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現代物流是支撐經濟發展的基礎性產業，是經濟發展到一定歷史階段的必然產物?，F代物流業作為“第三利潤源”在我國受到極大的關注，物流人才需求也快速增加。

我國從2002年開始設置物流管理專業（方向），到2010年底，已有410所院校開辦了物流本科專業， 800多所高職院校和2000多所中職院校加大物流人才的培養力度，物流專業的在校生突破了100萬人，形成了中職、高職、本科、研究生等不同層次的人才培養體系。

就江蘇而言，目前東大、南財、江蘇科技大學、江蘇師大等設有本科物流專業，設置物流專業的高職高專、中職學校更多。但這些學校的專業設置大多是粗放型的，在精細化、專業化、實踐性方面沒有予以足夠的重視。在培養目標、教學計劃、課程設置方面大同小異，缺乏特色。物流人才培養的供需結構性矛盾比較突出，表現在：一方面，企業與社會大量缺乏物流高技能一線人才；另一方面，擁有物流專業背景的畢業生就業并不樂觀。因而非常有必要對社會物流行業發展和物流人才需求狀況進行調查分析，從培養目標、培養計劃等方面進行系統思考，構建合理的物流專業人才培養體系，培養出符合市場需要的具有獨特技能和優勢的物流管理人才。根據用人單位的反饋意見、學員畢業的就業崗位狀況和崗位典型工作任務確定專業崗位群。以崗位能力分析確定教學內容，按崗位工作過程的完整性序化課程，建立基于工作過程的課程體系。

二、調研內容、方式和對象

調研內容：物流管理專業對應行業的人才結構現狀、專業發展趨勢、人才需求狀況。行業、企業對高職物流管理專業畢業生的崗位安排及能力的要求、相應的職業資格、學生就業去向等。

調研方式：書面問卷、個別面談、電話訪談、在職畢業生座談、文獻檢索、網站查閱等。

調查對象：省內開辦物流服務與管理專業的職業學校、物流企業一線從事采購、倉儲、配送、運輸等工作的人員、用人單位人力資源負責人等管理人員、畢業學生、行業人士。

三、調查結果分析

（一）企業調查結果的分析

本次調查我們共選取省內及周邊地區部分物流企業共55家，包括郵政速遞、中外運等國有企業和安得物流、申通快遞等民營物流企業，也有蘇寧電器等部分非物流企業。調查顯示，對物流人才急需的有31家，占56.6%，對物流人才非常需要的有15家，占26.7%，對物流人才一般需要的有9家，占16.7%。

從調查看，企業對物流人才的需求大致可歸納為四類：

1.企業物流人才

企業物流人才主要是物流管理人才和物流工程人才，包括物流各功能崗位的操作及管理人員：生產調度員、采購計劃員、運輸管理員、倉儲管理員、報關員、連鎖配送主管、客戶服務代表等。這是物流人才需求量最大的一塊。

2.高端物流規劃和咨詢人才

南京、蘇州等地紛紛上馬大型物流中心，甚至下屬縣級市也在打造物流中心，這些項目加大了對物流系統規劃與咨詢人才的需求，同時隨著第四方物流企業的興起，能夠運用物流知識進行企業供應鏈管理和服務營銷的咨詢人才更是供不應求。

3.國際化物流人才

大量外企的涌入，形成了全球采購與全球銷售的龐大國際物流系統，迫切需要一批具有較強商務英語溝通能力、國際市場營銷能力、進出口合同履行能力、辦理國際貨物通關和運輸能力，能適應市場經濟需要的、服務外貿業務第一線的外向型國際物流人才。

4.教學科研物流人才

物流業是一個新型行業，在我國起步較晚，物流理論和物流技術相對落后，這就需要高度重視物流理論研究和物流技術的推廣。另外，我國物流人才的嚴重短缺還要求大力發展物流教育，也需要高水平的物流科研和教學隊伍作為支撐。

從崗位的需求看倉管員、配送員和國際貨代、報關員等都是企業最急需的人才。

受調研企業還列舉了其他有需求的崗位，包括：采購人員、客服人員、叉車操作人員、物流信息咨詢人員、單證錄入人員、單證員、物流規劃人員等。

（二）物流服務與管理專業畢業生就業情況

1.物流服務與管理專業畢業生的就業流向

物流服務與管理專業畢業生就業流向最多的是物流公司，比例高達87.88%；其次為倉儲企業，69.7%；再次為非物流公司的物流部。

2.崗位流向

物流服務與管理專業畢業生就職職位最多的是倉儲作業崗位；其次是倉儲調度員；再次是貨代員、營銷員。

（三）物流專業教學情況及存在的主要問題

縱觀各個學校的物流專業，課程設置大同小異。雖然都設置了校內、校外實訓基地，但校際差距較大。師資狀況也有很大不均衡，少數學校該專業專職教師8～10人，多數在5人以下?！半p師型”教師所占比例較高的為85%，比例較低的不足20%，平均為45%。雖然教材內容和體例大體相同，但各校在課程講授和實訓方面側重不一。

四、職業能力和教學分析

（一）職業能力分析

大部分的企業認為職業核心能力對物流作業人員來說是最重要的，其次是專業能力，最后是個人素質。

1.職業核心能力

職業核心能力主要是指：與人合作能力、與人交流能力、自我學習能力、解決問題能力和信息處理能力。

（1）企業對物流基層作業人員職業核心能力的重視程度由高到低排序為：與人合作能力、與人交流能力、自我學習能力、信息處理能力、解決問題能力，即便是得分最低的解決問題能力，認為其非常重要的企業也達49.41%。

（2）與人合作能力無論對于哪一層次的工作人員都非常重要。不同崗位層次對職業核心能力的側重各有不同，如對基層管理人員要求與人合作與解決問題能力；對中層管理人員則解決問題和信息處理能力的要求明顯提高。

2.專業能力

專業能力主要指：倉儲作業能力、運輸作業能力、配送作業能力、物流信息管理能力、物流市場拓展能力、其他物流管理專業能力。

（1）物流基層專業人員的專業技能需求還是集中在倉儲作業、運輸作業和配送作業能力等操作層面的能力上，應著重培養；同時對信息管理方面的能力開始重視。

（2）對于中層管理人員來說，信息管理能力最為重要，市場拓展能力的重要性也有很大上升，高于運輸作業能力和倉儲作業能力。

3.個人素質

企業對責任心非常看重，遠超個人素質的其他選項。半數企業認為溝通能力和團隊精神比較重要，超過四成的企業也認可抗壓能力和執行力。

（二）物流就業崗位群分析

經過調研我們認為中職學生目前就業崗位主要分為兩大類：

第一類是物流操作類（入職類），如倉管員、采購員、理貨員、跟單員等崗位。中職畢業生進入物流行業后主要從事這類工作。

第二類是物流管理類（晉升類），主要是物流企業的業務主管。中職畢業的學生一般都需要3～5年的時間在基層崗位邊干邊學，積累經驗，熟悉物流操作職位的流程和運作原理之后才能勝任此類職務。

還可以劃分為六個崗位群，即倉儲與配送崗位群、運輸崗位群、國際貨代崗位群、快遞崗位群、物流信息與服務崗位群、采購崗位群。每個崗位群所具有的崗位如下表所示。

（三）教學分析

1.根據物流人才能力體系的教學分析

2.根據物流中職生就業（入職）崗位的教學分析

五、調研建議

職業學校應適時調整教育教學方向，促進物流管理專業群的建設，以滿足江蘇及華東地區該專業人才需求為培養方向。優化教學改進和課程安排；在市場需求及與其他學校的合作中，優化資源配置。

首先，調整教學重點，將倉庫管理、運輸、國際貨代和快遞作為重點教學項目；同時，在教育教學改革優化和順應時展中體現出前瞻性，逐步由單一物流環節為重點轉變為供應鏈條件下的大物流理論教育。

其次，在相關專業課程調整的同時，也要注重基礎學科的教學。如常見公文的寫作和處理、計算機辦公軟件的應用以及相關的物流英語之類。只有將基礎學科與專業知識相結合，才能形成健全的長效機制。

再次，注重學生的實踐能力培養，在條件允許的情況下，實行切合實際的流程模擬操作，加大校企合作力度，實現企業專崗教育，將企業崗前培訓與學校實訓鍛煉有機結合，從而實現職業教育與企業的零距離對接。

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經歷是一筆不可替代的財富，二十年政協的生涯，是我人生之旅的一段重要里程，責任感、成就感充盈其中，有些事情縈繞胸間，終生難忘。

怎能忘，小提案引出大工程?！痢潦歉叻鷧^，從上世紀60年代初，歷屆政府就組織除氟改水，但由于條件所限，氟患一直沒有根除。2006年，我和其它幾位委員聯名提出《關于解決北部西部農村飲用安全水的建議》，得到市委市政府高度重視并采納，市政府分兩期工程、用兩年時間，徹底解決了這一困擾干部群眾多年的大問題，從而使54萬氟區群眾告別祖祖輩輩飲用高氟水的歷史,群眾稱贊這一工程是“辦在心坎上的民心工程”。這只是辦理的眾多提案中的一件，像《關于治理小康河的建議》、《關于搞好城市建設與管理的建議》等一大批涉及民生問題的提案，都辦得情真意切，成果豐碩。近年來，××的水清了、天藍了、樓高了、人美了，無不凝聚著人民政協與黨委政府榮辱與共、共鑄輝煌的心血。

怎能忘，委員愛心大奉獻。1997年9月6日，市政協駐××鎮的13名委員，集體向城南中學的15名貧困學生伸出援助之手，將8000元現金和1000余冊圖書，鄭重地送到這些孩子手上，從而開啟了幫助他們完成學業、報效祖國的帷幕。如今這些孩子早已成才，有的考入名牌大學，而“愛心行動”仍在繼續。5·12汶川大地震，廣大委員聞訊慷慨解囊，捐款捐物，義務獻血。據我所知，全體委員共捐獻538萬元，占全市捐款數額的近三分之一。那些日子，我有幸參加了政協的募捐活動，一筆筆善款，一件件捐資，一幕幕大愛無疆的感人場面，催人淚下。

怎能忘，調研獻策成效顯。調研獻策是人民政協的重要職責，也是××市政協工作的“品牌”。從90年代開展“雙思雙建”，到近年來實施“精品工程”，注重“成果轉化”，歷屆政協始終把調研獻策、共謀發展放在履行職能的首位，發揮了重要作用。1993年，政協提交《關于利用作物秸桿發展黃牛生產的調查報告》，在全市引發了一場“牽著黃牛奔小康”的熱潮，××成為“全國養牛示范縣”。此后關于發展大棚蔬菜，推介××東北鄉農業產業化發展經驗的調研報告，同樣在全市引起“白色革命”的浪潮。關于將市內三河五庫串聯，整合水力資源的調查報告；關于加快個體私營經濟、民營經濟發展的調查報告；以及推進新農合、新農村建設等調研報告，都進入了市委市政府的決策程序，實現了當年調研、當年落實、當年見效的目標。尤其是在2005、2006、2007年,政協先后在闞家鎮上演了旨在統籌城鄉發展、加快鎮級財源建設的“連續劇”。通過解剖“麻雀”抓典型，為進位爭先建強市鼓與呼。市委領導對此給于高度評價，分別在調查報告上作出批示，并三次在該鎮安排了當年初啟動工作的“現場會”，為全市經濟社會事業的迅速發展,書寫了濃墨重彩的一筆。

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關鍵詞：小額貸款；信貸模式創新；信用價值

一、引言

在過去的30年，我國成功地轉型為市場活躍的現代經濟。在我國現在的金融體系內，傳統的貸款工具和產品盡管對大中型企業或者中高收入家庭能夠產生積極的作用，但是，對小型企業和微型企業以及大部分中低收入者仍然沒有達到理想的效果。小額貸款在現有國有銀行體系中尚缺乏一定的競爭了，其并不能滿足大量小額貸款的需求，因此，市場的這一需求也產生很多像城市商業銀行等銀行大力發展這一供給，漸漸形成了產業，為我國的中小民營企業帶來了福音。

二、我國小額貸款運行情況與存在問題分析

1.我國小額貸款公司的發展情況

我國小額貸款公司市場發展不均衡。2012年，和遼寧省以452家和434家位居榜首位置。而貸款余額最多的則是江蘇省和浙江省，并且遠高于其他省份。

從貸款余額和實收資本兩個整體實力指標來看，大體劃分成3個集團。江蘇省、浙江省和內蒙古穩居第一集團，合計小額貸款公司1187家，占全國的20%，合計實收資本占全國的32.3%。山東省、安徽省等10個省份位居第二集團，合計小額貸款公司占全國的44.98%，合計實收資本占全國的39.30%。其他省份列為第三集團。

2.我國小額貸款發展過程中存在問題的分析

我國的中小民營企業的迅速發展帶動了我國小額貸款業務急劇增加，但是在這一過程中，對于小額貸款的金融企業而言也面臨著很多問題，這些都是構成了我國中小貸款發展的障礙，筆者對此的分析如下：

（1）資金來源渠道單一，呈現短期化趨勢

本文所指的小額貸款公司是由自然人、企業法人與其他社會組織投資設立的，不以吸收公眾存款為目的的，從事小額貸款業務的有限責任公司或股份有限公司。我國小額貸款公司的資金來源主要有自有資金、捐贈資金、批發資金和融入資金。據統計，目前我國的小額貸款公司80%以上不能持續運營，要考外部不斷注入資金。

我國從2010年初至今，金融市場的資金面并不是很寬泛，反而有一種縮小的趨勢，月度平均利率也呈現出明顯的上升趨勢，這一趨勢使得小額貸款公司對于貸款的期限避長就短，整體貸款期限短期化傾向明顯上升。在我國江浙一帶的民營企業，大部分都承受著高于銀行基準利率的4倍的貸款利率，這對于他們而言是一種巨大的負擔，而這一負擔也會被他們轉移到市場中去，如此一來，市場上原本資金面不寬泛的情況將會加劇，從而會觸發市場危機。在浙江溫州一帶，拆東墻補西墻的情形也普遍存在，近期的溫州老板群體性跑路也在客觀上印證了這一危機的可怕性。

（2）農戶和小微企業主風險難以評估，融資難

市場經濟同樣離不開小微企業，中國現在有6000多萬小微企業主，是經濟發展和社會穩定的及時。但是，直至今日，他們依然面臨許多偏見和困境，最大的威脅就是融資難。傳統的金融機構更喜歡貸款給大中型企業，因為他們往往享受政府保護的高利潤。小微企業不但由于自身的高度不確定性，風險難以評估，且缺少可抵押物，無法獲得貸款。在傳統金融機構貸款模式下，對實物資產的要求和申請材料的要求非常嚴格。由于農戶和小微企業往往不能提供規范的申請材料和實物資產，這個群體的融資需求多年未被滿足，嚴重缺血，貧富差距日益嚴重，農戶融資渠道匱乏依然存在，小微企業主融資難問題始終沒解決。

從下表中我們可以發現：小微企業發展過程中存在眾多制約因素，尤其突出的問題便是競爭的激烈現狀，以及籌資擴展的困難，這些都是現在小微企業存在的問題，我們應當正視這些問題，只有對癥下藥才可根治這一問題。

圖1 小微企業發展制約因素提及率

數據來源：宜信小微企業經營與融資調研報告分析

（3）自身風險控制能力弱，缺乏最基本的防火墻

金融行業應當擔當起最為基本的防火墻作用。我國的大部分小額貸款公司都存在內控制度不完善的問題，尤其是監督執行力的力度不夠，直接導致了經營的瓶頸產生。小額貸款公司應當重視風險控制，盡管與大型金融機構相比存在不小的差距，但是，公司內部制度的建設并不主要受規模、資金的約束。因此，對于小額貸款公司而言，在風險控制建設上應當下大功夫，同時以制度促管理，以管理強執行，如此才能將風險扼殺在搖籃里面。在當下的金融市場中，處理上市公司在一定程度上具有透明性，能夠在一定程度上享受信息資源。但是小額貸款公司往往不能與正規金融機構共享信息資源，例如不能進入人民銀行的征信系統查詢、不能利用小額支付系統進行通存通兌結算等。這一信息極其不暢狀態直接導致了小額貸款公司一旦出現風險，其股東和其他注資機構將面臨難以回轉的危機。

三、宜信公司針對我國小額貸款發展的對策研究

宜信公司是一家集信用風險評估與管理、財富管理、信用數據整合服務、小微借款咨詢服務與交易促成、小額貸款行業投資、小額信貸助農平臺服務等業務于一體的綜合性現代服務業企業。截止2013年初，已經在全國60多個城市和20多個農村建立了強大的全國協同服務網絡，更好的為客戶提供服務，以小額貸款為主要服務方向，主要服務群體便是中小民營企業，為其提供全方位、個性化的財富管理服務。

剛過去的兩會上，小微企業成為最熱門的提案之一，據宜信調研報告顯示，在2013年中，困擾小微企業或者說中小民營企業的重大問題包含了同業競爭、銷售困難、籌資擴張困難、人才缺乏等。其中，除了競爭激烈占所有因素的54%之外，籌資困難占到了44%。

1.小微企業資金缺口較小

圖2 小微企業資金短缺額度分布

數據來源：宜信小微企業經營與融資調研報告分析。

小微企業融資困難是多年來困擾政府部門、金融機構和小微企業的“老大難”問題。由圖3.1可以看出，從融資金額需求來看，多數小微企業的資金缺口較小，受訪者中有64%表示其日常資金短缺額度在10萬之內，94%的企業短缺額度不超過50萬。

2.小微企業未申請貸款原因主要是缺少抵押物和擔保

由下圖可以看出，從融資渠道來看，手續麻煩、缺少抵押物或擔保是主要限制因素。

數據來源：宜信小微企業經營與融資調研報告分析。

究其本質，我國金融業的現狀中存在的貸款模式門檻過高，尤其是對于資質的審查非常嚴格，然而對于中小民營企業或者小微企業而言，管理模式、人才引進等都相對落后，尤其在創業階段，要想滿足一般國有銀行的貸款要求難于上青天。因此，在現實中也存在了一些這樣的城市商業銀行，如泰隆商業銀行推出的“三三”計劃，也有像宜信的個性化貸款等都是在為這一傳統貸款模式的弊端提出新的解決方式。

3.融資強調時效，認可較高成本

融資強調時效，因為對于融資者而言正是因為遇到了現金流難以周轉的情形，拆東墻補西墻的問題才會逐漸形成。這一時效性直接決定了所帶款項的效用，不僅僅是財務人士所言的時間成本，更多的是金融人士所言的機會成本。目前以銀行為代表的傳統貸款渠道審批期限往往較長，雖然很多金融機構已經做出較大努力簡化流程、提高審批時效，但原有操作模式和風險控制理念很難再短期內得到根本改變。

4.針對小微企業融資難的對策分析

第一，破解小微企業融資難困境，需要民間金融渠道更多參與。筆者以為破解小微企業融資難問題的根本途徑是依靠國家政策和創通金融機構改變服務理念。也就是說，國家作為金融業的管理者也是服務者，應當為了市場更好更健康的發展提供一個良好的平臺。在構建一般的融資平臺的同時，也應當看到，民間金融渠道不暢通的現狀。應當為證交易所等一般融資平臺構建配套或者說相對的補充融資平臺。另一方面，國家應當對于民間金融要采取大力的鼓勵和支持態度，引導民間金融陽光化、規范化運作，從而形成多層次適應不同需求的服務體系。

第二，發展適合小微企業特點的信用評價機制及相應貸款產品。調查研究表現，小微企業特點突出，例如資質不全、缺乏有效抵押物、短期融資特征明顯等等。宜信P2P 模式有審慎強大的信用甄別。宜信擁有一整套貫穿于前期咨詢、貸前審核、貸后跟進、回款管理的全面而嚴密的服務流程，平臺對借款人進行嚴格的信用審核，進行全程貸前、貸中、貸后的風險控制。同時，宜信還設立了專門的還款風險金，當出借的資金出現回收問題時，出借者可以選擇用其補償出借人本金及利息的損失。宜信有專業健全的信用管理和信貸服務體系，從國外引入了完備的信用審查與風險控制機制，經過長期摸索將其完善并依據國情調整，最終形成了一整套貫穿于前期咨詢、貸前審核、貸后跟進、回款管理的全面而嚴密的服務流程。

第三，應用風險定價模型，破解小微企業融資困境。傳統金融體系中對小微企業而言最大的障礙莫過于對于風險定價的認識、風險定價的核心就是收益覆蓋風險，不同風險差異定價。對比小微企業的經營規模，大多數企業都可以通過企業正常經營消化資金成本。對于法定基準貸款利率4倍的融資成本，很多小微企業難以承受，研究顯示，小微企業固然融資風險相對較高，服務成本相對較高，但只要依據風險定價，即使較高的融資成本小微企業是完全有能力承擔的，當然定價必須在一個合理范圍之內，過高的成本無異于竭澤而漁。因此風險定價模式可有效破解小微企業融資難困境，實現雙贏。

四、結束語

小額貸款公司要制定經營戰略，創新信貸產品。小額貸款公司要想和傳統大型商業銀行相抗衡或者尋找發展機遇就必須將目標客戶群體定位為小企業和農村地區市場上，也就是說怎么樣的需求提供什么樣的產品，唯一的問題便是經營風險。在經營績效目標上，必須通過穩健的業務，避免經營商的短期行為，將眼光放遠，如此便會有一個良好的發展平臺。

參考文獻：

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[3]杜曉山.小額信貸的發展和模式――演講摘要[J].金融與經濟，2007（8）.

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論文摘要：近年來，企業并購重組已經成為企業向外擴張和提高自身競爭能力的重要手段之一，然而在企業并購的過程中，必然面臨企業文化的重新整合問題，企業文化的整合在企業并購重組中起著非常重要的作用。本文從企業文化整合的重要性及并購企業如何順利無縫整合雙方的文化角度出發，對企業并購中文化沖突產生的原因和內容進行了分析，并對企業并購中文化整合的重要性及具體操作方法進行了相應闡述。

近幾年來，隨著經濟全球化趨勢的進一步發展，企業并購重組日益受到許多跨國公司乃至國家政府的極大關注。自上個世紀以來，世界上許多企業實行并購，但都有很大比例企業未能實現期望值。全球并購整合業務合伙人iack prouty先生在總結當今并購的7O／7O現象時指出：當今世界上70％的并購后企業未能實現期望的商業價值，70％失敗源于并購后的整合過程。而那些失敗的重組案件中，80％以上直接或間接起因于新企業文化整合的失敗。企業并購后整合難，但最難的莫過于企業文化的整合。

許多企業在并購前一般只重視戰略和財務因素，忽略兩家企業并購后文化的兼容性。然而，一些專家學者在對企業并購和重組的過程進行研究后發現，企業在并購重組之前，都已形成各自的文化，這些文化已深深植根于企業中，各企業的文化盡管可能存在著一些共同點，但其實質決不相同甚至存在沖突。由于企業文化沖突的存在，文化整合便應運而生，成為企業并購重組的關鍵。

一、文化整合的重要性

企業文化塑造企業的經營方式和經營理念，影響企業員工的價值觀和思維方式。畢竟，企業并購是不同企業組織的一次大調整、大變革，這必然會對人們固有的思維方式和價值觀形成強大的沖擊，給企業員工帶來很大的不適應，這是企業文化碰撞的必然結果。這種碰撞經常給企業并購完成后的整合工作帶來諸多問題，如果不能妥善處理這些問題就可能導致并購的失敗。

2002年聯想對漢普咨詢的并購導致許多原漢普高層管理人員和大批咨詢師離職。原因就在于并購雙方的企業文化嚴重沖突。漢普是一家以平等、更高自由為企業文化的知識型企業，而聯想則被普遍認為是以市場能力為本的強勢控制力企業，兩種不同企業文化的差異和沖突導致人員的大量流失。．但在同年發生的惠普合并康柏案中，其結果迥然不同。為什么惠普合并康柏能夠取得巨大的成功呢?其中一個很重要的原因就是兩者的文化整合非常成功?；萜蘸涂蛋氐钠髽I文化截然不同?；萜帐且粋€擁有六十多年歷史的老企業，它的企業文化就是惠普之道：對客戶忠誠、信任并尊重個人、追求卓越、重視團隊精神、鼓勵創造性。而康柏是一個年輕的計算機生產商?？蛋氐钠髽I文化更注重以業務為導向，以快速地搶占市場為第一目標?？蛋氐臎Q策迅速，經營靈活，不重程序，強調快速行動?；萜赵趯蛋剡M行企業文化整合的時候，吸收了康柏文化的精華，建立了一種更為雄厚的企業文化。這種新文化繼承了惠普之道的誠信原則，又發揚了康柏文化中的機動靈活、決策迅速的特點，使得這宗當年飽受爭議的并購案成績斐然。由此可見企業文化整合的重要性，它已經成為能夠確保并購重組成功的關鍵之一。

二、如何實現合理有效的文化整合

企業文化作為影響企業永續經營和長期發展的深層次因素，是企業在生產經營過程中創造的具有該企業特色的精神財富和物質財富的總和，有其獨特性和延續性。企業并購重組的過程既是原有企業文化模式被打破的過程，同時也是兩種企業文化相互交融、整合的過程，是企業群體的共同意識、共同價值觀調整、再造的過程。要想提出一個合理有效的文化整合方案，首先要了解企業文化沖突產生的原因以及具體表現形式，才能夠做到有的放矢。

(一)文化沖突產生原因及具體表現

在企業并購重組過程中，不可能像更新設備、轉換產品那樣容易改變企業原有的文化觀念，它們往往會在很長一個時期內繼續在原有群體中發揮作用，并購企業與目標企業的文化發生種種沖突和摩擦。企業文化沖突產生的原因多種多樣，但經過廣大專家學者的歸納總結后發現，常見的引起企業文化沖突原因主要包括：文化特征及文化距離差異、企業經營模式差異、員工個體文化差異、強勢文化的不突出等。

1．文化特征及文化距離差異。文化特征及文化距離差異是區分不同民族、不同國家、不同企業的重要標志，它客觀存在，并直接導致企業并購雙方對并購后企業文化的整合存在不同的理解方式，尤其是跨國并購過程中，中西方文化特征差異及文化距離差異的突出性，直接影響并購雙方在并購后無法統一企業經濟目標、經營目標、領導風格等企業發展的關鍵性內容。

2．企業經營模式差異。不同的企業在經營發展過程中都會形成自己獨特的經營方式和管理模式，由于其被廣泛傳播和反復實踐會在員工思想中強化起來。當企業發生并購行為時，由于企業文化具有的剛性和連續性特點，目標企業很難把原企業的經營方式和管理模式統一于并購企業的價值體系中。此時，目標企業成員就會產生潛意識的抵觸情緒和消極行為。

3．員工個體文化差異。在企業采取企業并購行為后，由于不同企業員工的修養、素質、辦事風格等不同，會互相產生影響，從而影響到并購企業的文化建設。壟斷性企業一般會滋生惰性文化，而競爭性企業通常有積極的競爭文化，兩種企業并購后，員工個體文化差異將直接影響到并購后企業的工作效率。

4．強勢文化的不突出。兩個或多個企業并購，并購企業的強勢文化沒有形成，被并購企業反而形成了強勢文化，雖然對企業文化的發展、建設未必是一件壞事，但是，在企業并購中，由于人們的思維定勢的影響，認為并購企業的強勢文化沒有形成，是弱勢文化，并購企業的全體員工會認為自己并購了其它企業，現在反而不能以他們認為成功的方式來處理問題，這對并購企業的全體員工來講，是一件難以讓他們接受的事實，文化沖突就產生了。

(二)文化整合的模式初探

文化沖突的存在給企業的并購重組帶來多方負面的影響。一方面，文化的沖突會使被并購方在與并購方合作時產生不信任感及對前途的不確定性，這將導致其對個人事務的關注程度大大提高，從而降低工作效率。另一方面，文化的沖突也會直接導致員工對企業缺乏認同感和敬業精神，員工的合作程度也會大大降低。針對以上多種文化沖突的具體表現，不同的企業并購重組過程中必須高度重視文化沖突的存在，并在不同階段采取不同的整合方法，才能夠收到事半功倍的效果。

華東師范大學的俞文釗、嚴文華兩位著名學者提出文化整合同化過程可以分為四個階段：探索期、碰撞期、整合期以及創新期。針對不同階段，應當有針對性地采取不同的文化整合方法。就目前我國各大企業并購案而言，首都機場集團公司的并購案例初步看是比較成功的，下面筆者主要針對首都機場集團公司在文化整合的各個階段采取的整合方法進行闡述，從而為其他將要并購或正在并購的企業集團提供相應的參考。

1．探索期整合方法。在文化整合的探索期，并購雙方應努力緩解文化沖突，全面考察并購企業與目的企業雙方原有文化的狀況、原有文化之間的差異、沖突的可能性以及根據考察的結果作出初步的文化整合方案。以我國首都機場集團公司為例，在該企業并購整合的探索期，企業通過企業戰略、管理模式與制度和組織分為三個緯度進行了充分調研。戰略研究是關于企業文化所服務的目標對象研究；管理模式與制度分析是關于企業文化需要配合發揮管理作用的基本架構研究；組織氛圍分析是關于企業文化有機體的表現形式的研究。其具體調研方法主要采用了四個步驟實現：第一階段是調研記錄階段，主要分為資料調研、訪談調研、問卷調研。資料調研是對于集團公司現有書面資料進行收集整理，包括公司、公司管理制度、集團公司以及下屬成員企業文化建設的各種書面成果等；訪談調研是對于員工的訪談；問卷調研是用調查問卷的形式對員工的觀點進行摸底。第二階段為調研報告討論稿形成階段，在第一階段的總結、歸納、分析等形成基本認知的基礎上，應用專門的分析工具，形成調研報告。第三階段為內部討論、二次訪談階段，針對調研報告討論稿進行充分的內部討論、論證，并進行必要的二次訪談，使調研報告方案結論基本成型。第四階段為正式提交調研報告階段，在經過科學分析和論證后，最后修訂討論稿，并最終形成提交報告稿，調研診斷階段圓滿結束。這種文化的評估考察，深入細致地對雙方企業文化進行要素分析，通過相應要素之間的一一比較，得出系統而全面的評價。在分析文化整合的障礙焦點后針對并購雙方企業文化的類型和現狀確定了文化整合的總體思路。事實證明，這樣有準備、有針對性地對文化進行分析整合，對企業并購成功與否有著積極的影響，這樣的整合方法在企業并購文化整合的探索期過程中是一種較易操作的有效手段。

2．碰撞期整合方法。在文化整合的碰撞期往往伴隨著較大的改革舉措，如新的組織結構的建立、管理層的調整、人員的精簡或啟動較大的項目等。在這個過程中十分重要的是對于“障礙焦點”的監控。所謂“障礙焦點”是文化整合過程中可能起到重大障礙作用的關鍵因素，它可以是某一個人、一個利益集團、原企業的一種制度等。隨著文化整合步驟的執行，“障礙焦點”將是一個十分活躍的因素。碰撞期由于新舊文化的直接接觸或碰撞，發生文化沖突在所難免。再加上不可預見的或隱性的沖突因素的存在，使得對于障礙焦點的監控將不僅僅專注于它本身的狀態，還要綜合考慮其它因素，巧妙地把握文化整合的速度與可能發生文化沖突的強調的關系，避免文化沖突的激化，從而順利推進文化整合。同樣以我國首都機場集團公司為例，該企業在文化碰撞期間同樣存在集團內亞文化現象比較突出的情況，集團未形成統一的較為系統的文化體系。由于并購方管理制度比較嚴格，文化理念比較先進，而被并購方原有管理制度比較寬松，文化理念比較混亂，客觀上形成了文化沖突，這兩種文化的碰撞形成了一個最大的“障礙焦點”。對此，首都機場集團公司采取的是一種平衡的管理方式，首都機場集團公司并未將北京、天津、重慶、湖北、貴州、江西、吉林、內蒙古、黑龍江、沈陽、大連機場完全拆解開來，而是針對文化沖突的大小，分別采用全資控股、托管和參股等多種方式分別管理，沒有將自己的規章制度和文化強加給各并購方，從而有效地對沖突期的激烈的文化沖突提供了一個緩沖的過程。在緩沖過程中，首都機場集團公司從細節做起，對各并購方的管理制度、管理人員僅進行了小規模調整，并潛移默化地逐步完善原并購方的企業文化制度，提煉并明確提出全集團共享的核心價值觀，提出集團公司及各成員機場清晰的遠景目標為“世界領先的機場運營商和投資商，具有全球競爭力的空港產業集團”。從而形成統一的集團企業文化管理體系，完善統一文化框架下的集團制度體系，規范了集團的行為體系。因此，各個并購方沒有出現人們所恐懼的裁員，相反員工人數卻穩步上升。這種平衡管理方式成功的關鍵：一是在于如何有效地為文化沖突提供緩沖；第二是如何統一并購后企業的核心價值觀。這就要求管理者首先分析出企業并購重組過程中最為激烈的文化沖突現象涵蓋范圍，然后有針對性地逐一化解，在文化整合碰撞期，采取這樣的平衡管理方式往往能收到良好的效果。

3．整合期及其整合方法。在文化整合期，主要的問題就在于維護和調整企業合并后的制度，使之能夠順利而有效地貫徹，試圖尋找雙方的“中立點”或許是一個有效的跨文化磨合的方法。所謂“中立點”指的是與雙方文化都不矛盾的第三點。除此之外，在磨合期過程中，還需要從文化整合重點實施的情況以及文化的各個要素的內容分別來評判文化整合的進程；通過座談、調研等方法來了解企業的思想動態；跟蹤文化融合動態，預防文化沖突的升級；繼續調整文化整合策略等。首都機場集團公司在企業并購整合期間，對并購方與被并購方的原有企業文化進行了分析，并針對雙方企業文化的優點進行總結出如下結論：集團公司企業文化自我認知表現為責任意識、安全意識較強，團隊精神、凝聚力強，務實細致，嚴守紀律。成員機場歷史文化積淀為艱苦創業、堅韌不拔、強調安全和責任，強調服務理念和提升社會形象。員工共同認可的集團關鍵成功要素是：拼搏奉獻的員工隊伍、良好的經濟環境和政策支持、領導班子團結、中層團隊訓練有素。于是，首都機場集團公司從并購一開始就擺出了很誠懇的姿態，以一種“沒有贏家和輸家”的思維模式，逐步針對員工共同認可的集團關鍵成功要素建立了“3—5—3”管理模式，即3項權力：集團公司對成員企業行使重大經營決策權、經營者選擇權、收益分配權等三項權力；5項管理：集團公司對成員企業主要實施戰略管理、財務管理、投資管理、績效管理、信息管理等5項管理；3種關系：集團公司與成員企業之間存在股權關系、行政管理和黨群關系等_三種關系。最終實現了資源共享、優勢互補、能夠促成各自客戶的分享和員工的互動。在文化整合的整合期過程中，尋找雙方的“中立點”至關重要，它甚至直接影響到企業并購重組后企業文化整合能否順利進入開拓期，并且直接影響到企業是否能向外擴張并提高自身競爭能力。

篇5

第一次遠行，是大學畢業時，帶著純真夢想的我投筆從戎，志愿到雪域高原從軍。也正是那時，我與共青團初次結緣，我在部隊機關從事組織宣傳工作并先后當選機關團委副書記、書記，我在平凡的工作崗位上經受著成長的歷練。

光陰荏苒，還來不及品味成長的味道，我就結束十年的軍旅生活回到地方工作，并有幸再次當選為機關團委書記，被組織選派到團中央掛職鍛煉。

再一次遠行，來不及和親人朋友一一告別，匆匆踏上飛往北京的航班，開始了為期一年的掛職生活。

記得來北京之前，同事和朋友問我，你一個兼職團干部，共青團工作又不是你的主業，你去掛職做什么？我剛開始也反復思考這個問題，為什么要掛職，掛職究竟要做些什么，掛職結束后要留點什么？如今轉瞬掛職期滿，回憶一年來的點點滴滴，似乎有了答案。

掛職經歷是成長路上的加油站。初到法制處，正趕上2014年“共青團與人大代表、政協委員”面對面活動團中央層面集中活動的沖刺階段，人員邀請、領導講話、主持詞、會議短片、重點發言、調研報告等等，事情千頭萬緒，處里同志起早貪黑，恨不得一個人掰成兩個人用。

上班第一天，迎接我的就是三項重點工作任務：團中央書記處領導在全國政協十二屆二次會議的大會發言、個人提案和“面對面”集中活動主持詞。時間緊、任務重，又從未接觸過權益工作，曾自詡文字尚可的我，頓感本領恐慌。一周多的連續奮戰，查閱大量資料，每天加班至大樓鎖門，數易其稿，總算是按時完成任務。

而體會最深的一次，是撰寫團中央第一書記秦宜智同志在全國重點青少年群體服務管理和預防犯罪工作推進會上的主報告。

為寫好這個重要講話，我參閱大量工作資料，深入、四川督導調研，提前整理分析全國1085個縣級地區的相關數據和工作情況，掌握了大量第一手資料，初稿擬定后又花費近半個月的反復修改。一個多月的付出總算沒有白費，講話稿送到書記那里后，只字未改得以一次性通過。

掛職是人生中彌足珍貴的財富。一項又一項重點工作接踵而至，全新的工作領域、繁重的工作任務，逼著自己不斷加強政治理論和專業知識學習，以最快的速度熟悉青少年權益工作，在權益部這個溫暖的大家庭中，圓滿完成各項工作任務。

這一年，耳濡目染身邊領導和同事們對理想信念的堅定不移，對共青團事業的執著追求，對青少年群體的大愛無疆，厚厚的一本“掛職日記”記錄著我每天的新感悟、新收獲。從團的十七屆二中全會勝利召開到五年發展綱要深入實施，從開展“走轉改”活動到建立基層聯系點制度，從不滅的“10號樓燈光”到“我身邊的榜樣”，我情不自禁地對這群年輕的團干部們肅然起敬，是他們始終高舉中國特色社會主義的偉大旗幟，沿著黨指引的方向，團結帶領全國各族青少年，正在為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮勇前進。

掛職是歲月中難忘的美好回憶。這一年的掛職歲月，掛友們都把它形容為“又上了一年大學”。年紀相當的30多個兄弟姐妹們齊聚“潛艇”（我們戲稱地下室為“潛艇”），同吃、同住、同娛樂，交流思想、感情和掛職體會，“潛艇”里每天都滿溢歡聲笑語和盎然詩意。

這一年，我們是青春的21掛！

這一年，我們相伴成長，奔跑在奮斗路上！

這一年，我們不說再見，因為我們不曾分別！

篇6

“萬事開頭難”這話一點兒也不假，雖然我參與實踐的時間不長，但求職之路的艱辛和求到職之后的茫然讓我感嘆市場競爭的激烈，感悟到了生活的艱辛。

南通是個繡品城，而我所處之地是繡品城中的一幅繡品，密密麻麻的人以此為生，電腦繡花用的是編程，但我不會。況且也不需要暑期打零工的。整理東西,每天在勞累中度過。學不到一點知識。學的最多的可能是對人生的一份坦然,不得以我放棄了這份工作。每天感嘆生活的單調與乏味,卻不想依靠父母的幫助。哀嘆啊,哀嘆。

奔波了好多天之后,我找到了一份真正意義上的暑期社會實踐單位。通州市姜灶塑料編織廠。廠長姓張,人很可親。清瘦顯得他活力無限。我跟他說,我學的是機電專業,但沒學過什么專業課程,我還順便提及輔修過市場營銷這門課程。他頓了頓,想了想說,我這兒的機器上有很多針,各種各樣的型號都有,分類很嚴密。有時是大的一排,有時是小的一排,大小有時又要交錯相差。這樣吧,我先把你安排到拌料間,去學習一下材料的分配和用料的安全。然后去銷售部門吧。我點了點頭,同意了。

第二天一大早,我就跟著張廠長來到了拌料車間,車間里堆滿了聚乙烯顆粒。張廠長領了我來到一個姓趙的師傅面前說,趙師傅,這是從學校里來參加暑期社會實踐的,您就好好照顧照顧吧。

我站在那兒,盯著趙師傅熟練的忙碌著,一袋袋的原料按不同的比例被投放到了攪拌機里。我沉默著,雖然我知道“沉默是金”,但此時此刻卻是一塊沒有光澤的石頭。我依然沉默著。等到那師傅忙完后,他給我講起了塑料業的發展,塑料的降解功能。

塑料是一個新興行業,發展時間還不長。但目前隨著塑料制品的日益增多,“白色污染”也越來越嚴重。而21世紀又是一個環保世紀,為了保護我們的家園,全世界都對塑料行業提出了一個嚴峻的問題,就是生產出來的塑料產品盡量是環保的,可降解的。連我們廠也都要這樣?，F在中國的普通老百姓還在追求價的廉宜和結實度,而國外卻都已向環?？繑n了。你看那個塑料廠已被國外退回了好多產品,就是因為產品的質量不合格,無環保性能,不可降解。

降解塑料與同類的普通塑料具有相當或相近的應用性能和衛生性能,在完成其使用功能后,能在自然環境條件下較快地降解。成為易廣泛被吸收的碎末。并隨著時間的推移進一步降解成為co2和水。但從總體而言,當前降解塑料還處于技術階段,有待于進一步深化研究,工藝進一步完善。并致力于提高性能,降解成本,拓寬用途和逐步推向市場化進程中。

目前,已初步明確,聚乙烯是可生物降解的。且在聚乙烯中加入改良性淀粉后可提高其生物降解性。其基本的降解機理是可降解的。塑料制品中所含的淀粉在短期內被土壤中的微生物分泌的酶迅速降解而生成空洞,導致制品的力學性能下降。并伴隨著空洞的形成,表面積擴大,從而增大與土壤的接觸面;同時配方中還添加了氧化劑和土壤的金屬鹽。反應生成過氫氧化物。這些將導致聚乙烯鏈的斷裂而降解成為易被微生物吞噬的低分子化合物。最終回到生物圈,進入自然循環。

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我驚訝極了,一個小小的師傅竟然懂的那么多,中國加入了wto,不止企業的管理人員,連師傅也加入了經濟發展的行業中,步伐真快啊。

我實踐的那家單位雖小,但卻為我們的社會創造了不少的財富,若不論財富,那它畢竟為我們提供了若干個崗位,一個企業“以人為本”，人人都把其當作是自己的一部分，那企業的魅力是怎樣的大啊。

篇7

企業調研報告格式： 一、封面

二、目錄

目錄依次由企業調查報告的章、節、小節、參考文獻、附錄等的序號、名稱和頁碼組成。目錄內容應簡明扼要。

目錄二字(三號宋體、加黑)上空一行，下空二行為第一章等等。

章、參考文獻、附錄均采用四號宋體、加黑，節、小節等小標題及所有頁碼均采用五號宋體。

章、節、小節的排列示例如下：

第一章 這里是第一章的名稱 1

1-1 這里是第一章第一節的名稱 1

1-1-1 這里是第一章第一節第一小節的名稱 1

三、符號說明

企業調查報告中所用符號(包括縮寫詞等)都應說明其含義、單位(或量綱)。

在該頁的開始，采用四號宋體、加黑、居中打印符號說明四字。每個符號說明占1～2行，符號后面是破折號。含義與單位之間用逗號，最后是句號。每頁排1～2列，如果2列排不開，再另取一頁。

四、正文

正文是企業調查報告的核心部分，占主要篇幅，一般由標題、文字段落、圖、表和公式五個部分構成。實事求是，準確完備，合乎邏輯，層次分明，簡練可讀。

正文的編寫格式如下。 1.標題

每章的標題采用三號宋體、加黑、居中打印;章下空二行為節，采用四號宋體、加黑、居中打印;節下空一行為小節，采用小四號宋體、加黑、左起打印。換行后，采用小四號宋體打印文字段落。

2.圖

圖題采用中英文對照，中文在上，英文在下。中文字體為五號楷體，英文字體為五號 Times New Roman，且第一個英文單詞的首字母大寫。圖題緊接圖的下一行左起打印。圖中的標注一律采用英文。被引用的圖應在圖題右上角用方括號標出參考文獻序號。

圖號按章順序編號，例如，圖3.2(英文為Fig. 3.2)即為第三章第二圖。如果圖中含有幾個不同部分，應將分圖號(如圖3.2.1表示圖3.2的第一個分圖)居中標注在分圖下一行，并在圖題下列出各部分內容(不寫英文)。

繪圖必須工整、清晰、規范。其中機械零件圖按機械制圖規格要求;示意圖應能清楚反映圖示內容;對于照片，如有必要，應在右下角給出放大標尺;試驗結果曲線圖應制成方框圖。

應將圖盡可能置于某頁的開始或結尾，并且在圖之前的文字段落中有如圖x.x的字樣。

3. 表

表的編排，一般是內容和測試項目由左至右橫讀，數據按內容或項目依序對齊豎排。表中只用長度相同、粗細適中的橫線(居中)，禁止使用豎線。

表按章順序編號，如表5.4為第五章第四表。編號的后面空一格，居中打印表的簡短確切的標題，且置于表的上方。在中文表標題和表之間，居中打印英文表標題，如Table 5.4 xxxxxxxx。中、英文標題分別采用五號楷體、Times New Roman。

表內的縮寫詞和符號等，必須與文字段落中的一致。各符號的單位應盡可能標出。表內不宜用同上、同左等類似詞，一律填入數字或文字。表內空白處代表無此項內容。

如果數據已繪成曲線圖等，可不再列表。

應將表盡可能置于某頁的開始或結尾，并且在表之前的文字段落中有如表x.x的字樣。

4. 數學、物理和化學式

數學、物理和化學式在正文中另起一行打印。式的序號按章順序編排，如(4.2)表示第四章的第二式，并標注在該式所在行(當有續行時，應標注于最后一行)的最右邊。

較長的式，另行居中橫排。如果式必須轉行，只能在+、-、、、處轉行，上下式盡可能在等號=處對齊。

五、參考文獻

按正文中參考文獻出現的先后順序用阿拉伯數字在方括號內連續編號，同時，所列的參考文獻都應在正文中出現。

視具體情況，將參考文獻序號作為上角標，或作為文字段落的組成部分。如某某人[1，3，7～9]對此作了研究、數學模型見文獻[1，5，9～12]。

參考文獻中每條項目應齊全。文獻中的作者不超過三位時全部列出;超過三位時只列前三位，后面加等字或et al作者姓名之間用逗號分開，在等字或et al前加逗號;中外人名一律采用姓在前、名在后的著錄法。著錄時應特別注意各國人的姓名寫法，如法國人、德國人、荷蘭人、葡萄牙人和巴西人的姓前有詞頭或冠詞。名可以縮寫為首字母(大寫)，但不加編寫點.。

參考文獻的第一頁編排是先空一行、采用三號宋體加黑居中打印參考文獻四字，再空一行，采用五號宋體、左起、懸掛縮進、依次打印參考文獻。

參考文獻的著錄格式示例 1. 連續出版物

序號 作者. 題名. 刊名，出版年份，卷號(期號)：引文所在的起始或起止頁碼

2. 著作

序號 作者. 書名. 版本(第1版不標注). 出版地：出版者，出版年. 引文所在的起始或起止頁碼

3. 企業調查報告集

序號 作者. 題名. 見(英文用In)：主編. 企業調查報告集名. 出版地：出版者，出版年. 引文所在的起始或起止頁碼

4. 企業調查報告

序號 作者. 題名：[博士或碩士企業調查報告](英文用[Dissertation]). 保存地點: 保存單位，年份

5. 專利

序號 專利申請者. 題名. 專利國別，專利文獻種類，專利號. 出版日期

6. 技術標準

序號 起草責任者. 標準代號，標準順序號-年，標準名稱. 出版地: 出版者，出版年

六、附錄

附錄是作為企業調查報告主體的補充部分，并不是必要的。

1.下列內容可以作為附錄編于企業調查報告后：

(1) 為了企業調查報告的完整，但編入正文又有損于編排的條理和邏輯性，這一類材料包括比正文更為詳盡的信息、研究方法和技術更深入的敘述，對了解正文內容有用的補充信息等;

(2) 由于篇幅過大或取材于復制品而不便于編入正文的材料;

(3) 某些重要的原始數據、數學推導、計算程序、框圖、結構圖、注釋、統計表、計算機打印輸出件、重復性數據圖表等。

2. 附錄中的有關格式

企業調查報告的附錄依次為附錄A，附錄B，附錄C等編號。如果只有一個附錄，也寫成附錄A。采用三號宋體、加黑、居中打印附錄A。在附錄A下一行，采用三號宋體、加黑、居中打印附錄的題名。

在附錄題名下空一行，采用五號宋體打印附錄正文。如果有小標題或更低一級的標題，則采用五號宋體、左起、加黑打印A.1 或A.1.1 。在每一小標題的上面空一行。

附錄中的圖、表、式的編號與正文分開，即將A、B、C或取代編號中章的序號。例如圖A.1、表B.2、式(C.3)分別表示附錄A中的第1個圖、附錄B中的第2個表、附錄C中的第3個式。

七、其他要求

(一)企業調查報告內容一律采用激光打印機雙面打印，在正文中有彩色圖形更好。紙張大小為A4復印紙，頁邊距采用：上2.5cm、下2.0cm、左2.5cm、右2.0cm。

(二)頁碼編排：自中文摘要開始，到符號說明，采用i、ii、iii、iv、編排頁碼;自正文開始，到企業調查報告的最后一頁，采用阿拉伯數字編排頁碼。頁碼一律采用五號宋體，置于頁面底端外側。

(三)頁眉設置：在頁眉的下端畫一條雙橫線(兩條橫線的間距為0.5mm)，雙橫線左、右邊距分別為2.5cm和2.0cm。在單頁面雙橫線的上面采用小五號宋體居中打印河北工業大學工商管理碩士(MBA)企業調查報告 在雙頁面雙橫線的上面采用小五號宋體居中打印企業調查報告題目。除了封面、封二外，其他頁面均打印此頁眉。

(四)編寫企業調查報告時，行間距一般采用1.25倍行距。作者可以根據具體情況做適當調整，但行間距不可太大或太小。

八、范文

企業調查報告1 隨著世界經濟的不斷發展，社會主義市場經濟的不斷完善，企業之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力、求得發展已被越來越多的企業列入發展規劃中。而企業文化，就像拯救企業的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業文化呢?很多企業干部和員工對企業文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認為企業的墻報、廣播和業余文化生活就是企業文化。其實企業文化的范圍很廣，而遠不是這么簡單。那什么是企業文化呢?

為了更好的了解企業文化的本質及其作用，本人于X年X月至X月X日通過訪問法，資料搜集法對XXXX科技有限公司進行調查?？傮w來說企業文化，很廣泛從多方面對于企業的發展提出理念，對于人才的要求有獨到的見解。然而企業的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進的建議。

一、 XX市XX科技有限公司概況

XXxx科技有限公司成立于2001年，位于XX市福田區益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)100，公司的經營范圍：興辦實業(具體項目另行申報);服裝設計，國內商業、物資供銷業(不含專營、專賣、?？厣唐?;計算機系統集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產品的開發與設計;微波產品、電子產品的技術開發及銷售(不含限制項目)。

二、 公司企業文化的簡要介紹

(一) 以品質為基礎

公司逐步健全推行質量保證體系，在管理上堅持：優秀人才、優秀品質、優秀服務。產品的質量是我們的誠信。推行：零缺陷服務，為用戶提供滿意度。

(二) 以創意為發展

勇于創新，創新是高科技公司的靈魂，是企業保持旺盛生命力的基礎，是取得競爭優勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創新，是每一個員工的責任。

(三)以成果分享為共同目標

一個成功的企業，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進自我，以優秀的成果造?？蛻簟７湛蛻簟⒎丈鐣?。

一個企業的文化體現在管理上。對于以上企業文化的分析，發現企業文化在管理方面的存在一些問題：

三、 XXxx科技有限公司企業文化管理問題及其原因

(一)企業的管理制度不夠健全

企業文化中可以看出，對于企業利益與品質的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調，很顯然只有的體制實行起來，不能靈活應對，涉及范圍太?，F在市場發展迅速，而企業不能夠與時俱進，對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態度工作。很多員工認為自己在公司的發展空間小，不能夠很好的體現自身的價值，在企業文化中也提到了優秀人才但是根據調查很多人都沒有受企業任何專業的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。

(二) 公司員工對企業文化認識不足

很多公司員工認為企業文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業文化上的宣傳力度很欠缺，在調查過程中也有高層說到：現在工作繁忙，很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業文化感到束手無策。還有些人認為企業子要效率好，那么企業文化就會自然形成。這也是現在階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業文化上沒有良好的溝通平臺

公司自身對于企業文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業目標缺乏具體的了解，沒有形成企業的共同價值觀，危機而感缺乏，企業的歸屬感不強，時常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現了互相推工作的情況，經常以很忙來拒絕參加院內的文娛活動，同事間往往只存在工作關系，缺乏。中層領導班子的管理能力問題突出，院中層領導班子成員大多是由專業技術拔尖的員工擔任，他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多，管理任務繁忙，對于管理上的知識沒有系統的學習和研究。所以導致了企業與員工矛盾重重。

四、完善XX市xx科技有限公司的企業文化管理的建議

(一)企業管理制度的完善

管理制度要形式多樣，機制靈活，卻又不失威信。涉及企業本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實各項規章制度，同時要取得全體員工的一致認可，追蹤全球最新技術、經營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會，激發工作熱情和創新活力。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員，形成良好的人才知識結構，為企業創造更多財富。

(三) 加強對于企業文化的宣傳

首先明確企業的奮斗目標，召集員工對于企業文化的共同學習，使其對于企業文化有深入的了解。不定期詢問員工意見，還可以同時創業企業文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業文化深入人心。

(三)建立雙向溝通的模式，讓員工與企業間形成良好溝通

篇8

改革開放以來，我國的經濟建設有了長足的發展。人民的生活水平顯著提高，“衣、食、住、行”中排在第一位的就是“衣”，人們對服裝的要求更是一日千里，從顏色到款式，再到品牌，不同的消費群體、不同的消費心理形成了不同的消費層次。下面就讓小編帶你去看看服裝市場調研報告范文吧，希望能幫助到大家!

服裝市場調研報告1嬰兒服裝行業市場調查報告是運用科學的方法，有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關嬰兒服裝行業市場信息和資料，分析嬰兒服裝行業市場情況，了解嬰兒服裝行業市場的現狀及其發展趨勢，為嬰兒服裝行業投資決策或營銷決策提供客觀的、正確的資料。

內容有：嬰兒服裝行業市場環境調查，包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查;嬰兒服裝行業市場基本狀況的調查，主要包括市場規范，總體需求量，市場的動向，同行業的市場分布占有率等;有銷售可能性調查，包括現有和潛在用戶的人數及需求量，市場需求變化趨勢，本企業競爭對手的產品在市場上的占有率，擴大銷售的可能性和具體途徑等;還包括對嬰兒服裝行業消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。客戶可根據自身要求研究最終的調研大綱。

采用直接調查與間接調查兩種研究方法：

1)直接調查法。通過對主要區域的嬰兒服裝行業國內外主要廠商、貿易商、下游需求廠商以及相關機構進行直接的電話交流與深度訪談，獲取嬰兒服裝行業相關產品市場中的原始數據與資料。

2)間接調查法。充分利用各種資源以及所掌握歷史數據與二手資料，及時獲取關于中國嬰兒服裝行業的相關信息與動態數據。

通過一定的科學方法對市場的了解和把握，在調查活動中收集、整理、分析嬰兒服裝行業市場信息，掌握嬰兒服裝行業市場發展變化的規律和趨勢，為企業/投資者進行嬰兒服裝行業市場預測和決策提供可靠的數據和資料，從而幫助企業/投資者確立正確的發展戰略。

服裝市場調研報告2中國服裝憑借廉價的勞動力資源和強大的產業配套優勢，在全球紡織服裝業中傲視群雄。隨著進口配額的取消，中國服裝企業面臨前所未有的發展機遇?？梢灶A見，服裝貿易摩擦即將進入高發期。因此我們需加強以下幾方面的重點工作：鞏固現有市場，維護出口秩序;共享潛在市場;創新新的市場;實行標準化戰略。出口企業更應做好“后配額時代”的應對良方：首先是積極推進企業改制，優化資源配置，增強創新能力;二是積極開展實業化建設，促進貿易向上下游的延伸，提高整個系統的效益;三是積極實施品牌戰略，逐步開發自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”，主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗，加快人才隊伍建設等。通過中國專業服裝項目市場調查報告生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業發展提供了決策依據。____整個系列主要為單一色調，當中黑和白代表了雙重特色，如硬和軟、歷史和現代，也代表了品牌的風格。此外，本季的重點主題是“金”，模特戴上層層疊疊的淺金色項鏈和以水晶及波希米亞珍珠串成的念珠項鏈，在麥當娜的影像前搖擺有致。一些裙子和襯衫飾有手制的淺金色心形徽章，表達了設計師對拉美人生活習慣極為有趣的致意，拉美人喜歡去教堂時奉上奉獻物或幸運飾物，代表個人祈愿。服裝、鞋、百貨市場是改革開放以來最先形成的市場，它是一個門檻低且容易進入的市場，正因如此，它也是最容易飽和及衰敗的市場。

而洋裝和正式晚禮服保留了干凈俐落剪裁，運用許多抓皺褶擺飾邊，非常versace輪廓，對於長期支持的主客群，品牌鮮明而深刻，用色與剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是，盡管明亮簡單，像極了阿里巴巴才有的中東味飾品盡是出現在全系列，增添不少神秘而奢華的氣息。以各式煙管剪裁輪廓及亮色系軟緞材質來紀念圣羅蘭先生，色系上包括了洋紅、綠色、皇家藍、薰衣草紫、然后搭配鑲嵌上彩色珠寶的大號項鏈和手環(有心型和繡花圖案)。

抽樣調查基本情況分析：

1.現代大學生在服裝類型的選擇上，更追求服裝的舒適度，并非只注重潮流。

其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好運動休閑型，而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。

2.就購買服裝的場所而言，58.06%的女生和47.37%的男生選擇在專賣店購買。

而具體在廈門，均有超過半數的男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街，沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。

3.價格是購買服裝的又一重要影響因素。

有超過半數的購買者只愿接受50-100元/的服裝價位。可見，攀比之風在校園里逐步蔓延，但大部分青年學生并未隨波逐流。

4.以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占33.59%和43.12%。

質量因素以29.58%位列其次，而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠商應在款式的設計上注重新奇，以迎合現代大學生著衣的不同品位與風格。

5.最后，通過此次調查調研我們發現學生們對系服的滿意程度較低，希望各系在選擇校服方面多參考學生意見。

調查顯示，人們普遍認為，當今服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場采購服裝。

服裝市場調研報告3內容簡介：

此次，黃州實訓我們調查了80個女性消費者各20個男消費者。他們的年齡階段大多在16-25歲之間。經過調查我們發現，黃州大部分消費者的消費水平在100-150之間。不過也略有一部分消費能接受150-200元這個價位。而且，消費者對于衣服質量的要求也是蠻高的，他們大多求針織及混紡

不過對于賣衣服的地點消費者更愿去那種專賣店或商業條街。對于服裝的選擇消費者更注重選擇比較休閑得體的衣服。尤其重要的是我們發現黃州的消費者對于網上購物沒有充分的認識，甚至更有甚者就沒聽說過網上購物。對于名牌的要求也不是很高。

此次黃州調查讓我們認識到對于網上購物還需要我們大力推行，對于我們網上開店而言即是一種擴展市場的機會，不過也要我們更加努力的開創市場，打開黃州這個 沒網的現象。

這個只是對于我們這次調查的一個簡單的描述，下面是我們這次調查的細節分析。

主體內容：

調查的背景

從整體來說：服裝行業憑借廉價的勞動力資源和強大的產業配套優勢，在紡織服裝業中傲視群雄。隨著進口配額的取消，服裝企業面臨前所未有的發展機遇。因此我們需加強以下幾方面的重點工作：鞏固現有市場，維護出口秩序;共享潛在市場;創新的市場;實行標準化戰略。出口企業更應做好后配額時代的應對良方：首先是積極推進企業改制，優化資源配置，增強創新能力;二是積極開展實業化建設，促進貿易向上下游的延伸，提高整個系統的效益;三是積極實施品牌戰略，逐步開發自有品牌;四是積極走出去 請進來，主動吸收消化國外的先進生產工藝和管理經驗，加快人才隊伍建設等。通過中國專業服裝項目市場調查報告生產企業及投資機構將充分了解產品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息，為研究競爭對手的市場定位，產品特征、產品定價、營銷模式、銷售網絡和企業發展提供了決策依據。20____整個系列主要為單一色調，當中黑和白代表了雙重特色，如硬和軟、歷史和現代，也代表了品牌的風格。

a.服裝是改革開放以來最先形成的市場，它是一個門檻低且容易進入的市場，正因如此，它也是最容易飽和及衰敗的市場同時它對區域的要求很明顯，小縣城有小縣城集市，小村落有其小市場，大省會城市也有與它相匹配的規范的市場

b.據調查,現代社會，越來越多的人注意儀表。人們對服裝的要求與選擇不僅與人的心理、年齡、性格有關，還受到其它客看因素的影響消費者的購買行為受收入水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統以及社會發展水平等客觀條件的影響，并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。

c.21世紀的消費迎合現代人著衣的不同品位與風格。

c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。

d.就購買服裝的場所而言，58.06%的女性和47.37%的男性選擇在專賣店購買。

e.調查顯示，人們普遍認為，服裝批發市場普遍存在的問題是產品檔次不全、產品質量不高、衛生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個產品檔次全、產品質量高、金融設施健全、環境舒適的服裝批發市場采購服裝。

要了解當前服裝市場的全貌，提供先進的市場發展經驗和理念，讓市場之間相互了解、學習先進的發展模式，從而逐漸改變、淘汰落后的營銷與管理方式

并且在實現指導市場發展、控制過度開發、為行業和企業提供商業決策參考、促入國際國內貿易平臺交流等方面起到積極作用。

隨著消費者消費能力的增加，在其進行服飾購買時已不再單純考慮產品的基本功能，在達到一定經濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時，選擇購買更能夠表現經濟實力、自身品味的品牌產品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷，品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著：需求消費-》時髦消費-》時尚消費-》個性消費，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現階段內因地區經濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響，導致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現，但隨著時間的推移，這種差異量將會快速持平。

調查結果

)性別：

答案總數量：100

)年齡：

答卷總數量：100

)能接受的服裝價格：

答卷總數量：100

)經常購買服裝的地方：

答卷總數量：100

)對服裝面料的選擇：

答答案總數量：100

)對網絡購物的態度：

答卷總數量：100

總體的結論及建議

少年：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體有很強的購買欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動購物。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細分市場。

青年：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該群體是消費群體種經濟基礎最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。但該群體大多數人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風格、對時尚有自己的喜好，其中相當部分人已有自己喜好的品牌，對新市場越來越強調消費者的個性化、感性化，因此對消費者的心理把握越來越重要、越來越復雜。從品牌和消費者行為之間的復雜關系可以看出品牌建設的復雜性，品牌建設與消費者行為之間的互動、多變的關系。只有深刻認識到這一點，才能有利于我們的品牌建設和維護的工作過程，起到指導消費者行為的作用。

).當前所倡導的 名牌戰略是適應消費者行為而產生的，因為強勢品牌對消費者行為的影響是品牌的最一般性能。強勢品牌能給消費者心理帶來一種沖擊效果，產生購買動機，而一旦適用，由于較好的實際效果，而獲得較好的評價，口碑逐漸形成，進而達到信任、強化、情感共鳴的效果，綜上所述，面對激烈的市場競爭環境，消費者行為是企業最為關注的因素之一。對于現代企業而言，其所有的產品開發和營銷活動都應當是以消費者需求為基礎來入行的，只有提供滿足消費者需求的產品/服務才是企業的發展之道。

).改革開放以來，我國的經濟建設有了長足的發展。人民的生活水平顯著提高， 衣、食、住、行 中排在第一位的就是 衣，人們對服裝的要求更是一日千里，從顏色到款式，再到品牌，不同的消費群體、不同的消費心理形成了不同的消費層次。

).考慮的不再是人人有衣穿的問題，而是滿意當前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求。我國所擁有的是一個具備相當購買能力及旺盛的購買欲望需求強大的消費群

).創新是企業將從來沒有過的生產要素或生產方式的組合融入經營體系，從而快速提升經營體系力。僅是企業家或員工個人價值的體現，也是企業的一種超越傳統的經濟行為。在資訊科技時代，創新是一種生命力更強的、創造價值更高的經營要素。所以我們要積極提倡創新精神，跟著時代走，從人們的需求出發，只有這樣我們才能在市場上處于不敗之地。

服裝市場調研報告4一 服裝市場的消費者是一個龐大的消費群體

目前中國大陸的人口近13億。服裝消費者是一個絕對數量巨大的群體。這個數字是對中國服裝消費者群體龐大特征最有說服力的描述。消費者數量是任何行業都必須考慮的影響因素，對于服裝業更是尤其重要。我國是傳統上的服飾消費大國，所謂的"大"，正是來自于人口數量，它是作為服裝行業前景重要的評估依據。不僅于此，國民經濟的增長也為服裝市場的消費提供了物質上的可能。也就是說，當我們在考慮中國這個擁有近13億人口的消費群體時，考慮的不再是人人有衣穿的問題，而是滿足當前人們不斷提升的審美與服飾文化的要求。我國所擁有的是一個具備相當購買能力及旺盛的購買欲望需求強大的消費群體。

二 服裝市場的消費者是一個復雜的群體

消費者的購買行為受收入水平、地理區域、民族習慣、宗教信仰、文化傳統以及社會發展水平等客觀條件的影響，并同時與個體的年齡層次、教育程度、審美趣味、消費目的等主觀因素密切相關。中國是個具有古老歷史、悠久傳統、幅員廣闊、民族為多的國家，其服飾消費者在上述種種方面的巨大的差異就表現在服飾消費訴求上的千差萬別。因此，除了擁有龐大的絕對數量之外，也是一個極為復雜的群體。從購買力分析，在我國，同時存在著從富裕、小康到溫飽多個不同層次的服飾消費群體。如果以地區為標準做粗略的劃分，基本表現為總體購買力和購買欲望由東南向西北遞減。

以天津消費者為例，天津市民的收入水平差異較大，因此顯示出消費行為的顯著差異。研究市場可以發現，在高中低各層次價格帶上，消費者對服裝品牌和風格種類的要求區別較大，低收入水平消費者對服裝的價格要求偏重講究“經濟實惠”;中等收入水平的消費者注重服裝既要美觀舒適又要價格合理、易于接受;高收入水平消費者則有很大不同，他們講究品牌檔次、要求服裝能夠顯示其身份品位而忽視價格的高低。因此就要求服裝市場的錯位經營，以滿足各層次消費者的不同需求。

不同的地區差異引起的消費行為差異程度也隨消費者收入水平的高低而變化：在中下層消費者中，它表現的較為突出，但在上層消費者中卻并不明顯，這是一個共性問題，目前居于高價位的品牌如SPRIT、ELLE、POLO、FENDI、BCBG、MA__MARA、等，其在京津兩地的銷售業績和人氣程度并沒有太大區別。在上層消費群體里，區域差異的影響并不能引起多少消費行業上實質性的不同。無論在哪里，他們的消費都會集中在那些標示著高貴和財富品牌的范圍里。

消費目的的不同也會影響消費者的購買行為。對于服飾消費者說，自己穿著和送禮是兩個最基本的消費目的。當送禮成為目的時，消費者的選擇標準就很可能集中在價格這一個因素上了。在這種特殊的消費行業中，常規的消費者劃分原則就會完全被__，即便是很窮困的人也有可能購買幾倍于其消費能力的服飾商品，以求“體面過人”的效果。

以上種種可能引發消費行為差異的因素都是可分辨和可預期的，適宜被用來作為例制定生產和營銷計劃的主要依據及參考，行業廠商應引起足夠的重視。

三 服裝消費市場的消費者是一個心理逐漸成熟的群體

服裝消費者的消費心理逐漸成熟的群體，這是飛速變化中的國情導致的必然結果。表現在：

第一、消費者的整體收入在持續增加，這將導致對服飾類商品購買需求的增長和實際購買能力的進一步增強;

第二、消費者在購買傾向上開始呈現兩極分化的特點，購買力逐步向高價位和中低價位兩個區域集中。這種變化可以從市場對服飾類消費品需求變化中得到印證：高檔的奢侈品牌在中國市場上受到歡迎，中國已經成為國際上為多服飾品牌的重要新興市場，大路線的中低價位品牌同樣銷售看好;

第三、生活方式的變化使消費者對于服裝種類的需求呈飛速上升的趨勢。其速度之快，使得現有的服裝商品每一刻都顯現出某種程度的單一和過時。這種變化加快了國內服裝市場的專業化細分，宴會服、婚禮服、休閑服、職業套裝等等已經成為市場上的常規門類?？梢韵胍娫谖磥淼姆b市場上，針對性越明確的產品將越受歡迎。

第四、社會熱點、流行文化、國際潮流都促使消費者的審美口味不斷地變化。近二十年來，中國經濟水平的顯著提高使人們不再局限于服裝的實用需求，開始關注服裝的裝扮自我、表達自我等更深層作用。他們對新生事物和時尚潮流的接受和消化速度都令人咋舌，但同時也不乏對自身傳統的偏愛和堅持，從某種程度上說，幾乎是難以捉摸的。

第五、消費者正在日益變得成熟。繁榮的市場和發達的資訊為他們提供了的速成服裝教育課程。越來越多的人們開始擺脫輕信、盲從的消費習慣，逐步認識到自己的真正需求，對服飾風格、款式以及質量價格比都已經具備了更好的嗅覺和判斷力。有見于此，了解他們的愛好，然后給他們的選擇，將是企圖進入中國服裝市場的廠商的正確途徑。

服裝市場調研報告5自20____年國際金融危機爆發以來，世界經濟跌宕起伏，貿易保護主義和反區域一體化的逐步抬頭，實體經濟面臨錯綜復雜的環境，世界經濟前景難以樂觀，我國經濟也受到了前所未有的挑戰。除成本、資金等因素外，我們面臨的壓力有3方面：一是項目重復建設、扎堆上馬;二是需求萎縮、市場低迷;三是國際競爭對手的打壓。面對嚴峻形勢，我國必須實現經濟轉型升級。

另外，中國盡管成功地避開了金融危機，但是中國過去三十年經濟持續增長嚴重依賴的“人口紅利”逐漸消失，發展中積累的一些問題開始凸顯：產業低端化、環境壓力大、通貨膨脹、貧富差距拉大等等。在這種情況下，要實現中國經濟的可持續發展，就必須轉型升級。

轉型升級不僅勢在必行，而且是恰逢其時。隨著全球經濟環境的變化，外需拉動經濟增長的因素正逐漸減弱，國內經濟增速因此逐漸放緩。此外，隨著材料、勞動力成本增長，資源、環境對經濟增長的約束力正在增強，這些都直接影響到了傳統企業的生存發展。要順利渡過這一瓶頸階段，企業必須轉變經濟增長方式，加快轉型升級步伐。

我國企業轉型升級面臨巨大的壓力，但同時也擁有巨大的機會和空間。目前國內消費市場正處于加速擴展時期，蘊藏在民間的巨大消費潛力，將轉化為經濟增長的強勁動力。而城市化進程的加快，將進一步創造出新的投資需求和消費需求。此外，科技創新能力和人力資本投入的提升，也將為經濟增長注入新的動力。此時此刻，推動企業技術、管理的創新升級恰逢其時。

當前各個行業及省市都在抓緊制定轉型升級戰略，服裝行業也應抓住當前有利時機，培育和健全企業創新機制。同時，加大研發投入和人才儲備，提升創新能力，重點突破制約產業價值鏈提升的關鍵環節，加快發展研發、設計、標準、物流、營銷等生產環節，促進生產服務化和服務知識化。同時，通過“創造性破壞”，建立新的技術和生產體系，以生產效率的提升抵消、對沖成本上升帶來的壓力。

未來五年，我國服裝行業發展的著力點不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長速度與結構、質量、效益、環境保護等的重大關系，改善和提升產業整體素質，著力提高技術創新能力、國際競爭力和可持續發展能力。20____年1月，國務院正式了《工業轉型升級規劃(20____-20____年)》(以下簡稱《規劃》)。這是改革開放以來第一個把整個工業作為規劃對象，并且由國務院實施的綜合性中長期規劃，指導未來五年我國工業發展方式轉變方向。

篇9

即便這樣放開二胎，能否達到期望的人口數量，值得商榷。山西翼城已經放開二胎28年，但人口出生率竟然是全國最低的地方之一。2000—2010年，中國年均人口增長率是0.96%，山西翼城只有0.27%。山東長島已經放開二胎30年，但人口卻在負增長。農村已經實行了所謂一胎半化，也就是說如果第一胎是女兒的話可以允許生第二胎，但是我們也沒有看到人口大量增加的現象。

因此，中國經濟的危機原因不是人口減少，而是生產力過低。提高生產力，不但可以解決老齡化問題，解決經濟增長問題，而且可以更有效地拉動整個社會進步。

什么是提高生產力？過去一個月生產10雙鞋子，現在生產90雙，相差9倍，財富和薪水增加9倍，這就是生產力提高9倍。經濟增長解決了，養老問題也解決了。

如何提高效率呢？奧巴馬給我們上了生動的一課。發展制造業成為奧巴馬當選之后的首要任務。美國從2010年開始取代中國成為全世界最大的制造業大國，美國制造業的產值已經超過中國1/3以上，這就是奧巴馬總統大力推動的結果。

奧巴馬如何做到這一點？第一降低成本，第二技術創新。

降低制造業成本最重要的一條就是降低能源價格，這也是奧巴馬最重視的。美國通過能源革命，大幅降低了制造業的生產成本。根據2013年8月20日美國波士頓咨詢公司所做的調研報告顯示，和英國、德國、法國、意大利、日本五個國家相比，美國的天然氣便宜60%-70%，電費便宜40%-70%，加上勞動力成本便宜15%-35%，可以預計，到2015年美國制造業綜合成本將比這些國家低8%-18%，2015年之后美國制造業的生產成本將只比中國高5%。

篇10

關鍵詞：煤層氣企業 財務風險 防范控制

一、引言

所謂企業財富風險指的是由于企業在實際的財務活動中和預期出現嚴重偏差，這個偏差的結果往往會給企業帶來巨大的風險和災難，所以現代企業管理的一個重要方面就是針對企業財務風險的防范和控制會加大投入力度，完善相應的管理制度，從而進一步降低企業的財務風險。煤層氣企業作為我國能源行業的重要類型，由于在硬件投入規模較大，雖然能源的銷售不成問題，但是能源價格國際上浮動較大，對于有些煤氣開采項目可能會產生入不敷出的問題，因此煤層氣企業對于財務風險的控制就顯得更加重要。本文從煤層氣企業財務風險的主要特征著手，進一步分析目前煤層氣企業財務風險的現狀，進而對完善煤層氣企業財務風險的控制措施提出幾點可行性的意見。

二、煤層氣企業財務風險的典型特征

煤層氣企業的財務風險特征主要體現在以下四個方面：其一是客觀性，這是一種不以企業管理者的主管意識所決定的，是客觀存在的一種風險，企業只能夠通過完善相應制度和手段降低風險的危害，并不能夠從根本上消除財務風險。其二是損益性特征，企業的收益和風險是成正比關系的，所以企業在決策項目時，其收益就會和風險同時產生，所以財務風險具有損益的特征。其三是復雜性特征，煤層氣企業的財務風險有很多不可預測的因素，比如能源市場的千變萬化，企業硬件投入成本的變化，管理因素等都可能是成為企業財務風險的因素，只是由于這些因素并不能夠提前預判，所以整體會顯得復雜。其四就是不確定的特征，這一點其實和第三點類似，因為造成煤層氣企業財務風險有很多不可預測的因素，也就是存在著隨機性的特點，這顯然就會企業財務風險帶來不確定性。

三、當前煤層氣企業財務風險的現狀分析

（一）項目決策風險

能源需求從現狀來看，都處于供不應求的局面，那么對于煤層氣企業而言是不是建設更多的煤氣開采口，出產更多的煤氣資源就會讓企業賺得更多呢？這并不是一個成正比的關系，要知道目前煤層氣的市場價格不可能受到某一個企業控制，那么當企業在進行決策時，由于煤氣價格的變動，就可能會讓一個新的決策產生不良的影響，企業不僅不能夠盈利，相反還會因為高昂的成本導致企業流動資金的匱乏，從而形成嚴重的財務風險。

（二）融資籌資風險

由于當前能源企業既是工業的發動機，同時也是環境的巨大破壞者，因此對于當前能源行業的發展會存在著不少的掣肘，很多國家都在積極開發新能源技術，這顯然會對傳統的煤層氣企業造成沖擊。而在這種大趨勢下，傳統的煤層氣企業的成長性就會下降，那么想要通過銀行進行融資或者籌資就變得非常困難，就算是能夠通過股市進行融資，那么發行價也會低的可憐，甚至出現破凈的問題，也就是說融資籌資也可能演變成企業的財務風險。

（三）管理風險不斷變大

投資風險指的是煤層氣企業在投資某個具體的項目之后，其投資的項目并不能夠達到預期的經濟效益，在項目投資的決策方向沒有問題，但是在項目實施的過程中，由于缺乏有效的管理，導致建設成本不斷的增長，或者建設出現了嚴重的延期，施工質量不能夠達標，容易造成嚴重的安全隱患，那么這樣的項目即使建成之后，也很難順利投入生產，而能源價格的變化幅度很大，可能遲一天入市，就會造成一天的損失，所以管理的風險也會逐步增大。

四、煤層氣企業財務風險控制方法分析

（一）建立科學的財務決策制度

企業高層的決策不能夠采用一言堂以及沒有在詳細的數據分析上進行，而是應該建立在科學的財務決策制度上。領導層在進行項目投資決策時，積極組織企業管理人員，技術人員以及財務人員包括行業發展專家、經濟學專家一道構建決策機構，企業財務部門要提供詳細的企業財務報告，并通過合理的市場調研，從而獲得更加準確，符合企業發展的科學決策，從而降低企業財務風險。

（二）建立完善的內部控制制度

由于企業在發展的過程中，如果管理不到位，就會造成嚴重的經濟損失，甚至上升為財務風險，因此財務部門要和企業組織管理部門建立完善的內部控制度，對于企業的內部條件以及外部條件進行系統的調研，同時采取科學的分析方法形成科學的調研報告，在其基礎上完善各個管理部門的權限，實現權力的相互監督。同時，并進一步加強監督部門的重要作用，通過檢查監督，提升企業相關的決策能夠準確落實到位，進一步提升企業的管理水平，避免管理不當造成的財務風險。

（三）提升商業信譽度

現代企業非常重視誠信建設，這不僅僅能夠為企業贏得更多的客戶，同時還能夠為企業更容易獲得銀行的融資，也就是所融資和企業的信譽度有著非常重要的關系。而提升商業信譽度的關鍵就需要一個完善的財務制度來保障，既能夠降低應收賬款風險，同時也能夠及時的實現支付，讓企業的資金流變得平衡。在這個基礎上，如果煤層氣企業規模不斷增大，資產狀況良好，那么就算是通過融資，發行債券，也能夠獲得投資者的青睞。當然企業要想做好這些工作，提升煤層氣企業財務管理人員的素質同樣非常關鍵，加強培訓和聘請專業人士是提升財務工作人員能力的重要方式。

五、總結

在企業的發展過程中會面臨著一個個不同的決策，而且企業的管理也會發生不斷的變化，煤層氣企業財務風險的不確定性和客觀性等屬性讓企業必須要做好控制財務風險工作。所以煤層氣企業在充分認識自己當前財務風險現狀的前提下，通過積極完善企業財務管理制度來提升財務決斷，確保煤層氣企業發展，降低企業財務風險是能夠起到積極作用的！

參考文獻：