導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)識(shí)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、傳統(tǒng)人力資源管理存在的問題

（一）部門之間缺乏凝聚力

在傳統(tǒng)人力資源管理中，企業(yè)注重人的作用，但是沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)員工的影響。在工作過程中常會(huì)出現(xiàn)員工不能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作的情況，不利于資源共享。各部門之間溝通不暢，不利于部門之間的合作。一個(gè)企業(yè)缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí)也就意味著不能夠激發(fā)員工的工作積極性，不利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，影響企業(yè)的發(fā)展。

（二）人力資源規(guī)劃不合理

企業(yè)在發(fā)展的過程中，對(duì)人力資源規(guī)劃不合理。比如企業(yè)在人員招聘時(shí)，缺少對(duì)人員的全面測(cè)評(píng)，對(duì)員工的分配就是去填補(bǔ)那些空缺的崗位。不能夠?qū)T工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致員工在工作上出現(xiàn)問題，不能充分發(fā)揮自身的能力。長(zhǎng)此以往，就會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)，不利于人力資源的管理，導(dǎo)致員工工作積極性差，影響公司的運(yùn)營(yíng)。

（三）缺乏獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

企業(yè)在發(fā)展中缺少相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，影響員工的積極性。首先，在傳統(tǒng)人力資源管理中，采用的激勵(lì)手段比較單一化，通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)員工的工作熱情只能夠維持暫時(shí)的效果，忽略對(duì)員工精神上的需求。其次，企業(yè)人力資源管理過分強(qiáng)調(diào)制度，建立的獎(jiǎng)懲機(jī)制不全面，會(huì)影響到員工工作的積極性。傳統(tǒng)人力資源管理中存在的問題，會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)人力資源管理的影響

（一）優(yōu)化招聘工作

企業(yè)在招聘時(shí)，可以通過網(wǎng)絡(luò)信息招聘空缺的崗位，讓人們可以快速地找到與自己專業(yè)相符合的崗位，能夠打破原有的人力資源招聘復(fù)雜的程序。而人們也可以足不出戶在家里瀏覽招聘信息，通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)有全面的了解，選擇適合自己的工作崗位。

（二）培訓(xùn)更便捷

企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，能夠打破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式的弊端。企業(yè)的培訓(xùn)人員可以通過手機(jī)微信、QQ的共享功能，一些專業(yè)知識(shí)與技能的文章，還可以通過制作微視頻上傳到網(wǎng)絡(luò)上，讓員工可以瀏覽，通過網(wǎng)頁(yè)上的題目來檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)成果。通過這樣的培訓(xùn)方式，能夠提高員工培訓(xùn)的工作效率。

（三）利于科學(xué)決策

大數(shù)據(jù)里面包含企業(yè)員工的一些信息，能夠建立全新的人事檔案，讓企業(yè)管理者隨時(shí)查看企業(yè)信息。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓企業(yè)在管理過程中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的更新，分析該信息的有效性，利用企業(yè)的科學(xué)決策，對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下人力資源管理的策略

（一）利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘

在企業(yè)人力資源管理中，對(duì)于人員的應(yīng)用能夠影響到企業(yè)人力資源管理的質(zhì)量。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)招聘的方式，對(duì)求職人員的信息進(jìn)行篩選，同時(shí)也讓求職人員可以了解企業(yè)的規(guī)模和工作崗位的需求。對(duì)于企業(yè)來說，可以根據(jù)不同工作崗位，在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)進(jìn)行分類招聘，這樣能夠提高企業(yè)的招聘效率，還能夠提高招聘的質(zhì)量。對(duì)于求職者來說，可以通過電腦或者是手機(jī)與招聘企業(yè)進(jìn)行溝通，了解企業(yè)對(duì)人員的需求，擴(kuò)大求職的平臺(tái)。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行招聘，能夠加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的效率，是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的必然趨勢(shì)。

（二）利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行培訓(xùn)

當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想發(fā)展就需要提高員工的專業(yè)知識(shí)與技能。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式是企業(yè)請(qǐng)一些專家講座或者給員工講課，企業(yè)需要大量的資金、人力、物力，培訓(xùn)效果還不是很明顯。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，員工可以不受時(shí)間的限制，從網(wǎng)上下載培訓(xùn)視頻，結(jié)合自己的實(shí)際情況可以選擇培訓(xùn)的內(nèi)容，在一定程度上可以節(jié)省企業(yè)培訓(xùn)的資金，通過這樣的方式能夠增加員工對(duì)培訓(xùn)的滿意度，有利于提高培訓(xùn)的效果。

（三）建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

在企業(yè)發(fā)展中，要建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在物質(zhì)方面，可以從以往的固定薪酬轉(zhuǎn)變?yōu)榘礃I(yè)績(jī)提成。還可以結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)情況等因素，讓員工參與到企業(yè)管理中，這樣能夠調(diào)動(dòng)員工愛崗敬業(yè)的積極性。在精神方面，可以完善企業(yè)內(nèi)部制度，讓員工可以在平等的基礎(chǔ)上工作，在工作的過程中能夠有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，讓員工可以提高自身的榮譽(yù)感，利用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在物質(zhì)和精神方面提升員工的使命感，讓員工能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（四）利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)可以充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景，加強(qiáng)工作人員的交流，實(shí)現(xiàn)對(duì)大數(shù)據(jù)的匯總與分析，給人力資源管理者提供科學(xué)的數(shù)據(jù)，讓管理者能夠科學(xué)決策。比如可以利用大數(shù)據(jù)全面了解勞動(dòng)者的真實(shí)數(shù)據(jù)信息，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行辨別。利用大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)員工的勞動(dòng)效率提升率、工作業(yè)績(jī)提升率、工作滿意度提升率進(jìn)行關(guān)注，讓企業(yè)管理者可以及時(shí)的了解員工的情況，看出員工對(duì)企業(yè)的滿意度不斷改進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制，讓員工能夠有歸屬感。利用這些數(shù)據(jù)考核員工，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

篇2

（一）政務(wù)公開方式方法落后

目前基層人民銀行進(jìn)行政務(wù)公開的主要方式有：在單位大廳進(jìn)行板報(bào)展示；組織各種業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)；通過報(bào)紙雜志、廣播電視等傳統(tǒng)媒介信息。這種傳統(tǒng)的信息公開方式易受時(shí)間和空間影響：信息時(shí)間較為固定，信息受眾面具有地域限制，所以不論是時(shí)效性，還是傳播范圍都較落后。部分基層行建立了門戶網(wǎng)站進(jìn)行政務(wù)信息。但筆者對(duì)其瀏覽發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是內(nèi)容更新滯后。部分欄目為幾年前內(nèi)容，基本沒有更新過。二是互動(dòng)性不強(qiáng)。網(wǎng)站沒有設(shè)立互動(dòng)欄目或設(shè)立欄目不及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，公眾市民在辦理人民銀行行政許可業(yè)務(wù)以及其他對(duì)外金融服務(wù)時(shí)遇到問題、或?qū)τ诮鹑谡邎?zhí)行存在疑問時(shí)，更多地還是采取現(xiàn)場(chǎng)或來電咨詢的方式。

（二）利用新媒體意識(shí)不強(qiáng)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，隨著智能手機(jī)等移動(dòng)終端的普及應(yīng)用，越來越多的社會(huì)大眾選擇用微信、微博等新媒體平臺(tái)信息、表達(dá)民意，許多行政機(jī)關(guān)亦通過政務(wù)微信、政務(wù)微博等新興方式進(jìn)行政務(wù)公開。人總行也順應(yīng)新形勢(shì)，開通了官方微博，建立了微信公眾號(hào)，但基層人民銀行尚鮮有先例利用新媒體進(jìn)行政務(wù)公開，對(duì)于應(yīng)用新媒體進(jìn)行政務(wù)公開認(rèn)為是總行或者省級(jí)分行的事情，基層行難以運(yùn)用或者操作這些“高大上”的新興模式，缺乏對(duì)基層人民銀行政務(wù)公開工作的創(chuàng)新思維和探索精神。

（三）缺乏復(fù)合型人才

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，政務(wù)公開主體擁有更多樣化、現(xiàn)代化的信息平臺(tái)，在便利政務(wù)公開工作開展的同時(shí)對(duì)政務(wù)公開工作人員的綜合素質(zhì)也提出了更加全面、專業(yè)的復(fù)合型要求?；鶎尤嗣胥y行政務(wù)公開人員普遍身兼多崗，加上工作中針對(duì)政務(wù)公開的培訓(xùn)力度不夠，工作人員只能勉強(qiáng)應(yīng)對(duì)日常信息工作，而面對(duì)新媒體、新平臺(tái)的快速發(fā)展，在接受觀念、應(yīng)對(duì)策略等方面還缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于政務(wù)輿情的回應(yīng)和應(yīng)急處置能力也還有待提高。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代做好基層人民銀行政務(wù)公開工作的建議

（一）構(gòu)建政務(wù)公開多維綜合平臺(tái)

1.強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體公開作用。近年來，雖然各基層人民銀行在豐富政務(wù)公開形式上下了不少功夫，力求做到多樣化。但由于主動(dòng)性不夠，公開內(nèi)容不夠全面，仍然無法滿足公眾的知情訴求。基層行應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與地方傳統(tǒng)媒體的合作力度，及時(shí)、主動(dòng)、全面地向公眾區(qū)域金融運(yùn)行情況及相關(guān)工作動(dòng)態(tài)等需要公開的政務(wù)信息。

2.加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)。門戶網(wǎng)站是政府行政機(jī)關(guān)進(jìn)行政務(wù)公開的重要渠道，與其他公開方式相比有其自身優(yōu)勢(shì)：一是信息內(nèi)容全面。二是信息即時(shí)。三是不受時(shí)間和地域限制。2015年以來，國(guó)務(wù)院辦公廳在全國(guó)范圍內(nèi)開展了政府網(wǎng)站普查及系列抽查工作，基層人民銀行應(yīng)該以此為契機(jī)，加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，并按照政府網(wǎng)站管理要求進(jìn)行日常管理。

3.建立新媒體信息平臺(tái)，如微信公眾號(hào)。可以從省級(jí)分行規(guī)范轄區(qū)基層行微信公眾號(hào)的建立，各基層行配備專人通過網(wǎng)站和微信公眾號(hào)同步信息，及時(shí)地各級(jí)人民銀行出臺(tái)的各種法規(guī)制度以及各項(xiàng)工作開展情況等，同時(shí)利用新媒體及時(shí)、交互、匿名等特性收集篩選公眾對(duì)于各項(xiàng)政策執(zhí)行情況的反饋、“吐槽”，如確實(shí)是人民銀行工作存在的問題，根據(jù)問題的管理權(quán)限，對(duì)于權(quán)限范圍內(nèi)的及時(shí)處理解決，超過自身管理權(quán)限的及時(shí)向上級(jí)行反饋，從而促成履職、改進(jìn)履職。

（二）加強(qiáng)政務(wù)公開隊(duì)伍建設(shè)

基層人民銀行可從現(xiàn)有的干部隊(duì)伍中選出金融理論功底扎實(shí)、綜合文字能力強(qiáng)、熟悉新媒體應(yīng)用的業(yè)務(wù)骨干，加強(qiáng)政務(wù)公開、新聞宣傳和政務(wù)輿情應(yīng)對(duì)能力培訓(xùn)，提升他們政務(wù)公開、新聞宣傳素養(yǎng)以及政務(wù)輿情回應(yīng)能力，把他們培養(yǎng)成為既能把握政務(wù)信息傳播規(guī)律，又能用公眾聽得懂、好理解的語(yǔ)言，把人民銀行的工作傳播給社會(huì)的復(fù)合人才，為人民銀行履職營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，更好的促進(jìn)人民銀行各項(xiàng)工作開展。

篇3

【關(guān)鍵詞】城市商業(yè)銀行 電子商務(wù)平臺(tái) 互聯(lián)網(wǎng)金融

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷進(jìn)步與繁榮，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代日益來臨。近年來，隨著高新技術(shù)逐漸廣泛應(yīng)用于人們的日常生產(chǎn)生活中，極大程度的方便了人們的生活，同時(shí)人們的金錢交易等方式也逐漸由傳統(tǒng)的現(xiàn)金交易方式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮咏灰?，由此可見，互?lián)網(wǎng)在當(dāng)前信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的現(xiàn)代化社會(huì)中日漸發(fā)揮著重要的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨為社會(huì)領(lǐng)域的發(fā)展都提供了極大的方便，促進(jìn)了社會(huì)各行業(yè)的發(fā)展，但是也在一定程度上為各行業(yè)帶來相應(yīng)的挑戰(zhàn)，城市商業(yè)銀行作為國(guó)家股份制的新產(chǎn)物也面臨諸多挑戰(zhàn)，因此本文對(duì)于城市商業(yè)銀行如何運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)金融的研究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

一、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

（一）城市商業(yè)銀行的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)逐漸消失

城市商業(yè)銀行的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正逐漸消失是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀的表現(xiàn)之一。自從城市商業(yè)銀行誕生以來，商業(yè)銀行傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)便主要集中在四個(gè)方面，分別為商業(yè)銀行在國(guó)家相關(guān)政策的紅利方面、商業(yè)銀行的相應(yīng)資金成本方面、商業(yè)銀行的最低信用成本方面以及商業(yè)銀行的作業(yè)成本方面，上述四個(gè)方面不僅是商業(yè)銀行的主要傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)，同時(shí)也是城市商業(yè)銀行在同行業(yè)中發(fā)展比較突出的方面。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代日益到來，信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中新的金融工具逐漸為各個(gè)主體的發(fā)展提供了比傳統(tǒng)城市商業(yè)銀行更為平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，致使以往城市商業(yè)銀行中所獨(dú)有的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)不再受人們的熱捧，方便快捷的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)則更受人們的歡迎，由此互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的城市商業(yè)銀行所具有的傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)逐漸在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加劇的前提下消失。

（二）城市商業(yè)銀行的地位逐漸下降

城市商業(yè)銀行的地位正逐漸下降是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的城市商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀的表現(xiàn)之二。在現(xiàn)代信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中，由于互聯(lián)網(wǎng)的崛起，城市商業(yè)銀行雖然感受到重要的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也面臨著一定程度上的挑戰(zhàn)，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，城市商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀較為堪憂，城市商業(yè)銀行的地位逐漸下降。城市商業(yè)銀行自誕生至今，在人們的生產(chǎn)生活中始終扮演著重要的角色，并在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展范圍內(nèi)發(fā)揮著獨(dú)有的作用，同時(shí)也是調(diào)節(jié)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和維護(hù)世界和諧穩(wěn)定的重要方式，在世界發(fā)展中占有十分重要的地位。但是就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，在一定程度上威脅到了城市商業(yè)銀行的重要地位，互聯(lián)網(wǎng)以其快速、方便等諸多優(yōu)點(diǎn)逐漸降低城市商業(yè)銀行的實(shí)體地位。就銀行的本質(zhì)而言，風(fēng)險(xiǎn)的主要根源在于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，新金融勢(shì)力依靠更為平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)逐漸壟斷了銀行客戶的諸多信息，銀行對(duì)于客戶信息獲取的相應(yīng)渠道經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)性阻斷，從而無法針對(duì)不同的客戶需求進(jìn)行有針對(duì)性的創(chuàng)新發(fā)展。

二、城市商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的發(fā)展空間

（一）商業(yè)銀行應(yīng)積極開展電子商務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化不斷進(jìn)步以及互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的前提下，城市商業(yè)銀行所面臨的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，雖然互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)以及應(yīng)用使城市商業(yè)銀行的發(fā)展在一定程度上受到限制，但是城市商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下也存在相應(yīng)的發(fā)展空間，城市商業(yè)銀行應(yīng)積極利用互聯(lián)網(wǎng)金融力，通過積極開拓新的發(fā)展空間使互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境成為保障其自身發(fā)展的重要支撐。城市商業(yè)銀行應(yīng)該在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下積極開展電子商務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)，就目前城市商業(yè)銀行總體的發(fā)展而言，城市商業(yè)銀行具有先天性的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的城市商業(yè)銀行開展電子商務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)是其能夠在現(xiàn)代化社會(huì)中繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的重要保障，其主要原因在于城市商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中具有相對(duì)龐大的資金成本對(duì)其進(jìn)行支持，同時(shí)銀行在結(jié)算和信貸等方面的優(yōu)勢(shì)也相對(duì)明顯，但城市商業(yè)銀行在開展電子商務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)過程中，也應(yīng)主義銀行在戰(zhàn)略定位和競(jìng)爭(zhēng)定位方面的創(chuàng)新。

（二）城市商業(yè)銀行應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)金融

城市商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的另一發(fā)展空間體現(xiàn)在城市商業(yè)銀行在發(fā)展過程中可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)金融。市商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下發(fā)展空間的拓取，主要是在商業(yè)銀行發(fā)展各種業(yè)務(wù)過程中，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技的力量，與最新化的互聯(lián)網(wǎng)金融力量進(jìn)行有效互動(dòng)，將彼此之間的合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的結(jié)構(gòu)。通常情況下，金融機(jī)構(gòu)所起到的金融溝通能力在在于資金流動(dòng)性轉(zhuǎn)換強(qiáng)以及信用風(fēng)險(xiǎn)管理。城市行業(yè)銀行憑借其相對(duì)龐大的資金優(yōu)勢(shì)在資金流動(dòng)性轉(zhuǎn)換方面做得比較到位，而互聯(lián)網(wǎng)新金融勢(shì)力則以其信息方便快捷的優(yōu)勢(shì)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在著巨大的潛力，由此，城市商業(yè)銀行充分利用互聯(lián)網(wǎng)金融，使二者通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)良好的合作，從而不斷促進(jìn)城市商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的發(fā)展。

三、城市商業(yè)銀行運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融的未來發(fā)展趨勢(shì)

（一）正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融以促進(jìn)銀行的健康發(fā)展

正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融以促進(jìn)銀行的健康發(fā)展是城市商業(yè)銀行運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融的主要發(fā)展趨勢(shì)。在信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中，城市商業(yè)銀行應(yīng)正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)于城市商業(yè)銀行是一把雙刃劍，既具有一定的機(jī)遇，也存在一定的挑戰(zhàn)，因此正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融，有效在城市商業(yè)發(fā)展中運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融，將能夠有效促進(jìn)城市商業(yè)銀行的發(fā)展。城市商業(yè)銀行應(yīng)在其自身發(fā)展過程中，積極利用互聯(lián)網(wǎng)金融力，將二者之間的優(yōu)勢(shì)有效進(jìn)行互補(bǔ)，從而不斷促進(jìn)城市商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的有效發(fā)展。

（二）利用互聯(lián)網(wǎng)金融推進(jìn)線上評(píng)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制制度

利用互聯(lián)網(wǎng)金融推進(jìn)線上評(píng)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制制度是城市商業(yè)銀行運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融的主要發(fā)展趨勢(shì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的不斷進(jìn)步與信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的進(jìn)一步發(fā)展，城市商業(yè)銀行中的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制也應(yīng)隨著網(wǎng)絡(luò)信息逐漸轉(zhuǎn)變，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的網(wǎng)絡(luò)信用主體身份認(rèn)定不明確的情況下，應(yīng)當(dāng)利用互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)相應(yīng)信息進(jìn)行及時(shí)的掌握、創(chuàng)新和變化，從而實(shí)現(xiàn)城市商業(yè)銀行中線上、線下的有效對(duì)接，促進(jìn)城市商業(yè)銀行逐漸朝著信息一體化和信息全網(wǎng)化的方向推進(jìn)。同時(shí)尤其要注重互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下城市商業(yè)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的模式思路進(jìn)行改革和創(chuàng)新，通過改變城市商業(yè)銀行傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制思想，有效發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)線上的作用，推進(jìn)城市商業(yè)銀行線上評(píng)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的控制制度。

（三）通過互聯(lián)網(wǎng)金融全面推進(jìn)城市商業(yè)銀行的改革

通過互聯(lián)網(wǎng)金融全面推進(jìn)城市商業(yè)銀行的改革是城市商業(yè)銀行運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融的根本發(fā)展趨勢(shì)。在信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下，城市商業(yè)銀行在未來的發(fā)展空間仍是較大的，并且在新的形勢(shì)下，城市商業(yè)銀行在發(fā)展過程中會(huì)有更多、更好的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。隨著現(xiàn)代城市商業(yè)銀行逐漸實(shí)行三位一體的發(fā)展趨勢(shì)，并且商業(yè)銀行平臺(tái)逐步向個(gè)性化需求方面發(fā)展，城市商業(yè)銀行通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)而更多的客戶及其相關(guān)信息有了更多的了解，利用諸多信息，城市商業(yè)銀行可以有效地對(duì)更多客戶和信息進(jìn)行挖掘和分析，從而有效提升城市商業(yè)銀行的發(fā)展能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的有效運(yùn)用，能夠在信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中一定程度的提高城市商業(yè)銀行的改革。

隨著經(jīng)濟(jì)文化的進(jìn)步與世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用于社會(huì)各行業(yè)中是必然的趨勢(shì)，因此在新的形勢(shì)下，各行各業(yè)都應(yīng)積極在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下尋求發(fā)展。本文主要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的城市商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行概括，同時(shí)從商業(yè)銀行應(yīng)積極開展電子商務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)和城市銀行應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)城市商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的發(fā)展空間進(jìn)行探討，并從正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融以促進(jìn)銀行的健康發(fā)展、推進(jìn)線上評(píng)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制制度以及全面推進(jìn)城市商業(yè)銀行的改革對(duì)城市商業(yè)銀行運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)金融的未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行研究，并具有實(shí)際參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]李毅，尹笑怡.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)三四線城市商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的影響機(jī)制分析――以湘潭為例[J].金融會(huì)計(jì)，2015，（01）.

[2]胡妍蕊.我國(guó)城市商業(yè)銀行小微金融服務(wù)創(chuàng)新研究――基于互聯(lián)網(wǎng)金融的視角[J].市場(chǎng)周刊（理論研究），2015，（03）.

[3]陸岷峰，陸順，汪祖剛.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行“用戶思維”戰(zhàn)略研究――基于互聯(lián)網(wǎng)金融在商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)中的運(yùn)用[J].石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，（02.

[4]喻石，羅寧欣.互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型探析――以長(zhǎng)沙市商業(yè)銀行為例[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2015，（04）.

篇4

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》該作品旨在引導(dǎo)全社會(huì)更準(zhǔn)確、全面地認(rèn)識(shí)和理解互聯(lián)網(wǎng)，更深刻地思考互聯(lián)網(wǎng)，有準(zhǔn)備地迎接一個(gè)新時(shí)代的到來。接下來就是小編給大家?guī)淼摹痘ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代》紀(jì)錄片觀后感范文，歡迎大家閱讀參考!

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》紀(jì)錄片觀后感范文一

前兩天看完了紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，人類已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代二十來年，中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)也有十幾年了，回想高中時(shí)代，還因?yàn)槿ゾW(wǎng)吧被父母說是玩物喪志，可如今已經(jīng)退休的父母卻開始習(xí)慣于上網(wǎng)游戲、上微博、看新聞，父親還用互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系上了當(dāng)年下鄉(xiāng)的戰(zhàn)友，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代早已經(jīng)深入了我們的生活。

可真正思考我們所處的時(shí)代的人卻很少，如今的時(shí)代可能是人類歷史上最偉大的時(shí)代之一，和文藝復(fù)興、大航海、工業(yè)革命這些鼎鼎大名的時(shí)代比肩，互聯(lián)網(wǎng)從心靈上拉近了全人類的距離，深刻改變了人類社會(huì)的結(jié)構(gòu)，改變了幾百年甚至幾千年來人類生活、工作、學(xué)習(xí)的方式。

1.一個(gè)事物的發(fā)明總是在眾多人努力之后，從1945年設(shè)想電腦互聯(lián)，到1991年每個(gè)人都可以連上互聯(lián)網(wǎng)，這其中經(jīng)過很漫長(zhǎng)的曲折過程，而他的發(fā)明卻是蘇美冷戰(zhàn)的產(chǎn)物。

2. 互聯(lián)網(wǎng)和蒸汽機(jī)相提并論的劃時(shí)代意義，讓我相信未來它的巨大威力將逐步顯示出來。

3.希望我家峰哥可以在電動(dòng)汽車上有創(chuàng)造和發(fā)明，成為改變?nèi)祟愇拿鞯娜?，?shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想。馬云會(huì)不會(huì)代表中國(guó)為互聯(lián)網(wǎng)做出劃時(shí)代的貢獻(xiàn)。而我這一生又準(zhǔn)備做什么來改變世界。

4.看了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明史，才知道80后的我們是跟互聯(lián)網(wǎng)一起出生成長(zhǎng)的人，以前一直以為互聯(lián)網(wǎng)早就有了，原來1994年中國(guó)才加入網(wǎng)絡(luò)，那年我8歲。大學(xué)四年都是學(xué)計(jì)算機(jī)的，至今也沒能形象的說明計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)到底是怎么運(yùn)作。

深處其中的我們，卻很少認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革，這是非?？膳碌氖虑椋苍S某天所從事的行業(yè)一夜之間被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，到時(shí)候埋怨時(shí)運(yùn)不濟(jì)的人們，今天是否有危機(jī)感?想想面對(duì)wiki時(shí)的《大英百科全書》吧。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》紀(jì)錄片觀后感范文二

我認(rèn)為到目前為止，中國(guó)在歷史上有3次真正意義的文化大融合。

一個(gè)是東漢以后佛教的傳入。中國(guó)文化以儒家為根基，重視家庭、重視倫理，世俗化，摒棄了商朝重視鬼神的傳統(tǒng)，適應(yīng)農(nóng)耕時(shí)代的生產(chǎn)生活需求，但弊端是過于功利、世俗，相對(duì)缺少俯仰天地、吞吐八荒的大境界、大情懷、大氣魄。佛教的傳入，讓中國(guó)文化更宏闊、更博大，至盛唐走上巔峰。

第二次是以1840年呀鴉 片戰(zhàn)爭(zhēng)為標(biāo)志，中國(guó)文化與西方工業(yè)文明的融合。經(jīng)過盛唐以后，直至宋元明清，文化越來越精致，也越來越孱弱，后期，人們熱衷吟詩(shī)作對(duì)，大多是百無一用的書生，“平時(shí)袖手談心性，臨危一死報(bào)君王”,終于被西方的工業(yè)文明沖擊得頭破血流。這是因?yàn)?，中?guó)文明這時(shí)缺少了進(jìn)取性和強(qiáng)悍性格。通過與工業(yè)文明的融合，物競(jìng)天擇、適者生存，中國(guó)文化進(jìn)取性逐漸強(qiáng)化，到中華人民共和國(guó)的建立，乃至抗美援朝的勝利，標(biāo)志著中國(guó)終于走出了積弱不振的歷史。

第三次是1994年中國(guó)接入互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志，中國(guó)文化與互聯(lián)網(wǎng)思維、或者說與信息文明的融合。中國(guó)文化有一個(gè)缺憾，就是過于強(qiáng)調(diào)等級(jí)和秩序，好處是穩(wěn)定，缺點(diǎn)是活力不夠、創(chuàng)新不足。以平等、互動(dòng)為重要特征的互聯(lián)網(wǎng)思維恰恰能彌補(bǔ)中國(guó)文化的這一短處。

實(shí)踐和科學(xué)證明，不管是動(dòng)植物還是人類文明，經(jīng)過雜交和雜糅，常常能凸顯出物種和文化的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)文化恰恰善于吸收外來文化的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，從而形成延綿不絕的5000年文明。相信中國(guó)文化在不久的將來，一定能“不忘老祖宗、增添新本事”,重新走上人類文明的巔峰。相信我們一定能看到這一天?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的隱私空間。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》紀(jì)錄片觀后感范文三

用了兩天自我所能掌控的空余時(shí)間，看完了央視制作的十集紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，有一個(gè)疑惑，一個(gè)感觸，還有聯(lián)想。

我認(rèn)為紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》比《舌尖上的中國(guó)》拍得要好，就資料上來講，前者著眼于人類的未來，而看歷史方面的書很好，看那個(gè)時(shí)代，那也是大變革的時(shí)代，多大的變革，內(nèi)憂外患，怎樣不斷修心養(yǎng)性，應(yīng)對(duì)那么大挫折，人類情懷十分重要。因?yàn)槲覀儧]有宗教情感，那么在變革的時(shí)候追求我們內(nèi)心穩(wěn)定的東西，從中國(guó)歷史和文化上還是有很多能夠吸取的。

田溯寧在現(xiàn)場(chǎng)把互聯(lián)網(wǎng)的很多屬性，對(duì)未來的走向，做了一個(gè)梳理，讓我們感受到互聯(lián)網(wǎng)的云端化。從創(chuàng)立起始，七牛就一向?qū)Ｗ⒂跀?shù)據(jù)云端化，讓廣大企業(yè)理解數(shù)據(jù)的價(jià)值，并愿意把數(shù)據(jù)托管到云端。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，七牛除了打造了一個(gè)業(yè)界最先進(jìn)的海量存儲(chǔ)系統(tǒng)外，還打通了上傳下載的快速通道，并為已經(jīng)存儲(chǔ)在云端的數(shù)據(jù)帶給了一套完備的高性能處理和分析框架。

由于國(guó)家近年來對(duì)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的大力支持，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了大批各類掛著云計(jì)算頭銜的公司，十分熱鬧，但真正擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)則少之又少。而在產(chǎn)業(yè)從充滿泡沫轉(zhuǎn)向冷靜，云計(jì)算從概念落地為具體服務(wù)的時(shí)候，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司才真正顯露出其強(qiáng)大的生存潛力，因?yàn)檫@樣的公司才有潛力打造出真正被客戶所需要的云服務(wù)。目前國(guó)內(nèi)相對(duì)領(lǐng)先的幾個(gè)云服務(wù)企業(yè)都擁有強(qiáng)大的研發(fā)潛力。

七牛作為研發(fā)型企業(yè)中的佼佼者，擁有海量分布式存儲(chǔ)系統(tǒng)的完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并積累了深厚的海量數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)。這些技術(shù)積累保障了這些年以來業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，并為之后上升到一個(gè)全新高度做好了充足的前期準(zhǔn)備。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》紀(jì)錄片觀后感范文四

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在短短二十年的商業(yè)化進(jìn)程中，以前所未有的速度譜寫著改變世

界的產(chǎn)業(yè)傳奇和創(chuàng)業(yè)人生，掀起了一波波智慧創(chuàng)造與創(chuàng)業(yè)人生的浪潮。

谷歌、網(wǎng)景的崛起的神話，讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)第一次向世人展現(xiàn)出匯聚財(cái)富的.驚人速度與龐大規(guī)模，吸引著無畏而敢于冒險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資家們奮不顧身地投身其中。一個(gè)千帆競(jìng)渡，萬馬奔騰的新時(shí)代拉開了帷幕!隨后，雅虎、搜狐、阿里巴巴、騰訊等商業(yè)傳奇也紛紛走上了互聯(lián)網(wǎng)的浪潮之巔。互聯(lián)網(wǎng)在極短時(shí)間里，創(chuàng)造了一個(gè)接一個(gè)的商業(yè)傳奇，從1996年開始，硅谷每五天就有一家公司上市，每天都會(huì)新增六十二位百萬富翁。

然而，2019年，互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)出了它的另一面，一場(chǎng)意想不到的危機(jī)悄無聲息地到來了，從3月10日開始，納斯達(dá)克指數(shù)在長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間里，狂跌百分之七十八，七千五百億美元的資產(chǎn)和六十萬個(gè)工作崗位蒸發(fā)。輝煌的泡沫和破碎，是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新生命能量的另一種表達(dá)。

納斯達(dá)克的迅速下跌，也許暫時(shí)中止了網(wǎng)絡(luò)公司上市融資的進(jìn)程，企業(yè)的破產(chǎn)也澆滅了風(fēng)險(xiǎn)投資的熱情。但是，人們并沒有因此而停止收發(fā)郵件，或網(wǎng)上購(gòu)物。五年間埋下的一億多公里的光纜，以及相關(guān)的配套設(shè)施，為互聯(lián)網(wǎng)的快速普及做好了準(zhǔn)備。從1995年到2015年，世界范圍內(nèi)的上網(wǎng)人數(shù)，從兩千萬人增加到五億人，在倒閉和破碎聲中，互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)在成長(zhǎng)和運(yùn)行著。那些真正的創(chuàng)意者，仍然在耕耘著，在收編著隊(duì)伍，在積蓄著力量。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)造不再是系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，不再屬于成熟和閱歷，創(chuàng)造屬于每一個(gè)有想法的人?；ヂ?lián)網(wǎng)給每個(gè)人提供了充分的展示平臺(tái)，任何人都可能成為下一個(gè)浪潮的推動(dòng)者。

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》紀(jì)錄片觀后感范文五

前兩天看完了紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，人類已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代二十來年，中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)也有十幾年了，回想高中時(shí)代，還因?yàn)槿ゾW(wǎng)吧被父母說是玩物喪志，可如今已經(jīng)退休的父母卻開始習(xí)慣于上網(wǎng)游戲、上微博、看新聞，父親還用互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系上了當(dāng)年下鄉(xiāng)的戰(zhàn)友，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代早已經(jīng)深入了我們的生活。

可真正思考我們所處的時(shí)代的人卻很少，如今的時(shí)代可能是人類歷史上最偉大的時(shí)代之一，和文藝復(fù)興、大航海、工業(yè)革命這些鼎鼎大名的時(shí)代比肩，互聯(lián)網(wǎng)從心靈上拉近了全人類的距離，深刻改變了人類社會(huì)的結(jié)構(gòu)，改變了幾百年甚至幾千年來人類生活、工作、學(xué)習(xí)的方式。

1、一個(gè)事物的發(fā)明總是在眾多人努力之后，從1945年設(shè)想電腦互聯(lián)，到1991年每個(gè)人都能夠連上互聯(lián)網(wǎng)，這其中經(jīng)過很漫長(zhǎng)的曲折過程，而他的發(fā)明卻是蘇美冷戰(zhàn)的產(chǎn)物。

2、互聯(lián)網(wǎng)和蒸汽機(jī)相提并論的劃時(shí)代好處，讓我相信未來它的巨大威力將逐步顯示出來。

3、期望我家峰哥能夠在電動(dòng)汽車上有創(chuàng)造和發(fā)明，成為改變?nèi)祟惗Y貌的人，實(shí)現(xiàn)他的夢(mèng)想。馬云會(huì)不會(huì)代表中國(guó)為互聯(lián)網(wǎng)做出劃時(shí)代的貢獻(xiàn)。而我這一生又準(zhǔn)備做什么來改變世界。

4、看了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明史，才明白80后的我們是跟互聯(lián)網(wǎng)一齊出生成長(zhǎng)的人，以前一向以為互聯(lián)網(wǎng)早就有了，原先1994年中國(guó)才加入網(wǎng)絡(luò)，那年我8歲。大學(xué)四年都是學(xué)計(jì)算機(jī)的，至今也沒能形象的說明計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)到底是怎樣運(yùn)作。

篇5

隨著步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)營(yíng)銷的方式也不斷地變革。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，意味著我們的傳播更有效率，也意味著市場(chǎng)營(yíng)銷模式可以有更多的選擇和變異?；ヂ?lián)網(wǎng)給到用戶更為多的參與感，也是一種新型的平臺(tái)，用戶在網(wǎng)上即可參與、交流、對(duì)話，這與傳統(tǒng)的媒體和其他市場(chǎng)營(yíng)銷的渠道是有非常大的區(qū)別的。

關(guān)鍵詞：

互聯(lián)網(wǎng)；市場(chǎng)營(yíng)銷；新媒體；數(shù)字化營(yíng)銷

1概念闡述

中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的生活方式和商家的營(yíng)銷環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化。商家也必須快速迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化，并作出相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式變革，否則將被快速的被消費(fèi)者拋棄，被行業(yè)拋棄。市場(chǎng)營(yíng)銷的變革是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，筆者為此做了簡(jiǎn)要的分析和思考，本文探討了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商家的市場(chǎng)營(yíng)銷模式應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變，并總結(jié)了市場(chǎng)營(yíng)銷模式的各種方式，分析了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代關(guān)于營(yíng)銷的大趨勢(shì)。傳統(tǒng)的營(yíng)銷和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的互動(dòng)方式是不太一樣的，譬如傳統(tǒng)的營(yíng)銷會(huì)讓大家都感覺是人與人之間的互動(dòng)交流，方法并沒有非常的多樣化。相對(duì)而言會(huì)受到一定的局限性。但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷則是非常不一樣的，用戶可以根據(jù)自己的需求來獨(dú)特定制，而且手段非常的多樣化。不同的產(chǎn)品，不同的公司可以采取多種多樣的營(yíng)銷方法來與人互動(dòng)。

2互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷的發(fā)展歷程

2.1互聯(lián)網(wǎng)的定義

互聯(lián)網(wǎng)（internet），又稱網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)，或音譯因特網(wǎng)(Internet)、英特網(wǎng)，是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)議相連，形成邏輯上的單一巨大國(guó)際網(wǎng)絡(luò)。通常internet泛指互聯(lián)網(wǎng)，而Internet則特指因特網(wǎng)。通過計(jì)算機(jī)將網(wǎng)絡(luò)都互相連接到了一起，這便是我們的網(wǎng)絡(luò)胡連，通過互聯(lián)網(wǎng)的鏈接，我們可以將全世界任何有網(wǎng)絡(luò)的地方都鏈接到一起，傳輸信息非常的便利及迅速。

2.2網(wǎng)絡(luò)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)

廣義的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷就是用互聯(lián)網(wǎng)來鏈接我們的用戶，并且通過網(wǎng)絡(luò)開展一系列的營(yíng)銷。在21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷是一個(gè)趨勢(shì)，也是與傳統(tǒng)營(yíng)銷相互輔助的。目前來看，很多用戶都是通過互聯(lián)網(wǎng)來產(chǎn)生消費(fèi)，或雖是線下購(gòu)買產(chǎn)品。但他們每天都會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)，所以通過互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷是非常便利和節(jié)省成本的。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代市場(chǎng)的營(yíng)銷特征，有一個(gè)是女性特征，比較感性。其二是去中心化，把過去的工業(yè)時(shí)代那種系統(tǒng)的知識(shí)體系給零碎化。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)是混搭、跨界、穿越，是通過互聯(lián)網(wǎng)為手段，宣傳產(chǎn)品，銷售產(chǎn)品。

2.3互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷的方法規(guī)律

要認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷的方法規(guī)律，必須先從用戶的實(shí)際使用習(xí)慣中去摸索和實(shí)踐。首先，我們要認(rèn)識(shí)到如何去分析網(wǎng)站的特點(diǎn)，自身網(wǎng)站具備什么優(yōu)勢(shì)，什么資源。這樣可以清晰認(rèn)識(shí)自我能發(fā)揮的作用。其次，分析需要面對(duì)的客戶群體，去分析客戶的行為。這樣才能最大限度的讓互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)揮作用，客戶的特點(diǎn)包括他們?yōu)g覽網(wǎng)站的習(xí)慣、次數(shù)，還有操作什么系統(tǒng)，訪問的時(shí)間和頻率等，都是我們需要關(guān)注的點(diǎn)。只有了解這些才能更好地把握互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷的方法規(guī)律，并且讓市場(chǎng)營(yíng)銷推廣具備真正的價(jià)值。

3互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方法及打造品牌的策略

3.1互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方法

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方法非常多，歸總起來可以有以下幾種方式。第一種方式是增加意向客戶的數(shù)據(jù)；瀏覽網(wǎng)站的客戶非常的多，或者是企業(yè)自己的微博、公眾號(hào)。都有很多粉絲，但是有很多粉絲都未必會(huì)轉(zhuǎn)換成為真正的客戶，這時(shí)候就需要留住這些潛在的客戶，可以通過一些方式讓客戶留下聯(lián)系方式，然后企業(yè)主動(dòng)跟進(jìn)聯(lián)系。不斷開展新的業(yè)務(wù)，也讓客戶增加黏性。第二種方式是影響潛在客戶的決策；很多客戶都有從眾心理，例如企業(yè)在外部大賣場(chǎng)做傳統(tǒng)的營(yíng)銷時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多客戶是會(huì)愿意去最多人的店鋪購(gòu)買貨物的，因?yàn)榇蠹叶颊f好。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這方面，也同樣可以借鑒此方式，讓越來越多的客戶留下好評(píng)，這樣客戶會(huì)有從眾心理，愿意選擇跟企業(yè)做買賣。第三種方式是促進(jìn)重復(fù)購(gòu)買，也就是轉(zhuǎn)介紹，或者是讓客戶愿意重復(fù)去產(chǎn)生消費(fèi)。企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)放電子優(yōu)惠券告。如果是生硬的推銷，客戶都會(huì)有抗拒心理，如果是有一些客戶喜歡的信息，再來做廣告，這樣收到的效果是非常棒的。

3.2打造互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的品牌策略

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷很關(guān)鍵的一步就是為企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行推廣和打造企業(yè)的品牌，在網(wǎng)絡(luò)上知名企業(yè)的品牌往往可以得到進(jìn)一步的推廣，讓更多的用戶認(rèn)識(shí)和使用該品牌產(chǎn)品。打造網(wǎng)絡(luò)品牌必須得強(qiáng)化企業(yè)形象，且通過相應(yīng)的推廣方案，讓客戶和社會(huì)對(duì)企業(yè)的品牌有更多的認(rèn)知，樹立企業(yè)想要達(dá)到的形象。如果企業(yè)建有自己的網(wǎng)站，更能方便的營(yíng)銷自我，打造互聯(lián)網(wǎng)名片，這也是企業(yè)整體形象的一部分。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的品牌策略可以歸結(jié)為三點(diǎn)：其一，要傾聽消費(fèi)者的聲音，然后消費(fèi)者才能聽到你的聲音，這是一種基本態(tài)度。其二，學(xué)會(huì)發(fā)聲，首先要回到原點(diǎn)，說出人話；然后學(xué)會(huì)思考，發(fā)出文化之聲、生命之聲。其三，要在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)聲，聯(lián)系群眾一起發(fā)聲，制造聲量；借力高端人群發(fā)聲，制造回聲；讓朋友一起發(fā)聲，營(yíng)造口碑。最后，就可以“潤(rùn)物細(xì)無聲”，用一種精神，讓消費(fèi)者發(fā)出共鳴之聲；用一種力量，讓品牌、消費(fèi)者和社會(huì)共奏天籟之聲。一切“名望”的產(chǎn)生都源于消費(fèi)者的內(nèi)心。消費(fèi)者內(nèi)心的活動(dòng)，是外力影響的結(jié)果。消費(fèi)者的內(nèi)心受到外力的影響而產(chǎn)生情緒，產(chǎn)生交流分享的意愿，就會(huì)通過各種聲音表達(dá)出來。這些不同的聲音相互疊加交錯(cuò)，形成聲浪。

4如何讓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷影響客戶

4.1讓用戶對(duì)品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)度

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，客戶是非常注重用戶體驗(yàn)和品牌選擇的。因?yàn)槟壳安幌褚郧暗膫鹘y(tǒng)年代，客戶只能通過電視或電臺(tái)等有限的渠道來了解認(rèn)識(shí)品牌。每天客戶通過手機(jī)、電腦、電影等都可以接觸到互聯(lián)網(wǎng)傳遞的廣告和市場(chǎng)推廣等，用戶有極大的選擇權(quán)，而且選擇非常的多。面對(duì)五花八門的品牌，客戶是否對(duì)品牌忠誠(chéng)就非常影響企業(yè)的發(fā)展了。積極向上的品牌理念是非常影響客戶選擇的，因?yàn)榭蛻粼谧鲞x擇的時(shí)候都會(huì)帶著情感去選擇，所以企業(yè)家們需要注意到這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵，而目前通過朋友圈和微薄等熟人圈層或小社群的傳播的內(nèi)容，是非常容易得到客戶認(rèn)可的?？蛻魝兊狞c(diǎn)贊和評(píng)論就是對(duì)企業(yè)品牌最好的認(rèn)可，這可以讓企業(yè)品牌在無形中快速地形成，也可以打造非常正面的形象。通過微博和朋友圈，企業(yè)可以把握到第一手的客戶資源，也可以宣傳品牌的正面形象，這是非常正面和積極的。而且讓用戶對(duì)品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)度，讓互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生相應(yīng)的價(jià)值。

4.2提升用戶線上體驗(yàn)

用戶是非常注重體驗(yàn)的，不管是過去的線下傳統(tǒng)營(yíng)銷，還是線上的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。用戶有了好的用戶體驗(yàn)，就會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生口碑營(yíng)銷，這也是病毒式的營(yíng)銷。因?yàn)橄駛鹘y(tǒng)營(yíng)銷，往往線下好的體驗(yàn)，很難通過大面積的去做口碑宣傳，但是如果在互聯(lián)網(wǎng)上有好的營(yíng)銷，用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分享傳播。提升用戶的線上體驗(yàn)可以讓他們進(jìn)一步地了解企業(yè)，然后提供一個(gè)專門讓用戶反饋的平臺(tái)，讓用戶的好體驗(yàn)進(jìn)行分享傳播。讓用戶感覺自己是被重視的，被珍惜的，甚至可以讓用戶到線下的企業(yè)中去，延伸他們的線上體驗(yàn)到線下。這樣的話，可以虛實(shí)結(jié)合，提升用戶體驗(yàn)。用戶自然會(huì)幫企業(yè)做好口碑營(yíng)銷，讓企業(yè)的品牌走得更遠(yuǎn)，這便是提升用戶體驗(yàn)的價(jià)值所在。

4.3讓用戶成為品牌傳播者

這是一個(gè)自媒體時(shí)代，我們的用戶除了會(huì)關(guān)注各大網(wǎng)站，瀏覽相關(guān)的新聞廣告，更多的時(shí)間是用在閱讀自己的朋友圈。所以我們更要精準(zhǔn)撒網(wǎng)，讓用戶不停地分享好的內(nèi)容，好的帖子。所以企業(yè)要通過自媒體來營(yíng)銷自我，樹立正面形象。用戶總是喜歡正能量，有價(jià)值的事情，也喜歡傳播與自己相關(guān)的內(nèi)容，如果企業(yè)能夠用這點(diǎn)跟用戶產(chǎn)生共鳴，這便是自媒體的價(jià)值所在，也是可以讓用戶成為品牌的傳播者。品牌的好壞往往不是企業(yè)自己說了算，除了企業(yè)的產(chǎn)品要過硬，更重要的是得到用戶的認(rèn)可，用戶為什么要用你家的產(chǎn)品，同樣的質(zhì)量，同樣的價(jià)值，那不同的必然是用戶對(duì)此品牌的認(rèn)知度和喜愛程度。如果企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)造一種非常積極正面，而且背后可以挖掘出故事，這樣的企業(yè)便是受到大家所鐘愛的。提升用戶的黏性也是非常關(guān)鍵的一點(diǎn)，如何提升必然要懂得用戶的習(xí)慣，現(xiàn)在的用戶很多都是微信的使用者，每天大量閱讀朋友圈的內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也可以著重從此入手，讓用戶先認(rèn)可企業(yè)內(nèi)在，然后再認(rèn)可企業(yè)的產(chǎn)品。這樣可以通過互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷來促進(jìn)產(chǎn)品的銷售，也可以讓企業(yè)的品牌價(jià)值得到維護(hù)和延伸，用戶的積極評(píng)價(jià)就是企業(yè)最好的營(yíng)銷。

參考文獻(xiàn)：

[1]李麗.論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變[J].管理學(xué)刊，2013，26(3)：48-51.

[2]胡笑梅，蔡吉其.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷的變革[J].經(jīng)濟(jì)師，2001(12)：165-166.

[3]管麗君.論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變[J].現(xiàn)代營(yíng)銷，2015.

篇6

對(duì)企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，意味著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將更加廣泛地嵌入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域。[2]企業(yè)面臨著如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維和精神進(jìn)行管理創(chuàng)新的新課題。而管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要工具，既面臨著“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的沖擊，也迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。因此，深刻認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展動(dòng)向，利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理，發(fā)揮好其決策作用，對(duì)企業(yè)在“低增長(zhǎng)率、低利潤(rùn)”新常態(tài)中的謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、管理會(huì)計(jì)發(fā)展進(jìn)程

管理會(huì)計(jì)從萌芽到成熟，經(jīng)歷了四個(gè)階段：第一階段，在19世紀(jì)英國(guó)工業(yè)革命背景下，以成本控制為內(nèi)容，包括標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制等；第二階段，在第二次世界大戰(zhàn)后科技逐步興起的背景下，以預(yù)算、決策、控制、考核、評(píng)價(jià)為核心內(nèi)容；第三階段，在20世紀(jì)70年代“顧客化生產(chǎn)”興起的背景下，以戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)為核心內(nèi)容，由靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)的管理會(huì)計(jì)；第四階段，在20世紀(jì)90年代信息技術(shù)革命背景下，以作為成本法、平衡計(jì)分卡為主要內(nèi)容。經(jīng)歷四個(gè)發(fā)展階段后，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵更加豐富。發(fā)展至今，關(guān)于管理會(huì)計(jì)的定義，較為普遍的觀點(diǎn)是“通過對(duì)信息技術(shù)和管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用，為決策提供支持。”[3]

“互聯(lián)網(wǎng)+”作為第三次科技革命的具體形態(tài)，如同工業(yè)革命一般，也帶了企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的極大變化。它打破了企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的界限，信息共享成為核心，扁平化、網(wǎng)絡(luò)化的組織形態(tài)成為必然，引發(fā)了包含管理會(huì)計(jì)在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部管理模式的重大改變。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展

（一）擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)服務(wù)范圍

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代催生了新的管理工具和業(yè)務(wù)模式，促使管理會(huì)計(jì)工作不僅要掌握企業(yè)的盈利能力，更要研究用戶的行為特征，進(jìn)行市場(chǎng)分析、機(jī)會(huì)洞察，以及分析產(chǎn)品性能和成本結(jié)構(gòu)，從而提供決策支持和增值服務(wù)。因此，管理會(huì)計(jì)報(bào)告涵蓋了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，以及供應(yīng)商和客戶的經(jīng)營(yíng)與資金狀況，使得財(cái)務(wù)參與業(yè)務(wù)和管控的范圍不斷擴(kuò)大，甚至延伸至產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”支撐管理會(huì)計(jì)工具的創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，在云計(jì)算技術(shù)支持下，企業(yè)搭建管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，直接縮短了分析周期，實(shí)現(xiàn)制定月、周、天甚至實(shí)時(shí)的管理會(huì)計(jì)分析報(bào)告。可見，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)支撐了管理會(huì)計(jì)工具的創(chuàng)新應(yīng)用，優(yōu)化了工作流程，降低管理成本；且通過實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的挖掘與分析，提高了管理會(huì)計(jì)報(bào)告的使用價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)基于全價(jià)值鏈的資金流動(dòng)性管理

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)資金流動(dòng)性的管理可從內(nèi)部延伸至“供應(yīng)商、客戶”等產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)，實(shí)時(shí)監(jiān)控應(yīng)收、應(yīng)付、庫(kù)存、現(xiàn)金等全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)資金的情況?？梢?，“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)了企業(yè)開展全價(jià)值鏈資金流動(dòng)性管理，促使管理會(huì)計(jì)融入企業(yè)投融資活動(dòng)，追求企業(yè)凈現(xiàn)值最大化和平均融資成本最小化，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資、融資決策提供更加有價(jià)值的信息。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的建議

（一）完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新應(yīng)用首先要解決“干什么”的問題。這就需要構(gòu)建一套適合的管理會(huì)計(jì)體系。首先，建立高效的決策、管理協(xié)調(diào)與監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)盡可能下放管理權(quán)限，重新梳理業(yè)務(wù)流程，建立獨(dú)立的全面信息綜合部門，實(shí)現(xiàn)資源的高度共享，壓縮生產(chǎn)部門到市場(chǎng)部門、最高決策層到一線員工之間的距離，打破傳統(tǒng)企業(yè)的“金字塔”組織結(jié)構(gòu)，以此構(gòu)建權(quán)責(zé)對(duì)等、高效的決策、管理協(xié)調(diào)與監(jiān)督機(jī)制。其次，提高管理會(huì)計(jì)信息化水平。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，數(shù)據(jù)就是資源、財(cái)富，是管理會(huì)計(jì)充分利用信息技術(shù)的基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)盡可能完善全面預(yù)算、經(jīng)營(yíng)決策支持、成本管理、績(jī)效考評(píng)等信息化平臺(tái)，為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新應(yīng)用提供實(shí)時(shí)、全面的數(shù)據(jù)。

（二）創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)方法與工具

提高管理會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，離不開一套運(yùn)行規(guī)范的管理會(huì)計(jì)方法和高效的管理工具的支撐。首先，構(gòu)建全面預(yù)算管理、價(jià)值鏈管理導(dǎo)向的管理會(huì)計(jì)方法體系。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式已從“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈資源整合。管理會(huì)計(jì)方法體系也應(yīng)調(diào)整方向，以全面預(yù)算管理、價(jià)值鏈管理為導(dǎo)向，在管理重點(diǎn)上下功夫，培養(yǎng)以合作共享為核心的互聯(lián)網(wǎng)思維。其次，整合應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具。新時(shí)期，管理會(huì)計(jì)工具的選取應(yīng)以問題為導(dǎo)向，注重實(shí)用，整合應(yīng)用各類工具，例如在財(cái)務(wù)管理工具上，突出流程制度設(shè)計(jì)，降低管理成本，提升價(jià)值，防范風(fēng)險(xiǎn)；在決策工具上，善用平衡計(jì)分卡等，將戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解，克服信息復(fù)雜與不對(duì)稱性的問題，實(shí)現(xiàn)可量化、可比較。

（三）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)

目前大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才為主，而管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才則非常匱乏。因此，要加快專業(yè)人才培養(yǎng)。首先，培養(yǎng)管理專業(yè)人才互聯(lián)網(wǎng)思維，提升其信息整理、分析和挖掘的能力。其次，培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才的全局意識(shí)，關(guān)注業(yè)務(wù)流程的變化對(duì)核算及管理帶來的影響，及時(shí)找準(zhǔn)提供服務(wù)的節(jié)點(diǎn)和契機(jī)，做好業(yè)務(wù)部門的合作伙伴。再次，培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)意識(shí)，學(xué)習(xí)上下游產(chǎn)業(yè)鏈知識(shí)，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象由對(duì)內(nèi)服務(wù)轉(zhuǎn)而向供應(yīng)鏈，提供服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。

（四）營(yíng)造良好的企業(yè)管理會(huì)計(jì)文化

海爾集團(tuán)CEO張瑞敏直接指出：“管理會(huì)計(jì)，說到底就是管理未來、規(guī)劃未來的會(huì)計(jì)。如果將其轉(zhuǎn)變成為每個(gè)人都規(guī)劃未來，每個(gè)人規(guī)劃的未來和自己的未來連在一起，管理會(huì)計(jì)就一定會(huì)充滿活力?！边@說明了隱性的企業(yè)文化與顯性的管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來，能增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)同感，提高其執(zhí)行力。因此，首先要培育員工共同的管理會(huì)計(jì)價(jià)值觀。塑造創(chuàng)新、有活力的企業(yè)文化，激勵(lì)員工群策群力；宣傳“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”的內(nèi)涵、作用，統(tǒng)一員工對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，讓其擁有共同的技術(shù)語(yǔ)言。其次要提高管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度。各級(jí)管理者是推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+管理會(huì)計(jì)”的助推器，提高管理層認(rèn)識(shí)高度、重視程度、運(yùn)用力度，直接決定了管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新應(yīng)用的深度。

篇7

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；高校教育；思政政治

如今，信息技術(shù)在社會(huì)領(lǐng)域高度普及，我們已經(jīng)正式步入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。思想政治教育作為高校的基礎(chǔ)性工作，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提出的巨大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)教育模式已經(jīng)難以滿足高校發(fā)展需求。如何將互聯(lián)網(wǎng)作為載體，開展高校思政教育成為高校改革亟待思考的問題之一。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)高校思政教育產(chǎn)生的影響

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，促使人們生活和工作發(fā)生了根本性變化，對(duì)高校思政政治教育產(chǎn)生了不同程度的影響。詳細(xì)來說，互聯(lián)網(wǎng)自身具有的開放性、便利性，促使很多學(xué)生都能夠即時(shí)獲取外部信息，更加強(qiáng)調(diào)自身的主體地位。如果教師一味傳授知識(shí)，學(xué)生將會(huì)產(chǎn)生懷疑，影響教師權(quán)威。學(xué)生在日常學(xué)習(xí)中，更愿意進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，且與教師保持平等關(guān)系。而教師受到家庭、工作壓力的影響，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接受能力較差，難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。另外，互聯(lián)網(wǎng)作為信息時(shí)代新媒體，具有信息傳遞、交互快等特點(diǎn)，促使大學(xué)生更為直接地接觸外部世界。由于缺少科學(xué)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和理論指導(dǎo)，極易形成錯(cuò)誤的世界觀，在一定程度上影響了高校思政教育持續(xù)發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，高校思想政治教育措施

1.革新傳統(tǒng)觀念

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，教育環(huán)境發(fā)生了根本性變化，教師要接受新媒體，及時(shí)適應(yīng)新特點(diǎn)。傳統(tǒng)教學(xué)模式，高校思政教育主導(dǎo)者是教師，教師將社會(huì)要求的政治觀點(diǎn)、思想道德經(jīng)過嚴(yán)格的篩選后，按照教學(xué)計(jì)劃傳輸給大學(xué)生，內(nèi)化學(xué)生思想當(dāng)中，逐漸影響學(xué)生行為。而新時(shí)期下，學(xué)生自主學(xué)習(xí)占據(jù)主流趨勢(shì)，且在網(wǎng)絡(luò)平等意識(shí)影響下，單向灌輸教育模式已經(jīng)無法滿足學(xué)生心理及學(xué)習(xí)需求。因此教師應(yīng)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，在思想政治教育中，借助3G工具圖文并茂等特點(diǎn)，構(gòu)建良好的互動(dòng)模式，賦予思想政治教育更多內(nèi)涵，激發(fā)高校學(xué)生興趣，從而提高思想政治教育實(shí)效性。隨時(shí)隨地掌握學(xué)生們心理要求，采取主動(dòng)式教育，幫助學(xué)生解決內(nèi)心產(chǎn)生的疑惑，幫助學(xué)生科學(xué)理解和認(rèn)識(shí)外部世界的各類信息。

2.學(xué)習(xí)新技術(shù)

教師在高校思政教育中占據(jù)重要地位?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，教師要明確自身具有的示范作用。在工作中，重新審視互聯(lián)網(wǎng)給思政教育工作產(chǎn)生的積極與消極影響，同時(shí)認(rèn)識(shí)其中存在的問題。同時(shí)，針對(duì)高校學(xué)生的教育，還應(yīng)堅(jiān)持合理原則，明確教育目標(biāo)，以此提高工作有效性。實(shí)踐過程中，高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織教師積極學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)，豐富教學(xué)活動(dòng)形式與內(nèi)容，占據(jù)新媒體思想政治教育的主要陣地，順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì)，從而為思想政治教育工作的有序開展做好充分準(zhǔn)備。

3.強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，我們能夠體會(huì)信息技術(shù)給自身帶來的便利。但是面對(duì)海量信息，我們也要積極應(yīng)對(duì)倫理、法律等諸多問題。因此，高校應(yīng)加強(qiáng)校園網(wǎng)站的構(gòu)建，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，促使各個(gè)部門相互合作和溝通，形成合力，為學(xué)生構(gòu)建和諧的校園環(huán)境，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。同時(shí)，高校還應(yīng)加強(qiáng)外部監(jiān)督與內(nèi)部管理，為思想政治教育的開展提供更多支持。高校還應(yīng)打造一支高素質(zhì)思政教育隊(duì)伍，確保教師能夠堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng)、開放的思維方式，促使自身能夠在良莠不齊的數(shù)據(jù)海洋當(dāng)中，能夠明辨是非，進(jìn)而更好落實(shí)對(duì)高校學(xué)生進(jìn)行的思想政治教育。

4.充分利用網(wǎng)絡(luò)開放特點(diǎn)

如今，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，各類論壇為大家暢所欲言提供了良好的平臺(tái)，而這其中不乏包括高校學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。因此，高校應(yīng)將此作為思想政治教育的重點(diǎn)領(lǐng)域。在實(shí)踐教學(xué)中，教師應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)開放性特點(diǎn)，吸引學(xué)生利用理性客觀思維對(duì)待事物，分析社會(huì)各類事件，逐漸形成正確的思想觀念?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，教師要改變以往居高臨下的教學(xué)方式，應(yīng)與學(xué)生建立和諧師生關(guān)系，學(xué)會(huì)傾聽，真誠(chéng)地與學(xué)生溝通，及時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，并給予學(xué)生更多幫助和支持，提高思想政治教育水平。另外，高校教師還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生信息的相關(guān)性研究，掌握學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，并積極創(chuàng)新不同的工作方法。如通過分析學(xué)生校園卡消費(fèi)記錄，掌握學(xué)生經(jīng)濟(jì)狀況，并針對(duì)一些貧困學(xué)生提供更多生活補(bǔ)助及勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)等，解決學(xué)生困難，將思想政治教育工作落實(shí)到實(shí)處。另外，還可以對(duì)近年來人才招聘信息進(jìn)行收集和整理，分析崗位需求，引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合自身所學(xué)制定好職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立正確的就業(yè)觀念。

三、結(jié)論

根據(jù)上文所述，高校作為思想政治教育的主要載體。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，教師應(yīng)明確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)高校思想政治教育工作產(chǎn)生的影響，樹立數(shù)據(jù)意識(shí)，掌握科學(xué)分析方法，加大對(duì)數(shù)據(jù)信息的利用率，在實(shí)踐中逐漸掌握思想政治工作發(fā)展規(guī)律，加快互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，高校思想政治教育工作發(fā)展及進(jìn)程，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的思想觀念，從而成為國(guó)家的棟梁。

參考文獻(xiàn)：

[1]，王艷杰.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高校思想政治教育工作探究[J].學(xué)校黨建與思想教育，2015

篇8

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)思維 傳統(tǒng)企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理 應(yīng)用

當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)思維的不斷傳播，傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中只有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)思維的重要性，并將互聯(lián)網(wǎng)思維引入企業(yè)管理中，才能扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理局面，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果的目的。受到這一觀念的影響，傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)思維的重要性，掌握互聯(lián)網(wǎng)思維內(nèi)涵，學(xué)會(huì)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維，并積極利用互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化管理手段，使傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能夠獲得有力的幫助，推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提檔升級(jí)，提高傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)效性。

一、傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，特別是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思路影響較大。傳統(tǒng)企業(yè)雖然在多年的發(fā)展中積累了成熟的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，但是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使傳統(tǒng)企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)展，并融入社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，成為了傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中所必須思考的問題?；趯?duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的了解，傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中要想有效利用互聯(lián)網(wǎng)思維，首先就要掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵，具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

（一）傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的快速性

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的快速性有目共睹?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也似雨后春筍般快速出現(xiàn)，并取得了驕人的成績(jī)。在這一形勢(shì)面前，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解，并正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的快速性，努力借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，做到吸收經(jīng)驗(yàn)為我所用，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展。

（二）傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的高覆蓋性

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的過程中，互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋率不斷提高，這對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)有著重要的啟示。傳統(tǒng)企業(yè)在多年的經(jīng)營(yíng)管理中雖然積累了不少經(jīng)驗(yàn)，但是要想實(shí)現(xiàn)快速的擴(kuò)張和做大做強(qiáng)，依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的高覆蓋性和互聯(lián)網(wǎng)思維成為了主要思路。因此，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的高覆蓋性有正確認(rèn)識(shí)。

（三）傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)掌握互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

基于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展性和高覆蓋性，傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展中要想有效借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，就要掌握互聯(lián)網(wǎng)的這些發(fā)展特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的快速傳播特點(diǎn)以及覆蓋面廣等特點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的倍增以及快速增長(zhǎng)，滿足企業(yè)發(fā)展實(shí)際。因此，掌握互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言具有重要意義。

二、傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)學(xué)會(huì)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新管理方式

在傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展過程中，正確應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新管理方式，不但有助于提高傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，同時(shí)也能夠提高傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)，將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作提供有力的支持和幫助?；趯?duì)傳統(tǒng)企業(yè)的了解，互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

（一）傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)思維改革現(xiàn)有的管理流程

在經(jīng)營(yíng)管理中，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)思維的先進(jìn)性，并根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維的要求，積極改革現(xiàn)有的管理流程，剔除掉低效率的管理模塊，積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)管理手段，優(yōu)化現(xiàn)有管理流程，增加網(wǎng)絡(luò)管理職能，提高管理的針對(duì)性和實(shí)效性，滿足傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要。因此，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用，具體從優(yōu)化管理流程入手。

（二）傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新營(yíng)銷方式

在互聯(lián)網(wǎng)思維下，營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來說是十分必要的?；谄髽I(yè)的發(fā)展需要，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的了解，并利用時(shí)下流行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，努力轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的產(chǎn)品營(yíng)銷方式，提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果，滿足企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求。因此，傳統(tǒng)企業(yè)在營(yíng)銷過程中積極利用互聯(lián)網(wǎng)思維是十分必要的，對(duì)企業(yè)的影響也是比較大的。

（三）傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)思維改變企業(yè)宣傳方式

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，給了企業(yè)自我宣傳的新手段，使企業(yè)能夠花費(fèi)較低成本實(shí)現(xiàn)品牌宣傳的目的。特別是對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，對(duì)于企業(yè)品牌的宣傳以及產(chǎn)品的宣傳，傳統(tǒng)企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)手段來實(shí)現(xiàn)，提高傳統(tǒng)企業(yè)的宣傳效果，為傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。因此，正確理解互聯(lián)網(wǎng)思維并學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)思維改變企業(yè)宣傳方式是十分必要的。

三、傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化管理手段

在傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用，還可以具體到對(duì)管理手段的優(yōu)化上?；趯?duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的了解，以及傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)實(shí)需求，利用互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化管理手段是提升傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的關(guān)鍵，具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

（一）傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下找準(zhǔn)管理著力點(diǎn)

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，原有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方法在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)不適用于形勢(shì)發(fā)展需要，只有在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下找準(zhǔn)管理著力點(diǎn)，運(yùn)用正確的管理手段，才能提高傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，進(jìn)而滿足傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要，提升傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。因此，在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下找準(zhǔn)管理著力點(diǎn)是十分必要的。

（二）傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維的要求優(yōu)化管理手段

在傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，管理手段對(duì)管理效果有著直接的影響。根據(jù)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需求，以及互聯(lián)網(wǎng)思維的要求對(duì)管理手段進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。因此，在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)善于轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理思路并選準(zhǔn)管理方式，提高管理手段的針對(duì)性。

（三）傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)把握互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，提高管理實(shí)效

互聯(lián)網(wǎng)思維的核心在于低成本高效率，基于傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，在互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用中，只有掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容及特點(diǎn)，并根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)精神構(gòu)建完善的經(jīng)營(yíng)管理體系，運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，才能提高傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，進(jìn)而更好地為傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù)。

四、結(jié)論

通過本文的分析可知，互聯(lián)網(wǎng)思維的不斷傳播，傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中只有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)思維的重要性，并將互聯(lián)網(wǎng)思維引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，才能扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理局面，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果的目的。受到這一觀念的影響，傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)思維的重要性，掌握互聯(lián)網(wǎng)思維內(nèi)涵，學(xué)會(huì)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新管理方式，并積極利用互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化管理手段，提高管理實(shí)效，使傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能夠獲得有力幫助，推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提檔升級(jí)。

（作者單位為湖北省恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

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篇9

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)人力資源管理環(huán)境產(chǎn)生的影響

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來對(duì)人力資源管理環(huán)境產(chǎn)生了極其重要的影響，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程逐漸加快，而全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不斷發(fā)展和擴(kuò)展在一定程度上促使各類資源和資本不斷實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和組合，人力資源作為一種重要的資源類型也必然會(huì)受到相應(yīng)的影響。具體來說，在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展格局下，人力資源的流動(dòng)和變化呈現(xiàn)出一定的規(guī)模，對(duì)企業(yè)甚至全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生了一定的影響。因此企業(yè)在這一背景下要想適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化帶來的巨大挑戰(zhàn)，就需要借助一種與時(shí)俱進(jìn)的管理模式對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行合理調(diào)整，促使人力資源管理工作呈現(xiàn)出多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)，借以滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)發(fā)展需求。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，科學(xué)技術(shù)也得到了一定的發(fā)展，而科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)人力資源管理工作產(chǎn)生了兩個(gè)方面的影響。一方面，先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在人力資源管理工作中的應(yīng)用促使人力資源管理效率得到顯著提升，人力資源管理效能也能夠得到更好地發(fā)揮。另一方面，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步以及科學(xué)技術(shù)在人力資源管理工作中的應(yīng)用促使人力資源管理工作方式和方法發(fā)生變化，致使人力資源管理與企業(yè)管理的契合度更強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。此外，信息知識(shí)的爆炸增長(zhǎng)也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)人力資源管理環(huán)境產(chǎn)生的重要影響之一，并且這一環(huán)境影響方式對(duì)人力資源管理提出了新的挑戰(zhàn)。在信息知識(shí)呈現(xiàn)出爆炸增長(zhǎng)的背景下，人力資源管理必須加強(qiáng)對(duì)挖掘和培養(yǎng)信息人才的重視，并將信息技術(shù)人才管理作為人力資源管理的重要內(nèi)容。唯有如此，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理的優(yōu)勢(shì)才能夠得到逐步的凸顯，人力資源管理工作也才得以在新時(shí)期獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下實(shí)施人力資源管理的新思維

（一）對(duì)人力資源管理內(nèi)容進(jìn)行重新審視。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，對(duì)企業(yè)人力資源管理工作產(chǎn)生影響。而在人力資源管理工作中，最為重要的管理對(duì)象就是企業(yè)員工的能力和素質(zhì)，因此在知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式下，人力資源管理逐步從對(duì)人力成本的管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y本的管理，所以企業(yè)在開展人力資源管理工作的過程中需要積極轉(zhuǎn)變自身思維方式，從而保證人力資源管理的科學(xué)性和合理性。首先，企業(yè)人力資源管理工作人員應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變自身身份，應(yīng)該明確認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理的差異性，將自身領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的體現(xiàn)向著知識(shí)和資本轉(zhuǎn)變。其次，人力資源管理員工應(yīng)該充分了解自己，明確自身能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的價(jià)值和所作出的貢獻(xiàn)，在此基礎(chǔ)上還應(yīng)該注意與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)表明自身意見和建議，促使人力資源管理質(zhì)量得到顯著的提升。

（二）積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化人力資源管理組織機(jī)構(gòu)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的人力資源管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，人力資源管理的效用無法得到充分發(fā)揮，對(duì)企業(yè)發(fā)展也產(chǎn)生了一定的不良影響。所以在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，企業(yè)要想進(jìn)一步提升人力資源管理質(zhì)量，就應(yīng)該積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的人力資源管理組織機(jī)構(gòu)，促使企業(yè)員工之間能夠構(gòu)建良好的工作關(guān)系，對(duì)員工實(shí)施適當(dāng)?shù)墓ぷ骷?lì)，促使員工的工作積極性得到良好的凸顯，在提升企業(yè)人力資源管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)相應(yīng)的力量。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理的信息化建設(shè)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，企業(yè)在開展人力資源管理工作的過程中應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)人力資源管理工作的影響，進(jìn)而將人力資源管理信息化建設(shè)作為人力資源管理的重要內(nèi)容，借助信息化建設(shè)提升企業(yè)人力資源管理與企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的契合性。具體來說，企業(yè)借助各類電子信息方式對(duì)內(nèi)部人才進(jìn)行管理，并為員工提供相應(yīng)的在線教育和培訓(xùn)服務(wù)，促使人力資源管理水平得到逐步提升，保證企業(yè)在高質(zhì)量人力資源管理的支持下能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變化，在新時(shí)代背景下獲得更為穩(wěn)定的發(fā)展。三、結(jié)語(yǔ)總而言之，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來對(duì)人力資源管理工作產(chǎn)生了極其重要的影響，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，企業(yè)人力資源管理工作只有不斷探索新思維和新方法才能夠保證人力資源管理效用得到充分發(fā)揮，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供一定的支持。因此，企業(yè)在開展人力資源管理工作的過程中還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新思維的重視，借助人力資源管理新思維提升管理質(zhì)量，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供相應(yīng)的保障。

作者:丁勇 單位:山東省龍口市東萊賓館

參考文獻(xiàn):

[1]彭劍鋒.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理新思維[J].中國(guó)人力資源開發(fā),2014(12):41-48.

篇10

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；會(huì)計(jì)信息化；加強(qiáng)對(duì)策

1引言

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)工作開展的形式出現(xiàn)了微妙變化，會(huì)計(jì)信息化在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下可以更為順利進(jìn)行，但部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代諸多優(yōu)勢(shì)無法充分顯現(xiàn)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)信息化整體進(jìn)程較為緩慢，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和時(shí)代特點(diǎn)并未充分運(yùn)用也導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方向出現(xiàn)了一定偏差。這一情形下，探尋出與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代相互吻合的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)策略也顯得極為必要。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息化概述

2.1“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代特點(diǎn)分析?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的主導(dǎo)者往往是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念在于將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與實(shí)體企業(yè)發(fā)展間進(jìn)行更好融合。由于電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)的蓬勃發(fā)展其互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代來臨，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與依賴程度不斷增加，“互聯(lián)網(wǎng)+”這一時(shí)代也被人們廣泛接受?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代具有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主導(dǎo)的基本特征，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值得到了更為充分的挖掘，且互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展對(duì)企業(yè)與個(gè)人生產(chǎn)生活的影響會(huì)不斷擴(kuò)大。2.2“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息化的意義?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是會(huì)計(jì)工作更好開展的必然要求，如果企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)仍然較為單一，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作開展形式能夠滿足企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展需求，然而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作開展形式已經(jīng)無法滿足實(shí)際需要，依托會(huì)計(jì)信息化水平的提升來帶動(dòng)會(huì)計(jì)工作開展效率的提升也十分重要。在會(huì)計(jì)信息化程度較好提升下，企業(yè)不僅能夠?qū)?huì)計(jì)工作進(jìn)行更好處理，其會(huì)計(jì)工作體系也能不斷豐富，更為重要的是，會(huì)計(jì)信息化程度提升能夠幫助企業(yè)更好地適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展也有積極意義。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息化存在的問題

3.1會(huì)計(jì)電算化水平相對(duì)低下。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要會(huì)計(jì)電算化水平的提升作為基礎(chǔ)，然而現(xiàn)階段會(huì)計(jì)電算化水平較低是不爭(zhēng)事實(shí)，這也在很大程度上阻礙了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息化建設(shè)活動(dòng)的開展。由于會(huì)計(jì)電算化水平較低，很多傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作開展方法依然被廣泛應(yīng)用，部分年齡偏高的會(huì)計(jì)人員更加不愿意進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化嘗試。諸多因素影響下，會(huì)計(jì)電算化水平提升的困難程度較大，與之相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程自然相對(duì)緩慢。3.2會(huì)計(jì)信息化受重視程度較低。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)事宜受重視程度較低也是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)問題，由于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)事宜并未受到充分關(guān)注，很多企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)活動(dòng)開展的偶發(fā)性較強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)活動(dòng)的開展效率也極為低下?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，很多優(yōu)秀的會(huì)計(jì)電算化方法都能夠?yàn)闀?huì)計(jì)信息化建設(shè)做出貢獻(xiàn)，且“互聯(lián)網(wǎng)+”可以為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供多種幫助。但在企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代認(rèn)識(shí)不清，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)并未給予充分關(guān)注下，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)極容易流于形式，系列會(huì)計(jì)信息化建設(shè)措施和手段也無法被較好貫徹和落實(shí)，這也是很多企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢的直接原因。3.3會(huì)計(jì)信息化建設(shè)手段較少?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)手段較少這一問題較為普遍，很多企業(yè)不知道怎樣進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)，其會(huì)計(jì)信息化建設(shè)便較為茫然，相當(dāng)大一部分企業(yè)不知道怎樣進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)效率極為緩慢。此外，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，很多企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)上選擇的方法并不合適，其單純依托會(huì)計(jì)工作開展電子商務(wù)化程度提升帶動(dòng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平提升的做法并不可取，在會(huì)計(jì)工作開展核心內(nèi)容信息化程度較為低下時(shí)，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也難以稱為真正意義上的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。3.4會(huì)計(jì)信息化人才較少?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)正在遭受相關(guān)專業(yè)人才較少這一因素的制約，很多企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)人員數(shù)量較少且年齡構(gòu)成并不合理，部分年齡偏高的會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)缺乏積極性，而年齡偏低的會(huì)計(jì)人員雖然能夠?qū)?huì)計(jì)信息化建設(shè)理念進(jìn)行較好接納，但其缺乏獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的基本能力。在企業(yè)內(nèi)部，一旦會(huì)計(jì)信息化建設(shè)人才無法滿足會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)便無從談起，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)人才要求較高下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)人才較少這一問題的負(fù)面影響也會(huì)不斷擴(kuò)大。

4“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息化更好進(jìn)行的建議

4.1逐步提升會(huì)計(jì)電算化水平。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)更好進(jìn)行首先要注重會(huì)計(jì)電算化水平的提升，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷成熟且會(huì)計(jì)電算化技術(shù)實(shí)用性不斷增強(qiáng)，企業(yè)也要進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化水平提升相關(guān)工作。建議企業(yè)積極采購(gòu)并應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化相關(guān)軟件，使得企業(yè)內(nèi)部各種會(huì)計(jì)工作開展可以得益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的便利性。在會(huì)計(jì)電算化水平有較好提升下，企業(yè)則應(yīng)當(dāng)關(guān)注會(huì)計(jì)信息化建設(shè)相關(guān)活動(dòng)的開展，在會(huì)計(jì)電算化水平達(dá)到一定高度后，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)活動(dòng)開展也能有較好的基礎(chǔ)和保障。4.2提升企業(yè)等主體會(huì)計(jì)信息化建設(shè)積極性。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)積極性高低與否會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)活動(dòng)開展產(chǎn)生直接影響，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，更好進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也需要提升企業(yè)等主體的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)積極性。建議各企業(yè)結(jié)合會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)際需要建立基本制度，并發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息化建設(shè)制度對(duì)相關(guān)工作開展的指導(dǎo)性與規(guī)范性優(yōu)勢(shì)。除此之外，企業(yè)可以考慮在財(cái)會(huì)部門設(shè)立專門的信息化會(huì)計(jì)崗位，借此增強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)信息化建設(shè)理念對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的正向影響。4.3依托大數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)十分成熟，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)更好進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也需要對(duì)大數(shù)據(jù)相應(yīng)技術(shù)進(jìn)行較好運(yùn)用。建議國(guó)家積極進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)大數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，在確保云端數(shù)據(jù)中心各項(xiàng)數(shù)據(jù)安全性基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)企業(yè)自行建立會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)并參與到宏觀會(huì)計(jì)信息化建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)之中。除此之外，企業(yè)要增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的綜合利用能力，例如，通過對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行橫向與縱向的對(duì)比分析，企業(yè)可以更好進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整，這也能夠使得會(huì)計(jì)信息化建設(shè)成果更好顯現(xiàn)。4.4培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化人才?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)需要打造出專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)人才隊(duì)伍，并依托專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)人才隊(duì)伍開展具體的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)活動(dòng)。建議企業(yè)結(jié)合會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)崗位的重新設(shè)置，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)需要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，通過將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)內(nèi)容作為培訓(xùn)基本內(nèi)容外，企業(yè)也需要不斷強(qiáng)化一般會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)積極性。在鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)嘗試的基礎(chǔ)上，企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的力量能夠更為多元，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)質(zhì)量也能較好提升。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下如何更好進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅是國(guó)家需要思考的問題，更加要成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展中需要關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代雖然為會(huì)計(jì)信息化提供了多種幫助，但會(huì)計(jì)信息化水平的提升必然是一個(gè)漫長(zhǎng)過程，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要組成情形下，企業(yè)需要就會(huì)計(jì)工作開展形式進(jìn)行較好創(chuàng)新，并逐步增強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用程度。只有“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的各種技術(shù)得到充分應(yīng)用，會(huì)計(jì)信息化的速度與質(zhì)量才能同步提升。

參考文獻(xiàn)

[1]許漢友,姜亞琳,張蓓.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究——基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角[J].新會(huì)計(jì)，2016（1）.