導(dǎo)語：如何才能寫好一篇規(guī)章制度審核意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、部門管理職責(zé)

1、參與公司重大經(jīng)營決策，保證公司經(jīng)營活動的合法、合規(guī)，提出法律意見，防范法律風(fēng)險；

2、參與公司規(guī)章制度的起草、審核，確保規(guī)章制度的合法性，避免與國家法律法規(guī)相沖突；

3、參與公司重大合同的談判，負責(zé)公司簽訂合同的法律審核和合同執(zhí)行中的監(jiān)督管理；

4、協(xié)助公司相關(guān)部門處理非訴訟法律糾紛；

5、經(jīng)公司授權(quán)公司參加訴訟、仲裁、行政聽證等訴訟活動；

6、為公司相關(guān)部門解答法律咨詢，對相關(guān)人員進行法律知識培訓(xùn)及法制宣傳教育。

二、人員崗位職責(zé)及工作流程

1、法務(wù)部部長：

（1）在主管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)法務(wù)部工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排各崗位的工作任務(wù)。

（2）參與公司經(jīng)營決策，保證決策的合法性，并對相關(guān)法律風(fēng)險提出防范意見。

流程：依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提出的事項進行法律審核，提交《法律意見書》或《法律風(fēng)險提示》主管副總或總經(jīng)理。

（3）參與公司規(guī)章制度的起草、審核，提出修改意見，并說明法律依據(jù)。

流程：依據(jù)公司安排或總經(jīng)辦發(fā)送的相關(guān)制度提出修改意見反饋給交辦的領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦。

（4）協(xié)助公司相關(guān)部門處理非訴訟法律糾紛。

流程：依據(jù)相關(guān)部門的請求，針對涉及的糾紛事件提出處理意見或出具《法律意見書》反饋給交辦領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦。

（5）

經(jīng)公司授權(quán)，公司參加訴訟、仲裁、行政聽證等訴訟活動。

流程：起訴案件，申請部門應(yīng)填寫訴訟申請，申請中應(yīng)有請求事項、請求理由及相關(guān)證據(jù)材料部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批提交給法務(wù)部，法務(wù)部部長指定承辦人準備起訴材料向法院辦理立案事宜。

應(yīng)訴案件，法務(wù)部接到起訴狀等訴訟文書當(dāng)事單位，查找相關(guān)證據(jù)材料，經(jīng)辦人員介紹相關(guān)情況法務(wù)部部長指定承辦人組織證據(jù)材料，查找法律依據(jù)法務(wù)部人員合議案件形成出庭意見。

（6）

負責(zé)公司簽訂的各類合同在履行過程中的監(jiān)督管理，定期對合同執(zhí)行情況進行檢查。

流程：每季度對業(yè)務(wù)部門簽訂合同履行情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題督促業(yè)務(wù)部門及時整改，并及時下達《整改通知書》或《法律意見書》。

（7）其他公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)法律事務(wù)工作

2、法務(wù)主管

（1）協(xié)助公司相關(guān)部門處理非訴訟法律糾紛。

流程：依據(jù)相關(guān)部門的請求，針對涉及的糾紛事件出具法律意見反饋給交辦領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦

（2）經(jīng)公司授權(quán)公司參加訴訟、仲裁、行政聽證等訴訟活動。

流程：起訴案件，申請部門應(yīng)填寫訴訟申請，申請中應(yīng)有請求事項、請求理由及相關(guān)證據(jù)材料部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批提交給法務(wù)部，法務(wù)部部長指定承辦人準備起訴材料向法院辦理立案事宜。

應(yīng)訴案件，法務(wù)部接到起訴狀等訴訟文書當(dāng)事單位，查找相關(guān)證據(jù)材料，經(jīng)辦人員介紹相關(guān)情況法務(wù)部部長指定承辦人組織證據(jù)材料，查找法律依據(jù)法務(wù)部人員合議案件形成出庭意見。

（3）負責(zé)公司簽訂合同的法律審核，參與重大合同的談判。

流程：按公司OA合同審核流程進行法律審核和提出審核意見，對業(yè)務(wù)部門在發(fā)起OA合同審核前報送的合同初稿提出修改意見，完善合同條款。

（4）協(xié)助部長對公司簽訂的各類合同在履行過程中的監(jiān)督管理，定期對合同執(zhí)行情況進行檢查。

（5）為公司相關(guān)部門解答法律咨詢，對相關(guān)人員進行法律知識培訓(xùn)。

流程：電話咨詢電話解答，法務(wù)內(nèi)部做好法律咨詢登記。按照培訓(xùn)計劃對業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)，由人資部負責(zé)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（6）法務(wù)部內(nèi)務(wù)管理工作。內(nèi)部建立登記臺賬，及時更新內(nèi)容，跟蹤工作的進展。

3、法務(wù)專員

（1）協(xié)助公司相關(guān)部門處理非訴訟法律糾紛。

流程：依據(jù)相關(guān)部門的請求，針對涉及的糾紛事件出具法律意見反饋給交辦領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦。

（2）經(jīng)公司授權(quán)公司參加訴訟、仲裁、行政聽證等訴訟活動。

流程：起訴案件，申請部門應(yīng)填寫訴訟申請，申請中應(yīng)有請求事項、請求理由及相關(guān)證據(jù)材料部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批提交給法務(wù)部，法務(wù)部部長指定承辦人準備起訴材料向法院辦理立案事宜。

應(yīng)訴案件，法務(wù)部接到起訴狀等訴訟文書當(dāng)事單位，查找相關(guān)證據(jù)材料，經(jīng)辦人員介紹相關(guān)情況法務(wù)部部長指定承辦人組織證據(jù)材料，查找法律依據(jù)法務(wù)部人員合議案件形成出庭意見。

（3）為公司相關(guān)部門解答法律咨詢，對相關(guān)人員進行法律知識培訓(xùn)。

流程：電話咨詢電話解答，法務(wù)內(nèi)部做好法律咨詢登記。按照培訓(xùn)計劃對業(yè)務(wù)人員進行培訓(xùn)，由人資部負責(zé)組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（4）

篇2

實驗室年度工作總結(jié)報告

實驗室名稱：

依托單位：

主管部門：

主任姓名：

通訊地址：

電話：

電子郵件：

日期：

二、內(nèi)容

（一）市級重點實驗室簡介

1、批準認定時間。

2、學(xué)科類別。

3、實驗室正、副主任。

4、學(xué)術(shù)委員會正、副主任

5、主要研究內(nèi)容。

6、儀器設(shè)備情況。

7、附固定工作人員名單、學(xué)術(shù)委員會名單。

（二）市級重點實驗室本年度運行情況

1、研究工作進展，科技成果轉(zhuǎn)化與推廣業(yè)績（包括承擔(dān)市級以上科技項目，自選課題，成果轉(zhuǎn)化所獲社會經(jīng)濟效益等）。

2、獲獎情況（市級以上獎勵）。

3、國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作情況。

4、大型設(shè)備儀器完好率及使用率。

5、實驗室開放情況。

6、學(xué)術(shù)委員會開展活動情況與發(fā)揮作用。

7、隊伍建設(shè)及人才培養(yǎng)（包括培養(yǎng)研究生及在職人員進修等）。

8、科研管理與規(guī)章制度執(zhí)行情況。

9、各種撥款經(jīng)費使用情況。

10、橫向收入。

（三）市級重點實驗室本年度發(fā)表的論文、著作和研究報告的目錄，重要論文、著作和研究報告的摘要，專利情況

篇3

乙方： 專業(yè) 班學(xué)生 學(xué)號

為給畢業(yè)生創(chuàng)造良好的就業(yè)機會，根據(jù)用人單位要求，在學(xué)生本人和家長請求下，經(jīng)研究決定，本著對學(xué)生負責(zé)的原則，就學(xué)生實習(xí)或提前離校參加用人單位的就業(yè)事宜，達成以下協(xié)議：

一、甲方責(zé)任

1、甲方同意乙方提前參加實習(xí)或者就業(yè);

2、甲方在乙方畢業(yè)之前對其有監(jiān)督和管理的責(zé)任;

3、在乙方按照甲方規(guī)定時間范圍內(nèi)完成所有課程學(xué)習(xí)、考核、實習(xí)報告、畢業(yè)設(shè)計及答辯的前提下，甲方有責(zé)任按照程序辦理畢業(yè)手續(xù)。

二、乙方責(zé)任

1、乙方在參加實習(xí)或提前離校就業(yè)前，必須出具與用人單位簽訂的就業(yè)證明，方可申請?zhí)崆半x校就業(yè)或?qū)嵙?xí);

2、乙方必須按學(xué)院離校程序完清所有手續(xù)，方可參加實習(xí)或提前離校就業(yè);

3、乙方必須認真填寫《實習(xí)鑒定》或《用人單位用工鑒定表》，并將原件送學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)處存檔備案;

4、乙方實習(xí)或提前離校就業(yè)后，在校外的工作、生活、安全保障全部由乙方負責(zé)，與甲方無關(guān);

5、乙方實習(xí)或提前離校就業(yè)期間( 年 月 日前)應(yīng)服從學(xué)院和用人單位的雙重管理，保證按時返校參加考試，完成畢業(yè)設(shè)計并按時參加答辯;必須確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，定期向輔導(dǎo)員匯報個人學(xué)習(xí)、實習(xí)或就業(yè)情況，保持個人、家庭與輔導(dǎo)員、系部通訊聯(lián)系的暢通，必須保證按時返校參加畢業(yè)生信息采集，填寫畢業(yè)生登記表及完成學(xué)院要求的各項離校工作，方能頒發(fā)畢業(yè)證書。如不能按時完成上級教育部門及我院、系規(guī)定的各項畢業(yè)生工作，影響畢業(yè)證書發(fā)放，一切責(zé)任由乙方負責(zé);

6、乙方必須按照與用人單位的協(xié)議按期履行實習(xí)或就業(yè)任務(wù)，遵守用人單位的相關(guān)規(guī)章制度，若因?qū)W生個人原因違約，學(xué)院將按規(guī)定給予處理，并且不予再次推薦工作;

7、乙方保證提交證明和所有簽字的真實性，若因乙方偽造或找人代簽產(chǎn)生遺留問題一律由乙方自行負責(zé)。

本協(xié)議一式二份，系部和本人分別保存一份。

附件：1、家長身份證復(fù)印件(背面簽“同意子女參加實習(xí)或提前就業(yè)”并留下電話和簽名、手印);

2、實習(xí)或就業(yè)單位接收證明及接收單位簡介。

實習(xí)或提前就業(yè)單位名稱、地址、負責(zé)人及電話：

身份證號碼： 乙方電話： 乙方家長電話：

甲方蓋章： 乙方簽字： 乙方家長意見及簽字：

年 月 日 年 月 日

輔導(dǎo)員審核(學(xué)費等)意見： 系部審核意見：

篇4

一、申辦范圍及管轄

1、凡在*市行政區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)、銷售、使用放射性同位素與射線裝置的單位和個人，必須向衛(wèi)生行政部門辦理放射工作衛(wèi)生許可證。

2、醫(yī)用診斷用X光機使用單位放射工作衛(wèi)生許可,由市衛(wèi)生局委托市衛(wèi)生監(jiān)督所負責(zé)審批，其他放射工作單位放射工作衛(wèi)生許可由省級衛(wèi)生行政部門負責(zé)審批。

3、市級衛(wèi)生行政部門負責(zé)審批的放射工作單位，根據(jù)屬地原則，由縣區(qū)所在地監(jiān)督部門負責(zé)受理初審和現(xiàn)場審核驗收，經(jīng)審查合格出具審查意見后，統(tǒng)一報市衛(wèi)生監(jiān)督所審批發(fā)證，市直管放射工作單位（雙橋、雙灤區(qū)境內(nèi)市級以上放射工作單位）直接向市衛(wèi)生監(jiān)督所申請。省級衛(wèi)生行政部門負責(zé)審批的放射工作單位，經(jīng)上述申請、和現(xiàn)場審核驗收程序后，由市級衛(wèi)生行政部門審查合格出具審查意見后，由放射工作單位直接到省衛(wèi)生監(jiān)督所辦證。

二、須提交的資料

1、放射工作衛(wèi)生許可證申請書（醫(yī)用診斷用X光機使用單位一式三份、其他放射工作單位一式四份）；

2、建設(shè)項目放射防護設(shè)施設(shè)計衛(wèi)生審查認可書；

3、建設(shè)項目竣工衛(wèi)生驗收認可書；

4、放射性同位素準購批件（限放射性同位素工作單位）；

5、環(huán)評報告及批準批件；（限涉及放射性三廢排放的工作單位）

6、放射工作場所及設(shè)備的檢測評價報告；

7、放射防護措施及防護監(jiān)測設(shè)備有關(guān)資料；

8、放射工作人員一覽表與人員資質(zhì)證件（新辦放射工作人員證者交近期一寸免冠照片一張）；

9、放射防護機構(gòu)、放射防護人員設(shè)置情況介紹；

10、放射防護規(guī)章制度；

11、放射工作場所及相鄰關(guān)系平面圖（注明相鄰距離）；

12衛(wèi)生行政部門依法要求提供的其他有關(guān)資料。

三、申辦程序

1、受理程序

*市衛(wèi)生監(jiān)督所自收到資料之日起3個工作日內(nèi)做出如下決定：

（1）符合申請資格且資料齊全的，通知申請人予以受理；

（2）不符合申請資格的，不予受理；

（3）符合申請資格但資料不全的，通知申請人限期補全，逾期不補的，視為未申請。

2、審批程序

市衛(wèi)生監(jiān)督所依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章和有關(guān)衛(wèi)生標準的要求，對申報資料進行審核（并負責(zé)直管單位的現(xiàn)場審核驗收），出具審核意見，對符合許可要求的單位予以審批辦證，并按國家規(guī)定收取審驗費、工本費。

四、許可證復(fù)驗程序

放射工作衛(wèi)生許可證每2年復(fù)驗一次，加蓋復(fù)驗標記方為有效。（復(fù)驗標記統(tǒng)一使用省衛(wèi)生廳印制的年度衛(wèi)生許可證復(fù)驗標簽）復(fù)驗時，應(yīng)提供年度衛(wèi)生監(jiān)督筆錄、防護監(jiān)測報告、放射工作人員個人劑量監(jiān)測記錄、體檢培訓(xùn)合格證明等資料。復(fù)驗資料一式兩份，原件、復(fù)印件各一份。

五、放射工作人員證的管理

1、放射工作人員上崗前及在崗期間，必須由所在單位負責(zé)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門申請《放射工作人員證》，由市衛(wèi)生監(jiān)督所審核批準后頒發(fā)。工作人員持證后方可從事所限定的放射工作

2、《放射工作人員證》每年由所在地衛(wèi)生監(jiān)督部門負責(zé)復(fù)核一次，每五年換發(fā)一次。超過2年未申請復(fù)核的，需重新辦證。

3、遺失《放射工作人員證》的，必須在30日內(nèi)持所在單位證明，向原發(fā)證機關(guān)申請補發(fā)。

六、個人劑量與健康管理

1、所有從事或涉及放射工作的單位和個人，必須接受個人劑量監(jiān)測，建立個人劑量檔案，并按規(guī)定交納監(jiān)測費。個人劑量計的測讀周期為每季度一次，一年四次。由市疾病控制中心統(tǒng)一負責(zé)我市個人劑量計監(jiān)測的組織發(fā)放工作，各縣區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門及各市直管單位，按放射工作人員數(shù)核定所需個人劑量計數(shù)量，于2003年12月底前報市疾控中心，以便統(tǒng)一訂貨發(fā)放；對未按規(guī)定接受個人劑量計監(jiān)測的單位和個人，各級衛(wèi)生監(jiān)督部門不得給予辦證。

2、放射工作人員所在單位必須為所有放射工作人員建立個人健康檔案，詳細記錄歷次醫(yī)學(xué)檢查結(jié)果及評價處理意見。放射工作人員上崗后2年進行一次健康檢查，由市疾病控制中心負責(zé)我市的放射工作人員健康檢查工作。具體體檢時間、地點等事宜由市疾病控制中心另行通知。

篇5

第一條為規(guī)范注冊安全工程師的注冊管理和執(zhí)業(yè)行為，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》，制定本辦法。

第二條本辦法所稱注冊安全工程師，是指通過全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試或經(jīng)考核認定合格，取得《中華人民共和國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書》（以下簡稱執(zhí)業(yè)資格證書），并經(jīng)注冊取得《中華人民共和國注冊安全工程師注冊證》（以下簡稱注冊證）的專業(yè)技術(shù)人員。

第三條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（以下統(tǒng)稱國家注冊管理機構(gòu)）負責(zé)全國注冊安全工程師的注冊管理工作。

第四條省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)注冊安全工程師的管理工作。

設(shè)立煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的省、自治區(qū)、直轄市，由省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)煤炭行業(yè)注冊安全工程師的管理工作；未設(shè)立煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的，由省、自治區(qū)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（以下與省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)一并統(tǒng)稱省級注冊管理機構(gòu)）負責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)煤炭行業(yè)注冊安全工程師的管理工作。

國務(wù)院有關(guān)部門（以下統(tǒng)稱部門注冊管理機構(gòu)）經(jīng)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局認可，負責(zé)本行業(yè)（包括其所主管的中央企業(yè)）注冊安全工程師的管理工作。

各部門和各地區(qū)注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格注冊和管理應(yīng)當(dāng)分別接受國務(wù)院人事行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府人事行政主管部門的監(jiān)督和檢查。

第五條從事安全評價、咨詢、檢測、檢驗等為生產(chǎn)經(jīng)營單位提供安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的中介機構(gòu)（以下統(tǒng)稱安全中介機構(gòu)）和生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)聘用一定數(shù)量的注冊安全工程師。

第六條未經(jīng)登記注冊的人員，不得以注冊安全工程師名義執(zhí)業(yè)。注冊安全工程師應(yīng)當(dāng)定期參加繼續(xù)教育，接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期進行業(yè)績考核。

第二章初始注冊

第七條通過全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試或經(jīng)考核認定合格的人員，可以在取得執(zhí)業(yè)資格證書后6個月內(nèi)，向本辦法第四條規(guī)定的省級或部門注冊管理機構(gòu)申請初始注冊。

第八條申請注冊安全工程師初始注冊，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：

（一）初始注冊申請表；

（二）執(zhí)業(yè)資格證書；

（三）聘用單位的意見；

（四）縣級或縣級以上醫(yī)院出具的身體健康狀況證明；

（五）省級或部門注冊管理機構(gòu)規(guī)定的其他材料。

第九條申請注冊安全工程師初始注冊，按照下列程序辦理：

（一）具備資格的申請人向聘用單位提出申請；

（二）聘用單位同意后，申請人將聘用單位意見書和本辦法第八條規(guī)定的材料一并報省級或部門注冊管理機構(gòu)；

（三）省級或部門注冊管理機構(gòu)自收到申請人提交的申請材料之日起10日內(nèi)完成初審工作，并提出初審意見報國家注冊管理機構(gòu)；

（四）國家注冊管理機構(gòu)自收到初審意見之日起20日內(nèi)完成審查工作。經(jīng)審查合格的，頒發(fā)注冊證；不合格的，不予頒發(fā)注冊證，并書面說明理由。

第十條申請人有下列情形之一的，不予注冊：

（一）不具備完全民事行為能力的；

（二）受過刑事處罰，且自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日不滿5年的；

（三）在申請注冊過程中有弄虛作假行為的。

第十一條注冊安全工程師初始注冊的有效期限為2年，自核準注冊之日起計算。

第十二條國家注冊管理機構(gòu)定期將核準初始注冊的注冊安全工程師名單向社會公布。

第三章續(xù)期注冊

第十三條注冊安全工程師注冊證有效期滿需要繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在注冊證有效期滿前3個月向省級或部門注冊管理機構(gòu)申請續(xù)期注冊。

第十四條注冊安全工程師申請續(xù)期注冊，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：

（一）續(xù)期注冊申請表；

（二）聘用單位的意見；

（三）履行職責(zé)期間的業(yè)績考核情況；

（四）繼續(xù)教育和培訓(xùn)情況；

（五）省級或部門注冊管理機構(gòu)規(guī)定的其他材料。

第十五條注冊安全工程師申請續(xù)期注冊，按照下列程序辦理：

（一）具備資格的申請人向聘用單位提出申請；

（二）聘用單位同意后，申請人將聘用單位意見書和本辦法第十四條規(guī)定的材料一并報省級或部門注冊管理機構(gòu)；

（三）省級或部門注冊管理機構(gòu)自收到申請人提交的申請材料之日起10日內(nèi)完成續(xù)期審核工作，并提出續(xù)期審核意見報國家注冊管理機構(gòu)；

（四）國家注冊管理機構(gòu)自收到續(xù)期審核意見之日起20日內(nèi)完成審查工作。經(jīng)審查合格的，辦理續(xù)期注冊手續(xù)；不合格的，不予辦理續(xù)期注冊，并書面說明理由。

第十六條注冊安全工程師有下列情形之一的，不予續(xù)期注冊：

（一）無業(yè)績考核證明的；

（二）未按照規(guī)定參加注冊安全工程師繼續(xù)教育和培訓(xùn)或者繼續(xù)教育和培訓(xùn)不合格的；

（三）允許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的；

（四）在執(zhí)業(yè)活動中有弄虛作假行為的；

（五）同時在兩個（含兩個）以上單位執(zhí)業(yè)的。

第十七條續(xù)期注冊的有效期限為2年，自準予續(xù)期注冊之日起計算。

第十八條國家注冊管理機構(gòu)每年將準予續(xù)期注冊的注冊安全工程師名單向社會公布。

第四章變更注冊

第十九條注冊安全工程師變更工作單位的，應(yīng)當(dāng)在變更工作單位后2個月內(nèi)向省級或部門注冊管理機構(gòu)辦理變更注冊。

第二十條注冊安全工程師申請變更注冊，按照下列程序辦理：

（一）具備資格的申請人向聘用單位提出申請；

（二）聘用單位同意后，申請人將聘用單位意見書和原聘用單位的解聘證明一并報省級或部門注冊管理機構(gòu)；

（三）省級或部門注冊管理機構(gòu)自收到申請人提交的申請材料之日起5日內(nèi)完成變更審核工作，并提出變更審核意見報國家注冊管理機構(gòu)；

（四）國家注冊管理機構(gòu)自收到變更審核意見之日起10日內(nèi)完成審查工作。經(jīng)審查合格的，辦理變更注冊手續(xù)；不合格的，不予辦理變更注冊，并書面說明理由。

第二十一條注冊安全工程師辦理變更注冊后1年內(nèi)再次申請變更的，不予辦理。

第二十二條國家注冊管理機構(gòu)每年將準予變更注冊的注冊安全工程師名單向社會公布。

第五章執(zhí)業(yè)

第二十三條注冊安全工程師的執(zhí)業(yè)范圍：

（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理；

（二）安全生產(chǎn)技術(shù)研究、檢測、檢驗；

（三）安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢；

（四）建設(shè)項目的安全評價；

（五）生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全評價或安全評估；

（六）其他安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

第二十四條注冊安全工程師應(yīng)當(dāng)與聘用單位訂立聘用合同，并遵守法律、法規(guī)和執(zhí)業(yè)準則，服從聘用單位的管理。注冊安全工程師在聘用單位的服務(wù)年限不得少于2年。

第二十五條聘用單位應(yīng)當(dāng)每年對注冊安全工程師的工作業(yè)績進行考核。業(yè)績考核結(jié)果作為續(xù)期注冊的依據(jù)。

第二十六條注冊安全工程師應(yīng)當(dāng)接受國家注冊管理機構(gòu)、省級或部門注冊管理機構(gòu)的監(jiān)督和管理，依法執(zhí)業(yè)。

第二十七條注冊安全工程師依法從事注冊安全工程師業(yè)務(wù)，受國家法律保護。任何單位和個人不得阻撓注冊安全工程師依法從事的相關(guān)業(yè)務(wù)。

第六章權(quán)利和義務(wù)

第二十八條注冊安全工程師享有下列權(quán)利：

（一）以注冊安全工程師的名義從事相關(guān)業(yè)務(wù)；

（二）依法申請設(shè)立注冊安全工程師中介機構(gòu)；

（三）對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)研究及檢測檢驗、建設(shè)項目的安全評價、危害辨識或危險評價等方面存在的問題提出意見和建議；

（四）對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為以及存在的重、特大事故隱患向有關(guān)部門舉報；

（五）參加建設(shè)項目安全設(shè)施的審查和竣工驗收工作，并簽署意見；

（六）參與重大危險源檢查、評估、監(jiān)控、登記建檔和制訂事故應(yīng)急預(yù)案工作；

（七）參與制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提出達到安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入的建議；

（八）法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

第二十九條注冊安全工程師應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

（一）遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準；

（二）遵守職業(yè)道德，客觀、公正執(zhí)業(yè)，不弄虛作假，并承擔(dān)在相應(yīng)報告上簽署意見的法律責(zé)任；

（三）參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)；

（四）維護國家、公眾的利益和聘用單位的合法權(quán)益；

（五）在執(zhí)業(yè)中嚴格保守知悉的單位、個人技術(shù)和商業(yè)秘密；

（六）不得允許他人以本人名義執(zhí)業(yè)。

第七章罰則

第三十條注冊安全工程師有下列行為之一的，由省級或部門注冊管理機構(gòu)和國家注冊管理機構(gòu)，視情節(jié)輕重，給予警告、注銷注冊和取消執(zhí)業(yè)資格的行政處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（一）以不正當(dāng)手段取得執(zhí)業(yè)資格證書的；

（二）在申請初始注冊、續(xù)期注冊、變更注冊過程中，隱瞞真實情況、弄虛作假，取得注冊證的；

（三）未按規(guī)定辦理注冊或變更注冊手續(xù)，擅自以注冊安全工程師的名義執(zhí)業(yè)或允許他人以本人名執(zhí)業(yè)的；

（四）因工作失誤造成重、特大事故或重大經(jīng)濟損失的；

（五）利用工作之便貪污、索賄、受賄或牟取不正當(dāng)利益的；

（六）與委托人串通或故意出具虛假證明、安全技術(shù)報告的；

篇6

承包人： (以下簡稱乙方)

甲方現(xiàn)將xxxx二期土建工程內(nèi)的 主體砌體工程發(fā)包給乙方施工，為了加強管理，確保工程質(zhì)量，及時安全文明地完成施工任務(wù)，明確雙方職責(zé)，維護雙方權(quán)益，經(jīng)雙方共同協(xié)商，特制定以下條款：

1、工程承包范圍：xxxx悠山郡二期土建工程內(nèi)的 主體砌體主工程。

2、工程承包方式：清工

3、工程承包內(nèi)容： 樓施工圖內(nèi)所有墻體砌筑工程(包括所有二次結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑保養(yǎng)、墻體砌筑、樓層清理)。

4、工程承包價格：按建筑面積 元/平方米 ，完工后按施工圖標注面積計算，其他項目承包施工作業(yè)必須由甲方項目部指定安排，乙方應(yīng)無條件服從。

5、付款方式：開工后，乙方每天需將工人出勤工時公示在考勤表上，乙方負責(zé)下屬考勤工作，項目部管理人員監(jiān)督，未及時考勤每天罰款100元，甲方在次月10天內(nèi)按實發(fā)清，工人工資必須憑人員名冊本人身份證及有效證件按 50元/ 天 支付，在不超支的前提下按己完成的70%，經(jīng)項目部審核批準后允許借支。完工后付10%，竣工驗收后依壹個月付清余款。工程量以甲方審核簽證為準，審核意見最終確定權(quán)歸甲方。

6、工程質(zhì)量要求：優(yōu)質(zhì)工程、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)程及標準，并按創(chuàng)標和省級文明標化工地要求施工。

7、工期：按照甲方制定的施工工期，服從甲方統(tǒng)一指揮，特別需夜間加班乙方必須無條件服從，乙方承包人或委托人須每月不少與25個工作日。由于施工力量不足未能按時組織技術(shù)人員進場，甲方在二次書面通知后乙方仍無措施的情況下，甲方有權(quán)終止本合同或調(diào)派其他工班進場同時參加施工，乙方必須無條件服從甲方要求退場，雙方按已完成工程量的80%結(jié)帳了結(jié)，由此造成的工期延誤損失，由乙方承擔(dān)。

8、乙方必須有固定在施工現(xiàn)場工人20人(其中技工12人，普工8人)，遇工期緊張時需增加臨時工人，人員數(shù)量必須及時上報項目部，臨時工人工資按 60元/天 支付，算在月進度款內(nèi)。

9、安全文明施工：

乙方施工人員進場施工后，乙方工人必須和甲方簽定個人勞務(wù)合同，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律和國家安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)，嚴格遵守項目部規(guī)定的各項規(guī)章制度，協(xié)助甲方做好員工三級安全教育，無條件服從甲方管理人員的現(xiàn)場指揮。凡違章造成的安全質(zhì)量事故均由乙方自負。對職工加強宣傳教育，推行文明施工、標化管理、提高意識，對職工中存在的傳統(tǒng)習(xí)慣性、隨心所欲、自行其事、不受約束性及怕麻煩的思想，應(yīng)針對性的進行文明施工，場容管理的規(guī)定教育、提高職工的意識，能夠使職工自覺遵守以下事項：

(1)對自班中的落手清工作，必須保證工完場清。

(2)對當(dāng)日施工段的施工道路每天清掃一次。

(3)如磚、砼、砂漿等材料確實不能使用的、應(yīng)全部集中堆放。施工場地必須清理干凈。做到材料集中堆放、節(jié)約用料、綜合利用。

(4)對職工應(yīng)多組織開會，加強學(xué)習(xí)、做到文明施工、不出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象。上班時間嚴禁酗酒。

(5)宿舍必須每天清掃并定期進行衛(wèi)生檢查。

(6)遵守執(zhí)行公司及項目部的各項規(guī)章制度。

10、其他：

(1)乙方必須負責(zé)配合項目部定位測量放線工作，所內(nèi)外駁運，但工資由乙方自負，甲方不作任何調(diào)整?！?2)因乙方施工引起的返工和材料浪費及不符合施工圖及規(guī)范要求等現(xiàn)象，如甲方、總包、監(jiān)理單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進行處罰，由乙方及時返工處理。同時乙方承擔(dān)其一切損失和罰款金額。負責(zé)材料裝卸、堆放、清理、所內(nèi)外駁運，做到工完場清，及時做好廢料利用和回收工作，甲方不負責(zé)任何點工工資及其他費用。

(3)混凝土澆筑前模內(nèi)必須清理干凈，且負責(zé)淋水濕潤模板直至滿足為止。

(4)乙方必須嚴格執(zhí)行本合同各項條款，否則甲方有權(quán)視情節(jié)輕重對乙方作出處罰。

1l、本合同壹式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，報公司備案壹份，本合同自雙方簽字蓋章后生效，本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，以上條款雙方共同信守。

注：13#、15#從一層算起。

發(fā) 包 人： 承 包 人：

篇7

在“十二五”期間,公司將依靠自身力量努力打造“交通投資”品牌,力爭早日實現(xiàn)穩(wěn)定、豐厚的投資收益,為集團“十二五”期間交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供補充性資金。期間,公司每年對外股權(quán)投資不低于5000萬元,累計對外投資預(yù)計將達到4億元,預(yù)計綜合投資收益率不低于15%。

公司投資領(lǐng)域已涉及地產(chǎn)(住宅與商業(yè))、金融、能源和文化傳媒等領(lǐng)域?！笆濉逼陂g,公司將繼續(xù)深化對上述領(lǐng)域的投資,進一步進入新能源與節(jié)能減排、地產(chǎn)領(lǐng)域的保障房項目、金融領(lǐng)域的基金投資項目。

隨著公司對外投資規(guī)模的日益擴大、投資項目的日益增多、投資領(lǐng)域的日益延伸,加強公司對外投資項目的財務(wù)管理、確保公司投資項目的收益和安全將成為公司各項工作的重中之重。下面就如何加強對外投資項目財務(wù)管理和及時回收投資收益提出幾點建議,以供參考。

一、按照財務(wù)標準對對外投資項目的投資收益進行歸類、跟蹤和監(jiān)控

對外投資項目的收益可以有會計收益與財務(wù)收益兩個不同的概念。在會計上看來,只要賬面收入大于賬面成本,即意味著收益的取得。而在財務(wù)上則首先要求實際的現(xiàn)金流入量大于現(xiàn)金流出量,即現(xiàn)金凈流量大于零;考慮到時間價值因素,不僅要求現(xiàn)金凈流量大于零,更要求現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值大于現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值,即凈現(xiàn)值大于零;考慮到機會成本因素,不僅要求凈現(xiàn)值大于零,同時還必須大于機會成本。

公司應(yīng)根據(jù)財務(wù)標準對對外投資項目進行分類和實時跟蹤,按照公司確定的投資項目收益財務(wù)標準,及時對已投資項目采取加大投入、保持現(xiàn)狀、及時清理退出等措施保證公司投資項目的質(zhì)量,也保障了公司的整體利益,控制和促進公司投資活動的水平。

二、進一步加強企業(yè)外派監(jiān)事會財務(wù)監(jiān)督工作

1、加強以財務(wù)為核心的全程監(jiān)督

外派監(jiān)事會通過列席參加相關(guān)會議、開展調(diào)研、查閱報表、實施質(zhì)詢、專訪談話等方式對企業(yè)重大的財務(wù)情況、資產(chǎn)運作、資產(chǎn)質(zhì)量及經(jīng)營者行為等實施全過程監(jiān)督,圍繞事前、事中、事后三個基本環(huán)節(jié),有效發(fā)揮監(jiān)督職能。

(1)以重大決策為重點開展事前監(jiān)督。在企業(yè)決策前,監(jiān)事會可對有關(guān)決策項目提前介入并調(diào)研論證,著重從風(fēng)險防范和控制的角度進行判斷,向決策層提出意見和建議。在企業(yè)決策時,監(jiān)事會可以對企業(yè)決策過程進行審查和監(jiān)督,確保重大決策的合法性和合規(guī)性。

(2)以重大經(jīng)營活動為重點開展事中監(jiān)督。外派監(jiān)事會要緊扣企業(yè)中心工作,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動開展監(jiān)督檢查,選準切入點和突破口,確定檢查目標和檢查工作方案,有選擇地對企業(yè)重大投資、重點工程建設(shè)、招標投標等經(jīng)營活動深入了解,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,及時提出糾正意見和建議。

(3)以企業(yè)存在問題的督促整改為重點開展事后監(jiān)督。外派監(jiān)事會要對企業(yè)財務(wù)運作、投資擔(dān)保、經(jīng)營效益、資產(chǎn)運營、利潤和薪酬分配等重點問題進行審查,對已發(fā)生的問題或存在的隱患,要督促企業(yè)進行整改,幫助企業(yè)改進和完善規(guī)章制度,堵塞管理漏洞,促進企業(yè)規(guī)范運行。

2、加強對企業(yè)內(nèi)控有效性的監(jiān)督

強化監(jiān)事會財務(wù)監(jiān)督職能,必須加強對管理環(huán)境和管理機制的監(jiān)控,尤其要加強對企業(yè)內(nèi)控有效性監(jiān)督,對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等要素進行有效性的評估,評價企業(yè)內(nèi)控制度在合理保證資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實性、經(jīng)營管理合法合規(guī)、促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的有效性,督促企業(yè)提高經(jīng)營管理水平,增強風(fēng)險防范能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、人員管理

財務(wù)上對人的管理,即對外派投資企業(yè)做財務(wù)管理工作人員的培養(yǎng)和管理。完善的制度都是人制定的,而它的執(zhí)行與實施效果完全是依賴于人的素質(zhì)與能力而定。如果沒有適當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理人員,就無法滿足公司對投資企業(yè)的財務(wù)管理需要。對人員的管理表現(xiàn)在以下方面。

1、實行嚴格的選聘標準

財務(wù)人員良好的素質(zhì)是公司向投資企業(yè)派出財務(wù)經(jīng)理和出納以保障公司利益的關(guān)鍵。

2、實行專職制度

對于向投資企業(yè)派出的財務(wù)負責(zé)人和出納建議實行專職制度,便于更好地掌握投資企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。

3、實行定期匯報制度

公司財務(wù)部門每月召開一至兩次部務(wù)會議,專門匯報交流投資企業(yè)的財務(wù)情況及管理

心得,其中重要的財務(wù)信息應(yīng)及時匯成文件上報公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門,以利于公司對投資企業(yè)的管理。 4、實行定期培訓(xùn)制度

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,會計核算和財務(wù)管理發(fā)生了重大的變革。為盡決跟上這種變化,公司財務(wù)部門需要不斷地培訓(xùn)。定期培訓(xùn)制度一是適應(yīng)會計制度的變革,隨時更新自己的知識結(jié)構(gòu),二是向國際慣例靠攏,加強對國際會計準則的了解,以適應(yīng)國際化的步伐,三是加強對科技動態(tài)與財會專業(yè)的發(fā)展等相關(guān)業(yè)務(wù)的了解,比如,已進行過包括新舊會計制度的對比、企業(yè)價值評價、內(nèi)資企業(yè)與合資企業(yè)稅收政策的比較、網(wǎng)絡(luò)與會計、我國會計準則與國際會計準則異同系列專題培訓(xùn)。力求使派往投資企業(yè)的財務(wù)負責(zé)人擁有較高的財務(wù)前瞻性及較綜合的財務(wù)管理能力。

5、實行外派人員:重績效考核制度

公司對于外派投資企業(yè)的財務(wù)負責(zé)人和出納等財務(wù)人員,除了參加投資企業(yè)的月度、季度和年度考評外,更主要是要參加公司對外派人員績效考核體系。

四、制度設(shè)計

設(shè)計財務(wù)管理制度,也就是通過一定的程序和系統(tǒng)、一定的規(guī)章制度保證對投資企業(yè)管理的有效實施。對投資企業(yè)的財務(wù)管理應(yīng)該是一個系統(tǒng),對于投資項目來說,它起始于項目的考察論證階段,結(jié)束于項目資本變現(xiàn)退出,貫穿于公司資金一資本化一資金的長循環(huán)之中。

1、投資前期財務(wù)評價

項目投資前的財務(wù)評價很重要,它關(guān)系到投資項目的價值認定問題,沒有較大價值的項目是不值得投資的,但投資的價值點在何處,它是否真實可靠,這不能僅僅根據(jù)項目的技術(shù)是 否先進,有沒有市場來定性判斷,還要做細致的經(jīng)濟可行性及投資價值的評價。財務(wù)評價是其中重要的一部分。缺乏財務(wù)評價的經(jīng)濟可行性是令人懷疑的。在公司的投資決策程序中,其中一個環(huán)節(jié)就是投資項目的可行性論證由財務(wù)部門參與并出具財務(wù)審核意見,公司要制定一套標準的《盡職調(diào)查一財務(wù)可行性分析工作底稿》,從搜集資料的完整程度到資產(chǎn)、負債、權(quán)益的個體評價的認定細節(jié)做規(guī)范性的描述,使投資評價工作有章可尋,對投資項目的論證過程起到既有提示又有要求的作用。對投資項目的投資前調(diào)查與了解是否充分,對其價值的判斷是否準確,定價是否合理,談判條件是否有利,直接決定了投資后管理的難度,也決定了將來退出時獲利空間的大小,因此,投資前的盡職調(diào)查和各種評審就顯得非常重要。公司財務(wù)部門和投資部門對可行性報告出具財務(wù)審核意見,可以從不同的角度分析項目的投資價值,規(guī)避投資風(fēng)險,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

2、投資企業(yè)動態(tài)財務(wù)管理

對已投資項目的管理是公司對外投資實現(xiàn)保值、增值的必然階段。一般在公司與投資企業(yè)簽訂合同文本時,從財務(wù)審核與監(jiān)督的角度出發(fā),應(yīng)專門設(shè)計財務(wù)管理方面的約定,其中包括由公司委派財務(wù)負責(zé)人和出納的約定,指定會計師事務(wù)所審計的約定,對股東定期公布財務(wù)信息的約定等等。這些必要的法律文件從制度上保證了公司對投資企業(yè)的管理權(quán)和監(jiān)控權(quán),從而更好地保證了公司在投資企業(yè)的收益權(quán)。

五、管理手段

在財務(wù)管理具體實踐中,實行縱橫交叉的網(wǎng)絡(luò)式管理,可以既保證對投資企業(yè)的動態(tài)全面了解,又重點掌控一些核心技術(shù)和管理經(jīng)驗,可以采用以下幾種方式。

1、財務(wù)負責(zé)人單任制和輪崗制

財務(wù)負責(zé)人單任制即由公司派出唯一的財務(wù)負責(zé)人,負責(zé)管理投資企業(yè)的各項財務(wù)活動。優(yōu)點是控制比較嚴密,管理風(fēng)險小,缺點是一個企業(yè)一個財務(wù)經(jīng)理,管理成本高。但作為國有企業(yè),公司必須采取這種管理方式。同時,公司規(guī)定外派投資企業(yè)的財務(wù)負責(zé)人任期三年后進行輪崗。

2、中介機構(gòu)審計的方式

對所有公司對外投資企業(yè),采取聘請我們信任的中介機構(gòu)審計的方式進行管理。

篇8

結(jié)合我局工作實際，研究制定了區(qū)農(nóng)林局《改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，從上班紀律、公車管理、聯(lián)系服務(wù)群眾、公務(wù)接待、厲行勤儉節(jié)約、提高工作效率六個方面著手，加強監(jiān)督管理，切實改進工作作風(fēng)。

二、嚴格考勤制度，建立長效紀律管理機制

⒈要求全體職工嚴格遵守上班紀律，上下班要進行簽到、簽退。上班期間每天上午9：10分結(jié)束簽到，下午17：30—18：00簽退。

⒉職工之間不準代簽，如發(fā)現(xiàn)代簽行為，代簽的人將與被代簽人同時扣除當(dāng)天中午工作餐補助。

⒊如果職工下午下班后需要加班，也應(yīng)在規(guī)定時間到辦公室簽退后再加班。

⒋職工下鄉(xiāng)時，必須到辦公室進行登記，可以不再簽到、簽退。

⒌如職工上午或者下午因工作需要不能按時簽到或簽退的，必須事先向辦公室告訴去向和事由，可由辦公室注明去向事由，視為全勤。如事先不向辦公室說明去向和事由的，視為缺勤。

三、厲行勤儉節(jié)約，建立長效財務(wù)管理機制

⒈規(guī)范票據(jù)審簽程序。凡是發(fā)生的經(jīng)費支出票據(jù)，先由經(jīng)辦人簽字后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽“屬實”，再經(jīng)紀檢組長簽署審核意見，財務(wù)股長簽支出意見，最后由局長簽署意見后方能報銷。

⒉嚴格控制生活費支出。上級部門和其他單位來局檢查工作，如須安排用餐要嚴格執(zhí)行接待標準，如超過1000元生活費票據(jù)，必須由經(jīng)辦人和分管領(lǐng)導(dǎo)寫出情況說明方能報銷。

⒊嚴格執(zhí)行誤餐標準。分管領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作，要做到輕車簡出，隨同人員不能超過5人（含駕駛員在內(nèi)），出發(fā)前必須先到辦公室登記下鄉(xiāng)事由、地點、隨同人員、隨行車輛等。嚴格執(zhí)行誤餐標準，按每人每天15元發(fā)放誤餐補助，由辦公室建好臺賬，每月25日報銷。

⒋凡是能夠刷卡消費的必須使用公務(wù)卡消費，不能使用公務(wù)卡消費的要說明原因，嚴格控制現(xiàn)金支付比例，確保全局現(xiàn)金支付比例不突破30%。

四、嚴格公務(wù)用車管理，建立長效公車管理機制

⒈嚴格車輛使用制度。局領(lǐng)導(dǎo)因工作需要用車，應(yīng)先到辦公室進行登記，說明用車的事由、出車地點、隨行人員、用車時間等，由辦公室本著保證工作、先急后緩、統(tǒng)一調(diào)度的原則統(tǒng)籌調(diào)派；跨區(qū)、市、省工作用車，實行申報制度，必須經(jīng)局長批準，報辦公室登記備案；各站（所、校）因迎接上級工作檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦公室可派車。

⒉嚴格實行帶車人責(zé)任制，按照“誰用車、誰帶車、誰負責(zé)”的原則，帶車人必須嚴格管理駕駛員，防止人車失控；行車中要提醒駕駛員控制車速，按章行駛；嚴禁超速行車，酒后駕車、違規(guī)停車，確保行車安全。

⒊嚴格駕駛員管理制度。駕駛?cè)藛T必須認真學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全法律法規(guī)，嚴格遵守各項規(guī)章制度和交通規(guī)劃，樹立良好的職業(yè)道德和安全第一的思想，安全行車，文明行車；駕駛員要熱愛自己的本職工作，愛護車輛，經(jīng)常保護車況良好，保持車輛內(nèi)外整潔，嚴禁將車交給他人和隨車人員駕駛；駕駛?cè)藛T要牢固樹立為機關(guān)服務(wù)的思想，嚴禁利用工作之便向乘車人員或基層單位索要錢、物等；若有違反視情節(jié)輕重給予嚴肅處理；駕駛?cè)藛T必須服從調(diào)度，聽從指揮，準時出車，不得消極怠工，不得我行我素，堅持用車登記制度。

五、嚴格下鄉(xiāng)登記制度，建立長效服務(wù)基層機制

⒈局領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一個幫扶村（社區(qū)）、1至2戶貧困家庭，每年到聯(lián)系點指導(dǎo)工作不少于5次，深入基層蹲點走訪、傾聽民聲，切實解決好人民群眾關(guān)心的熱點難點問題。

⒉局領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系1至2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)域）農(nóng)林技術(shù)推廣站，督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)域）農(nóng)林技術(shù)推廣站做好為民服務(wù)工作。

⒊局領(lǐng)導(dǎo)下基層聯(lián)系指導(dǎo)工作要輕車簡從，一次人員不能超過5人。領(lǐng)導(dǎo)、干部下基層，必須厲行勤儉節(jié)約，一律不接受生活安排。

⒋領(lǐng)導(dǎo)、干部下鄉(xiāng)要到辦公室進行登記，寫明下鄉(xiāng)時間、地點、事由、人員等情況，由辦公室統(tǒng)一建立臺賬。

六、嚴格執(zhí)行督查，建立長效監(jiān)督管理機制

篇9

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院內(nèi)部 審計 對策

1. 醫(yī)院內(nèi)部審計概述

所謂內(nèi)部審計，是指為對本單位的經(jīng)營管理活動進行審核及評價，而在單位內(nèi)部建立起的獨立的評價和考核活動。與外部審計相比較，內(nèi)部審計有其獨有特征，在社會經(jīng)濟活動中發(fā)揮著獨特的重要作用。醫(yī)院的內(nèi)部審計是指醫(yī)院的審計部門從內(nèi)部出發(fā)對醫(yī)院財務(wù)收支的合法性、真實性以及盈利性進行考察評價的活動。

醫(yī)院內(nèi)部審計作為內(nèi)部考評機構(gòu)，具有雙重任務(wù)，一方面要監(jiān)督評價醫(yī)院的生產(chǎn)經(jīng)營活動是否合法合規(guī)，對違規(guī)行為及時有效糾正，促使其合法合規(guī)；另一方面又要對上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，促進醫(yī)院管理向科學(xué)化、正規(guī)化轉(zhuǎn)變，以提高醫(yī)院整體競爭能力和盈利能力。醫(yī)院內(nèi)部審計對于加強醫(yī)院控制管理具有重要地位，加強內(nèi)部審計有利于醫(yī)院完善內(nèi)部管理，提高醫(yī)院財務(wù)工作的透明度。近年來，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深化，醫(yī)院經(jīng)營體制逐漸向市場化邁進，醫(yī)院內(nèi)部審計要適應(yīng)適應(yīng)形勢發(fā)展，必須積極主動參與醫(yī)院各項經(jīng)濟活動，對于醫(yī)院各項經(jīng)濟活動要認真地監(jiān)督、評價、考核，對不合理現(xiàn)象及時提出整改意見，充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部審計在管理控制方面的作用。

2. 我國醫(yī)院內(nèi)部審計的職能

醫(yī)院內(nèi)部審計既要對單位的日常經(jīng)營活動進行監(jiān)督控制，又要對上層管理者負責(zé)，保證醫(yī)院正常生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，并提高經(jīng)濟效益。展開來講，醫(yī)院內(nèi)部審計具有以下職能：

2.1監(jiān)督控制職能

內(nèi)部審計部門需要對被審計部門進行監(jiān)督控制，以實現(xiàn)對單位資產(chǎn)完整性的保護，并對單位日常經(jīng)營活動效益進行監(jiān)督，考核醫(yī)院的制度決策的落實情況。比如內(nèi)部審計部門要對醫(yī)院管理層遵循法律法規(guī)的情況進行評價，內(nèi)部審計人員要對醫(yī)院財務(wù)收支情況的真實性、完整性進行考核。并監(jiān)督檢查醫(yī)院的相關(guān)支出是否符合醫(yī)院財務(wù)制度規(guī)定的范圍，醫(yī)院的藥物采購、醫(yī)療收費等情況是否符合醫(yī)療衛(wèi)生部門的審核批準。及時檢查醫(yī)院相關(guān)制度和會議精神的落實情況，并對落實效果進行評估。

2.2全面檢查醫(yī)院財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)信息

內(nèi)部審計部門要對醫(yī)院的各項財務(wù)活動逐層逐項確認，必要時對個別項目單獨確認，以保證單位財務(wù)信息的真實完整，醫(yī)院支出合理合規(guī)。要檢查醫(yī)院各項資金的使用情況，考核專項資金的使用是否合理合規(guī)，有沒有超出規(guī)定范圍，對監(jiān)督檢查情況及時提交報告，督促財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門整改提高。

2.3評價醫(yī)院經(jīng)濟活動的效益

對于被審計部門的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，在進行內(nèi)部審計時，尤其要注重考核其效益，分析評價醫(yī)院的投入產(chǎn)出比以及達到的效果，并對各業(yè)務(wù)部門在經(jīng)營活動中是否完善保護單位的資產(chǎn)一項進行評估，提出審核意見。

2.4評估醫(yī)院經(jīng)營業(yè)務(wù)是否符合相關(guān)法規(guī)制度規(guī)定

內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)及時、清楚地了解單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動，評估其是否符合國家醫(yī)療衛(wèi)生法律規(guī)定，是否符合醫(yī)院中長期規(guī)劃目標。

3. 我國醫(yī)院內(nèi)部審計存在的不足

3.1內(nèi)部審計意識淡薄，對內(nèi)部審計工作缺乏重視

較多醫(yī)院缺失內(nèi)部審計理念，缺乏對內(nèi)部審計制度的重視，對內(nèi)部審計抱著可有可無的態(tài)度，將內(nèi)部審計制度僅僅當(dāng)做紙面上的文件，應(yīng)付了事走過場，缺乏實效，使本應(yīng)發(fā)揮的效用沒能及時有效的發(fā)揮。對單位的內(nèi)部審計制度建設(shè)，缺乏主觀能動性，忽視執(zhí)行效果。

3.2內(nèi)部審計制度執(zhí)行有偏差或不力

在一些醫(yī)院內(nèi)部審計過程中，僅僅限定在對財務(wù)會計和內(nèi)部牽制方面的內(nèi)部審計，缺乏對單位整體風(fēng)險的管理，忽視了對單位其他過程環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督。退一步而言，即便是在醫(yī)院財務(wù)會計方面的審計上，由于單位性質(zhì)及管理模式的不同，以及管理層在風(fēng)險控制方面理解的差異性，導(dǎo)致單位在內(nèi)部審計執(zhí)行過程中存在著許多問題，尤其表現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)、采購與付款、貨幣資金、固定資產(chǎn)管理等方面，這些都大大降低了內(nèi)部審計制度效率，使執(zhí)行效果大打折扣，不能有效發(fā)揮內(nèi)部審計應(yīng)有的職能。

3.3缺少完善的激勵獎懲機制

目前，部分醫(yī)院中存在著會計、審計崗位權(quán)責(zé)利不明確的現(xiàn)象，缺乏科學(xué)、合理、完善的激勵獎懲機制，這不利于醫(yī)院財務(wù)、審計部門和員工的工作考核，在一定程度上削減了醫(yī)院審計人員的積極性，對內(nèi)部審計工作帶來較大的不利影響。

4. 強化我國醫(yī)院內(nèi)部審計的對策

4.1增強醫(yī)院內(nèi)部審計意識

醫(yī)院管理層對于單位的內(nèi)部審計建設(shè)和執(zhí)行負有主要責(zé)任，管理層應(yīng)當(dāng)明確第一責(zé)任人角色，充分認識內(nèi)部審計在醫(yī)院管理運行中的重要作用，積極主動去強化單位內(nèi)部審計體系建設(shè)。管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)明確本單位的發(fā)展目標，并按照高效科學(xué)的要求，合理設(shè)置審計崗位和人員，發(fā)揮內(nèi)部審計的管理作用。并明確工作流程和規(guī)則，將內(nèi)審制度傳達到全體人員，使全體人員都成為單位內(nèi)部審計的參與者和監(jiān)督者。同時要轉(zhuǎn)變對內(nèi)部審計的片面理解，并努力創(chuàng)建良好的內(nèi)審氛圍。這些都需要單位管理層強化自身對內(nèi)部審計的重視，進而引領(lǐng)員工學(xué)習(xí)內(nèi)部審計規(guī)章制度。

4.2提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)水準

醫(yī)院的內(nèi)部審計人員要提高自身專業(yè)素質(zhì)，依據(jù)會計法規(guī)和制度對會計事項的合理性進行分析判斷。另外，醫(yī)院內(nèi)部審計人員人員要熟悉單位業(yè)務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正醫(yī)院在經(jīng)營過程中發(fā)生的各種不合理現(xiàn)象。

4.3健全內(nèi)部審計制度，完善各部門職能分配

要建立健全內(nèi)部審計制度，使各個部門都成為內(nèi)部審計的參與者和監(jiān)督者，以充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用，依據(jù)制度嚴格審核各項經(jīng)濟活動，并對違規(guī)現(xiàn)象及時總結(jié)。要明確各部門在成本控制中的職責(zé)權(quán)限，賦予相應(yīng)的權(quán)利，將成本控制與部門個人考核相結(jié)合，督促其切實履行好職責(zé)。

4.4加大培訓(xùn)力度，提高職業(yè)道德

職業(yè)道德是人們在職業(yè)生活中應(yīng)該遵循的基本道德，即一般社會道德在職業(yè)生活中的具體體現(xiàn)，是職業(yè)品德、職業(yè)紀律、專業(yè)勝任能力以及職業(yè)責(zé)任的總稱，屬于自律范疇。醫(yī)院可以通過加大培訓(xùn)力度，使內(nèi)部審計人員進一步熟悉和掌握國家相關(guān)政策和單位內(nèi)部審計制度，增強責(zé)任意識和法律觀念，提高職業(yè)道德和審計水平，以正確行使職權(quán)。另外加強內(nèi)部審計人員職業(yè)道德建設(shè)：單位要積極營造良好職業(yè)氛圍，倡導(dǎo)職業(yè)道德，加強職業(yè)道德教育，樹立典范；完善職業(yè)道德評價體系標準，切實提高職業(yè)道德水平；建立監(jiān)督機制，加強約束；并建立激勵機制，促使員工遵守職業(yè)道德。

參考文獻：

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[2] 甘培燕.當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部審計存在的問題及對策研究[J].財會研究.2010（14）.

篇10

關(guān)鍵字：變更控制工程項目管理工程變更

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

工程變更是指在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧稀⒐に?、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。工程變更的發(fā)生將直接導(dǎo)致包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更及原招標文件變更等。從而引起工程造價、質(zhì)量、進度的變化，甚至引發(fā)合作單位的相互索賠，造成糾紛。如何預(yù)防和有效控制工程變更，使合作單位能順利完成各自的工作，確保工程項目的成功實施，便成了重中之重。

一、事前控制

1、全面的設(shè)計優(yōu)化

工程建設(shè)中圖紙會審和施工過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些問題，有些設(shè)計人員不愿意花費精力去做大量的修改，因為大的修改要涉及到原來的整體構(gòu)思和各專業(yè)的配合，所以設(shè)計人員會以種種借口維持原來的設(shè)計框架。另外，現(xiàn)在大多設(shè)計單位實行“以完成工程量多少計酬”的方法，設(shè)計人員往往只對新的設(shè)計任務(wù)感興趣，而對修改已完成的設(shè)計無任何興趣。所以，在工程項目的設(shè)計階段，就應(yīng)引起足夠的重視，以免出現(xiàn)大的設(shè)計失誤，造成大量的后續(xù)變更出現(xiàn)，尤其是功能性的變更出現(xiàn)。

⑴ 設(shè)計委托書的內(nèi)容要全面、準確，并能切實反映建設(shè)單位的想法。

⑵ 隨時了解設(shè)計的進展情況和深度，及時和設(shè)計人員溝通，組織專家分階段審查、把關(guān)，實行工程項目設(shè)計的動態(tài)管理，以免造成設(shè)計方案和建設(shè)單位的要求發(fā)生偏差。

⑶ 采用有約束力的設(shè)計合同，在設(shè)計合同中約定設(shè)計費付款方式，減少由于設(shè)計失誤造成的經(jīng)濟損失。

2、嚴謹?shù)膱D紙會審

圖紙會審是各相關(guān)單位的專業(yè)技術(shù)人員對已經(jīng)過圖審機構(gòu)審查的施工圖設(shè)計文件進行全面細致的熟悉、將發(fā)現(xiàn)的問題及解決辦法匯總成會審紀要的活動，是工程開工前最為重要的技術(shù)交底，是減少工程項目變更的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

⑴ 影響使用功能的部分要逐一核對，以免日后出現(xiàn)大量變更。

⑵ 保證建筑工程設(shè)計的經(jīng)濟性合理，防止不必要的變更發(fā)生，確保對工程造價的有效控制。

二、事中控制

.科學(xué)的變更管理

盡管在工程開工前，可以采取很多預(yù)防工程變更發(fā)生的措施，但在實際施工過程中，不發(fā)生變更的情況是不存在的。即使施工圖紙無設(shè)計失誤，也會由于施工條件和環(huán)境的變化、不可預(yù)見因素的發(fā)生導(dǎo)致工程變更的發(fā)生。在施工過程中，如何做好工程的變更管理工作是需要進一步探討的。

⑴工程變更管理的原則：

①工程變更不能降低工程的使用標準；

②工程變更應(yīng)符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求；

③工程變更對造價和工期的影響是經(jīng)濟合理的；

④工程變更必須符合合同條款及國家相關(guān)規(guī)定，要有利于合同目標的實現(xiàn)；

⑤工程變更的處理要及時，以免影響工程進度，甚至引發(fā)索賠事件的發(fā)生；

⑥工程的變更要有利于建設(shè)單位的管理。

⑵ 通過監(jiān)理合同的有關(guān)條款授權(quán)監(jiān)理工程師對工程變更進行審查。對于變更管理程序，建設(shè)單位可就變更的分類、變更建議書的內(nèi)容、變更建議的審查原則及期限、變更的批準權(quán)限、變更的實施程序等作出詳細規(guī)定，要求監(jiān)理單位嚴格執(zhí)行。在監(jiān)理工程師提出變更的初步審核意見后，項目部可以組織相關(guān)人員對工程變更進行論證，形成階段性審核意見后上報。

⑶工程變更審查的內(nèi)容：

①工程變更的部位、名稱、原因及方案；

②工程變更的技術(shù)要求是否符合有關(guān)規(guī)定，施工條件是否具備；

③工程變更的新工程量及原工程量單價在工程決算時如何確定；

④工程變更后對工程造價、工期有何影響，若工期延誤，采取何種補救措施；

⑤工程變更是否和招標文件、投標文件、合同條款有矛盾不符。如何重新認定；

⑥工程變更可能引起當(dāng)事人合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任的分擔(dān)情況。

⑷應(yīng)注意的問題

①應(yīng)建立一套工程變更管理的辦法，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，健全管理機構(gòu)，明確責(zé)任，嚴格工程變更的審查和審批程序，推行工程變更評審制，確保變更工程項目、工程量和變更單價的合理性；

②應(yīng)建立一支懂專業(yè)、負責(zé)任的管理隊伍，加大對工程前期工作的管理力度。努力做到工程項目可行性研究的科學(xué)性、設(shè)計方案的優(yōu)化和完善性、招標文件及合同制定的嚴密性，尤其是對工程變更的相應(yīng)條款規(guī)定要詳實、縝密，盡量減少工程變更發(fā)生的機率及由于變更而引起的爭議；

③處理工程變更，在盡可能減少工程變更的情況下，對工程變更的管理要堅持公平、公正、合理的原則。尤其是在對工程變更的工程量和單價確認，要讓施工單位欣然接受，并能使其能積極配合變更的管理工作，決不能將不合理的霸王條款強加于施工單位身上，造成施工單位的抵觸心理。對于施工單位出于自身目的提出的變更要認真審核，提出合理的拒絕理由?？傊?，在工程變更的管理上，雙方只有建立在互相信任的基礎(chǔ)上，才能確保工程的順利實施；

三、事后控制

.完善的后期工作

⑴加強工程變更整理、對比、分析，建立控制變更的指標體系；

⑵安排專人做好對工程變更資料的分類、編碼和存檔工作，以保證竣工圖的原始性和完整性。

總結(jié)：

建設(shè)單位重視工程變更控制，做好工程變更管理，規(guī)范工程變更的工作程序，是控制工程變更費用，更好的保證工程質(zhì)量和進度，保證工程建設(shè)各方合法權(quán)益的有效途徑。