：印象系列；旅游演藝業；品牌化；旅游業

近年來，隨著《關于非公有資本進入文化產業的若干決定》、《文化部、財政部、人事部、國家稅務總局關于鼓勵發展民營文藝表演團體的意見》等政策法規的出臺，演藝業生存環境得到顯著改觀，發展環境迅速優化，演藝行業領域在體制、資源、機制方面的活力得以逐步釋放和重新煥發。以"印象系列"為代表的我國旅游演藝業正發展的如火如荼，從2004年至今短短7年6個"印象"的成功塑造，云峰基金注資北京印象創新藝術發展有限公司等等，都在昭示著我國旅游演藝業正在朝著品牌化方向快速發展。

一、《印象》系列作品概述

（一）印象之一《印象·劉三姐》

在全球最大的山水實景劇場，進行世界最大的全新概念的山水實景演出，被著名音樂家譚盾稱之為"21世紀最前衛的作品，走到了世界潮流的前端"，這就是由張藝謀、王潮歌、樊躍任總導演，梅帥元任總策劃、制作人，有67位中外著名藝術家加盟創作，600多名演職人員參與演出，109次修改演出方案，投資近1億元人民幣，歷經5年零5個月后誕生的桂林山水實景演出--《印象?劉三姐》。

（二）印象之二《印象·麗江》

《印象?麗江》是繼《印象?劉三姐》之后推出了又一部大型實景演出，總投資達2.5億元，上篇為"雪山印象"，下篇為"古城印象"，主創人員由《印象?劉三姐》的原班人馬組成。《印象?雪山》以玉龍雪山為背景，汲天地之靈氣，取自然之大成，以民俗文化為載體，用大手筆的寫意，在海拔3100米的世界上最高的演出場地，讓生命的真實與震撼如此貼近每一個人。

（三）印象之三《印象·西湖》

《印象?西湖》以西湖濃厚的歷史人文和秀麗的自然風光為創作源泉，深入挖掘杭州的古老民間傳說、神話，將西湖人文歷史的代表性元素得以重現，同時借助高科技手法再造"西湖雨"，從一個側面反映雨中西湖和西湖之雨的自然神韻。

（四）印象之四《印象·海南島》

大型實景演出《印象?海南島》是世界著名導演張藝謀以及他的"印象?鐵三角"團隊繼奧運會開幕式后的最新力作。演出將時尚、休閑、浪漫的元素帶給游客，通過新穎的藝術形式和豐富的藝術元素演繹出海南島上真正的海島風情、休閑文化、和浪漫椰城，將大家帶入一種新型的旅游文化體驗之旅。

（五）印象之五《印象·大紅袍》

《印象?大紅袍》是目前全世界唯一在二十三個世界自然文化雙遺產勝地創作的"印象"作品。茶既是很高雅的東西，古代文人認為茶"六碗通仙靈"，同時茶又是一種生活必需品，老百姓家里"柴米油鹽醬醋茶"。《印象?大紅袍》也的確從這兩個角度入手表現茶文化，時而很雅，時而又很俗。"篩茶"的場景尤其漂亮，看上去就象是一場"茶神的狂歡"。

（六）印象之六《印象·普陀》

《印象?普陀》是一臺以觀音文化為主軸，結合普陀佛教文化和海洋民俗文化，集參與性與觀賞性于一體的實景演出。它能讓廣大游客在禮佛觀光的同時，了解觀音文化的內涵所在，并在呈現視聽美感的同時，傳達與人為善、營造和諧的主題。《印象?普陀》延續印象系列的一貫風格，將豐富的舞臺元素與壯闊的表演形式緊密結合，完美融入聲、光、電等高科技視聽手段，傾力打造海天佛國的悠揚氣象。

此外，作為張藝謀大片《滿城盡帶黃金甲》的外景地，重慶市武隆景區嘗到了電影拉動旅游的甜頭，如今這里又邀請張藝謀全力打造大型山水實景演出《印象?武隆》。

二、我國旅游演藝業品牌化發展的成功經驗

（一）政府主導

旅游演藝業有一條成功經驗，那就是很多成功項目都由政府在推動，在項目制作前、制作中、制作后，政府都發揮了重要的指導作用，包括體制機制的支持。另外是政策和環境的支持，包括規劃、選址、建設、資金、市場等都需要政府發揮作用。還有宣傳推廣支持，成功演藝項目的打造旅游局和旅行社都要加強宣傳，提高知名度。

（二）市場化運作

從投資的主體上分析，現在的旅游演藝項目既有國有企業，也有民營企業或個人投資，在投入形態上，既有資金、土地等有形資本的投入，還有創意、品牌、作品等無形資本的投入。在資金來源上，既有國家政策性扶持資金、民營企業投入股份資金，還有品牌的無形資產投入，這在張藝謀身上體現得最突出。比如說《印象?劉三姐》在資本運作上除了廣西自治區政府在項目初期給予二十萬元啟動經費外，其他近一億元都是由項目總策劃人梅帥元來運作。

（三）特色鮮明是保障

任何一臺成功的旅游演藝，它在展示民族特色、地域特色、人文特色、品牌特色方面都是獨樹一幟，《印象?西湖》表現西湖的人文景觀和歷史文化景點，《印象?麗江》表現的是原汁原味的納西族風情，這種特色很難復制，其它地方難以簡單的抄襲或復制。"迪斯尼是反復復制，符號最大化，像服裝的品牌。印象除了這個名字和我們三個導演上是相同的外，每一個印象的內容都是根據當地的藝術、人文景觀來完成的，這跟迪斯尼很不同。所以從這個層面上來說，復制也是創新"，所以張藝謀認為印象系列是中國的迪斯尼。

（四）旅游業繁榮是后盾

實踐證明，旅游演藝業的發展是旅游業發展的基礎，旅游和演藝合作能夠互聯公生、互利共盈。演藝節目的編排要以旅游資源為依托，演藝節目的營銷離不開與旅游單位的合作。《印象?麗江》推出之初，就與旅游聯動對接、合作推銷、利潤分成、建立風險公擔、利益共享的機制，這個地方旅游演藝的成功肯定和旅游聯姻，沒有旅游的推動，這臺節目的演出很困難。

三、對我國旅游演藝業品牌化發展的幾點建議

（一）凸顯地域文化

旅游演藝項目要注重體現該地域的文化，凸顯文化在演藝中的核心競爭力，深入挖掘主題，創造獨特的主題，這應該是旅游演藝追求的目標。另外文化的多元化要注意，包括景觀文化、歷史文化、傳統文化和時尚的、鮮活的、活力四射的現代文化、民族文化和地域文化的結合，將更加突出演藝優勢。

（二）品牌是引擎，文化是靈魂

品牌化首先是內容為王，質量第一，那種粗制濫造的產品不可能有生命力，比起票價 觀眾更關注質量，有了高質量的演出，觀眾才會源源不斷，項目才有持久的生命力。南開大學企業文化研究中心主任齊善鴻指出，"發展旅游演藝產業，一定要堅持把社會效益放在第一位，堅決抵制低俗、庸俗、媚俗的文化垃圾" 。在演藝與旅游的結合中，一定要彰顯主流價值觀、凸顯文化內涵，防止旅游演出變成單純的消遣和娛樂。

（三）以市場為導向

市場經濟條件下，一臺成功的演出必須是市場認可的，評委就是觀眾和消費者，旅游演藝項目作為一個精神產品是一個特殊的商品，必須強調演藝項目的生產應追求社會效益、環境效益和經濟效益的統一。《印象?海南島》這個案例，運作不太好。其中一個主要原因是選址不當，對市場考慮的不充分。如果《印象?海南島》不是在海口，如果選在三亞，可能就有截然不同的效果，這就是旅游演藝和旅游目的地的關系。這個選址是選在海口的南邊，也就是說去海南的旅游者三分之一的人到了海口離開，而且留下來的人旅行社還不一定推這個項目，就是演藝與旅游的聯姻沒有聯好。

（四）人才是關鍵

"發展旅游演藝產業，人才是關鍵。如果懂文化的不懂旅游，懂旅游的不懂文化，二者就很難協調發展。"王衍用說，"所以，文化部門和旅游部門要加強合作，建立一批文化旅游培訓和實踐基地，積極培育文化旅游人才。"

旅游演藝業的發展既要有藝術人才，更要有經營人才。一方面，要加大藝術人才培養力度，這不是一朝一夕的事情，只有培養一批名家大家，才能提高吸引力、競爭力和影響力；另一方面，要下大力氣培養和引進一些經營性人才，這對我國旅游演藝業品牌化發展來說尤其重要。只有這樣的人才多了，我國旅游演藝業才能更好地在市場中發展。

四、結束語

經過多年的培育，我國旅游演藝市場的吸引力不斷增強。資本、人才等資源的涌入不僅使市場更加活躍，也為旅游演藝企業自身的發展帶來莫大的助力。我國旅游演藝業已經度過了探索實驗階段，旅游演藝品牌的打造目標與經營模式，正在從品種形式單一性、消費體驗一次性的被動營銷一元模式，向著內涵形式復雜化、消費體驗可重復的主動營銷多元模式轉變，通過上市募資，或者民間資本對旅游演藝的投資越來越密集，大量收購成熟的旅游演藝品牌將成為未來頻繁出現的市場現象，未來幾年將掀起一輪旅游演藝品牌化發展的。

參考文獻：

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[2] 楊麗霞，喻學才.中國文化遺產保護利用研究綜述[J].旅游學刊，2004(4)．

[3] 徐世丕.旅游演藝的歷史,形態,格局與類別[N].中國文化報,2009-05-15(3)．

[4] 李世碧.創新體制機制打造文化品牌的成功嘗試[J].社會主義論壇,2007(7).

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以項目規劃為引領，打好工程建設攻堅戰，為自治區成立70周年獻禮夯實基礎。推動項目前期論證報批大提速，提升園區總規、控規、詳規設計的科學性和合理性。推動工程建設大會戰，加快推進獻禮工程建設進度，到2017年6月底，騰格里廣場、崇天門、元大都、北方民國城全部建設完工，元上都、哈喇和林主體工程完工。推動招商項目建設大突破，內蒙古非物質文化遺產保護體驗中心及《靈魂之旅》水上實景歷史舞臺劇計劃投資2億元，公安專項影視基地計劃投資1.5億元，草原夏都旅游區天下第一包計劃投資7900萬元，鐵木真營地計劃投資4000萬元。加快滑雪場、螞蟻王國、元源營地的后續項目建設進度，計劃完成投資530萬元。

以市場需求為導向，創新景區運營模式，加快推進“旅游+”行業融合。制定以元大都和民國影視城為核心的景區運營方案，規劃好游客線路和VIP精品線路，安裝啟用門禁系統，開始景區運營。規劃園區休閑娛樂體驗項目，籌備大型實景演出項目，推進“旅游+文化、影視、體育、教育、養生”等旅游要素與產業要素融合。全年力爭游客突破27萬人，旅游收入達到3000萬元，園區從業人員達到500人。嚴格按照國家4A級旅游景區及自治區級服務業集聚區的標準和要求，完善出入口旅游商品售賣點和廁所設施，合理設置乘車點和游客臨時休息點、標識標牌、馬道和步行道。全面提升服務質量，導游隊伍擴大到30人以上。推廣智慧旅游，安裝廣播、語音導覽系統，主要景點實現“WIFI”和安保監控系統全覆蓋。

以營銷推廣為抓手，突出蒙元特色，塑造極具影響力的文化品牌。注重品牌保護，申報注冊“蒙古源流”商標。注重旅游產品開發，與國內大型禮品銷售公司和民族食品、手工藝品企業合作，開發韻味別致的景區紀念品、日用品。注重活動營銷，確保月月有特色活動，以活動“聚人氣、匯商氣、樹形象”。注重景區評級和品牌創建，全力推動國家5A級旅游景區、自治區文化產業示范園區、國家級文化產業示范園區的申報工作。

以項目庫建設為保障，創新理念和方式，掀起招商引資新。抓好項目庫建設，對接公安專項影視基地等已簽約項目，對企業有投資意向的天陽?鴻雁生態園、元曲峽、哈喇和林娛樂互動中心等項目進行創意設計完善，對元朝小鎮、電影文化基地、阿勒騰斡兒朵等重點項目進行打包包裝。重視產業鏈招商，加強崇天門、元大都周廡、北方民國城等建成區的招商工作，形成“民國特色一條街”等產業聚集地。在PPP模式上實現破題，爭取元朝小鎮、蒙古源流文化藝術展示館、元曲峽等2.8億元PPP項目取得實質進展。

以文博展示為支撐，構建蒙古源流博物館場館群落，加速園區文化底蘊沉淀。利用大明殿一層的空間，建設蒙古源流歷史文化藝術展示館。通過“政府投資布展、民間提供文物”的合作模式，與民間文物收藏家邱鎖則合作，利用周廡等空間建設邱氏物語博物館。

篇3

位于蘇北欠發達地區鹽城的鹽阜大眾報報業集團2010年通過跨界經營“1+N”模式，廣告經營一舉突破億元大關，增幅近30％，2011年達1.3億元，取得了社會效益、經濟效益雙豐收。

跨界經營之“報紙+演藝”模式

1　觀念突破：地市報為什么要搞演唱會

演唱會是發展文化產業的重要內容，報社舉辦演唱會滿足了人民群眾對高品質娛樂消費的需求。地市報借助中央及地方發展文化產業的東風，上接天時，下接地利，利用演藝這一平臺，不但能得到市委市政府的支持，更會得到市民的追捧。

演唱會還能提升地域影響力，打造地方經濟新引擎。演唱會強大的演出陣容，眾多明星粉絲的口耳相傳，可以迅速提升城市的地域影響力和知名度。鹽阜報業在新鄉舉辦演唱會時，推出了由新鄉日報人作詞、新鄉人上臺演唱的歌曲《我的家在新鄉》，現場3萬人合唱，“愛國、愛家、愛新鄉”，大力弘揚了地方傳統和優秀文化。演唱會為城市文化注入新鮮血液，不但吸納、包容、開發了“外來文化”“時尚文化”，更較好地挖掘和提煉出城市的文化精神，提升了市民的現代文明意識，增強了市民對城市的認同感、歸屬感、責任感，從而激發起市民促進社會和諧、建設美好家園的熱情。

2　模式創新：地市報能不能搞演唱會

地市報是當地的主流媒體，具有良好的政治生態、社會關系和人脈關系，與社會各界的合作性和相容性較好。“報紙+演藝”模式，將明星的號召力和傳媒的影響力有機結合，通過碰撞產生裂變效應，從而開辟新的廣告市場。這一模式通過邀請明星到當地演出，形成明星效應，再通過媒體宣傳，如鋪天蓋地的演藝海報、娛樂版的新聞報道等，迅速將明星效應放大，形成注意力經濟，達到演唱會一票難求的局面，從而實現市場號召力。這一宣傳對報社而言可以忽略成本，因為版面對商家來說是有價品，對報社而言是易逝品。

“報紙+演藝”模式已經成為鹽阜報業最具影響力、發展空間最大的贏利模式，這種模式不僅需要報社借鑒演藝公司的經驗，還需要報社對演藝市場的整合運作，遵循文化產品供給優先的規律，以滿足觀眾的彈性需求；同時，借助報社的影響力，解決文化消費體驗拉動和交易問題，這些都需要報紙和演藝的疊加才能完成。

3　案例分析：地市報怎樣辦好演唱會

為了搞好演唱會，鹽阜報業專門成立了江蘇鹽阜大眾報文化傳媒有限公司，從演出策劃、主題創意、流程編排到明星資源、舞美設計、現場導演，形成了一整套專業化的演藝體系，還首開全國地市報先河，簽約韓國明星鄭在娟，全面其在大陸的演藝、代言、推廣。僅2010、2011兩年就在省內外舉辦了9場國內頂級演唱會，成為中國報界演藝行業的領跑者。

跨界經營之“報紙+活動”模式

近兩年，鹽阜報業靈活運用“報紙+活動”模式，每年舉辦的活動達50多個，實現了媒體與廣告商的雙贏。

1　“報紙+會展”模式

會展是近年來各家報社都在嘗試的活動，“報紙+會展”即報社搭臺、商家唱戲，利用會展吸引入氣，通過現場活動擴大影響。比如房博會、家博會、車博會、書畫展，都是依托報紙影響力吸引讀者參與，通過現場演出、抽獎、促銷等活動造濃氛圍，形成商家和消費者的互動，成為站在“巨人”肩上的強勢展銷。

2　“報紙+協會”模式

協會是由報社牽頭，聯合相關政府部門或單位成立的行業協會、商會。通過協會舉辦活動，搭建平臺讓行業品牌抱團推廣，在協會營銷的框架下，由于協會內的企業目標客戶相同，各個企業可以共享一個平臺，以降低銷售成本。近兩年，鹽阜報業先后和相關部門一道策劃并成立了鹽城青年文化促進會、鹽城特產商會、鹽城食品商會、鹽城酒類協會等行業協會，將眾多商家集中到行業協會這一平臺上，通過行業組織，進行市場整合，統一對外營銷推廣，達到規模化的資源優勢或采購優勢。

3　“報紙+評比”模式

即報社與政府部門聯手，在節日或相關時間節點，舉辦行業評比活動，進行產品、品牌的推介。如2012年“3·15真真期間，鹽城市文明辦、鹽阜報業聯合舉辦了鹽城市“百城萬店無假貨”誠信明星單位(品牌)評比活動，讓單位在活動中接受市民檢閱，在全社會大力弘揚誠信之風。這次評比活動與政府部門聯手，讓廣大讀者通過網絡或報紙投票，選出自己心目中的誠信明星單位(品牌)，有力保障了消費者的權益，也幫助企業樹立了競爭優勢，主流媒體的話語權和超凡實力得到充分彰顯，經濟效益和社會效益實現有機統一。

4　“報紙+影視”模式

試水影視業，成為報業文化產業突破的一個新方向。2011年，鹽阜報業與華夏電視傳播有限公司等單位聯合投資拍攝《只要你過得比我好》，已經在全國各大衛視上映。該劇由著名編劇于漫洋執筆，著名演員張國強、溫崢嶸等參演，95％以上場景都在鹽城實景拍攝完成。劇組在鹽城拍攝，給這座城市帶來了人流、信息流和資金流，帶動了餐飲、酒店、群眾演員、道具、置景等直接的經濟效益；同時，鹽城悠久的歷史文化、眾多的人文景觀、優美的自然風光、獨特的地方風情以及嶄新的城市面貌，都在這部電視劇中得到充分展現。報業集團首次嘗試將鹽城本土商家、品牌在電視劇中進行形象植入，巧妙地將本地品牌向全國推廣，使本土品牌一夜揚名。

除上述四種模式外，活動還包括舉辦論壇、舉辦各種節慶如理財節、酒水節、婚慶節，通過相親會舉辦婚慶節等。“1+N”模式分析

1　“1+N”模式的提出

“1+N”模式是鹽阜報業在報業經營實踐中摸索和總結出來的廣告經營方式。“1”是報業主業——新聞宣傳，即報業經營始終要以報紙新聞宣傳這一核心業務為龍頭，通過主流媒體的影響力和整合力，發揮輿論引導作用；“N”，是通過若干個跨媒體、跨行業、跨領域的營銷活動，實現一條龍整合傳播；跨媒體即為客戶實施全媒體營銷，通過報紙廣告、DM廣告、戶外媒體、新興媒體等，實行廣告經營的強勢覆蓋；跨行業即在演藝業、會展業、影視制作、網絡營銷上多元發展，實行廣告經營的強勢出擊；跨領域即通過活動策劃、危機公關、輿情檢測、事件行銷、評比營銷、節慶營銷等多種方式，實行廣告經營的強勢運作。

“1+N”模式通過N個“1”栢加，這N個“1”的多渠道、多行業、多媒體的營銷，通過交叉傳播和整合互動，打造排山倒海般的“多米諾效應”。而報紙始終是“多米諾骨牌”的第一張牌，把這張牌推倒后才會引發后續效應。

2　“1+N”模式的案例

2011年9月7日，鹽城和臺北飛機直航，掀開了鹽臺兩地合作交流的歷史新篇。鹽阜報業利用這一歷史契機，策劃了鹽臺直航“1+1+1+1”整合營銷方案，方案技高一籌，在眾多競爭者中最終被市委、市政府全盤采納。

第一個“1”：一場全方位、多角度、高水準的新聞宣傳。在鹽臺直航前后一個月，鹽阜報業三張報紙策劃了多篇系列報道和專題宣傳，掀起了鹽臺經貿、對臺招商、赴臺旅游的。

第二個“1”：一系列預熱活動，營造懸念為直航造勢。通過幸運抽獎“免費直航游臺灣”，在周邊城市報紙和戶外廣告上，打出“張惠妹乘坐首航班機，飛抵鹽城邀您共度歡樂時光”等策劃，一下子吸引了多個城市的目光，讓鹽臺航線成為關注焦點。

第三個“1”：一場高質量的“鹽臺直航我心飛翔”兩岸文化交流大型歌舞晚會。首航當晚，鹽阜報業精心編排舉辦了一臺兩岸民俗交相輝映、兩岸演員同臺獻藝的大型歌舞晚會。當晚，張惠妹、羅大佑、林依倫、朱明瑛、金銘，中國東方歌舞團、臺灣北原山貓歌舞團、鹽城市雜技團共同登臺獻藝，通過文化交流，體驗了濃烈如酒的鄉情親情，展現了“兩岸一家親，鹽城歡迎您”的熱情。

篇4

虛擬現實即“Virtual Reality”，簡稱VR，又譯作靈境、幻真，是近年才出現的高新技術，也稱靈境技術或人工環境。目前，VR技術已經發展成為全球科技企業最受關注的領域。行業普遍認為，2016年將是VR爆發的元年，Oculus、索尼、HTC等都推出了新的VR消費級產品，而就在不久前，阿里巴巴也宣布成立VR實驗室，BAT也已經全面進入VR領域。

在科技企業熱捧和資本追逐的背后，究竟用戶如何使用VR，VR是否真的像科技界預測的那樣會成為未來新的計算平臺？當整個VR行業都在探討技術、商業和投資的時候，其實，用戶才是整個行業需要去深入關注和洞察的。為了全面解析當下VR用戶的行為，挖掘用戶的內容和行業應用的需求，暴風魔鏡聯合國家廣告研究院和知萌咨詢開展了中國VR用戶行為的研究，并了國內首份《中國VR用戶行為研究報告》。報告顯示，在這片巨大的藍海市場中，基于用戶需求來布局內容、平臺與全產業鏈將成為VR產業新的焦點，一個全新的用戶時代已然開啟。

2.86億的用戶金礦待開拓

自2015年VR技術在全球掀起了“夢想照進現實”的科技風暴，VR的消費產品也逐漸從極客的研究物件，變成大眾消費和娛樂的新“玩具”，很多用戶對于這個新奇的“玩具”表示好奇。針對15個城市的調查顯示，中國對于VR比較感興趣的潛在用戶規模已達2.86億；而在過去一年通過各種途徑接觸過或體驗過虛擬現實設備的VR淺度用戶約為1700萬人；購買過各種VR虛擬現實設備的用戶約為96萬人。

而在VR重度用戶未來一年計劃購買的VR設備類型中，排名第一的是VR眼鏡，占比高達83.1%，他們購買VR眼鏡的主要原因是對自己的VR設備進行更新換代；其次是PC端VR頭盔，占比超過1/3；然后是VR一體機。VR眼鏡由于其便攜式和方便操作，正在成為VR的主流設備。按照這個市場預期，中國VR產業的市場潛量將達到上萬億。

VR為什么如此迷人？首先，VR所構造的環境和場景能帶給用戶“沉浸感”。VR不僅成為用戶探索新知的工具，其所具備的前所未有的聽覺、視覺、觸覺等“五覺”體驗讓更多的用戶可以更加立體地消費內容和感知世界。

其次，VR與用戶的交互打破了過去傳統的時空概念。在VR營造的新世界中，超越現實空間的交互，構造了一個新的鏈接用戶的平臺，因此，VR不僅是一個新的入口，還可能是一個新的計算平臺。

用戶畫像：科技宅男為主，每天看34分鐘

究竟誰在使用VR？調查發現，科技宅男成為VR用戶中的主力，在VR重度用戶中，男性占比超過七成，而從年齡特征上分析，25D34歲青年占到六成以上，在生活中比較宅的VR重度用戶同時也是科技、數碼等產品的高消費者。

報告顯示，超過七成的VR重度用戶幾乎每天都使用VR設備，而有21%的VR重度用戶會每周使用3次以上VR設備。重度用戶每天使用VR設備的時間主要集中在16D60分鐘，平均每天使用時間是34分鐘，VR已成為重度用戶娛樂生活的重要組成部分。

同時，VR的重度用戶也是移動互聯網的重度使用人群，他們平均每天的手機上網時間超過4小時，因此，移動VR將成為可能的演進趨勢。值得關注的是，這些科技宅男在網絡游戲消費的比例和金額上都是比較領先的，這說明什么呢？VR游戲有可能成為商業化中最先突破的一個領域。

此外，現在VR設備并沒有針對不同人群和不同的應用場景進行細分，對于用戶的區隔度還不夠，尤其從使用時間長度上看，重度用戶使用VR的時間還相對較短。有針對性的可供娛樂消遣的內容和應用缺乏是當前面臨的突出問題。

使用VR干什么？探索世界，影視娛樂

人們用VR到底來干什么？重度用戶已經形成了自己的使用習慣，而他們認為，VR已經成為他們探索新知的工具。VR滿足了很多人探索世界的想象，比如很多人去不了歐洲、美國，但在VR里戴上虛擬現實的設備，就可以身臨其境地體驗世界各地不同的風景和生活。

這也在印證另外一個趨勢：今天中國的消費由過去清單式的消費變成探索式的消費，希望不單純只是獲得一種感性或者功能上的消費滿足，更重要的是獲得一種新知，獲得知識。

VR重度用戶都在看什么？調查顯示，電影、全景視頻、VR游戲、全景漫游、全景圖片均受到VR重度用戶的歡迎。其中，巨幕電影占比最高，超過八成。相對而言，女性用戶對全景漫游、全景圖片類內容的偏好程度更高。

數據還揭示了最受重度用戶歡迎的VR影視內容，科幻片、歐美大片、戰爭片和美女視頻位居前列。可以看出，VR用戶喜歡的內容都是感官沖擊力比較強的。

同時，調查顯示，宅生活并不能阻擋VR重度用戶對于旅行的向往，42.4%的VR重度用戶都表示自己向往旅行，這也催生了他們對VR設備上旅游景區相關內容的關注。而VR重度用戶偏愛的旅行場所，首選自然風光，占比為85.7%；其次是名勝古跡，占比為44.2%。這也是很多旅游風景區紛紛制作VR內容的原因。

當VR設備逐漸向大眾滲透之后，用戶對于VR內容的巨大需求顯現出來。VR與影視、游戲、新聞等內容的結合，才能讓VR設備發揮更顯性的效果，創造出更強的用戶黏性。對于整個內容產業而言，如何生產出更簡單、更輕薄卻又擁有著極佳體驗的“爆款”VR內容成為突破口。

什么樣的VR產品最受歡迎

《中國VR用戶行為研究報告》還了基于用戶調研形成的“2015中國VR產品排行榜”，榜單顯示，在重度VR用戶中，認知度排名前三的VR設備分別是Oculus Rift、索尼play station和暴風魔鏡。而他們認為顏值最高的產品分別是索尼play station、暴風魔鏡、三星Gear VR。

對于淺度用戶而言，本土的創新產品無疑成為他們最為關注的。暴風魔鏡作為國內VR領域最具影響力的科技產品，在用戶的渴望度和內容豐富度上都被給予高度期望。數據顯示，淺度VR用戶最渴望購買的VR產品分別是暴風魔鏡、三星Gear VR、索尼play station，占比分別為27.9%、25.6%、23.3%。

當下內容豐富性也決定著VR產品的使用黏性。數據顯示，重度VR用戶認為暴風魔鏡在資源豐富度上當居榜首，索尼play station和三星Gear VR次之，占比分別為38.3%、9.6%、8.4%。

2016年以來，Oculus、索尼、HTC等海外巨頭紛紛推出重磅新品涉足VR消費領域，內地硬件制造商也奮起直追，涌現出了暴風魔鏡、靈鏡、蟻視、3Glasses等一批設備商，并希望在技術上有所突破，從而在全球市場上占有一席之地。相信隨著產業鏈的不斷成熟，會有越來越多的VR創新產品呈現出來。

VR行業的應用場景與趨勢

哪些VR使用場景能夠取得突破？調查顯示，VR與游戲、旅游、汽車、家裝、演藝、新聞結合的商業模式或內容在用戶中受關注的程度較高。而重度用戶感興趣愿意體驗或消費的VR與其他行業結合的內容中，排名前三的分別是旅游、汽車、家裝；淺度用戶感興趣愿意體驗或消費的VR內容中，排名前三的分別是旅游、家裝、演藝。

各個行業都要思考如何應用VR向用戶提供新的服務，基于用戶在各個細分行業的需求，建立VR+或者+VR的產品和服務體驗創新的模式。例如，旅游業、房地產、家裝業、零售業、教育行業、醫療、演出、展覽展示、汽車等領域，垂直化的用戶應用場景和體驗成為產業創新的新機會。

虛擬現實正在滲透旅游行業。例如，暴風魔鏡與地處北京西山鳳凰嶺景區的千年古剎龍泉寺合作推出了一項虛擬現實應用“全景龍泉寺”，內容包含龍泉寺全景視頻、森林影院、見行堂劇場、全景動漫和覺悟的聲音（有聲聽讀經）五大板塊的內容。讓用戶足不出戶就可以體驗龍泉寺的全景風光，身臨其境參與佛堂早晚課等功能。

虛擬現實正在改變消費者的購物方式。以最基本的衣食住行為例，服裝商店掃描顧客體形3D建模，并開設虛擬試衣間。餐飲外賣行業也可以讓消費者通過虛擬現實感受食物的外形和用料。

汽車行業和虛擬現實結合，可以模擬試駕和開展汽車安全教育。虛擬現實顯示設備配合虛擬的方向盤，完全可以實現虛擬現實的試駕，不少汽車公司已經開始嘗試應用VR技術，例如沃爾沃、奧迪、福特、豐田均開始使用VR技術提升客戶在看車、試駕、安全駕駛方面的體驗。

在房地產營銷領域，VR備受關注。本次調查顯示，有62.6%的VR重度用戶對全景體驗期房的戶型感興趣，國內也有很多科技公司在這個領域中深度探索，從效果圖、三維模型到VR廣告和VR樓板房漫游，讓用戶更立體地享受地產的真實體驗。

通過VR看裝修后的家庭立體實景效果。在裝修領域，多數用戶都對裝修效果抱有超前的期待心理，希望可以提前看到裝修后的家庭立體實景效果，而并非簡單的設計圖紙和電腦繪制效果圖，但此前由于技術限制，這種概念性的需求無法滿足。而VR則彌補了這一短板，在視覺平面效果基礎之上，用戶還可感受家裝立體實景效果。國內已經出現了虛擬現實家裝服務公司，通過虛擬現實技術在裝修開始之前就可以為用戶提供不同方案和裝修入住后的實際效果。

演藝行業的VR運用。當下的現實生活中，演藝行業方面已經開始運用虛擬現實技術，主要包括成人娛樂、虛擬演唱會、虛擬電影院等模式。例如，美國成人娛樂巨頭Naughty America宣布成為首家提供Ultra HD 4頻內容的公司，該公司的首席信息官Ian Paul表示該公司每周制作1D2個新的VR視頻。

讓讀者身臨其境的新聞作品。在虛擬現實設備的支持下，媒體正在利用虛擬現實技術，打造出能夠讓讀者身臨其境的新聞作品。不是講故事，而是把觀眾置入故事之中，讓他們身臨其境。讀者可以像網絡游戲那樣，進入新聞現場親自觀察體驗。《紐約時報》推出了一款面向智能手機和谷歌紙板頭盔的虛擬現實新聞客戶端，該客戶端APP名為“NYT VR”。在這一客戶端中，《紐約時報》會提供浸入式的報道，其中包括紀錄片、新聞現場視頻等。

VR將改變教育產業。結合益智游戲、情景化學習、協作學習、遠程教育等多種特性的虛擬現實VR新技術，將會解決很多以前無法解決的教育問題， 讓我們感受到全方位的教育。在不久的將來，虛擬教室、虛擬實驗、虛擬校園、虛擬考場等將不可避免地出現，這些新興的教育形式必將因其優越的一面而在未來教育領域中占有一席之地。

醫療行業已經開始運用VR。主要應用在以下幾類：醫療手術指導、模擬人形（模擬孕婦、模擬嬰兒）、虛擬遠程醫療、疾病的診斷、康復以及培訓等方面。例如，邁阿密Nicklaus兒童醫院使用智能手機和VR頭戴設備，為一名4個月大患有先天性心臟畸形的女嬰成功做手術打下了基礎。

VR將開啟一個新的社交時代。在一個沉浸式環境中，VR體驗依然讓人產生孤獨感和被隔離感，但是當用戶達到一定量之后，虛擬現實的社交成為可能，例如，VR可以讓兩個遙遠的人通過相對真實的化身通信，恰如他們面對面交流一樣。他們可以有眼神接觸，可以操縱雙方都能看見的虛擬目標，VR社交化后的衍生商業也成為值得關注的方向。

篇5

【關鍵詞】多元利益主體；沖突類型；博弈關系；解決辦法

【作 者】韋復生，廣西民族大學商學院副教授。南寧，530007

【中圖分類號】C95

【文獻標識碼】A

【文章編號】1004-454X(2007)03-0197-009

Analysis on the Relation of Chess Playing between the Habitants in Tourist Community and the Benefits Related People

――Taking the natural set performance of landscape of Guilin The Impression on Sister Liu as an example

Wei Fusheng

Abstract：The habitants in tourist community play a vital role in the course of tourist development. The compactness of space，interaction of resources put the habitants in tourist community onto the main station at many aspects in the construction of tourist community development. Based on the relation of chess playing between the habitants in tourist community and the benefits related people in the natual set performance of Guilin The Impression on Sister Liu，the article analyzes the conflict types of the multiple benefits subjects and the causing factors，then puts forward the settling methods and implemental steps to solve the conflicts.

Key word：the multiple benefits subjects；types of conflicts；relation of chess playing；settling methods

中國已經進入一個“利益的時代"，利益博弈是當前最突出的主題之一，而社會生活中的許多事件和現象都與這個因素有著密切的關系。這就提出了一系列的問題：如何在旅游發展中為利益博弈提供制度安排?如何保障利益博弈相對公正地進行?如何解決利益博弈過程中不可避免的矛盾與沖突?由張藝謀等創作的大型山水實景演出《印象?劉三姐》，讓無數中外觀眾陶醉在原生態的詩情畫意中。而最開心的，是那些參加演出的當地農民，既過了把當演員的癮，還能掙錢。廣西桂林市陽朔縣貓仔山村的農民謝厚忠，時常下意識地脫口而出：“我是演員。"他白天忙農活，晚上在《印象?劉三姐》的“紅色印象?對歌"一幕中拉紅綢，每月演出收入800元至1000元。連劇中那頭溫順可愛、憨態可掬的水牛，每月也可領到三百元“出場費"。這是旅游社區居民與利益相關者博弈協調的范例。

1.以旅游地社區居民利益為中心的多元利益主體

所謂利益主體，就是在一定社會關系下從事生產活動或其他社會活動，以便直接或間接地追求自身社會需要滿足的個體或群體，即利益的追求者、承擔者、生產者、實現者、消費者和歸屬者。利益主體是社會利益運動的自覺的、能動的、主觀的要素。

長期以來，政府及規劃部門沒有從旅游地社區居民出發來探討居民和其他利益主體之間的關系。他們認為本地居民作為利益分配的最終環節，是產業鏈上的一個終端，在某種程度上扮演著接受者的角色，旅游規劃不需要也沒有能力去考慮社區的產業鏈問題，這種規劃理念長期困擾著旅游地的可持續發展。雖然本地居民是經濟利益分配的最終環節，但并不意味著他們是總和利益(包括經濟、環境、文化等)的被動接受者，他們是目的地環境生態、文化生態的維護者、創造者和長期承受者，完全有權利主動參與到社區的旅游發展事業中來。當地居民是目的地社區的真正主人，他們比外來人更了解自己的社區，更熱愛自己的社區。如果將當地居民視為合法的利益主體，讓他們參與社區旅游開發，他們會以更負責的精神、更積極的態度關心社區旅游發展；而如果忽視當地居民的利益，沒有與社區建立起合作伙伴關系，往往會造成經濟秩序混亂或者文化傳統喪失。

如果我們能夠改變以往以政府立場為出發點，更多地從旅游地社區居民的角度來思考問題，就可以體現對旅游地社區居民的一種人文關懷。鑒于此，作者從旅游地社區居民角度出發，以當地居民為中心，繪制了本文所要討論的相關利益主體(見圖1)。

2.旅游旅游社區居民與相關利益主體間的利益博弈問題

我國今天的市場經濟制度，利益沖突舉目皆是。因為利益博弈的各方，都是站在各自的立場上據理力爭，盡管都有一定的道理，但是，仍然是有失偏頗，所以需要通過理性分析來加以解釋。“熙熙攘攘，皆為利往"。利益博弈是客觀存在的，任何社會主體都是利益群體，而且，幾乎所有的利益主體對于利益的追求都是欲豁難填，永無止境；如果有的社會主體愿意放棄利益的要求，或者我們可以動員某些社會主體放棄自身的利益要求，或許對于資源的需求將會有所節制或減少，但是，這種假設不存在，因此，利益主體、需求偏好的多元化決定了旅游地社區居民與相關利益主體之間的沖突必然是形形、錯綜復雜的。根據研究，我們將這種利益沖突劃分為：協調型沖突、兼顧型沖突、排除型沖突、和解型沖突四種類型。

2.1 協調型沖突 協調型沖突是指旅游發展變化所引起不協調、不平衡的沖突，這種沖突表現為發展滯后的一方制約、阻礙另一方的發展，表現為“瓶頸”現象。這主要是由雙方對旅游發展的不同步引起的，當出現不平衡、不協調時，發展滯后的一方就對另一方的發展起著“拖后腿”的作用。比如，在某些少數民族地區，當地居民反對開發旅游，覺得旅游會打破他們寧靜的生活環境，傷風敗俗。需要指出的是，不一定每次都是旅游地社區居民充當制約、阻礙方的角色，有時候可能是政府部門。如在某些地區，政府部門沒有以旅游業為產業發展的戰略選擇，而居民又有發展旅游業的強烈愿望，或者政府沒有先行一步改善交通環境、搞好基礎設施建設，那么旅游地社區居民和政府部門就會有沖突。

2.2 兼顧型沖突 兼顧型沖突是指沖突雙方互相起反作用，雙方存在一定的此消彼長關系，但兩者又要求兼顧和結合起來。這種沖突雙方不是對立的，或者說它們在根本利益上是一致的，兩者能夠辯證統一起來。比如，旅游地社區居民在旅游接待方面，既希望通過現代旅游企業的經營管理模式接待更多的旅游者賺取更多的利益，又希望不要給社區的居民帶來生活資料的緊張(如水、電、道路等公共設施使用的緊張)和環境的污染；在保護旅游資源方面，既希望能滿足提高生活質量、追求現代化的愿望，又希望能不破壞已經給他們帶來而且還將繼續帶來旅游收入的歷史遺產，既能按照自己的審美情趣改造民居，又能符合文物保護部門的有關規定；在旅游開發過程中，既希望投資商能帶來高水平、高質量、重環保的精品項目，又希望能保護本地旅游經營者，給予商業機會優先的傾斜政策。上述沖突雙方既存在著相反作用，又要求“魚與熊掌”兼得，這就要求雙方相互妥協、相互兼顧，處理好兩者的關系。

2.3 排除型沖突 排除型沖突是指雙方根本對立或不兼容的沖突，沖突的解決就是要求一方克服、戰勝、排除另一方，屬于正義與邪惡的較量。例如，旅游地社區居民中個別極端分子只為個人利益著想，不顧社區整體利益，走上違法犯罪道路。有的居民性情比較沖動，為了個人利益，刺死、刺傷政府工作人員、外來經營者、本地居民的案例也時有發生。1999年，瀘沽湖畔的落水村漢民刀捅村長案就是一個典型。該漢民遠離落水，1981年后一直種植人參，很少參加村集體勞動，1998年要求改變初衷，加入村集體旅游經濟，而村委會表示73家已成定案，于是村長被對方以刀捅腹，村民幾十人沖進該家打傷家人、砸毀房屋，結果，落水村被罰10萬元，每家平均罰l 300多元，而該漢族家庭不得加入村內旅游項目。

2.4 和解型沖突 和解型沖突主要是旅游地社區居民與相關利益主體間存在的非根本對立的利益沖突。由于人們在社會活動和交往中各有不同的利益追求，個人的價值觀不同，相互之間發生利害關系的摩擦、沖撞是難免的。比如，旅游經營個體之間為了搶客源而引發的爭吵、積怨，旅游從業人員和非旅游從業人員因為所承擔的社會成本不一而引起的嫉妒、猜忌等矛盾。有的居民因自身素質、旅游認知水平有限，盲目地將利益沖突的原因歸咎于某個利益主體或某利益主體的人，甚至告狀上訪，不僅牽扯了有關領導和主管部門的很多精力，而且可能貽誤旅游發展的機遇。

3.引發旅游地社區居民與相關利益主體間沖突的因素

雖然經濟利益是一切沖突的根源，但并不意味著用經濟利益可以解決一切沖突，因為利益的社會本質就是社會關系。正是由于處于不同的社會關系之中的需要主體之間的社會差別，決定了需要主體會因需要對象而產生一種分配關系、分配差別、分配矛盾，從而產生一種利益關系上的矛盾。但是，要真正掌握不同利益主體間旅游收入和利益分配等信息，難度是很大的。首先，旅游業是一個關聯度很強的行業，在技術上很難確切統計旅游收入的數據；其次，利益主體出于保護自我的意識一般不會輕易對調研員提供真實的數據。

目前，國際上流行的處理方式是通過旅游社區居民對旅游業、旅游影響的認知和態度，來間接推斷旅游社區居民與利益主體之間沖突的原因。

旅游地社區居民對旅游業、旅游影響的認知會直接影響他們對旅游發展的態度，而態度是影響人們行為的重要因素。一般來說，居民對旅游積極影響的認同度越高，他們與相關利益主體產生沖突的頻度和深度就比較小，即便發生了沖突，他們要求解決沖突的主動性比較好，協商解決的能力也比較強，通常不會讓其上升到對抗性沖突的高度。因為旅游地社區居民與相關利益主體之間的沖突不同于一般性質的利益沖突，沖突的內容不僅僅局限于物質利益，可能還有其他非物質利益，如日常生活的打擾、寧靜環境的破壞、垃圾的增多、社會犯罪行為的出現、商品價格的上漲等等。

引發沖突的另一個重要因素，可能來自旅游地社區居民日益增長的發展需要和相對落后的旅游管理水平之間的矛盾。旅游社區居民對政府采取的旅游開發管理模式以及管理執政水平的認知，往往成為旅游地社區居民與相關利益主體間沖突的焦點。

綜上所述，引發旅游社區居民與相關利益主體間沖突的主要因素是社會學意義上政治、經濟、文化交織在一起的社會因素，尤其是旅游管理體制和政府的執政行為，其次才是人口統計學意義上個體屬性方面的特征。

4.旅游地社區居民與相關利益主體間沖突的現狀

目前，我國旅游地社區居民與相關利益主體間沖突的解決途徑，主要還是停留在行政協調和法律協調層面。行政協調在我國現行的政治體制下是一個比較迅速、有效的利益協調機制，它能夠在短期內平息沖突，但不一定能徹底解決矛盾，而且協調的效果和力度往往取決于行政長官的行政級別。一般來說，等級越高的行政官員負責查辦或親自過問，解決的效果越是迅速和有效，民眾的滿意度也比較高，但是有些旅游社區居民自我保護意識強烈，政府與投資主體也很難一時介入。法律協調作為政治協調的重要補充，可以較好地解決多元、多層次的利益主體矛盾，使社會維持在一定秩序內，避免不必要的紛爭。

4.1 政府部門在利益協調過程中自利性傾向過強

事實上，政府利益也是客觀存在的。公共選擇學派認為，政府也是經濟人，存在自利性，也會追逐自身利益的最大化。我國很多學者也承認政府利益的存在，有學者認為，“政府是市場經濟中的利益主體之一”，“承認政府合法權益比追求法外權益更符合實際，更利于社會主義初級階段的社會政治、經濟、文化等各項事業的發展”。在市場經濟中，政府利益并不完全等同于公共利益，只不過同其他利益主體相比政府利益與公共利益的關系更加密切。

政府自利性傾向的一般體現就是通過合法手段，用法律法規保護他們的利益。比如，作為委托方的政府在旅游規劃過程中一般會授意規劃師在景點資源評分、線路安排、景點布局方面最大限度地考慮和保護政府相關部門的利益，否則將不履行合約中的付款條文，從而達到間接地合法保護政府利益的目的。

4.2 權力介入市場的尋租現象嚴重

從本質上說，這其實是政府機構與其人個人之間的利益沖突問題。

在新制度經濟學家看來，政府作為一種特殊的組織實際上扮演著理性經濟人的角色，而政府的人――統治者或官員則更是地地道道的經濟人。作為一個社會人，政府官員與社會經濟生活緊密聯系在一起，他們也具有自身的利益取向，如個人價值的實現、職位的升遷、個人經濟利益的增進、對舒適生活的追求等。這兩種經濟人在追求各自利益(效用)最大化的博弈過程中，不能排除產生利益目標沖突的可能性。

作為政府機構的人(主要指負責人)，官員被賦予控制資源的職位權力，利用該權力可以實現兩個目標：一是使部門利益(廣義上指全社會福利)最大化，二是使個人利益最大化。當二者協調統一時，該職位權力就可發揮最大效用；但當二者發生沖突時，現實中犧牲個人利益以保證部門利益最大化者很少，更多的人會首先滿足個人利益最大化要求，甚至不惜以犧牲部門利益為代價。這就是通常所講的權力尋租問題。權力之所以能尋租，是因為權力控制了資源。當控制的資源越稀缺，尋租的機會就越多，租金的數量就越大。人權力尋租的另一表現是利用信息不對稱，直接將信息資源泄漏給家屬。

4.3 利益協調機制缺失或不健全

從嚴格意義上講，國內許多旅游目的地根本沒有建立起旅游利益協調機制，現行的解決途徑沒有納入旅游科學管理體系，只是應急性、應景性的解決辦法而已，所以實際操作過程中隨意性、人為性比較大，各種沖突的解決辦法常常會相互矛盾，無法獲得居民的支持。

當前，在旅游市場經濟環境下個人利益意識、各種傳統社會組織與群體都迅速形成了獨立利益意識，利益主體地位迅速強化，彼此間的關系由過去國家作為唯一利益主體條件下的內部組織關系轉化為明確的、不同主體之間的利益關系。面對利益主體多元化、清晰化的趨勢，旅游產業在國民經濟地位中的崛起，政府既沒有相適應的機制也沒有經驗來很好地處理利益的沖突，只好應急啟用行政協調、法律協調這兩種機制來處理利益沖突。這兩種利益協調機制之所以被最先采用，是因為它的執行成本最低、平息沖突最快，而且能最大限度保護政府和政府人的利益。說到底這是由政府管理理念和政府人自身素質所決定的，政府面對旅游產業巨額經濟效益的誘惑，還無法從直接參與旅游開發、經營中跳出來，實現政府職能的轉化。

這種利益協調機制的不健全不僅體現在政府管理中，也體現在旅游開發規劃的實施中。從旅游系統看，除旅游環境容量的限制外，對旅游地社區居民的非物質利益的考慮沒有納入規劃中，缺少對居民長期福利待遇的考慮；從旅游運行的外部環境看，政府缺少對旅游地社區居民經濟利益的保護，也沒有要求旅游企業實施環保方案的規定。

實際上，這種忽視，甚至是無視旅游地社區居民合法利益的管理理念已經在某種程度上阻礙了旅游目的地的可持續發展。旅游地社區居民的就業、收入、環境等利益問題不解決，沖突隨時都可能再次爆發，對目的地社區旅游帶來的影響或許是毀滅性的。

5.旅游社區居民與多元利益主體沖突解決的理論范式

社區參與規劃、管理是旅游業可持續發展的關鍵。旅游文獻中有許多公共部門和私人合作、社區成員共同參與旅游規劃和目的地管理的案例，這些案例都強調了讓主要利益主體參與的必要性。

共同參與性的規劃程序發展對那些飛速發展的旅游目的地而言是至關重要的，然而事實上這只是一種理想狀態。實踐證明，采取社區合作與不采取社區合作對目的地旅游開發過程中沖突的解決效果是不同的。由張藝謀、梅帥元、王潮歌、樊躍等策劃、創作的大型山水實景演出《印象?劉三姐》，以桂林山水為舞臺，以流傳久遠的壯族劉三姐民歌為素材，把自然風光、經典山歌、民族風情等元素，運用寫意的手法、先進的聲光電技術和現代歌樂舞理念加以創新組合，使山野炊煙、漓江浣衣、漁舟唱晚、樵夫放排、頑童牧歸等景象交織出誘人的田園詩畫，展現出人與自然的和諧、勞作與收獲的快樂、桂林山水的神韻，具有濃烈的原生態藝術效果。

游漓江、看《印象?劉三姐》――這是現在桂林最火爆的兩大旅游文化品牌。自2004年3月正式演出以來，《印象?劉三姐》深受觀眾喜愛，場場座無虛席，主辦者只得將原來的每晚演出一場增加到每晚兩場。截至目前，觀眾已超過100萬人次，年均演出收入近億元。

《印象?劉三姐》演出以來，對陽朔的“利好效應"明顯。據旅游部門統計，2003年，全縣接待旅游人數、游客留宿人數、酒店床位數、旅游總收入分別為281萬人次、23萬人次、6102張、2.44億元；到2005年，這些數字分別上升到近400萬人次、60萬人次、1.2萬多張、6億多元。

將一群松散的農民訓練成守紀律、講效率的演員，讓《印象?劉三姐》項目負責人之一的胡慶玲十分欣慰。演出的排練是嚴格甚至是嚴酷的，由于野外演出條件差，一個晚上下來，有些演員滿手磨出血泡，有的全身被蚊蟲叮咬得紅腫，個個精疲力竭，抱怨、牢騷甚至撂挑子是難免的，但絕大部分人最終還是堅持下來。2005年7月的一場演出中，音響發生故障，但90位農民演員全部靜躺水中，一直堅持到音樂和表演程序恢復正常。“訓練有素，可見一斑。他們的‘救場'意識非常到位。"胡慶玲說。

胡慶玲認為，除了可觀的經濟收入外，在《印象?劉三姐》演出過程中，農民們還找到了新的事業目標和人生追求，有了新的發展平臺和精神境界，這種良好的感覺和心態不是用錢可以衡量的。

謝厚忠對記者說，“當燈光一亮、音樂一響，自己‘唰'地一下將紅綢拉出水面時，觀眾一片驚呼，掌聲大得很，我特別興奮，越演越有勁。"

總結在社區合作程序方面的成功經驗，社區合作的一般程序主要分為三步。

5.1 確定利益主體

確定利益主體主要指兩個方面：一是建立多元利益主體評估體系，確定利益主體名單；二是規定每個利益主體相應的責權利，不能只享受權利，不履行義務。弗瑞曼的觀點是規劃者在規劃過程中對所有的利益集團和個人要有比較全面的評價，比如區分各個利益主體的角色就非常重要。作為旅游規劃者，應該把不同利益主體的利益以及他們各自的動機放到一個很重要的位置。而且，旅游規劃者不但要考慮利益主體是否忽略了旅游者的利益，還要考慮這些不同的利益集團的立場。

確定利益主體，對旅游社區而言，可能是實施社區合作過程中遇到的首要難題。由于旅游社區一般是以傳統民居建筑群落和山水形態為主要旅游資源的目的地，其利益主體不僅包括政府主管部門、旅游開發運營商，而且還包括旅游社區居民和民間積極團體，而在操作過程中，政府通常是將居民這一重要利益主體排除在外的。實踐證明，如果將旅游社區居民作為利益主體納入到多元利益主體管理系統中加以充分考慮，對社區的旅游開發是至關重要的。

《印象?劉三姐》在項目開發時，就將居民這一重要的利益主體融入整體規劃之中。據廣維文華旅游文化產業有限公司副總經理、《印象?劉三姐》負責人之一胡慶玲介紹，整個項目的演職員共750多人，其中雇請農民400多人，這些農民因角色不同，人均月收入600元至1000元不等。《印象?劉三姐》演出地所在的木山、管家、下莫、田家河、木山榨、白沙灣、貓仔山7個自然村，人口2700多人，其中有200多人在演出中擔當拉紅綢、點漁火、舉旗、水上救護等任務。據初步統計，當地農民通過演出、開辦餐飲、出租房屋等，每年直接或間接從《印象?劉三姐》獲得的收益約為600多萬元。廣維文華旅游文化產業有限公司總經理申國強告訴記者，公司每年支付給農民的演出費、加班費等就有200多萬元。田家河村農民徐成玉告訴記者，他和兒子在《印象?劉三姐》中“點漁火"，他妻子就近擺個小攤，賣點小食品，出租望遠鏡、雨衣、棉大衣，每年能賺四五萬元，最近他家花7萬多元建了一棟小樓。

在靠近《印象?劉三姐》水上舞臺和看臺的田家河村，記者看到，這個有53戶人家的村子，每戶都建了漂亮的新樓，或3層，或5層，每棟花費5萬元至10萬元不等。村民將多余的房屋出租給《印象?劉三姐》的員工和游客，一棟樓每年可收入2萬元至3萬元。白天務農、晚上演出：角色轉換“換來"物質和精神果實。

《印象?劉三姐》與參加演出的農民簽訂了勞動用工合同，向他們支付工資，為他們買保險，依法規范管理，對農民演職員的工作質量、勞動紀律進行考核。農民的組織紀律性和團隊意識明顯增強。

如果將旅游社區居民排斥在多元利益主體之外，既要他們承擔旅游開發所帶來的負面影響，又不給他們獲得利益分享的機會，那么遲早會出現類似云南寧蒗落水村極端的沖突事件。

5.2 實施多元利益主體博弈關系戰略管理

如果信奉利益主體理論，我們必須摒棄傳統的旅游系統觀念。因為傳統意義上的旅游實體是根據功能來分類的，旅游從業者、旅游批發商和目的地營銷者被認為是目的地和客源市場的主要中介者。而在利益主體的工作框架下，這些功能和利益主體的角色是一致的，每一個角色對旅游系統的整體功能發揮都有關鍵作用。

2004年6月，廣西壯族自治區文化廳與桂林廣維文華旅游文化產業有限公司簽訂了投資人民幣7000萬元，在1.62平方公里的漓江水域、12座山峰的陽朔建設“印象劉三姐”演出場地協議。

為了分析的方便，我們假設當地居民在執行協議過程中有“支持"和“反對”(含表面默認實際以其它方式對抗，如非法經營、私設觀景點等，即平時所講“上有政策下有對策”)這兩種策略選擇，政府和投資主體也有“打擊"和“不打擊"這兩種策略選擇，雙方在行為前對對方的策略選擇、行為信息和收益結果等都有清楚的了解，屬于完全信息動態博弈。在這個動態博弈關系中，會出現以下兩種情況：

(1)若旅游社區居民在執行政府政策過程中直接選擇“支持"的策略，則雙方的博弈關系結束。

(2)若旅游社區居民在執行政府政策過程中選擇“反對"的策略，則雙方的博弈關系開始。《印象.劉三姐》在剛開始商業演出時，當地少數居民利用封閉的木船，從碧蓮峰大約行程10分鐘就到了書童山下的河面，提供免費望遠鏡給游客觀看演出，有時只收費15元，給演出公司帶來巨大的損失。

假設在協議執行前，政府和投資主體從中獲取的收益為B，協議執行后旅游社區居民在的收益將為-B(不考慮社區居民利益的壟斷行為導致的負收益)，政府與投資主體的收益為B1，兩者之間是非零和博弈，旅游社區居民的反對行為給政府與投資主體帶來的收益為B2，政府與投資主體在打擊旅游社區居民非法經營活動過程中花費的各種成本計為C(主要表現為花費在監督檢查等方面的人力、物力和財力等)，不打擊旅游社區居民非法經營活動將會給政府與投資主體造成的損失為C1(主要表現為影響政府與投資主體宏觀調控和產業結構調整的順利實施、由于安全事故引發的社會不安定因素等方面)，在政府與投資主體的打擊行為中，旅游社區居民的可能損失為C2(主要表現為旅游社區居民遭受處罰、處理安全事故的費用以及因被新聞媒體曝光而影響地方形象等直接成本和機會成本)。在政府與投資主體采取“打擊"策略的情況下，旅游社區居民違規執行政策被政府與投資主體查處的概率為P(0

在現實中，如果協議不考慮社區居民的利益，少數居民從自己的利益考慮出發往往會選擇“反對"。在這種情況下，則由政府與投資主體針對旅游社區居民的行為進行策略選擇，依據逆推歸納法，政府與投資主體進行策略選擇的依據就是直接衡量在“打擊"和“不打擊"情況下的利益得失情況，也就是比較B2-C與B2-C1+C3的大小，這時就會出現兩種情況：其一，若B2-C

圖2 旅游地社區居民與利益相關者(政府、投資者)博弈關系分析

例如，往景區各路口派遣專門檢查小組、設立舉報監督電話等，這些行動給旅游社區居民帶來的反應首先就是政府與投資主體“動真格的了"。但這時，部分旅游社區居民是不是會迫于政府與投資主體的這種“打擊"策略而必然選擇“關閉"行動呢?其實也不盡然。此時，旅游社區居民面臨的約束條件將是-B與B-C2×P之間的比較結果，這時會出現兩種情況：(1)當B

這里的“打擊"、“不打擊"和“支持"、“反對"只是對政府與投資主體和旅游社區居民在政策執行博弈過程中策略選擇的一個簡要概括，其實，兩者可以選擇的策略是多種多樣的。但不管采取何種策略，旅游社區居民遵循的原則都是利益最大化原則。也就是，只要不執行協議有利可圖，部分旅游社區居民就會采取各種手段阻撓協議的實施。

這說明，要使旅游社區居民遵照執行協議，就必須使B

5.3 建立利益主體參與機制

由于利益主體的多元化和市場性分化，由于市場缺陷、政府缺陷、產權缺陷和法治不完善的普遍存在，由于權力介入市場的尋租活動的普遍存在和新生既得利益集團的形成和自我強化，在旅游發展過程中出現的利益沖突會日益增多。為此，需要盡快建立起與旅游發展相配套的居民參與合作機制。一方面，必須十分注意旅游發展過程中各方利益平衡與協調問題，以保證旅游發展所需要的穩定的社會環境和廣泛支持；另一方面，要看到居民參與機制符合旅游社區居民的整體利益和長遠利益，發展過程中的利益沖突主要是可持續理念理解不深刻和經驗缺乏所造成的，是旅游社區居民自我權利意識覺醒后更高層次的利益沖突。

居民參與旅游發展，主要是指參與旅游發展決策，通過參與而享受到經濟、社會等各方面的利益。居民參與旅游發展主要體現在以下3個方面。

(1)參與旅游發展決策

旅游地如果能充分考慮居民要求并使其受益，那么居民就會表現出支持旅游進一步發展的傾向，而且還會以更積極的姿態參與旅游發展。如果很少考慮居民的利益：讓他們在旅游發展過程中不但不能從中享受到該得的利益，而且還得承擔由于旅游發展而帶來的消極影響，那么便可能產生抵制和敵對情緒，甚至出現居民與政府、開發商的正面沖突行為。

社區參與旅游發展決策主要包括了解居民對發展旅游的認知和態度，傾聽他們對發展旅游的期望，以及參與具體旅游項目的看法，并將那些正確的意見納入到政府的決策之中。當民主進程推進到一定程度，居民的旅游認知水平、教育水平提高到一定程度時，可以授權居民自行決定旅游發展目標。

社區參與旅游發展決策是對旅游吸引系統概念的進一步完善。許多研究表明，居民的熱情好客程度和對旅游發展的態度也是旅游吸引系統中重要的組成部分，它和景觀資源共同構成了一個完整意義上的旅游吸引系統。同時，讓居民參與社區旅游發展決策有利于推進民主進程，有利于實現代內公平。

(2)參與旅游發展而帶來的利益分配

旅游事業的發展不僅要增加政府稅收，還要促進當地社區可持續發展，使更多旅游社區居民受益，參與利益分享的利益主體共同形成伙伴合作關系，利益共享，責任共擔，共同促進社區旅游業的健康、協調、持續發展。

現實中，利益分配往往被少數利益集團所瓜分，而絕大多數居民則承擔旅游發展的各項成本，如自然環境、社會文化的成本等。這是因為單個利益主體的經濟力量有限，即便是參與利益分配決策的旅游社區居民代表、民間積極團體也是有心無力，加上政府沒有具體保障措施，利益分配的特權主要還是集中在少數官員或政府部門以及與政府有聯系的旅游企業手中。雖然這與可持續發展理論中代內公平原則背道而馳，但卻是個不爭的事實。

一般來說，旅游社區居民要求的利益分配主要涉及以下幾個方面：增加居民的就業機會和商業機會；保護本地居民的利益，如優先被雇傭的權利、優先獲得經營許可的權利；盡量采用本地原料進行旅游商品加工；向居民開放為旅游者而興建的基礎設施和服務設施；責成旅游企業采取環保措施，如廢水、廢氣處理等；向承擔旅游消極影響的居民給予一定的福利補償。

(3)參與有關旅游知識的教育培訓

組織旅游社區居民參與旅游合作，除了政府部門、旅游管理部門的努力外，旅游社區居民的努力也非常重要。旅游社區居民只有通過不斷學習，提高自身的參與能力、討論分析能力，才有可能真正實現自身的利益維護。因此，旅游社區居民主動參與有關旅游教育培訓顯得非常必要。

對旅游社區居民開展有關旅游知識的教育培訓，一是要提高居民旅游意識和環境觀念，二是要增強居民在旅游發展中的生存能力和技能。前一種教育培訓可以使居民由教條化的被動保護變為自覺的主動保護；后一種教育培訓可以增強當地居民在旅游市場經濟中的競爭能力，最大限度地實現旅游利益本地化。這種培訓一般由旅游行政管理部門或行業協會牽頭實施。

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篇6

關鍵詞：發展模式；數字文化產業；文化和科技融合；內容產業

文化與科技融合特別是數字文化產業的發展是文化產業發展模式的一個新的方向。可以把它理解為文化融合科技，或者數字文化產業作為科技的一個很重要的方面。所以也許兩年后不需要實景演出，運用虛擬的技術完全模仿出從實景演出當中看到的所有景觀，達到和在現場看實景演出那么好的效果。如果某一天中國的圖書全部裝入在iPad里面，或者是教材裝入到iPad里面，會出現什么樣的情況呢？整個出版業可能會發生翻天覆地的變化。目前韓國和新加坡已經正在試點，據說上海也在開始試點。3D技術的出現使多部經典影片改編成3D版，成為經典電影復活的“仙丹”，有效地延伸了影片產業鏈條。在未來，經典影片改為3D版重新投入市場將成為一個重要的趨勢。2011年9月3D版《獅子王》以3015萬美元成為當時北美票房冠軍。3D版《泰坦尼克號》也在今年4月在全球首映，展開新一輪的票房攻勢。再如，未來視頻的方式就是iTV這種方式，現在的視頻還沒有真正到互動，以后可能大家能通過iTV直接編輯一個故事就在電視上進行互動。如果iTV成為可能，對美國三大廣電網的沖擊將是最大的。在未來的發展中，文化跨界將成為重要的發展趨勢，影響制造業升級和文化產業領域中的方方面面，并催生出新的商業模式。

一、數字化與平臺產業模式

從產業鏈的角度來看，可以把文化產業劃分為內容產業、傳媒與平臺產業、延伸產品和一般文化制造業的產業等三個大的模塊或者部分。文化內容產業是體現文化產品精神價值和審美價值的文化產業的核心部分，它才是文化產業的重點內容。在一些國家，人們有時也把文化產業稱為“內容產業”，追求達到“內容為王”的目標，以此來表達重視文化內容（產業）及其地位的意味。

在三個主要部分的產業結構中，傳媒和平臺產業的企業獲利最多，而且多數是實力較強的企業。由于新媒體的發展，從收入結構和商業模式上看，傳媒和平臺產業的范圍還包括了電信運營商與網絡技術公司的多數業務。其中的網絡技術含門戶、搜索技術、視頻、社交、微博、硬件等都是媒介化的內容、內容下載平臺、交流和消費的終端平臺等。以音樂產業為例，中國移動的無線音樂平臺年收入接近300億元，而音樂創作與制作的企業（或者個人）的版權收入僅為20億元左右，二者相去甚遠。當然，傳媒與數字化平臺產業的企業發展也需要內容為王，不能因為平臺的模式而忽視內容產業的發展要求。

二、文化與科技的融合與驅動力

利用技術可以大大提升文化元素與藝術的表現力，也可以提升和放大對文化藝術感受的豐富性、體驗性與深刻性、敏銳性。與此同時，技術跟藝術之間也是可以相互轉換的。一個電子產品可以變成一個藝術的收藏品，在這里它的價值主要來源于藝術，如世界上有很多收藏蘋果電子產品的人。通過對物質進行藝術上的處理，或者讓物質本身變成藝術，是現在世界上產業高端化過程當中一個很重要的部分。

數字文化產業目前發展最顯著的特點是電信運營商成為媒體企業。作為媒體，它的承載能力如何呢？中國寬帶速度比較慢，但是仍然在努力地去支撐和發展視頻產業，因為視頻產業是一個發展趨勢。近期有報道說中國的網絡速度排在世界100位左右，韓國排在第一位，香港排在第二位，說明國有電信又貴、速度又慢，會反對壟斷。但這并沒有淹沒如下的趨勢：人民網現在已經上市了，根據國家發展文化產業的目標，未來兩年還有30-40家官網上市。與這些趨勢相伴隨的是，電信運營商的固定電話業務的比重處于持續下降姿態，往往依靠寬帶來增加收益。去年的游戲收入將近500億元左右，預計它能夠帶動1000億元的寬帶的應用，這是電信業務的收入。現在傳統的電信業務在萎縮，新的業務——寬帶服務和內容產品帶來的增長，特別是這幾年視頻網站的發展，給電信業帶來了很大的收入，智能手機也給他們帶來了很大的收人。總之，電信正在變成一個平臺，支撐內容。作為媒體有兩個收入來源，一個是內容的下載服務，一個是廣告收入，消費者在這個平臺上活動，是可以廣告的。電信有第三個收入，就是它是一個寬帶的服務，屬于流量的服務使用，所以它有三個收入方式。目前，電信在廣告領域還是做得比較弱，但是在內容的下載和寬帶服務這方面做得比較好。

電信運營商成為媒體企業，就改變了整個格局，因為媒體平臺是無限大的，不像之前任何傳統的媒體，傳統媒體都是有局限的，局限在某些特定的范圍。如看電視，必須要到一個能看電視的地方。而在電信娛樂無邊界時代，沒有時間和空間的限制，可以隨時隨地娛樂。接下來的云計算，可以把全世界所有的網絡空間連在一起，實行即時的橋接服務。很多流量使用比較大的公司都開始做云計算技術，根據自己的流量來調節服務。媒體企業如何管理內容就變成一個非常重要的事情，因為它已經變成了一個集合內容的平臺。電信運營商需要對這些內容進行有效的管理，因為，可能所有人都會變成內容提供商，所有的用戶本身既是內容的使用者，又是內容的提供商，這樣就形成了一種無邊界的互動方式，所以就很難管理好內容。如果善于運用這種媒體的平臺來進行內容管理的，比如中國移動，比較好地去實現內容的下載服務，它在這方面的業務水平和利潤收益就比聯通集團做得好幾倍，其一年的音樂收入可能有250—300億元之間。因此，如果能夠對內容進行有效地管理，尋找到具有競爭力的商業模式，這樣的企業便會發展得很好。

三、數字文化產業模式

文化與科技融合的主要方向體現在數字文化產業的新模式上，它主要特指的是通過科技與文化的相互融合而產生的新的產業發展與經濟發展模式。數字文化產業模式，主要包含如下幾種——

其一，娛樂體驗模式。存在幾種力量驅動數字文化產業，驅動的核心力量就是娛樂內容體驗。眾所周知，娛樂最主要的本質特性是最好能夠實現互動，如果能夠體現同時互動，其體驗性便更強。娛樂體驗模式最核心的形態，一種是以技術為主的，比如動畫電影；另一種是以技術和體驗互動為主的，比如游戲。所以，這些方式的體驗，可以通過動畫電影和游戲來達到。動漫產業發展做不上去，其中一個很重要的原因是國外的動漫、尤其是動漫電影早已進入到3D時代，而中國還處在2D、二維階段。中國的動漫基地或者動漫園區是很怪異的事情，因為動漫是屬于漫畫，是屬于出版業，動畫是屬于影視業。國外電視臺的人基本上是不做漫畫的，做動畫電影的人也不做漫畫的，那是兩碼事，以前可能有關聯，現在關聯度已經很弱了。如果建立一個動漫基地，事實上漫畫和動畫都不能發展起來，因為整個產業鏈條和產業環境根本就不是和這個基地相關聯的。未來的動漫也好、電視也好、電影也好，基本上都數字化了。為此，核心的形態就是影視行業和游戲。以后的游戲的形式會發生巨大的變化，以前是網絡在線游戲，在日本主要是單機電視游戲，中國的游戲主要是網絡在線的多人游戲。但是最近最風靡的就是在iPad和手機上的游戲，叫小游戲或者單機游戲，以后可能會有很多游戲針對平板電腦，這是一個很大的變化趨勢。還有很多體驗式的，比如數字虛擬演出。在這里面就出現了娛樂無邊界和數字綜合化的娛樂兩種趨勢，一是不受時間和空間的限制。娛樂綜合化的趨勢明顯，比如有一個iPad在手，什么樣的娛樂基本上都可以擁有。所以為什么電子閱讀器除非很想閱讀的人才專門買電子閱讀器，否則就是流行iPad，這就是一個趨勢。而且，其中的綜合化的娛樂會給所有做娛樂的人們帶來競爭，除非你的娛樂特別好，否則人們會跳到另外一種環境去消費。在這里面我提出了一個概念，叫應用美學，一種新的美學形態，應該去關注這種數字技術環境下的一種應用。信息技術現在實際上已經把它變成一種技巧了，在應用美學里面，信息技術可能就是一種不同的技巧，可能就不是傳統意義上的高科技。信息技術跟應用美學結合，怎么樣來促進娛樂體驗，這就是未來最重要的方向，即娛樂體驗這種模式會大行其道。

其二，延伸產業鏈模式。數字內容可以對傳統產業鏈進行延伸。比如音樂，究竟是因為數字音樂的下載沖擊了唱片呢，還是因為唱片本來就是在下行？或許兩方面都存在，但數字音樂肯定對于傳統音樂來講是一個巨大的補充，因為人們可以更深地去體驗音樂。傳統的唱片業，大概是在2000年的時候達到高峰，高峰的時候它的總產值是440億美元，現在可能下降到不到一半，大概40%左右，接下來會更慘淡。但數字音樂現在就比較靈活，比如像中國移動的數字音樂基地，它就對傳統的產業進行了延伸。現在從圖書到電影、到動畫、到游戲，它都可以去延伸。換句話說，對所有傳統產業都可以加上數字化的色彩，而且這個數字化非常快地促進了品牌積累。像Google、臉譜網等都是在很短的幾年之內，品牌都排在世界頂級了。現在有很多藝術授權的延伸產品也是數字化的，比如游戲《憤怒的小鳥》，可能要上市了，其實很多人替它生產了很多種產品，《憤怒的小鳥》在全世界正在玩的人是2.3—2.5億人次每分鐘，所以它一下子就成名了，包括以前的《植物大戰僵尸》。凡是形成品牌、有黏性的都是可以藝術授權和延伸的產品。包括現在的體育娛樂等的數字轉播也是一種延伸。總之，可以延長產業鏈，對傳統的產業鏈也好，或者是在某些產業領域，它的鏈條延長。

其三，平臺模式。平臺模式分為這樣幾種平臺：一種是完全以廣告為收入的平臺，比如“360”，基本上是以廣告收入為主。一種是廣告與內容平臺，像騰訊基本上是廣告加內容平臺，而百度是以廣告為主的平臺。還有一種是像中國移動音樂基地屬于內容下載平臺，像盛大文學可能要打造成一個內容下載的平臺。盛大學其實如果在國外是可以賺非常大的錢的，因為國內的盜版太多。還有在線文化產品交易平臺，如現在的文交所。還有電子娛樂終端平臺、在線互動娛樂平臺。總之，平臺模式通過技術發展很快。

其四，消費模式。通過數字技術帶動了消費的模式，如圍繞互聯網和移動互聯網，可以下載很多內容，這里的消費是非常大的，包括現在的電子產品就變成了時尚電子產品。電子產品時尚化，時尚消費，從原來的時尚業轉向電子業，作者把它稱之為電子時尚業，或者叫時尚電子產品業。硬件和軟件一體化，硬件和軟件一定要做到很完美，不斷淘汰舊的東西。其實這幾年發展速度非常快的一個行當就是平板電腦和智能手機，實際上就是很快地把過去的東西拋棄了，這就拉動了消費。大家很好奇的是，安卓系統安裝在那么多手機上，仍然競爭不過蘋果手機，因為蘋果公司雖然系統比較封閉，但是它能保障兩件事情，第一，是提供內容的人有足夠的回報，只要提供好的內容；第二，它的內容是可以管理的，很難被盜版，它能保證價值實現。而其他的手機系統是無法實現這兩件事情的，因為這兩件事情與系統的關系不是很密切，手機系統更多地強調一種技術開放性，讓使用者能夠便利，但是技術的開放性并不意味著內容的豐富、內容的好品質。所以說，好的內容是非常重要的。此外，還有數字內容的體驗消費、數字內容產業和廣告的增長，以及電子商務的發展，也都是可以帶動消費的。

其五，技術支撐模式。因為數字技術對內容有很好的拓展，如音樂的數字技術或者是音樂的平臺技術，也包括游戲的新的平臺。通過自身技術的硬支持，蘋果公司現在才使得其最好的形態是軟件商店。實際上，技術的提升，也在拓展一種云計算的技術。亞馬遜這幾年發展得不錯，網上書店經營得很好，電子閱讀器的銷售量也取得了不錯的成績，前一段時間，還開辟了一項新的業務，繞過傳統的出版社直接跟作家簽約。隨著現代網絡技術的發展，筆者在好幾年前就提倡一個概念叫“全民創作”，其實國外的人都是自己試出來而成為一個暢銷作家，根本不受任何限制，想寫什么就寫，寫到最后說不定真的很厲害。Google實際上形成了一種真正的技術支撐，現在的臉譜網最重要的形式是屬于內容互動的形式，變成一個內容平臺，幾乎在互聯網上很多種應用的內容它都有了。谷歌不一樣，它一直是以技術見長的，包括搜索技術，這是一種技術支撐。做平臺的時候，對技術其實有相當大的需求的，包括網站本身，比如蘋果、亞馬遜、谷歌，他們對技術有很大的需求。就像IBM開始轉型為做解決方案之后，它實際上需要并購非常多的咨詢公司和軟件公司，包括技術咨詢公司。像臉譜網也是，它要整合其他第三方的服務。在整個的過程中，技術的支撐是必要的。

其六，文化與技術融合的營銷模式。現在有一種娛樂廣告，其實它本身是娛樂的，但是里面可以是有廣告內容的。其實植入式廣告的種類或者方式是非常多的，過去是由故事通過直接對應植入廣告，而現在不這樣做了，而是針對一個對象，比如給騰訊做一個形象宣傳，可能不會去講騰訊公司本身，而是通過講一個娛樂的故事，受眾仍然能夠對騰訊公司留下印象，甚至更為深刻，只不過這個故事本身就很娛樂，而這已經不是傳統意義上的那種植入廣告了，而是娛樂廣告。娛樂廣告有什么特點呢？娛樂廣告由于本身的娛樂性受眾都會去轉載，所以只要娛樂廣告創作出來，它本身就有自然傳播的力量，不需要再去傳播。網絡成長速度真的很快，2011年手機的廣告增長了85.6%，網絡廣告已經首次超過了平面媒體廣告。微博現在也有很多應用的營銷，還有應用動漫，這是我提出的一個新概念，就是無處不在的應用動漫。比如醫院里要做一個宣傳，用動漫的方式來做所有的傳播。

數字化的展示營銷，就是營銷模式的改變。這幾年的發展情況表明，針對16—36歲的受眾人群，或許只要掌握網絡營銷技術就行，別的都不需要，因為它的人群非常集中地在使用這樣一個平臺，一個共通的、無邊界的平臺，但是它又有一些共同的話題、共同的興趣和互動點，所以營銷的方式可能也會發生很大的變化。以前的營銷都是一種炒作式營銷，恐怕現在的營銷要更深地去掌握文化跟技術融合的方式。如果在網上要做營銷，最好就是能夠在其他傳播領域先給受眾留下印象。比如，從事明星經紀工作時，不要嘗試先在網絡上成名，因為這樣引起的負面東西很多，可能需要在別的領域先成名然后再在網絡上傳播；如果迅速在網絡上“成名”，便很容易蓋上很深的網絡烙印，就像以前把一個產品定位在中低端，后來要把它改到高端，難度就很大。

四、文化產業升級轉型

與新技術相關聯的文化產業之所以能夠對傳統產業帶來沖擊，主要是因為新技術的文化產業具有這么幾個特性：一是豐富性的表現，如立體化等藝術表現力。還有多樣性的表現，包括有遠程體驗的形式和共同體驗如游戲等類型和模式。還有一種體驗性表現，各種各樣的東西都可以體現，而不是用眼睛來看，而是變成一種身心的體驗。還有創新性的表現。豐富性表現、多樣性表現、體現性表現、創新性表現，這就使它超越了傳統的文化產業的發展路徑。

它的沖擊對象是幾乎所有傳統的文化產業和電子產品、廣告創意設計等，紙質媒體首當其沖。紙制媒體數字化閱讀和內容下載的轉型，必須同時滿足五個條件：第一個條件是要有海量的內容。從這個角度來說，所有的報紙都不能轉型為電子閱讀，像《深圳特區報》、《廣州日報》平時看起來都做得不錯，但是你放在網上的話，就發現每個領域就那么一點點。第二個條件是海量內容還必須是專業化的海量內容，比如搞體育的，體育有巨大的海量內容，專業性的海量的內容，這是跟第一個條件合在一塊的。加上這個條件以后，單張的報紙跟單個的出版社基本上不可能實現轉型到電子閱讀。第三個條件是海量的內容和專業化的內容還必須是前沿性、新潮化的。漢王現在有海量的內容，但是第二個、第三個條件都沒有。第四個條件，還要有專門針對特定的專業和主流消費者。第五個條件需要具有企業自身某個核心競爭力要素及商業模式的持續提升和改進。中國的門戶網站扭虧為盈是在2002年和2003年的時候，有一個SP，我們通過這個網站去下載音樂，然后網站跟移動分成音樂收入。換句話說，平臺模式不是具體的商業模式，平臺模式是指大的方向的商業模式，不是指具體的商業模式。具體的商業模式像騰訊是平臺、百度是平臺、新浪是平臺，但是像新浪這樣的商業模式其實是很多商業模式構成的，它里面有游戲、有體育、有財經、有廣告，它是組合式的。就是平臺的收入可以是組合式的，像廣告那樣依靠廣告其實是很少的。我認為騰訊將來是一個偉大的公司，騰訊比較會做應用，但是在技術的領先性上不夠前，它有很多創新，可以把技術做得特別好，但是我覺得如果它再把搜索技術做上去，搜索技術是我們最常用的工具，以后包括圖片，所有的東西都可能離不開搜索技術。搞網絡的人轉型很容易，搞網絡的人轉型過來做出版很容易，搞出版的人轉型去做網絡很難。所以對我們傳統的紙質媒體來講可能還可以存留五年，五年之后基本上就慘淡了，整個紙質媒體都會被沖擊得七零八落。

在新技術平臺下的新的文化現象：微博、輿情。輿情的傳播速度非常快，各種各樣的輿論很快會到達，而且會互相影響，我把它叫做一種強化的過程，甚至謠言的傳播也很快。文化傳播形態也發生變化，娛樂化趨勢非常明顯，而傳統的傳播不太受重視，所以新聞的分量正在下降。新聞在最高峰的時候大概占整個媒體產業的18%左右，所以媒體還是以娛樂為主。現在我估計下降到10-12%左右，總之，新聞所占的比重在減少。

五、蘋果公司的啟迪

蘋果公司是個經典的案例，有人把它叫做iGod。現在大家最期待的就是iTV出來。據說iTV是簡單的全互動體驗，如果產品出來，電視包括有線電視和無線電視會受到巨大的沖擊。現在的視頻還沒有真正的互動，真正的互動是iTV，以后可能大家能通過iTV直接編輯一個故事就可以在電視上進行互動。

喬布斯的一生有一個很大的特點，從原來制造電子產品變成塑造世界電子產業，還改造了媒體，讓所有的硬件都變成了媒體，而且還把電子產品變成最時尚的產品，改變了時尚業。所有這些沖擊力，與喬布斯經營皮克斯公司的經歷有很大的關系，皮克斯到現在為止大概生產了14部動畫片，沒有一部是失敗的，基本上沒有電影公司能做到這一點。蘋果公司的手機采取的是跟電信運營商合作的方式，把手機送給電信運營商，電信運營商把手機送給消費者，條件是預付兩年的話費。那蘋果公司獲得了什么呢？它跟電信運營商分享收入，分享在手機上產生的所有的收入，既包括預付的話費的收入，也包括今后要在手機上娛樂的流量使用的收費。當蘋果公司把手機扔給電信運營商時，自身已經變為電信運營商了。當蘋果手機進入市場時，便迅速地跟諾基亞區別開來了，而諾基亞還是賣硬件，蘋果公司已經變成電信運營商了。如果消費者使用蘋果手機，便永遠跟電信公司分成，成為蘋果公司的終端消費者，既改變了消費方式，也改變了蘋果的商業模式。蘋果手機是智能手機，還可以下載很多東西來玩，玩的時候就產生了流量，便可以繼續分享流量使用費。還有第三種收入，為了讓顧客有更多玩的東西，蘋果公司開設了一家軟件商店，全世界的軟件開發商給它開發軟件，現在大概有超過60萬款軟件，當用戶每下載一個軟件，它都收取30%的服務費。換言之，全世界所有的軟件開發商，即提供下載內容的開發商，加起來才是總收入的70%，而它一家就占總收入的30%。所以下載越多，蘋果公司的服務收入越多，下載越多，流量使用的收入分成越多，兩頭大。一臺手機變成有很多個盈利點，完全改變了原有的商業模式。

拿蘋果跟索尼公司比較，索尼公司生產的隨身聽曾經創造了世界的輝煌奇跡，跟iPod差不多，改變了音樂的消費方式。只不過蘋果公司是圍繞著互聯網，而且是盡量讓產品非常時尚，蘋果公司的產品讓消費者愛不釋手。所以什么是好的產品？是能夠喚起感覺、喚起情緒波動的。所以，索尼公司跟蘋果公司最大的區別就是對藝術的追求受制于工程師的思維。索尼公司的人把自己定位成世界上最偉大的工程師，能夠做出最好的電子產品，但是蘋果公司是要做世界上最好的藝術產品，把工程師變成藝術家，用藝術家和工程師這兩類人的不同思維融合在一起，叫二合一。喬布斯不管是在理念還是在方法亦或在商業模式上有很多新的突破，都值得我們去學習，所以去看看《喬布斯傳》肯定會有很多收獲。我對于喬布斯印象的開始還是在日本留學的時候，那種流線型的電腦，能夠改變顏色，后來是他的動畫電影；如果看過皮克斯所有的電影，會發現他把世界上所有沒生命的東西都變得特別有靈性，連機器人談戀愛那種感覺都會讓人感動。所以這就是一種用藝術的精神去做產品，確實是很有特色的，值得大家去反復研究。影片《功夫熊貓》做得很好，看起來老外不懂中國文化，但是《功夫熊貓2》里面處理的太極球和太極推手，都處理得很有創意。

如果喬布斯當年沒有把皮克斯公司賣給迪斯尼，只要再發展一段時間就可以買下迪斯尼，因為他只賣了74億美元。兩年以后，皮克斯公司本身就值300億美元，而迪斯尼也就市值300—400億美元。可以假設，如果沒有在蘋果公司獲得成功，喬布斯靠皮克斯電影公司與迪斯尼合并，成為迪斯尼公司的CEO，絕對是沒問題的。當然很多人都說他的性格很怪異，一會兒很理性，一會兒很感性。大多數人得出一個結論是：喬布斯是不可學的。中國很多人都在討論說為什么中國出不了喬布斯，我覺得美國出了一個喬布斯以后也出不了第二個喬布斯，他就是一種很怪異的存在。

但是，他是把世界上很多資源都全部融合在一塊兒才做出如此優秀的產品的，所以當奧巴馬問他為什么把工作崗位放在亞洲、中國時，在他看來，美國人沒有人愿意做。他舉了一個例子，說只有中國人才能夠滿足他的要求，比如，蘋果手機在組裝結束24小時之前而改變了創意，所有東西要重新裝，需要半夜12點把所有工廠里的員工喚醒而開始重新做，24小時之后開始以一萬臺的速度裝配。為什么要重新裝配呢？因為不夠滿意，發現了一個更好的類型。這樣的舉措，在美國是不可能出現的，員工會到法院去索賠。所以他實際上是把管理的理念延伸到世界。從中可以得出如下的結論：現在很多公司定位于世界公司，而不是某一國的公司，原因在于，不管是生產還是創造、消費都是沒有國界的，很多時候是無法準確地說它是哪一國的，像IBM在世界上獲得的收入已經遠遠要超過在美國的收入。

六、轉變發展模式的視角與對策

從文化與科技融合的數字文化產業角度來看待文化產業的發展模式，無疑需要注重轉型與創新。例如“雙重化”的轉型。雙重化轉型就是“內容為王”和“平臺為王”并重或者同步發展。因為平臺的發展需要海量的內容。此前中國從未達到過內容為王，而在近年一下子進入到平臺為王之后，就出現內容生產弱化的趨勢。因此，現在需要重新回歸到向內容化的轉型，至少實現內容為王和平臺為王的統一。

當然，數字技術化的轉型也是很重要的方向和方法。目前，有四種基本力量在驅動文化產業的數字化發展，即青少年消費者成為數字產品的核心消費群，人們的生活方式越來越依賴數字化，信息數字技術與文化內容的融合度增強，電信企業逐步成為媒體公司。由此，我們發現，文化產業的平臺化和數字化趨勢是一體的，今后文化內容的傳播和影響，必須通過與數字化有關的移動互聯網的平臺和像蘋果公司的娛樂終端等的數字硬件產品平臺來實現。

此外，娛樂化與數字化融合的轉型也很重要。現在娛樂化存在兩個大的趨勢：一是娛樂無邊界，人們的娛樂不受時間和空間的限制，隨時隨地進行娛樂，促進了更多的消費；二是內容娛樂綜合化，大家在一個pad上面可以實現綜合化的娛樂。而且，如果今后把所有教材放在pad上的話，那么紙質圖書出版業將遭受到很嚴重的沖擊。娛樂化和數字化的特點對很多傳統產業帶來很大的挑戰，只有進行轉變才會跟上形勢的要求。

篇7

今年年初，全縣首次召開旅游業發展大會，會議印發了《關于加快旅游業發展的實施意見》（__*號）和《__縣旅游工作考核辦法》（征求意見稿），重點安排部署了全年旅游工作任務，提出了完善旅游產業規劃、建設旅游精品景區、拓寬旅游投資渠道、拓展旅游市場、實施鄉村旅游富民工程、加快旅游配套設施建設、加大生態資源保護、加強行業安全監管、規范市場經營秩序和強化部門協作等十個工作重點。會議的召開和文件的出臺對于貫徹落實縣委、縣政府關于發展旅游業的安排部署，構建“政府主導，部門聯動，市場運作，群眾參與”的大旅游發展格局提供了有效保障和支撐。

一是著重抓好景區規劃的編制工作。先后完成《__古道景區重點片區修建性詳細規劃》、《__翔空航空小鎮概念性規劃》和《__湖旅游綜合開發項目規劃》，促進旅游向多業態發展，實現旅游產品的多樣化。二是做好在編規劃的論證。上半年，先后召開了__古道旅游區規劃座談會、翔龍航空小鎮規劃座談會等活動，邀請__旅游規劃設計研究院陳國忠院長來__實地考察、召開座談會，有力地推動了全縣旅游開發建設。

圍繞“紅、綠、藍、古”多彩旅游資源，積極實施資源轉化戰略，加快旅游產業轉型升級。重點加快六個精品項目建設：一是__山（__）景區提升。繼續推進__山（__）旅游區創4A級景區工作，建立健全各項制度和臺賬材料，提升基礎設施和服務水平；二是__古道景區建設。游客服務中心、游船碼頭、停車場、生態廁所等基礎設施建設正在施工；偉業集團注資3000萬元成立__興宇旅游開發有限公司，5月1日，景區已試運營。目前，公司各職能部門正在進行人員配備。三是__關景區建設。財神廟、魁星閣、子孫殿完成主體施工，建設長青廬、紫藤谷、愛晚亭等景觀景點十余處，完成百草園布置，種植藥草2000余棵，李時珍塑像落成；景區戰備司令部、__知青村、游客服務中心已建成使用，景區擊、射箭等娛樂項目已布置完成，影視特技實景演出《槍聲就是命令》劇組已到位。5月1日，景區成功試運營。四是__湖翔龍航空小鎮項目推進。4月7日，____湖綜合開發有限公司與__通用航空有限公司簽訂了項目建設合作協議，項目總投資20億元。__湖漁業園已委托__省旅游規劃設計院進行詳細性規劃設計，“翔龍航空小鎮”已委托上海民航新時代機場設計研究院有限公司制作項目選址報告和項目建議書。目前，項目建議書資料收集完成，同時測繪公司完成1:500地形圖測繪，正在進行規劃編制。五是__旅游開發。以“__水鄉 紅色__”為主題定位，實施__旅游開發，打造紅色教育游、綠色采摘游、古村落體驗游。目前，__古村落保護工程中的“一街一巷七戶”復建工程基本完成。六是__農場旅游開發。通往項目區的各條道路正在推進鋪設中，農家樂已基本改造完成。

一是加大日常行業管理力度，重點規范旅游市場秩序，排查整治安全隱患，促進行業管理規范化，進一步提升旅游服務質量和行業管理水平。強化行業監管，與各景區、旅游企業簽訂《旅游安全目標管理責任書》，做好旅行社日常業務和安全監管工作，上半年共進行10次旅游行業安全檢查。二是妥善處理游客投訴，注重排查化解矛盾糾紛。上半年共接到12345市民服務熱線旅游咨詢投訴23起，受理辦結23件，結案率100%。三是聯合執法，查處非法經營旅行社。與工商局聯合執法，下發責令備案

通知書2份，口頭通知停止營業1次；對未經法定程序予以備案的旅行社予以查處。一是對現有A級景區、星級飯店進行年度復核工作。推薦__山景區申報國家4A級景區，推薦__關景區、__古道景區申報國家3A級景區；推薦__農業園、__山農業觀光園申報省級農業旅游示范點；推薦__山景區、__古道景區申報市級旅游度假區；推薦__鎮申報省級旅游強鄉鎮；推薦__村炒雞店申報省級三星級農家樂；推薦魯美達柳編工藝品中心申報省級金牌旅游購物店。二是督促全縣旅行社足額完成2015年度旅行社責任險的投保工作；完成縣內2家旅行社門市部備案，協助2家單位新設立旅行社辦理業務許可證。加強導游人員管理，積極組織有關人員參加初級、中級、高級導游員考試，做好全縣導游人員資格證書的年審工作。三是加大從業人員培訓力度。年初制定了全年培訓計劃，3月份舉辦了全縣導游員（講解員）培訓，參訓人數達40余人；按照省旅游局安排，協助第三批鄉村旅游負責人6人辦理相關手續，赴臺學習鄉村旅游經驗；組織重點旅游扶貧村村官4人赴北戴河參加為期8天的鄉村旅游培訓。對各項鄉村旅游專項資金自查，確保專項資金落到實處，用在實處。

舉辦第四屆“幸福__”賀年會，協助景區開展新春文化廟會、道教祈福、“五一”水上親子運動會等活動，為宣傳全縣特色旅游，聚集人氣，促進經濟發展等方面起到積極的作用。以“好客__ 樂而思沭”為旅游品牌宣傳口號，在長深高速__出入口設置4塊大型旅游廣告牌，擬定了旅游形象宣傳片拍攝方案，計劃7月底完成拍攝。首屆“旅游商品創新設計大賽”評選方案正在籌備開展，擴大影響力。鼓勵旅游企業走出去，廣泛參與國家、省、市舉辦的旅交會、旅游商品大賽和“__旅游O2O泰山會盟”活動，全面推介__重點景區。積極組織__縣鑫苑柳編研究所參加由第十一屆海峽兩岸旅游文創產品大賽暨旅游商品交流展，組織旅游休閑購物街區、金（銀、銅）牌購物店、旅游商品研發基地和民間手工藝大師進行年審。配備專業網絡營銷人員，開通了__縣旅游局官方微信和微博，完成好客__服務網__信息的補充完善，完成__旅游網的改版，并對網站進行及時維護更新。

一是繼續深化開展“庸懶散”專項治理活動，將落實“八項規定”和反對“”與當前旅游工作相結合，嚴格公車和公務接待管理制度，轉變機關作風。二是按照縣委、縣政府要求召開了“三嚴三實”專題教育動員大會，深入開展踐行“三嚴三實”，深化“結親連心”活動，認真組織學習活動重要文件、講話精神，領會目的意義，在學習調研的基礎上，深入到聯系村，走訪農戶，入戶發放了垃圾桶、聯系卡、政策明白紙和問卷調查表，了解農戶實際情況，認真聽取意見建議。三是加強反腐倡廉教育，落實及完善“”和黨員紀實工作，加強對黨員的教育、管理和監督，抓緊抓好黨員干部政治理論學習。

全縣旅游業盡管在上半年取得了一些進展，但與創建省級旅游強縣目標相比，與周邊縣區的旅游大發展相比還存在著很大差距。

一是旅游管理體制不順暢。目前，旅游主管部門與各個風景旅游區管委會存在部門工作不統一、不協調，形不成合力的問題，整合部門資源力度不夠，對旅游行業缺乏有效的監督、管理和引導。

二是旅游投入不足。主要是財政投入不足，直接影響旅游整體形象的宣傳和旅游基礎設施的建設，從而全面影響和制約全縣旅游產業的發展進程。

三是旅游產業整體水平不高，要素發展不協調。旅游企業“小、散、弱”現象仍比較突出，缺少龍頭產品，旅游項目品味與檔次還不高，特色不明顯，缺乏市場競爭力，旅游業對相關行業的帶動力不強。

四是旅游服務設施有待完善。缺少城區游客集散中心和游客咨詢服務中心，不能滿足日益增長的自主游和散客游的需求。旅游環境氛圍還不夠濃，交通主干道旅游標志標識不全面，旅游宣傳牌不健全。

五是人才隊伍建設亟待加強。缺乏高端創意人才和熟悉資本運作、熟悉項目管理的人才，高水平專業人才嚴重不足，旅游執法隊伍缺乏等等。

下半年，我們將以貫徹十一屆縣委第四次全體（擴大）會議精神為契機，緊緊圍繞創建省級旅游強縣這一目標，實施“山河聯動、紅綠促動、城鄉互動”戰略，打響“好客__樂而思沭”旅游品牌。重點抓好以下幾方面工作：

（一）大力度推進規劃實施。按照《__縣鄉村旅游發展總體規劃》和各重點項目詳規的要求，突出生態保護和旅游開發，抓好各項規劃的組織實施。

（二）高質量打造精品旅游景區。按照“建設大景區、發展大旅游”的思路，加快重點景區建設。1、__關景區建設__知青村、兵營、齊魯會盟地，完善戰備司令部布展，打造集軍事文化、歷史文化、生態文化于一體的“親情__”鄉村和軍事項目體驗區。2、__湖旅游區，依托__湖萬畝漁業園，開發建設翔龍航空小鎮，突出航空文化，對接__國際商貿物流城，發展休閑垂釣、養生度假和航空旅游，打造國內最具吸引力的航空小鎮。3、__項目，以視察過的__鄉村為名片，以“__水鄉 紅色__”為主題定位，建設“鋼八連”紀念館、文化院落、古民居院落、__支前紀念館等項目。4、__古道國家濕地公園，依托現有水域生態資源和丹霞地貌資源，打造__省內第一自然河道漂流和神秘“桃花源”地。

（三）高標準配套完善旅游基礎設施。加快建設縣城旅游集散中心，積極推動城區公交向旅游景區延伸，在縣城主干道、高速公路出口、通往景區道路和旅游景區（點）統一設置中英文對照的旅游指示標識。督促景區加快提檔升級，完善景區停車場、公廁、垃圾及污水處理、供電、通信、

消防、安全防護等基礎配套設施建設，不斷增強景區吸引力。（四）全方位推動旅游業融合發展。堅持融合發展，不斷延伸旅游產業鏈條，提升旅游綜合效益。一是與文化創意相結合。科學保護和開發古村落、古遺跡、古樹木等資源，做好“存古、復古、創古”文章。二是與旅游商品開發相融合。深入開發花生、板栗、粉條等綠色食品和草柳編、絨繡等手工藝品，精心設計包裝精美、實用大方的旅游商品，在旅游景區、商場、賓館飯店設立集中展銷區，提高__旅游商品的美譽度和經營收入。三是與鄉村旅游發展相融合。我縣處于__、連云港兩大市場中間，市民短線休閑游潛力巨大，圍繞“田園城市、詩意鄉村”，積極發展以農家樂為主的鄉村旅游。四是與餐飲、住宿相融合。圍繞景區建設，配套能夠滿足游客消費需要的賓館、飯店，特別是體現鄉村特色的農家樂飯店。

篇8

證監會兩大權力部門換帥

1月26日，備受市場關注的中國證監會兩大權力部門發行監管部　基金監管部的人事調整在經過半年的醞釀之后，終于在2011年農歷新年前落定。此輪人事調整過后，新股發行體制改革及基金公司監管工作今年可能會有突破。去年年中，市場就傳出了證監會多部門醞釀人動的消息，其中就包括發行監管部和基金監管部。經過半年的醞釀，人事調整結果終于水落石出。其中，王林調任基金監管部主任早在市場預料之中，而此前傳聞有多個人選的發行監管部副主任一職則花落劉春旭。

TPG中國高管馬雪征即將離職

2月10日，私人股本公司TPG資本中國區高管馬雪征即將辭職，以創建家基金，此舉使她加八其他西方收購型公司中決定自創門戶的中國高管的行列。馬雪征曾擔任聯想財務總監，2007年加入TPG亞洲團隊，出任董事總經理兼臺伙人，成為收購行業少數幾名引人矚目的女性之一。3月份即將從平安集團卸任的總經理張子欣將與馬雪征共同經營新基金。近兩年，中國內地高管紛紛離開西方企業，創立自己的專注于中國市場的收購型基金，馬雪征的離職是這種趨勢的最新一例。

計越升任紅杉資本基金合伙人

2月14日，原紅杉資本中國基金董事總經理計越(steven川升任紅杉資本中國基金合伙人。計越于2005年加盟紅杉資本，先后任紅杉副總裁，董事總經理。他的投資領域包括互聯網無線軟件半導體，服務業等。在紅杉任職期司，計越碩果頗豐。他曾投資過貝海網絡楓葉教育，我樂網。大眾點評網以及展訊等項目，計越還是去年順利在美國上市的諾亞財富和鄉村基的董事。在加入紅杉之前，計越曾在華登國際，祥峰投資，CIV風險投資公司負責過多個項目的投資。

開元控股任東方富海有限合伙人

1月14日　開元控股與相關方面簽訂協議，以有限合伙人身份出資6000萬元入伙東方富海基金。東方富海基金由深圳市東方富海投資管理有限公司在安徽省蕪湖市設立，而東方富海投資公司是由數位在中國創業投資領域從業時司長，有豐富實戰經驗，優秀投資業績。在業內有較大影響力的專業人士發起設立的專業性創業投資管理公司，自成立后已經成功募集兩期人民幣基金，其中一期基金規模為3 3億元人民幣，二期基金規模為7.6億元人民幣。

摩根與第一創業設證券公司獲批

1月7日，摩根大通宣布已獲得中國證券監督管理委員會的批準，與第一創業證券有限公司建立合資證券公司。雙方建立的合資公司命名為第創業摩根大通證券有限責任公司，總部將設在北京，從事中國國內的證券承銷業務。摩根大通亞太區主席兼首席執行官度琪明(Gabv Abde hour)表示，合資證券公司的建立是摩根大通在中國90年發展歷史中的又重要里程碑。摩根大通和第創業于2010年6月份簽署合資協議，現已獲得中國證監會的批準。

上海出新規鼓勵外資PE進駐

1月11日，為深化股權投資試點工作，上海市金融辦市商務委和市工商局公布了《關于本市開展外商投資股權投資企業試點工作的實施辦法》。上海將成立市外資股權投資企業試點工作聯席會議，對外資股權投資企業在設立開戶　結匯，投資等方面實施全程管理。具體管理包括加強審查　開展試點評審，選擇國外養老基金，大學基金等長期機構投資者參與的外資PE，以及曾管理過境外長期機構投資者資金和在我國三年以上股權投資管理經驗的管理公司，給予試點企業資格。農行舉行認購協議簽約儀式

2月11日，中國農業銀行股份有限公司與嘉禾人壽保險股份有限公司舉行認購協議簽約儀式。嘉禾人壽將向農行定向增發10 367億股，增發后農行將持有嘉禾人壽51％的股份，成為嘉禾人壽的絕對控股股東+農行控股嘉禾人壽將出資人民幣25.9億元，超過前四家銀行收購保險公司的金額，若此次農行收購嘉禾人壽的交易最終獲批，將創銀行收購保險公司的交易金額紀錄。嘉禾人壽的業務規模大于此前四家被銀行收購的保險公司　晉升最大規模銀行系保險公司，

聯想控股持股中銀國際證券12％

2010年12月29日　在經過中國證監會審批和工商變更后北京聯想科技投資有限公司已經正式成為中銀國際證券有限責任公司的新大股東。國家工商總局為中銀國際證券換發了新的法人營業執照。此前，根據中國證監會2010年1660號文的批復北京聯想科技投資有限公司已八股中銀國際證券12％。雖然出資的買家為聯想控股但實際操作是由聯想旗下私募股權基金(PE)弘毅投資總裁趙令歡及其團隊操刀。趙令歡也兼任聯想控股有限公司高級副總裁和執行委員會成員。

激動網完成首輪2億元融資

1月3目，激動網透露，公司已經獲得首輪2億元融資。此次投資由江蘇廣播電視集團領投，華商盈通復行信息等跟投。目前該筆資金已經全部到賬，將主要用于強化付費視頻和手機視頻業務，進步提升門戶網站的品牌和流量。激動網在成立之初，是以新聞類短視頻為主打，采取VOD付費點播形式。其以內容提供商的角色與電信運營商合作，為電信寬帶用戶提供視頻增值服務。后來隨著土豆優酷為代表的“免費視頻廣告”模式的興起激動網也開始涉足視頻廣告模式。

松禾資本注資飯否

1月4日，松禾資本注資國內獨立微博網站飯否注資金額高達千萬元級別。飯否網是國內首批學習美國Twitter的獨立微博網站，通過飯否網站用戶可以利用網頁WAP頁面手機短信／彩信IM軟件以及上百種API應用在自己的飯否頁面上消息。在2010年11月25日，飯否重新開放。與此同時，還傳出飯否可能得到中國經濟網的注資。如今微博服務已經成為門戶標配。新浪微博推出，用戶迅速爆炸式增長，注冊用戶已達5000萬而且還以每月千萬量級的速度增加。

立佰趣獲聯想投資中金鼎暉等投資

1月12日，立佰趣(中國)控股有限公司對外宣布，已獲得中國國際金融有限公司聯想投資及鼎暉注資，總金額為5億元。并擬與花旗集團在海外設立合資公司，共同開拓海外市場。各銀行相繼推出指紋支付服務，這樣種全新的支付方式，也帶來一種全新的商業模式，而所有銀行的合作運營方都是同家公司――立佰趣，這也是立佰趣短短數年間營業額不斷提升的重要原因。目前，立佰趣以生物識別技術為核心的支付業務“指付通”，已經擁有上萬家合作商戶。

瑪薩瑪索宣布完成B輪融資

1月13日，瑪薩瑪索(Masa Mase)宣布完成B輪融資，北極光創投領投。此次融資所得將用于拓展市場，從而進步鞏固其市場領先地位。瑪薩瑪索方面表示　北極光在企業管理資本市場對接和國際化發展等方面的經驗將為Masa Maso做大做強及未來上市提供有力的支持。易凱資本在本次融資交易中擔任九合尚品男裝品牌Masa Maso的獨家財務顧問。MasaMaso是中國最大的互聯網中高端男裝品牌，由北京九合尚品科技有限公司與西班牙設計師合作設計的男裝品牌。

佳品網獲金沙江等第三輪融資

1月18日，國內最大采用會員制的奢侈品網站佳品網已順利完成第三輪千萬美元級融資。本輪融資由金沙江創投領投泰山天使創業基金，松禾資本及香港某財團共同投資。佳品網是國內首家以俱樂部的形式，向俱樂部會員提供國際線和二線的奢侈品牌商品購買的電子商務平臺。佳品網推出的會員制網購模式受到了國內年輕人群的青睞，已策劃過數百場不同品牌的特賣會。注冊會員每日可獲得當前和即將上線的特賣會的信息，并在此創新的奢侈品電子商務平臺上購得超低折扣的正品商品。

優勢資本增資大連雪龍

1月22日，2010年上半年優勢資本增持了大連雪龍農副產品產業有限公司367.65萬股，持股比例上升至6.1％。2007年優勢資本曾八股大連雪龍的首輪融資，那時正值大連雪龍高檔牛肉起步、需要大量資金的階段。經過7年的發展，與豬肉龍頭企業雙匯發展一樣大連雪龍是中國牛肉市場的領跑者，近年來凈利潤保持200％的高速增長，銷售收入從2007年約7000萬元，攀升至2010年的約3億元。目前，大連雪龍已經集牛育種繁育，飼養到加工以及有機肥料生產和粗飼料出口于一體。

國美獲得2500萬美元營運資金

1月25日，國美電器公告，華平私募基金行使2500萬美元的認股權。發行認股權證行使股份所得資金為2500萬美元(約合1.95億港元)，國美方面表示，這部分款項將用于營運資金。認購完成后。華平當時持有國美電器約9.71％的股權。在國美剛剛結束內戰黃氏成員進入國美董事會之際，華平行使認股權，不僅讓國美獲得一筆運營資金也顯示出投資行對國美未來發展的認可。國美方面表示此次認購后，公司已經沒有未行使的認股權證。

紅星美凱龍完成26億元B輪融資

1月26日，紅星美凱龍次性獲得26億元人民幣的投資方分別是由全球流私募股權基金華平投資集團，國內最大的人民幣基金中信產業基金中國最大的綜合類民營企業復星集團和中國第　只人民幣基金渤海產業基金等機構。新注入的26億元資金將用于新商場建設，計劃用合資　自建等方式每年新建35家商場司時結臺其他多種商業運營模式加速新商場的建設步伐力爭左2020年全匡商場數量達到200家并躋身世界500強塵業。也就是相比于目前的66家門店，或將擴軍3倍。

濱海引導基金投資華邁燃氣

1月26日，天津濱海新區創業風險投資引導基金與天津華邁燃氣裝備股份有限公司簽署投資協議+濱海引導基金將為華邁燃氣提供不少于1500萬元的股權融資。這是濱海導基金成立二年以來首次投資實體項目，而這次投資花落新區科技　小巨人之手。濱海引基金自成立以來，該基金一直定位于基金的基金，主投風險投資領域；濱海引導基金負責人介紹，下一步引導基金會將投資華邁燃氣的經驗進行復制和推廣，預計年內還將投資4到5家類似企業。

英特爾投資注資多個新項目

2月14日　英特爾公司的全球投資機構英特爾投資公布了6項新投資項目，致力于推動在移動硬件軟件和應用生態系統領域實現持續創新。新項目的總投資金額約為2.600萬美元，包括開源移動軟件解決方案公司播思通訊定位地圖繪制平臺和工具提供商C10udMade，基于QuantumFilm的圖像傳感技術開發商1nVisage開源在線視頻平臺Kaltura、在線鑒權服務提供商SecureKev Technoloies　以及統通信與協作服務軟件提供商VisionOSS soutions。

德比軟件獲北極光凱旋資本投資

2月14日，德比軟件(上海)有限公司宣布獲得凱旋資本及北極光創投風險投資，具體金額不詳易凱資本擔任德比軟件的獨家財務顧問。德比軟件前后共完成3輪融資，北極光投資參加了前兩輪融資；德比軟件(上海)有限公司成立于2002年是全球領先的旅游分銷網絡技術服務提供商，自主開發并建立了基于互聯網的酒店全球網絡營銷體系通過該分銷網絡可將旅游產品的供應商和分銷商連接起來，并向其提供管理功能和基于交易的其他增值服務。

國家級FOF國創母基金成立

2010年12月28日，中國首只國家級大型人民幣母基金“國創母基金”正式成立，總規模為600億元，期限12年主要投資于中國市場上優秀管理團隊的人民幣基金。國創母基金由國家開發銀行全資子公司――國開金融有限責任公司和蘇州創業投資集團共同發起設立于蘇州工業園區注冊首期資金規模]50億元，分PE母基金和Vc母基金兩個板塊。其中DE板塊名為國創開元股權投資基金首期規模100億元；VC板塊名為國創元禾創業投資基金，首期規模50億元。

新首鋼股權投資基金設立

適應首鋼搬遷調整重大戰略的實施，更好地推進北京西部地區轉型發展，北京首次提出成立“北京服務新首鋼”股權投資基金，使之成為促進京西快速發展的重要投融資平臺。1月12日，北京以市政府1號文的形式正式印發《關于加快西部地區轉型發展的實施意見》，對此作出明確表述：截至目前，　北京服務新首鋼股權投資基金已經確定了第三方合作機構，形成了合伙人協議基金公司章程等文件草案正式登記注冊成立京西創業股權投資基金管理有限公司。

保德信復星合設基金

1月13日，保險企業美國保德信金融集團與復星集團在北京簽署戰略合作備忘錄計劃成立一只美元基金。根據該協議，保德信有望出資5億美元成為此合伙制基金的有限合伙人(LP)　這也將是保德信135年歷史中最大規模的第三方資產管理委托，復星則有望出資1億美元并擔任負責投資決策的普通合伙人(GP)；保德信致力于幫助個人及機構客戶保護和增長他們的財富，其業務涵蓋一系列產品和服務　其中包括人壽保險，年金退休金相關服務以及房地產服務。

津和發展股權投資基金設立

1月]3日，天津最大的國企泰達控股公司津濱發展管理層人士表示，津濱發展旗下首只人民幣地產私募基金津和發展股權投資基金，首批資金募集將于2011年2月底完成預計將募集資金15億元人民幣。這位管理層人士透露該基金只要募集到5億元人民幣就可以宣布正式成立，但是按照目前的投資意向，估計募資可以達到募資上限]5億元左右。他表示，該基金

第一次募集的所有資金都將投向津濱發展自己的一個項目，目前該項目土地證，開工證都已齊備開工在即。

上海成立首只民生產業基金

1月14日，國內首家專注于民生產業的私募投資基金上海民生產業基金在上海靜安區啟動。上海市靜安區區委書記龔德慶和民富股權投資管理有限公司董事長劉宗宜共同為上海民生基金的管理公司――民富股權投資管理公司揭牌。該基金預計募資規模為30億元人民幣，專注于擁有14億消費群體的中國民生產業。區別于其他私募股權基金，上海民富的股東和自身LP都各有產業資源和背景，分別是臺灣統一集團，日本歐力士集團和上海國際資產管理公司。

紅土創投完成新一輪8億元基金募集

1月14日，浙江省政府引導基金旗下的紅土創業管理公司總經理尹于舜透露，這只基金新一輪募資已于2010年年底完成　募集總金額達到4億元。其中新加入的投資者包括全球四大飲料制造商之娃哈哈集團，其投入1億元。紅土創業管理公司是浙江省政府引導基金的管理公司，于2010年一季度在浙江省嘉興設立，注冊資本為4億元人民幣，其中深圳市創新投資集團出資1.5億元，浙江省創業風險投資引導基金出資1億元，嘉興創投清華同方投資，臺州產業投資分別出資0.5億元。

東軟集團收購望海康信73.14％股權

1月11日，東軟集團宣布以1.141億元收購望海康信的73.14％股權成為其控股股東。這筆交易是東軟集團在20]1年開年的第一筆并購，也是迄今為止東軟集團在醫療領域數額最大的筆并購案。望海康信是一家醫療衛生IT服務提供商，核心產品包括面向醫院的醫院綜合運營管理系統和面向政府的區域衛生資源監管信息系統，該公司在中國的醫療行業ERP領域具有領先的市場地位。東軟集團高級副總裁盧朝霞表示，收購后的望海康信將更名為東軟望海，銷售渠道也保持相對獨立。

溫州人股權投資基金正式啟動

1月21日，溫州市金融辦組織開展了溫州人股權投資基金1號管理公司路演活動。溫州人股權投資基金總規模30億元人民幣按照“政府引導產業導向、市場運作管理規范”的原則進行組建分若干期募集，3Q％以上的資金將投于溫州成長型企業科技型企業的發展以及溫州沿海產業帶基礎設施建設項目。基金根據國際慣例和當前主流形式，原則上采取有限合伙制的組織形式，首期出資3億至5億元，其中市財政出資10％作為政府財政性引導基金。

華為投資中國最大FOF國創母基金

1月25日，中國最大的通訊設備制造商華為技術有限公司已與國家開發銀行旗下的國創母基金簽署出資協議，協議出資5億元，這是華為首度出資母基金。據了解，華為參與的是國創母基金首期150億元的募集，并將按出資比例分別注資下屬兩個子基金中。其中PE子基金100億元，國開金融承諾出資50億元，投資于產業整合并購重組的股權投資基金，VC子基金50億元，蘇州創投承諾出資30億元，投資于專注早期和成長期投資的創投基金。

云鋒基金首期募集約百億元

1月28日，以阿里巴巴集團董事局主席馬云為創始人之一的中國私募股權投資(PE)――云鋒基金首期基金募集總額已達約100億元人民幣(含人民幣和美元兩支基金)，互聯網消費品和新能源是這只基金未來主要的投資方向。從2010年4月份成立至今，云錘基金只公開披露過兩項投資，包括向大型實景演出系列印象投資5.000萬美元，以及聯合阿里巴巴集團購入搜狗公司16％的股份。以互聯網搜索為主要業務之一的搜狗去年從搜狐分拆出來，搜狐持有其68％的股份。

霸菱亞洲投資基金完成基金募集

2月4日，霸菱亞洲投資基金(Baring Private EquityAsia)表示，已向投資者募集了24.6億美元交易資金，是全球金融危機爆發以來，亞洲地區私募股權基金最大規模的籌資行動。這是霸菱亞洲投資基金第五次融資，原本籌資目標僅為17.5億美元，最終籌集資金較原來目標多，部分原因是環球投資者去年涌入新興市場。根據資訊供應商EPFR的料資，去年流入新興市場股市的資金達到925億美元的紀錄，而新興市場的債券則錄得525億美元凈流入。