導語：如何才能寫好一篇人防工程監(jiān)理要求，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

Abstract: Started with the quality of the water engineering supervision requirements, and details of the water project supervision personnel working methods and guidelines are discussed , and supervision quality control, investment control, schedule control are analyzed profoundly.

關(guān)鍵詞:水利工程;監(jiān)理人員;質(zhì)量

Key words: water conservancy project;supervisors;quality

中圖分類號:TV51 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)21-0083-01

1水利工程監(jiān)理人員的素質(zhì)要求

水利工程的監(jiān)理人員必需具有較強的專業(yè)理論素質(zhì),豐富的施工監(jiān)理經(jīng)驗和專業(yè)的施工技術(shù),在施工中要利用專業(yè)理論知識和經(jīng)驗為水利工程的監(jiān)理工作服務。隨著社會的進步和發(fā)展,水利監(jiān)理人員還應具備一定的計算機和信息管理知識,同時了解和掌握一定的法律知識,為今后水利工程的發(fā)展打下基礎(chǔ)。從水利工程監(jiān)理工作的職業(yè)道德來講,監(jiān)理人員應以“公平、公正、公開、廉潔、守法、誠信”為監(jiān)理工作的職業(yè)標準,依據(jù)水利工程施工的相關(guān)法律和驗收規(guī)范來進行監(jiān)理工作,監(jiān)理人員在協(xié)調(diào)各施工部門的關(guān)系時要以可信的個人能力來處理施工中遇到的問題,技術(shù)問題以工程的要求和施工規(guī)范為理論依據(jù),工種交插的矛盾問題,以工程質(zhì)量為前提做到效益最大化,避免人力資源的浪費。監(jiān)理人員同時還要具有良好的職業(yè)道德,處理事情時要客觀公正,從而使水利工程的監(jiān)理工作順暢進行。

2水利監(jiān)理人員工作的指導思想

現(xiàn)今的監(jiān)理人員工作還未完全走入正軌,針對目前的水利工程項目,監(jiān)理人員還是以水利工程建設(shè)的實施階段為監(jiān)理工作的核心,監(jiān)理過程中以項目的目標規(guī)劃與動態(tài)控制為主要手段。在我國水利工程監(jiān)理工作開展時,主要都是在水利工程的實施階段,監(jiān)理單位受委托后,工程馬上就開工了,這使得監(jiān)理工作未有任何準備,造成監(jiān)理工程師對工程還未熟悉和了解就進入現(xiàn)場進行管理,在這種情況下,監(jiān)理人員要主動與承建單位進行商談,把基礎(chǔ)性工作做好,充分地了解工程建設(shè)的目地,施工要求及施工標準,工程造價和預算情況,對于施工單位也要有計劃的進行接觸,商定施工周期,施工人數(shù),施工技術(shù),并提出可行性意見,做好工程初期的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員自身還應熟悉設(shè)計文件,參加由承建單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,依據(jù)規(guī)范和設(shè)計文件,掌握第一手建設(shè)信息資料,在監(jiān)理工作中加以注意和正確處理,保證工程項目的順利進行,讓承建單位滿意。

3水利工程監(jiān)理工作的質(zhì)量控制

3.1 水利工程準備階段的質(zhì)量控制水利工程項目開工前,監(jiān)理部門應嚴格的審查施工單位的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、施工技術(shù)體系、現(xiàn)場管理體系,以確保水利工程能順利進行施工,對施工單位的施工設(shè)備也要認真審核,以確保工程能按時交工,對有質(zhì)量問題的重大機械設(shè)備不得使用,對進場的施工材料、配件、機械設(shè)備要有質(zhì)量證明文件和生產(chǎn)批次,進場后監(jiān)理人員要認真的對材料和設(shè)備進行審查,審查后方可讓施工部門進行上報,對未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,工程監(jiān)理人員應拒絕簽認,并應簽發(fā)監(jiān)理通知單,書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。在設(shè)計交底前,項目監(jiān)理部應組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題,通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議,項目監(jiān)理人員應參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會,并對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要、記錄進行簽認。

3.2 水利工程施工階段的質(zhì)量控制在水利工程施工階段,監(jiān)理人員要做好工程的動態(tài)控制,并以預防為輔做好施工中的管理工作。施工中要做到事前指導,事中檢查,事后驗收三個原則。施工中要以數(shù)據(jù)為衡量施工質(zhì)量的標準,并把實際工作書面化,做有理可論、有據(jù)可查。事前預防要及時的發(fā)現(xiàn)問題,并對重點施工部位和施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控,做到全方位全過程監(jiān)控。監(jiān)理人員還需要定期的檢查施工方的技術(shù)情況,對重要的施工材料和配件,要按著施工質(zhì)量規(guī)范進行檢測試驗,如有隱蔽工程要組織質(zhì)檢站和承建單位一起進行質(zhì)量驗收。施工中如遇到新型材料和技術(shù),監(jiān)理人員必須要求施工單位進行現(xiàn)場試驗,并上報試驗報告,經(jīng)審查確認后方可在施工中使用。施工中還要注意施工單位的施工進度調(diào)整和變動,如調(diào)整人員和技術(shù)必須上報監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理總監(jiān)確認簽定后,方可進行調(diào)整。在處理承建方的設(shè)計變更時,要充分的考慮原有設(shè)計是否有缺陷、施工預算是否需要追加,材料是否可以再利用等因素,并妥善的做好設(shè)計變更文件的編制。監(jiān)理單位還應定期的召開工地例會,認真分析項目施工的質(zhì)量狀況和施工進度,并針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施,負責起草會議紀要,經(jīng)與會各方代表簽字。

3.3 監(jiān)理工作的投資控制投資控制的重點是在承建單位授權(quán)范圍內(nèi),以施工承包合同為依據(jù),認真做好工程量支付、工程變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠,把工程投資控制在合同范圍內(nèi)。施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助承建單位及時解決好設(shè)計不完善的問題,以防因此引起工期延誤和施工單位索賠。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙,對承包人已完工程量進行計量。計量的項目為工程量清單中的全部項目、合同文件中規(guī)定的項目、工程變更項目,監(jiān)理人員負責復核或在施工現(xiàn)場直接獲取承包人完成的工程量并簽發(fā)計量憑證,總監(jiān)理工程師在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書,審查和處理工程變更,下達工程變更令,處理索賠事宜。

3.4 監(jiān)理工作的施工進度控制制定科學、合理的工程建設(shè)進度計劃是實現(xiàn)進度控制的前提,但是計劃編制者很難事先對項目實施過程中出現(xiàn)的問題估計得準確無誤。在項目實施過程中,由于某些影響進度因素的干擾,往往會使實際進度與計劃進度之間存在偏差,監(jiān)理工程師應采用必要的監(jiān)測手段,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因,采用行之有效的方法,調(diào)整實際進度,當實際進度發(fā)生較大偏差時,應依據(jù)合同分析原因,理清責任,再采取措施。如仍不能按時完工,應及時向施工方提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見,經(jīng)施工方人員批準后,完成進度計劃的調(diào)整。按調(diào)整后的進度計劃實施,確保工程按預定計劃完工。

參考文獻:

[1]韋志立.水利工程建設(shè)監(jiān)理培訓教材建設(shè)監(jiān)理概論[M].北京:中國水利水電出版社,1996.

篇2

關(guān)鍵詞：人防工程 監(jiān)理控制 要點分析

人民防空工程（簡稱人防工程），是戰(zhàn)時防備敵人空中襲擊，有效地掩蔽人員、物資，保護人民生命和財產(chǎn)安全，保存戰(zhàn)爭潛力的重要場所，是實施人民防空最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，它與普通地下室相比，能抵抗一定威力殺傷兵器的破壞，即能在擬定的核武器、化學武器、生物武器、常規(guī)武器襲擊和襲擊后的城市發(fā)生次生災害情況下，保障人員、物資的安全。而人防工程建設(shè)的關(guān)鍵是施工過程的質(zhì)量控制，本文就人防工程施工中監(jiān)理控制要點進行分析。

人防工程具有防常規(guī)武器的殺傷能力，而人防工程主體結(jié)構(gòu)是由鋼筋混凝土構(gòu)造而成，因此，鋼筋混凝土工程質(zhì)量是監(jiān)理控制要點之一。人防工程具有防核武器對地面的沖擊波、早期核輻射、核電磁脈沖、光輻射、放射線沾染、生物化學武器的殺傷，而這些武器的殺傷作用主要是通過孔口進入工程內(nèi)部的，因此，人防工程施工中，孔口防護質(zhì)量是監(jiān)理控制的又一要點之一。本文即從人防工程主體結(jié)構(gòu)施工及孔口防護兩方面對人防工程監(jiān)理控制進行分析，不妥之處，請同仁批評指正。

一、人防工程主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理控制要點

1.鋼筋混凝土質(zhì)量控制

1.1 鋼筋的質(zhì)量控制

1.1.1 鋼筋原材料進場時檢查質(zhì)量證明書，包括出廠合格證、質(zhì)保書、檢驗報告，且必須經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后方可使用。

1.1.2鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學性能明顯不正常等現(xiàn)象，應對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其他專項檢驗。

1.1.3 鋼筋綁扎安裝施工過程中，監(jiān)理工程師要在現(xiàn)場跟蹤巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，要求施工單位糾正。鋼筋綁扎結(jié)束，施工單位自檢合格報監(jiān)理驗收時，監(jiān)理工程師應對照結(jié)構(gòu)施工圖，檢查所綁扎鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、長度、錨固長度、接頭設(shè)置等是否符合設(shè)計要求，此外，還應著重檢查某些構(gòu)造措施，如：框架節(jié)點箍筋加密區(qū)的箍筋及梁上有集中荷載作用處的附加吊筋或箍筋，不得漏放；具有雙層配筋的厚板和墻板，應按要求設(shè)置撐筋和拉鉤；控制鋼筋保護層的墊塊強度、厚度、位置應符合規(guī)范要求；預埋件、預埋空洞的位置應正確，固定可靠，孔洞周邊鋼筋加固，應符合設(shè)計要求。

1.2混凝土澆筑質(zhì)量控制

1.2.1 混凝土澆筑過程中，要加強旁站監(jiān)理，嚴格控制澆筑質(zhì)量，檢查混凝土坍落度，嚴禁在混凝土中加水，不合格的混凝土要退回攪拌站。

1.2.2 檢查振搗情況，不能漏振、過振，注視模板、鋼筋的位置和牢固度，同時要求施工單位派專人看模，發(fā)現(xiàn)有跑模和鋼筋位移情況應及時處理，特別注意混凝土澆筑中施工縫、沉降縫、后澆帶處混凝土的澆筑處理。

1.2.3 對節(jié)點部位不同等級混凝土的澆筑順序和澆筑混凝土的等級要嚴格檢查，防止低等級混凝土注入高等級混凝土部位。

1.2.4 監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場制作試塊，并按規(guī)范要求進行養(yǎng)護，達到養(yǎng)護齡期后在監(jiān)理監(jiān)督下送往實驗室檢測。

1.2.5 對大體積混凝土的澆搗要采取合理的澆筑方法，同時應做好溫控措施。大體積混凝土宜采取分層澆搗方法，使混凝土沿高度均勻上升，澆筑應在室外溫度較低時進行；大體積混凝土的內(nèi)外溫差不得超過25℃。

1.2.6 冬夏季施工，監(jiān)理工程師要根據(jù)工程實際情況，明確冬夏季施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵內(nèi)容，加強現(xiàn)場監(jiān)控。注重對混凝土實際入模溫度、內(nèi)外溫度及溫差的監(jiān)測，防止混凝土受凍和裂縫；控制拆模時間及拆模后的保溫和保養(yǎng)。

二、人防工程孔口防護監(jiān)理控制要點

孔口是人防工程主體與外部空間相通的孔洞，包括出入口、通風口、排煙口、天線豎井等；孔口防護主要有：出入口防護密閉門、密閉門的門框墻制作；防護密閉門、密閉門的安裝；頭部防爆波活門、自動排氣活門的安裝；進出工程管線的防護密閉工程等。

1. 防護密閉門、密閉門框墻的制作監(jiān)理控制要點

1.1 檢查鋼筋、水泥、粗細骨料以及防護密閉門、密閉門，材料、設(shè)備的質(zhì)量證書、準用證、生產(chǎn)許可證及有關(guān)試驗報告。

1.2 在門框墻定位放樣時，仔細核對尺寸，重點對門框墻門前尺寸、開啟方向的位置尺寸仔細審核。

1.3 對防護密閉門、密閉門的鋼筋工程進行隱蔽驗收時，重點檢查鋼筋骨架的尺寸、鋼筋直徑、間距、垂直度以及預埋件、管件的位置、方向等，均應符合設(shè)計要求或有關(guān)人防標準圖集。門框墻制作鉸頁同軸度偏差應小于1，門框墻垂直度偏差應小于6。

1.4 鋼筋配筋時，檢查門檻的鋼筋高度是否符合各種型式門的建筑高度，核對各種型式門的合頁側(cè)和閉鎖側(cè)的門框?qū)挾饶芊駶M足開啟的要求。

1.5 門框墻的混凝土澆筑時，監(jiān)理人員要旁站，督促施工單位連續(xù)澆筑和振搗密實。

1.6. 防護密閉門、密閉門安裝前，檢查各扇門的平整度和是否在運輸過程中受損，如有損壞影響密閉等使用功能的應禁止安裝。

1.7 門扇安裝時，要求門扇鋼框與鋼門框貼合均勻，其不貼部分和間隙都應符合要求。檢查上、下鉸頁同軸度的偏差。

1.8 檢查密封條的安裝質(zhì)量、密封條接頭搭接形式、固定牢固程度、壓縮均勻程度，均應符合規(guī)范要求。

2.防爆活門、防爆超壓排氣活門安裝工程監(jiān)理控制要點

2.1 審查各種活門的生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書、合格證。

2.2 對進場的活門進行外觀質(zhì)量檢查。

2.3 安裝前檢查土建留置的安裝尺寸，是否與安裝活門尺寸相符。

2.4 安裝時，監(jiān)理人員巡視、督促施工單位按規(guī)范施工，重點檢查門扇、活門蓋等有膠板、膠條處的密封程度。

2.5 安裝結(jié)束后，檢查活門的位置標高、安裝質(zhì)量。

3.進、出工程管線的防護密閉工程質(zhì)量監(jiān)理控制要點

3.1 審查給排水、通風、電氣等各專業(yè)進、出工程的管線的防密處理的措施是否符合防密閉要求。

3.2 在主體工程施工期間，監(jiān)理人員審查施工單位給排水、通風、電線電纜穿越防護密閉墻或密閉墻穿墻管的具置、標高、尺寸是否與設(shè)計相符。

3.3 審查給排水、通風、電線電纜穿越防護密閉墻或密閉墻的密閉短管形式，是否符合設(shè)計要求，其預埋管的各尺寸是否符合要求，重點審查密閉肋材料、厚度高度，焊接質(zhì)量、短管墻前露出墻面的尺寸等。

3.4 要求預埋短管綁扎在主肋上，檢查綁扎牢固。

3.5 在混凝土澆筑時監(jiān)理人員旁站，防止預埋短管移動和澆搗不密實。

3.6 水、風、電專業(yè)設(shè)備安裝時，對穿越防護密閉墻和密閉墻的管線進行旁站，督促按設(shè)計要求進行防護密閉處理。在防護密閉的填塞材料和抗力片必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。

參考文獻：

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2002中國建筑工業(yè)出版社

篇3

一、開展人防工程質(zhì)量效益年活動的重要意義

人防工程是戰(zhàn)時掩蔽人員、物資，保護人民生命財產(chǎn)安全的重要場所，是實施人民防空最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。質(zhì)量是工程的生命，是工程建設(shè)的主題。特別是作為戰(zhàn)時避難場所的人防工程，其建設(shè)質(zhì)量是人防防護工程體系建設(shè)的核心和靈魂，是發(fā)揮人民防空整體防護功能的基礎(chǔ)和保障，關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安危。效益是建設(shè)人防工程的目的，充分發(fā)揮人防工程效益是戰(zhàn)時應戰(zhàn)、急時應急、平時服務的根本要求。積極開展人防工程質(zhì)量效益年活動，是提高人防工程建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮人防工程“三個效益”的重要舉措，對提高人防工程建設(shè)的質(zhì)量效益，加強人防工程建設(shè)與使用管理，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，完善城市功能和服務改善民生，實現(xiàn)人防工程建設(shè)的科學發(fā)展具有重要作用。

二、指導思想和目的

開展“人防工程質(zhì)量效益年”活動，要堅持以科學發(fā)展觀為指導，以貫徹落實第次全國人防會議和全省、全市人防會議精神為契機，以人防工程建設(shè)標準和規(guī)范為依據(jù)，重點摸清人防工程質(zhì)量狀況和“三個效益”發(fā)揮情況，通過強化質(zhì)量意識、落實質(zhì)量標準、規(guī)范建設(shè)程序、完善監(jiān)督機制、加強定額管理、搞好維護使用、深化開發(fā)利用等有效措施，解決人防工程建設(shè)質(zhì)量與開發(fā)利用的長效機制，不斷提高人防工程建設(shè)質(zhì)量和使用效益，切實推進人防工程建設(shè)的科學發(fā)展。

三、方法步驟和主要任務

時間安排：年5月10日-年1月15日。分五個階段進行。

（一）宣傳發(fā)動（5月10日至5月31日）

主要任務：1.統(tǒng)一思想認識。認真學習領(lǐng)會省市人防辦關(guān)于開展“人防工程質(zhì)量效益年活動”的文件精神，提高認識，統(tǒng)一思想，切實增強責任感。2.科學制定方案。結(jié)合本地實際，搞好調(diào)查研究，找準存在問題，理清工作思路，研究制定切實可行的實施方案。3.搞好宣傳動員。要向黨政軍領(lǐng)導認真匯報開展“人防工程質(zhì)量效益年”活動的背景、目的、意義和方法步驟，爭取領(lǐng)導重視支持；要做好溝通協(xié)調(diào)，爭取部門理解配合；要深入開展社會宣傳，贏得群眾、社會認可和贊同，通過廣泛深入宣傳動員，形成良好的工作氛圍和輿論環(huán)境，通過宣傳讓各級領(lǐng)導，各有關(guān)部門和人防工程建設(shè)單位了解掌握人防工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的法定要求和強制性標準，讓人防全體干部職工思考并研究提高人防“三個效益”的途徑和辦法。

（二）分析檢查（6月1日至8月15日）

主要任務：找準存在問題、分析問題根源。要按照《人防工程建設(shè)管理規(guī)定》、《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求》和國家、省關(guān)于人防工程建設(shè)法律法規(guī)，對人防工程建設(shè)和開發(fā)利用的各個環(huán)節(jié)進行逐項檢查，找出影響質(zhì)量效益的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，深刻分析產(chǎn)生問題的原因和根源。

主要分析檢查以下方面和環(huán)節(jié)存在的問題：

1、人防工程規(guī)劃方面。人防工程規(guī)劃編制滯后，人防工程規(guī)劃前瞻性不強，編制質(zhì)量偏低，落實不到位，工程種類不配套，布局不合理，建設(shè)比例不科學等問題；

2、人防工程建設(shè)審批方面。人防工程建設(shè)和易地建設(shè)費收繳審批不按規(guī)定程序辦理；工程類別、防護等級、應建面積不按規(guī)定執(zhí)行，存在隨意降低防護等級，減少應建面積現(xiàn)象；易地建設(shè)條件不充分，資料不齊全不規(guī)范等；收費標準按政策執(zhí)行不到位，有少繳、漏繳現(xiàn)象。

3、項目論證決策方面。人防工程研究論證和決策不夠科學，建設(shè)方案不夠優(yōu)化，造價不夠合理；人防工程應建未建，易地建設(shè)費違規(guī)減免，特別是一些政府投資項目不建人防工程或不按規(guī)定繳納易地建設(shè)費等履行人防義務不力；規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公；對合同管理重視不夠、陰陽合同、不按合同履約等問題；

4、建設(shè)單位方面。建設(shè)單位責任意識不強，對從業(yè)資質(zhì)重視管理不夠，定額使用不規(guī)范，質(zhì)量意識淡薄，片面追求經(jīng)濟效益，人為壓低工程造價，縮短施工周期，違規(guī)發(fā)包工程等問題；

5、勘察、設(shè)計方面。勘察、設(shè)計單位不按資質(zhì)等級范圍承接勘察、設(shè)計業(yè)務，轉(zhuǎn)包或違法分包承攬業(yè)務，注冊執(zhí)業(yè)人員不按規(guī)定在設(shè)計文件上簽字，勘察結(jié)果不真實、不準確，接受無證單位掛靠，出賣圖簽、圖章，涂改、倒賣、出租、出借資質(zhì)證書，落實人防工程建設(shè)標準強制性條文不夠等問題；

6、施工圖審查方面。施工圖審查機構(gòu)超越資質(zhì)等級范圍承接審查業(yè)務，專業(yè)審查人員和注冊執(zhí)業(yè)人員不具有相應技術(shù)職稱或從業(yè)資格，不按有關(guān)規(guī)定報審，不認真履行審圖責任等問題；

7、人防工程施工方面。轉(zhuǎn)包、違法分包工程，不按標準規(guī)范施工，工程質(zhì)量責任不明確，施工質(zhì)量檢驗制度不落實，從業(yè)技術(shù)人員崗位培訓不夠，專業(yè)素質(zhì)不高，重從業(yè)技術(shù)人員資格認定輕資格監(jiān)督管理，安全生產(chǎn)管理制度不健全、不落實等問題；

8、人防工程監(jiān)理方面。轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務，監(jiān)理單位作為獨立、公正質(zhì)量監(jiān)管者的意識不強，從業(yè)人員的專業(yè)水準和職業(yè)操守有差距，不按工程監(jiān)理規(guī)范要求實施監(jiān)理等問題；

9、質(zhì)量監(jiān)督管理方面。工程質(zhì)量監(jiān)督管理主管部門、實施部門履職不夠，驗收備案不及時，對工程建設(shè)質(zhì)量的法律、法規(guī)和強制性標準執(zhí)行情況監(jiān)督檢查不力等問題；

10、防護工程體系完善方面。建設(shè)規(guī)模不適當，布局不合理，種類不配套，功能不優(yōu)化，防護質(zhì)量不高等問題；

11、防護設(shè)備方面。防護設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢測制度不落實，質(zhì)量不合格，低價競爭，串標抬價，市場混亂，設(shè)備安裝質(zhì)量不高，售后服務質(zhì)量不高等問題；

12、維護使用方面。工程維護管理人員、資金、物資、制度落實不夠等問題；

13、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方面。平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案內(nèi)容不實、措施不詳，轉(zhuǎn)換設(shè)施設(shè)備不到位，平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換經(jīng)費不落實等問題；

14、平戰(zhàn)結(jié)合方面。人防工程平戰(zhàn)結(jié)合實施管理頂層設(shè)計不夠，制度不健全，投融資機制和開發(fā)利用經(jīng)營模式單一，效益低下，三個效益不協(xié)調(diào)等問題；

（三）深入整改（8月16日至11月15日）

主要任務：針對排查出的問題，研究制定加強和改進工作的具體措施，并認真進行整改。深入整改要重點抓好以下方面：

1、嚴格工程建設(shè)程序管理；

2、執(zhí)行工程建設(shè)法規(guī)要求和強制性標準；

3、規(guī)范項目決策行為；

4、強化人防工程建設(shè)過程管理；

5、落實平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換措施；

6、加大平戰(zhàn)結(jié)合力度；

7、實行人防工程掛牌管理制度；

8、建立聯(lián)合查辦工作機制；

9、健全落實質(zhì)量標準和安全生產(chǎn)責任制度；

10、建立完善人防建設(shè)市場誠信體系。

通過科學有效整改，確保活動深入開展和取得實效。

（四）建章立制(11月16日至12月15日)

主要任務：重點在提升人防工程質(zhì)量效益的做法、經(jīng)驗等方面進行總結(jié)，建立完善人才培養(yǎng)、工程建設(shè)程序、建設(shè)市場管理、工程質(zhì)量監(jiān)管、工程維護使用、防護設(shè)備質(zhì)量檢測等長效機制，切實把解決問題過程變?yōu)榻ㄕ铝⒅七^程，形成提升人防工程建設(shè)質(zhì)量效益的長效工作機制。

（五）檢查驗收（12月16日至年1月15日）

主要任務：對活動情況進行自查和總結(jié)。市人防辦在各縣市區(qū)場自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，對“人防工程質(zhì)量效益年”活動進行檢查驗收和總結(jié)表彰。

四、應把握的幾個問題

開展“人防工程質(zhì)量效益年”活動，是全市人防工程建設(shè)管理工作的大事。各縣、市、區(qū)、場要把開展質(zhì)量效益年活動擺上重要日程，思想上高度重視、部署上具體嚴密、工作上落實責任、組織上提供保障，確保質(zhì)量效益年活動各項要求落到實處。

（一）落實領(lǐng)導責任。為加強對“人防工程質(zhì)量效益年”活動的組織領(lǐng)導，市政府決定成立全市人防工程質(zhì)量效益年活動領(lǐng)導小組（名單附后）。各縣、市、區(qū)、場也要成立相應的領(lǐng)導小組，抽調(diào)人員組建工作機構(gòu)。

（二）突出工作重點。“人防工程質(zhì)量效益年”活動開展涉及的工作和環(huán)節(jié)很多，活動中要注意把握重點，突出抓好查糾問題、建章立制等重點環(huán)節(jié)。

（三）積極探索創(chuàng)新。在堅持人民防空工程建設(shè)管理基本要求的前提下，把握新形勢新階段人防工程建設(shè)管理工作的新情況、新變化，針對不同特點和具體情況，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，使活動更加扎實有效，富有特色。

（四）營造良好氛圍。大力宣傳開展質(zhì)量效益年活動的背景目的、根本要求和重大意義，充分調(diào)動各方面的積極性、主動性，努力營造開展質(zhì)量效益年活動的良好氛圍。

篇4

關(guān)鍵詞：高層住宅；監(jiān)理工作；方法體會

Abstract: With the continuous improvement of the overall strength of our society, increasing people's living standards improve, people living environment also proposed new requirements, the construction of high-rise residential district emerging along. How to do the supervision of high-rise residential district, the authors combine their supervision practice, and put out some concrete and practical approach for peer reference.Keywords: high-rise residential; Supervision; methods Experience

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A文章編號：

隨著我國社會綜合實力的不斷提高，人民生活水平的日益改善，人們對居住環(huán)境也提出了新的要求，高層住宅小區(qū)的建設(shè)隨之不斷涌現(xiàn)。作為監(jiān)理工作者面對這種新的形勢，如何更好、更有效地做好監(jiān)理工作，本人結(jié)合自身的監(jiān)理工作實踐，談幾點具體的做法和體會。

1工程項目要求分階段竣工，給監(jiān)理工作提出了更高要求

不論是開發(fā)商的項目還是政府的項目，由于各種原因大多要求分不同階段竣工。階段性竣工驗收、交付使用，在設(shè)計、施工、安全管理等方面均對監(jiān)理工作相應提出了更高的要求。為此，應注意以下幾點。

(1) 在審核施工方上報的施工現(xiàn)場平面布置圖時應統(tǒng)籌予以考慮，如塔吊位置、施工道路和施工用水用電的線路布置，一定要結(jié)合小區(qū)的整體規(guī)劃、室外工程等因素綜合考慮，另外注意施工時各施工單位工程不能相互影響，后續(xù)工程不能影響已入住業(yè)主的日常使用。

(2) 工程開工前應組織專業(yè)監(jiān)理工程師加大對設(shè)計圖紙的學習、理解，對設(shè)計中存在的“錯、漏、碰、缺”現(xiàn)象在圖紙會審時一并解決。對有利于保證進度、降低投資、優(yōu)化設(shè)計的建議，及時給業(yè)主提出書面建議，并積極配合相關(guān)方的工作，以贏得包括業(yè)主在內(nèi)的各參與方對監(jiān)理工作的支持。

(3) 建議業(yè)主方在不同的施工階段，請設(shè)計單位派駐相關(guān)的設(shè)計代表，及時解決施工中存在的問題。

2抓好測量控制工作

由于住宅小區(qū)工程規(guī)模大，一般有住宅樓、車庫、配套設(shè)施等，其結(jié)構(gòu)形式多樣，平面占地面積大，各單位工程的平面位置、幾何尺寸相對復雜，對測量、放線技術(shù)水平有較高要求。對此要求：

(1) 施工單位必須選派素質(zhì)高、業(yè)務過硬的測量放線人員進行測量放線工作。同時監(jiān)理單位應配置先進的測量儀器，由專業(yè)測量工程師，對施工單位的測量放線成果進行復核。

(2) 在工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師應認真審核施工單位的測量施工方案，對施工單位測量的各軸線點進行復測，對各層墻柱的放線進行嚴格檢查，特別要檢查上下層墻柱的對應關(guān)系，確保每層墻柱的邊線在同一平面內(nèi)。

(3) 監(jiān)理需隨時抽查、檢查施工單位使用的測量放線儀器和工具是否經(jīng)過校驗，防止儀器、工具偏差造成測量放線成果的錯誤。

(4) 對工程的重要軸線控制點和基準水準點要有嚴格的保護措施，防止挖土方或機械碰撞造成控制樁的移位影響測量放線精度。

3高層建筑結(jié)構(gòu)施工中混凝土溫度收縮裂縫的預防控制

高層建筑因墻體受頂板、樓板的約束較大、混凝土脹縮不一致，如何避免和控制混凝土墻、板結(jié)構(gòu)因干縮和溫度變化等因素產(chǎn)生裂縫是保證施工質(zhì)量的又一個重點和難點。

(1) 墻體配筋配置盡量采取細而密的原則。

(2) 由于混凝土墻、柱截面大小相差大，其配筋率相差也較大，混凝土脹縮變形與限制條件有關(guān)。由于應力集中原因，在離混凝土柱子1～2 m范圍內(nèi)的墻體上易出現(xiàn)豎向收縮裂縫。為此在柱子與墻體連接部位宜插入適當?shù)募訌娊睢Ｅ渲眉訌娊詈笥欣诜稚χ鶈柕膽校苊庳Q向裂縫的出現(xiàn)。

(3) 在保證結(jié)構(gòu)安全度的前提下，采用較低強度混凝土等級，如樓板、屋面板采用普通混凝土時其強度等級不宜超過C30，基礎(chǔ)底板、地下室外墻不宜超過C35。摻粉煤灰用量時，對現(xiàn)澆樓板不宜>20％(替代水泥用量)，地下室筏板基礎(chǔ)混凝土強度等級建議采用R60齡期強度。同時適當增大構(gòu)件尺寸，如把外墻厚度增大等以減少混凝土水化熱，增強抗變形能力，最終提高抗裂度。

(4) 采用補償收縮混凝土、高性能混凝土，如低收縮率混凝土、低水化熱混凝土，并嚴格控制混凝土水灰比、坍落度以及較低出盤溫度等。

4重視建筑節(jié)能工程

近年來，國家對節(jié)能工作抓得比較緊，要求新建項目必須符合建筑節(jié)能要求，并且在2007年頒發(fā)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB 50411—2007)。

由于建筑節(jié)能工作近幾年才開始逐步實施，建設(shè)、設(shè)計、施工等相關(guān)單位重視程度不夠，在實施中難免會出現(xiàn)不到位的地方。這就要求監(jiān)理單位熟練掌握有關(guān)建筑節(jié)能的法律、法規(guī)、條例，規(guī)范及相關(guān)技術(shù)要求，嚴格按照經(jīng)審查合格的設(shè)計文件和經(jīng)審查批準的節(jié)能工程專項施工方案進行監(jiān)理，加強對建筑維護結(jié)構(gòu)的保溫工程、施工工藝及施工質(zhì)量的審查及監(jiān)管力度。為此要求監(jiān)理：

(1) 熟悉設(shè)計文件，核對是否按照建筑節(jié)能工程的有關(guān)要求進行設(shè)計，若有不符合有關(guān)規(guī)范之處，及時向有關(guān)單位提出，以便及時修改。

(2) 在施工中嚴把節(jié)能材料進場關(guān)，經(jīng)見證取樣檢測不合格的材料，堅決要求清退出場，從源頭上杜絕不合格材料的使用。

(3) 要求施工單位重視節(jié)點部位的施工，并應有詳細的文字記錄和必要的圖像資料。

(4) 對外墻體、外窗、配電與照明等節(jié)能工程的現(xiàn)場實體檢驗、檢測及系統(tǒng)節(jié)能性能檢測，監(jiān)理人員要進行旁站見證。

(5) 督促施工單位嚴格按照《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB 50411—2007)的要求整編節(jié)能工程的施工資料。

5加強人防工程監(jiān)理

大部分施工單位對人防工程不夠重視，導致了交工時人防工程這方面不能順利通過。因此，必須重視以下幾點：

(1) 施工圖紙必須經(jīng)過人防主管單位審查，并且要在人防質(zhì)量安全監(jiān)督站進行備案。

(2) 建議甲方提前確定有關(guān)人防工程所用材料的供貨商，使之提前介入工程。

(3) 要求施工單位針對人防工程編制施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查后實施。

篇5

關(guān)鍵詞：人防地下室裂縫原因；工程實例；處理措施

Abstract: Combined with the practical analysis of civil air defence basement crack, puts forward the design principles and measures of crack control of basement for civil air defence, to solve the crack problem of civil air defence works, ensure the quality, and give full play to the role of civil air defense engineering.

Key words: civil air defense basement cracks; engineering; treatment measures

中圖分類號：TV543+.6文獻標識碼：A 文章編號：

引言：

進入21世紀，地下空間作為重要的資源受到越來越多的重視，人民防空地下室不僅在戰(zhàn)爭時期是國家防御體系的重要組成部分，保障著人民的生命財產(chǎn)安全，在和平時期的經(jīng)濟建設(shè)中也發(fā)揮著十分重要的作用，近十幾年來我國各省市的人防建設(shè)得到了較大的發(fā)展，人防地下室越來越多，規(guī)模越來越大。但與此同時，現(xiàn)有的人防地下室或多或少的存在著開裂現(xiàn)象，不同程度的滲水，既限制了已建人防工程的開發(fā)利用，更對戰(zhàn)時防護密閉功能的實現(xiàn)留下了極大的隱患。所以有效的控制人防地下室開裂情況是當前人防工程中急需解決的問題之一。

1、人防地下室裂縫產(chǎn)生的原因

人防地下室裂縫產(chǎn)生的形式和種類很多，要根本解決裂縫問題還需要從人防地下室裂縫產(chǎn)生的原因入手。正確判斷和分析人防地下室裂縫產(chǎn)生的原因，是有效控制和減少裂縫產(chǎn)生的最佳途徑。

1.1、設(shè)計原因產(chǎn)生的裂縫

1.1.1地下水位相關(guān)參數(shù)取值不當，地下室抗浮設(shè)計不到位。

1.1.2基礎(chǔ)選型不當，由于人防地下室中各單體工程建筑高度及荷載不同，導致主樓沉降不均勻，非主樓區(qū)域地下室頂?shù)装迳细　?/p>

1.1.3人防地下室規(guī)模大、形狀不規(guī)則，由于人防區(qū)戰(zhàn)時的要求，可能限制了某些部位伸縮縫、變形縫的設(shè)置。

1.1.4人防地下室砼標號設(shè)計過高。

1.1.5人防地下室大多為抗?jié)B砼，在外摻劑使用上選型不當。

1.2、施工及材料原因

1.2.1砼收縮裂縫：人防地下室砼澆筑完成后，水泥硬化過程中產(chǎn)生大量的水化熱，大量的水化熱聚集在砼內(nèi)部而不易散發(fā)，導致內(nèi)部溫度急劇上升，而砼表面與外界環(huán)境接觸，散熱較快，使砼內(nèi)外溫差大，由于熱脹冷縮的關(guān)系，較大的溫差造成內(nèi)部與外部熱脹冷縮的程度不同，內(nèi)部砼的膨脹受到外部砼的約束，從而使砼表面產(chǎn)生張拉應力，當張拉應力超過砼的抗拉強度時，砼表面就會產(chǎn)生裂縫。

1.2.2外參劑用量不當造成的砼裂縫。

1.2.3砼澆筑完成后養(yǎng)護不到位。

1.2.4砼澆筑完成后模板拆除過早。

1.2.5砼澆筑完成后強度未到，就在人防地下室頂板上過早集中堆放荷載。

1.2.6施工工序順序設(shè)置不合理。

2、工程實例

2.1、南京雨花臺區(qū)某工程一期住宅

2.1.1工程概況：一期住宅人防地下室工程面積約17000O，形狀不規(guī)則，上有5棟高層及小高層建筑。其中：01棟20層；02、03棟13層；04、05棟11層。

2.1.2結(jié)構(gòu)形式：

2.1.2.1基礎(chǔ)形式：01棟為預應力管樁；02-05棟主樓為整板基礎(chǔ)，非人防地下室為整板基礎(chǔ)，無抗浮樁。

2.1.2.2主體結(jié)構(gòu)形式：為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。

2.1.2.3裂縫情況: 01棟主樓和非人防地下室之間平行于主樓方向，地下室頂、底板貫通性裂縫。02-05棟各棟之間非人防地下室頂?shù)装宄霈F(xiàn)不同程度的平行于主樓方向貫通性裂縫；同時，每跨之間出現(xiàn)對角線裂縫；地下室外墻板局部出現(xiàn)縱向裂縫。

2.1.2.4裂縫原因：主要是設(shè)計原因產(chǎn)生的裂縫，地下室剛度不夠。

2.1.2.4.1非人防地下室抗浮設(shè)計不到位。

2.1.2.4.2基礎(chǔ)選型不當，主樓沉降不均勻，非主樓區(qū)域地下室頂、底板上浮。

2.1.2.4.3人防地下室規(guī)模大、形狀不規(guī)則，可能某些部位伸縮縫、變形縫的設(shè)置不太合理。

2.2、南京雨花臺區(qū)某工程二期酒店式公寓

2.2.1工程概況：二期人防地下室工程面積約10000O，形狀較為規(guī)則（長方形），上有4棟小高層建筑為8-10層。

2.2.2結(jié)構(gòu)形式：

2.2.2.1基礎(chǔ)形式：主樓為人工挖孔樁(端承樁)；人防地下室為人工挖孔抗浮樁。

2.2.2.2主體結(jié)構(gòu)形式：為框架結(jié)構(gòu)。

2.2.3裂縫情況:

人防地下室墻板、頂板，模板拆除后分別出現(xiàn)不同程度的收縮裂縫，并伴有貫通性裂縫產(chǎn)生，模板拆除越早裂縫越多。

2.2.4造成裂縫的主要原因：

2.2.4.1人防地下室砼標號設(shè)計過高(砼底板為C45，墻板、頂板為C40);

2.2.4.2外參劑用量不當造成的砼收縮裂縫;

2.2.4.3砼澆筑完成后養(yǎng)護不到位;

2.2.4.4砼澆筑完成后模板拆除過早。

3、人防地下室裂縫處理方法及措施

3.1、人防地下室頂、底板及墻板裂縫一般有兩部分，一部分為慣穿性裂縫，一部分為淺表性裂縫。

3.1.1對于貫穿性裂縫宜采用環(huán)氧樹脂和水溶性聚氨酯壓力灌漿處理。主樓和人防區(qū)的頂?shù)装寮皦Π辶芽p宜采用環(huán)氧樹脂壓力注漿處理，既能保證其結(jié)構(gòu)強度又能起到防滲漏作用；非人防地下室裂縫宜采用水溶性聚氨酯壓力注漿處理。因為，水溶性聚氨酯遇水后自行發(fā)散、乳化、發(fā)泡，立即進行化學反應，形成不透水的彈性膠狀固結(jié)體，具有良好的止水性及延伸性、彈性和抗?jié)B性能。

3.1.2對于淺表性裂縫采用防水水泥漿涂刮封閉。

3.2、貫穿性裂縫加固處理施工工藝及措施

3.2.1加固處理施工應等待結(jié)構(gòu)收縮基本穩(wěn)定后進行，可在裂縫部位用粉刷石膏做50x50x30mm灰餅觀察，待石膏灰餅不發(fā)生變形時，表示裂縫已基本趨于穩(wěn)定，可以采用水溶性聚氨酯壓力灌漿進行加固處理。

3.2.2仔細檢查漏水部位，清理滲漏部位附近的污物，以備灌漿。

3.2.3在漏水部位打灌漿孔，埋設(shè)灌漿嘴，用快硬水泥封閉。間不大于300mm，灌注嘴距裂縫端部宜控制在300左右。

3.2.4灌漿前，先用壓漿機壓風，將灌孔內(nèi)的粉塵清理干凈，以確保灌漿質(zhì)量。

3.2.5清孔完畢后，在按照說明書要求進行水溶性聚氨酯漿液的調(diào)配。

3.2.6水溶性聚氨酯灌漿灌注：采用針筒式靜壓灌注，灌注應從裂縫中間向兩端逐步進行，以利于排氣，確保裂縫灌注飽滿，待漿料從灌漿嘴溢出為止。

3.2.7埋嘴拆除，待水溶性聚氨酯漿料完全凝固后拆除埋嘴，清理溢漏的漿料，并進行頂?shù)装逍钏皦Π辶芩囼灐?/p>

3.3、淺表性裂縫處理施工工藝

3.3.1采用鋼絲刷，將裂縫左右300mm范圍內(nèi)將砼表面清理干凈，清楚表面附著的污物，用清水洗凈。

3.3.2待砼表面干燥后，在砼表面裂縫200mm左右范圍內(nèi)涂刷滲入801膠水的水泥漿進行封閉。

3.3.3待水泥漿干燥后，再進行地下室內(nèi)墻及頂板裝修施工。

結(jié)論

本文結(jié)合實踐分析了人防地下室裂縫產(chǎn)生的原因，提出了設(shè)計及施工應注意的問題與控制措施，以解決人防地下室的裂縫問題，保證人防工程的質(zhì)量，充分發(fā)揮人防工程的作用。本文對于在今后的工程實踐中，具有一定的指導意義。

參考文獻

(1)徐華榮 .城市建設(shè)理論研究2011年第12期

(2)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范

篇6

今年，共實施重點工程12項，其中已完工項目8項，在建項目4項，新增城市道路長度1.366公里，面積7.556萬平方米；改造道路長度0.66公里，面積5799平方米；新增及改造人行道面積2萬平方米；新建路燈158基，改造路燈7基；新增綠化面積26.3萬平方米，完成工程直接投資13897萬元。

（一）已完工工程

1、大廣高速與城區(qū)連接線道路及附屬工程

工程位于交通局東側(cè)，北起大廣高速引線，南至廊涿路，全長1.366公里，建設(shè)總寬度120米。新建道路1.366公里，面積6.556萬平方米，新建排水管涵2.7公里，新建路燈102基，新增人行道面積1.23萬平方米。工程于2010年10月1日開工，年7月竣工并投入使用，總投資3900萬元。

2、百合興市場路大修工程

工程北起新中街，南至惠文街，全長0.267公里。改造道路面積1869平方米，排水管涵270米，路燈7基。工程于年9月開工，10月竣工，總投資110萬元。

3、育才路拓寬改造工程

工程全長0.393公里，改造內(nèi)容包括道路、排水、高低壓線路，其中，改造道路面積3930平方米，人行道面積7860平方米。工程于年10月開工，11月竣工并投入使用，總投資252萬元。

4、新中街與永定路交口改造工程

對新中街與永定路交口道路、人行道進行拓寬改造，改造面積1萬平方米。工程于年9月初開工，9月底竣工并投入使用，總投資60萬元。

5、永定路建設(shè)工程

包括路燈工程和綠化結(jié)轉(zhuǎn)工程兩部分。路燈工程于年9月底開工，10月底竣工并投入使用，總投資95萬元，共架設(shè)路燈56基，安裝變壓器1臺。

6、城區(qū)西南出口景觀建設(shè)工程

在去年完成土方調(diào)運和地形整理工作的基礎(chǔ)上，今年完成了植物種植和便道及園路廣場建設(shè)，新增綠化面積35000平方米，工程于2010年10月25日開工，年于5月底完工，總投資770萬元。

7、大廣高速與城區(qū)連接線綠化工程

包括道路隔離帶建設(shè)和道路兩側(cè)景觀帶建設(shè)兩部分。道路隔離帶建設(shè)工程于4月中旬開始結(jié)轉(zhuǎn)施工，于5月20日完工，新增綠化面積18000平方米，總投資約350萬元。道路兩側(cè)景觀帶建設(shè)工程于7月25日開工，10月25日完工，兩側(cè)景觀帶各寬24米，新增綠化面積61000平方米，總投資1260萬元。

8、城南體育休閑公園續(xù)建工程

工程位于106國道東側(cè)，亞新科路南，占地面積12.6萬平方米，總投資3000萬元。工程于2010年9月20日開工，年11月底完工。

（二）在建工程

9、工興路西延工程

工程西起大廣高速，東至永康路，全長1.52公里。工程內(nèi)容包括道路、排水、路燈及景觀綠地建設(shè)，計劃投資2000萬元。工程于年11月開工，已完成標樁放線,正在進行清表工作。工程計劃2012年5月完工。

10、城市休閑廣場建設(shè)工程

地稅廣場——工程位于新昌街與育才路十字路口東北角，占地面積2000平方米，總投資60萬元。工程于今年7月中旬開工，計劃明年5月份完工。

新界廣場——工程位于永定路與新源街十字路口東南角，占地面積3000平方米，總投資100萬元。除售樓處需等待中宏新界7號樓建成再按廣場的要求予以規(guī)范外，其他工程已全部完工。

11、燃氣管線建設(shè)工程

包括永清氣源點與城區(qū)、牛駝2條燃氣管線建設(shè)。其中，永清氣源點與城區(qū)線已于8月8日開工，敷設(shè)燃氣管道11公里，完成投資4000萬元；永清起源點與牛駝線已完成全線踏勘，正在辦理前期手續(xù)。

（三）未開工項目

完成了大廣與城區(qū)連接線南延工程、京九西路工程、迎賓街工程、新中街西延工程、新源街西延工程、育才南路南延工程、大廣東側(cè)輔路工程、農(nóng)興路改擴建工程（續(xù)建）、城區(qū)小街巷治理工程等9項重點工程項目的前期工作，包括工程具置及斷面形式的確定；工程現(xiàn)場踏勘、測繪、邊界放線、土地及障礙物調(diào)查；土地預審意見、工程規(guī)劃選址意見書、環(huán)評報告批復和立項批復手續(xù)等。

文體中心建設(shè)工程——完成建設(shè)方案初步設(shè)計和現(xiàn)場踏勘用地邊界確定工作，正在辦理前期手續(xù)。

引清干渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程和城區(qū)西出口改擴建工程——均已完成各項前期手續(xù)辦理工作，完成了工程標樁放線和工程區(qū)域內(nèi)地上物清點、管線挪移清查工作。引清干渠沿河綠化景觀改造及水系整治工程因項目主體變更，需正對前期已完成的工作內(nèi)容進行調(diào)整，目前正在深化工程設(shè)計。城區(qū)西出口改擴建工程正在進行財政評審。

二、建筑市場健康發(fā)展

（一）招投標工作規(guī)范運行。依法應當進入交易中心發(fā)包的工程，全部實現(xiàn)進場交易；結(jié)合推進工程量清單計價招標、合理低價中標制度，大力推行資格后審，對評標專家實行動態(tài)管理，減少虛假招標等現(xiàn)象的發(fā)生，保證了招投標的公正性。截止到目前，共完成招投標監(jiān)管工作81項，工程規(guī)模309.31萬平米，合同估算金額41.61億元，中標金額39.86億元，節(jié)約資金1.75億元，節(jié)約率4.2%。公開招標工程20項。報建工程中應招標工程的招標率達到100％,進場率達到100％,完成合同備案65項。

（二）工程質(zhì)量監(jiān)督工作提升。

一是強化了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法依據(jù)。經(jīng)縣政府常務會議審議通過，印發(fā)了《縣預拌商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督管理辦法（試行）》、《縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)監(jiān)督管理辦法（試行）》、《縣建設(shè)工程監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督管理辦法（試行）》等規(guī)范性文件，并付諸實施。二是嚴把質(zhì)量監(jiān)督注冊關(guān)，控制好硬性技術(shù)條件各方人員資格及承接的業(yè)務量。三是加強了對工程實體的抽查、抽測和抽檢工作，完善了工程主體驗收前的實體檢驗，強化了樁基、地基處理類工程施工及檢測的質(zhì)量控制。四是加強對施工企業(yè)、施工項目部、項目監(jiān)理部以及建設(shè)單位管理人員等質(zhì)量保證體系和從業(yè)人員資格的監(jiān)督檢查。今年共辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)145份，總建筑面積367.08萬平方米。其中城區(qū)住宅工程34項，建筑面積70.77萬平方米，其它工程27項，建筑面積7.02萬平方米；工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程84項，其中住宅工程58項，建筑面積250.8萬平方米，工業(yè)項目26項，建筑面積38.49萬平方米。完成建設(shè)工程竣工驗收備案28項，建筑面積55.34萬平方米。通過竣工驗收的工程合格率100%。

（三）安全生產(chǎn)常抓不懈

一是完善各項制度。制定并下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《防汛工作方案》、《關(guān)于加強建筑施工塔吊、施工電梯等起重機械安全監(jiān)督管理的通知》、《建筑施工臨建房屋安全隱患排查實施方案》。二是加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。在今年的“安全月”活動中，組織有關(guān)單位共懸掛橫幅90條、在建工地展出黑板報73塊、散發(fā)宣傳資料6000余份，形成人人“重安全講安全抓安全保安全”的局面。三是日常巡查與專項行動相結(jié)合。在堅持每月巡查的基礎(chǔ)上，4月份開展了建筑施工安全生產(chǎn)專項整治行動，5月份開展了建筑施工非法違法行為專項行動，9月份開展了建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，有效地防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。今年開展安全定期執(zhí)法檢查45起，簽發(fā)安全檢查記錄63份，安全隱患整改通知書210份，停工指令書9份，行政處罰4份。

（四）施工管理得到加強。一是嚴把施工許可發(fā)放關(guān)。今年已發(fā)放建筑工程施工許可證98個，建筑面積315萬平米，投資總額37.3億元。二是按照環(huán)境整治及綠化工程建設(shè)集中行動工作要求，對城區(qū)所有臨主干道施工現(xiàn)場均已使用彩鋼板圍擋并寫真噴繪；施工現(xiàn)場已按規(guī)定硬化，實現(xiàn)了地面平整、無積水；施工現(xiàn)場入口處均設(shè)沖洗設(shè)備，防止車輛帶泥上路。三是做好備案登記工作。今年工程報建133項，工程監(jiān)理備案108項，工程圖審備案76項。四是資質(zhì)管理和證書注冊工作。今年協(xié)助企業(yè)辦理燃氣壁掛爐安裝資質(zhì)1家、建筑施工總承包三級資質(zhì)1家、商品混凝土攪拌站預制構(gòu)件資質(zhì)各1家，配合市建設(shè)局對我縣19家建筑企業(yè)進行資質(zhì)證書、11家建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和13家燃氣及壁掛爐安裝企業(yè)資質(zhì)進行了核查年檢，已全部通過。協(xié)助企業(yè)組織24名二級建造師進行了繼續(xù)再教育，組織企業(yè)參加建筑業(yè)相關(guān)專業(yè)知識培訓達212人次，對縣域內(nèi)63名二級建造師進行了證書注冊。五是開展各專項檢查。今年開展勘察、設(shè)計及施工圖審查專項檢查1次，施工現(xiàn)場文明施工規(guī)范作業(yè)專項檢查2次，工程監(jiān)理專項檢查和建筑市場資質(zhì)掛靠非法分包專項檢查各2次，日常巡查12次。六是有效推進清欠工作。作為市農(nóng)民工實名制一卡通網(wǎng)上錄入試點縣，宣傳動員和網(wǎng)上錄入工作已同步展開，現(xiàn)已成功錄入企業(yè)信息1500余人次，初步完成市局既定目標。今年，共處理農(nóng)民工上訪討薪事件47起，上訪人員2769人，涉及金額2849萬元。

（五）村鎮(zhèn)建設(shè)和建筑市場稽查工作有成效

村鎮(zhèn)建設(shè)工作方面，完成了農(nóng)村危房改造任務。年我縣的農(nóng)村危房改造已完成202戶，超額完成任務指標。2012年農(nóng)村危房改造調(diào)查摸底工作已經(jīng)完成，共192戶（含節(jié)能示范戶70戶）。在村鎮(zhèn)新民居建設(shè)中，完成三家開發(fā)企業(yè)的項目準入審核，分別是：國世通房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)的獨流新村、金遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的朱村、大王村等五個村街的新民居項目、御嘉置地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的南關(guān)新民居項目、耀盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的牛駝五村新民居項目，另有綠洲順景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)的公主府新民居項目企業(yè)準入正在審核中。

建筑市場稽查方面，全年共檢查了48個工地，其中涉及未辦理施工許可擅自開工的企業(yè)27家37個項目，已全部立案。目前，已有19家企業(yè)接受了處罰，罰款金額共計927.268萬元。

（六）城建檔案管理工作日益規(guī)范。今年，對一米陽光住宅小區(qū)、東方澤龍住宅小區(qū)、長福宮住宅小區(qū)、京御榮園等建設(shè)工程及配套市政工程檔案進行了驗收，整理案卷約3000余卷，發(fā)放工程檔案專項驗收認可書25份。接收整理2010年機關(guān)文書檔案655份，確保文件材料按年度歸檔。

三、市政園林公用設(shè)施養(yǎng)護管理工作

園林養(yǎng)護方面，完成了城區(qū)綠地補植工作，共補植喬灌木46萬株，草坪7萬平方米；完成了永定路、新昌街（含東街）、新中街（含東街）、新源街（含東街）等城區(qū)主要道路兩側(cè)所有建筑物或圍擋前剩余空地的綠化硬化整治工作，工程于3月10日開工，9月30日完工，新增綠地15萬平方米。

市政養(yǎng)護方面，共修補城市道路3750平方米，人行便道1620平方米，路沿磚1050米；對城區(qū)主要街道（新中街、新中東街、新源街、新昌街、育才路、永定路、永康路等）排水管網(wǎng)，進行了系統(tǒng)檢查，聘請專業(yè)管道清淤隊伍對新中街、新中東街、育才路、永定路排水系統(tǒng)進行了徹底清淤，全年清理、疏通排水管道60余公里，清掏雨水井、檢查井1500余座，更換收水井水箅子120套，檢查井井蓋89套。

四、舊城改造工作循序漸進

今年，舊城改造辦公室共收到舊城改造項目申報資料65卷，涉及城區(qū)街道辦事處申報改造項目8個，工業(yè)園區(qū)辦事處申報改造項目3個，城關(guān)鎮(zhèn)政府申報項目7個。召開舊城改造辦公會3次，通過民主決策28項，確立開發(fā)主體15個，有6個項目進入改造程序。

列入今年城建重點工程的城中村改造項目中，官莊村、東相村、辛立村、翟圈村已確定開發(fā)主體，西街村、的部分區(qū)域已納入城市核心區(qū)的改造范圍。為配合重點工程建設(shè)，呂營村、小梁渠、南石匣、中石匣村舊城改造也已經(jīng)啟動。

列入今年城建重點工程的11個平房小區(qū)改造中，勞動局小區(qū)、呂家營東小區(qū)及新昌街拆遷改造部分項目已經(jīng)確定項目開發(fā)主體；工會小區(qū)、供電局平房小區(qū)、物資局和林業(yè)局老家屬院、已申報進入改造程序的基礎(chǔ)資料；其他小區(qū)改造項目，城區(qū)辦各居委會正在組織相關(guān)資料。

五、城市征拆工作

（一）年城建重點工程征拆工作

經(jīng)重點工程涉及到的鎮(zhèn)、宮村鎮(zhèn)、公主府鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)、規(guī)劃局、綜合執(zhí)法局及住建局等七家單位共同組織，現(xiàn)已完成工程標樁放線，完成了工程范圍內(nèi)土地征占、地上物清障和公用設(shè)施情況的摸底調(diào)查匯總工作，為重點工程的順利開工提供了基礎(chǔ)性資料。

（二）永定路、廊涿公路城區(qū)段剩余拆遷工作

永定路剩余拆遷工作中，涉及8個片區(qū)、共計19戶被拆遷戶。今年完成了交通局一隊門店樓6個難點戶的拆遷簽約；對姚淑含車博士片區(qū)的自拆自建方案進行了督促協(xié)調(diào)，全業(yè)公司已有意向?qū)υ撈瑓^(qū)進行整體改造；清泉浴池產(chǎn)權(quán)人谷萬河已基本同意異地安置；耀華農(nóng)機公司已完成了搬遷和拆除工作。

廊涿路城區(qū)段剩余拆遷工作中，20個片區(qū)中已完成11個臨路施工區(qū)簽約工作，所有片區(qū)均已開工建設(shè)，確保被拆遷戶按時、順利回遷。

六、人民防空工作

（一）完善人防審批機制

今年8月，我縣將人防工程建設(shè)要求列入規(guī)劃評審內(nèi)容，作為規(guī)劃剛性條件列入規(guī)劃設(shè)計要求。對應建防空地下室的新建民用建設(shè)項目，未經(jīng)人民防空主管部門審批的，發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)、消防等部門將不予辦理相關(guān)審批手續(xù)；只有在人防工程驗收合格后方可辦理工程竣工驗收。

（二）完善人防規(guī)劃

今年，修訂了《縣中心城區(qū)人民防空工程專項規(guī)劃》（年-2020年），完成了《縣“十二五”人防發(fā)展規(guī)劃》，為人防工作長遠發(fā)展提供了指導依據(jù)。

（三）人防工程建設(shè)實現(xiàn)新突破

我們堅持以建為主，以收促建，最大限度地增加防空避難工程數(shù)量。

一是“結(jié)建”工程建設(shè)。今年共批建項目15個，面積9.77萬余平方米，現(xiàn)已開工建設(shè)項目4個，面積2.4萬平方米，其余項目正在陸續(xù)開工建設(shè)。超額完成年市辦下達的2萬平方米的任務指標。

二是公用人員掩蔽工程選址。擬建一座1萬平方米的公用人員掩蔽工程，地面為廣場、停車場，地下平時為商場，戰(zhàn)時為防護掩體。擬選址方案已上報縣政府。

三是人防指揮通信體系建設(shè)和能力建設(shè)。計劃建設(shè)一座不少于2000平方米的人防基本指揮所。目前，已篩選三套選址方案，待最終確定后，年內(nèi)可完成選址和立項工作，爭取明年初開工建設(shè)。為完善人防指揮通信系統(tǒng)，今年已完成縣級小型機動指揮通信系統(tǒng)和固定電臺建設(shè)。同時，按照我縣居民小區(qū)和重要經(jīng)濟目標的分布狀況，今年計劃在工業(yè)區(qū)北區(qū)和南區(qū)各新增2臺語音一體化防空警報器，使縣城防空警報音響覆蓋率達到100%，增強我縣人防機動指揮能力和防空防災報知能力，推進集群通信網(wǎng)建設(shè)。

四是組織相關(guān)單位編制完成了《縣重要經(jīng)濟目標防護預案》，已通過市辦審查批準。

五是加大易地建設(shè)費征繳力度。今年，已完成人防易地建設(shè)費征繳1.36億元。超額完成了市辦下達的年內(nèi)征繳8000萬元目標。

篇7

關(guān)鍵詞：土建工程；監(jiān)理；問題

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

前言

就目前為止，我國的土建工程正在迅猛發(fā)展當中，對于該行業(yè)的監(jiān)理也成為了當前的重點問題。對于我國監(jiān)理業(yè)的發(fā)展，應當根據(jù)現(xiàn)實的具體問題來進行分析，對于其存在的特點進行考證，從而有效地抓住關(guān)鍵性問題并且能夠做到及時的處理和改進。綜上所述，促進我國監(jiān)理業(yè)的制度問題，有著十分重要的發(fā)展意義。

一、加強土建工程監(jiān)理的意義分析

對于土建工程而言，保障工程質(zhì)量是至關(guān)重要的。一般而言，土建工程的施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中監(jiān)理作為施工質(zhì)量控制的一個重要體系，是提高工程質(zhì)量的重要保證因素。監(jiān)理能夠在不同的施工時期對工程的質(zhì)量進行全面的監(jiān)控。首先，在各個單項工程、部分工程、分項工程中，監(jiān)理可以要求工程的承包人提交工程開工報告單和施工組織設(shè)計以及事故技術(shù)方案進度計劃等，并對這些計劃進行前期審核，同時也需要提供相關(guān)的施工材料、設(shè)備、技術(shù)工藝、人員等其他施工條件的準備情況，并提供放樣測量、標準試驗、施工工藝圖紙等相關(guān)的基礎(chǔ)資料。其次，在土建施工中施工監(jiān)理能夠建立起完整的質(zhì)量監(jiān)控體系，并以此保證對所有的施工環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督和管理。這里建立的質(zhì)量控制體系應當根據(jù)工程的實際情況設(shè)置材料、試驗、測量、計量等要求制定相關(guān)的制度，還要對各個工程項目的專業(yè)技術(shù)崗位進行明確的責任制度，職責等登記造冊，實現(xiàn)工程質(zhì)量終生責任制度。再有，監(jiān)理中心還具備了中心試驗室和測量機構(gòu)，質(zhì)量數(shù)據(jù)不與承包人共享，這樣有利于建立起監(jiān)督、檢查、施工方自檢的三級質(zhì)量保證機制。其中承包人自檢質(zhì)量保證體系的核心和基礎(chǔ)是各個分項自檢的質(zhì)量負責人和工地現(xiàn)場試驗，施工監(jiān)理具備對其審查的責任和義務，對不符合要求的人員和試驗方式、設(shè)備都可以提出更換和改善的要求，這樣就保證了自檢的質(zhì)量。而且在保證施工環(huán)節(jié)進行有效控制的時候，監(jiān)理部還會在工程細分并明確的劃分每個質(zhì)量單元的監(jiān)控細則。第三，土建監(jiān)理的工作還包括旁站監(jiān)理，對承包人的各項施工程序、施工方法、施工工藝燈進有效的控制。旁站監(jiān)督的工作一般有各個專業(yè)的監(jiān)理工程師和助理人員承擔，實行的是全方位、全過程的監(jiān)理。這樣就使得施工質(zhì)量得到了全面的控制，對施工質(zhì)量的提高起到了一定的作用。

二、加強土建工程監(jiān)理工作的具體過程

1.認真準備做好圖紙會審工作是做好工程監(jiān)理的前提條件。工程開工的準備階段，作為專業(yè)監(jiān)理工程師，應認真細讀施工圖紙，會同安裝。電氣等專業(yè)監(jiān)理工程師，對土方開挖、主體結(jié)構(gòu)施工、室外工程配套施工等涉及的位置、尺寸影響，依照人防、消防、節(jié)能等方面的要求，予以通盤考慮，特別是參照新的施工規(guī)范標準，及時歸納整理圖紙中的錯漏部位，交給相關(guān)設(shè)計人員作出變更，作為今后施工的依據(jù)。

2.施工工序的質(zhì)量控制是實施過程控制的重要環(huán)節(jié)。施工工序質(zhì)量對整個項目的質(zhì)量起決定性作用，采取現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等手段，強化工序報驗程序，再附以真實、詳細的檢查記錄，就成為專業(yè)監(jiān)理工程師最重要的監(jiān)理工作。1）加強現(xiàn)場巡視工作，對施工現(xiàn)場全面巡查，發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題及時糾正，做到不失時機地用監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單或備忘錄等形式來處理施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題。2）認真執(zhí)行旁站監(jiān)理規(guī)定，依照旁站監(jiān)理方案，對施工過程中關(guān)鍵部位、關(guān)鍵程序進行跟蹤，要求施工單位對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序嚴格把關(guān)，及時將責任措施落實到施工班組，落實到每一個施工人員，及時收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，認真填寫旁站記錄。3）實施嚴格的隱蔽工程驗收舉措，及時檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，做到上一道工序沒有完工，施工單位不得進行下一道工序的施工。對于隱蔽工程檢查驗收不合格，即不符合隱蔽驗收條件的工程，要求施工單位立即整改，再按相關(guān)規(guī)定重新組織驗收。只有驗收合格，才能允許下道工序的施工，才能簽認工序質(zhì)量報驗單，對隱蔽工程予以確認。4）會同建設(shè)方、施工方，以平行檢查為重心，檢查督促施工方相關(guān)作業(yè)班組（標段負責人），加強自身質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題，做好及時整改對于涉及多工種或其他方面的施工問題，通過平行檢查方式，及時解決存在的問題，確保施工質(zhì)量，使施工進度不受影響。5）嚴格按照設(shè)計要求，對照施工標準、圖集、 相關(guān)規(guī)范要求嚴格控制施工過程，重點關(guān)注規(guī)范檢驗細節(jié)，以防質(zhì)量通病的再發(fā)生。

3.實施事后控制進一步加強監(jiān)理工作的有效措施。實施過程控制采用事前、事中控制，難免會產(chǎn)生質(zhì)量、進度、投資等方面的偏差，作為一名土建專業(yè)監(jiān)理工程師，進一步做好事后控制，消除以上偏差，針對具體情況，制定合理的解決方案，很有必要。

三、土建工程監(jiān)理中應當引起注意的幾個問題

1.預制樁接頭施工

監(jiān)理人員在預制樁施工時最好能夠采取旁站監(jiān)督方式，來確保預制樁接頭的施工質(zhì)量。工程實踐證明，樁在下壓過程中，有可能發(fā)生側(cè)向變形(例如遇到某些障礙，或樁未能垂直下壓)，如果樁接頭不牢固就可能出現(xiàn)接頭錯位。此外在使用過程中，如遇到地震作用，接頭不牢固的樁也可能出現(xiàn)錯位。

2.鋼筋表面保持清潔

有時因為鋼筋加工區(qū)狹窄，存放地未布置適當通道。在工人搬運鋼筋時免不了在鋼筋堆上踩踏從而污損鋼筋表面，尤其在雨季施工時更易使鋼筋表面沾上泥污，而這類表面泥污很難清除干凈。這樣在鋼筋澆入混凝土后，泥污必然影響到鋼筋與混凝土之間的握裹力。另外，鋼筋堆放區(qū)往往由于缺乏防雨防水措施，導致新軋制的鋼筋表面很快生銹。因此，在土建工程監(jiān)理中一定要注意鋼筋的表面清潔問題，存放鋼筋時要盡可能地做好防水防雨工作。

3.梁鋼筋的綁扎

梁板鋼筋綁扎常出現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的情況，這里要說的是下面兩個問題：一是要避免將梁的兩根主筋并在一起。因為鋼筋在構(gòu)件內(nèi)是通過與混凝土的粘結(jié)力來傳力的，而粘結(jié)力的值和鋼筋的周界面積成正比。如果兩根鋼筋并在一起就意味著可傳遞的粘結(jié)力減少，鋼筋所發(fā)揮的作用大打折扣。在施工若遇到需要將主筋并在一起的情況時，需與計人員研深入探討出現(xiàn)原因并在其基礎(chǔ)上加以解決。二是要避免梁第二排主筋位置偏差過大。若此位置主筋的偏差過大，實際上會使梁的有效高度大為減小，從而嚴重降低梁的承載能力。

4.監(jiān)理合理應對施工儀器

儀表加強檢查與控制。施工單位的測量儀器精度對于施工質(zhì)量有重要影響，這是人所共知的。監(jiān)理規(guī)范中也要求監(jiān)理工程師對施工單位測量儀器的合格性進行檢查。若監(jiān)理人員只是檢查儀器是否有年檢記錄以及年檢是否合格，而不對施工儀器認識檢查的話，一但出現(xiàn)問題結(jié)果就會十分嚴重。例如：某工程的靜壓樁施工完畢后，將樁項標高以上的土挖去后，竟然發(fā)現(xiàn)所有的樁項標高比設(shè)計標高低 15-30cm，需要進行處理，造成大量的費用和時間損失。分析原因是由于水準儀的性能不合格所導致的。樁基施工前，監(jiān)理人員查驗了水準儀的檢測報告，該水準儀是在本項施工之前四個月通過復檢的，監(jiān)理工程師便認為該檢測報告在有效期之內(nèi)，同意使用。上述事故的出現(xiàn)證明水準儀這類精密儀器在搬運或使用過程中稍有不慎就可能失準。因此在施工之前監(jiān)理必須對儀器進行實際校核，并且在施工期內(nèi)還應隔一段時間進行復檢。

結(jié)語

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，土建工程作為建筑項目中的一個重要方面，一般情況下占建筑項目投資比較大，其施工質(zhì)量的好與差，將會給整個工程竣工交付后的使用帶來很大的影響。而工程監(jiān)理具有重要的把關(guān)作用，如果沒有監(jiān)理的存在，工程的質(zhì)量和完成程度就難以保證。尤其土建施工多為隱蔽工程，只有重視了監(jiān)理工作，才能提高土建施工質(zhì)量，才能為確保工程建設(shè)整體質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。

參考文獻：

篇8

Summary: I am starting from the common problems in civil engineering construction process, the contract management of construction site safety, project management and construction caused environmental pollution problems, and puts forward the corresponding countermeasure and method of dealing with the construction.

Key words: civil construction problems and countermeasures

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

隨著社會的發(fā)展，建筑業(yè)也不斷改革適應于市場經(jīng)濟，在不斷接受和刷新時代賦予重任，有著充滿著希望和挑戰(zhàn)，也現(xiàn)實地擺在面前讓我們?nèi)プ矫桶盐眨枰摮雠ふ议_解的密碼，科學地掌握核心管理技術(shù)，在時代潮流中站得緊腳，讓美好輝煌的春天的到來。1土木施工生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場安全問題及對策

施工現(xiàn)場安全管理主要包括場地設(shè)施、行為的安全管理和安全技術(shù)管理兩個方面,就是對施工中人的行為、物、環(huán)境狀態(tài)依據(jù)經(jīng)驗來管理和控制。對場地設(shè)施、行為安全管理帶有一定的普遍性,更具體是對施工現(xiàn)場設(shè)備、工人的生產(chǎn)安全進行管理。

安全技術(shù)管理是為了保證工程項目的施工安全。針對目前建筑行業(yè)施工現(xiàn)場的安全狀況,首先應該從硬件上著手，我認為要從有以下幾個方面:①施工設(shè)備、工具及器具安全裝置的設(shè)計與制造；一是要大力發(fā)展與改進施工機械,保證施工機械的各項安全性能;二是專用施工工具、器具均應帶有安全保險裝置,并且使用方便。例如混凝土強制式攪拌機應當設(shè)計為全封閉式,動力開關(guān)與開蓋系統(tǒng)形成聯(lián)鎖,開蓋時不能攪拌,攪拌時不得開蓋等等。②腳手架的安全；腳手架的桿件必須按照施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定來使用,盡量使用標準化、正規(guī)化的產(chǎn)品，除了考慮經(jīng)濟因素以外,應更多地從安全的角度考慮,在材質(zhì)和外形上有所突破。③個人防護用品的安全設(shè)計；能否制造一種既安全又移動方便的安全帶,或是繩子與安全帶結(jié)合使用,既安全又有一定的工作空間開啟選擇,使用更方便。④施工現(xiàn)場最基本的安全生產(chǎn)管理；工地工人進場必須進行安全教育和技術(shù)交底，讓他們充分了解和掌握工地的安全情況，提高安全意識，并對作業(yè)區(qū)、高空作業(yè)區(qū)、危險源區(qū)、采取圍擋和警示、安全網(wǎng)全封閉；還有對所有進入工地的人員必須戴安全帽，每天下班后定時對進入施工現(xiàn)場人員進行清理,從根本上保證施工安全。 2土木工程施工項目管理中存在的問題及對策

由于土木工程施工項目全過程所涉及的環(huán)節(jié)多、部門多、程序復雜,所以找出在這個過程中存在的問題對加強管理是非常重要。項目管理除了在進度控制，質(zhì)量控制，安全控制，成本控制，，人力資源管理，材料管理，機械設(shè)備管理，技術(shù)管理，資金管理，信息管理，現(xiàn)場管理，組織協(xié)調(diào)外，普遍存在合同違約現(xiàn)象嚴重,在施工過程中,有來源于建設(shè)方和施工方為了臨時需要，隨意修改合同條款,嚴重影響工程建設(shè)的市場秩序;缺少合同的規(guī)范管理,合同管理人員法律意識淡薄,增加了企業(yè)的法律風險；工程監(jiān)理方面,素質(zhì)低下;工程監(jiān)理的范圍狹隘,監(jiān)理未貫穿于土木工程施工建設(shè)的始終,并且根據(jù)其發(fā)現(xiàn)的問題未作出可行性的建議,留下了遺憾，目前工程監(jiān)理僅限于施工階段;工程監(jiān)理市場不規(guī)范,建設(shè)單位隨意壓價,工程監(jiān)理為了能夠得項目而勉強接受,抑制了工程監(jiān)理的積極性,不但難以起到工程監(jiān)理的作用,也使監(jiān)理市場十分混亂,限制了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。針對以上問題,我身為施工者認為，在建筑施工管理中可采取以下對策:①提高項目部對上述的‘十大’管理控制水平，保障人民生命財產(chǎn)安全；首先,強化施工企業(yè)管理者的質(zhì)量意識，思想指導行動,只有建立起質(zhì)量意識,才能從根本上提高工程的質(zhì)量,同時要將提高工程質(zhì)量意識貫徹到整個項目,使其成為全體工程人員的自覺行為。其次,把好原材料質(zhì)量關(guān)，從源頭抓起,采購的鋼材、木材、砂及其他重要原材料要符合相關(guān)的行業(yè)標準，嚴控施工檢驗程序。在施工過程中,質(zhì)檢員要嚴格按照施工程序,逐個逐項檢查,有質(zhì)量標準依據(jù)的要根據(jù)標準核對,能夠?qū)嶋H測量的要實際測量，不達標不得過，不留后患，才能全力保障土木工程的施工質(zhì)量履行責任。②完善建設(shè)合同管理體制,規(guī)范建設(shè)工程市場秩序；首先,增強施工企業(yè)管理者的法律意識，在簽訂合同的過程中,承發(fā)包雙方應建立在平等的基礎(chǔ)上,本著互惠互利的原則制定合同條款,這不但有利于施工過程中合同的履行情況,更是工程質(zhì)量、進度的最終保證；建立健全合同管理制度,嚴格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公證、監(jiān)督的程序來執(zhí)行,進而提高合同的管理水平,提高合同管理人員的素質(zhì)。③完善建筑工程監(jiān)理制度,充分發(fā)揮監(jiān)理的積極作用；首先,提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)，借鑒發(fā)達國家提高工程監(jiān)理人員素質(zhì)上的先進經(jīng)驗,對監(jiān)理工程師的認定,擴大監(jiān)理人員的監(jiān)理范圍；將監(jiān)理法范圍擴大到工程項目設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)備招標、工程進度和質(zhì)量控制等重要環(huán)節(jié),規(guī)范監(jiān)理市場，嚴格執(zhí)行國家制定的費用標準,提高工程監(jiān)理的積極性,促進監(jiān)理市場的良性發(fā)展。

3施工過程中造成的環(huán)境公害問題及對策

隨著人民生活條件的改善,人們對生活環(huán)境的要求也在逐步提高,土木工程項目施工對城市所造成的環(huán)境公害也逐漸暴露出來。正如其他的工業(yè)生產(chǎn)一樣,土木工程施工也給城市帶來了日益嚴重的環(huán)境問題,諸如粉塵、有害氣體、噪聲、強光、污水、固體和液體廢棄物、雜亂的施工現(xiàn)場、高空墜落物、以及其他偶然事故等,都不同程度地對城鄉(xiāng)居民在生活上和心理上造成了傷害。從我國現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)來看,均對城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的土木工程施工的公害問題有不同程度的涉及。這些法律法規(guī)主要有:《海洋環(huán)境保護法》(2000年修訂)、《水污染防治法》(2008年修訂)、《水污染防治法實施細則》 (2000年)、《大氣污染防治法》(2000年修改)、《大氣污染防治法實施細則》(1991年)、《噪聲污染防治法》(1997年)、《環(huán)境保護法》(1989年)和《建筑法》 (1998和2011年修改)等。對于城鄉(xiāng)土木工程建設(shè)的承包商來講,遵守這些法律法規(guī)是至關(guān)重要的，又是對社會和人民負責。應對或減少城鄉(xiāng)土木工程施工造成的環(huán)境公害污染,主要有做好以下五類對策:①采用先進的施工技術(shù)；現(xiàn)代方法能夠有效地控制和減少粉塵、有害氣體、污水、噪聲、施工地震、廢棄物、高空墜物和其他類型的施工公害。②加強施工管理；全方位做到能夠保證有效地減少施工粉塵、噪聲、強光、廢棄物、高空墜物和其他類型的公害。③采用預制裝配施工方案；合理優(yōu)化方案能夠有效地減少粉塵、噪聲、廢棄物、部分高空墜物和其他類型的公害。④采用先進的施工機械設(shè)備；現(xiàn)代綠色環(huán)保設(shè)備能夠有效地減少有害氣體、噪聲、震幅和其他類型的公害、杜絕超標排放。⑤采用優(yōu)質(zhì)的工程材料；優(yōu)質(zhì)環(huán)保材料能夠有效地減少施工隱患和職業(yè)傷害，保證施工的安全、有效的進行。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),土木工程的施工涉及到國計民生,所以,完善土木工程施工項目的管理是推動我國建筑業(yè)進一步發(fā)展的一項龐大復雜的系統(tǒng)工程。因此,土木工程施工企業(yè)要加強自身的思想職業(yè)道德建設(shè),以強大的社會責任感服務于社會，建造出優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，政府的監(jiān)管部門也要加強法律法規(guī)建設(shè),維護建筑業(yè)的市場秩序,促進建筑業(yè)的良性競爭和發(fā)展。

參考文獻：

[1]建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2006

[2]建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011

[3]海洋環(huán)境保護法（2000年修訂）

[4]水污染防治法（2008年修訂）

[5]水污染防治法實施細則（2000年）

[6]大氣污染防治法（2000年修改）

篇9

關(guān)鍵詞：監(jiān)理項目管理

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A文章編號：

1 了解項目管理的主要工作內(nèi)容

工程項目管理是指組織運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法對工程項目周期內(nèi)的所有工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。從類型上來講，項目管理可以分為業(yè)主方的項目管理、工程總承包方的項目管理、設(shè)計方的項目管理、施工方的項目管理和供貨方的項目管理，本文側(cè)重于監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型為項目管理企業(yè)后為業(yè)主方服務開展的業(yè)主方的項目管理。

而對于項目管理的主要工作內(nèi)容，根據(jù)建設(shè)相關(guān)文件的要求，應包括并不限于一下方面的工作：

1.1、會同使用單位，依據(jù)項目建議書批復內(nèi)容組織編制項目可行性研究報告。1.2、在使用單位的協(xié)助下，辦理項目可行性研究報告審批、消防、園林、人防、交通、環(huán)保、地震等有關(guān)手續(xù)報批工作。1.3、選定合適的招標機構(gòu)，通過招標選擇設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、材料供應單位。并將招投標情況報告和中標合同報委托人備案。1.4、負責工程的質(zhì)量、進度、控制，按期向委托人和使用人匯報施工進度、質(zhì)量、資金的使用情況并隨時接受監(jiān)督審查。1.5、負責本項目所涉及的合同變更以及預算、決算的審核，負責工程合同的洽談與簽訂工作。1.6、按項目進度向委托人提出投資計劃申請，報送項目進度用款報告。1.7、負責本工程項目的信息管理以及安全文明施工管理。1.8、負責辦理開工前的相關(guān)手續(xù)及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段的內(nèi)外關(guān)系。1.9、組織工程中間驗收，會同委托人、使用單位共同組織竣工驗收，辦理工程竣工前的有關(guān)手續(xù)。1.10、編制工程決算報告，報委托人審批，負責將項目竣工有關(guān)技術(shù)資料整理匯編移交，并按批準的資產(chǎn)價值向使用單位辦理資產(chǎn)交付手續(xù)。

認識監(jiān)理從業(yè)人員的不足

從上述項目管理工作的主要內(nèi)容可以看出，我們目前所從事的監(jiān)理工作在整個項目建設(shè)過程中所占的比重及工作內(nèi)容都很有限。

2．1、工作思路局限性，由于監(jiān)理人員主要是在施工階段介入工作，工作思想和觀念等局限于施工質(zhì)量、進度、安全方面的控制，更有不少監(jiān)理項目受業(yè)主因素影響，使監(jiān)理人員的主要工作僅局限在質(zhì)量控制這個范圍。長此以往就形成了思維定勢，致使監(jiān)理人員在轉(zhuǎn)入項目管理工作仍然固守成規(guī)，缺乏大局、全局的觀念，不能從整個建設(shè)項目的全過程來開展工作。

2.2、專業(yè)知識范圍的局限性，監(jiān)理人員基本上在項目實施的施工階段開展工作，缺乏除此以外的前期策劃、經(jīng)濟分析、論證評估、規(guī)劃及土地手續(xù)辦理、設(shè)計招標及方案比選、實施工程的采購招標、合同商簽、后期的結(jié)算、移交等階段的實踐管理經(jīng)驗。對于這些階段的主要工作認識不足，對各自在整個項目全工程中所占的比重、所起的影響作用等了解不夠，也導致開展相關(guān)工作時陷入被動。

2.3、工作重點的把握不準，由于監(jiān)理工作性質(zhì)和其控制內(nèi)容的不同，即便是進入項目實施階段，監(jiān)理人員人員的工作重心往往會偏重于現(xiàn)場的事務性工作，而忽視維持這些工作正常開展的計劃、組織及比較核心的協(xié)調(diào)工作。

清楚監(jiān)理從業(yè)人員的優(yōu)勢

雖然有上述不足及監(jiān)理工作在整個項目建設(shè)全過程管理中所占的份額不大等不利因素，但是由于我們監(jiān)理行業(yè)具有以下優(yōu)勢，又為監(jiān)理人員快速適應項目管理工作創(chuàng)造了有利的條件。

3.1、工程監(jiān)理企業(yè)較早進入了市場，國家當時引入工程監(jiān)理的初衷就是推行中國式的項目管理，工程技術(shù)人員在轉(zhuǎn)入監(jiān)理行業(yè)前所接受的監(jiān)理理論學習、考試知識，涵蓋了項目建設(shè)全過程管理的知識，同樣涉及了前期論證、策劃、招標、實施及后評估等較為豐富的內(nèi)容。只不過在實際監(jiān)理過程中，受建筑市場的現(xiàn)實情況局限而使得監(jiān)理工作徘徊在施工過程的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”這個范疇。

3.2、監(jiān)理從業(yè)人員在這些年的監(jiān)理實踐工作中，對建設(shè)項目的環(huán)境條件和制約因素有了深刻的認識和了解，也十分的熟悉我國現(xiàn)行的建設(shè)程序。

3.3、國家推行建設(shè)監(jiān)理制二十余年來，監(jiān)理人員接觸了各種類型的項目和業(yè)主，也或多或少地對項目立項后的征地、規(guī)劃、初設(shè)、招標、采購及保修等過程有一定了解，也有一些經(jīng)驗。

3.4、已有不少監(jiān)理人員參與了交通、水利、援外項目、外資及世行項目等部分或全部實行FIDIC合同條款的項目監(jiān)理工作，對較為全面深入的項目管理工作內(nèi)容也有了實質(zhì)性的參與。

3.5、較多監(jiān)理企業(yè)均兼從事招標、造價咨詢等業(yè)務，監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部人員的交流溝通也有利于監(jiān)理人員對這方面只是的接觸和了解。

4 明確學習提高的方向

近期以來，項目管理已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)在我們的視線，隨著這方面業(yè)務量的開展，包括監(jiān)理從業(yè)人員在內(nèi)的較多同行將會轉(zhuǎn)入管理項目工作。加強項目管理知識的學習和管理能力提升迫在眉睫。

4.1、從法律、法規(guī)方面開展學習，拓展視野，豐富個人工作依據(jù)。與從事監(jiān)理工作不同，項目管理工作除了監(jiān)理工作所需的質(zhì)量驗收、評定方面的法規(guī)、標準，還需要招投標、規(guī)劃、拆遷、消防、環(huán)保、審計等方面法規(guī)及設(shè)計等方面的標準和規(guī)范作為開展工作的技術(shù)支撐。

4.2、結(jié)合建設(shè)部的相關(guān)文件和項目管理的特點，充分了解項目管理工作所涉及到的全部工作內(nèi)容，這是我們認知和適應項目管理工作的基礎(chǔ)。如項目前期工作階段的項目建議書編制與報批、可行性研究報告編制報批、工程選址、規(guī)劃報批、用地申請、設(shè)計任務書編制與審批、方案設(shè)計編制與報批、工程估算等；工程實施階段除監(jiān)理在施工階段所接觸的內(nèi)容外的總進度計劃編制、勘察單位選擇與合同擬定商簽、初設(shè)、施工圖審查、項目報建等諸多工作。

4.3、深入進行計劃方面的學習和提高。在我們從事監(jiān)理工作時，我們在計劃方面較為關(guān)注的是施工進度計劃的審核和執(zhí)行檢查。而在項目管理工作中，這個計劃只是很小的一個組成部分。項目管理工作的整體計劃涉及全局，涉及的單位多、工作多、時間搭接及關(guān)聯(lián)密切。我們可以從對項目建設(shè)的全過程的了解入手，根據(jù)建設(shè)規(guī)律和邏輯關(guān)系進行梳理，逐步深入。同時，通過對相關(guān)工作所涉及的單位及政府相關(guān)部門辦事程序、時限的了解，認真理解項目管理總進度計劃的復雜性和變化性，提高我們在計劃編制和審核、調(diào)整方面的能力。

4.4、針對組織工作在項目管理工作中的重要作用，我們可以結(jié)合駐地監(jiān)理部的設(shè)置和管理經(jīng)驗，努力提高現(xiàn)場組織管理能力。駐地項目管理部機構(gòu)設(shè)置是否合理、職能劃分是否合理、人員的分工是否明確、職責及考核是否明確等，對于項目管理人員在各自的專業(yè)范圍內(nèi)認真工作，又與其他專業(yè)工程師協(xié)作配合、目標一致，共同推動工程進展的影響很大。同時，項目部還根據(jù)工作量情況及施工進度需要，及時增減管理人員。

4.5、運用我們在長期的監(jiān)理中積累的經(jīng)驗，結(jié)合項目管理工作的特點，摸索和提高現(xiàn)場領(lǐng)導能力。領(lǐng)導職能的定義是指導和影響群體或組織成員的思想和行為，使其為實現(xiàn)組織目標而做出努力和貢獻的過程或藝術(shù)。在項目管理過程中，現(xiàn)場參建各方便形成一個組織，項目管理者的責任就在于起到溝通協(xié)調(diào)、指揮引導、激勵鼓舞的領(lǐng)導作用。

4.6、現(xiàn)場施工控制是我們監(jiān)理從業(yè)人員的強項，但是仍然需要我們按照項目管理工作階段和內(nèi)容延伸我們的原來的控制范圍，摸索新階段的控制方法和措施。主要應做好質(zhì)量、進度、造價與安全方面的控制，通過例會制度、協(xié)調(diào)制度、驗收制度、質(zhì)量責任制度等予以落實。從事前控制、事中控制、事后控制的不同特點著手，實現(xiàn)施工過程良好的自控與監(jiān)控。在項目管理中的控制更應重點突出控制的及時性與經(jīng)濟性，這將直接影響到工程的進度與投資。

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論文摘要:隨著現(xiàn)代建設(shè)工程項目規(guī)模的日益巨大化和復雜化，工程造價控制逐漸演變?yōu)楣こ探ㄔO(shè)中的核心問題。本文首先分析了目前建設(shè)工程造價控制存在的問題，其次，就如何對工程造價進行有效控制進行了深入的探討，具有一定的參考價值。

從建設(shè)單位的角度，在工程建設(shè)的各個階段，采取一定方法和措施，把工程項目的造價控制在合理的范圍內(nèi)。

隨著國家擴大內(nèi)需的整體形勢要求，基本建設(shè)總體發(fā)展勢頭十分迅猛，各家大型企事業(yè)單位又進入新一輪的建設(shè)，這就帶給我們建設(shè)單位提出了新的要求：如何在工程建設(shè)的全過程中做好管理工人，合理控制工程的造價。

1、貫徹重點在設(shè)計階段有效控制工程造價的原則

工程設(shè)計就是指對建設(shè)工程實施的計劃和安排，決定建設(shè)工程的輪廓與功能，一個工程將來能否達到既安全，又滿足功能要求，能否取得最佳經(jīng)濟效益，在設(shè)計階段就己經(jīng)定型了。所以工程的設(shè)計階段是造價控制的重中之重。一直以來，長期存在一個輕設(shè)計，重施工的概念，一提到“設(shè)計”，就自然想到設(shè)計院，是技術(shù)設(shè)計人員的責任；一提到“造價控制”，那自然是概預算人員的職責。這就把設(shè)計和造價兩者割裂開來，而根據(jù)相關(guān)分析，設(shè)計費用雖然只占建設(shè)工程全部費用的1%以下，但這少于1%的費用卻對項目造價的影響度達到75%以上。在設(shè)計階段節(jié)約投資的可能性為88％，而施工開始后節(jié)約投資的可能性僅為12%。一個優(yōu)秀的設(shè)計方案，一定是一個性價比最高的方案。然而很多建設(shè)單位卻認識不到這點，往往將控制工程造價的主要精力放在預決算的審核等方面。這樣往往是撿了芝麻丟了西瓜，不能有效地控制造價。

加強設(shè)計階段的審查，確定合理的設(shè)計方案，采用成熟的工藝，減少在施工階段重大設(shè)計變更和方案性變化的發(fā)生，對有效地控制工程造價將起到?jīng)Q定性的作用。一個工程的設(shè)計，在監(jiān)理和跟蹤審計的協(xié)助配合下，根據(jù)設(shè)計院提供的設(shè)計圖紙和說明，對不同的設(shè)計方案進行審核并對各項經(jīng)濟指標進行比較，排除錯誤，制定出資金支出的初步估算，并估算出不同設(shè)計各自需要的材料和設(shè)備量，以便進行成本分析和研究，并向設(shè)計人員提出成本建議，協(xié)助他們在投資限額范圍內(nèi)進行限額設(shè)計，并在不同方案中尋找并設(shè)計出投資少且經(jīng)濟性較高的設(shè)計方案，計算出最合理的經(jīng)濟指標，以保證投資能得到最有效的運用。

2、堅持杜絕非必要的變更的原則

隨著工程公開招標制度的不斷完善，在考慮到不平衡報價等投標技巧的因素中，工程投標報價一般會較市場水平低。在施工過程中，隨著變更的出現(xiàn)和增加，施工方必然會提出相應的工期、資金等方面的索賠，而這些往往是合同或招標時未明確的部分，這對造價的控制是相當不利。所以在設(shè)計階段將工作細致落實，方案的比較、修改時間放充裕些，將不確定因素盡量減少到最低，也就能將工程合同價與竣工結(jié)算價之間的相差控制在合理的范圍內(nèi)。

3、項目建設(shè)實行全過程監(jiān)理和跟蹤審計

工程監(jiān)理和跟蹤審計是市場經(jīng)濟高度發(fā)展，建設(shè)項目管理專業(yè)化、社會化、精細化程度不斷提高的產(chǎn)物。由于各個建設(shè)單位的人員不是專業(yè)人員，業(yè)務水平參差不齊，對定額、規(guī)范的理解也不能達到專業(yè)的要求，所以在工程施工的全過程中實行監(jiān)理和跟蹤審計是一種較好的方法，通過專業(yè)的監(jiān)理工程師和造價工程師，從組織和管理的角度采取科學的措施，確保建設(shè)項目工程造價目標、工期目標和質(zhì)量目標合理地實現(xiàn)，對工程全過程的質(zhì)量、進度等各方面把關(guān)，能有效地控制工程造價，保障工程的順利實施。實踐證明，實行工程監(jiān)理和跟蹤審計制度是控制工程造價的有效途徑。雖然需要支出一定的費用，但這與整個建設(shè)過程中節(jié)約的資金相比，而言只是極小的一部分，這種投入是必須的。

4、合理安排工期，加快工程建設(shè)速度

在工程造價的控制上，工程建設(shè)進度對造價的影響也十分重要。工程早一天完工投入使用，也就能為業(yè)主早一天帶來收入。可以從提高施工單位的積極性的角度，鼓勵施工企業(yè)不斷進行工藝改革，加強施工組織，合理安排勞動力及設(shè)備，在工程施工中合理安排流水作業(yè)，將每一個環(huán)節(jié)從細抓起，合理優(yōu)化，并給予適當?shù)莫剟畲胧_保工程按期或提前交付使用，從而達到雙贏的目的。

同時根據(jù)工程的進度，建設(shè)單位應提前作好各分項驗收計劃，并分解落實到每個環(huán)節(jié)，在與人防、質(zhì)監(jiān)、消防、規(guī)劃等相關(guān)部門的驗收前做好各項溝通和準備工作，確保驗收工作順利進行。

5、各種新型建設(shè)材料和工藝的運用

科技日益發(fā)展，各種新材料的不斷問世，建設(shè)單位專業(yè)人員需做到市場熟悉，并且能敏感地捕捉到對工程建設(shè)相關(guān)的信息，能結(jié)合工程的實際，成熟地運用，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。

總的來說，工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定并有效控制工程項目造價。對建設(shè)單位而言，控制造價就意味著在確保質(zhì)量和安全的前提下，少投入，多產(chǎn)出，以合理的資金達到最佳的效果。各個方面全力配合，注重設(shè)計、施工、管理、預決算審核每個環(huán)節(jié)，各部門相輔相成，必然能合理利用資金，建設(shè)出精品工程。

參考文獻

[1] 張翠勤. 建筑工程各階段造價管理方法研究[J]. 合肥工業(yè)大學學報(社會科學版)， 2010，(05):147-149.