導語：如何才能寫好一篇大公無私，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、大公無私這個精神只有一小部份人身上有。

2、他一個普通人，卻有著許多人不曾擁有的東西，助人為樂、大公無私、舍己為人……

3、在他眼中，人生的價值是大公無私，是為他人著想，為集體著想，為國家著想。

4、英雄之所以是英雄，是因為他大公無私，是因為他有一顆為祖國為人民的赤膽忠心。

5、慢慢地，我感受到了母親的甜蜜和大公無私。

6、幾天前，我又期盼著當一位大公無私的法官。

7、由此，我想到我們當代的小學生應該學習雷鋒叔叔這種為人民服務，時刻想著人民的大公無私的精神，好好學習，爭取以后為祖國作出更大的貢獻。

8、包拯是一個清正廉明、公私分明、大公無私的人。

9、當今世界能大公無私的人太少，利己不損人的也不多。

10、他這種大公無私、不畏強權的行為，如今有幾人能做到呢？

11、楊善州大公無私，堅守信念。

12、有奉獻精神，無論做什么事應以公為先，做一個大公無私、樂于奉獻的人。

13、在我眼中，她是一個大公無私的教師。

14、軍人的奉獻精神和大公無私深深的打動我們每個人。

15、妹妹樂于助人，總向需要幫助的人伸出援手，因此她嘗到了快樂的滋味；姐姐大公無私，總向別人給予些什么，因此她嘗到了幸福的滋味。()

16、以前我做數學作業時老出錯，可大公無私的跑車橡皮不費吹灰之力就把錯題怪獸消滅了，他還好像提醒我以后做作業一定要細心不能慌張。

17、哼！還好朋友呢？這點忙也不幫，也太大公無私了吧！

18、我們應該學習他們無私奉獻、大公無私的精神！

篇2

During the Spring and Autumn Period (770-476 BC), a very noble official caled Qi Huangyang lived in the State of Jin. One day, the king summoned him to court and asked, "Now that the magistrate3 position of Nanyang county is vacant, who do you think is suitable for the post?"

"Xie Hu is the right man for the job," Qi replied without hesitation4.

Surprised, the king asked, "Did you say Xie Hu? I thought he's your enemy. Why did you recommend him to take such an important position?"

Smiling, Qi Huangyang said, "Your Majesty5 didn't ask me my personal opinions o Xie Hu. You simply asked me who I thought would be competent for the position. Therefore I recommended Xie Hu.

the king followed Qi's advice and made Xie Hu magistrate of Nanyang county. And sure enough, Xie Hu administered the county very well and won respect from local people and his colleagues.

Some days later, the king again asked Qi Huangyang for his opinions. This time, the king was trying to find a suitable candidate for a court judge position. Qi Huangyiang recommended Qi Wu for the job. Once again, the king was surprised again by the recommendation because Qi Wu was the son of Qi Huangyang. The king asked: "Who do you recommend your son? Aren't you afraid people will gossip?"

Qi Huangyang replied, "Your Majesty, you asked me who was the most capable person for the position of a judge, and I think Qi Wu is."

Although the king was a bit hesitant about making Qi Wu the judge, he nevertheless gave him the position. As it turned out, Qi Wu was an upright and talented judge, who people GREatly respected.

Qi Huangyang's actions were praised by Confucius who said, "Qi Huangyang was right. He recommended people according to their abilities and talents, not because of personal sentiments， not because of fearing others' gossip. Therefore, people like Qi Huangyang are referred to as people "without selfish motives6".

From Confucious' comment came the idiom "Unselfish". Anyone who handles affairs fairly and impartially7 can be described as "Unselfish; Perfectly impartial".

大公無私

春秋時，晉國有位品格非常高尚的大臣祁黃羊。有一次，晉王召祁黃羊入宮問他："南陽縣缺個縣令，你看，應該派誰去當比較合適呢？祁黃羊毫不遲疑地回答說："解狐去，最合適了。"平公驚奇的問他："你是說解狐？ 他不是你的仇人嗎？你為什么還要推薦他擔任這么重要的職位？"

祁黃羊笑著說："陛下只問我什么人能夠勝任這個職位，并沒有問我對解狐的個人看法呀！因此我推薦解狐。"于是，晉王采納了他的建議，派解狐到南陽縣去上任了。當然，解狐到任后，治理有方，他的同僚和當地百姓都尊敬他。

過了一些日子，平公又向祁黃羊征求意見。這回，晉王想找個合適的人選擔任朝廷法官。"祁黃羊推薦了祁午。平公又奇怪起來了，因為祁午是祁黃羊的兒子。他問道："你怎么推薦你的兒子，不怕別人講閑話嗎？"祁黃羊說："陛下只問我誰最是合適的，我認為祁午是。"

篇3

關鍵詞契約理論公司債務融資債轉股

1綜述

公司債務融資的研究產生與資本結構理論，Modigliani&Miller在其的開創性研究中，把企業定義成由一些投資項目和其產生的收益組成的集合體。作為資金來源之一的債權將按照特定的模式來獲得一定量的現金流。然而他們并沒有考慮公司的管理者為什么愿意向投資者支付現金流，在此基礎上，Jensen&Meckling提出，實際上公司內部的管理者往往會利用各種手段將收益據為己有而不是支付給投資者。因此，他們將債務契約定義為賦予債權人對現金流擁有剩余索取權的約定。

隨著后來委托理論的發展，公司資本結構的研究又注入了新的活力，Smith&Warner認為，為了保護投資者的利益，借款公司還應承諾一系列不會違反契約條款，如果債務公司違約，債權人將獲得債務抵押品的控制權或者請求對公司的清算破產的權利，這時的債權最本質的特征就是由于借款者對債務契約的違背行為觸發了部分控制權由債務方向債權方的轉移。其中，他們集中討論了債權人和股東之間的利益沖突主要來自四個方面：一是股利發放政策。如果股東將收益派發紅利，則同時會削弱公司未來的投資能力，也就是降低了債權人的收益；二是債權稀釋問題。對于已經發放債務的所有者而言，如果公司再進行新的更優先級別的債務融資時，他的債權就遭到削弱；三是資產置換問題。公司管理者總是偏好高風險（有時甚至凈現值為負）的項目以獲得更高的收益，他可能會將債權人的低風險融資契約下的款項挪作較高風險的項目投資之用，從而使債權人遭受損失的可能性增加；四是投資不足問題。Myers指出，如果企業接受一個正的凈現值項目所帶來的好處主要由債權人所獲得，那么它有可能拒絕這一個項目。

早期的企業融資理論認為融資企業的內容是外生決定的，它表現為一種標準契約的形式，而企業可以選擇的就是融資規模。這顯然與事實不符，后來提出的證券設計理論就是將契約本身條款作為內生變量進行研究，主要在于兩方面的內容：一是投資的現金收益流如何在股東和債權人之間分配；二是企業的剩余財產控制權在什么條件下發生轉移才是激勵最優的。其中Townsend和Diamond從不同角度分析了破產清算機制。債務重談機制（renegotiation），也就是對債權人的一種利益保障機制，由Baldwin&Mason等人給出了理論解釋。

2我國大公司債務融資的現狀

目前、我國大多數公司資產負債率大都居高不下，其中上市公司的負債率相對較低，這部分歸因于它們多了一種融資途徑：股票融資，IPO首次公開發行后，上市公司利用股票融資的成本就大大低于其他的融資方式（在這個問題上我國有很多學者對此進行了較深入的研究）；盡管如此，相對于成熟的金融市場中的同行業公司來看，我國上市公司的負債率還是偏高的。主觀上看，作為規模較大的公司，一般都是資本充足、融資方式靈活，而且如果項目投資失敗，還可以與債權人進行債務重新談判，如近幾年國有企業為了剝離不良資產使用的的債轉股、縮短債務期限、限制股利發放等等方式而不會讓公司立即處于清算狀態。高負債率會帶來一些負面效應，對于公司，過高的負債率使其運營的風險增大，最終有可能走向破產清算之路；對于銀行等金融系統，放債過多也將帶來更多的壞賬，這會導致處于千變萬化的金融市場中的銀行變得脆弱，其對抗危機的能力將大大降低。

通常公司的債務產生，不僅可以通過向銀行借款，還可能由于公司大股東關聯方交易而形成，這種情況特別在我國上市公司很常見，且金額巨大，形成關聯方之間復雜的債務關系。

3公司債務融資中產生的博弈

我們這里的討論都是假設在不完全契約下進行的，不完全契約是指由于個人的有限理性，外在環境的復雜性、不確定性和不完全性，還有契約期間交易費用的存在，契約當事人或契約的第三方仲裁者無法證實或觀察一切，從而使得契約的雙方無法將未來的所有可能發生的情況都反映在契約之中，因而造成的契約自身的不完全性。由于信息是不完全的，因此債權人無法預料到簽定契約之后可能發生的事情，而且存在事后的股東機會主義，也可能使債權人的利益遭到侵蝕。下面就具體用模型來討論。

考察公司與銀行之間的博弈，這里主要考慮銀行貸款方式的債務融資，這是因為在我國，很多公司發行債券而還不上款的例子很多，信用度太低，跟一些發達國家健全的債券股票市場相比，我國的股票市場相對非常繁榮，而債券發行幾近為零，這不僅反映了上市公司不能合理使用財務杠桿，而且還可以看出公司上市之后，并沒有有效的監管約束機制。

銀行作為債權人，擁有對公司的剩余控制權，即債務公司資不抵債或者策略違約時，銀行可以行使剩余控制權對公司進行清算，也正是因為有了剩余控制權和清算機制的存在，銀行和公司締結的契約才有保障。然而在不完全契約下，由于信息不對稱和信息不完全，會使契約條款的執行效力降低，最終導致清算機制的部分失靈。

假定整個契約包括四個重要的時點，分別記為t＝0，1，2，3，并且假設公司與銀行都是風險中性者。假設公司擁有一個投資項目，但其自身的資本不足以承擔整個投資，因此它需要外部融資，根據優序融資理論，公司將優先考慮進行債務融資，則整個契約過程見圖1。

在不完全契約情況下，債務到期時，銀行并不能完全掌握公司真實的投資收益情況P，它只能知道公司股東所傳遞的一個收益信息，在現實中這一信息常常是真實值的一個噪聲Pn，顯然有P>Pn，而股東正是利用這種噪聲獲得私利。假定銀行想要盡量減少這種信息不對稱，就要付出一定的信息獲得成本Ci，并存在一定的清算成本Cl，并設公司因違約帶來的聲譽上的損失為G，若公司發生債轉股剝離的不良資產為a，顯然a

3.1公司正常盈利下與銀行間的博弈

假定公司正常盈利，如果公司的收益P不低于當期債務償付額F，則信息不對稱的存在使得公司可以選擇如下三個策略：履約，策略違約和惡意違約。其中，策略違約是指公司股東利用銀行存在的信息收集成本和清算成本而故意只支付部分債務本息，但其違約的程度又低于銀行實施清算的上限，因此按照上面的假設，股東要想策略違約的話，則有F≥Pn≥（F－Ci－Cl）；惡意違約是指公司拒絕支付部分或全部債務，從而引發銀行清算的一種行為（見圖2）。

在這里假定此時銀行只能得到D′的債款，其中D′≤（F－Ci－Cl）。作為一個大型的公司，由于存在聲譽效應，一個理性的股東就會盡量使公司長久地經營下去，因而除非項目失敗，他不會隨意對銀行惡意違約而降低自己的信用程度。所以在假設前途博弈下，公司的策略減少為兩個：履約和策略違約，同時，銀行的策略為接受和不接受。則可以得出公司和銀行間的還款博弈收益矩陣（見圖3）。由圖3可知，在策略違約下，不論銀行接受與否，公司的支付都將小于F，由于在還款博弈中，掌握充分信息的公司股東擁有先動優勢，所以在實際中，（策略違約，接受）是一個可行對公司最優，對銀行次優的組合。

3.2公司虧損情況下與銀行間的博弈

如果公司經營發生虧損，則公司可能無法償還債務。假定公司連續利潤為負(P<0)，因為如果某一段時間內偶然的虧損，可以使用留存收益，或其他一些方法度過難關，不在我們討論范圍之內，這里主要考慮公司在一段較長時期內的虧損情況。在我國，根據《證券法》和《公司法》的規定，如果公司要上市，必須3年平均盈利達10％，并且其中每年不得低于6％等等；而上市公司若出現3年連續虧損等情況，其股票將暫停上市。這些對公司的發展帶來了壓力，而一段時間的虧損又使之背上了沉重的包袱，這個時候公司與銀行的博弈主要三方面：違約，債轉股，破產清算。其中違約情況是若公司在未來仍有正的現金流，則其可跟銀行談判暫不追究其債務(設延遲還款率為k，一般k>1;若k<1，則有kF>L－(F－Cl－G）)；債轉股是一種無奈的選擇，通常是國有控股的上市公司，有一定動機要剝離不良債務（其流程圖見圖4），而采取的方式，一般債轉股要關系到三方：公司，銀行和資產管理公司；破產清算即公司實在無法支撐下去，銀行所能采取的最后的措施。

然而公司與銀行實行債轉股也是一個新的博弈，其主要是由公司和資產管理公司之間的博弈構成（見圖5），這里時不考慮政府和銀行的因素，我們來討論它們之間的博弈，仍然在上面假設的基礎上，我們設D為借入資金，債務平均利率為r，l為資產管理公司持有債轉股企業的股權比例（0考慮管理公司的對策：等待債轉股公司完全贖回股權；部分贖回股權或轉讓出售；完全轉讓或出售。鑒于我國債轉股的實際情況，出售股權的可能性很小，一旦債轉股公司沒有在贖回期贖回，容易形成新的爛賬，而且能夠擁有債轉股資格的公司，一般都是國有控股企業，其實施債轉股的目的性較強，在這里我們仍將它作為一種策略來進行分析?？紤]債轉股公司的對策：若公司完全盈利，則其可能用利潤贖回股權，或是拖延；公司部分盈利，則可以采取部分贖回或者延期；當公司虧損的情況下，它只能被動的延期下去。下面的p，m，n均為在不同情況下轉讓出售的折扣率，設zp，zm，zn為不同情況下管理公司部分轉讓股權的程度，設債轉股公司部分贖回程度為z’，其中z’+zi≤1，i=p，m，n，因為贖回和轉讓之和不可能超過債務本身。

由圖6可以看出，它們的均衡策略為（完全贖回，等待），（無限拖延，轉讓或出售）。

4結語

本文討論了公司債務融資中產生的沖突與對策，根據實際情況建立博弈模型并進行較為細致的分析，其中對于富有我國特色的債轉股現象也進行了理論分析；但仍存在一些不足之處，比如公司的一些實際情況沒有放入模型中，在以后的研究中有待進一步擴展。

參考文獻

1哈維爾·弗雷克斯，讓·夏爾·羅歇著.劉錫良譯.微觀銀行學[M].成都：西南財經大學出版社，2000

2張鵬.債務契約理論[M].上海：上海財經大學出版社，2003

3科斯·哈特，斯蒂格利茨著.李風圣譯.契約經濟學[M].北京：經濟科學出版社，1999

4張維迎.博弈論與信息經濟學[M].上海：上海三聯出版社，1996

5張維迎.企業的企業家——契約理論[M].上海：上海三聯出版社，1994

篇4

過了一段時間，平公又問祁黃羊：“現在朝廷里缺一個法官，你看誰能擔當這個職務？”祁黃羊說：“祁午能擔當?！逼焦钟X得奇怪，“祁午不是你的兒子嗎？”祁黃羊說：“祁午確實是我的兒子，可您問的是誰能去當法官，而不是問祁午是不是我的兒子?！逼焦軡M意祁黃羊的回答，于是又派祁午當了法官，后來祁午果然成了能公正執法的好法官。

孔子聽說這兩個故事后稱贊說：“好極了！祁黃羊推薦人才，對別人不計較私人仇怨，對自己不排斥親生兒子，真是大公無私??！”

后來，人們就用“大公無私”這個成語，形容完全為集體利益著想，沒有一點私心。也可以指處理事情公正，不偏向任何一方。

篇5

事情的主人公，是一位普通的小學教師——譚老師。他在地震發生時，只為學生著想，卻沒有為自己和女兒想過。在他眼中，“人生的價值”是大公無私，是為他人著想，為集體著想，為國家著想。這些他都做到了，但卻因此失去了生命。這也許正如司馬遷所說：“人總是要死的，有的輕于鴻毛，有的重于泰山。”

地震時，他選擇了救護學生，卻忘記了自己和女兒，這是他的大公無私。

地震時，他選擇了死死護住學生，即使后腦勺被砸得深凹下去……這是他的舍己為人。

地震時，他告訴學生，什么都不要拿，這是他的臨危不懼。

地震時，他選擇飛身撲到學生身上，即使他知道這樣做會死，這是他的勇于獻身。

篇6

——《尼爾斯騎鵝記》

“好人必有好報?！边@是我讀《尼爾斯騎鵝記》這一本書里的感想。

尼爾斯，他原來是名非常調皮的小孩，上學不好好讀書，卻去捉弄鵝，拔鵝毛，又把蜜蜂放入牛耳里，讓牧場雞犬不寧，一天到晚，亂烘烘的。因為一次戲弄小精靈，小精靈被惹火了，將他變成了小精靈一般大小的人。尼爾斯出去時，遇見了大公鵝——莫頓，從此，他們飛往美麗的拉普蘭，與大雁生活，發生了許多神奇的經歷，尼爾斯幫大雁們趕走了斯密爾（狐貍）等對大雁有害的動物，變成了一個好人。

對于要做好人，我也有深深的感觸。在古代，包拯斬了陳世美，大公無私，王子犯法，與庶民同罪。

在現實世界里也有這樣的人。一次，老師有事出去，走進來交待班長，如果在做作業時講話的人，把他的名記下來。一位同學嘴忍不住了，說了一句話。真是一句話惹了禍，班長發現啊，馬上記了名。那位同學向班長求情：“班長，不記行不行，我們可是同學?！卑嚅L絲毫不留情，把名字寫在黑板。所以，大家都叫他“現代包青天”。他非常鐵面，不會因為某種小事和原因而動情。班長就是一個好人。

篇7

傳習錄：

愛問：“‘道心常為一身之主，而人心每聽命’。以先生‘精一’之訓推之，此語似有弊。”

先生曰：“然。心一也。未雜于人謂之道心。雜以人偽謂之人心。人心之得其正者即道心，道心之矢其正者即人，初非有二心也。程子謂‘人心即人欲，道心即天理’，語若分析，而意實得之。今曰‘道心為主，而人心聽命’，是二心也。天理人欲不并立。安有天理為主，人欲又從而聽命者？”

管理借鑒：程朱理學又稱為程朱道學，是理學派中的對后世影響最大的學派，是北宋河南人程顥、程頤兄弟開始創立，其間經過弟子楊時，再傳羅從彥，三傳李侗的傳承，到南宋朱熹集為大成，所以統稱為程朱理學，又是儒家學派一個分支。心學是由北宋程顥開其端，南宋陸九淵大啟門徑，由王陽明發揚光大的一個儒家學派分支。南宋著名理學家朱熹主張“道心常為一身之主，而人心每聽命”。北宋著名理學家程頤則主張“人心即人欲，道心即天理”。王陽明認為人的心只有一個，之所以有道心與人心之分，是因為當一個人大公無私，不自私自利、不損人利己、不損公肥私，并且遵守自然規律與遵守倫理道德，這個人的心就是道心；而一個人以個人利益至上，漠視與損害自然的、國家的、民族的、社會的、集體的、他人的利益時，為了滿足自己的私欲，為了把快樂建立在別人的痛苦之上，且利欲熏心、唯利是圖，這個人的心就是人心。道心是宇宙之心，蘊涵著天理循環，宇宙演變運行之真理。人心是貪婪之心，人心不足蛇吞象，恨不得吞噬宇宙萬物變為自己的東西，欲望沒有窮盡，貪婪沒有停歇，只有私利，沒有公義。管理者如果把人心帶進企業，讓人心成為一種企業文化，那么自私就會橫行于企業，貪婪就會恣虐于組織，每個人在面臨自己利益與對方沖突時，會不計對方損失，以滿足自己利益為主；此外，自私者在進行自私行為的同時，通常能察覺自己的行為可能損及別人的利益，但仍按照自己利益不擇手段。人人都為了達到自利的目的而不擇手段，什么法律法規、企業規章制度都被扔在一邊讓其“發霉腐爛”。管理者如果把道心帶進企業，讓道心成為一種企業文化，那么無私就會統治企業，每個人會舍棄私心而無私，會保障社會公眾利益，保護企業的利益，爭做一個令人欽佩有奉獻精神的人。有公心而無私的人們，會舍“小我”而成就“大我”，舍“小家”而為“大家”。當人心走入正道，不步入歧途，為了正義與公義，大公無私，犧牲自己成全他人，這就是回歸道心。當道心失去正當，不遵守自然規律與公序良俗，從無私淪為自私自利，又成為了人心。都是一個心，為公為私，為人為己，為善為惡，就有了道心與人心的區別。

篇8

摘 要 保險公司實行財務大集中，在解放人力、風險管控和創造效益方面起到了積極作用，但是同時也存在諸多問題，文章對實施財務大集中的意義與發展弊端進行了分析，并提出應對措施，同時對財務大集中來來發展趨勢進行了研究。

關鍵詞 保險公司 財務大集中 意義 弊端 未來發展趨勢

當今國際多數企業集團普遍采用財務集中作為財務管理模式。由于保險公司涉及總分支機構，體系龐大、風險控制與成本控制要求很高，因此，財務大集中也是國內外保險公司普遍采用的管理模式。

一、財務大集中的概念

財務集中管理是指公司通過現代信息技術與先進的管理思想、管理方法有機融合，以系統化的信息平臺為依托，通過集中控制和協同處理，對公司整體資源進行有效配置、控制和優化，將公司財務資金管理、會計核算和財務管理工作集中起來統一運作，以達到降低經營成本，提升服務質量，控制和降低公司經營風險、財務風險，提高資金運營效率的目的，從而實現企業價值最大化的財務組織和管理模式，體現出向管理要效益的核心價值。

二、財務大集中的意義

各家保險公司投入大量精力從事財務集中項目研究，成立后援集中作業中心，推行財務大集中，主要因為大集中能為企業帶來以下效益。

（一）財務集中可以解放人力

財務集中作為一種有效的財務管理方法，它通過技術革新，重新梳理作業流程，把機構日常作業有效分離出來集中到總部會計作業中心統一處理，把機構財務人員日常作業時間釋放出來，發揮自身專業價值優勢，把主要精力放到財務分析、財務報告方面去，把更多的精力用于提升財務管理水平與服務能力，提升對營銷前線、對投?？蛻舻闹С至Χ扰c服務水平，

因此說財務集中解放了財務人員，利于財務專業人才的長期留存。

另外，財務集中可以實現電子審批，取消紙質審批，提高審批透明度與審批時效，公司上下都會因為財務效能的提高而使全公司的生產力得到解放。

（二）財務集中有利于風險管控

由于保險公司行業特點，分支機構的工作重點和考核重點是以銷售業績為主要導向的，容易導致財務管控職能的弱化，甚至是缺位。因此將財務集中到總公司統一處理，可解決財務缺位造成的風險。

實施財務集中管理，可強化“作業風險”與“道德風險”的把控能力。由于不同分支公司可能采取不同的核算方式，會造成作業風險，通過集中統一標準化作業實施，將有效防范此類風險的出現；另外，集中作業通過支公司直接到總公司的扁平化監督模式的運用，對道德風險的防范發揮積極作用，有效降低舞弊挪用案件發生。

（三）財務集中可以創造價值

保險公司經營的是無形的金融契約產品，這個特性決定了其經營過程會涉及大量的資金流轉，而資金流轉的效率是影響一個公司經營效益的重要因素。在分散財務管理模式下，客戶的保費要首先入分支公司的賬戶，然后再上劃到總公司賬戶，如果保費能一次性統一集中到總公司賬戶，通過資金頭寸分析與資金的專業化運作，可以更好地發揮公司資金的整體經營效益。在財務集中后，業務批量收付交易基本上實現了保費資金從客戶賬戶上直接劃收歸集到總公司賬戶上，給付資金從總公司賬戶上直接劃付到客戶賬戶上，減少了資金沉淀環節與資金在途環節，為公司帶來間接收益。

財務集中除了提高資金運轉效率，在改善人力成本方面也開始發揮顯著作用。財務集中后，機構日常操作的資金收付交易轉為總公司統一操作，帳務核算由總公司統一中間處理，這些可大量減少全公司財務人員的重復作業，帶來間接收益。

三、財務大集中的弊端及應對措施

財務大集中作為一種新興事物，企業在利用過程中應對一些問題和瓶頸加以規避。

（一）弊端

1、財務大集中是信息化進步的產物，具有很多正面效用，但是部分企業不考慮企業實際情況，盲目買來集中軟件，不加細致改造，以致集中軟件與企業的匹合度較低情況，帶來工作效率低下或財務風險。

2、通常情況下，一般由企業財務部門發起集中項目研究，財務部員工也是集中項目小組成員，這在集中項目推行初期，有利減少溝通成本，有利于系統改造。但是在集中推行過后，如果仍然實行一套管理班子管理兩個部門或員工混用情況，就會造成集中作業中心與財務部職責劃分不清，不利財務職能發揮。

3、實行集中核算，全國作業標準統一，強化了外部會計監督職能，但由于作業中心與核算單位距離較遠，無法及時、全面了解和直接參與到核算單位經濟活動中去，造成會計管理職能在核算單位內部難以深入；

4、大集中提供自助化報銷平臺，讓全員參與報銷，但是由于報銷人員財務知識參差不齊，在自助報銷系統中無法選擇正確的財務信息，為財務作業帶來調帳壓力，無法滿足財務大集中全員自助報銷要求；

（二）應對措施

1、財務大集中進程需與公司基礎設施相匹配。先是省級集中，再是全國集中。先是會計核算作業的初級集中，再是資金收付、預算、稅務事項的大集中。

2、劃清財務部與后援集中作業中心的職責，財務部可定位為財務政策制定與財務管理部門，后援集中作業中心可定位財務政策執行及作業部門。在人事管理上，分兩套管理班子，避免因一套班子兩個部門而混淆職責的情況發生；

3、為避免集中后財務管理職能缺位，建議財務大集中后發揮分支公司財務人員經濟活動管控職能，對經濟事項實質審核并負責，并賦予分支公司往來款項清理、固定資產盤點管理等職責。同時，總公司加強流程梳理，實行工作自查匯報制度，定期開展內控稽核檢查；

4、在推行全員報銷過程中，需簡化系統操作流程，系統中財務信息簡單明了，方便非財務報銷人參考使用，降低差錯，減輕財務作業人員工作壓力；或者實行部門預算員制度，由部門預算員負責本部門費用申請與報銷。

四、財務大集中未來發展趨勢

財務集中作為一種有效的財務管理模式，將會被更多的企業集團接收和采納，并在不斷摸索創新的過程中，實現財務大集中操作流程的制度化、規范化和系統化。

現今，集中作業人員一般固定在后援集中作業中心處理全國帳務。隨著標準化作業逐漸成熟和財務系統新技術的應用，將來可能實現以虛擬座席的方式處理全國集中作業。全國各分支公司的財務人員均可能成為虛擬座席人員，接受系統派發的作業任務，企業的分散集中將可能成為企業未來發展潮流。

參考文獻：

[1]王棣華.談談企業財務集權與分權.財會學習.2013（2）.

篇9

外婆家養了一大群可愛的雞，其中有一只大公雞特別顯眼。那只大公雞紅紅的雞冠，油亮的脖子，五彩的羽毛，加上金黃的雙腳，威武極了！大公雞約有七、八斤重，走在水泥地上都響“咚咚”的。

每次出門，小雞和母雞都喜歡跟在大公雞的后面，真像一支整齊的軍隊。有時候，雞群被過往的車輛驚散了，但是經過大公雞的“指揮”，又重新排好了隊伍。大公雞可真像個“指揮官”。我不禁想：為什么小雞和母雞喜歡跟在大公雞后面呢？

有一天，我又看見了它們排著整齊的隊伍，在大公雞的帶領下，浩浩蕩蕩地出發去找食物了。我也悄悄跟了上去。到了一個草叢邊，大公雞就刨起土來。它用那有力的爪子，使勁地往后刨著，后面揚起了塵土。不一會兒，就刨出了一個小坑。大公雞左刨兩下，右刨兩下。一條蚯蚓被掀了出來。大公雞啄起蚯蚓，放在一邊，嘴里發出“咯咯”的聲音，像是在召喚小雞們來吃。小雞們爭先恐后地擁上來爭搶著。大公雞又到另一個地方找蟲子，等到小雞們吃飽了，大公雞才吃。我想：這也許就是為什么小雞和母雞喜歡跟在大公雞后面的原因吧。

多那可愛的大公雞??！我又多了一個新朋友，它讓我學到了無私奉獻的精神！

五年級:李家旺

篇10

關鍵詞：針對性；實效性；務實培訓

作者簡介：倪迎七（1970-），女，遼寧大連人，遼寧大連供電公司培訓中心，工程師。（遼寧大連116023）

中圖分類號：G726     文獻標識碼：A     文章編號：1007-0079（2012）06-0014-02

如何提高培訓的針對性和實效性也就是如何開展“務實培訓”，一直是培訓工作中備受關注的實質性問題。面對供電公司龐大的職工隊伍，用傳統的模式培訓顯然是不現實的，這就要求供電公司培訓中心在實際工作中增強培訓創新意識，樹立嶄新的培訓理念，將培訓的針對性和實效性真正落實到培訓工作中來，為盡快實現“一強三優”現代公司的目標提供人才保證和智力支持。

一、培訓工作存在的主要問題

大連供電公司培訓中心經過多年來的努力工作，已經取得了有目共睹的成績，實施培訓后的職工隊伍其中包括各級管理人員的素質和能力有了明顯提高，培訓中心也逐步形成了規范化、系統化的培訓模式。但是隨著盡快實現“一強三優”現代公司的目標的提出，對供電公司培訓中心的工作又提出了更高更新的要求。面對新形勢、新任務和新要求，供電公司培訓中心必須解放思想、轉變觀念，找出培訓工作中存在的一些亟待解決的問題，探索出一條有利于企業發展的培訓新路。

1.培訓內容針對性不強

有的培訓在內容確定時，并沒有進行科學的需求調研，還有的培訓完全借鑒其他兄弟單位的一些經驗。培訓內容不盡合理，沒有很好地貫徹“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，有時不分職工隊伍的層次、崗位、職務，存在著培訓內容“一鍋煮”的問題。

2.培訓的實用性不強

由于培訓市場良莠不齊，魚目混珠。很多時候，請外部培訓師授課時，經常出現花大價錢把名師請來，課堂氛圍也很熱烈，可就是和實際工作聯系不上，培訓的實用性很差。另外，一般管理人員培訓和中層干部培訓由培訓中心自有師資來授課，由于一些教師對供電企業特別是基層單位了解不夠深入，也經常出現講課理論性過強，結合實際欠佳，從而也會出現培訓的實用性差這樣的問題。

3.培訓中心師資隊伍結構不盡合理

雖然近年來培訓中心師資隊伍中補充了相當數量的青年教師，但師資力量還很薄弱，一些教師素質和教學水平與高層次學員培訓需求存在矛盾，不能適應多層次、多類型管理干部培訓的需要。

4.部分課程教學模式單一

部分課程在培訓中仍然是以傳統的“一人講、眾人聽”的“講授式”教學方式為主，受訓者被動參訓，難以激發學習熱情，無法滿足受訓者的求知欲望。

二、做好“務實培訓”的具體措施

隨著國家電網公司盡快實現“一強三優”現代公司的目標的提出，供電企業培訓中心必須解放思想、轉變觀念，針對以往出現的一系列問題，采取積極地態度去應對，從而逐步摸索出有利于提高培針對性、有效性的一些具體做法。

1.參與培訓計劃制定，在確保培訓的針對性上下工夫

一般而言，供電公司在制定年度培訓計劃前應進行廣泛的培訓需求調研，有針對性地設計各級管理干部的培訓課程，突出不同崗位的特色。從源頭上為開展“務實培訓”打下堅實的基礎。

（1）培訓內容確定。以往制定培訓計劃，不太重視需求分析，致使培訓內容的針對性不夠強。為徹底改變這種狀況，供電公司應該加大培訓需求調研力度，廣泛了解組織層面、崗位層面和個人層面的需求，在此基礎上開展需求分析，按照需求分析制定培訓計劃。例如，2011年為加大培訓力度，培訓中心計劃組織大規?；鶎庸芾砣藛T培訓。在培訓前，詳細了解了人力資源部門對舉辦培訓班的總體要求和基本精神，然后深入基層單位和部門對即將參加培訓的學員通過訪談、召開座談會和調查問卷等方法獲取準確的培訓需求信息，在此基礎上制定培訓計劃，依據培訓計劃組織培訓。在培訓實施過程中，全面了解受訓者對整個課程體系安排、模塊設計、講授內容、教學方法運用的意見和建議，并依據學員的反饋意見進行微調，對培訓方案及時改進與完善。從而確?！皠諏嵟嘤枴蹦軌蝽樌麑嵤?。

（2）培訓對象選取。在培訓對象選取上，把面上輪訓與分口子培訓結合起來，避免“一鍋煮”現象。針對以往職工隊伍中包括管理人員輪訓中存在的不分部門、“大雜燴”、“一鍋煮”帶來的一系列問題，培訓中心給予了高度的重視，注重分系統、分口子進行，分期分批進行培訓，一方面便于培訓課程的安排，另一方面也便于學員間的交流學習。

2.創新培訓形式，在增強培訓的實效性上下工夫

培訓中心不斷改變固有的培訓模式和方法，在以講授式為主導的基礎上，綜合開展問題式、案例式、情境式、體驗式等培訓，使培訓過程變得直觀、生動、形象，增強教師與學員、學員與學員間的交流互動，提高學員的參學熱情。實現由學員被動聽講向教學雙方互動的轉變。

（1）開展問題式培訓。在開展問題式培訓中，問題是學習的起點和核心，現代社會知識信息浩如煙海，且更新速度異常迅猛，由于受訓者時間和精力非常有限，不可能按照一般學科的邏輯線索找到他們的學習起點，只有問題才是他們學習的起點，才是培訓的起點。因此以問題為紐帶，要通過廣泛地調研，找出目前企業存在的核心問題，通過深入的理論學習和廣泛的交流研討，最終尋求解決問題的方案，受訓者在問題研究過程中受到了啟發，帶著解決問題的思路回到工作崗位，提高了培訓的針對性與實效性。

（2）開展案例教學。案例教學是指圍繞一定的培訓目標，將采集到的管理實踐中的真實事例（成功或失?。?，加以典型化處理而形成的一種特定的教學案例，以供受訓者分析、思考、討論和判斷的一種教學模式。這種教學模式有助于啟發受訓者思維，提高分析問題、解決問題的能力。在案例培訓中，主講教師有意識地引導受訓者從多種方向、多種角度來分析案例。例如，在《如何做一名優秀班組長》的課程部分采用了與培訓對象相關的真實案例，取得了良好的培訓效果。為了確保有效地實施案例式培訓，培訓中心定期組織教師深入基層單位了解和編寫企業管理案例，以案例為主導，可以提升培訓的有效性。

（3）設置“現實”的培訓情境。供電企業的職工隊伍，包括管理人員承擔了多維的社會角色，積累了一定的生活經驗和社會閱歷，他們在學習的需求、興趣、動機及內容的選擇上，很大程度是以自己的生活經驗和社會閱歷為依據，呈現出個性化的特點。因此，培訓師應設置豐富多樣的情境，把培訓內容與受訓者豐富的經驗“鏈接”起來。受訓者進入培訓環境時，自然而然會回想起過去的學習感受和工作體驗，以此產生強烈的認同感，從而實現讓受訓者在“現實”的情境中，采用新理念、新思維、新方法去認識問題、分析問題和解決問題，達成既定培訓目標。

（4）推廣體驗式培訓。體驗式培訓可以讓學員用眼睛去觀察，開拓視野；用心靈去體驗，轉變觀念；用情感去交流，分享經驗。培訓中心普遍開設了“拓展訓練”、“企業全面經營沙盤模擬”等特色項目，讓受訓者在角色中體驗管理理念，實現換位思考；在參與中領悟經營真諦，提高決策能力；在虛擬中感受現實，積累實戰經驗。

3.創新工作機制，在提高師資隊伍素質上下工夫

（1）強化培養，提高內部教師整體素質。鑒于供電企業培訓中心目前教師隊伍中青年教師占有較大的比例，可以采取選苗子、結對子、壓擔子、結果子的方法對青年教師進行重點培養，制定切實可行的培養計劃，搭建青年教師快速成長的平臺，使青年教師快速成長。

（2）制定教師下基層單位調研制度。作為供電公司的培訓師，只有了解基層單位才能有的放矢地參與企業培訓。因此，培訓中心可以建立激勵教師下基層制度，增加教師對供電企業生產與管理的了解，促進培訓與實際的結合，提高培訓的針對性與實效性。

（3）專兼結合，調整優化師資結構。近年來，培訓中心通過在行業內選聘專業功底扎實、理論水平較高、實踐經驗豐富、勝任培訓工作的領導和專家擔任兼職教師，充實師資隊伍。同時建立行業外兼職師資庫，聘請黨校以及社會知名培訓師授課，確保了培訓的前瞻性，提升了培訓的影響力。

4.完善培訓管理制度，在提高培訓質量和效果上下功夫

（1）強化培訓管理制度。一方面，采取班主任、授課教師和學員自主管理相結合的多層次管理模式，建立和完善請假、考試考核、情況反饋通報、人力資源部派人跟班督學、巡查等嚴格的管理制度；另一方面，突出管理的人性化，緊緊圍繞參訓干部的學習、工作與生活需求開展教學與管理工作，使學員能安下心來，坐得住、鉆得進，集中精力搞好培訓。

（2）堅持實行“培訓質量跟蹤”制度。采取教師授課跟蹤，對發現的問題及時反饋，有效地把握教學質量，可以取得良好的培訓效果。培訓中心成立以主任為組長的培訓質量考評小組，定期考核培訓質量。建立訓前把關、訓中考核和訓后評估機制。培訓前，對每個班的培訓方案嚴格審查，檢查培訓的針對性；培訓中，對教師的授課質量和班主任帶班質量，讓學員對其定量測評；培訓后，進行質量評估，從培訓的實效性看培訓質量，肯定成績，找出不足，持續改進。

（3）搞好培訓成果的總結和轉化。培訓結束后加強跟蹤問效，召開學習成果轉化運用交流會進行推進，讓參訓人員始終感受到組織上的關注和激勵，自我加壓，不斷進取，確保了培訓的有效性。培訓中心要配合基層單位做好培訓成果的總結和轉化，讓培訓能夠給企業帶來更大的收益。