導(dǎo)語：如何才能寫好一篇文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

作為北京大學(xué)哲學(xué)系的教授，博士生導(dǎo)師，陳少峰的主要研究領(lǐng)域?yàn)閭惱韺W(xué)、管理哲學(xué)，著述頗豐，已經(jīng)發(fā)表了《中國(guó)倫理學(xué)史》、《倫理學(xué)的意蘊(yùn)》、《正義的公平》等著作。

作為北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)，文化部一北京大學(xué)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地副主任，近年來著重研究社會(huì)正義與政府管理、企業(yè)家管理哲學(xué)和企業(yè)文化，以及文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式等專題。發(fā)表了《文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式》、《企業(yè)家的管理哲學(xué)》、《文化產(chǎn)業(yè)讀本》等多部專著，并主持和合著《中國(guó)文化企業(yè)年度報(bào)告（2012）》。

在陳少峰的研究中，認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)主要由三大部分構(gòu)成，即文化內(nèi)容、傳播與平臺(tái)、延伸產(chǎn)品與文化制造業(yè)。其中，文化內(nèi)容最強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造。他指出中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展陷入了“重平臺(tái)輕內(nèi)容”的怪圈，需借鑒國(guó)外的內(nèi)容為王的經(jīng)驗(yàn)和做去，超越文化的桎梏，真正做出超越民族的東西，才能實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)真正的發(fā)展。

理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐出真知。在文化產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)研究和理論指導(dǎo)之外，陳教授還是文化產(chǎn)業(yè)的先鋒和切實(shí)的身體力行者。由他發(fā)起的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)30人論壇，現(xiàn)在被譽(yù)為“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的達(dá)沃斯論壇”，迄今為止已舉辦四屆。這場(chǎng)致力于推動(dòng)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)理論創(chuàng)新和學(xué)術(shù)引領(lǐng)作用的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者理論年會(huì)，成為了每年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)界最權(quán)威、最知名的智庫(kù)盛會(huì)。在今年的文化產(chǎn)業(yè)30人高端峰會(huì)上，圍繞本次會(huì)議主題就如何引導(dǎo)文化科技融合，陳教授提出了自己的看法。作為召集人的陳少峰教授在會(huì)議上同時(shí)提出政府在引導(dǎo)科技文化企業(yè)發(fā)展時(shí)，應(yīng)盡量給企業(yè)更大的空間，同時(shí)做好“鋪路人”的角色，為文化科技企業(yè)的發(fā)展掃清障礙，提供更大的平臺(tái)。

篇2

（一）文化產(chǎn)業(yè)依然保持了平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中當(dāng)前不多的亮點(diǎn)之一

2008年全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)年報(bào)尚未編制，我們只能從供給和需求兩個(gè)方面推算總體發(fā)展形勢(shì)。從供給面看，根據(jù)本年度文化產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書行業(yè)報(bào)告提供的主要行業(yè)數(shù)據(jù)，2008年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，一些領(lǐng)域還出現(xiàn)了高增長(zhǎng)。基于此，我們假定2008年文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展維持了以往3年的增速，則全年文化產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)到近7600億元。從需求面看，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局已經(jīng)的數(shù)據(jù)，2008年我國(guó)城、鄉(xiāng)消費(fèi)品零售額分別增長(zhǎng)22.1%和20.7%，設(shè)定2008年全國(guó)城、鄉(xiāng)居民家庭人均文化娛樂服務(wù)消費(fèi)支出增長(zhǎng)速度與上述速度持平，可計(jì)算出2008年全國(guó)城鄉(xiāng)居民家庭文化娛樂服務(wù)消費(fèi)支出總量約6931億元左右。如果再加上公共部門文化需求，以及出口文化產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)據(jù)，估計(jì)會(huì)與供給面數(shù)字很接近。

梳理20世紀(jì)以來文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，不難發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮往往與經(jīng)濟(jì)危機(jī)或蕭條時(shí)期有負(fù)相關(guān)性。失業(yè)將人們逐出了工作場(chǎng)所，但舒緩壓力和調(diào)適心情的動(dòng)機(jī)卻將人們導(dǎo)向電影院和劇場(chǎng)。當(dāng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一片狼藉、前景黯淡的時(shí)候，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域往往率先進(jìn)行技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，走出危機(jī)的陰影，成為新經(jīng)濟(jì)范式的試驗(yàn)者和示范者。

（二）我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素，主要是體制性的而非市場(chǎng)性的

通過分析我們認(rèn)為，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的影響有限。

從供給面看，文化產(chǎn)業(yè)在中國(guó)還是一個(gè)有限開放的產(chǎn)業(yè)，與國(guó)際資本市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)度不高，很多領(lǐng)域限制準(zhǔn)入。從需求面看，受到我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期失調(diào)的影響，文化消費(fèi)市場(chǎng)多年來一直啟動(dòng)不足，即使遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)也沒有什么下行空間。從出口面看，我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)雖然近年來融入全球化的速度大大加快，但是總體上還不是一個(gè)出口依賴型產(chǎn)業(yè)，受國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)影響較小。此外，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)與出口相關(guān)部分主要還是制造業(yè)性質(zhì)的外包訂單，國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)甚至有可能使國(guó)際外包訂單向中國(guó)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移。

據(jù)以上分析我們認(rèn)為，影響我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素更重要的是體制環(huán)境。我國(guó)的人均文化消費(fèi)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于相同發(fā)展階段國(guó)家，消費(fèi)潛力遠(yuǎn)未釋放出來。中國(guó)的服務(wù)業(yè)整體發(fā)展程度也低于相同發(fā)達(dá)國(guó)家約10個(gè)百分點(diǎn)以上，以文化產(chǎn)業(yè)為代表的“新興服務(wù)業(yè)”遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（三）文化體制改革持續(xù)推進(jìn)，新聞出版領(lǐng)域表現(xiàn)突出，媒體產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加速

2008年10月國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和支持文化企業(yè)發(fā)展兩個(gè)規(guī)定的通知》，標(biāo)志著文化體制改革的配套政策日益完善，以及文化體制改革工作在面上的順利推開。

在文化產(chǎn)業(yè)存量諸領(lǐng)域中，新聞出版領(lǐng)域已成為文化體制改革的“突出部”和“試驗(yàn)區(qū)”。2003年文化體制改革試點(diǎn)啟動(dòng)，2005年試點(diǎn)結(jié)束后，國(guó)家新聞出版總署明確了出版發(fā)行體制改革的總體思路，出臺(tái)政策，就轉(zhuǎn)企改制、企事分開、職能轉(zhuǎn)變、上市融資等改革難點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。2008年以來，在繼續(xù)推動(dòng)上市和相關(guān)投融資體制創(chuàng)新（如文化產(chǎn)業(yè)基金的醞釀）的同時(shí)，在資本市場(chǎng)助力之下，跨地域、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組進(jìn)入常態(tài)化和多樣化時(shí)代。年底，遼寧出版?zhèn)髅焦靖麨楸狈铰?lián)合出版?zhèn)髅焦荆瑢⒑?jiǎn)單的跨地區(qū)兼并重組提升到了區(qū)域性整合的高度。

（四）新技術(shù)發(fā)展迅速，廣電和通訊日益融合，越來越接近“引爆點(diǎn)”，并承擔(dān)起保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要職責(zé)

從2008年到2009年初，廣播、通訊、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)均有長(zhǎng)足的發(fā)展，醞釀多年的“三網(wǎng)合一”在第三代移動(dòng)通訊（3G）和移動(dòng)多媒體廣播電視（CMMB）壯觀的終端匯流中變得觸手可及。與此同時(shí)，消費(fèi)類電子技術(shù)產(chǎn)品的新發(fā)展還引發(fā)了閱讀習(xí)慣的大變化和出版產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程的提速。數(shù)字技術(shù)的大融合正在啟動(dòng)新一輪基礎(chǔ)設(shè)施投資浪潮，并適時(shí)地承擔(dān)起了應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn)，保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要責(zé)任。

（五）在經(jīng)濟(jì)危機(jī)壓力下，文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用加強(qiáng)，生產(chǎn)功能開始發(fā)揮作用

2008年12月深圳成為中國(guó)第一個(gè)由聯(lián)合國(guó)教科文組織命名的“設(shè)計(jì)之都”。近年來，為了推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，扭轉(zhuǎn)中國(guó)制造業(yè)過于低端的弊病，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)受到了越來越多的關(guān)注。上海已將設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重心。經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲，文化產(chǎn)業(yè)助力傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)的作用被高度關(guān)注，文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用開始成為決策層關(guān)注重點(diǎn)。

2008年9月，國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確要求長(zhǎng)三角“努力形成以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”。這一指導(dǎo)意見受到長(zhǎng)三角地區(qū)各地政府的積極響應(yīng)，他們不約而同地把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、抵御國(guó)際金融危機(jī)影響的重要方向。2009年初，《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》出臺(tái)，它標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重大聯(lián)姻。

二、前景預(yù)測(cè)：國(guó)際金融危機(jī)將推動(dòng)我國(guó)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，文化產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的增長(zhǎng)周期

（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入一個(gè)投資與消費(fèi)、外貿(mào)和內(nèi)需更為平衡發(fā)展的時(shí)代，文化產(chǎn)業(yè)將有更大的發(fā)展空間

根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，一定的人均GDP發(fā)展水平與一定的恩格爾系數(shù)，以及一定的文化消費(fèi)支出存在相關(guān)性。2008年，我國(guó)人均GDP超過3000美元，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，文化消費(fèi)支出總量應(yīng)該達(dá)到40000億元以上，而我國(guó)目前統(tǒng)計(jì)只有不到8000億元。

2009年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變化的拐點(diǎn)，轉(zhuǎn)型的方向有利于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因?yàn)椋瑔?dòng)內(nèi)需將直接擴(kuò)展文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，而指向民生的各種措施無疑將加強(qiáng)社會(huì)保障體系和公共服務(wù)體系的建設(shè)，極大地改善老百姓的消費(fèi)預(yù)期，釋放被壓抑的消費(fèi)潛力。中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)在今后5―10年的發(fā)展階段里，將有更好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

（二）經(jīng)濟(jì)危機(jī)將推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，新興服務(wù)業(yè)將開始唱主角，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟新的戰(zhàn)略方向

文化產(chǎn)業(yè)在本來意義上就既是消費(fèi)服務(wù)業(yè)，又是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。但由于概念理解上的狹隘、行業(yè)管理上的分割，以及市場(chǎng)發(fā)育的不成熟，使文化產(chǎn)業(yè)對(duì)其他經(jīng)濟(jì)部門的服務(wù)作用得不到很好發(fā)揮。這次金融危機(jī)無疑將洗牌低端制造業(yè)，那些靠勞動(dòng)力密集和低成本競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)，會(huì)有相當(dāng)一部分退出市場(chǎng)，而具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌的企業(yè)將獲得絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)一步向高技術(shù)和高文化附加值的新興工業(yè)化方向發(fā)展。這為文化創(chuàng)意企業(yè)提供設(shè)計(jì)、咨詢服務(wù)，以及服務(wù)于傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)提供了廣闊的發(fā)展空間。

（三）經(jīng)濟(jì)危機(jī)將會(huì)加速推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步，文化產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個(gè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的時(shí)期

歷史已經(jīng)多次證明，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是技術(shù)進(jìn)步的催化劑。技術(shù)進(jìn)步總是創(chuàng)造出新的生產(chǎn)力，新的消費(fèi)形式，并以前所未有的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式支撐新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。根據(jù)有關(guān)研究，從目前開始的5到10年時(shí)間，由于數(shù)字技術(shù)走向成熟，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展將進(jìn)入第三個(gè)長(zhǎng)波周期的上升階段。此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)孕育過程，正是數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷成熟的過程，而經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，正好推動(dòng)本輪技術(shù)發(fā)展周期從創(chuàng)新走向應(yīng)用。

2008年伴隨著3G和CMMB的同時(shí)推出，平民百姓參與文化表達(dá)和文化創(chuàng)造的積極性空前高漲。我們已經(jīng)看到，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)賴以發(fā)展的“大規(guī)模復(fù)制與傳播技術(shù)”已經(jīng)“個(gè)人化”，一個(gè)大眾文化創(chuàng)造潛力充分涌流的時(shí)代已經(jīng)來臨。我們還將看到，經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步縮小傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，加速推進(jìn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，并最終重新塑造消費(fèi)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新興文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的時(shí)代。

“山寨文化”現(xiàn)象是新一輪發(fā)展的最重要特點(diǎn)。即所有的人既是消費(fèi)者又是生產(chǎn)和創(chuàng)造者，一切經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)都與創(chuàng)意和創(chuàng)新活動(dòng)有關(guān)。根據(jù)最新研究，目前發(fā)達(dá)國(guó)家的所謂“文化產(chǎn)業(yè)”不僅是提供直接滿足最終消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)（我們通常所說的文化產(chǎn)業(yè)），甚至不僅是將文化創(chuàng)意活動(dòng)“投入”到其他產(chǎn)品和服務(wù)中，在這些產(chǎn)品和服務(wù)出售后獲得高附加值收入（通常所謂“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”），而是通過數(shù)字互動(dòng)技術(shù)把非職業(yè)人員和普通消費(fèi)者吸引到創(chuàng)新和創(chuàng)意活動(dòng)中來。

（四）經(jīng)濟(jì)危機(jī)將推動(dòng)全球文化產(chǎn)業(yè)格局變化，全球文化貿(mào)易將從產(chǎn)品服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入資本博弈時(shí)代，中國(guó)在國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)分工體系中低端位置將會(huì)改變

全球金融危機(jī)將改變中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在全球文化產(chǎn)業(yè)分工格局中的低端位置。以好萊塢為中心的發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)為降低成本、度過經(jīng)濟(jì)低谷，會(huì)將全球性文化產(chǎn)業(yè)制造中心從發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家進(jìn)一步轉(zhuǎn)移，甚至將原創(chuàng)和研發(fā)中心向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。發(fā)展中國(guó)家（特別如中國(guó)），將迎來文化資本參與全球文化產(chǎn)業(yè)兼并、重組的機(jī)會(huì)。

聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議《2008創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)報(bào)告》提供的數(shù)據(jù)顯示，在全球文化貿(mào)易格局中，發(fā)展中國(guó)家近10年以來表現(xiàn)突出，其中最突出的是中國(guó)已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)際文化產(chǎn)品最大的出口國(guó)。根據(jù)傳統(tǒng)的“以物理形態(tài)計(jì)算”的文化產(chǎn)品貿(mào)易（無法計(jì)算其內(nèi)容的產(chǎn)地），2005年中國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品的出口量占全球市場(chǎng)總額的19%。

文化產(chǎn)業(yè)不僅在繁榮社會(huì)主義文化、滿足人民精神文化需求、促進(jìn)人的全面發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，而且在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、帶動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和服務(wù)貿(mào)易、增強(qiáng)國(guó)家文化軟實(shí)力等方面的作用也將日益凸顯。大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)在下一個(gè)五年計(jì)劃

期間平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

三、對(duì)策建議：抓住經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，推動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越

（一）重新梳理文化產(chǎn)業(yè)概念，將發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提高到“發(fā)展范式”轉(zhuǎn)型的高度認(rèn)識(shí)

當(dāng)今世界，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為引領(lǐng)發(fā)展潮流的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，文化和經(jīng)濟(jì)在數(shù)字技術(shù)推動(dòng)下正在出現(xiàn)全面匯流。2008年4月，聯(lián)合國(guó)《2008創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)報(bào)告》，第一次對(duì)全球范圍內(nèi)正在興起的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了評(píng)估。報(bào)告指出：“一種新的發(fā)展范式正在全球興起，它連接了經(jīng)濟(jì)和文化，在宏觀與微觀層面上涵蓋了經(jīng)濟(jì)、文化、科技和社會(huì)的發(fā)展。這一新發(fā)展范式的核心就是――創(chuàng)意、知識(shí)與信息逐漸被人們認(rèn)識(shí)到是全球化的世界中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。”報(bào)告認(rèn)為，“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出創(chuàng)意、文化、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)之間的復(fù)雜的交互作用，擁有創(chuàng)造收入、增加就業(yè)和出口收益的潛力，同時(shí)也促進(jìn)社會(huì)包容、文化多元性和人類社會(huì)的發(fā)展”。因此，“新興的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)不僅成為最發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、就業(yè)、貿(mào)易、技術(shù)革新與社會(huì)凝聚力的最重要的經(jīng)濟(jì)部門，同時(shí)也為發(fā)展中國(guó)家一躍成為世界經(jīng)濟(jì)中的新興快速成長(zhǎng)地區(qū)提供了新的機(jī)會(huì)。”

在全球經(jīng)濟(jì)步入危機(jī)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式面臨轉(zhuǎn)型的時(shí)候，該報(bào)告的這一核心見解具有不容忽視的參考價(jià)值。

（二）以新的發(fā)展思路研究制訂“國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)‘十二五’發(fā)展規(guī)劃”，為新的增長(zhǎng)周期的到來早做準(zhǔn)備

我們認(rèn)為，有必要在制定《國(guó)家“十一五”文化發(fā)展規(guī)劃綱要》的基礎(chǔ)上前進(jìn)一步，制定我國(guó)第一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，即：《國(guó)家“十二五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。這個(gè)規(guī)劃應(yīng)該全面研究國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新趨勢(shì)，充分估計(jì)我國(guó)城鄉(xiāng)居民潛力巨大并日益增長(zhǎng)的文化消費(fèi)需求，統(tǒng)籌考慮國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型中制造業(yè)的“服務(wù)化”趨勢(shì)，以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意需求，全面評(píng)估新型數(shù)字化信息技術(shù)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合、創(chuàng)造新型業(yè)態(tài)和商業(yè)模式上的巨大能量，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)切實(shí)可行的戰(zhàn)略措施。

鑒于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特殊規(guī)律和長(zhǎng)周期性，也有必要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，借鑒《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006―2020）》的做法，制定與全面建設(shè)小康社會(huì)的國(guó)家戰(zhàn)略相銜接，即到2020年的《國(guó)家中長(zhǎng)期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》。

（三）解放思想，凝聚共識(shí)，進(jìn)一步深化文化體制改革，解除束縛國(guó)民創(chuàng)造精神的一切枷鎖

2009年推動(dòng)改革，有兩大有利條件。一是由于國(guó)際金融危機(jī)推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，開辟了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新空間；另一個(gè)是數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，降低了體制內(nèi)文化資源的稀缺性。總之，出現(xiàn)了更為寬松的市場(chǎng)環(huán)境，為文化體制改革也創(chuàng)造了新機(jī)遇。釋放“原創(chuàng)能力”應(yīng)該成為新時(shí)期解放思想、改革文化體制的著力點(diǎn)。我們要總結(jié)30年經(jīng)濟(jì)體制改革成功經(jīng)驗(yàn)，正視新一輪全球化時(shí)期文化和經(jīng)濟(jì)日益融合、綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，重新審視在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的意識(shí)形態(tài)監(jiān)管體制，以深化改革的實(shí)際行動(dòng)解除束縛國(guó)民創(chuàng)造精神的一切枷鎖。

在新形勢(shì)下，改革要有新舉措，對(duì)傳統(tǒng)的意識(shí)形態(tài)監(jiān)管體制應(yīng)該以改革精神重新加以審視。

出版產(chǎn)業(yè)改革近年來通過轉(zhuǎn)企改制、上市融資、兼并重組等，已經(jīng)在“退出”機(jī)制上取得了重大進(jìn)展。現(xiàn)在的關(guān)鍵是進(jìn)一步開放市場(chǎng)，擴(kuò)大“準(zhǔn)入”。我們認(rèn)為，新聞出版領(lǐng)域改革，不僅應(yīng)該是體制內(nèi)的存量改革和調(diào)整，而且應(yīng)該是出版市場(chǎng)的開放和民營(yíng)資本的進(jìn)入；不僅是3―5年內(nèi)通過已有的出版發(fā)行機(jī)構(gòu)之間的兼并重組打造6―7家超過雙百億的大型出版企業(yè)，而要涌現(xiàn)出600―700家、甚至6000―7000家創(chuàng)新型的中小出版機(jī)構(gòu)。我們期望一個(gè)全新的出版產(chǎn)業(yè)的健康成長(zhǎng)，而不是從一個(gè)傳統(tǒng)的行政壟斷行業(yè)，變成另一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)壟斷行業(yè)。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中一個(gè)最接近原創(chuàng)環(huán)節(jié)的領(lǐng)域的制度建設(shè)而言，出版制度改革的成功與否最終不是看出現(xiàn)了多少個(gè)大體量的出版集團(tuán)，而是要看原創(chuàng)內(nèi)容是不是得到有效激勵(lì)，人民群眾中蘊(yùn)藏的巨大的創(chuàng)造精神是不是得到充分釋放，中國(guó)這樣一個(gè)文化大國(guó)版權(quán)貿(mào)易逆差是不是得到根本扭轉(zhuǎn)，國(guó)家文化軟實(shí)力是不是得到有效增強(qiáng)。

（四）以“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”的大視野，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)政策，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)盟，在增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮更大的作用

篇3

并購(gòu)促進(jìn)資源整合

長(zhǎng)期以來，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一大頑疾就是市場(chǎng)集中度差、整體實(shí)力弱。

為改變這一現(xiàn)狀，最近四年來，國(guó)家推動(dòng)文化體制改革的文件有15個(gè)左右，近期，新聞出版廣電總局三定方案公布，取消20項(xiàng)審批職責(zé)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)行政審批將進(jìn)一步簡(jiǎn)化。“這些無疑都在傳遞著文化產(chǎn)業(yè)正在釋放其真正的活力。”新元文智集團(tuán)總經(jīng)理劉德良說。

放眼2013年的并購(gòu)潮，特征很明顯：首先，電影院線、網(wǎng)絡(luò)視頻、影視劇相關(guān)產(chǎn)業(yè)、廣告?zhèn)髅降阮I(lǐng)域的深度整合向快速提升行業(yè)集中度方向發(fā)展，這些領(lǐng)域整合并購(gòu)以用戶和經(jīng)營(yíng)規(guī)模為核心；第二，游戲企業(yè)成為被整合并購(gòu)較為集中的細(xì)分領(lǐng)域，而被眾多已上市的文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)看中；第三，產(chǎn)業(yè)鏈整合和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)成為兩大特色。通過一系列的并購(gòu)，這些企業(yè)既可擴(kuò)大既有優(yōu)勢(shì)，也可直接殺入自己尚未開展的業(yè)務(wù)，對(duì)于改變我國(guó)文化企業(yè)業(yè)務(wù)單一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的弱點(diǎn)，可謂對(duì)癥下藥、立竿見影。

“文化企業(yè)單一的商業(yè)模式正在改變，通過并購(gòu)整合資源，才能適應(yīng)新的發(fā)展。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)魏鵬舉說。

國(guó)企狀態(tài)相對(duì)低迷

雖然2013年并購(gòu)潮風(fēng)起云涌，其中卻鮮有國(guó)有文化企業(yè)的身影。這究竟是何故？

業(yè)界專家認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)有文化企業(yè)在內(nèi)部機(jī)制上存在三個(gè)影響并購(gòu)擴(kuò)張步伐的問題：國(guó)有資本出資人制度不完善導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部并購(gòu)動(dòng)力不足；投資決策程序相對(duì)復(fù)雜且懼怕承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制尚不健全。“歸根結(jié)底，其實(shí)就是大多數(shù)國(guó)有文化企業(yè)剛剛改企轉(zhuǎn)制，尚不能完全適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰說。

篇4

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；成都東區(qū)

“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”這一稱謂是對(duì)我國(guó)文化、政治、歷史、經(jīng)濟(jì)的一種高度的融合，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容組成之一，它是以創(chuàng)意為核心，向大眾提供文化、藝術(shù)、精神、心理、娛樂產(chǎn)品的新興產(chǎn)業(yè)，也是文化產(chǎn)業(yè)中最具創(chuàng)造性和先導(dǎo)性的核心組成部分。

“成都東村”即東部新城文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū)，被定位為以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主要特征，將文化產(chǎn)業(yè)與城市形態(tài)完美結(jié)合，融合智能化和低碳環(huán)保理念，具有獨(dú)特的城市風(fēng)貌和文化韻味，充分展示創(chuàng)意設(shè)計(jì)的“城市中的城市”。面積約41平方公里。其采用了國(guó)際領(lǐng)先的設(shè)計(jì)策略，在城市形態(tài)上總體規(guī)劃了“一環(huán)、兩軸、三島、一中心”的整體空間格局。目前已規(guī)劃設(shè)計(jì)了傳媒大廈、智慧島、博物館島、創(chuàng)意娛樂島、十陵生態(tài)區(qū)、當(dāng)代藝術(shù)谷地、城市商業(yè)副中心等重要區(qū)域和節(jié)點(diǎn)。

1. 發(fā)展思路分析

1.1 凸顯傳媒優(yōu)勢(shì)。東區(qū)音樂公園的“傳媒優(yōu)勢(shì)”主要體現(xiàn)在“一種資源多種利用”的運(yùn)營(yíng)思路中。此處的“多種運(yùn)用”表現(xiàn)為“在場(chǎng)、在播、在衍”；所謂 “在場(chǎng)”，表現(xiàn)為在東區(qū)音樂公園現(xiàn)場(chǎng)制作節(jié)目，舉辦活動(dòng)等。所謂 “在播”，表現(xiàn)為傳媒集團(tuán)旗下平面、廣電和網(wǎng)絡(luò)媒體將東區(qū)音樂公園舉辦的創(chuàng)意活動(dòng)作為內(nèi)容資源，通過媒體平臺(tái)進(jìn)行傳播。所謂“在衍”，表現(xiàn)為東區(qū)音樂公園的品牌獲得衍生價(jià)值空間，這種空間會(huì)表現(xiàn)在地產(chǎn)價(jià)值的提升也會(huì)表現(xiàn)在對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用上。

1.2 聚集人氣效應(yīng)。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的成功運(yùn)作離不開人氣的集聚。首先，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容就是以發(fā)展的機(jī)會(huì)關(guān)鍵在于能否擁有持續(xù)的受眾關(guān)注。其次，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)要擺脫事業(yè)體制下忽略市場(chǎng)的痼疾，就必須從明確的市場(chǎng)定位做起。因此，結(jié)合文化傳播的根本要義和文化企業(yè)市場(chǎng)化的必然要求解讀為“人氣效應(yīng)”。可以從兩方面入手：其一是“人”，即目標(biāo)受眾是誰；其二是“氣”，即關(guān)注的人有多少。

1.3 挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。成都東區(qū)音樂公園通過圍繞音樂主題構(gòu)造多層次業(yè)態(tài)來挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，從園區(qū)商戶的整體情況來看，目前入住的商戶涵蓋音樂文化生產(chǎn)、音樂文化傳播、音樂文化產(chǎn)品體驗(yàn)和銷售以及主題酒吧、餐飲、酒店這五大類業(yè)態(tài)，其中前三類業(yè)態(tài)還可以分別根據(jù)參與者、傳播方式或與音樂文化的關(guān)聯(lián)的來進(jìn)行細(xì)分。

兼營(yíng)音樂文化生產(chǎn)和傳播的商戶包括演播中心、紫水古LIVE、MINI LIVE音樂現(xiàn)場(chǎng)、MINI LIVE音樂沙龍、音樂直播間書吧、胡曉會(huì)客廳、琴畫綿綿古琴會(huì)館和碎蝶音樂沙龍8家。這些商戶依靠專業(yè)或大眾的表演者資源，他們通過觀賞性或?qū)W習(xí)性的藝術(shù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)音樂文化的傳播。

2. 發(fā)展模式分析

2.1 創(chuàng)新運(yùn)作模式。成都東區(qū)音樂公園總投資超過35億元，是成都市重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，由成都傳媒集團(tuán)全額投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，是成都市唯一的城市工業(yè)用地更新與工業(yè)舊址保護(hù)項(xiàng)目，是西部唯一的音樂互動(dòng)體驗(yàn)和數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)聚集園區(qū)，是全球唯一的以音樂、藝術(shù)消費(fèi)為主題的娛樂目的地。成都東區(qū)音樂公園是國(guó)內(nèi)首個(gè)集生產(chǎn)、體驗(yàn)、消費(fèi)、結(jié)算等音樂全產(chǎn)業(yè)鏈于一體的音樂主題商業(yè)街區(qū)，由東郊老工業(yè)區(qū)中的原成都紅光電子管廠舊址改造而成。音樂資源集聚、衍生產(chǎn)業(yè)接入、多元文化互動(dòng)和新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。成都東區(qū)音樂公園首創(chuàng)國(guó)內(nèi)全新文化商業(yè)模式。對(duì)于成都東區(qū)音樂公園的未來，有評(píng)論稱，成都東區(qū)音樂公園是國(guó)內(nèi)唯一、比肩世界的音樂產(chǎn)業(yè)集聚和體驗(yàn)區(qū)。

2.2 互動(dòng)體驗(yàn)?zāi)Ｊ健Ｗ鳛槌啥汲鞘行旅啥紪|區(qū)音樂公園強(qiáng)化了市民和游客的互動(dòng)參與消費(fèi)體驗(yàn)功能。 一是將音樂有關(guān)的所有產(chǎn)品、包括音樂創(chuàng)作、制作、音樂展演、明星、音樂經(jīng)紀(jì)、音樂版權(quán)、傳媒等產(chǎn)業(yè)鏈上各優(yōu)勢(shì)品牌集聚東區(qū)，進(jìn)而形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完整，讓消費(fèi)者在東區(qū)感受到各種音樂種類，并通過現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、參與、互動(dòng)娛樂等方式全方位感受音樂的魅力。比如在MINILIVE音樂沙龍，市民朋友可以打造自己的個(gè)人演唱會(huì)；在1899個(gè)人電影工廠，可以親自參與電影的拍攝，甚至可以自導(dǎo)自演，制作自己的電影；在朋克（PK）音樂書吧，可以參加音樂沙龍，與暢銷書作者面對(duì)面交流；在記錄車間，可以與新聞媒體的記者編輯一起分享媒體觀點(diǎn)，掌握時(shí)政信息；在聚集了各種音樂創(chuàng)意零售產(chǎn)品的中央大道，市民可以找到最全的正版唱片，最經(jīng)典的黑膠唱片，還可以免費(fèi)體驗(yàn)到最頂級(jí)的發(fā)燒音響。

2.3 產(chǎn)業(yè)共融模式。成都東區(qū)音樂公園不僅能全方位體驗(yàn)音樂的魅力，還能近距離感受城市的變遷。“修舊如舊，舊房新用”是成都東區(qū)音樂公園建筑的主要特色，它結(jié)合了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代工業(yè)美學(xué)與現(xiàn)代商業(yè)建筑功能，兼容并蓄了上個(gè)世紀(jì)50年代蘇聯(lián)援建的辦公樓、本世紀(jì)初的辦公樓、多層廠房和工業(yè)感十足的煙囪管道，營(yíng)造了東區(qū)兼具懷舊和時(shí)尚氣息的藝術(shù)氛圍，通過實(shí)用性、體驗(yàn)性改造，使市民可以親身感受工業(yè)建筑的魅力。

總結(jié)

成都東區(qū)音樂公園是在文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的產(chǎn)業(yè)背景下，由地方政府委托具有文化產(chǎn)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和資本實(shí)力的成都傳媒集團(tuán)，在改造工業(yè)遺址的基礎(chǔ)上建成的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，音樂新媒體發(fā)展基地和創(chuàng)意文化體驗(yàn)園。在成都發(fā)展音樂主題公園可謂天時(shí)地利人和兼?zhèn)洹Ｔ诖耍啥紪|區(qū)音樂公園又將“園區(qū)經(jīng)濟(jì)”專業(yè)化、規(guī)模化和多元化的—般經(jīng)驗(yàn)與成都傳媒集團(tuán)的文化產(chǎn)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，探索出文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)的三條主要思路——凸顯傳媒運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)；聚集人氣效應(yīng)；挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。展望未來，成都傳媒集團(tuán)將聯(lián)手中國(guó)移動(dòng)無線音樂基地為核的各家園區(qū)商戶，共同將園區(qū)打造為國(guó)家級(jí)數(shù)字音樂聚集區(qū)、國(guó)家級(jí)音樂文化旅游消費(fèi)街區(qū)。

參考文獻(xiàn)：

[1]科學(xué)技術(shù)部發(fā)展計(jì)劃司.科技統(tǒng)計(jì)報(bào)告[R].2009.

篇5

[關(guān)鍵詞]精神產(chǎn)業(yè) 民營(yíng)文化企業(yè) 文化資源 文化產(chǎn)業(yè)鏈

一、從四維文明視野看文化產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)這一術(shù)語產(chǎn)生于上世紀(jì)初。它最初出現(xiàn)在法蘭克福學(xué)派代表人物霍克海默和阿多諾合著的《啟蒙辯證法》一書之中。它的英語名稱為Culture Industry,漢語可以譯為文化工業(yè),也可以譯為文化產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的文化形態(tài)和特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài),影響了人民對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)把握,不同專家學(xué)者從不同角度看文化產(chǎn)業(yè),完全有不同的理解。本論文從四維文明劃分的角度認(rèn)識(shí)文化產(chǎn)業(yè)的精神屬性,以區(qū)別于認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)只是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)或創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的狹隘認(rèn)識(shí)。

自從梁?jiǎn)⒊岢鑫镔|(zhì)文明和精神文明的區(qū)分以來,關(guān)于兩個(gè)文明建設(shè)的論述越來越多。但是僅有物質(zhì)文明和精神文明二維文明不足以概括人類文明全貌,一些人為了彌補(bǔ)這一缺陷,曾經(jīng)提出物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明的分野,也有人把人類文明區(qū)分為物質(zhì)文明、精神文明和制度文明三個(gè)層面,最為流行的是就人類文明的主干部分簡(jiǎn)單分為政治、經(jīng)濟(jì)和文化三大板塊。其實(shí),人類始終生存于自然與社會(huì)、物質(zhì)與精神的對(duì)立統(tǒng)一體系之中,人類文明可以大而化之地分為自然文明與社會(huì)文明、物質(zhì)文明與精神文明四個(gè)區(qū)域。自然文明是處理人與自然的關(guān)系;社會(huì)文明是處理人與人和社會(huì)的關(guān)系;物質(zhì)文明是處理人與物質(zhì)的關(guān)系;精神文明是處理人與精神的關(guān)系。

四維文明之間互相貫通彼此滲透,相互依存相互作用,融為人類文明整體。在上述劃分之中,四維文明之間也是互相交錯(cuò),彼此交融的,并沒有一條截然分明的界線,但是各自的主干是相對(duì)明晰的,大致說來,政治屬于社會(huì)文明,經(jīng)濟(jì)屬于物質(zhì)文明,文化屬于精神文明。

而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已經(jīng)早已突破了物質(zhì)經(jīng)濟(jì)的狹隘概念,走向“大經(jīng)濟(jì)”的廣闊天地,涵蓋了自然經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)和精神經(jīng)濟(jì)等多個(gè)領(lǐng)域。在經(jīng)濟(jì)中心時(shí)代,從經(jīng)濟(jì)視角透視人類文明的一切方面,所有的活動(dòng)均可以經(jīng)濟(jì)尺度加以衡量。國(guó)民生產(chǎn)總值(GDP)可以相應(yīng)分解為自然生產(chǎn)總值、物質(zhì)生產(chǎn)總值、社會(huì)生產(chǎn)總值和精神生產(chǎn)總值四個(gè)基本方面,各自在國(guó)民生產(chǎn)總值中所占比例成為衡量一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重要指標(biāo),進(jìn)而自然生活消費(fèi)、物質(zhì)生活消費(fèi)、社會(huì)生活消費(fèi)和精神生活消費(fèi)在人們生活總消費(fèi)中所占比例也成為衡量人們消費(fèi)結(jié)構(gòu)和生活質(zhì)量的重要尺度。從這個(gè)角度出發(fā),滿足人們自然需要,擴(kuò)展人們自然自由的產(chǎn)業(yè)群落為自然產(chǎn)業(yè);滿足人們社會(huì)需要,擴(kuò)展人們社會(huì)自由的產(chǎn)業(yè)群落為社會(huì)產(chǎn)業(yè);滿足人們物質(zhì)需要,擴(kuò)展人們物質(zhì)自由的產(chǎn)業(yè)群落為物質(zhì)產(chǎn)業(yè);滿足人們精神需要,擴(kuò)展人們精神自由的產(chǎn)業(yè)群落為精神產(chǎn)業(yè)。

從四維文明視野看文化產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)屬于精神產(chǎn)業(yè)。

二、浙江民營(yíng)文化企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析

浙江是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省,民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展走在全國(guó)前列,民營(yíng)企業(yè)撐起了浙江經(jīng)濟(jì)的大半江山,在生產(chǎn)總值(GDP)中超過國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分。國(guó)家工商聯(lián)公布的數(shù)據(jù)表明,全國(guó)民營(yíng)企業(yè)綜合實(shí)力500強(qiáng)中,浙江總量居全國(guó)第一。

浙江省還按照文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化發(fā)展的思路,搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái),以基地園區(qū)的形式吸引民營(yíng)文化企業(yè)集聚發(fā)展。廣廈集團(tuán)、宋城集團(tuán)及寧波文體用品、德清鋼琴制造、富陽古籍影印等一批民營(yíng)文化企業(yè)和特色文化產(chǎn)業(yè)區(qū)塊迅速崛起,浙江正成為全國(guó)文化產(chǎn)品的制造基地和集散中心。杭州國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地、杭州數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園和LOFT49創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,在較短時(shí)間內(nèi)吸納了70多家民營(yíng)文化企業(yè)……集聚效應(yīng)正在轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。

歸納浙江民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)主題文化企業(yè)發(fā)展有以下特點(diǎn):

1.民營(yíng)文化企業(yè)發(fā)展迅猛,規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)總量急速增長(zhǎng)。宋城集團(tuán)、橫店集團(tuán)、廣廈集團(tuán)等一批龍頭民營(yíng)文化企業(yè)已在全國(guó)產(chǎn)生較大影響。

2.民營(yíng)文化企業(yè)形成文化產(chǎn)業(yè)集群,表現(xiàn)為區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。如德清鋼琴制造中心。

3.民營(yíng)文化企業(yè)家素質(zhì)不斷提高。一是民營(yíng)文化企業(yè)主素質(zhì)有了明顯地提高。在早期,浙江民營(yíng)企業(yè)主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),經(jīng)營(yíng)者絕大部分是剛剛從田地里上岸的農(nóng)民,文化程度普遍不高。在20多年的發(fā)展中,相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者通過各種途徑的學(xué)習(xí),文化程度有了很大的提高。尤其是已完成了資本原始積累,有著擴(kuò)大再生產(chǎn)欲望和能力的企業(yè),產(chǎn)生了希望提升素質(zhì)的自發(fā)要求,開始加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。二是注重引進(jìn)專業(yè)人才,提高企業(yè)管理水平。民營(yíng)文化企業(yè)普遍認(rèn)識(shí)到人才的重要地位,因此千方百計(jì)吸引各類人才。

4.注重文化創(chuàng)新,品牌意識(shí)不斷提高。如:橫店影視城的全國(guó)品牌推廣。

5.民營(yíng)文化企業(yè)國(guó)際化迅速提升。浙江義烏文化商品國(guó)際貿(mào)易覆蓋世界各國(guó),宋城集團(tuán)籌辦2006世界休閑博覽會(huì)。

6.民營(yíng)文化企業(yè)已融入市場(chǎng),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)找市場(chǎng)不找政府,形成開發(fā)文化資源、整合文化產(chǎn)業(yè)鏈、打造文化產(chǎn)業(yè)集群的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式。

三、結(jié)語

近期,國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》對(duì)于民營(yíng)資本而言,無疑是一大利好和政策的強(qiáng)心針。這既拓寬了民營(yíng)資本的投資渠道,又能對(duì)文化產(chǎn)業(yè)起到很重要的推進(jìn)作用,能充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)資源參與文化建設(shè)。

浙江民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在全國(guó)是具有典型意義的。各省市要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識(shí)到民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)和諧文化、和諧社會(huì)建設(shè)中的地位和作用。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要民營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)資本的進(jìn)入。政府通過規(guī)劃引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、法制保障、人才支撐、品牌引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集聚、開放帶動(dòng)、政策扶持等各個(gè)方面來加快民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]胡惠林.文化產(chǎn)業(yè)學(xué).高等教育出版社,2006,8,(1).

[2]柳士發(fā).從經(jīng)濟(jì)學(xué)看文化產(chǎn)業(yè).文化市場(chǎng)信息,1999,(2).

[3]“浙江省私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的思考”課題組.當(dāng)前浙江民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)――浙江民營(yíng)企業(yè)的抽樣調(diào)查報(bào)告.

[4]李思屈.文化產(chǎn)業(yè)概論.浙江大學(xué)出版社,2007.1.

篇6

一、2012年中國(guó)文化企業(yè)進(jìn)入并購(gòu)整合活躍期

近年來，中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)迅速膨脹，行業(yè)內(nèi)部整合動(dòng)力十足。根據(jù)投中集團(tuán)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年至2012年，中國(guó)企業(yè)并購(gòu)交易規(guī)模及案例數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，交易完成規(guī)模由2007年780.28億美元增至2012年1397.94億美元，累計(jì)增幅達(dá)78%。

自2012年開始，中國(guó)文化企業(yè)并購(gòu)無論從數(shù)量還是規(guī)模都呈現(xiàn)出交易活躍度不斷上升的趨勢(shì)。根據(jù)文資網(wǎng)《2013中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)研究報(bào)告》資料統(tǒng)計(jì)，2012年，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域共發(fā)生并購(gòu)事件96起，其中公布金額的并購(gòu)事件為74起，并購(gòu)涉及金額規(guī)模折合為5194658.42萬元人民幣。（詳見文后表格1）

2012年文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)事件主要分布在傳統(tǒng)媒體、動(dòng)漫及影視、網(wǎng)絡(luò)新媒體及網(wǎng)絡(luò)游戲等幾大領(lǐng)域，其中以網(wǎng)絡(luò)新媒體領(lǐng)域的并購(gòu)事件數(shù)最多，為33起，占事件總數(shù)的34.38%；以動(dòng)漫影視領(lǐng)域和網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域的事件數(shù)最少，為6起，占事件總數(shù)的6.25%。

如果從2000-2012年期間考察，我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)新媒體以及傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域的并購(gòu)事件數(shù)量占文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)事件總量的72%；涉及金額規(guī)模占總規(guī)模的70%。

二、互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)成為本輪文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)浪潮的主力軍

根據(jù)全球著名咨詢公司羅蘭貝格的《2012年羅蘭貝格全球文化產(chǎn)業(yè)50大企業(yè)報(bào)告》，我國(guó)的萬達(dá)集團(tuán)和騰訊公司分別以約30億美元的文化產(chǎn)業(yè)收入和約25億美元的網(wǎng)游收入而位列37位和46位；此外美國(guó)KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司的《2013互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，根據(jù)美國(guó)時(shí)間2013年5月20日收盤價(jià)格計(jì)算，包括蘋果、谷歌、雅虎、eBay等在內(nèi)的全球市值前25名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在2013年整體市值為17350億美元，2012年總營(yíng)收為3450億美元。騰訊、百度和網(wǎng)易分別以740億美元、330億美元和80億美元位列該榜單第5位、第8和第19位。阿里巴巴2012年第四季度的凈利潤(rùn)為6.4億美元，超過騰訊公司的5.5億美元，成為我國(guó)最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。從以上報(bào)告中，我們可以感受到我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，同時(shí)這些著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又是本輪文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)浪潮的主力軍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2013年上半年，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域并購(gòu)交易完成案例數(shù)量就達(dá)55起，交易完成規(guī)模83.5億美元。（詳見文后表格2）

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)存在著行業(yè)整合機(jī)會(huì)，已引起眾多投資者的關(guān)注。這種行業(yè)整合一般建立在行業(yè)進(jìn)入繁榮周期的背景上，跨界融合已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)與文化類公司的一種主要發(fā)展潮流，在文化與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的跨界布局過程中，產(chǎn)業(yè)資本正尋求通過跨界打通產(chǎn)業(yè)鏈，從而在相關(guān)行業(yè)建立更大的市場(chǎng)影響力。

由此可見，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益普及，通過網(wǎng)絡(luò)科技與文化產(chǎn)業(yè)的跨界融合，文化產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一次“科技進(jìn)化”的過程。基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)下的文化產(chǎn)業(yè)鏈，通過并購(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及商業(yè)模式創(chuàng)新，正在形成新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

三、文化類上市企業(yè)通過并購(gòu)交易整合資源獲取更高估值

目前文化產(chǎn)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)整合初期階段，許多上市公司通過戰(zhàn)略性并購(gòu)這一資本運(yùn)作方式，迅速提升自身公司業(yè)績(jī)并獲取更高的市場(chǎng)估值。

近期，百度公司表示，將出資3.7億美元收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營(yíng)商PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與百度旗下的愛奇藝公司進(jìn)行合并。

另一則案例是，國(guó)內(nèi)A股上市公司大唐電信發(fā)出公告稱，計(jì)劃購(gòu)買上海三七玩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和北京無限訊奇信息技術(shù)有限公司的全部或部分股權(quán)。收購(gòu)可能通過發(fā)行股份和支付現(xiàn)金的方式完成，同時(shí)采用非公開發(fā)行的方式募集配套資金。三七玩網(wǎng)絡(luò)是一家網(wǎng)頁(yè)游戲運(yùn)營(yíng)公司，旗下網(wǎng)站包括“37Wan游戲”、“6711網(wǎng)頁(yè)游戲”和“95K游戲平臺(tái)”。與其他的一些互聯(lián)網(wǎng)與文化企業(yè)不同的是，大唐電信此前并不是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)或文化類企業(yè)，但A股當(dāng)前市場(chǎng)越來越多地給予互聯(lián)網(wǎng)、文化類公司以更高的估值溢價(jià)后，尤其是互聯(lián)網(wǎng)與文化類企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下的財(cái)富效應(yīng)，也因此吸引著行業(yè)以外的企業(yè)通過并購(gòu)的方式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)與文化領(lǐng)域。

從資本市場(chǎng)的角度看，近年來，中國(guó)文化企業(yè)上市數(shù)量不斷增加。中國(guó)的文化上市企業(yè)由于上市融資，擁有了較強(qiáng)的資金實(shí)力，在并購(gòu)層面上擁有得天獨(dú)厚的資源。由于一、二級(jí)市場(chǎng)對(duì)文化企業(yè)存在較大的估值差，以及對(duì)市場(chǎng)和資源整合的戰(zhàn)略需求，上市公司已成為文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性并購(gòu)的主體。隨著更多的優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)尤其是新媒體企業(yè)走向資本市場(chǎng)，行業(yè)內(nèi)部的整合布局持續(xù)加速，并為資本市場(chǎng)帶來較多的投資機(jī)遇。

從2012年文化企業(yè)并購(gòu)交易案例來看，另一重要特征就是，境外文化傳媒資產(chǎn)出現(xiàn)回歸A股的趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)與海外市場(chǎng)投資者對(duì)于國(guó)內(nèi)傳媒公司估值存在顯著的差異。A股市場(chǎng)傳媒行業(yè)平均估值水平在26倍左右，而同期海外上市中國(guó)傳媒公司估值中樞僅為15倍左右。典型的例子如游戲行業(yè)中的暢游、完美、巨人PE僅有4―6倍，而國(guó)內(nèi)游戲公司如掌趣科技12年估值還有40倍左右。在對(duì)高估值的追求以及中概股不斷的負(fù)面消息打擊下，部分海外上市文化傳媒公司或?qū)⑼ㄟ^私有化退市的方式回歸A股市場(chǎng)；或者A股上市公司直接收購(gòu)海外上市公司部分資產(chǎn)（如順網(wǎng)科技收購(gòu)盛大吉?jiǎng)佟⒉┤饌鞑ナ召?gòu)騰訊漫游谷、浙報(bào)傳媒收購(gòu)盛大邊鋒和浩方等）；或者直接收購(gòu)擬海外上市資產(chǎn)，如順網(wǎng)科技、藍(lán)色光標(biāo)曾分別計(jì)劃收購(gòu)新浩藝、分時(shí)傳媒。

通過對(duì)近期上市公司收購(gòu)交易案例分析，我們發(fā)現(xiàn)，更多的上市公司，其收購(gòu)行為較少為橫向的同行收購(gòu)，而更多是上下游的縱向收購(gòu)，收購(gòu)對(duì)象也大多分布在互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)游及其他文化產(chǎn)業(yè)鏈。這種戰(zhàn)略性的并購(gòu)整合，將加速產(chǎn)業(yè)資本在文化產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

四、投資基金成為文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)的重要資本力量之一

目前國(guó)內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)投資基金主要分為三類：一是由國(guó)有文化傳媒集團(tuán)利用自身的行業(yè)資源聯(lián)合地方政府出資，并市場(chǎng)化募資設(shè)立的投資基金；二是由投資機(jī)構(gòu)或金融機(jī)構(gòu)設(shè)立的投資基金；三是文化企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的細(xì)分領(lǐng)域或某一產(chǎn)業(yè)鏈的投資基金。“2010-2012年文化產(chǎn)業(yè)投資基金快速興起，數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資的重要力量。

根據(jù)清科數(shù)據(jù)庫(kù)資料顯示，2011年，已經(jīng)成立的中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金數(shù)量為13只，同年的中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資事件為35起。其中，近超過5只專項(xiàng)基金已展開投資，尤以華映文化產(chǎn)業(yè)基金及中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資基金表現(xiàn)最為突出。而2012年上半年，從數(shù)據(jù)層面呈現(xiàn)出一個(gè)有意思的現(xiàn)象，中國(guó)新近成立的中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金數(shù)量已經(jīng)達(dá)到15只，而同期中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)披露的投資事件僅為8起。（備注：本文的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要包括影視制作與發(fā)行、動(dòng)漫、出版、演出、文化旅游等與傳統(tǒng)意義文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)強(qiáng)相關(guān)的行業(yè)，并未包括各種呈現(xiàn)形式的廣告行業(yè)。）2012年成立的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金，呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)：首先，大部分文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金背后LP實(shí)力雄厚，不乏大型國(guó)企、地方政府，甚至還有國(guó)家財(cái)政部的身影。（詳見表格3）

從文化產(chǎn)業(yè)基金的投資策略來看，由于中國(guó)資本市場(chǎng)目前正處于低迷期，企業(yè)IPO通道暫停，導(dǎo)致大量基金所投項(xiàng)目無法通過上市來套現(xiàn)。越來越多的基金開始通過并購(gòu)市場(chǎng)交易來獲取投資收益。文化產(chǎn)業(yè)投資基金可以通過尋找潛在優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)，發(fā)起并購(gòu)、轉(zhuǎn)讓被并購(gòu)企業(yè)或?qū)⒈徊①?gòu)企業(yè)整合上市。從國(guó)際成熟市場(chǎng)的私募基金運(yùn)作模式來看，并購(gòu)交易一直是大部分投資基金最主要的投資策略。但與國(guó)外以杠桿收購(gòu)為主的并購(gòu)基金不同，中國(guó)并購(gòu)基金囊括了控股、參股與協(xié)助買方產(chǎn)業(yè)整合等不同投資策略。

從政策導(dǎo)向來看，當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期，產(chǎn)業(yè)并購(gòu)與重組是完成這一經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的重要手段。除了產(chǎn)業(yè)資本參與并購(gòu)交易之外，各類金融資本也可以以投資基金、并購(gòu)基金的形式參與其中，這一點(diǎn)也是國(guó)家大力支持的。

2013年7月1日，國(guó)務(wù)院《關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》，其中第七條，加快發(fā)展多層次資本市場(chǎng)，明確提出，要探索發(fā)展并購(gòu)?fù)顿Y基金、鼓勵(lì)私募股權(quán)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金產(chǎn)品創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)融資發(fā)展。

未來，隨著我國(guó)PE行業(yè)不斷發(fā)展壯大、投資退出方式更多元化、國(guó)內(nèi)并購(gòu)交易市場(chǎng)規(guī)模不斷放大、產(chǎn)業(yè)整合力度不斷加強(qiáng)等，我國(guó)并購(gòu)基金群體將進(jìn)一步豐富。文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金作為文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重要的資本力量之一，未來對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用也將越來越明顯。

阿里巴巴收購(gòu)蝦米網(wǎng)

2013年1月，阿里巴巴集團(tuán)以期權(quán)加少量現(xiàn)金的形式收購(gòu)音樂網(wǎng)站蝦米網(wǎng)。阿里巴巴旗下淘寶網(wǎng)將和蝦米網(wǎng)推出專門的數(shù)字音樂類目。淘寶的搜索將不但具有簡(jiǎn)單的商品和店家的搜索功能，也同時(shí)和蝦米網(wǎng)合作提供歌曲或者藝人搜索服務(wù)，進(jìn)行播放試聽。隨著淘寶網(wǎng)和蝦米網(wǎng)的深度合作，淘寶已經(jīng)不單只是一個(gè)購(gòu)物類的網(wǎng)站，更是一個(gè)多媒體的生活化平臺(tái)，向更多領(lǐng)域拓展，提升用戶的購(gòu)物體驗(yàn)，滿足用戶的多樣化、個(gè)性化需求。

阿里巴巴收購(gòu)新浪微博18%的股份

2013年5月，阿里巴巴用5.86億美元收購(gòu)新浪微博18%的股份，而且可能在未來提高至30%。雙方將在用戶賬戶互通、數(shù)據(jù)交換、在線支付、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等領(lǐng)域進(jìn)行深入合作，并探索基于數(shù)億的微博用戶與阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)的數(shù)億消費(fèi)者有效互動(dòng)的社會(huì)化電子商務(wù)模式。

百度收購(gòu)PPS

2013年5月，百度以3.7億美元收購(gòu)PPS視頻業(yè)務(wù)，并將PPS視頻業(yè)務(wù)與其旗下視頻網(wǎng)站愛奇藝進(jìn)行合并。雙方業(yè)務(wù)合并后，全平臺(tái)用戶時(shí)長(zhǎng)和移動(dòng)用戶量將達(dá)到行業(yè)第一，愛奇藝將成為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)，PPS將作為愛奇藝的子品牌繼續(xù)為用戶服務(wù)。

三五互聯(lián)收購(gòu)中金在線

2013年5月，廈門首家創(chuàng)業(yè)板上市公司三五互聯(lián)公告稱，將以2.1億元收購(gòu)中金在線100%股權(quán)。三五互聯(lián)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)主要由網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)郵箱和網(wǎng)絡(luò)域名構(gòu)成。中金在線是一家致力于運(yùn)營(yíng)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的平臺(tái)，并利用渠道優(yōu)勢(shì)推廣互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)和付費(fèi)的金融信息增值服務(wù)。收購(gòu)將豐富三五互聯(lián)的產(chǎn)品內(nèi)容和盈利模式，拓展公司客戶資源。

華策影視收購(gòu)海寧華凡60%股權(quán)

2013年3月，國(guó)內(nèi)目前規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的民營(yíng)影視企業(yè)之一浙江華策影視股份有限公司以1800萬元收購(gòu)海寧華凡星之影視文化傳播有限公司60%股權(quán)，表明在以電視劇為主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，開始進(jìn)軍藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

掌趣科技收購(gòu)動(dòng)網(wǎng)先鋒

篇7

中投顧問《2015-2019年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，文化產(chǎn)業(yè)是目前投資回報(bào)最好的行業(yè)之一。其中既有政策因素和市場(chǎng)因素的作用，文化產(chǎn)業(yè)自身的資本盈利率也較高，文化產(chǎn)品是與日俱增的消費(fèi)熱點(diǎn)，因此該領(lǐng)域的投資熱將會(huì)長(zhǎng)期存在。

2014同樣也是互聯(lián)網(wǎng)公司開始大舉進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的一年。作為三巨頭BAT之一，阿里巴巴之前在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局自不必多提，其今年在影視產(chǎn)業(yè)方面的一系列動(dòng)作也堪稱“大手筆”，例如收購(gòu)文化中國(guó)、投資優(yōu)酷土豆和華誼兄弟，馬云所在的云峰基金還入股了華數(shù)傳媒。

相比上述資本層面的運(yùn)作，娛樂寶的推出或許更能體現(xiàn)阿里對(duì)跨界的熟稔以及“以小搏大”的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)思維。“馬總（馬云）曾經(jīng)說過，集團(tuán)未來的兩大戰(zhàn)略是投資‘健康’和‘快樂’。娛樂寶當(dāng)初的構(gòu)想就是讓最普通的老百姓，能夠分享到文化產(chǎn)業(yè)最好的內(nèi)容，這也是阿里的夢(mèng)想。” 阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧這樣告訴《綜藝》。

無論外界有何質(zhì)疑，不可否認(rèn)的是娛樂寶確實(shí)降低了普通老百姓利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便利參與文化產(chǎn)品的門檻。但其帶給影視業(yè)的影響卻遠(yuǎn)非“參與”那么簡(jiǎn)單。

“攪局”

3月26日，阿里巴巴在上海宣布娛樂寶正式上線。首期在該平臺(tái)上線的是一款名為“國(guó)華華瑞1號(hào)終身壽險(xiǎn)A款”的投資連結(jié)型保險(xiǎn)產(chǎn)品，投資方向是阿里參與的4部電影――《小時(shí)代3》《小時(shí)代4》《狼圖騰》《非法操作》和游戲《魔范學(xué)院》。這幾個(gè)項(xiàng)目的總投資額為7300萬元。其中，電影項(xiàng)目投資額為100元/份，游戲項(xiàng)目投資額為50元/份，每個(gè)項(xiàng)目每人限購(gòu)兩份，也就是每人的購(gòu)買金額都在1000元以內(nèi)。投資期限約為一年，預(yù)期年化收益7%，不承諾保本保底，一年內(nèi)領(lǐng)取或退保收取3%的手續(xù)費(fèi)，一年后自動(dòng)全部領(lǐng)取。

消息一出，引起互聯(lián)網(wǎng)、金融、法律、影視文化等領(lǐng)域的熱烈討論，有關(guān)娛樂寶、眾籌的沙龍和講座數(shù)不勝數(shù)。大家討論的話題多聚焦于“阿里的意圖”“娛樂寶到底是什么”“如何利用娛樂寶的創(chuàng)新思維為我所用”以及“它的出現(xiàn)對(duì)影視行業(yè)的震動(dòng)”等等。

如今，結(jié)論已經(jīng)明了：娛樂寶名為保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品，實(shí)則跟眾籌大同小異。只因中間多了保險(xiǎn)公司這一環(huán)，娛樂寶或有意或無意地規(guī)避了股權(quán)眾籌可能存在的非法集資法律風(fēng)險(xiǎn)（股權(quán)眾籌股東不能超過200人）。不過，上限1000元的投資額度、不保本不保底的微小“回報(bào)”或曰“風(fēng)險(xiǎn)”、模糊的信息披露均非平民投資者關(guān)心的重點(diǎn)。重要的是：投資者能夠得到娛樂寶贈(zèng)送的多項(xiàng)娛樂權(quán)益，如劇組探班、主創(chuàng)見面會(huì)、電影點(diǎn)映會(huì)門票、獨(dú)家授權(quán)發(fā)行的電子雜志、明星簽名照、電影票等等。這對(duì)于時(shí)下年輕的粉絲群體尤其具有吸引力，其也正是娛樂寶的主攻人群。

劉春寧表示，娛樂寶是阿里和國(guó)內(nèi)最好的金融機(jī)構(gòu)合作，讓用戶通過購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品來參與和獲得更多影視內(nèi)容娛樂權(quán)益的一個(gè)平臺(tái)，幫助用戶更多參與到內(nèi)容制作和分享過程，包括各類“好玩的生活方式”中去。

3月31日10時(shí)，娛樂寶首期產(chǎn)品正式售賣。4月3日下午17時(shí)，首期7300萬元目標(biāo)金額全部售罄。6月10日，娛樂寶二期上線，總投資額提高到9200萬元，二期的5個(gè)項(xiàng)目為《露水紅顏》《絕命逃亡》《邊緣線》《老男孩》以及動(dòng)漫電影《魁拔Ⅲ》，同樣在不到100小時(shí)內(nèi)售罄，用戶的附加權(quán)益增加了國(guó)外探班、參觀電影制作的專業(yè)幕后公司等活動(dòng)。9月15日，東方衛(wèi)視旗下《中國(guó)夢(mèng)之聲》第二季正式入駐娛樂寶三期。該項(xiàng)目通過“娛樂寶”平臺(tái)開放了1億元的總投資額度，創(chuàng)下娛樂寶單個(gè)項(xiàng)目的額度之最。

上線至今，已有多家國(guó)內(nèi)電影公司前來尋求合作，娛樂寶顯然也有選擇合作對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)。劉春寧表示，阿里內(nèi)部有一個(gè)基于大數(shù)據(jù)的分析模型，項(xiàng)目判斷的核心維度包括題材、內(nèi)容、主創(chuàng)和主演陣容、影響力、是否適合商業(yè)化、受眾規(guī)模及用戶權(quán)益等，最終的判斷則是綜合打分的結(jié)果。“比如跟《老男孩》的合作，一是因?yàn)閯?chuàng)作陣容的評(píng)分，第二個(gè)是因?yàn)橹v普通人的夢(mèng)想容易引起共鳴，另外《老男孩》是優(yōu)酷制作的，大家都是互聯(lián)網(wǎng)公司，思維方面比較容易形成默契。”

目前，娛樂寶已推出的三期項(xiàng)目都還沒有結(jié)項(xiàng)，承諾投資人的各項(xiàng)娛樂權(quán)益正在按計(jì)劃發(fā)放中。據(jù)了解，在今年的“雙十二”，娛樂寶將推出第四期產(chǎn)品。

潛力

娛樂寶似乎是為顛覆而來。未來，這種互聯(lián)網(wǎng)金融嫁接文化產(chǎn)品的方式很可能會(huì)成為影視產(chǎn)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新的一個(gè)突破點(diǎn)。有人甚至預(yù)言：眾籌、娛樂寶等模式持續(xù)發(fā)展下去，會(huì)改變電影投資、制作、放映模式，形成一個(gè)新的閉環(huán)，甚至最終取代電影發(fā)行。

在劉春寧看來，娛樂寶是阿里巴巴用互聯(lián)網(wǎng)思維做的娛樂文化產(chǎn)品。傳統(tǒng)的內(nèi)容制作行業(yè)基本是B2C模式，即“有了好創(chuàng)意，再找資本和制作團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作。”但通過娛樂寶平臺(tái)，項(xiàng)目可以直接向大眾籌資、籌智，從而將B2C模式顛覆成C2B模式，產(chǎn)生廣義上的“粉絲經(jīng)濟(jì)”。

今后，只要有廣大娛樂寶“出品人”的支持，影視劇就不再是影視機(jī)構(gòu)的專利。普通網(wǎng)民同樣具有造夢(mèng)造星的權(quán)利：娛樂寶可以征集網(wǎng)民的劇本創(chuàng)意、用戶可以投票決定哪部吸引人的劇本應(yīng)該投拍;用戶可以通過該平臺(tái)表達(dá)對(duì)某個(gè)影視項(xiàng)目主創(chuàng)的喜好程度，未來大眾投資人甚至可以通過投票來決定一部電影的導(dǎo)演和男一號(hào)、女一號(hào)。“這些第一手的用戶數(shù)據(jù)，將成為影視娛樂行業(yè)新的風(fēng)向標(biāo)，從投資制作環(huán)節(jié)就對(duì)內(nèi)容產(chǎn)生影響。”

在劉春寧看來，這樣的“大數(shù)據(jù)創(chuàng)作”會(huì)創(chuàng)造新的未來。網(wǎng)民們通過娛樂寶平臺(tái)參與投資，影視項(xiàng)目在開拍初期就可以獲得一大批忠實(shí)觀眾，開拍后，還能通過“來往”等平臺(tái)和粉絲時(shí)時(shí)互動(dòng)。到影片最終上映時(shí)，參與投資的網(wǎng)民們又會(huì)直接拉動(dòng)票房成績(jī)或收視率，為項(xiàng)目帶來正向的收益循環(huán)。此外，娛樂寶平臺(tái)還能進(jìn)一步為中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)開發(fā)新的商業(yè)模式，“整個(gè)好萊塢經(jīng)濟(jì)有60%的收入是靠影視內(nèi)容的衍生品、游戲等等會(huì)員增值服務(wù)獲得”，劉春寧表示，娛樂寶平臺(tái)能夠幫助片方找到其最終用戶群，并通過為用戶提供相關(guān)增值服務(wù)獲得回報(bào)，“更重要的是能夠借助阿里巴巴強(qiáng)大的電商平臺(tái)，在粉絲經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，開發(fā)出各種各樣創(chuàng)新的商業(yè)模式。”

這樣的“吸粉”能力對(duì)于目前國(guó)內(nèi)的各影視片方來說也極具吸引力，正如首批項(xiàng)目參與方、《非法操作》執(zhí)行制片人Anson所說：“我們的項(xiàng)目本身并不缺錢。”“娛樂寶最大的價(jià)值是營(yíng)銷，其營(yíng)銷價(jià)值已經(jīng)顯現(xiàn)。” 二期項(xiàng)目參與者、《絕命逃亡》出品人張倫也表示，通過娛樂寶的銷售情況了解到有這么多觀眾關(guān)注和喜愛這部電影，讓片方更有信心。

雖然對(duì)娛樂寶蘊(yùn)含的巨大營(yíng)銷價(jià)值已有普遍共識(shí)，但在目前記者接觸到的多數(shù)影視行業(yè)人士眼中，娛樂寶依然難以觸及到高門檻的內(nèi)容創(chuàng)作。博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬就表示，未來互聯(lián)網(wǎng)會(huì)顛覆一切，包括電影投資、電影票售賣等等，但唯一不可顛覆的是“電影故事好不好看”。原北京天畫畫天文化傳媒有限公司總經(jīng)理、導(dǎo)演楊城也認(rèn)為，電影的內(nèi)容甚至包括選角的運(yùn)作都比較復(fù)雜，大眾投資人參與這些環(huán)節(jié)不太可能成為未來影視運(yùn)作的主流。

不過，娛樂寶這種互聯(lián)網(wǎng)金融嫁接文化產(chǎn)品的方式作為影視產(chǎn)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新的一個(gè)突破點(diǎn)，依然值得觀察。凡道資本創(chuàng)始合伙人王義之樂觀表示，雖然娛樂寶當(dāng)下的價(jià)值在于營(yíng)銷，但不代表不能影響影視產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。劉春寧對(duì)此也有類似看法，他強(qiáng)調(diào)推出尚不到一年的娛樂寶仍是一個(gè)新生事物，“我們還是有很多可能性和嘗試潛力的”，“阿里的目標(biāo)是希望通過娛樂寶這樣的平臺(tái)打通電影投資制作、數(shù)字發(fā)行、粉絲經(jīng)濟(jì)以及跟粉絲相關(guān)商業(yè)模式的拓展。”

制勝之道

模仿易，創(chuàng)新難。娛樂寶無疑做到了創(chuàng)新，但在其之后也不乏同類競(jìng)爭(zhēng)者，例如百度上線的“百發(fā)有戲”眾籌平臺(tái)，京東的眾籌業(yè)務(wù)“湊份子”目前也已正式亮相。面對(duì)勢(shì)必日益密集的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，娛樂寶未來如何才能立于不敗之地？

對(duì)此，劉春寧強(qiáng)調(diào)了電子商務(wù)中的“生態(tài)”概念，“阿里巴巴用15年時(shí)間打造了包括物流、支付、ISV（獨(dú)立軟件開發(fā)商）等各行業(yè)在內(nèi)的全球最大的電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)，其實(shí)對(duì)阿里來說，我們關(guān)注的從來不是如何擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是我們是否能為產(chǎn)業(yè)提供一種新的生態(tài)，讓我們的合作伙伴贏、我們的消費(fèi)者獲得價(jià)值。”

今年以來，在BAT三家當(dāng)中，阿里巴巴進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)的步伐可謂邁得最快也最堅(jiān)定。通過各類資本聯(lián)接，集團(tuán)已打造了一個(gè)從投資到內(nèi)容制作，再到視頻播放為一體的文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)，未來不同的板塊之間也在尋求更多的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

例如不久前阿里又以8.08%的比例成為華誼兄弟的二股東。根據(jù)公告，阿里將調(diào)動(dòng)娛樂寶、電商平臺(tái)、新媒體平臺(tái)等資源與華誼開展深度合作。就娛樂寶項(xiàng)目來說，在未來3年之內(nèi)，雙方將挑選10部華誼電影作品進(jìn)行業(yè)務(wù)合作。

篇8

【關(guān)鍵詞】 文化產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)集群;長(zhǎng)株潭

集群化是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，已經(jīng)成為各地區(qū)提升區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。長(zhǎng)株潭“兩型社會(huì)”建設(shè)實(shí)踐需要探索低投入高產(chǎn)出、低消耗少排放、能循環(huán)可持續(xù)的發(fā)展道路。文化產(chǎn)業(yè)集群具有顯著的技術(shù)擴(kuò)散、資源共享、效益輻射及產(chǎn)業(yè)協(xié)作等特點(diǎn)，符合“兩型社會(huì)”建設(shè)要求。加快長(zhǎng)株潭文化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)不僅有利于提升文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，還有利于推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

長(zhǎng)株潭文化產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模，2008年，文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值324億元，占GDP的7.1%，占全省文化產(chǎn)業(yè)增加值的56.9%。擁有30萬從業(yè)人員。文化產(chǎn)業(yè)區(qū)位商達(dá)到2.21，具有較高的產(chǎn)業(yè)集聚度。形成了廣電、出版、動(dòng)漫游戲、演藝等產(chǎn)業(yè)集群，打造了“廣電湘軍”、“出版湘軍”、“動(dòng)漫湘軍”等一批知名文化品牌。

1、以“快樂中國(guó)·湖南衛(wèi)視”核心品牌為依托的廣電產(chǎn)業(yè)集群。集群龍頭湖南省廣播電視臺(tái)以“傳統(tǒng)媒體整合做、新老媒體融合做、內(nèi)容渠道捆綁做、引進(jìn)伙伴雙贏做”為方針，建立全新“商業(yè)模式”，擴(kuò)充電視平臺(tái)，整合資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。與盛大聯(lián)手建新影視公司，開展資本和資源層面上的合作。把金鷹網(wǎng)旗下的芒果網(wǎng)絡(luò)電視孵化成為“芒果TV”視頻網(wǎng)站，匯聚優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容，建立輻射互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)電視、數(shù)字電視三大領(lǐng)域的綜合運(yùn)營(yíng)體。與青海衛(wèi)視和淘寶網(wǎng)分別組建合資公司。湖南衛(wèi)視收視率位居全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視第一。

2、以“湘版圖書”核心品牌為依托的出版產(chǎn)業(yè)集群。出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)業(yè)區(qū)位商達(dá)到2.6。集群龍頭湖南出版集團(tuán)不斷拓展產(chǎn)業(yè)空間，與拓維信息共同投資成立北京掌上紅網(wǎng)文化傳播股份有限公司，與日本角川集團(tuán)組建戰(zhàn)略天聞角川動(dòng)漫公司。目前，集群正在大力發(fā)展數(shù)字出版業(yè)。

3、以長(zhǎng)沙國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)振興基地為依托的動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)集群，集中了全國(guó)1/10的動(dòng)漫企業(yè)，具有研發(fā)、制作、播出、發(fā)行、教育培訓(xùn)、衍生產(chǎn)品開發(fā)功能，以金鷹卡通和藍(lán)貓、虹貓、山貓為重點(diǎn)。動(dòng)漫旅戲產(chǎn)業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展，并取得實(shí)效。宏夢(mèng)卡通公司推出了首部動(dòng)漫電影《虹貓藍(lán)兔火鳳凰》，金鷹卡通原創(chuàng)3D動(dòng)畫電影《超蛙戰(zhàn)士》于2010年5月全球首映，國(guó)內(nèi)票房收入超過520萬元。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型中開始融入其他領(lǐng)域，催生新業(yè)態(tài)，如與金融保險(xiǎn)業(yè)結(jié)合，推出動(dòng)畫片《保險(xiǎn)西游》;與動(dòng)漫文化及旅游結(jié)合，推出原創(chuàng)電視劇《金鹿游中華》。動(dòng)漫產(chǎn)品衍生產(chǎn)品發(fā)展態(tài)勢(shì)較好，原創(chuàng)精品《藍(lán)貓龍騎團(tuán)》半年時(shí)間衍生產(chǎn)品銷售達(dá)到6000萬元，山貓卡通作品和衍生產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東市場(chǎng)，2010年上半年創(chuàng)匯150萬美元。

4、以紅太陽、琴島、金色年華為龍頭的演藝產(chǎn)業(yè)集群。文化休閑娛樂服務(wù)業(yè)區(qū)位商達(dá)到4.9。以金色年華為典型的酒吧、歌廳文化，以大劇院、琴島歌廳為典型的演藝文化已成為全省乃至全國(guó)的知名品牌。

長(zhǎng)株潭文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展取得一些成效，但是仍存在一些問題。

一是文化產(chǎn)業(yè)人才短缺。缺乏創(chuàng)作者和具有世界影響力的高端設(shè)計(jì)人才，缺乏通曉文化創(chuàng)意又擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才。二是產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)資源整合不夠，核心創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展不突出。三是集群創(chuàng)新能力較弱，現(xiàn)代科技手段支撐不夠，技術(shù)含量不高，缺乏對(duì)核心技術(shù)的掌握和控制。四是文化產(chǎn)業(yè)集群的國(guó)際化程度不高，缺乏國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，沒有將國(guó)際化作為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重點(diǎn)，也沒有明確國(guó)際化發(fā)展路徑，缺乏引導(dǎo)文化企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展的系統(tǒng)性政策，產(chǎn)品出口規(guī)模小。

二、發(fā)展形勢(shì)

當(dāng)前，國(guó)家高度重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，著力提升文化軟實(shí)力。湖南正在實(shí)施“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略，長(zhǎng)株潭正在推進(jìn)“兩型社會(huì)”綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。長(zhǎng)株潭文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展正面臨較好的形勢(shì)，面臨較好的機(jī)遇，但同時(shí)也面臨挑戰(zhàn)。

1、十七大關(guān)于文化建設(shè)精神的貫徹落實(shí)。十七大報(bào)告提出要推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮。貫徹落實(shí)報(bào)告中關(guān)于文化建設(shè)的重要精神，要以重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要加快文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，要加快區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群建設(shè)，要培育文化產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，要培育新的文化業(yè)態(tài)，要增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這給長(zhǎng)株潭文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供了良好機(jī)遇。一方面，依托項(xiàng)目建設(shè)和基地建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)；

另一方面，立足本土，以國(guó)際視野尋求文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升文化產(chǎn)業(yè)集群國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

2、湖南“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略的大力實(shí)施。湖南省第九次黨代會(huì)提出“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略，要把湖南建設(shè)成為社會(huì)文明程度高、文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)走在前列、在國(guó)內(nèi)外享有較高知名度和影響力的文化強(qiáng)省。省委、省政府出臺(tái)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供制度保障。全省文化建設(shè)全面推進(jìn)，文化基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境逐步優(yōu)化。隨著文化體制改革進(jìn)一步深化，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)撃軐⑦M(jìn)一步得到釋放。“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略的實(shí)施給長(zhǎng)株潭文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供了諸多良好機(jī)遇，長(zhǎng)株潭應(yīng)該把握機(jī)遇發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)集群，把文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

3、長(zhǎng)株潭“兩型社會(huì)”建設(shè)的強(qiáng)力推進(jìn)。長(zhǎng)株潭獲批資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。文化產(chǎn)業(yè)占地少、污染少、能耗低、附加值高，具有規(guī)模化、集約化特征，文化產(chǎn)業(yè)集群具有顯著的技術(shù)擴(kuò)散、資源共享、效益輻射及產(chǎn)業(yè)協(xié)作的特點(diǎn)，加快文化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)是長(zhǎng)株潭推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)的內(nèi)在要求。作為綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，長(zhǎng)株潭推進(jìn)“兩型”社會(huì)建設(shè)，要走在前列，要率先破除在發(fā)展方面的體制性、機(jī)制性障礙，將給文化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)提供諸多機(jī)遇。

4、城市群文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的全面展開。當(dāng)今城市呈現(xiàn)出集群化發(fā)展趨勢(shì)，區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)日益表現(xiàn)為城市群之間的競(jìng)爭(zhēng)。文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅發(fā)生在單個(gè)城市之間，而且正在發(fā)展成為城市群競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。

伴隨著日益激烈的城市群競(jìng)爭(zhēng)，城市群文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)全面展開。在產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展背景下，文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力往往表現(xiàn)為文化產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力。能否充分整合湖湘文化資源、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)集群，決定長(zhǎng)株潭能否在城市群文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

5、社會(huì)文化產(chǎn)品需求的持續(xù)增加。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，人均GDP達(dá)到1000—3000美元、恩格爾系數(shù)下降到30%—40%的時(shí)候，社會(huì)文化消費(fèi)快速增長(zhǎng)，文化產(chǎn)品需求快速增加。目前，全國(guó)人均GDP已經(jīng)突破3000美元，城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)分別降至35.8%、43%。湖南省城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)分別降至34.9%、48.6%。長(zhǎng)株潭三市城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)均已降至35.8%以下，農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)降至43.6%以下。由此可見，文化消費(fèi)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，文化產(chǎn)品需求持續(xù)增加。長(zhǎng)株潭文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展正面臨著有需求、有市場(chǎng)的良好機(jī)遇。

三、對(duì)策措施

抓住文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種有利機(jī)遇，充分發(fā)揮長(zhǎng)株潭文化產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)存在的問題，建議采取以下對(duì)策措施加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。

1、促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，促進(jìn)集約化生產(chǎn)。借“三網(wǎng)融合”之力，積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)融合，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，把現(xiàn)代信息技術(shù)，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)廣泛深入地結(jié)合起來，積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用高新科技創(chuàng)造時(shí)代藝術(shù)精品，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的活力。利用互聯(lián)網(wǎng)，推介長(zhǎng)株潭的影視文化、出版文化、報(bào)業(yè)文化、動(dòng)漫文化和演藝文化，鼓勵(lì)文化企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、企業(yè)管理等環(huán)節(jié)采用先進(jìn)信息技術(shù)。

2、創(chuàng)辦各類培訓(xùn)學(xué)校，加快復(fù)合型人才的培養(yǎng)。文化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展離不開復(fù)合型人才的支撐。要充分利用科技和教育優(yōu)勢(shì)，在有條件的高校設(shè)立專門的文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院，辦好藝術(shù)、設(shè)計(jì)和媒體等專業(yè)，建立媒體實(shí)驗(yàn)室，鼓勵(lì)專業(yè)人士相互合作并加強(qiáng)和國(guó)外專家交流合作，加強(qiáng)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域中海內(nèi)外頂尖學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)的交流與合作，培養(yǎng)復(fù)合型的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)、策劃和制作人才。可借鑒一些國(guó)家發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，將設(shè)計(jì)、媒體、藝術(shù)等融入到各個(gè)階段的教育中，注重培育創(chuàng)意能力，孵化更多的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才。

3、依托大中小企業(yè)協(xié)作，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。以大企業(yè)為重點(diǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈橫向融合、縱向延伸、高端提升，提升企業(yè)群體集聚優(yōu)勢(shì)，形成專業(yè)化分工、上下游產(chǎn)品銜接配套的產(chǎn)業(yè)體系。要積極發(fā)展大企業(yè)。增強(qiáng)龍頭企業(yè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)集群的帶動(dòng)作用。將文化項(xiàng)目、文化企業(yè)與工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)企業(yè)同等對(duì)待。打破地區(qū)分割和行業(yè)壁壘，鼓勵(lì)和支持產(chǎn)業(yè)集團(tuán)通過跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合、重組與兼并的“聚變”方式，組建規(guī)模化、集約化、專業(yè)化與特色化相結(jié)合的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。通過企業(yè)改制、資本嫁接、品牌打造等“質(zhì)變”方式，提高產(chǎn)業(yè)集中度，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)并扶持中小企業(yè)圍繞大企業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)鏈延伸形式的突破。以優(yōu)惠政策扶持中小文化企業(yè)，引導(dǎo)科技含量高、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、發(fā)展前景好的民營(yíng)中小文化企業(yè)，向“專、精、特、新”方向發(fā)展，主動(dòng)配套文化大企業(yè)，形成大中小文化企業(yè)專業(yè)協(xié)作的格局。

4、依托三張“文化名片”，引導(dǎo)形成具有地方特色的產(chǎn)業(yè)集群品牌。國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)證明，文化產(chǎn)業(yè)要做大做強(qiáng)，形成集群化的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵是要把有特色的文化資源轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品，進(jìn)而形成有影響的文化品牌。在國(guó)外，比如英國(guó)政府文化管理主要通過中介機(jī)構(gòu)來進(jìn)行，不采取直接資助文化機(jī)構(gòu)和活動(dòng)。而韓國(guó)政府則制定全國(guó)性的文化發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立專要資源的制度供給和利益分配科學(xué)規(guī)劃，正確引導(dǎo)，有利于改變當(dāng)前城鄉(xiāng)發(fā)展失衡、城鄉(xiāng)居住者待遇不公的局面，有利于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展目標(biāo)。

1、大力提高農(nóng)民收入水平是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的基本前提步入工業(yè)化的門檻，更意味著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入“以工哺農(nóng)”階段。要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，需依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大，提升內(nèi)需，尤其是提高8億農(nóng)民的收入水平，激發(fā)他們的消費(fèi)能力。

2、大力提高農(nóng)村公共服務(wù)水平是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的內(nèi)在要求合理調(diào)整公共資源配置，提高農(nóng)村義務(wù)教育水平，大力推廣科技興農(nóng)，是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力進(jìn)而提高農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的關(guān)鍵。全面提高農(nóng)村公共服務(wù)和社會(huì)保障、社會(huì)事業(yè)建設(shè)水平，是激發(fā)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在需要。

3、科學(xué)規(guī)劃支農(nóng)資金是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的根本保障多年來，通過稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、價(jià)格“剪刀差”、存貸差等各種或明或暗的手段掠奪農(nóng)業(yè)發(fā)展資金，已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力。單純的稅費(fèi)減免已完全不能適應(yīng)當(dāng)前大力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和農(nóng)民生活水平的要求，只有大力扶持、科學(xué)扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，解決其資金瓶頸約束才能真正實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。這一渠道主要包括兩方面內(nèi)容:一是科學(xué)規(guī)劃各項(xiàng)支農(nóng)資金政策，二是支農(nóng)資金的項(xiàng)目規(guī)劃和扶持。

4、合理開發(fā)和使用勞動(dòng)力資源是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的主要內(nèi)容提高“三農(nóng)”發(fā)展水平，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，歸根結(jié)底還是要靠8億農(nóng)民自身的發(fā)展，要靠提高青壯年勞動(dòng)力的科學(xué)文化水平，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，推進(jìn)城市化進(jìn)程。

（二）城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及其意義

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需要，也是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過程中資源配置效率提高的要求。由于生產(chǎn)對(duì)于消費(fèi)、分配、交換和生產(chǎn)關(guān)系對(duì)于其他社會(huì)關(guān)系的決定作用，尤其產(chǎn)業(yè)作為生產(chǎn)的載體。因此，城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中處于核心的地位。

1、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

從城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，目前城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大部分以第二產(chǎn)業(yè)為主，大部分處于工業(yè)化階段，個(gè)別大城市已進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)期。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三類產(chǎn)業(yè)之間、第一、第二產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，第三產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和機(jī)制不完善、不健全，制約了農(nóng)村市場(chǎng)的流通和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2008年，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值300670億元，比上年增長(zhǎng)9.0%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值34000億元，增長(zhǎng)5.5%;第二產(chǎn)業(yè)增加值146183億元，增長(zhǎng)9.3%；

第三產(chǎn)業(yè)增加值120487億元，增長(zhǎng)9.5%。第一產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為11.3%，比上年上升0.2個(gè)百分點(diǎn);第二產(chǎn)業(yè)增加值比重為48.6%，上升0.1個(gè)百分點(diǎn);第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為40.1%，下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。

表:1978-2008年我國(guó)三次產(chǎn)業(yè)增加值（億元）數(shù)據(jù)來源:1978─2008年《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》。

以上資料可以看出，30多年來，第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值一直上升速度緩慢;2003年提出“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略”后，才在一定程度上提高了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)了第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，第二、三產(chǎn)業(yè)增加值上升較快，第一產(chǎn)業(yè)與第二、三產(chǎn)業(yè)的差距逐漸擴(kuò)大。在這種大的格局下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)亦不合理。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大意義

（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源合理配置的有效途徑。要消除城鄉(xiāng)勞動(dòng)力、資金、人才等資源配置的不平衡，必須調(diào)整三類產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高第三產(chǎn)業(yè)尤其是農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。只有緊緊圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民生活，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，才能提高“三農(nóng)”發(fā)展對(duì)資源的吸引力。

（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的必要手段。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展并非減緩城市發(fā)展速度，而是要加快農(nóng)村發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，只有全面調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，緩解農(nóng)產(chǎn)品有效供需不足的矛盾，提高農(nóng)業(yè)自身效益，才能發(fā)揮農(nóng)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)展農(nóng)民就業(yè)增收領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會(huì)的科學(xué)發(fā)展。

（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。沒有農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)村生產(chǎn)、生活長(zhǎng)期維持在較低水平，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)就會(huì)喪失物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，大力推進(jìn)民主建設(shè)，公序良俗建設(shè)，改善村容村貌，首要的還是積極調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高群眾生活水平。

（4）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的必然要求。無論工業(yè)還是農(nóng)業(yè)，單純依靠簡(jiǎn)單的擴(kuò)大再生產(chǎn)，不僅資源環(huán)境難以支撐，而且不能滿足日益發(fā)達(dá)的市場(chǎng)需求。因此，必須合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組合，大力發(fā)展新興環(huán)保低碳產(chǎn)業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

（三）城鄉(xiāng)資源配置調(diào)整的策略分析

1、合理調(diào)整財(cái)政政策

截止目前，我國(guó)的財(cái)政支農(nóng)對(duì)合理配置資金，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，縮小二者差距的成效還不明顯。其原因一方面在于補(bǔ)貼政策在短時(shí)間內(nèi)很難從根本上改變農(nóng)村的落后狀況;另一方面，在政策制訂和制度完善上仍需要系統(tǒng)深入的探索。要解決支農(nóng)財(cái)政的流失，使其不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，需充分發(fā)揮財(cái)政資金的調(diào)節(jié)作用:解決好農(nóng)村資金非農(nóng)化問題;財(cái)政支持商業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款，擴(kuò)大農(nóng)村金融服務(wù)范圍，對(duì)支農(nóng)信貸業(yè)務(wù)制定統(tǒng)一、普惠的保護(hù)與鼓勵(lì)政策，用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)各類金融機(jī)構(gòu)信貸支農(nóng)的積極性;建立多元化的農(nóng)村金融服務(wù)體系，按照靈活、方便、安全的原則，修改完善對(duì)農(nóng)民貸款的制度。尤其是要積極探索農(nóng)村“小額信貸”的商業(yè)模式等。

2、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就要協(xié)調(diào)好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)范調(diào)整城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理分配，城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。

（1）城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律有其特殊性，要素價(jià)格的上漲和產(chǎn)業(yè)對(duì)于要素價(jià)格的敏感程度決定了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)移的程度。在城市規(guī)模擴(kuò)大和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，城市經(jīng)濟(jì)聚集不斷增大，促使土地、勞動(dòng)力、環(huán)保等要素價(jià)格上漲。因此，要合理引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，使產(chǎn)業(yè)實(shí)行梯度轉(zhuǎn)移，充分利用轉(zhuǎn)移帶來的各種資源和機(jī)遇拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（2）城市產(chǎn)業(yè)重組。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的前提是在不減緩城市發(fā)展速度和質(zhì)量的條件下，加快農(nóng)村發(fā)展。城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必然帶來城市產(chǎn)業(yè)的重組。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果，將有利于實(shí)現(xiàn)城區(qū)內(nèi)部分工，為各產(chǎn)業(yè)提供更大的發(fā)展空間。

（3）農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整和集聚。一是合理調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品;二是農(nóng)林牧漁因地制宜，多業(yè)并舉，走多元化、差異化發(fā)展道路;三是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值;四是大力發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)，提高貿(mào)易、科技等服務(wù)水平;五是積極承接城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高工業(yè)化水平。

參考文獻(xiàn)

[1]翟振元，李小云，王秀清，《中國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)研究》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2005年版。

篇9

近年來甘肅文化產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但產(chǎn)業(yè)附加值不高。提升甘肅文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，政府應(yīng)當(dāng)通過高端規(guī)劃、發(fā)展公共服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新支持模式、促進(jìn)科技與文化融合、發(fā)展版權(quán)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

關(guān)鍵詞:

甘肅文化產(chǎn)業(yè);升級(jí);政府引導(dǎo);策略;路徑

基金項(xiàng)目:

甘肅省社科規(guī)劃項(xiàng)目《甘肅省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府管引作用研究》(14YD085);甘肅省科技廳軟科學(xué)項(xiàng)目《甘肅文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端攀升路徑研究》(1305ZCRA151)

近年來全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重逐年上升。各地政府都積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，出臺(tái)各類政策推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一些發(fā)達(dá)地區(qū)政府利用財(cái)政優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展，大力促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)升級(jí)。對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言同樣面臨文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問題，但是欠發(fā)達(dá)地區(qū)在財(cái)政資金、人才儲(chǔ)備、管理水平方面與發(fā)達(dá)地區(qū)存在不小差距，不可能照搬發(fā)達(dá)地區(qū)政府經(jīng)驗(yàn)。欠發(fā)達(dá)地區(qū)政府如何引導(dǎo)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)升級(jí)需要深入探索尋找適合自身的路徑。產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)際上是同一價(jià)值鏈中各環(huán)節(jié)和不同價(jià)值鏈間互動(dòng)產(chǎn)生的復(fù)雜動(dòng)態(tài)結(jié)果，是產(chǎn)業(yè)在價(jià)值鏈中朝高附加值環(huán)節(jié)不斷攀升的過程［1］。近幾年來甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但是文化產(chǎn)業(yè)增加值絕對(duì)量還較低，文化產(chǎn)業(yè)附加值不高，甘肅文化產(chǎn)業(yè)基本處于價(jià)值鏈低端，提高甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，提高甘肅文化產(chǎn)業(yè)附加值，升級(jí)甘肅文化產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展的必然。

一、甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必要性

甘肅文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展取得了不俗的成績(jī)，但是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高、效益還比較低。

(一)發(fā)展質(zhì)量不高

經(jīng)過幾年的發(fā)展，甘肅文化產(chǎn)業(yè)得到了較快發(fā)展，但是產(chǎn)業(yè)規(guī)模與發(fā)展效益仍然偏低。從文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值與GDP的比值來看，2012年全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值與GDP的比值為3．48%，甘肅省的這一比值僅為1．16%。2013年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)表明，2013年全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)增加值為21351億元，與GDP的比值為3．63%。其中，文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值為20081億元，比上年增加2010億元，增長(zhǎng)11．1%，比同期GDP現(xiàn)價(jià)增速高1個(gè)百分點(diǎn)。2013年甘肅文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重為1．69%，離全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)———到2020年文化產(chǎn)業(yè)增加值占全省地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到5%及以上，存在相當(dāng)大的差距。同期，陜西文化產(chǎn)業(yè)完成增加值643．4億元，增長(zhǎng)27．4%，占GDP比重為4%，較上年提高0．5個(gè)百分點(diǎn)。2013年貴州全省文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到209．72億元，比上年增加57．69億元，增長(zhǎng)37．95%;占GDP的比重為2．62%，比去年上升0．4個(gè)百分點(diǎn)，增長(zhǎng)18．02%，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、GDP增速來看，甘肅文化產(chǎn)業(yè)與西部地區(qū)省份相比還有一定差距，與全國(guó)發(fā)展水平相比差距明顯，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高。

(二)以低附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)為主

通過對(duì)甘肅發(fā)展年鑒(2014)中文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的整理，可以發(fā)現(xiàn)甘肅文化產(chǎn)業(yè)中從事初級(jí)文化產(chǎn)品生產(chǎn)、制作的企業(yè)數(shù)量較多，從事文化創(chuàng)意、版權(quán)交易、影視發(fā)行、工業(yè)設(shè)計(jì)的企業(yè)寥寥無幾。特別是在具有較高附加值的版權(quán)交易、文化資本運(yùn)作方面發(fā)展嚴(yán)重不足。近年來，甘肅省雖然在電影、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了努力嘗試，2014年“雙聯(lián)”題材影片《臘月的春》亮相央視電影;2012金雞百花電影節(jié)期間，甘肅有多部影片進(jìn)入展映環(huán)節(jié)，甘肅獒聲文化有限公司拍攝的《阿米走步》、甘肅籍知名電影人陳逸恒執(zhí)導(dǎo)的《臘月的春》、青年導(dǎo)演張忠拍攝的《小西天狄道傳奇》分別進(jìn)入民族電影、新片展播單元。此外，還有以蘭州“最美新娘”李成環(huán)的故事為原型拍攝的微電影《飄去的白絲巾》及省公安廳出品的微電影《兒子別逃》。然而與全國(guó)平均水平相比電影、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)發(fā)展階段，高附加值的廣播電視電影服務(wù)實(shí)現(xiàn)的增加值占文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)增加值比重不足14．58%(剔除新聞出版發(fā)行服務(wù))，文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)值為6．13億元，占比9．31%，與全國(guó)平均水平有明顯差距。高附加值文化業(yè)態(tài)發(fā)展遲緩，甘肅文化產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端［2］。

(三)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱

各國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況表明，文化產(chǎn)業(yè)具有十分明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。一個(gè)國(guó)家或地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力取決于是否具備一大批具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。而文化產(chǎn)品具有非常明顯的邊際效益，文化企業(yè)規(guī)模越大，效益越好，競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)。盡管2014年甘肅省文化產(chǎn)業(yè)法人單位達(dá)到了10088家，但具備競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)還不多，規(guī)模都偏小，缺乏能夠帶動(dòng)甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。特別是在全國(guó)具備影響力、品牌和實(shí)力突出大型文化企業(yè)集團(tuán)缺乏。作為甘肅省最具實(shí)力的讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆?013年?duì)I業(yè)收入為8．71億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1．25億元。與國(guó)內(nèi)主要傳媒企業(yè)還有較大的差距，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，難以發(fā)揮對(duì)甘肅省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用。總體來看，甘肅文化產(chǎn)業(yè)及企業(yè)規(guī)模都較小、文化產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)之間的有機(jī)聯(lián)結(jié)不密切、產(chǎn)業(yè)集群沒有較好地形成，主要文化產(chǎn)品科技含量不高、產(chǎn)品質(zhì)量亟待提升、整個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足。因此通過文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高甘肅文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量、效益，促進(jìn)甘肅文化產(chǎn)業(yè)從價(jià)值鏈低端向價(jià)值鏈高端攀升、提高甘肅文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是甘肅文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。

二、甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的政府引導(dǎo)策略

近幾年甘肅文化產(chǎn)業(yè)取得了良好發(fā)展增速較高，但甘肅文化產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模較小、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)不多、發(fā)展中還存在盲動(dòng)現(xiàn)象、從業(yè)人員素質(zhì)不高［3］。加上甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)尚未發(fā)育完善，各個(gè)地區(qū)(州)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不足，且大多數(shù)還處在低級(jí)階段，通過產(chǎn)業(yè)自身市場(chǎng)化發(fā)展向高端演進(jìn)難度較大，因此政府引導(dǎo)必不可少。對(duì)于甘肅文化產(chǎn)業(yè)而言，政府應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)采取以下策略引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。

(一)放松規(guī)制

各國(guó)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，放松規(guī)制對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著積極意義［4］。就甘肅省實(shí)際情況而言，首先，應(yīng)當(dāng)著重放松準(zhǔn)入規(guī)制。根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)不同行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、公共程度，確立進(jìn)入規(guī)制改革的階段性目標(biāo)。對(duì)文化產(chǎn)業(yè)中的自然壟斷行業(yè)，要逐步地引入競(jìng)爭(zhēng)規(guī)制，通過競(jìng)爭(zhēng)不斷提高文化企業(yè)的生存能力，通過市場(chǎng)倒逼企業(yè)向高附加值區(qū)域轉(zhuǎn)移，帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)［5］。其次，放松融資規(guī)制。放松融資準(zhǔn)入規(guī)制、建立多元化的文化投融資體制，調(diào)整文化所有制結(jié)構(gòu)。從文化產(chǎn)業(yè)的特殊性和發(fā)展規(guī)律特點(diǎn)出發(fā)，積極借鑒一切有利于發(fā)展的組織形式和經(jīng)營(yíng)方式，在國(guó)家現(xiàn)行政策允許范圍內(nèi)建立多渠道籌資機(jī)制。可以通過股份制改造，發(fā)展混合所有制，促進(jìn)文化公有制實(shí)現(xiàn)形式多樣化。

(二)培育企業(yè)價(jià)值鏈意識(shí)

文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成符合典型的“微笑曲線”特征，處于微笑曲線兩頭的業(yè)態(tài)附加值高，處于微笑曲線中間位置的業(yè)態(tài)附加價(jià)值較低。初級(jí)文化產(chǎn)品生產(chǎn)都處于微笑曲線中間位置，由于對(duì)資本、技術(shù)、管理的要求相對(duì)較低，進(jìn)入門檻很低競(jìng)爭(zhēng)激烈，而且在面對(duì)上下游業(yè)態(tài)的擠壓下，缺乏議價(jià)能力，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)附加值的分配中只能獲得較低的附加值，處于價(jià)值鏈的低端。而文化創(chuàng)意、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、文化產(chǎn)品周邊開發(fā)、品牌運(yùn)作、資本運(yùn)營(yíng)、形象授權(quán)等業(yè)態(tài)處于微笑曲線兩頭，由于資本、技術(shù)、管理的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的議價(jià)能力，能夠在整個(gè)產(chǎn)業(yè)附加值的分配中獲得較多，處于價(jià)值鏈高端。因而在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)樹立價(jià)值鏈意識(shí)，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)時(shí)，政府要積極培育企業(yè)的價(jià)值鏈意識(shí)，提高各類文化企業(yè)對(duì)價(jià)值鏈的認(rèn)識(shí)，讓各類企業(yè)盡可能發(fā)展處于高價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的文化業(yè)態(tài)。要摒棄簡(jiǎn)單文化產(chǎn)品生產(chǎn)理念，向價(jià)值鏈曲線兩端移動(dòng)，向創(chuàng)意、營(yíng)銷、品牌化方向努力［6］。

(三)引導(dǎo)文化企業(yè)“走出去”

甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)不能閉門造車，需要“走出去”參與全球產(chǎn)業(yè)鏈分工。通過實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，引導(dǎo)甘肅文化企業(yè)參與全國(guó)乃至全球文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)提高。甘肅政府應(yīng)當(dāng)結(jié)合甘肅實(shí)際，采取具體措施，制定與甘肅發(fā)展相配套的文化企業(yè)“走出去”發(fā)展規(guī)劃，研究制定和完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，推出配套的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、投融資政策、財(cái)政稅費(fèi)優(yōu)惠政策、對(duì)外開放政策。培育核心產(chǎn)業(yè)鏈，壯大骨干龍頭企業(yè)，打造文化產(chǎn)業(yè)“航母”，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)資源整合和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的市場(chǎng)化程度，促進(jìn)文化甘肅文化企業(yè)“走出去”［3］。通過“走出去”學(xué)習(xí)成功企業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、商業(yè)模式、管理技術(shù)促進(jìn)甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。

三、甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的政府引導(dǎo)路徑

從國(guó)內(nèi)外發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看，政府、市場(chǎng)都起了重要作用，不同之處在于政府、市場(chǎng)在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中作用大小，政府和市場(chǎng)誰更主導(dǎo)［7］。對(duì)甘肅政府而言應(yīng)當(dāng)做好以下工作引導(dǎo)甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。

(一)高質(zhì)量規(guī)劃引領(lǐng)

甘肅文化企業(yè)由于自身能力限制，規(guī)劃意識(shí)缺乏，不僅很難把握國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求和指向，也缺乏對(duì)自身發(fā)展做出規(guī)劃的能力，地方政府應(yīng)當(dāng)通過規(guī)劃加以引領(lǐng)。甘肅政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)研究者的作用，借助省內(nèi)外專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，充分理解把握國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，尊重文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，提煉出甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展目標(biāo)與方向，為甘肅文化企業(yè)的發(fā)展指明道路和目標(biāo)［8］。以高質(zhì)量、高水平的規(guī)劃為指導(dǎo)引領(lǐng)甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。抓住文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，以大項(xiàng)目、大投資規(guī)劃為核心，帶動(dòng)甘肅文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重構(gòu)，推動(dòng)甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。

(二)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)

文化產(chǎn)品、資本交易是否通暢對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要作用［9］。地方政府應(yīng)當(dāng)為文化企業(yè)打造孵化、產(chǎn)權(quán)交易、產(chǎn)權(quán)登記托管、產(chǎn)業(yè)投融資合作平臺(tái)。利用區(qū)域內(nèi)改造的文化產(chǎn)業(yè)街區(qū)、現(xiàn)有場(chǎng)館實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)品展示交易。積極建設(shè)專業(yè)的文化產(chǎn)品展示館，滿易、會(huì)展、電子商務(wù)、拍賣等功能。以甘肅文化產(chǎn)權(quán)交易中心為核心，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外交易平臺(tái)，拓展服務(wù)功能，為甘肅文化企業(yè)提供政策咨詢、產(chǎn)業(yè)交易、投資引導(dǎo)、資金融通、商務(wù)咨詢、產(chǎn)權(quán)交易等服務(wù)為文化企業(yè)提供展示交易的平臺(tái)。搭建文化產(chǎn)業(yè)信息資源交流平臺(tái)，聚合產(chǎn)業(yè)、高校、政府、國(guó)內(nèi)外文化資源信息，為各文化產(chǎn)業(yè)參與者提供文化信息、行業(yè)政策信息瀏覽、市場(chǎng)營(yíng)銷、資源貢獻(xiàn)、項(xiàng)目合作便利［10］。搭建文化產(chǎn)業(yè)參與者互動(dòng)平臺(tái)，讓各個(gè)文化企業(yè)、資金需求供給者、文化產(chǎn)業(yè)研究者能夠及時(shí)了解甘肅文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、政策、規(guī)劃和發(fā)展趨勢(shì)。通過搭建公共服務(wù)平臺(tái)解決甘肅文化產(chǎn)業(yè)“基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)不足的問題，引導(dǎo)甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。

(三)創(chuàng)新支持模式

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要地方政府的支持，但對(duì)于甘肅而言，政府財(cái)政能力有限，傳統(tǒng)的財(cái)稅減免、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼等文化產(chǎn)業(yè)扶持政策實(shí)施起來存在一定的困難，因此在文化產(chǎn)業(yè)的支持中，應(yīng)當(dāng)解放思想，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與，創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)支持模式。一是設(shè)立文化眾籌平臺(tái)。眾籌作為一種新型的融資模式，已經(jīng)逐步得到政府的認(rèn)可和支持。甘肅政府應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)社會(huì)力量設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)眾籌平臺(tái)，引入文化產(chǎn)業(yè)投資擔(dān)保公司進(jìn)行擔(dān)保，為小微文化企業(yè)籌措資金提供有益的幫助。二是設(shè)立文化融資租賃公司。影視劇、動(dòng)漫制作往往需要專用軟件、設(shè)備。而這些專用軟件、設(shè)備價(jià)格高昂，一般的小微文化企業(yè)缺乏承受能力。對(duì)此，甘肅政府可以通過政策扶持積極引導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)設(shè)立文化設(shè)備融資租賃公司，由文化設(shè)備融資租賃公司購(gòu)買設(shè)備、軟件租賃給企業(yè)使用，降低小微文化企業(yè)成本。

(四)促進(jìn)科技與文化融合

促進(jìn)科技與文化融合是欠發(fā)達(dá)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的必由之路，是實(shí)現(xiàn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的最佳選擇［11］。一方面，科技創(chuàng)新為文化產(chǎn)品發(fā)展的表現(xiàn)力、傳播力、創(chuàng)作力提供了新的發(fā)展動(dòng)力。另一方面，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展反過來促進(jìn)了科技創(chuàng)新的發(fā)展速度。在文化與高新技術(shù)結(jié)合的時(shí)期，文化企業(yè)要注重發(fā)展高附加值、高科技含量的文化業(yè)態(tài)，帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。甘肅政府應(yīng)當(dāng)著力推動(dòng)高新技術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，利用高科技推動(dòng)甘肅傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，如促進(jìn)演藝、報(bào)刊、出版、印刷產(chǎn)業(yè)與科技相融合，大力發(fā)展數(shù)字出版、有聲讀物、微電影等新興業(yè)態(tài)。

(五)發(fā)展創(chuàng)意版權(quán)產(chǎn)業(yè)

推動(dòng)甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大力發(fā)展創(chuàng)意版權(quán)產(chǎn)業(yè)是最為有效也是最為可行的路徑。一方面，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，內(nèi)容創(chuàng)意是文化產(chǎn)業(yè)的靈魂，是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，在文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條中，創(chuàng)意版權(quán)產(chǎn)業(yè)處于價(jià)值鏈高端，能夠帶來很高的附加值［12］，另一方面，創(chuàng)意版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所依靠的核心資源是人。甘肅相較于其他發(fā)達(dá)地區(qū)，在資金、科技方面具有較大的差距，但是在吸引人才、培養(yǎng)人才方面投入門檻相對(duì)較低。甘肅應(yīng)當(dāng)借助于華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)的歷史機(jī)遇，大力發(fā)展以創(chuàng)意版權(quán)文化業(yè)態(tài)。通過合理的機(jī)制吸引、培養(yǎng)人才，利用新技術(shù)、專業(yè)化服務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)、影視文學(xué)作品、動(dòng)漫創(chuàng)作等業(yè)態(tài)。

四、結(jié)語

甘肅文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)力正在逐步提升。但是與全國(guó)平均水平，以及西部地區(qū)一些省份相比，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平層次仍然較低，2015年甘肅省委省政府明確提出要加快甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，但在地方政府財(cái)力、物力有限的情況下，僅僅憑借地方政府的力量推動(dòng)全省文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展難度較大。政府應(yīng)該通過規(guī)劃引導(dǎo)、搭建服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新支持模式、促進(jìn)科技與文化融合、發(fā)展創(chuàng)意版權(quán)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)地方文化企業(yè)升級(jí)發(fā)展，通過促進(jìn)地方文化企業(yè)升級(jí)帶動(dòng)甘肅文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

作者：楊齊 單位：甘肅政法學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

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篇10

于是，一系列問題油然而生，以至從泰國(guó)回來這些問題也始終揮之不去，令我不得不繼續(xù)思考追問下來：我們國(guó)家的海灘不需要這樣的類似形式的旅游體驗(yàn)活動(dòng)嗎？我們那些海灘業(yè)主如果知道有這種形式的活動(dòng)，一定樂不可支地等著數(shù)錢了。可是我們能搞這個(gè)嗎？我們?cè)趺床拍馨阉闫饋砟兀课覀冊(cè)趺床拍馨阉愫醚杆賹?shí)現(xiàn)這么大的規(guī)模呢？

“產(chǎn)業(yè)鏈”、“商業(yè)模式”這些詞是我國(guó)改革開放最近幾年才學(xué)會(huì)使用的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)術(shù)語。沒想到，在泰國(guó)一個(gè)小島上，一個(gè)世界各國(guó)的上萬青年人的夜間狂野的派對(duì)活動(dòng)，讓我又想起了這些詞語。這究竟可能是怎么樣的一個(gè)過程，讓這個(gè)地方的企業(yè)主們苦心經(jīng)營(yíng)，形成了世界著名的旅游品牌？時(shí)間太短暫，我不僅被它神秘的商業(yè)模式吸引，也被它熱烈的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)震撼。幾公里長(zhǎng)的沙灘上上萬個(gè)年輕人徹夜狂歡、啤酒、歌聲、舞蹈，這是所有人可以任意縱情自己，享受這個(gè)難得的宣泄心情的機(jī)會(huì)。據(jù)說這里被譽(yù)為是一趟“電音朝圣之旅”，何謂電音？雖然時(shí)間短暫，我還是了解了點(diǎn)皮毛，巨大的聲響雖然現(xiàn)在的我不喜歡，但是我知道，如果倒退30-40年，我一定會(huì)喜歡，一定會(huì)和這里的人們一起狂歡，欣賞這個(gè)靜鬧同在的海灘夜間景色。它太遠(yuǎn)離我們熟悉的現(xiàn)實(shí)生活了。

回想起來，有幾個(gè)印象深刻的場(chǎng)景細(xì)節(jié)，似乎終生難忘了：快艇有三十個(gè)座位，管理人員反復(fù)數(shù)著人數(shù)，從頭到尾反復(fù)梳理著隊(duì)伍形狀，生怕隊(duì)伍凌亂，自己數(shù)錯(cuò)了人數(shù)。人數(shù)這么重要嗎？想想真的重要，萬一在海上出現(xiàn)了狀況，必許有人掌握所有顧客的資訊。每個(gè)人一定安排一個(gè)座位、給一個(gè)救生衣，不許穿鞋上船（好像是為了船上的衛(wèi)生）。快艇速度很快，上下顛簸，水花飛濺，船后留下深深的水溝，白色水花遠(yuǎn)遠(yuǎn)伸展開，久久不能平復(fù)。夜幕中一座小島在船頭遠(yuǎn)方漸漸出現(xiàn)。燈光遠(yuǎn)近迷離，碼頭人頭攢動(dòng)。上岸后，每個(gè)人買了門票，給一個(gè)印花塑膠帶，系在手腕上，上邊彩色的滿月節(jié)的英文字樣，這是我覺得大家可以回家炫耀的小物品。不遠(yuǎn)有各種臨街商店，門口各種小商品攤販，銷售各種首飾、衣服、飲品、食物和禮品。走出碼頭，來到小島的街道上，喧鬧的音樂逐漸充斥耳鼓。操著各種不同語言的各國(guó)青年人已經(jīng)乘著各個(gè)方向的小船陸續(xù)來到這里，街道上越來越擁擠。第一次看到這么多不同語言的世界各族青年，彼此雖未謀面，只要擊節(jié)起舞立刻成為最好的朋友，音樂舞蹈是大家最好的共同語言。尤其臨時(shí)化妝，無論男女，交流不需要翻譯，一看打扮做派，就知道是來狂歡、唱歌、跳舞的。其他一切都是多余。讓我感到新奇的是，有人專門為游客在身上繪畫。我以為沒人喜歡這個(gè)，沒想到幾乎所有的人都喜歡被畫上各式圖案，完全別成了另一個(gè)人。倒是我這個(gè)不喜歡被畫的人似乎成了令人奇怪的另類。“你干什么來了？”，人們眼光中充溢出來這樣的疑問。每個(gè)人都把自己畫得千奇百怪。提供服務(wù)的人將各種圖案樣子畫在一塊巨大的黑色方布上，客人可以自選。顏色大多艷麗、醒目，有點(diǎn)燈光就能顯得格外耀眼。一個(gè)啤酒小桶，幾瓶飲料，價(jià)錢低廉。注定了富二代一般不來參加這個(gè)活動(dòng)，至少中國(guó)富二代看不上這么低廉的消費(fèi)價(jià)格和艱苦的旅途過程。來到沙灘上才知道，音樂聲音來自巨大的高高壘架起來的黑色音箱，我不知道是誰購(gòu)置的這些東西。一般是放在某一家酒吧門口，或許就是這家酒吧投資購(gòu)置的音響設(shè)備。長(zhǎng)長(zhǎng)的海灘上每大約一百米放一組音箱，千米海灘上深夜中燈光音樂此起彼伏。每次走到一組音箱旁邊，巨大的音響聲音震得我內(nèi)臟都要吐翻出來了，什么叫狂野派對(duì)，這回是從生理上徹頭徹尾地了解了。

但是吸引我的仍然是那一堆問題，這么一個(gè)體驗(yàn)性產(chǎn)業(yè)，大家是怎么聯(lián)合起來的？似乎又沒有聯(lián)合，只是各干各的，互不攪擾。但是給顧客生產(chǎn)的產(chǎn)品確實(shí)是：共同體驗(yàn)到的歡樂、舒適、隨性、新銳、激情和時(shí)尚。地方政府在這里的角色是什么，具體干了什么，不得而知。我看見沙灘上偶爾有全副武裝的警察，或許因?yàn)橛芯欤蛟S因?yàn)榇蠹叶际钱悋?guó)的陌生人，大家都很規(guī)矩;或許時(shí)間太短，我沒有遇見打架的情景;偶爾有人特別動(dòng)作，形似威脅，文化不同理解不同，大家也都盡量克制包容，不起沖突;每走不遠(yuǎn)，沙灘上都有一個(gè)個(gè)相同式樣的垃圾桶，深夜時(shí)已經(jīng)裝滿了廢瓶子、爛罐子等各種垃圾。除此之外什么也沒有再看見。哦！不，看見了不少青年人站在海水里，沖著大海撒尿，不管身后是否有女士，顯示著顧客素質(zhì)參差不齊，主辦方廁所的設(shè)置似乎不夠多。

我試著猜想，他們?nèi)绾卧趲资觊g逐漸實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在的規(guī)模？必須經(jīng)歷哪些過程？每家企業(yè)可能經(jīng)歷了哪樣的發(fā)展故事？我知道了這樣一些常識(shí)，必須每家企業(yè)都善待所有的顧客，如果有一家和顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)都會(huì)影響小島整體形象。這應(yīng)該是大家的共識(shí)。必須適應(yīng)消費(fèi)者所有的合理消費(fèi)要求，要為消費(fèi)者設(shè)計(jì)好適應(yīng)他們消費(fèi)的商品，廉價(jià)的啤酒、飲料食物、紋身材料、各種式樣的玩具等等所有細(xì)節(jié)。音箱大概是酒吧的投資，音樂的時(shí)尚和逐年的重復(fù)，實(shí)現(xiàn)了回頭客的溫馨體驗(yàn)，其他娛樂項(xiàng)目或許也是這樣，在誰家門前誰家就負(fù)責(zé)請(qǐng)人維持，比如跳火繩，點(diǎn)火、搖繩子，擺案子，都要有專人負(fù)責(zé)，要支付人家的工資。那是這個(gè)企業(yè)不可多得的價(jià)值鏈，需要企業(yè)主精心呵護(hù)。

不難想象，這樣的節(jié)日我們的海灘業(yè)主肯定是堅(jiān)決支持的。問題是如何啟動(dòng)，如何合理安排分工、合作的方法。在帕岸島形成這個(gè)規(guī)模局面人家是經(jīng)歷了20多年呀。上萬人消費(fèi)，每人十塊錢一夜就是十萬塊。一小桶啤酒泰銖大約50塊錢，一晚上那就是50多萬元呀。還有汗衫、帽子、紋身、烤肉、首飾等等各種消費(fèi)品。我們能不能也堅(jiān)持這么長(zhǎng)時(shí)間，每年堅(jiān)持不懈擴(kuò)大業(yè)務(wù)，保證每年客流不斷。歸納起來似乎有三個(gè)問題：一是地方政府如何支持，如何管理，必須堅(jiān)持扶持產(chǎn)業(yè)鏈的成長(zhǎng)，而且有針對(duì)性的制訂稅收法律，以鼓勵(lì)投資發(fā)展，還有建設(shè)起專門的執(zhí)法隊(duì)伍，在需要的最關(guān)鍵時(shí)刻，及時(shí)出現(xiàn)制止沖突，不需要的時(shí)候，警察先生們就悄悄隱蔽在那里，不出現(xiàn)，以免掃了大家的興致。二是企業(yè)自身的價(jià)值鏈建設(shè)。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)企業(yè)產(chǎn)品的邊界模糊，因消費(fèi)者文化不同標(biāo)準(zhǔn)有異，必須提前學(xué)習(xí)、熟悉和掌握。每種產(chǎn)品特性不同，價(jià)值鏈構(gòu)成不同。企業(yè)主不能輕視某些價(jià)值的存在，必須正視那些看起來傻的人和傻事，必須從企業(yè)價(jià)值鏈來平衡發(fā)展企業(yè)。比如必須像對(duì)待自己的朋友一樣對(duì)待顧客，采用視客為友的營(yíng)銷方法。對(duì)待上帝的方法過時(shí)了。三是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，包括藝術(shù)體驗(yàn)，比如音樂戲劇舞蹈話劇這些專業(yè)團(tuán)體的演出。也有人文體驗(yàn)，比如天津的五大道、北京的小胡同，各種展覽館、博物館。以及自然景觀體驗(yàn)，比如黃山、泰山、九寨溝、張家界等等。如何放大正常的用戶消費(fèi)體驗(yàn)，因?yàn)檫@是一種體驗(yàn)別人生活的經(jīng)歷，有現(xiàn)實(shí)的，也有超現(xiàn)實(shí)的。作為經(jīng)營(yíng)者熟悉自己的生活，卻可能難以了解不熟悉這個(gè)生活的人的興致，企業(yè)的價(jià)值鏈建設(shè)必須圍繞放大消費(fèi)者體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)管理。帕岸島滿月節(jié)是超現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)，經(jīng)營(yíng)者似乎格外了解消費(fèi)者的需求，到處都讓人覺得這是一個(gè)夢(mèng)幻的夜晚。

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)屬于文化產(chǎn)業(yè)，眾所周知，任何產(chǎn)業(yè)都是誕生于相應(yīng)文化氛圍中的。農(nóng)村文化中誕生了農(nóng)業(yè)，城市文化中誕生了工業(yè)商業(yè)。那么文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)文化是什么呢？聽起來像是繞口令，實(shí)際上任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都會(huì)有相應(yīng)的文化，我們不僅要從概念到實(shí)物要深入了解，而且還要從社會(huì)文化的成長(zhǎng)和塑造維護(hù)好全新的產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的土壤。什么是文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)文化，我斗膽說點(diǎn)謬論，誠(chéng)實(shí)守信是肯定的不能少的，保證商業(yè)信譽(yù)、發(fā)展流行時(shí)尚、創(chuàng)造酣暢激情，保護(hù)個(gè)味，提供超前新銳，形成口口相傳。這是一種文化，一種產(chǎn)業(yè)的文化。沒有這種文化產(chǎn)生不了這種產(chǎn)業(yè)。地方政府也好，各級(jí)行政主管也好，必須清晰明確：產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈相互作用，必須在相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)文化的匹配的土壤中才會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的文化果實(shí)。

我國(guó)改革開放，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是國(guó)家的重要國(guó)策了。但是政府部門好象還不知道產(chǎn)業(yè)鏈如何建設(shè)。尤其我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)脫胎于計(jì)劃體制，很多產(chǎn)業(yè)還沒得來及健康發(fā)展，比如大家都知道，經(jīng)營(yíng)任何產(chǎn)品都要根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)真實(shí)價(jià)值構(gòu)成來策劃市場(chǎng)營(yíng)銷方案，但是我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)建設(shè)了將近30年，我們有了產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值信息的生產(chǎn)企業(yè)了嗎？我們過去有國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，幾年前有外國(guó)數(shù)據(jù)生產(chǎn)企業(yè)和中央電視臺(tái)合作，調(diào)查消費(fèi)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是今天文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值信息產(chǎn)品有人生產(chǎn)了嗎？我們的劇本市場(chǎng)、演員市場(chǎng)、編劇市場(chǎng)甚至導(dǎo)演市場(chǎng)形成了嗎？“馮小剛們”抱怨找不到好劇本，難道我們真的沒有劇本嗎？不是。是我們沒有形成劇本產(chǎn)業(yè)。日本卡通為什么能橫行世界？因?yàn)樗麄兊目ㄍ▌”井a(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá)。韓國(guó)明星這么多，因?yàn)樗麄冇袑ｉT的造星產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)都依靠產(chǎn)品價(jià)值信息市場(chǎng)的發(fā)達(dá)，令他們可以多層次、多角度地了解文化產(chǎn)品的價(jià)值真實(shí)市場(chǎng)構(gòu)成，可以針對(duì)性投入資本，可以把無法定價(jià)的藝術(shù)體驗(yàn)變成有清晰金錢價(jià)值可以衡量的事物。銀行貸款需要可行性研究報(bào)告、需要投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)計(jì)算，我們的文化產(chǎn)業(yè)難道可以不計(jì)算嗎？當(dāng)然文化產(chǎn)業(yè)商品的精神物質(zhì)雙重性也是客觀存在的，但是畢竟物質(zhì)性的一面也不能否認(rèn)呀。是物質(zhì)就是可以計(jì)算的。藝術(shù)無價(jià)，市場(chǎng)可是有價(jià)的。只能從有價(jià)開始科學(xué)經(jīng)營(yíng)，來實(shí)現(xiàn)無價(jià)的成長(zhǎng)和保護(hù)。美國(guó)家庭肥皂劇《成長(zhǎng)的煩惱》依靠前幾季的市場(chǎng)效果分析，確定了后邊人物演員的調(diào)整，編劇的重新組合，使這個(gè)電視劇成為了十幾年久盛不衰的吸金工具。專業(yè)的規(guī)模化市場(chǎng)價(jià)值產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品是這種企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不可或缺的價(jià)值鏈。李連杰到美國(guó)打拼，我們只知道他最終成功了，不知道其中數(shù)據(jù)的生產(chǎn)讓這個(gè)亞洲明星很快成為西方文化經(jīng)紀(jì)人不能小覷的市場(chǎng)價(jià)值潛值者。可嘆的是，我們國(guó)家改革開放至今幾十年也沒有形成這種文化產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值信息生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和專業(yè)產(chǎn)業(yè)。不僅是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中的藝術(shù)體驗(yàn)部分。類似滿月節(jié)這類的產(chǎn)品呢？我們更沒有形成適應(yīng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)需要的產(chǎn)品價(jià)值信息生產(chǎn)企業(yè)，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)真的還很不合理。