導語：如何才能寫好一篇小區物業治安管理辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為貫徹落實《物業管理條例》規范物業管理活動，保持物業管理在企業和業主、使用人的合法權益，創造一個清新、整潔、文明有序的生產和生活環境，特制定本辦法。一、物業管理企業

1、本辦法中的物業管理，是指物業管理企業受業主、使用人的委托，依據物業管理委托合同，對物業的房屋建筑及其配套設施、設備、綠化、衛生、治安和環境容貌等管理項目進行維護，修繕和整治，并向業主和使用人提供綜合性的有償服務。

2、從事物業管理的企業應具有獨立的法人資格，從業人員應取得職業資格證書。

3、物業管理企業接受委托應與業主、使用人簽訂物業服務合同，其內容應包括服務范圍、管理標準、權限、期限、費用收支監督檢查和違約責任等，并報送區物業主管部門備案。

4、物業管理企業應設立固定的服務場所，專線電話，專職工作人員24小時值班，確保及時為業主服務。

5、物業企業應按等級收費，并由物價部門統一定價，設“公示板”公開收費標準，便于業主和使用人監督。

6、日常維護與緊急事件處理。（1）物業管理企業應對房屋主體，水電設施，排水設施，消防設備共用部位和供用設備進行日常養護和維修，確保設備運行正常，居住安全。（2）對上水管線發生跑漏、下水管線發生堵、冒等突發事件及時處理，確保業主和使用人財產不受損失。

（3）對二次供水水箱，應一個季度或在重大節日前徹底清洗一次，日常派專人看管，確保水質安全使用。

7、小區綠化。小區綠化要與周圍建筑風格渾然一體，既要注意根據不同的功效進行適宜的綠化和小品布置，重點美化部分應放在小區出入口等引人注目的地方。物業管理企業要采取多種形式，向廣大業主或使用人特別是兒童進行宣傳教育，使人人都來關心愛護綠化，并制定相應的綠化管理規定。

8、小區衛生管理。清潔衛生的工作應做到“五定”即定人，定時間、定地點、定任務、定標準。每天清掃一遍，全日保潔，質量應達到“六不”、“六凈”。既：不見積水、不見積土、不見雜物，不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。

9、小區治安。物業管理企業應與當地公安部門建立良好的工作關系，接受指導，爭取配合，做好小區治安管理工作。

10、小區消防、消防管理在物業管理中占有頭等重要的地位。要加大宣傳力度，增強消防意識，警鐘長鳴，常抓不懈，因此消防工作應提高到管理的重要日程。

11、車輛管理。小區內的機動車，摩托車，自行車應在指定位置存放，由物業管理企業統一管理。

二、業主、房屋使用人

1、業主、使用人應成立業主委員會。與物業管理企業簽訂服務合同，并監督物業管理活動。有權選擇物業管理企業。

2、業主、使用人應按時交納物業管理費、環境衛生費、經營性房屋的業主或使用人應積極配合物業管理部門和環境衛生管理部門，按規定主動交納各種費用。

3、業主，使用人不應高空拋物、擅自改變房屋、外立面、內部平面布局，隨意拆損門窗和私搭濫建、在外立面設置立架改動采曖、供水、排水設施，不準隨意占用公共用地亂堆雜物；不準損壞花草樹木、小品、健身器材；不準在樓道內亂寫亂畫；不準私自存放易燃、易爆、有放射性的物品，排放有毒、有害物質；制造妨礙他人正常休息的噪音等。

4、物業管理企業有權督促拒交應交費用的業主、房屋使用人交納費用；也可以向法院提訟。

5、業主、使用人和物業管理企業違反物業服務合同約定，任何一方當事人有權解除合同，并可要求另一方承擔違約責任。

6、當事人因房屋使用、維修、管理等發生糾紛的，可依法向仲裁機構申請仲裁或直接向人民法院提訟。

住宅小區物業管理工作涉及千家萬戶，做好這項工作可以為政府和廣大居民排憂解難，化解日常生活中的矛盾確保人民群眾安居樂業，保證社會的穩定。為開創我區物業管理更新更好的局面作出努力。

三、本辦法施行監督機關為×市××區建設環保行政執法局物業管理 辦公室。

篇2

隨著我國社會改革開放的不斷深化和社會主義市場經濟體制的建立，社會呼喚著一種新型的專業化、社會化、與當今社會政治和經濟形態相適應的小區管理模式。這種社會需要的契機，使物業管理與行政管理相結合，即專業化管理與屬地管理相合的小區管理模式應運而生。同時，由于各地情況的差異，多種管理模式并存的小區管理格局形成了。物業管理以其與社會主義市場經濟體制相吻合、專業化、社會化、注重通過服務而達到管理目的之特性，而展現出廣闊的發展前景和強大的生命力。

在我國現行的住宅小區管理模式中，據悉，主要以區、街辦事處為主成立住宅小區管理委員會對小區實行管理的有:常州、無錫、蘇州等城市;主要以房地產管理部門為主，由下屬房管所或住宅小區管理服務組織(房產經營公司、房產托管公司)實施管理的有:北京、天津、上海等城市;主要以房地產綜合開發企業為主成立的住宅小區管理服務公司或物業公司，以物業管理方式從事小區管理的有:廣州、深圳、廈門等城市。另外，尚有單位自管等形式。

第一種模式屬單純行政型管理模式，其優點在于實施管理時具有權威性和較強的約束力，政府基層組織的穩定性也有利于住宅小區管理的長期性和穩定性。但其缺陷是容易形成管委會大包大攬，忽視專業管理部門作用，形成政府干企業的事，政企不分，置政府政權組織于大量瑣碎的事務中，加重行政負擔和經濟負擔;服務功能甚差，缺乏經濟活力，不能適應市場經濟要求。

第二種模式雖然發揮了房地產管理部門管房之所長，但局限性較大。這種模式常因缺乏總體協調而使小區總體管理上各專業部門各自為政，不易形成合力，出現房屋管理好而環境管理差、互相扯皮的現象。

第三種模式遵循產權與管理經營權相分離的原則，建立政企分開的管理機構，發揮房地產開發企業的經營所長，將管理與經營活動結合起來，實行有償服務，集小區內各項管理于一體，強化服務功能，經濟上具有活力，可以通過一些服務項目和小區基礎設施取得收入以彌補管理經費不足，使小區能夠形成自我完善、自我發展的良性循環，從根本上改變小區一年新、二年舊、三年亂的狀況。在經濟發展較快的地區，規劃、建設較好，住戶經濟能力較強的小區中尤應推廣這種模式。成都市棕北物業管理公司在對成都市棕北住宅小區一年多來的物業管理實踐，初步證明了內地住宅小區實行這種管理模式的可行性。

但是，無論那一種管理模式都離不開當地政府的支持與合作。小區在政府管轄范圍內，離開當地政府是不行的。實行第三種管理模式的小區巫應做好專業管理與屬地管理之結合(即物業管理與行政管理)，在這個前提下，充分發揮專業部門的作用，做到“條塊結合、以塊為主，統一管理、各負其責”。行政管理是物業管理的后盾，物業管理是行政管理的有力助手和小區建設、管理、發展的經濟基礎。二者猶如運載小區管理向前推進之兩輪，不可偏廢.政府及所屬各部門具有相關的行政職能和執法權，具有權威性和號召力，對保證貫徹執行各級、各項小區有關管理規定、規章制度具有不可替代的作用;而物業管理因其承擔了小區日常大量的策瑣的管理、服務工作，如環境衛生、園林綠化、治安保衛、公共設施管理等，可以幫助政府從事務和經濟負擔中解脫出來，集中精力做好應做的工作。特別是那些政府基層組織尚未建立或完善的新建小區，由于開發企業新建的物業管理單位先行介人了物業管理，可以為小區未來的各項管理、服務莫定基礎，防止小區初期管理出現“真空”。這些工作包括對小區房屋質量的監督，小區設施的進一步完善，環境的保護，在住戶入住之前和入住之初制定小區管理辦法，設計住戶居住契約，協助完成小區內水、電、氣的開通，維持小區各項秩序等.

篇3

為了進一步加強規范我街道拆遷安置房小區的物業管理，提升物業管理水平，為住戶創造一個整潔、文明、安全舒適的生活環境，根據國務院《物業管理條例》以及區《關于規范和加強農民安置小區物業管理的意見》等有關文件精神。結合我街道的實際情況，貫徹兩位一體管理的運行模式，理順物業管理的管理職能，物業公司現將以三級管理服務標準，對各物業管理服務站作出總體管理服務標準如下：

一、建立物業管理機構

1、為了加強對各物業管理服務站的監督及規范管理，提高物業管理水平，根據國務院《物業管理條例》以及建設部《物業管理企業資質管理辦法》等有關規定。由區河埒物業公司負責指導、監督各社區物業管理服務站。

2、各社區成立社區物業管理服務站，指定一名副職領導分管本單位的物業管理工作。做到“四有”：即有組織機構、有隊伍、有制度、有措施。管理好轄區內的安置小區，凡在建中的農民安置小區，應提前加入管理，致使今后能有序的安置入住。

二、物業管理范圍及管理標準

1、對物業管轄區內的公用部位的維修、養護、裝修管理

嚴禁私自違章搭建占用公共部位，一經發現上述行為，物業應及時勸阻制止，責令其恢復原狀或拆除，對于拒不改正的，物業應及時上報城管等相關部門依法處理。

2、對物業管轄區內的公共設施、設備場所的維修養護管理

自接報、搶修一小時內到位，每天有專職水電工值班，飲用水水池、水箱每年清洗、消毒化驗一次，每年對地下管、井道、化糞池清理疏通一次；電梯、消防需有專職單位按合同規范進行維保。如在日常運營中出現故障，及時通知維保單位。

3、對物業管轄區內的公共環境衛生、保潔管理

配專職保潔員，穿戴統一服裝，每日道路、花壇、綠化帶清掃清雜二次；垃圾、電梯轎廂每日清運、清掃一次；垃圾桶、電梯壁、各樓道及樓梯臺階、樓梯扶手、公共設施每周清掃及擦洗一次，滅鼠、滅蚊每年不少于兩次。

4、對物業管轄區內的安全護衛、公共秩序管理

配身體健康，責任心強，工作認真負責的專職安全護衛員，穿戴統一制服，佩戴明顯標志，配備對講裝置和其他必備的安全護衛工具，主出入口24小時看守，次出入口每日6：00—22：00有人職守，白天巡邏4次，夜間巡邏6次，預防不安全隱患，組建應急處理機動隊，并由動作靈敏、綜合素質高，機動能力強的隊員組成，由保安隊長任現場總指揮，指定相關的應急預案、方案。對火災、地震、搶劫、偷盜、聚眾斗毆、車輛沖卡、酗酒鬧事等重大事件及其他突發的不可抗拒的偶然性事件，按預案規定進行處理。一有情況發生，應急隊員及相關人員第一時間趕到現場，立即封鎖、控制事態，采取補救措施，看情況報警并做到立即疏散人員撤至安全地帶，維持秩序，防止騷亂，必要時采取正當防衛，防止事態擴大，耐心勸說。接受住戶求助，回答住戶咨詢，協助保護現場和證據。巡邏要有安全檢查記錄，遵守規章制度及勞動紀律。并做好交接班記錄。

5、對物業管轄區內的車輛行駛及停泊管理

完善車輛管理制度，小區設明顯交通標志，維持交通秩序，按物價局收費標準進行收費停車管理，控制外來車輛，并做好外來車輛的停車登記、記錄。確保小區內車輛停放整齊，道路暢通。

6、對物業管轄區內的園林綠化養護管理

草坪、樹木、花壇確保成活率在80%以上，每年修剪三次，及時除草、除蟲、澆水。落實專業的維保單位，按合同要求嚴格管理。

7、對物業管轄區內的各類檔案、資料管理

房屋及其共用設施設備檔案資料齊全，分類成冊，查閱方便，并做好臺帳。

8、對物業管轄區內的生活服務及社區文化活動經營管理

定期檢查公用活動器材，發現問題及時維修，確保住戶運動安全，協助社區做好廣場文藝活動的秩序。

9、對物業管轄區內的智能化管理

落實智能化維保單位，按合同要求嚴格管理，監控室24小時值班，發現問題及時與部門負責人聯系，重大事情及時報警。

10、法律法規及規定的其他管理

各部門條線應按規章制度嚴格執行。

三、完善物業配套設施的使用

1、將小區內的各種配套用房設施設備進行規范管理、合理使用。

2、不準將小區規劃內的公建配套用房和各種設施設備擅自出售或挪作他用。物業管理服務站對本小區公建配套用房進行有序管理經營，確保小區住戶的物業權益不受侵犯。

四、加強物業管理人員的培訓

1、為了進一步提高物業管理從業人員的總體素質和管理水平。根據建設部文件《全國物業從業人員崗位證書管理辦法》的有關規定，對物業從業人員組織外送或自行組織培訓。

2、物業管理負責人必須取得國家建設部頒發的《全國物業管理經理上崗證》，其他各類人員都需持證上崗。

五、制定物業管理標準

各農民安置房物業管理小區，要對照《全國物業管理示范小區標準及評分細則》執行。完善各項管理制度，制定各項考核標準。由街道物業公司對各農民安置房小區的物業管理工作進行指導監督、考核。凡已完善的農民安置房小區爭取在交付使用后兩年內達到市物業管理優秀住宅小區的標準。

篇4

xxxxxxxxxxx：

經中心會議研究決定，家屬院成立物業辦公室，進行全面托管服務，前期我們已對家屬院具體服務工作以及各項收費進行整理，結合目前家屬院物業辦運營情況，現擬做出如下調整：

一、管理目標

堅持“以人為本”的服務管理念，對廳機關家屬院小區物業實施科學管理、優質的服務，導入先進的物業管理理念。家屬院物業辦將按照陜西省及《西安市物業管理條例》和《西安市物業服務收費管理辦法》嚴格執行，確保高效服務年度測評全體業主綜合滿意度達到95%以上，各項收費率達到90%以上。

二、崗位職責

1、物業經理負責協調管理物業辦全面服務工作，由后勤服務中心指導工作意見，房改辦督促工作落實，物業經理結合一周一月向房改辦匯報工作內容、工作實施進展及家屬院工作面臨的矛盾問題；

2、實施全程物業管理，從業主及專業物業管理的角度提出合理化提議，構筑一個優秀的物業管理硬件環境；

3、成立家屬院物業辦公室，配備專業管理人員，實施專業化管理；

4、在現有管理資源的基礎上，充分借鑒行業先進管理經驗，進取培養高素質的管理人才，組建一支高素質的物業管理隊伍；

5、制定一套切合實際的規章制度，確定一系列高標準的物業管理行為規范，以制度促管理；

6、嚴格遵守有關物業管理法規，制定切實可行的管理方案，與業主簽訂各項協議，依法約束雙方行為；

7、依照市場化、企業化的運作方式，供給全方位服務，開展多元化經營。

8、人員構成及崗位設立，經理兼收費1人，保安組4人，清潔組2人，水電組1人，共計8人。

三、物業管理服務項目

1、公共服務項目（全體業主能夠享受的服務，費用納入物業管理費）：

①房屋公共部位的日常維修維護；

②公共設施設備的維修維護；

③小區內清潔管理，垃圾分類收集與清運；

④公共綠化的養護；

⑤公共秩序維護；

⑥消防管理；

2、有償專項服務項目

①有償維修類；

②代辦；

③中介類服務；

四、檔案資料管理

加強檔案資料建立，便于房屋及公共設備的檢查維護、與業主的溝通、聯系。

1、管理資料：

①工程檔案：建立從接管家屬院小區開始的所有工程技術、維修、改造資料、水、電、暖管道線路圖及各類設施設備資料等；

②業主檔案：全體業主房產證（復印件）、行駛證（復印件）及使用人的租房合同（復印件），建立業主及使用人的基本信息表；

③文件檔案：有關物業管理法規政策、物業辦文件等；

④管理資料：綠化資料、日常巡查（清潔、維修、保安）記錄、值班記錄，車輛管理記錄、監控記錄、榮譽資料等。

2、管理措施：

①制定檔案制度，并嚴格執行；

②專人管理（由物業經理擔任），專室專柜，編目造冊，存放有序并且尊重業主及使用人的保密，保守秘密；

③確保檔案資料完整、齊全；

④建立健全資料的電子管理，掌握基本信息，提高管理水平。

五、房屋及公共設施設備管理

公共設施設備的管理，直接影響到物業的使用年限及使用安全，以及業主、使用人的安全。

1、管理資料：

①加強裝修管理，對違章裝修行為及時予以制止，情節嚴重者，提請有關行政管理部門依法處理；

②業主裝修期間，應及時進行房屋公共部位的保護，確保房屋的安全可靠。

2、設備設施維護：

①公共設施設備定期巡查，發現損壞，及時維修；

②水泵、變電箱等設備定期巡查維護；

③智能化系統采用日常巡視與定期保養相結合，制實時運行檔案；

3、管理措施：

①加強裝修戶管理，督促業主及使用人做好裝修前期申報工作，并經常進行現場檢查，發現問題及時制止；

②對維修人員進行全面培訓，清楚各隱蔽線路的具置確保設備系統的操作及維護；

③對設備設施中所有的器件、配件建立技術檔案，以便查詢設備的各項參數，確保系統的穩定運行；

④對所有設備及配件建立詳細檔案，確保最快速度取得所需配件，并跟蹤產品的更新換代；

⑤建立維修人員值班制度，確保維修及時，且有回訪制度和記錄；

⑥采取日常巡視及定期保養相結合的辦法，確保房屋及配套設施完好。

六、綠化保潔管理

1、管理資料：

①綠化養護：綠化工應做到管理日常化、養護科學化。

②根據氣候，給花木適量澆水；

③根據花木長勢，給花木適量施肥，適當松土；

④制定預防措施，防治病蟲害；

⑤及時清除雜草、枯枝，定期修剪花木，對遭受損壞的花木及時扶正、整修或補種適宜的苗木、花草；

2、清潔衛生：經過日常保潔工作，使小區公共環境和公共部位整潔，公共設施干凈衛生、無異味、無破損。

①樓層公共區域每三天清掃一次；

②小區道路、小品、綠化帶等公共部位一天打掃一次。

③每天檢查垃圾分類，嚴格按照《西安市生活垃圾分類管理條例》實行，定期對垃圾桶清潔、消毒；

④對違反生活垃圾分類管理規定的行為進行制止勸阻，并積極做好垃圾分類的宣傳工作。

3、管理措施：

①建立綠化保潔制度，制訂養護計劃，按操作規程規范操作；

②加強業務培訓，增強專業技能，聘請專業人員指導養護；

③落實“三查”（綠化清潔工自查、管理人員巡查、物業經理抽查），加強日常監督檢查；

七、治安管理

運用現有的科技術手段與管理手段，維護物業和業主及使用人的安全，采取人防與技防24小時保護家屬院小區內的安全防范。

1、管理資料：

①人防：由門衛與巡邏執勤及時查看外來人員證件，協助公安機關維護小區內公共秩序，防止和制止影響物業、業主及使用人安全的行為。

②門衛責任：

1）維護出入口的交通秩序，嚴格落實車輛管理制度，加強機動車、非機動車管理，做到停放有序；

2）對外來車輛和人員進行登記；

3）嚴禁攜帶危險物品進入小區；

4）落實防疫要求，掃碼、登記、測溫；

5）會使用防爆器材，確保自身安全的同時處置突發事件。

③巡邏崗的任務：

1）按規定路線巡視檢查，不留死角；

2）巡查車輛停放秩序，維護道路暢通、車輛安全；

3）巡查可疑人員，及時制止違法行為；

4）巡查樓內安全、做好防火、防盜排查；

5）對正在裝修的房屋安全檢查；

6）配合公安部門處理治安案件；

④技術防范：

利用監控系統、對小區內實施24小時巡查。

1）對可疑和不安全行為采取跟蹤監視和定點錄象，并及時通知值班秩序維護員現場排查，有違法行為及時制止或報警；

2）配合公安機關抽取監控錄像。

2、管理措施：

①實行半軍事化管理，制定管理和獎懲制度，嚴格實施，增強秩序維護人員的工作職責心；

②強化內務管理，提高秩序維護人員的思想素質和業務技能；

③加強秩序維護人員的行為規范教育，服裝統一，持證上崗，語言禮貌，舉止得當；

④嚴格執行巡邏制度，確保巡邏質量；

⑤監控系統定期檢修、保養，確保監控設備完好；

⑥保證監控、值勤記錄詳細完備，建立安全管理檔案。

八、消防管理

消防管理是物業安全管理的重點，根據消防法規的要求，結合實際，做好消防安全工作，確保小區所有人員的生命財產安全。

1、管理資料：

①建立消防工作站，健全消防管理制度；

②經常性維護消防設施、器材；

③嚴格監管消防通道的暢通；

④嚴禁違章燃放煙花爆竹；

⑤嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品；

⑥經常性檢查電路，排除隱患。

2、管理措施：

①制訂并落實消防管理制度和消防安全職責制，做到職責落實，器材落實，檢查落實；

②制訂消防事故處理預案，防患于未然；

③定期進行消防檢查，預防為主，防消結合，發現隱患，及時消除；

④做好消防器材、設備的檢查保養，使之始終處于完好狀態；

⑤制止任何違反消防安全的行為；

⑥經常性的開展防火安全宣傳教育，定期向業主講解消防知識；

⑦發生火災，及時組織補救并迅速向有關部門報警。

九、物業辦運營費用

1、人員工資

物業經理月薪4800元,

保安4人月薪3000元，共計12000元；

衛生工2人月薪3000元，共計6000元；

水電工1人月薪4000元；

2、全年其它費用支出

清潔工具日常費用、人員服裝標識及給各類指示標牌、水電工具日常支出、監控及停車系統設備維護、家屬院公示欄設置等預計支出費用10000元。

綜上，家屬院月支出費用共計26800元，其它雜費年開支約10000元，全年總計列支人員工資加其他雜費支出共計331600元，經各方面走訪調研，為提高家屬院物業管理服務質量，擬計劃廳機關家屬院為確保物業辦服務工作獨立運行，各項支出獨立核算，施行社會化物業服務有效開展落實。

篇5

為進一步加強我縣建筑、土地和房地產市場管理，建立完善長效管理機制，規范建筑、土地和房地產市場秩序，結合我縣實際，制定如下實施意見。

一、指導思想和工作目標

1、指導思想：堅持科學發展、和諧發展、以人為本的理念，以規劃為綱，以法為繩，標本兼治、重點治本，嚴肅查處建筑、土地和房地產市場各類違法違規行為，優化市場發展環境，建立統一、開放、競爭、有序的建筑市場體系，努力營造法制化、規范化、公平競爭的建筑、土地和房地產市場秩序，促進全縣經濟又好又快發展。

2、工作目標：通過加強建筑、土地和房地產市場管理，進一步增強工程建設各方主體的法律意識；有效遏制違反規劃、違規開發、違規銷售、無資質施工、哄抬房價等問題；根本扭轉不履行法定建設程序和不執行工程建設強制性標準的狀況；徹底解決違法設置建筑市場障礙的地區封鎖問題；明顯提升主管部門依法行政和執法水平，切實轉變執法人員工作作風；顯著提高社會各界對建筑、土地和房地產市場秩序的滿意程度。

二、管理的重點內容

（一）投資立項方面

3、應核準而未申報的項目，或者雖然申報但未經核準的項目以及沒有辦理年審的項目，依據省政府冀政[*]32號文件《河北省固定資產投資項目核準實施辦法和備案管理辦法》第二十一條規定，國土資源、環境保護、城市規劃、安全生產監管、水資源管理等部門不得辦理相關手續，金融機構不得發放貸款。第二十六條規定，依法責令其停止建設，并追究有關責任人的法律和行政責任。

4、項目申請單位以拆分項目、提供虛假材料等不正當手段取得項目核準文件的，依據省政府冀政[*]32號文件《河北省固定資產投資項目核準實施辦法和備案管理辦法》第二十五條規定，應依法撤銷對該項目的核準。

5、咨詢評估機構及其人員，在評估過程中違反職業道德、造成重大損失和惡劣影響的，依據省政府冀政[*]32號文件《河北省固定資產投資項目核準實施辦法和備案管理辦法》第二十四條規定，依法追究相應責任。

6、招標方案未核準、招標公告未的，應招標的項目而不招標的，應招標的項目化整為零或者以其它方式規避招標的，責令限期改正，并依據《中華人民共和國招標投標法》第四十九條規定，處以項目合同金額千分之五以上千分之十以下罰款，對全部或者部分使用國有資金的項目，可以暫停項目執行或暫停資金撥付，對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。

7、未按批準規模建設，擅自增加投資，擴大規模的，限期責令改正，并依照省政府冀政[*]32號文件要求和《招標投標法》、《河北省建設項目招標方案和不招標申請報送和核準管理辦法》、《招標公告管理辦法》，進行處罰。

（二）用地審批方面

8、未經批準或不按程序取得建設用地的，包括在集體土地上進行房地產開發的，依據《土地法》第七十六條規定，按非法占地處理，沒收或拆除在非法占地上的新建建筑物及其它設施，收回土地，并處罰款。

9、未繳納土地出讓金的，按照《房管法》第六十六條規定，責令其繳納土地出讓金，沒收違法所得，并處罰款。

（三）建設工程方面

10、未取得規劃許可證、擅自變更規劃設計方案或未按規劃批準擅自施工，未按規定交納規費的，依據《中華人民共和國城市規劃法》第三十九條至第四十三條規定，責令停止建設；影響城市規劃，尚可采取改正措施的，責令限期改正，并處罰款；嚴重影響城市規劃的，限期拆除或者沒收違法建筑物、構筑物。

11、未取得施工許可證擅自施工的，依據《中華人民共和國建筑法》第六十四條規定，責令停止施工，限期改正，并處罰款。

12、規避招投標的，依照《中華人民共和國招標投標法》第四十九條規定，責令限期改正，并處罰款；對全部或者部分使用國有資金的項目，可暫停項目執行或暫停資金撥付，對單位直接主管人員和直接責任人依法給予處分。

13、在招投標中弄虛作假的，依照《中華人民共和國招標投標法》第五十四條規定，中標無效；給招標人造成損失的，依法承擔賠償責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

14、工程違法轉包、分包的，依據《中華人民共和國建筑法》第六十七條規定，責令改正，沒收違法所得，并處罰款；可責令停業整頓，降低資質等級，情節嚴重的，吊銷資質證書。對工程監理單位轉讓監理業務的，責令改正，沒收違法所得，處罰款；可責令停業整頓，降低資質等級，情節嚴重的，吊銷資質證書。

15、不執行工程建設強制性標準、偷工減料、降低工程質量的，依照《建筑工程質量管理條例》第六十四條規定，責令改正，處罰款，造成建設工程質量不符合規定的質量標準的，負責返工、修理，并賠償因此造成的損失，情節嚴重的，責令停業整頓，降低資質等級或吊銷資質證書。依據第七十四條，對造成重大安全事故，構成犯罪的，對直接責任人員依法追究刑事責任。

16、仗地勒索、仗地承包、強買強賣、強行承攬施工任務、干擾破壞正常施工，情節輕微的，依據《中華人民共和國治安管理法》和《建筑法》有關規定，予以處理；情節嚴重造成重大影響的，依法追究刑事責任。

17、建筑工程違反安全生產操作的，依據《安全生產法》第八十條至九十一條規定，責令限期改正，逾期未改正的，停產停業整頓，并處罰款，可降低單位資質或吊銷資質證書，對生產單位及其負責人給予批評教育和處分。造成嚴重后果，構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。

18、因臨街施工或其它原因需要臨時占用城區道路兩側人行道及以上公共場地的，應辦理審批手續，依據《城市道路占用挖掘收費管理辦法》第四條規定，應繳納占道費。未經批準，損害、侵占城區道路的，責令限期改正，并依照國務院《城市道路管理條例》第二十七條和第四十二條規定，處以罰款。造成損失的，應當依法承擔賠償責任。

19、臨街工程施工工地不設置護欄或者不作圍擋，工程停工時不及時整理場地并做必要的覆蓋，或者工程竣工后不及時清埋和平整場地，影響市容和環境衛生的,依據《河北省城市市容和環境衛生管理辦法》第三十八條規定，處以罰款。

20、未經批準夜間在居民區、文教區、療養區從事噪聲污染妨礙居民休息的建筑施工作業和其它產生噪聲污染活動的，依據《河北省環境保護條例》第三十九條第八款，責令停止作業，并處罰款。

21、建設領域其它違法違規行為的，依據相關建設法規進行處理。

（四）房產開發方面

22、房地產開發公司無資質開發或變相無資質開發房地產的，按照國務院頒發的《城市房地產開發經營管理條例》第三十五條規定，處以罰款。

23、建筑房屋面積少報多建的，按照有關法律、法規規定進行處罰；房屋面積結構嚴重超標的，按照“國八條”的要求，由建設部門進行住房結構控制，由房管部門認可蓋章，否則不予審查。

24、未取得預售許可證明，擅自銷售商品房行為的，按照有關法律法規從重處罰，依據《商品房銷售管理辦法》第38條規定，收取預售款的1%以下罰款，并按照《房地產開發企業資質管理規定》進行查處，直至吊銷房產開發企業資質。

25、不符合集資建房條件的單位或個人搞集資建房的，按照建住房[*]196號文件規定，以集資合作建房名義搞商品房開發，對外銷售集資合作建成的住房的，沒收非法所得，并從嚴處理有關責任人；構成犯罪的移交司法機關追究刑事責任。

26、商品房開發的建筑小區物業管理不達標的，按照有關法律法規進行整改達標，并由房管、建筑、消防、綠化等部門進行綜合治理。

三、保障措施

27、加強領導。縣政府成立縣建筑、土地和房地產市場管理領導小組，加強對建筑、土地和房地產市場管理的組織領導，確保建筑、土地和房地產市場健康發展。