文旅運營方案范文
時間：2024-01-17 17:52:56
導語：如何才能寫好一篇文旅運營方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
報告從10個方面對各經濟體的營商規管作出評估，其中香港于開展公司方面較便利，企業可透過網上登記及注冊，并利用數碼簽署、密碼、網上付費等完成申請程序。另外，香港于建筑申請程序、跨境貿易及投資者保障的分項亦有較高的排名。
據報道，今年首三季訪港旅客突破3千萬人次，香港特區政府旅發局10月25日表示是歷來首次，人數較去年同期增加16.2％，當中2／3的旅客來自內地，達2千萬人次，過半數是自由行，其次多的是東南亞旅客。
另外單以上月份計，訪港旅客人次有310萬，較去年同期多近17％，仍以內地旅客為主，旅發局相信他們是趁中秋節來港參與節慶活動。
美國旅行雜志《康德納斯特旅游者》10月11日公布了由讀者投票產生的本年度人氣旅游目的地，京都市被選為亞洲城市類中第一名。在該雜志評選中，京都市榮登亞洲榜首尚屬首次。
亞洲城市類中排名第二的是曼谷，香港排在第三，東京排名第七。美國和歐洲的榜首分別是南卡羅來納外l的查爾斯頓和意大利的佛羅倫薩。
10月15日臺灣第一座客家文化主題公園在臺北正式開園，臺北市市長郝龍斌與客家鄉親一起為來自臺灣各地的25尊“義民爺”安座。
臺北客家文化主題公園占地4公頃，建有面積達2814坪(每坪3.3平方米)的客家文化中心，水岸步道、自行車道及跨堤景觀平臺。臺北市政府介紹說，公園規劃多年，以“人文、教育、科技、生態、產業、農家樂”為6大主軸，是一個向全體市民開放的美麗花園，富有客家文化意象并可體驗客家生活，兼具教育性及尊重客家族群的目的，也能讓民眾認識、欣賞、了解客家文化。
澳門特區政府金融管理局10月14日的統計數據顯示，截至2011年9月底，特區外匯儲備資產總額繼續增加，達到2468億澳門元(約合307.5億美元)，與前一個月相比上升3.3％。與一年前相比，特區外匯儲備資產總額在9月底的升幅達到45.5％，增加金額為772億澳門元。此外，澳門9月底的外匯資產總額相當于8月底澳門流通貨幣的44倍。
10月26日國務院臺辦發言人楊毅在例行新聞會上應詢表示，大陸方面對擴大大陸居民赴臺個人游試點城市的范圍持積極態度，已將增加試點城市的建議方案告知臺灣方面。
海旅會、臺旅會在10月13日舉行的季度定期磋商中，就擴大大陸居民赴臺個人游試點城市范圍等事宜進行了磋商，就促進兩岸旅游交流、提升旅游服務品質、加強旅游產業合作等議題交換了意見。
楊毅介紹說，10月12日至13日，海峽兩岸航空運輸交流委員會和臺北市航空運輸商業同業公會在臺灣舉行了第六次業務溝通，就2012年春節增加航班等議題進行了商討，作出了相關安排。雙方同意2012年春節加班時間為1月9日至2月6日，執飛兩岸航班的航空公司可根據市場需要提交相應的春節加班申請。除各方限飛的北京16班、廣州13班、南京18班、杭州35班、上海浦東50班、深圳38班外，兩岸其余航點班次總量不限。為方便兩岸旅客往返，雙方同意提前到11月10日開始受理兩岸航空公司春節加班申請，并根據申請情況在11月30日前核準第一批加班計劃。
篇2
2015年8月，沉寂三年之久的梁上燕歸來了。
這個曾經的中國房地產品牌與營銷的時代符號式人物的轉身是華麗的，以法國圖盧茲商學院博士、國際旅游投資協會副會長、中國房地產策劃師聯誼會執行主席等一系列的頭銜出現。言談舉止中的她充滿了對中國社會生態和居住方式的關懷和思索。
她這一次的選擇是離開了北上廣，選擇中國旅游資源天生麗質卻尚待開發的處女地――一個叫興義萬峰谷的地方，進行著一場以房地產為載體、以文化旅游產業為內涵的實驗――梁上燕更愿意稱它是文旅產業。
文化產業升級論
與她選擇抽身離開時不同，如今的房地產行業背景已經大不一樣，曾經的輝煌及驕傲去掉浮華更為深刻和與時俱進，瞬間爆發的新概念、新思維、新元素不斷沖擊著這個行業。
與此同時，房地產行業傳統的開發模式、資本運作、商業業態面臨空前的失控與顛覆。從業者們都惶恐于籌劃轉型、跨界、突圍，但前方似乎并沒有清晰的路徑。
唯一確定的是，房地產行業從曾經高速發展的黃金時代滑落已經無可避免，頭頂財富光環的房地產企業不乏已經被打回原形者。
2012年早春，曾經成功操盤星河灣、山水黔城等營銷神話的梁上燕在微博上留下“寫在重新出發前”，以一種決絕的姿態暫別中國房地產，游學法國圖盧茲。
三年的潛心學習，這個房地產品牌營銷實干家對之前二十多年的房地產操盤經驗進行了系統的梳理和思考，結合國外的實例和視角融匯貫通，形成了對房地產行業的全新戰略思維。
在順利攻讀法國圖盧茲工商管理博士學位的同時，梁上燕創建了“文客商”理論與產業發展模型……并以此形成了一套全新的地產價值觀，構成了其房地產升級理論的基石。
在這一價值觀的指引下，梁上燕認為，中國應該在土地價值的創造上贏得世界更多的認同和尊敬。
選擇萬峰谷來實現這一場偉大的事業，是梁上燕這個大盤操盤手和豪宅運營者在思考之后對傳統房地產形態投出的棄權票。事實上，三年前梁上燕已經開始從旅游地產模塊來看行業的未來。
“中國房地產企業將面對前所未有的挑戰，必須從頂層設計開始，重新塑造商業模型，才能實現長久繁榮的發展意愿。”梁上燕坦言。
旅游地產成為思考之后的最終選擇。8月12日，梁上燕在博鰲房地產論壇發表演講時首次公開其看好文旅產業的出發點，未來5到10年，中國文旅市場將會進入一個快速增長的時期，文旅產業將會成為房地產市場重要的發展方向。
判斷依據是，從世界經驗來看，當人均GDP超過2500到3000美元時，旅游產業將迎來飛速發展，而中國現在人均GDP已達6000多美元，未來旅游產業是30到50億的市場藍海。
盡管堅定看來潛力龐大的文旅市場，梁上燕直言需要重新審視文化旅游地產的發展模式和方向。
“未來中國有2萬到3萬個城鎮在發展，是沿用過去的思維，繼續以旅游的名義攻城略地，還是真真正正將它做成優秀、有特色的產品？”梁上燕詰問。
對于文旅產業和房地產之間的思考和探索一直不曾間斷。在梁上燕看來，文旅產業地產是旅游休閑的優質載體，也是中國地產發展的新業態。
這一表態的內涵包括，中國文旅產業未來發展的責任，不僅是引導先進的旅游休閑文化理念，更重要的是實現國人事業之外的人生理想與心靈的終極歸宿。
對于人文歷史的發揚與傳承，是過去旅游房地產開發的明顯軟肋，極有限度的挖掘也只是被用于房地產營銷的賣點與噱頭。深度挖掘當地人文、民俗、文化、歷史，這是未來資源植入及產業化發展的重要基礎。
快速城市化、文化與旅游的可持續性發展，是中國經濟發展必須正視的課題，它所呈現出的矛盾性迫切需要找到切實可行的解決方案。“城市是世界增長的經濟引擎，同時也是全球化、移民、經濟發展、社會公平、環境及氣候變化等壓力變化最為直接的載體，”梁上燕6月11日在一次演講提到。從梁上燕的演講中，聽眾捕捉到的是一種信心：中國旅游地產發展一種新的方向與一種新的可能性。
在二十多年的實踐積淀下，并通過三年對典型旅游房地產品牌的案例研究和深度分析，梁上燕探索出在當前背景下的旅游房地產開發運營模式――“文客商”金字塔模型。這也是文旅地產的基礎理論。
在此基礎上，揭示中國旅游房地產企業發展過程中的顧客需求―品牌偏好關系，找出促使旅游房地產成功向文旅產業地產經營開發轉型的因素，重塑旅游物業市場的新的市場話語權。
與傳統的“商客文”模式不同，“文客商”模式是梁上燕提出的旅游地產進化論。
在地產的高速成長和高需求時代，旅游地產的商客文理念，以“商業價值”為商業開發的原心，繼而考慮本地客群及其需求，最后進行人文和品牌宣傳。 梁上燕創造性升級成“文客商”模型，人文作為旅游房地產項目戰略發展和市場運營的突破口的頂層設計，為品牌搭建、品牌個性的塑造、人文關懷、人文精神、重視顧客需求、與顧客建立情感上的聯系等眾多方面，挖掘原生的價值，創新契合的價值，從而喚起本地顧客和外來旅居客對項目對品牌的認同感、向往感和共同歸屬感，從而提高顧客對項目品牌的忠誠偏好，最終實現商業價值的升值，并實現持續化升值。
萬峰谷標本：因夢想而偉大
梁上燕選擇的“萬峰谷”項目位于滇、桂、黔三省結合部貴州興義，地處素有“黔桂鎖鑰”之稱的西南地區重要商貿中心，毗鄰貴州萬峰林景區，擁有極具特色的少數民族文化與風俗。
“該處有最自然、最美麗、最原生的自然生態；貴州的厚積薄發優勢與成長潛力；大金州的前瞻性規劃與發展前景；多民族文化底蘊與純凈樸實的民風；扎實的基礎設施建設與日益發展的便利交通；大生態、大健康、大旅游等產業同步推進。”這些因素都是中國文旅地產試驗田，落戶萬峰谷小鎮的理由。
提及與萬峰谷的結緣契機，梁上燕用了“有緣”二字。2007年，梁上燕用一個“醉”字向全國推廣黔文化，成功將山水黔城打造為貴州乃至全國性的標桿項目。經由此役，梁上燕與貴州結下不解之緣。
2008年，梁上燕受邀前往考察萬峰谷地塊，不過當時還不到規劃的最佳時機。2013年9月，梁上燕同時收到黃果樹片區的項目考察邀約。她最終選擇了萬峰谷，擔任后者的首席戰略顧問。在游學第二年做出選擇之后，梁上燕將游學的重心、理念和資源積淀淋漓盡致地呈現在貴州萬峰谷項目。
“海外游學，為的是能夠真正從國際化的思考維度，求解區域、城市以及企業可持續發展的路徑。”梁上燕表示。期間，她切斷了有可能將她拉回到中國式思維的各種聯系，“過程是痛苦的，你很容易回到本位的中國式產業思維，難以突破中國房地產傳統思維的局限性。”
為此，梁上燕有目的地拜訪了葡萄牙、西班牙、意大利等國家在生命科學、探險、建筑、設計、文化、藝術等領域具有全球影響力的世界頂尖專家。
三年研讀，一朝天下知。
2015年5月11-13日，英國女王行宮溫莎古堡，參加聯合國指定咨詢機構ICCC（國際關愛組織）國際工作峰會的38位全球各領域的頂尖專家，在此想像、探討城市與文化可持續發展的可能性。ICCC肩負著一個使命――在全球范圍篩選范本，為各國城市在地化文化與旅游的可持續發展提供可借鑒的模板。中國在全球經濟發展中的崛起與影響力讓其躋身其間。中國代表梁上燕以中國貴州興義萬峰谷為案例做了15分鐘專題演講，成為論壇的話題引爆點。
與會國際專家一開始并不相信，一個中國企業家能夠真正具備推動人類發展的國際化、哲學性、人文性系統商業思維、理論模型與在地化實踐成果。
從質疑到認同，梁上燕和她的萬峰谷征服了與會全球專家，溫莎峰會與會國際專家對于中國的旅游目的地投資呈現出的“自然、美麗、原生”表示高度認同，愿意將健康、醫療、餐飲、慈善等多個領域資源帶入項目，積極參與合作。她的首個文旅產業樣本，站在更高的國際平臺與世界頂尖資源平等對話，詮釋中國與世界的碰撞。
萬峰谷實踐背后，是梁上燕一整套的理論架構創新和支撐。
梁上燕發起成立了一只名為中國休閑文化旅游地產基金，未來3-5年的資產管理目標定在了千億，基金首個落地項目就是萬峰谷，梁上燕同時任森萬峰谷聯席董事L。
在游學期間，梁上燕提煉總結形成了頂層設計方法論，適用于城市、產業及企業可持續性發展戰略設計，對于企業戰略發展的指導作用，已經從她擔任企業戰略頂層設計師的多家國內知名企業的戰略實踐中得到了論證。
“一個更好的戰略發展模型，對于企業、城市、區域及國家的最大的貢獻在于，其經濟活動可以將文化、旅游作為主題經營最大程度地圍繞綠色經濟而展開。基金的使命，是以一種創新的商業模型在快速城市化發展中，以產業化的系統構建，實現多方共贏。”梁上燕說道。
2015年，萬峰谷國際會議中心呈現世間，這個受到黔西南州委、州政府高度重視、肯定的項目，在3月底成功接待了來自于全球20多個國家參加“美麗鄉村萬峰林峰谷”的世界級專家、學者和嘉賓。在她的規劃中，這里將成為一個世界級的文化藝術健康硅谷，將誕生一張新的世界名片。
萬峰谷實踐僅僅是一個開端。據梁上燕透露，下一個文旅產業項目將可能在新疆。
篇3
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目錄
第1 章 你知道移動電子商務嗎
1.1 移動電子商務的興起
1.2 那就讓我們的電子商務移動起來吧
1.2.1 什么是移動網站
1.2.2 什么是移動APP
1.3 移動電子商務的初級階段
1.4 移動改變了什么
第2 章 移動電子商務核心價值分析
2.1 移動互聯網應用模型
2.1.1 在線零售的移動電子商務
2.1.2 推薦導購移動電子商務的創新
2.1.3 O2O 移動電子商務的創新
2.1.4 差旅移動電子商務的創新
2.1.5 移動社交的創新
2.1.6 海外移動電子商務的創新
2.1.7 移動游戲的創新
2.2 移動電子商務案例分析
2.2.1 線上零售移動電子商務
2.2.2 推薦導購移動電子商務
2.2.3 O2O 移動電子商務
2.3 移動先行？移動桌面并行？桌面先行
第3 章 小而美的本地服務商業在移動電商浪潮中的機會
3.1 為什么小而美的本地服務商業有機會
3.2 本地線下服務業的市場規模
3.3 小而美的本地服務商業
3.4 小而美的本地服務商業復興條件
3.4.1 第一個條件：市場，到達消費者
3.4.2 第二個條件：銷售，售前服務
3.4.3 第三個條件：交易，交付客戶價值
3.4.4 第四個條件：服務，售后服務，客戶關系管理
3.5 線下傳統行業+ 互聯網思維+ 移動電商= 大爆炸
3.6 小而美商業案例
第4 章 純電商移動電子商務的一些目前趨勢
4.1 移動端在推薦方面能做得更多
4.2 移動端更能占據碎片時間
4.3 移動端在黏性方面的優勢
4.4 純線上零售移動電子商務趨勢的小結
第5 章 Kancart 移動電子商務PPOAO 框架：推廣運營分析優化
第6 章 移動電子商務的實施方案
6.1 移動電子商務實施方案選擇
6.2 移動兼容性風險與APP 安全性風險
6.3 中美移動電商差異
6.4 全球移動電商技術平臺產品比較
6.4.1 移動首頁
6.4.2 商品詳情頁面
6.4.3 購物車頁面
6.4.4 Kancart 特色
篇4
關鍵詞：金臺鐵路；接軌方案；線路走向；接軌站
中圖分類號：F530文獻標識碼： A
1. 接軌方案選擇的影響因素
在鐵路選線設計過程中，線路走向決定著整個鐵路項目的質量，而新建鐵路與既有鐵路的接軌方案是影響線路走向的重要因素。研究接軌方案時主要是解決接軌站選擇和接軌方向選擇兩個問題。
影響接軌站選擇的因素有線路總體走向、路網近遠期規劃、客貨運輸需求、既有站分布和當地的接軌條件等；影響接軌方向選擇的因素有主要客貨流方向、區域路網運輸路徑、當地城市規劃和引入新線的條件等。
2. 研究背景
2.1 項目概況
新建金臺鐵路西端自金華地區在建新金溫鐵路永康南站引出，向東經麗水市縉云縣所轄壺鎮、金華市所轄磐安縣、臺州市所轄仙居縣、臨海市及臺州市區，最后客線接入甬臺溫鐵路臺州站、貨線通過聯絡線接入臺州南站，另在臨海區域內設支線引入頭門港（臺州港臨海港區）。項目正線長度144.3km，貨車聯絡線長度15.8km，頭門港支線長度58.2km。
本線地處浙江省中東部地區，地勢中部高、東西兩側低，經過的地貌單元主要有河谷平原區、垅崗狀低丘區、低山丘陵區、中山區和濱海平原區，地質條件復雜，沿線不良地質、特殊巖土和斷裂構造比較發育。其中對線路走向有較大影響的地質因素為滑坡、錯落、崩塌、落石、泥石流、斷裂構造和軟土路基等，選線時應進行繞避，或采取必要的防護措施。
本項目是一條以貨為主、兼顧客運的區域鐵路，它將浙江沿海的臺州地區與中部的金華地區連接起來，是沿線地區大宗貨物及中長途旅運輸的重要通道。通過滬昆鐵路可形成臺州港與中西部地區交流的重要通道，是臺州港集疏運體系的重要組成部分。完善了地區路網結構，將滬昆通道與沿海通道連接起來，有效增強路網的機動靈活性，對促進沿線各市縣經濟和浙江海洋經濟的快速發展具有十分重要的意義。
2.2 臺州地區概況
臺州地區目前僅有一條甬臺溫鐵路，自北至南貫通該地區。甬臺溫鐵路為設計時速200km/h的雙線I級電氣化鐵路，目前主要開通了客運業務，貨運業務尚未開通，且在臺州地區未開行始發車。
甬臺溫鐵路在臺州地區從北向南依次設有三門、臨海、臺州、臺州南和溫嶺5個車站，車站類型均為中間站。其中，只辦理客運作業的有臺州站和溫嶺站，只辦理貨運作業的有臺州南站，同時辦理客貨運的有三門站和臨海站。
臺州地區既有車流主要為通過的客車車流，金臺鐵路引入后，除甬臺溫鐵路通過的客車車流外，金臺鐵路客貨車流為地區車流，車流方向主要包括：往溫州方向、往寧波方向、往金華方向，其中往金華方向為主要車流方向。地區貨物宜在專用線上組織整列發送。
由于甬臺溫鐵路尚未開通貨運，為解決地區內客貨運輸需求，本項目在地區內宜客貨分線。臺州站是地區內主客站，接軌方案應考慮方便本線客車盡快到達臺州站；臺州南站為地區內既有貨運站，具備一定的解編能力，本項目貨線宜接入臺州南站；接軌方案還應充分考慮客貨運的便捷，盡可能縮短運距。
3. 臺州地區接軌方案研究
3.1 方案說明
綜合考慮多方面因素，結合地區內既有甬臺溫鐵路的客貨運設施和沿線經濟據點分布、地形地貌特征，分別研究了臨海站接軌、臺州站接軌和臺州南站接軌三個方案，詳見臺州地區接軌方案示意圖。
（1）臨海站接軌方案
線路自比較起點引出，沿臺金高速公路南側向東，至括蒼鎮折向東北，上跨臺金高速、永安溪和國道G104，于白筑村東側上跨省道S214后折向東南，上跨甬臺溫高速公路和省道S225后并至甬臺溫鐵路西側，向南引入臨海站寧波端；疏解線向東上跨甬臺溫鐵路后折向南，并行既有線東側引入臨海站；同時自臨海站至臺州南站沿甬臺溫鐵路東側修建貨車聯絡線。該方案客運利用甬臺溫鐵路臨海-臺州段，客運作業在臨海站或臺州站辦理，貨運作業利用貨車聯絡線在臨海站或臺州南站辦理。
比較段落新建正線長度56.9km，疏解線長度12.4km，貨車聯絡線長38.6km。主要工程有：單線特大橋12座22.13km，四線特大橋1座0.32km，大橋8座2.82km，隧道25座40.27km，橋隧比60.74%。 投資估算598228萬元。
（2）臺州站接軌方案
線路自比較起點引出，沿臺金高速公路南側向東至括蒼鎮，繼續向東于上岙隧道內下穿臺金高速公路，至臨海城區南側設臨海南站；出站后沿臺金高速公路北側上跨甬臺溫高速和國道G104至水洋，下穿甬臺溫鐵路后折向南，上跨臺金高速后穿上百巖隧道，由寧波端引入甬臺溫鐵路臺州站；同時自臺州站至臺州南站并行甬臺溫鐵路東側修建貨車聯絡線。該方案客運作業在臺州站辦理，貨運作業利用貨車聯絡線在臺州南站辦理。
比較段落新建正線長度61.3km，貨車聯絡線長度15.8km。主要工程有：單線特大橋6座12.75km，五線特大橋1座11.05km，大橋10座2.96km，隧道19座34.67km，橋隧比75.08%。投資估算460436萬元。
（3）臺州南站接軌方案
線路自比較起點引出，向東至雙豐后折向東南，穿23.8km括蒼山隧道，上跨省道S325至北洋、沙埠，后上跨甬臺溫高速公路和國道G104至冠城折向東，上跨甬臺溫鐵路后折向北，跨國道G104后并至甬臺溫鐵路東側引入臺州南站溫州端；疏解線自正線引出后折向北并至甬臺溫鐵路西側，上跨國道G104，引入臺州南站溫州端。該方案客運利用甬臺溫鐵路臺州南-臺州段，客運作業在臺州站辦理，貨運作業在臺州南站辦理。
比較段落新建正線長度77.7km，疏解線長度7.8km。主要工程有：單線特大橋5座13.39km，五線特大橋2座1.96km，大橋5座1.54km，隧道16座42.94km，橋隧比69.98%；。投資估算556833萬元。
3.2 優缺點分析
（1）方案客貨運距對照見下表：
客貨運距對照表
（2）方案經濟技術比較情況見下表：
主要經濟技術指標比較表
（3）方案優缺點對照見下表：
方案優缺點對照表
3.3 推薦意見
本線是客貨共線鐵路，臺州站接軌方案直接引入地區主客站，運距優勢明顯，有利于提高旅客出行質量，且與規劃港區支線銜接順暢，運輸組織便捷，運營費用節省；臨海接軌和臺州南接軌方案旅客列車都需利用甬臺溫客運專線，本線客車為長編組列車，對甬臺溫客專運輸組織有一定影響。綜合考慮各接軌方案的優缺點，并結合與遠期甬臺溫貨運專線的銜接，推薦臺州站接軌方案。
4. 結束語
在本項目中，臺州地區接軌方案比較段落的長度占線路總長度的43%，可見接軌方案研究在新建鐵路設計中有著舉足輕重的地位。通常情況下，不同接軌方案所經地區的情況和要考慮的控制因素都大不相同，在設計中要結合當地政府的意見，從自然條件、路網規劃、運輸組織、工程投資等多方面詳細分析方案的優缺點，進行綜合比選，從而確定最佳接軌方案。
參考文獻
篇5
工作計劃是我們提高工作效率的一個前提。計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是小編整理的餐飲銷售計劃書，希望對大家有所幫助!
餐飲銷售計劃書（一）餐飲行業已步入強勢競爭時代，市場競爭激烈，如何打開市場終端，提高品牌知名度，搶占餐飲市場最大份額，代表著一個產業，引領一個市場?據我們了解，主要以其高檔次的就餐環境和貼心的服務響譽業界。目前，發展態勢良好，生意火爆，具有很大發展潛力。我們力求全力打造飯店品牌價值，營造熱點進行宣傳，主要策劃有意義的新聞事件及促銷活動，以塑造飯店整體的品牌形象，并引起媒體的廣泛關注，使目標市場的消費和品牌知名度得到全面的提升。
餐飲市場營銷策劃是一門研究競爭和不斷變化的市場環境中如何識別，分析，評價，選擇和利用市場機會，如何開發適銷對路的產品，探求飯店生產和銷售的最佳形式和最合理途徑，目的就是以最少的勞動耗費取得最大的經濟效益。
一、目標市場分析
本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員，但其中也有不少是私款消費，這要求酒樓在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。
二、定價策略
1、飯菜基本上可以保持原來的定價，但要考慮和中秋節相關的一些飯菜的價格，可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。
2、針對價格高的飯菜，建議采用減量和減價想結合的辦法。
3、中秋節的套餐(下面有說明)的價格不要偏高，人均消費控制在20-30元。
4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動，在中秋節的前后達到最低價(但要針對酒店的純利潤來制定)。
三、營銷策略
1、制作專門針對中秋節的套餐，可以根據實際的情況分實惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要體現全家團圓，可贈送月餅(價格不需要太高)。
2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日，可憑借有效的證件(戶口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒樓的實際決定)的優惠。
建議給他們推薦中秋節套餐。
3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(成都地區以內)，可憑借有效的證件(戶口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優惠。
建議給他們推薦中秋節套餐。最好是酒店直接聯系一下這些人。
4、由于本酒樓暫時住宿服務，可和其他的以住宿為主的大型賓館聯合行動，相互介紹客戶，這樣可以增加客戶群，減少一些相關的費用。
對這部分客戶可用專車接送，同時也建議給他們推薦中秋節套餐。
5、在飯后贈送一些和中秋節相關的小禮物(上面要印上酒樓的名稱、電話、地址、網址)。
6、活動的時間定于農歷8月10日-20日。
四、推廣策略
1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主，條幅相結合的形式)。
2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。
3、可以嘗試一下手機短信廣告，群發的重點是原來飯店的老顧客，注意要使用適當的語言，主要介紹酒店的最新活動。
4、網站上做個彈除框廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner。
網頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內容相符合。
5、也可采用傳單廣告，但傳單的質量必須要高。
注意：以上的廣告可同時選擇幾種，推廣的重點在市區，也可向周邊的縣市推廣。廣告的受眾最低要保證15萬人。
五、其它相關的策略
保安必須要保證酒店的安全;對服務員和相關的工作人員采指定一些激勵政策，調動她們工作的積極性(以后可以細化這個內容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華，但要美觀大方，表現出中秋節的味道。
六、效果預測
如果推廣和相關的服務到位，收入最少是平時收入的1.5倍以上。
七、其它建議
1、在服務大廳配備電腦，隨時保存一些重點顧客的資料。
2、在爭取顧客同意的條件下，把顧客的信息輸入數據庫(關鍵是顧客的名字和手機號碼)，為以后的推廣服務(以后可以細化這個內容)。
3、盡快做好酒樓的網站，網站必須要由專業的人士制作，域名既要簡單有要好記，網頁的設計上要體現出酒樓的特色，顏色以暖色調為主，主頁最好要一個大的flash動畫，還要有新聞系統、網上營銷系統、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內容。
通過網絡營銷(最大的優勢是受眾范圍大，花費少)增強酒樓的知名度。
農歷八月十五日，是我國傳統的中秋節，也是我國僅次于春節的第二大傳統節日。八月十五恰在秋季的中間，故謂之中秋節。我國古歷法把處在秋季中間的八月，稱謂“仲秋”，所以中秋節又叫“仲秋節”。中秋節將要來臨，結合本酒店的實際情況和中國傳統的民族方俗，為了更好的開展酒店銷售服務工作，達到經濟效益與社會效益雙豐收，特制定此方案。
餐飲銷售計劃書（二）在新的一年將要來臨之際，公司也有了新的銷售目標，根據我部門目前的狀況和發展目標，制定了以下工作計劃：
市場分析：民以食為天，中國餐飲業的發展非常迅速，據統計，其增長率要比他行業搞出十個百分點，現在我國的餐飲業正是迎來一個發展的高峰期，市場潛力很大，前景很是廣闊。很多人也看中了這塊蛋糕，紛紛擠進了這個行業。263好吃網在__年以自己的資金優勢很快了占領了部分市場，他們主要是依靠訂餐來獲取利潤，但中間環節有很多弊病不好控制;西安美食網一直做的很是低調，目前的盈利主要是依靠和古城熱線的合作;__年餐飲網媒的老大很有可能是即將啟動的吃家網，這個網站籌備了近一年時間，目標是半年內超越263好吃網，這個網站的老板是餐飲行業的資深策劃人士，掌握了大部分大中型餐飲企業資源，另外他們的資金來源是西旅集團。在平媒方面，《西部美食娛樂》在__年提高了整體的廣告價格，運營模式保持不變;《三秦美食娛樂》依托省餐飲烹飪協會，但經營狀況一直不是很好，發行量也很少;《吃喝玩樂》是西旅集團自己的一份媒體，但給與的資金支持是一年，從5月份開始要進入自負盈虧狀態，雖然他們有西旅集團的資源支持，但編輯部的人員都是從大眾休閑媒體去的，缺乏行業專業人才和運營人才;《吃在陜西》出了幾期之后，經營比較困難，主要原因是他們的團隊缺乏專業，主編在行業的名聲也不太好;《食品界》一直以來做的比較低調，在經營上主要依靠西飲集團的支持，也算是西飲的一個內刊。
我們的網站首先在域名上占了很大的優勢，對于我們以后的長遠發展很有幫助，現在主要是我們沒有專人去管理經營這塊;雜志雖然是個新平臺，新的挑戰才更有意義，目前我們手頭也掌握了一部分意向客戶資源，并確定了幾個合作伙伴。根據以上情況，__年計劃主抓以下三項工作：
一、銷售業績
年計劃銷售金額80萬元。
根據年銷任務，分解到每個季度，每個月。再根據市場情況制定完整可行的銷售計劃。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及個人，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，根據行業客戶需求制定各種專題銷售活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對大中型企業實施力度較大的針對性活動，強勢推進大客戶廣告投放。
dm刊物銷售目標60萬。網站20萬。
dm刊物廣告銷售30萬，是按照每月3萬元的銷售金額計算的，需要完成一個封面(10000元)10個彩版內頁(__0元);其他30萬元主要來源與理事單位的理事支持和其他版面銷售。理事單位會費計劃收取目標為20萬，其他版面合作銷售為10萬元，目標客戶為旅行社、彩鈴裝飾等版面認購。
第一季度：理事單位10萬。dm廣告收入5萬,網站廣告收入2萬。
第二極度：dm廣告收入8萬。四五月廣告主要來源于餐飲、酒店、旅游;六月主要來源于休閑、旅游;組織特色餐飲旅游活動。網站廣告收入4萬。
第三季度：dm廣告收入9萬。主要來源于飲料產品、休閑洗浴、旅游。組織特色暑期活動和避暑休閑活動，網站廣告收入8萬。
第四季度：dm廣告收入8萬。主要來源于餐飲和旅游廣告。網站廣告收入6萬。
網站的20萬銷售任務一部分來自與硬性廣告，另外一部分是與商家的商業活動合作。
二、團隊建設、團隊管理、團隊培訓
根據部門發展需求，計劃招聘以下員工：
1、文字編輯一名：負責網站專題策劃、新聞更新和dm文字編輯工作
2、美術編輯一名：負責dm刊物排版、后期制作、廣告設計等美工類工作
3、業務采編三名：負責dm刊物的廣告銷售和信息采編工作，配合運營主管做好每個專題策劃的銷售
團隊工作大致分為四個步驟進行：
1、對新招聘的員工進行量化考核管理，刺激、排查、清除部分能力較低的老員工。
具體執行辦法：用一周的時間進行招聘和排查老員工。
2、對于保留下來的人員進行公司經營理念灌輸，重點培養其銷售能力。
培養新進銷售人員熟悉了解原有市場工作并能獨立維護。想要開發新客戶，就要提早的培養新的銷售人員能夠對老市場進行有效的維護，只有這樣才能有更多的時間放心的開發新的客戶。利用10天的時間對新入職員工進行系統培訓、考核、篩選，確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的崗位人員到位。重點培訓廣告銷售，全力打造在各個環節都有執行力的團隊。
3、配合部門發展需要鼓勵員工與其他媒體進行溝通互換，擴大公司行業影響面。
餐飲銷售計劃書（三）首先，營銷有幾個核心點，就是營銷的原因，營銷的目標，營銷活動的設計，營銷方案的落地，營銷方案的培訓，營銷方案的執行，營銷方案的監督，營銷方案的調整，營銷方案的結束，營銷方案的總結，營銷方案的優化，營銷方案的存檔。
營銷的原因：營銷一定是為了解決問題而做，而其中最核心的就是解決營業額提升的目的，還有提升知名度和提升用戶體驗，你要看您的餐廳處在什么需求再來設計活動，比如，您的店里生意還不錯，但是桌均較低，我們可以做一個主題，引導客戶提高桌均，如滿返或滿贈!但是注意，不要做滿減，那樣犧牲的是你所有利潤!
而你本身就沒生意，做這樣的活動就顯得沒有任何意義，你可以做1元秒殺，團購，或者通過折扣活動去吸引用戶，但是注意要有好的由頭，不能犧牲自己的品牌價值，而且也要注意你周邊餐廳的活動，不要和對方打價格戰，持久戰，要有節制的設計活動，活動不是短期一蹴而就的，而是要長期的，有節點的，有目標和計劃的去做!要是想增加用戶體驗，那么上面兩種都沒必要，完全可以通過找茬給優惠等方式來做活動，這樣大家會覺得你的核心是提高體驗，而不是優惠，效果會更好!
營銷的目標：根據你設計的活動和需求不同，目標肯定也不同，如我們的目標是增加營業額，其中平日增長百分比，周末增長百分比，整周增長百分比，全月增長百分比等，其次還要設立活動結束后，非活動周期比原有營業額增長百分點等!并且還要設定活動期間成本目標，人員成本目標等，如果做個活動，營業額增加了10%，成本增加了20%那·····
但這是現在的現狀，還有很多活動因為短期聚客，但是沒有考慮到服務和后廚壓力，造成所有客戶體驗下降，催菜的，退菜的，投訴的，做個活動，反而被各種投訴，那樣就得不償失了!所以，目標不是單一的，而是多方面的，要注意進行權衡，并且核心關注人效與坪效。
營銷活動的設計：這里面包含了整個活動的方案，宣傳品，宣傳渠道，門店執行標準，門店促銷或刷，Q&A，每日任務等各個方面，需要做的越完整越好，考慮到各個方面，不要過于隨意。 比如，你做了一個活動，不能只從銷售的角度考慮，也要考慮采購是否方便，貨源是否穩定，價格是否在活動期內最合適，同時考慮后廚出餐時間，廚房壓力，口味是否能夠統一，有幾條線的廚師可以制作，包括餐具是否夠用，切配是否方便等等的問題，當然，還要考慮用什么宣傳品，達到什么效果，怎么設計，各個門店拜訪位置，下發時間，預熱標準，也要包括怎么使用媒體，何時發送，活動期內分幾次宣傳，每次宣傳重點和要達到的目的等等，這些都要詳細并且可落地。
營銷方案的落地：每一項工作都應具體到人，對每個工作有相關的負責人和檢查人，一個活動如同一個項目，要建立項目負責人，項目時間表，然后按照倒推時間每日檢查并調整進度表，要落地到什么程度呢?
比如，一個活動結束了，應該在活動結束當天晚上還是第二天收起本次活動的宣傳品，并且如何回收，是放在庫房，還是門店銷毀，還是發回公司，包括剩余物料張數，處理方案，比如你剩了5000張宣傳單，那么這就是很重要的事情，是沒有發出去，還是什么原因，以及如何解決這些問題等等，這些都要具體落地的!
營銷方案的培訓：培訓一定是針對所有人的，而不是某個部門的員工，經常看到一些門店培訓時只給服務員培訓，別人不知道，但是一個活動是全店的活動，哪怕是寶潔阿姨，都應該了解活動，因為客戶在咨詢的時候，往往不會專門找懂得人，而是碰到誰問誰，包括廚師也需要了解，因為一個活動只有全店所有人員都認知，才會達到思想統一，才會得到好的結果!
營銷方案的執行：執行是營銷能否有效的核心關鍵，比如宣傳時，是否按照規定的去執行了，我們說今天要發傳單，然后員工告訴你我發了，這個叫執行嗎?不叫，應該是今天我們要在什么時間針對什么地點的什么人發放宣傳單，發放時應配以什么話術什么介紹，開始時間到結束時間分別是什么，每個人的發放量應該在多少，檢查人員的路線應該是什么等等，把每個執行計劃落地細化，這樣大家才知道自己到底做什么，否則你問的時候，人家一句話說你也沒要求啊，你就沒話說了!
營銷方案的監督：方案的監督有從計劃的監督到執行的監督到結果的監督，不能我們做了活動，直到活動結束了，再去看我們做沒做，從活動設計時就要建立監督機制，對方案的監督，進度的監督，執行的監督等等，并且將監督結果做標準上報，讓上層能夠及時的發現問題解決問題，有要求沒監督，要求也是白要求!
營銷方案的調整：方案的調整包含活動中與活動后，活動中，結合實際的效果，隨時對活動進行調控，包括各店備貨，物料，方案是否合理，宣傳內容，宣傳側重，宣傳渠道等，都需要在實際跟著活動進行調整優化，否則很容易出現問題!
營銷方案的結束：一個活動結束了就完了嗎?才不是，這時才是最重要的，除了要對活動進行結尾，更重要的是要回收活動數據，回收活動反饋，回收門店及客戶意見，并且針對之前設立的目標和最終的結果進行相關的數據的分析，找到整個活動的問題點，分析發生問題的原因和解決方案，并且對活動進行改進。 營銷方案的優化：活動結束后，通過數據分析等一系列操作，我們核心是要對這個活動進行優化，比如哪些渠道宣傳效果好，哪些差，分析出來我們就知道下次活動重點資源投入應該在哪個方向，包括促銷話術的優化，門店配貨的優化，出品優化，包括方案設計的優化，等等等等，計劃中每個環節都不會是完美的，都是通過優化逐漸完美。
篇6
【關鍵詞】 高職院校 城市軌道交通 人才培養
1 城市軌道交通專業介紹
城市軌道交通專業主要分為：軌道交通運營管理，通信信號、鐵道信號，鐵道乘務，城市軌道交通供電，城市軌道交通車輛運用與檢修，鐵路客運與餐旅服務，內燃機車運用與檢修，電氣化鐵道供電等方向。常州鐵道高等職業技術學校城市軌道交通專業目前開設有“軌道交通車輛應用與檢修”（中職）、“軌道交通車輛”（高職）、“軌道交通運營管理”（高職）三個專業，主要培養城軌地鐵運營行車組織、客運組織、調度指揮、票務管理、安檢、乘務、車輛檢修等方面的，具有良好職業道德和職業素養的高技能應用型人才。
2 城市軌道交通專業現狀
進入21世紀以來伴隨著我國國民經濟的快速發展以及城鎮化規模的不斷壯大，城市人口密度持續上升，城市客運量大幅增長，常規公共交通系統已經不能適應我國城市發展的實際需求，越來越多的城市已經步入“地鐵時代”、“輕軌時代”，城市軌道交通在資源節約、環境保護和舒適、安全、快捷等方面存在很大的優勢，城市軌道交通迎來了飛速發展的黃金時期。相對于城市軌道交通事業的蓬勃發展，城市軌道交通企業對該類專業人才的缺口巨大。就以江蘇常州為例，2003年常州市規劃局開始組織編制《常州市規劃交通線網規劃》，2006年2月市政府批準了《常州市軌道交通線網規劃》。同年9月，常州市軌道交通建設工作領導小組正式成立。2012年5月11日，國家發展改革委發文批準江蘇省常州市城市軌道交通近期建設規劃（2011-2018年），常州市成為全國第29個、江蘇省第4個獲批建設城市軌道交通的城市，也是2011年全國城市軌道交通安全大檢查以來第一個獲批建設的城市。常州市軌道交通線網規劃由四條基本線路構成，總長約129km；另有5號線輕軌。目前，地鐵1號線已開工建設，預計2018年試運行，2019年正式運行。伴隨常州軌道交通線網的逐步實施，常州軌道交通專業人才缺口問題日益突出。由此可見，城市軌道交通專業學生擁有良好的就業前景，目前，我國已經有很多高校和高等職業院校競相開辦此類專業。但同時也存在著課程設置不合理，教學內容與實際需求差異較大，實驗實訓設備落后，師資不足，院校間惡性競爭等問題。
3 城市軌道交通專業“訂單式”人才培養模式
“訂單式”人才培養模式就是通過“校企合作、工學結合”來實現“按需定教”，即根據企業的實際崗位需求，定制培養目標，定制教學計劃，企業提前介入，參與相關教學管理、教學實踐，培養符合企業需求的專業技能型人才，該模式既解決了企業用人的燃眉之急，也滿足了學生的就業需求，真正實現企業、學生、學校的“三贏”。
常州鐵道高等職業技術學校創建于1958年，現隸屬全球最大的軌道交通裝備制造商中國南車集團，是江蘇省教育廳管理的一所專科層次的全日制公辦學校。也是常州市軌道交通職業教育集團的牽頭單位，作為我國軌道交通裝備制造行業創辦較早的重點職業院校，長期以來承擔著為鐵路機車車輛工業培養輸送生產、建設、管理、服務第一線中、高級應用型人才的重任。借助軌道交通職教集團平臺，常州鐵道高等職業技術學校與多家軌道交通企業共同開展“訂單式”培養，為軌道交通企業定向培養熟練掌握地鐵運營管理、城軌車輛專業所需的公共知識、專業知識、規章制度、操作流程及故障、應急處置等專業技能技術型人才。
4 城市軌道交通專業設置建議
4.1 充分發揮“校企合作”、“訂單式”人才培養模式優勢
就是深入開展“校企合作”，充分發揮“訂單式”人才培養模式優勢，加深企業與學校的溝通，深入了解企業的實際崗位需求，根據需求科學合理的制定專業人才培養方案，為企業輸送滿足實際需求的專業技能型人才。
4.2 政府教育主管部門要引導高校城市軌道交通專業的設置
從以往的辦學經驗來看，一旦出現熱門專業，各大院校往往一哄而上，結果導致重復建設，重疊發展，師資不足，進而生源不足，甚至引發院校間惡性競爭等嚴重后果。這不但不利于城市軌道交通專業發展，也嚴重浪費社會資源，所以政府教育主管部門應及時引導，鼓勵專業方向多元化發展，充分研究各高職院校的特點優勢，準確制定發展方向，避免同類專業惡性競爭，實現差異化發展。例如鐵道類的高職院校可以重點發展城市軌道交通車輛類專業，建設類院校可以重點發展城市軌道交通工程技術類專業，旅游商貿類院校可以重點考慮城市軌道交通乘務類和鐵道餐旅類專業等。
參考文獻：
[1]鮑風雨，崔忠江.加強軌道交通職業人才培養的實踐與思考[J].遼寧經濟，2008，（4）：28-29.
篇7
一、高調亮相 良好開局
2011年，在“十二五”開局之年，陜西省委、省政府為加速推進西咸新區建設，最大限度地調動整合資源，正式成立了西咸新區開發建設管理委員會，時任陜西省委常委、副省長江澤林兼任西咸新區黨工委書記、管委會主任。其開發建設管理體制也從過去“省市共建，以市為主”調整為“省市共建，以省為主”開發模式。同年6月新設立的西咸新區高調亮相，由陜西省委、省政府在北京國務院新聞辦召開新聞會，正式對外了《西咸新區總體規劃》。
西咸新區按照創新城市發展方式、探索新型城鎮化道路的發展戰略，堅持“核心板塊支撐、快捷交通連接、優美小鎮點綴、都市農業襯托”的規劃理念，以及大開大合的城市發展形態，建設現代田園城市，并緊緊圍繞項目推進新區建設。
陜西省委、省政府對西咸新區寄予厚望，要求其“三年出形象、五年大變樣、十年大跨越”。2012年是西咸新區成立以來第一個建設年度，在開局之年西咸新區即取得了各個方面的突破。
2012年，西咸新區以建設現代田園城市為目標，創新城市發展方式，構建點狀布局的市鎮體系，發展新產業，形成新業態，建設新城區，走新型城市化道路，以社會建設為先導，探索城鄉一體、產城一體。按照確定的“謀篇、布局、蓄勢”工作思路，以項目建設為核心，招商引資“筑巢引鳳，引鳳筑巢”，集約、集群、集成發展產業，全年完成直接固定資產投資305.8億元，完成年度計劃的148%，扣除物價指數因素，超過浦東新區、濱海新區同期水平，實現良好開局。
二、重點項目 全面展開
2012年西咸新區實現了開工一批項目、建成一批項目、儲備一批項目，成為西咸新區發展的內在驅動，全面建設就此拉開。2012年西咸新區重點項目涵蓋民生類項目、基礎設施類項目、生態環境建設和產業類項目等。渭河橫橋暨北岸綜合整治、蘭池大道、長陵綠化以及秦漢酒莊等一批項目全面竣工。秦漢大道、正陽大道、灃涇大道等一批骨干路網建設快速推進。三橋商業街區改造、統籌科技資源示范區、空港綜合保稅區、西部飛機維修基地、周陵產業園等項目建設進展順利。渭河南岸和灃河綜合治理、秦咸陽宮、華潤萬象城、綠地新城、秦龍現代農業等項目全面開工。能源金融中心、西咸國際文教園、昆 明池、阿房宮等項目已具備開工條件。萬通立體城、四醫大醫教研綜合園區以及移動、聯通、電信三大通訊運營商數據中心、全國人口信息處理和備份中心等項目已正式簽約開工。
三、對接主城 拉開骨架
基礎設施建設全面鋪開，灃涇大道、秦漢大道、正陽大道、紅光大道、紅光大道跨灃河橋等“四路三橋”快捷干道啟動建設，空港第五大道、尚航路、石化大道、富裕路、富裕路灃河橋、繞城高速東輔道等一大批城市骨干道路及配套管網路開工。已建成通車的蘭池大道被譽為“大西安最美城市道路”。渭河橫橋竣工，即將連通西安主城。三橋新街、后圍寨立交計劃于2013年5月建成通車。正陽大道跨涇河橋和跨渭河橋的設計方案都已通過黃河水利委員會防洪評價。完成了各組團分區規劃、道路專項規劃、歷史文化遺產保護規劃，公共設施布局、市政設施等11個專項規劃。西安地鐵一號線延伸線地勘等工作已經啟動。編制完成西咸新區軌道交通規劃，10年總投資將達1000億元，構建“南岸成網、北岸連線”的軌道交通網絡。西寶高速西安至興平段建成通車，西咸北環線和西安北客站至機場軌道交通正在加快推進。
四、提升環境 美麗西咸
西咸新區生態環境建設成效明顯。秦漢新城渭河綜合整治18公里防洪工程、堤頂道路、景觀工程全面完成，綠化面積達4000余畝，成為全省渭河治理的亮點工程；渭河綜合整治灃西、灃東段9.6公里的防洪工程12月已開工；灃河綜合改造初見成效，完成投資約2億元。長陵綠化全面完成，栽植油松1萬多棵，帝陵景觀效果進一步提升。渭河北岸濕地運動基本建成。
今年秋天，陜西省將在西咸新區秦漢新城建設“中國暖溫帶森林文化博覽園”，博覽園位于秦漢新城東北部，屬大遺址生態核心和帝陵遺址風光帶，是一項規模宏大的綜合性生態公益性項目。園區面積將達1.34萬畝，預計2017年建成，到時將以暖溫帶森林文化為主脈，成為集科普教育、觀光旅游、休閑度假等多種功能為一體的國內一流森林生態文化示范園區。該項目旨在加快推進陜西“三強一富一美”西部強省戰略目標和西安“國際化大都市”建設，大力彰顯和弘揚森林文化，充分展示陜西林業、中國林業的發展智慧和發展活力，為實現林業創新跨越發展、建設陜西生態美和美麗中國作出表率。
西咸新區把保障房建設作為改善民生、優化投資環境的重要手段，給予規劃、土地、資金傾斜，2012年安排保障房建設用地1900多畝，開工28948套，完成任務的102%；已封頂3560套，保障房建設進展順利。
市場化平臺建設邁上新臺階。與國開行、農業發展銀行、長安銀行、北京銀行、交通銀行等12家金融機構建立了合作關系，編制了《西咸新區系統性融資規劃》，申報小額貸款公司和融資性擔保公司各2家，1家小額貸款公司獲批設立。組建了西咸文旅集團、西咸金融投資控股集團和西咸置業公司，其中，西咸文旅集團由西咸集團與陜旅集團、西影集團共同出資組建，探索與省屬大型國企的合作開發機制。
五、產城一體 初見成效
西咸新區以就業為核心布局產業，推動產城一體。規劃建設灃東科技統籌示范園區、空港臨空產業園區、灃西信息產業園區、秦漢文化旅游產業園區、涇河物流產業園區等十大產業園區，形成五個新城產業互補、錯位布局、協同發展之勢。
以信息服務業為重點，大力發展戰略性新興產業。積極創新產業模式，大力發展數據存儲、呼叫中心、IDC中心、災備中心、數據交換共享平臺等業態，做北京、上海等一線城市的后臺服務中心。在灃西規劃建設了20多平方公里的信息產業園，推動和國家部委、世界頂尖高科技企業的戰略合作，已有中國電信、中國移動和中國聯通三大通訊運營商數據中心、全國人口數據中心、美特斯邦威西北電子商務中心、省醫療器械檢測中心等項目簽約落戶，國家林業災備中心初步達成入駐意向。周陵新型產業園區七通一平基本完成，引入企業20家，投資38億元的海榮集團新能源汽車電機裝置生產項目等13個項目開工建設。中國鋰產業園、空港國際物聯城項目正在施工。未來將建設一個真正的“智慧城市”。
篇8
“花好元悅”伴您度佳節
品茗食餅賞月，福祿安康悠享。北京歌華開元大酒店極具特色的2015“元悅”系列中秋月餅已全面上市。“元悅”是開元酒店集團創新開發的中秋月餅品牌，包含開元通寶（潮月、新月、經典）、開元玉璽、開元臻寶等產品。產品充分融合了開元禮儀文化，賦予了開元月餅更豐富的品牌價值，每一款都能收獲如潮好評。
北京中國大飯店新任行政總廚
中國大飯店任命張景洲先生為行政總廚，他將負責酒店各個餐廳廚務并帶領廚師團隊為賓客奉獻精美佳肴。來自馬來西亞的張景洲行政總廚，至今已擁有21年的酒店從業及廚房管理經驗。多年來，他與香格里拉酒店集團共同成長，職業足跡遍布新加坡、菲律賓、廣州、北京等地，將“香格里拉”品牌所蘊涵的真誠承諾付諸實施，并為客人提供超值的優質產品和服務是他的一貫宗旨。
三亞亞龍灣迎賓館任命Kim B. Andersen先生為酒店總經理
近日，即將于2015年第四季度盛大開幕的亞龍灣首家智能度假酒店――三亞亞龍灣迎賓館（Palace Resort）任命Kim B. Andersen先生為酒店總經理。安德森先生將全面負責三亞亞龍灣迎賓館的開業籌備及開業后的運營管理工作，致力于帶領酒店全體同仁為賓客帶來超越想象的無憂假期及全新的現代科技入住體驗。安德森先生表示：“三亞亞龍灣迎賓館位于亞龍灣核心區域，地理位置十分優越。我們的品牌核心理念是激情、藝術、奢華、驚喜、關懷和優雅，時尚現代的科技設備及富有藝術氣息的氛圍將打造亞龍灣首家‘智能型’度假酒店，通過為客人提供驚喜奇幻、超越想象的優質服務，努力實現成為奢華度假酒店領導品牌的愿景。”
2015年北京國際商務及會獎旅游展圓滿閉幕
第十屆北京國際商務及會獎旅游展覽會（CIBTM）已于8月5-6日在北京國家會議中心拉開帷幕。CIBTM是由勵展旅游展覽集團舉辦的全球會獎專業系列展會中專門針對中國及亞洲市場的商業平臺，兩天展期內以最經濟、高效的商業模式為買賣雙方提供直面潛在客戶、拓展商業資源以及鞏固聯系的機會。值得一提的是，2015年是CIBTM在北京舉辦的第十周年，展會將推出更多精彩看點。今年，有近400家國內外頂級的供應商參展，此外，更有許多新進的國內外優質供應商確認參展。 除此之外，今年還有多家國內外知名保險企業高調亮相CIBTM。CIBTM作為首個推出“旅保結合”概念的商務及會獎旅游展會，旨在更好地迎合中國保險用戶出境的保險及救援的需求，為企業及旅行社客戶提供量身定做的產品。
大連凱賓斯基飯店新任命總經理
大連凱賓斯基飯店近日宣布德國人文愷（Kai Winkler）被任命為新任總經理。文愷先生擁有20年的酒店工作經驗，管理過位于德國、奧地利、捷克和土耳其等國的多家豪華五星級酒店。曾經在立鼎世酒店集團成員之一的布拉格布拉格宮酒店和凱賓斯基慕尼黑機場酒店擔任總經理。在掌管大連凱賓斯基飯店之前，他是土耳其博德魯姆的豪華度假酒店―凱賓斯基巴巴羅斯海灣酒店的總經理。
長白山凱悅酒店推出奇悅套餐為您定制專屬假期
在長白山國際度假區內，凱悅酒店提供了很多唯一性的服務：獨一無二的黃金地理位置， 賓客可以零距離從凱悅酒店專用滑雪屋直接進入滑雪場，出門即可到達漢拿山溫泉會所、長白山大劇院、電影院、大歌星、特色餐飲街及購物區等黃金商業地帶。金秋，來長白山凱悅酒店開啟精彩紛呈的回歸自然之旅，自由探索長白山凱悅酒店奇悅套餐，詳情垂詢或預訂請致電酒店預訂部。
2015“今旅誓言”婚禮秀
北京上東今旅酒店攜手美Z婚禮私人訂制、Dinafaire婚紗、愛町喜品、愛結網等聯合舉辦以“今旅誓言”為主題的戶外花園婚禮秀。百余對準新人們在飯店寧靜愜意的花園中零距離觀賞當下流行美輪美奐的“今旅誓言”系列室內婚禮秀。婚禮秀當天，酒店的屋里香中餐廳還向到場嘉賓們展示了其新近推出的四款2015年喜宴菜單。飯店為準新人們推出2015-2016年田園婚禮、優雅婚禮、夢幻婚禮和神圣婚禮四款貼心婚宴套餐。準新人當日與酒店簽約可尊享多重優惠。
飛利浦全新升級Sonicare For Kids兒童聲波震動牙刷
為加強家長們對兒童口腔健康的重視和關注，口腔護理領導品牌飛利浦Sonicare 就“寶貝護齒學問大考驗”發起全面調查，并特邀北上廣三地牙醫專家針對父母遇到的各種孩子刷牙問題進行專業的解答和建議，幫助父母們對孩子乳牙問題建立全新的理解和認知。針對兒童潔牙護齒方面的眾多問題，飛利浦潛心研發全新升級Sonicare For Kids兒童聲波震動牙刷，領先的兒童凈齒觀念也受到眾多口腔界醫生專家的一致推崇和贊譽。
世尊國際酒店及度假村北京增新成員
日前Worldhotels | 世尊國際酒店及度假村隆重宣布，備受期待的新成員北京天倫王朝酒店現已加入其全球獨立酒店網絡。北京天倫王朝酒店是一家服務設施齊全的五星級酒店，位于北京市中心的王府井大街，緊臨擁有600多年歷史的圣約瑟夫大教堂，是王府井大街地標性的建筑。Worldhotels | 世尊國際酒店及度假村亞太區行政副總裁Roland Jegge表示：“北京天倫王朝酒店坐擁黃金地段，提供度身定制的周到服務，全心全意為客人創造難忘的體驗。Worldhotels | 世尊國際酒店及度假村對于與仙妮蕾德集團現有的合作關系倍感自豪，對于北京天倫王朝酒店的加入也感到十分榮幸。”
北京萬豪酒店最新任命
擁有20年酒店管理經驗的薛強 （Mr. Mansell Xue） 先生，曾于多家國際連鎖五星級品牌酒店任職，在天津喜來登大酒店前廳部開啟職業生涯，自2010年起，分別在天津海河悅榕莊，柳州麗笙酒店和天津泛太平洋酒店擔任市場銷售總監，有著多品牌的管理經驗及豐富的新開業酒店管理經驗。薛強先生作為北京萬豪酒店市場銷售總監，定能秉承萬豪品牌發展戰略和經營理念、憑借其豐富的新開業酒店的經驗，帶領團隊使剛完成硬件設施升級改造的北京萬豪酒店再創佳績！
海飛絲讓精彩還能從“頭”奮斗
炎熱夏季，使頭皮形成溫暖潮濕的環境，頭屑的罪魁禍首馬拉色菌大量繁殖，導致頭皮油膩瘙癢、頭屑反復出現，甚至出現紅腫、脫發等頭皮“過勞”癥狀。海飛絲全球專家團老師建議，除調整心態之外，還需用心挑選適合自己的產品，海飛絲怡神冰涼型去屑洗發露能去除多余油脂，散發清爽香氣，幫助頭皮脫離“過勞”。海飛絲絲源復活頭皮凈化頭皮頭發按摩膏，配以正確的按摩方式，便能自然輕松地使頭皮處于更健康的狀態。
希捷20周年限量版紀念硬盤
全球領先的存儲解決方案提供商希捷科技公司日前在北京亮點設計中心舉辦希捷中國20周年慶典倒計時100天活動，同時了專為周年慶典定制的限量版移動硬盤。希捷科技全球硬盤及存儲系統運營高級副總裁莊鏡發先生、希捷科技全球副總裁暨中國區總裁孫丹女士出席了此次會儀式，并一同揭開了限量版產品的面紗。希捷中國20周年限量版移動硬盤可根據用戶選定圖案和文字加以銘刻，將通過京東獨家發售，提供1TB和2TB的容量選擇。
第155屆墨爾本杯賽馬嘉年華盛裝登陸
擁有154年歷史的墨爾本杯賽馬嘉年華將于今秋在被列入世界遺產名錄的弗萊明頓賽馬場隆重上演。于每年11月第一個星期二舉行的墨爾本杯，被譽為世界最負盛名、最具影響力的賽馬節之一，這一場令澳大利亞舉國矚目的賽事不僅是世界一流騎手和賽馬師的競技場，各界名流趨之若鶩的社交場，更是時尚人士展示個性和魅力的舞臺。墨爾本杯賽馬嘉年華最大的重頭戲之一，莫過于獎金價值高達620萬澳元的阿聯酋墨爾本杯比賽（3200米），作為澳大利亞體育賽事中獎金最高的比賽以及世界上獎金最高的障礙賽，每年都吸引來自世界各地的賽馬選手競相參與，是一場名副其實的全球賽馬盛會。
新一代潘婷潤發精華素開啟黃金護發新標準
全球護發素領導品牌―潘婷，攜手韌性女神高圓圓，與全國數百位權威媒體、嘉賓共同見證新一代潘婷潤發精華素的隆重上市。活動場地建造成全球最大護發素瓶身，潘婷護發素之光點亮全球！新一代潘婷潤發精華素，擁有全新潘婷獨創IDS智能損傷捕捉科技，更智能捕捉發絲受損部位，靶向精準修護，并形成無間斷保護層全面呵護秀發，讓秀發始終強韌柔亮！挑戰吹拉染燙護發極限，開啟黃金護發新標準！
三亞文華東方酒店推出健康營養美學精選
三亞文華東方酒店聯手法國著名的倡導自然療法營養師Liliane Israel共同打造健康營養美學精選。秉承她別具匠心的Wellness Gastronomy？理念，酒店水榭全日餐廳與倚洋中餐廳近日推出美食菜單，旨在將健康明智的飲食選擇與愉悅的用餐體驗完美結合。Liliane與酒店廚師團隊一同量身定制的健康營養美學精選，將富含維生素、礦物質及有益酶類的綠色新鮮食材進行巧妙地搭配與組合，通過去繁就簡的烹飪手法，最大程度地保留食物本身的營養物質。
三亞御海棠豪華精選度假酒店全新推海島D橋浪漫晚宴
針對客人的不同口味需求，御海棠全日餐廳行政總廚Bernard精心準備了西式與亞式兩款套餐。西式套餐包含6道精致菜品，可品味阿拉斯加蟹、龍蝦、鮑魚、魚子醬、澳洲牛肉等頂級食材烹制而成的至尊美食；亞式套餐中可享受魷魚海鮮卷、泰式銀鱈魚、椰漿飯、氤氳著濃郁椰香并祝福彼此和如琴瑟的馬來西亞特色甜品“漠漠渣渣”。
What Are We Talking About？ KOLON SPORT 2015秋冬新品
韓國的頂級戶外品牌KOLON S P O R T（可隆）近日了主題為“What Are We Talking A b o u t ？”的2015秋冬系列。本季一大亮點變化之一，是通過品牌創意總監Jean Colonna的精致設計，以高端科技為基礎，將“Extreme， Trekking， Travel”系列的戶外服飾直接應用為生活方式化的休閑裝束。這種符合現代人休閑時尚的整體搭配，不僅滿足了消費者的需求，更呈現了一份驚喜。本季KOLON SPORT新品體現了“新新世界”、“ 礦質聚變”、“虛擬之城”、“圖形游戲”和“摩登之旅”五個設計主題，這些主題在兼具實用性的同時不失設計感，打破了自然與都市的傳統界限。
roseonly再綻京城，盛夏玫瑰狂想曲roseonly北京國貿店、SKP店開業
roseonly的第一家實體店2013年9月9日落戶北京三里屯太古里北區，兩年不到的時間里，玫瑰的芬芳漫溢到大江南北十多個城市，這個夏天，roseonly國貿商城店與SKP店同時開業，roseonly實體店總數增至20家，標志著品牌高速發展的全新里程。roseonly北京國貿商城店與北京SKP店延續品牌一貫風格，切入式店門以及全新設計、反復調整的裝飾線條，都是為了以更加華麗的歐式風格迎接篤信真愛的伴侶們步入愛情的殿堂。最值得一提的當然是店內近6平方米的步入式花房，保持著恒定的溫度與濕度，玫瑰綻放其中，為高端鮮花愛好者們營造出了一個靜謐與舒適的尊貴體驗空間，在這里，可以盡享“roseonly諾誓”與其姐妹品牌“love roseonly”的馥郁魅力。
北京萬達索菲特大飯店推出環球特色晚餐零點精選 ―― VIC Bistro
北京萬達索菲特大飯店VIC Bistro推出全新概念晚餐特色零點精選，北京總廚林杰，法籍大廚米克聯手印度特廚庫瑪共同打造VIC Bistro的全新晚餐環球特色零點精選！北京胡同料理，純粹的法國Bistro佳肴，以及地道的東南亞美食薈萃齊聚VIC Bistro。此次晚餐的概念調整，源自于大廚林杰、米克及庫瑪的創意靈動。延續了Voyage of International Cusine國際美食餐廳的理念，“巡游”品味世界各地美味，感受各地飲食風尚，從北京到巴黎，沿途“停留”在孟買、曼谷、吉隆坡。各國在美食上所呈現的民族底蘊在VIC Bistro可以全情領略！
跨界趣搭，讓藝術滲透生活百事傾情打造限量“挑贊罐”
百事特別從年輕人喜歡的六大流行文化領域中汲取靈感，傾力打造六款突破性限量“挑贊罐”。百事用獨特的方式打破“罐”性，在色彩上突破了經典百事藍。除了白藍相間的“科技罐”延續經典色，其他五款“挑贊罐”大膽融入2015年春夏時尚潮流色彩與元素向經典挑戰。此次罐身圖案設計特別契合當下年輕人最關注的六大跨界領域：音樂、電影、科技、運動、設計和創業。百事更邀請了十二位最具“LIVE FOR NOW”精神的年輕人，把他們的挑戰故事和挑戰宣言“寫進”了挑贊罐，讓他們每個人來講述自己的挑戰故事，激勵年輕人突破自我勇于挑戰。
佳能“三高”噴墨打印機新品
日前佳能（中國）有限公司在北京舉行噴墨打印機新品會，宣布推出四款“三高”噴墨一體機產品。“三高”即“高顏值、高品質、高便捷”的產品特性。新品包括單反照片一體機騰彩PIXMA MG7780、時尚照片一體機MG6880、易趣照片一體機MG5780和實用無線一體機MG3680。此次的“三高”新品全部為中國家庭打印應用而推出，旨在為廣大家庭用戶提供品質便捷打印的同時，帶來美好的家庭生活。值得一提的是，此次機型中首次在MG7780機型上推出香檳金色款，更有無線直接連接打印功能，成為本季新品的突出亮點。
篇9
文旅結合
“有些地方政府出于政績考慮，在沒有研究好特色小鎮的發展前景時，就開始跟風建設。”國家發改委農經司原巡視員、中國投資協會農業和農村投資專業委員會會長胡恒洋認為，特色小鎮建設要聚焦區位、資源優勢，尊重山水環境和歷史傳承，明確發展方向和定位，堅持一張藍圖干到底，避免半途而廢。
文化部藝術發展中心副主任孔蓉也表示，現在很多地方、很多項目盲目引進洋建筑，將其視為生活有品質、區域發展國際化的象征，是有問題的。在她看來，特色小鎮不只是一個經濟名詞，更應該是一個文化名詞、一個生命活體。有沒有文化特色、文化精神與文化自信，直接影響到一個特色小鎮有沒有靈魂、魅力、真實感和長久吸引力，影響到“特色”是不是“偽特色”。“照搬歐美特色小鎮的外表容易，但要實現他們那樣的文化自信、品牌和產業卻并不容易。他們的特色不是單靠模仿就能移植過來的，而是要靠本地文化‘立起來’。”
一方面，歐美特色小鎮擁有特色的精神地標、政治地標、博物館、社區與公共空間、文化傳承與教育機構，這既是重要的文化遺產、信仰和精神凝聚點，也是技能傳授、文教體驗和文化傳承的象征。中國雖然也有眾多精美建筑和豐富的文化歷史故事，但是由于土木建筑易損和美學觀念轉換的緣故，這些精神、政治地標處于破損或無人打理狀態。她認為，在建筑傳承、故事傳承、空間體驗和內容設計上，形成傳統文化與當代文化融合創新的地標和空間，是當前中國特色小鎮需要突破的難題。
另一方面，歐美特色小鎮還具有特色的節慶儀式、展會賽事以及相關上下游產業。這些都由專業組織機構和人員按照規范運行，突出活動的持續性和專業性，品牌上保持高度的辨識度，涉及節慶賽事運營的還會面向全球聘請高端管理人才，形成完整的上下游產業鏈，通過吸引、凝聚專業興趣圈子的人，培育打造小鎮的國際聲望。
此外，其再自然景觀、旅游民宿和生活體驗上也獨具一格。歐美小鎮往往不以門票為主要收入來源，目的是讓游客在一個相對寬松的空間里，體驗本地吃住行游購娛的“慢生活”。小鎮居民也無需刻意迎合外來者，只要維持本地生活的自然狀態即可，在和諧相處、互相尊重中，體現高品質服務、高品質生活和由內而外的自信美。
與之相比，中國的很多特色小鎮從規劃開始就是地產思維和產業園區開發模式。“地產追求快速變現，園區概念只注重經濟要素，閉合型開發，而我們要建應該是一個可持續發展的復合型生態系統，是一個以人為本，城鎮化與產業化協調發展、與自然和諧共融，不但能生錢、興業，更能養心、續命的特色小鎮。”孔蓉說。
有產業，還要創新機制
“要避免光是在做城，做了一批城又沒有產業，就成了空鎮。”胡恒洋表示，在發展過程中，堅持產城融合和生態文明建設會帶來不一樣的驚喜。內蒙古某地在進行特色小鎮建設時，出于改善當地生態環境的想法，種植了一類藥用型植物，久而久之，該小鎮竟然衍生出了相應的中藥材產業鏈。江蘇、浙江等地的一些企業到山里收購農戶留下的空房，為滿足國家改善生態環境的要求，只對房屋進行了適當的環境改造，建設成民宿旅游飯店，為來往游客提供方便。沒想到，改造后的民宿經濟效益空前好，節假日時更是一房難求。
“沒有明顯的進步，就不可能吸引人。”在胡恒洋看來，在推進人口、資本、技術等產業要素向特色小鎮集聚之前，必須要有鎮的基礎設施建設，否則走不遠。他認為，不能把建大城市、管大城市的一套搬到特色小鎮上來，要考慮到鎮和鎮域內的新農村建設，推進鎮和村的融合發展。“目前的特色小鎮多半在農村，且多以農業為基礎，建設過程中都會用到農村的公路、能源、物流等資源，各地可以借此機會推進農村飲水安全提升工程、漁牧民定居工程落地，解決農村公路建設、能源建設、貧困戶和林墾區危房改造等問題。”
除此之外，孔蓉認為還要重視機制創新。“多主體利益訴求無法保障小鎮建設是一個系統、完整、科學的有機體系。規劃的只管做圖紙，紙上談兵居多；投資方可能不懂市場需求、業態配置與運營；運營商因為左右不了規劃方與資本方的意志，也會出現空間建設與后期商業運營服務不匹配的現象，甚至在資源配置范圍和配置能力上存在短板，導致業態配置不合理、營銷渠道不暢通、目標消費群體不精準、與市場需求脫節等問題。這種創建主體的垂直鏈條式結構，會因為不同主體、不同利益分割，而增加小鎮先天不足、后天夭折的幾率。”因此，她建議，在設計特色小鎮創建模式和評估指標體系時，要以問題為導向進行構建。
胡恒洋也表示，要創新特色小鎮的投資體制，創新發展機制，簡政放權，優化發展環境，同時加快農村集體產權制度改革，建立健全農村產權，扭轉交易市場。
用好私募基金
“目前全國共有1001個特色小鎮，從行業和產業來看，高端裝備制造業涉及的投資額最高，達1304.8億元，其次是旅游業和歷史經典行業。”這些錢從哪兒來？中募網絡科技（北京）股份有限公司董事長徐繼金用數據予以了解答。中國證券投資基金業數據顯示，截止到2016年底，我國資產管理行業產品總額達125萬億元，由于公募基金中的貨幣基金和股票基金，以及信托計劃中的信托財產不能直接投資于PPP項目，除去其所占的6.32萬億元份額，仍有119萬億元的資產可以投資于特色小鎮建設。
但是特色小鎮建設周期較長，投資者不一定都能適應，徐繼金認為，除了政府出資和銀行貸款外，保險中的壽險等長期資金最適合投資特色小鎮建設，私募資金也可以很好地匹配特色小鎮的資金需求。
篇10
關鍵詞：無線市話 小靈通 移動通信 增值業務 短信
Abstract：The Little Smart has taken rapid development recently with favorable price strategy． The value－added service is becoming the highlight． The postponement of 3G gave market SPace for the Little Smart and changed the competitive situation． There＇s still several problems network optimization value－added service platform billing and value－chain．
Keywords：PHS Little smart Mobile communications Value－added servicesSMS
小靈通業務持續保持快速發展態勢
1．小靈通用戶數增長迅猛
小靈通以低廉的價格，迎合了廣大消費者的心理，并得到了他們的熱情追捧。以相繼進駐北京、上海、廣州這三大城市為標志，小靈通業務在全國范圍內全面鋪開。2003年，小靈通系統設備投資規模超過150億元人民幣；中國電信新增小靈通用戶1 200多萬，系統容量超過3 700萬門，用戶總量超過2 300萬；中國網通新增小靈通用戶900多萬，系統容量近2 000萬門，實占率為60．89％，用戶超過1 100萬。截至2003年底，全國小靈通系統容量達到5 700萬門，用戶超過3 500萬，網絡拓展到國內31個省份的約400個城市。2003年是小靈通在國內大發展的一年。
2．增值業務成為發展新亮點
隨著電信運營商小靈通增值業務統一品牌的推出，小靈通增值業務已經得到了國內一大批服務提供商的支持。基于短信、無線瀏覽、定位等業務平臺的內容和應用層出不窮，諸如短消息、C－mode無線瀏覽、多媒體郵件、無線數據接入、定位、小靈貓無限伴旅等小靈通數據增值業務和新的應用解決方案都將成為小靈通產業發展的新亮點。
在技術和市場的雙重推動下，小靈通增值業務的發展將迎來一個黃金時期。我國已經初步形成了以小靈通業務市場為導向，以基礎網絡運營商為核心的包括增值業務平臺提供商、終端產品制造商、內容和應用服務商在內的增值業務產業鏈。產業鏈各個層面的參與者將各自在技術、服務上的優勢有機地結合起來，以滿足用戶需求為出發點，在借鑒日本、中國臺灣等小靈通成熟市場的成功經驗和移動通信增值業務市場成功商業模式的基礎上，積極拓展新的技術和業務模式。
目前，全國小靈通短信用戶已經超過1 000萬，月短信發送量已超過8 000萬條。各省短信業務的互通以及將來短信業務在小靈通網絡和移動網絡之間的互通也會極大地促進小靈通增值業務的發展。
行業監管政策發揮了促進和保障作用
1．謹慎擴張策略開創了企業行為影響政府決策的范例
小靈通以無線接入的合法身份謹慎擴張，在用戶突破1 000萬（業內公認的電信業務興衰的臨界點）時以保證國有資產保值、增值的概念強力發勢，贏得了社會各界對小靈通業務發展的普遍認同，對影響政府決策產生積極意義，為營造小靈通產業價值鏈、推動小靈通產業化發展奠定了基礎。
2．政府政策向有利于小靈通產業發展的方向傾斜
小靈通業務的迅猛發展推動了小靈通產業化進程，帶動了相關產業群的大力發展，如材料、電子元器件、精加工、儀表、軟件、ICP、廣告等。如果按照110的產業鏈帶動比例來看，目前 3 500萬小靈通用戶所產生的300億元小靈通設備市場中，總共帶動的產業群使GDP增加 3 000億元。
鑒于小靈通對促進中國信息產業發展和對中國GDP增長的貢獻，考慮到有利于固定網絡運營商充分利用其富裕的網絡資源、有利于業務創新以及保護電信用戶利益的需要，中國政府對小靈通業務的政策導向開始向有利于小靈通產業發展的方向傾斜，具體表現在：
·2002年中國政府批準中國電信（以固定網、小靈通業務為招股項目）海外上市，表明了中國政府向全球投資者承諾保護其投資小靈通利益的態度，使中國小靈通業務成為全球投資者關注、追捧的目標，小靈通業務的地位與價值日趨顯現，它的發展態勢開始牽動著投資者、政府監管機構、競爭對手、上下游產品供應商、增值電信服務商、專家、學者和消費者的神經。
· 2002年信息產業部發文廢止了450 MHz CDMA系統，規范了無線接入市場的競爭環境，客觀上清除了以PHS技術為表征的小靈通系統的一個競爭對手。
·2003年11月17日，信息產業部《關于固定網與移動網短消息互聯的用戶范圍等問題的批復》，同意固定網與移動網短消息互聯的用戶范圍包含無線市話用戶，并要求在2004年3月底之前實現全國范圍內的短消息互聯。
改變了中國移動通信市場的競爭格局
在中國整個電信市場競爭格局中，2003年小靈通用戶增長率接近100％，從2002年的1 314萬戶迅速增至2003年的3 500萬，凈增2 100萬；而中國移動2003年新增用戶約3 900萬，中國聯通CDMA與GSM用戶2003年分別增加約1 100萬及1 200萬。
