導語：如何才能寫好一篇堅守底線，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

作者：(日)稻盛和夫／著，曹岫云／譯

出版社：中信出版社

出版時間：2012～1～1

《堅守底線》是日本“經營之神”稻盛和夫最新出版的力作。作者飽含激情地回顧了自己的創業歷程，著力描寫了自己青春的苦難與早期的挫折，以及成長過程中從不放棄的“堅守底線”的信念。“到底怎樣才能找到人生的出路?”“要打開成功的大門，核心問題是什么?”稻盛和夫不斷地較勁：跟自己較勁，超越自己；跟社會較勁，不甘人后；跟時代較勁，勇當先鋒。正所謂“自助者天助之”，稻盛和夫通過自身努力打拼開創出了一片遼闊的人生，并總結出一套行之有效的經營哲學與人生理念。本書可以說是一部堅強心靈的頌歌，濃墨重彩地展現了一代“經營之神”的精彩人生和“堅守底線”的做人與做事的人生信條。讀后令人如飲甘飴，回味無窮。

鷹的重生

作者：藍獅子／著，吳曉波／審定

出版社：中信出版社出版時間：2012～1～1

改革開放的30余年讓中國經濟出現了翻天覆地的變化，正如大江春潮之滾滾而來，洗盡鉛華后，有幾家企業能夠跨越而立之年，又有幾家企業能從市場經濟中脫穎而出?

2011年9月28日，從惠州小城起家的TCL隆重慶祝了其成立30周年。正如我們所知，TCL是在我國改革開放成長起來的典型企業，也是中國企業國際化的先行者，同時也是企業制度改革的重要樣本。

30年彈指一揮，作為中國最早的合資企業之一、中國最早的海外上市公司之一、中國最成功的彩電公司、中國最具生命力的手機品牌、中國企業國際化的領航者之一，除了這些光鮮的頭銜之外，TCL的歷史中更值得關注的是其在成功背后經歷過的那些危機和險象：一窮二白的情況下在倉庫里起步創業；準備沖擊三甲企業之時制造基地被人釜底抽薪；為了授權經營押上了董事長祖宅；創造性成為了集團整體上市第一家；在經歷國際化巨虧之后實現“鷹的重生”；上馬245億的8.5代液晶面板生產線成為中國第一家全產業鏈彩電巨頭……

而在那些激蕩的歲月里，懷抱產業報國之心的TCL的掌舵人李東生以其隱忍和進取的企業家精神，帶領TCL度過一次又一次坎坷，最終成就了一家以“實業報國”為己任的中國公司。

這是你的船

作者：(美)阿伯拉肖夫／著

出版社：機械工業出版社

篇2

思考再三，老同學還是拒絕了朋友的要求。他說，這些資料是在原公司積累的，不管我人去哪兒。它們都應該被留下。結果，朋友不但沒有怪罪。反而感覺他非常值得依賴，當即分創業資金，幫他開拓自己的事業。

鄰居家的女孩，在一家星級賓館當服務員。工作制度規定，只要有客人到房間休息，不管時間長短，客人結賬離開，服務員必須將所有床上用品拿去消毒清洗。一次，有位女客人只休息了半個小時就走了，她收拾床單時，同事笑她腦筋太死，說這種情況下，不清洗根本沒人知道，何必白折騰呢。她笑笑說：“我自己知道呀，不收拾會感覺心里不安。”她堅持按要求整理了房間。

巧的是，那位女客人剛退掉房間，又臨時接到電話不走了，她干脆住回原來的房間，當她拎著行李進去時，發現在這么短的時間內，房間已經被重新收拾過，所有的用具都換了，不由對女孩豎起拇指。這件事很快被經理知道了，正好大堂部需要一個領班，就把女孩調了過去。

篇3

提前二十年看市場需求

開能集團作為第一家家庭水處理行業里的上市公司，一直專注于人居水處理的技術研發和產品制造，在國內率先提出“全屋凈水全家健康”的人居用水理念，專業研發并制造了中央凈水機系列、中央軟水機系列、反滲透凈水機系列、超濾凈水機系列、大流量直飲機、管線飲水機系列、商務凈水機等多款機型，不斷推出適合中國家庭的完美的水處理解決方案。此次水展，開能主要展示的85HE逆流再生控制閥、多閥聯動系統、3672復合材料壓力容器、節水省鹽的高效率軟水機等新產品、新高技術，得到了很多專業人士的認可。如一款更加省水的高性能控制閥，這款閥如果使用在軟水機上，可大大減少再生過程中需要用的原料和用水量，符合現在倡導的環保節能方向。

開能在十多年的發展中始終堅持遵循道德和品質，把行業的需求和客戶的需求放在第一位，提前二十年看市場需求，并根據中國水質問題打造產品。

全屋凈水是開能首創的概念。早在2001年，專家論證出水污染對人體的影響不只是喝進去的，還有三分之二的污染物，如重金屬、有機物等是通過皮膚進入血液中的。包括在洗澡的過程中水蒸汽吸入的污染，遠遠超過直接飲用的污染。這是長期困擾居家用水的安全問題。

開能認識到，水污染問題不是一朝一夕能夠解決的，僅僅解決了喝水問題，并不能真正的全面解決大家對健康水的需求，消費者需要認識到這一點。經過十年的發展，一直在教育這個市場，很多家庭已經在使用開能的產品了，而且他們一旦使用就會發現真的不一樣，所以我們非常驕傲，能夠發現這個細分市場，并且一直在這個市場上領先。

全屋凈水的產品不但在理念上有了很大的突破，對服務的要求也很高，而且是定期的服務。開能投入了很多的人力、物力提升服務。因為這類產品需要定期保養更新，而且一定是專業的人士去做。我們會定期上門為客戶做回訪、水質檢測及定期濾料的更換。因為產品品質高，長期的家庭水質服務保障，為我們積累了很多忠實的客戶。這兩大優勢結合起來就是開能在終端市場上的優勢。

高標準研發制造產品

從今年7月1日起，新版《生活飲用水衛生標準》全面強制實施，其檢測標準從原來的35項增加到106項，加強了對水質微生物、有機物和消毒等方面的要求，基本實現了飲用水標準與國際接軌，為凈水行業迎來了發展的新契機。

這個標準的出臺和實施當然是時代的進步，但是并不意味著誰都能夠達到標準。水處理行業還有很長的路要走。當前，水處理行業要付出更多的努力去應對環境污染的問題。

開能一直在按照世界最高標準研發制造產品，甚至在處理中國水質污染的能力上超過世界標準。我們為什么去做NSF？一是因為我們的產品很多是出口，NSF在很多國家是權威的、國際上認可的。另外，我們國內的產品也符合NSF的要求。開能的品質一定要做到國際領先的品質，開能研發中心真正的首席研發人員就是董事長瞿建國，他花了很多很多的時間和研發人員一起在做產品開發。

開能與外部的科研院所也有很多的配合，比如，去年我們和第三軍醫大學完成了一個為期兩年的實驗。這個實驗分別喂養自來水、礦物質水、純凈水、開能的凈水喂養小白鼠，并做五代繁殖實驗，去論證到底不同的水質會產生怎樣的結果。得出來的結論我們非常欣喜，開能的凈水通過五代的繁殖之后，各項指標都優于其它的幾種水。另外我們也在不斷的創新，原來很多外國人對中國的理解就是做低端的，模仿別人的，我們要做的就是品質和創新。

篇4

遵義市認真貫徹系列重要講話精神，牢牢守住發展和生態兩條底線，按照中央和貴州省關于創建生態文明城市有關工作要求，圍繞2020年建成國家生態文明建設示范市目標，抓綜合治理、改革創新、生態經濟、制度建設，持之以恒地開展生態文明建設和國家級“生態市（縣）”創建工作。

截至目前，全市3個縣（市）成功創建省級生態縣，2縣（市）生態創建規劃已通過評審，6個縣已啟動規劃編制工作。2015年6月底至7月初，湄潭縣、赤水市國家級“生態市（縣）”創建順利通過國家環保部考核驗收，成為貴州省首批通過驗收的國家級“生態市（縣）”。

抓綜合治理

打牢生態市創建基礎

實施節能減排。嚴格執行環境影響評價制度，不唯GDP貢獻率至上，堅持四個“一律不批”，對不符合國家產業政策、城市總體規劃、環境保護功能區規劃的項目一律予以否決，堅持污染物總量約束機制，努力實現區域“增產不增污”，嚴格控制和削減污染物排放總量，推行清潔生產。

積極開展“環保六個一律”行動和“整治違法排污企業保障群眾健康”環保專項行動，對國控和重點監管企業實行駐廠監督員制度和定期例行檢查。2007年以來淘汰關停企業57家，停產18家，政府補貼關閉公司13個，關閉退出小煤礦160家。

加大環保投入。全市共建成污水處理廠55個，建成垃圾填埋場15個、沼氣池49萬戶，建成人工濕地8個。出臺了《遵義市飲用水源環境保護辦法》，在全市縣城及集鎮劃定飲用水源保護區，實施水源地環境綜合整治工程。建設標準化村衛生室2406所，醫療危險廢物得到集中無害化處置，醫療廢水達標處理。

實施退耕還林、荒山造林、公益林建設、石漠化治理等共計12.7萬畝，全市森林覆蓋率達到53.9%，中心城區建成區綠化覆蓋率達40.64%。自然保護區、風景名勝區、森林公園總面積達到5523平方公里，占全市國土面積的17.96%。

基本殯葬公共服務實現均等化，火化率、村級生態墓區覆蓋率均達100%。全市各縣已完成環境監察和環境監測三級標準化、縣城大氣自動監測站及機動車尾氣檢測站建設。

打造生態示范。積極開展“生態縣（市、區）”“生態鄉鎮”和示范點建設，建立科學的生態思維，引導群眾從“人統治自然”向“人與自然和諧”的觀念轉變，逐步增強生態保護理念，增加生態保護行動。先后創建命名省級綠色學校121所、市級綠色學校389所，省級綠色小區23個、市級綠色小區45個。

建設美麗鄉村。堅持以產業為支撐、“四在農家?美麗鄉村”為載體，強化村莊整治、黔北民居新村建設，按照“依山傍水、自然村寨、村莊集鎮”三種模式，打造“生態美、生活美、和諧美”的“最美新農村”。全面實施“四在農家?美麗鄉村”基礎設施建設六項行動計劃，整縣推進“小康寨”建設。截至目前，“四在農家?美麗鄉村”已覆蓋全市225個鄉鎮、1680個村，受益人口占全市農村人口的92%。

抓改革創新

激活生態市創建動力

推進赤水河流域生態文明制度改革。深入落實貴州省委書記陳敏爾關于赤水河生態環境保護要開改革先河的要求，建立赤水河生態紅線、生態補償、第三方治理、河長制、水資源有償使用、工業企業節能環保評價等制度，著力在生態保護紅線、水資源使用管理、污染源治理、環境治理項目、執法監管、環境監管能力和環境基礎設施建設上取得突破，努力形成抓赤水河流域生態文明制度改革的新常態。

推進烏江流域生態文明制度改革。圍繞“一江一湖一海”（烏江、飛龍湖、茶海），大力推動旅游聯動開發，不斷完善生態產業鏈。以茶文化為載體，深入推進“西部茶海”建設，構建茶旅一體、休閑養生的最美鄉村，積極打造新農村示范區、城鄉統籌發展創新區、生態休閑度假養生區、創新社會管理樣板區，在流域開發和流域產業構建上謀求創新。

推進洛安江流域生態文明先行示范區建設。堅持保護與開發相結合，高起點規劃、高標準建設，將水體保護、景觀打造和城鄉產業布局協同打造，完善功能配套，努力把洛安江流域建成百花園、百果園、百鳥地，打造成為中國第一、世界一流的全景域水系。2015年在烏江流域、中心城區飲用水源保護區建立生態補償制度，在烏江流域實施環境污染第三方治理試點并全面推行環境保護河長制，啟動建立地方黨政領導干部環境保護責任終身追究制度。

抓生態經濟

增強生態市創建實力

做大生態工業。堅定不移實施工業強市戰略，發展環境友好型、生態友好型產業，使產業和生態相得益彰、和平共處。重點打造“5個100工程”“5個1000億元級產業集群”和若干個“100億元級、500億元級、1000億元級產業園區”，推進高端裝備制造、電子信息、生物醫藥、新材料等產業發展。2015年1～9月，全市通信和其他電子設備制造業行業增加值達98.82%，50萬元以上國定資產投資完成1781.49億元，投資1億元以上項目開工722個，重大工程項目完成投資1023億元。

做特生態農業。圍繞煙、酒、茶、藥、食品“五張名片”，大力推進生態農業建設，積極打造好35個省級農業示范園區，加快發展集經濟、生態和社會三大效益為一體的特色優勢主導產業。截至目前，共發展中藥材種植30萬畝、核桃60萬畝、蔬菜180萬畝，專業合作社2696個。建立現代高效農業示范園區45個，從業農民總數達104.4萬人。

做強生態旅游。深入實施“綠色貴州”建設三年行動計劃和“月月造林”活動，因地制宜合理選擇樹苗，科學搭配栽植品種，結合實際選擇“好栽、好吃、好賣、好看、好管”的經濟林木，逐步形成四季有花、五彩繽紛、錯落有致、效益可觀、處處是景的綠色全域產業。全市目前已建成觀光旅游度假項目40個、精品旅游小鎮17個、濕地公園11個、森林公園2個，建設旅游集散中心7個，新增鄉村旅館300家以上。2015年1～9月，全市旅游綜合收入430.9億元，同比增長23.8%；接待旅游人數4980.2萬人次，同比增長22.6%；鄉村旅游經營企業3000余家（戶），實現營業收入31.2億元。

抓制度建設

完善生態市創建保障

健全組織領導機制。成立遵義市創建國家生態文明建設示范市領導小組，由市委書記任組長，市長任副組長。下設生態市創建辦公室，由市直部門和15個縣（市、區）為成員單位，統籌開展生態市建設工作。在全市形成“黨委統一領導、政府組織實施、部門分工負責、環保協調監管、全員一崗雙責、社會廣泛參與”的合力共建格局。

篇5

總理曾在《中國農業和農村的發展道路》的講話中指出，這些年我們在保護耕地方面可以說態度堅決、措施嚴厲，但耕地每年仍以幾百萬畝的速度被占用，而且大都是優質耕地。今后一個時期，隨著工業化城鎮化的推進，保護耕地面臨的壓力會更大，必須堅決實行最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節約用地制度，決不能有絲毫放松。在這個事關民族生存發展、子孫后代長遠生計的問題上，沒有任何討價還價的余地。保護和利用好耕地，既要運用法律和行政手段，也要采取經濟手段。要總結一些地方建立耕地保護補償制度、加強耕地質量建設的成功經驗，盡快建立健全耕地保護和建設的長效機制。

筆者認為,要守住18億畝耕地，最重要的是農民和政府的良好溝通。溝通必須遵從自愿互利共贏的方針，即農民樂意自己種就好好種；不愿意種的，可以交回村里分配給其他愿意種的人。政府要在合適的情況下引導農民從事農業生產以外的工作。因為當前我國處于工業化、城鎮化快速發展時期，土地供需矛盾相對突出，耕地面積一直呈大幅減少趨勢。

堅守耕地“紅線”，一方面，要嚴格落實耕地保護的共同責任。要完善領導干部考核辦法和內容，建立耕地保護和節約集約用地責任的考核體系，將實際耕地保有量和新增建設用地面積作為耕地保護責任和節約集約用地目標考核的重要依據。

另一方面，還要切實補充有效耕地面積。嚴格依法落實建設占用耕地“占一補一”制度，嚴格土地管理，加強耕地保護。建設用地要盡量避讓、少占耕地，能不占耕地的就不占耕地，能少占的盡量少占。大力推進節約集約用地。統籌城鄉建設用地，盤活存量，挖掘潛力，提高土地利用效率。鼓勵利用未利用地進行開發建設，緩解土地供求矛盾，減少建設對耕地的占用，保障經濟社會發展用地。嚴格依法行政，加強土地督察，加大土地違法違規案件查處力度，建立健全土地執法監管長效機制，切實保護耕地，維護農民合法權益。

篇6

照理本次事件已經結束，但網絡卻無法平靜，一邊教師表示很害怕，教師已經沒有了師道尊嚴，如果再沒有懲罰的措施，地痞流氓式的學生會越來越多，所以紛紛抗議這樣的處置方式；而網絡另一邊則罵教師，沒有馬老師卡學生脖子，怎么可能發生這么大的沖突，同時揪著教師的師德大做文章。那么到底該建立怎樣的懲罰體系，確保教育學生的道德底線？

一、建立懲罰制度是法律賦予我們的權利

如今辱罵教師、毆打教師、欺負同學的學生越來越多，但作為教師的我們面臨一個重大的困局：我們缺少一套系統的教育懲罰制度。雖然各校都有所謂的校紀校規，卻只有要求，沒有懲罰，更缺少明確的操作性。當學生違反校紀校規甚至輕度違法的時候，除了說服教育，沒有其他可以明確授權的懲罰措施，當學校碰到這樣的事情時，往往怪罪于班主任。也有的教師說，算了，我大不了不管，管出人命來，那更是自討苦吃。其實不然，對違反學校校紀校規的學生進行懲罰，也是法律賦予我們的權力和責任。

1.《中華人民共和國教育法》

第二十八條第四款規定：“對受教育者進行學籍管理，實施獎勵或者處分。”該法律明確規定教師對學生可以進行處分。

2.《中華人民共和國教師法》

第八條第五款：“制止有害于學生的行為或者其他侵犯學生合法權益的行為，批評和抵制有害于學生健康成長的現象。”第三十五條：“侮辱、毆打教師的，根據不同情況，分別給予行政處分或者行政處罰；造成損害的，責令賠償損失；情節嚴重，構成犯罪的，依法追究刑事責任。”該法律不僅明確教師有制止學生行為的權力，更有對教師侮辱毆打的處罰，甚至追究刑事責任。

3.《中華人民共和國義務教育法》

第二十條：“縣級以上地方人民政府根據需要，為具有預防未成年人犯罪法規定的嚴重不良行為的適齡少年設置專門的學校實施義務教育。”對于這樣的學生，在普通的義務教育學校，無法改變其陋性的時候，法律明文規定有這樣的專門學校，可政府的缺失，導致這些孩子無法針對性地教育，這樣的學校又在哪里？第二十一條也規定：“對未完成義務教育的未成年犯和被采取強制性教育措施的未成年人應當進行義務教育，所需經費由人民政府予以保障。”

4.《未成年人保護法》

第二十五條：“對于在學校接受教育的有嚴重不良行為的未成年學生，學校和父母或者其他監護人應當互相配合加以管教；無力管教或者管教無效的，可以按照有關規定將其送專門學校繼續接受教育。依法設置專門學校的地方人民政府應當保障專門學校的辦學條件，教育行政部門應當加強對專門學校的管理和指導，有關部門應當給予協助和配合。”

綜上所述，國家規定普通學校、教師有對有惡習的學生進行處分的權力，也要有專門的學校進行教化。

二、建立遞進式懲罰體系能及時制止惡習層層升級

很多教師都害怕，別說沒有懲罰體系，要是有，又有哪位教師敢用？被懲罰的學生動不動跳樓，動不動自殺，惹禍上身還自討苦吃。我一直認為教育是循序漸進的過程，好比體育課跑“死”人一樣，要是體育教師每天跑個四五十米，每次觀察孩子跑步的反映，并記錄在冊，慢慢循序漸進，跑個一千米就會養成的變得容易多了，最怕，平時不跑，突然來個1000米，不累人才怪。孩子的陋習形成絕不是一蹴而就的，而是慢慢，是建立在不斷觸碰學校紀律底線的基礎上的。我很贊賞郭冬臨小品中的臺詞――“要是我拿著紙糊的刀搶劫的時候，立刻把我拿下，我也不至于走上不歸路”。

1.確定懲罰的內容

一是有別于一般的調皮。其實調皮和惡毒還是比較容易區別的，調皮的學生通過簡單的說教以及家校互動能及時制止，而惡毒的學生不管你怎么說總是不肯停止，兩個學生扭打在一起時會立刻做出傷害對方的動作，掐脖子，用膝蓋頂學生，摔倒在地用腳踢，甚至踢頭、腹、襠等重要部位。二是嚴重違反中小學生日常行為規范。三是有社會地痞惡習。如偷、搶劫、團伙式暴力事件，都應該列入學校懲罰體系。

2.建立懲罰的條例

如今，不少中小學缺少必要的獎懲措施，很多甚至空白，面對出現的這樣那樣的問題，學校沒有可以參考的處理依據。而有的學校也是高大上的，警告、記過、留校察看等，這種不著邊際的大處罰對于孩子來說，并沒有多大作用。舉個簡單的例子，我曾對學校一個學生說，如果你經常違反學校課堂紀律，欺負同學，你下次出國旅游我不蓋章，當然，我是開開玩笑，但對于這些學生來說，還是很有威懾作用，因為家境好，經常出國旅游，他也知道，如果道德品質差，就有可能無法出國。因此對于學校來說，要根據各種各樣存在的問題建立一套科學合理、又能對學生產生威懾作用的處罰辦法。批評、書面批評、通報批評、計入學習成績報告單……也可以用警告、記過等嚴厲的措施，有時我們的教師被賞識迷惑了雙眼，沒有實事求是將孩子的問題寫入成績報告單，面對陋習多多的學生，有些教師輕描淡寫，甚至夸大優點。而美國幾乎所有的學校都有禁閉室、學校有權讓違紀的學生罰站、停課、關禁閉等，直至開除送至少年懲戒學校；英國有罰寫作文、周末禁閉、校長懲戒、停學等，甚至可以打手心、鞭打學生臀部等。

3.明確懲罰的原則

懲罰的輕重要有條例可以依循，當出現問題的時候，才能減輕教師的壓力。一是告知家長原則。對于學校建立的獎懲辦法，要鄭重其事地告知學校的每一位家長，并簽名留存，對于陋習頻頻的孩子，更應要求家長和學生共同學習，明確處罰條例。二是實事求是原則。對于學生個人、學生與學生、學生和教師之間出現的問題，必須認真調查，確保實事求是，同時在處罰前，提前跟家長進行溝通。三是允許改正。對于學校依據處罰條例進行處罰，允許學生有申訴和改進的機會，學校可以設計各種志愿崗，為孩子提供改進的機會。

三、優化改進辦法才是治病救人的目的

學校暴力事件往往采用《治安管理處罰法》進行處置，根據第四十三條規定：“毆打他人的，或者故意傷害他人身體的，處五日以上十日以下拘留，并處二百元以上五百元以下罰款；情節較輕的，處五日以下拘留或者五百元以下罰款。”而未成年人依法應該從輕或者減輕處罰，14至16周歲未成年人違反治安管理，不執行拘留，16至18周歲未成人初次違反治安管理，也不執行拘留。而《未成年人保護法》第五十四條規定：“對違法犯罪的未成年人，實行教育、感化、挽救的方針，堅持教育為主、懲罰為輔的原則。對違法犯罪的未成年人，應當依法從輕、減輕或者免除處罰。”

從上述法律法規看，對于這樣的學生以教育為主，懲罰不是目的，教育才是目的。當學生違反學校懲罰條例的時候，一方面，我們要處罰，另一方面，要給孩子創造改正的機會。

1.建立志愿服務崗

學校要根據學生的不同特點以及所犯錯誤，提供改正的機會，建立符合學生實際的志愿服務崗。如，下課吵架的學生，罰一周的校園安全執勤；亂丟垃圾的學生，罰清掃衛生一周……我們要根據學生的特點，設置不同的崗位，讓學生有改正的機會，志愿服務完畢，可以取消處分。

2.建立成績抵消制

對于情節較輕的事件的處罰，被處罰學生可以用自己的實際行動，如為學校取得成績，或者受到社會表揚等來申請取消處分。

3.建立檔案記錄制

如今的學籍管理越來越電子化，一人一檔，面對學生出現的各種問題，都應記錄在案，通過志愿崗位、成績榮譽等辦法取消的處分，也要根據嚴重程度，設立取消還是從輕處罰，這是教育的實事求是，更是對孩子負責的態度。

篇7

朱俊生：壽險產品創新的理念和方向是彰顯保險行業的價值，即保障與風險管理。保障功能是保險產品最重要的內含價值，也是體現產品核心競爭力的最主要內容，而保險產品的儲蓄與投資功能則不能脫離，也不能超越和替代保險的保障功能。保險產品失去了保障功能，也就失去對風險的專業化經營，如果只是單純地強調資金儲蓄投資和資產增值，實際是舍本逐末，最終會失去核心競爭力。

另外，保險機制是損失補償與風險控制的統一，除了保障以外，還要充分發揮風險管理的功能，使保險成為人身風險的管理者。目前在傳統的壽險領域，保障產品的占比很低，死亡保障缺口大，養老保險和健康保險發展水平低，這些都需要創新型產品來提高風險保障程度。

《錢經》：8月5日，利率市場化的改革已經在保險領域展開，普通人身保險的保單預定利率被放開，這會不會促使人身保險產品有更大的創新空間？

朱俊生：調整預定利率上限最直接的影響，就是按照更高預定利率設計的產品價格會更便宜。同時，這意味著價格管制有所放松，將定價的自由一定程度上還給保險公司。保險產品本身是虛擬的，其核心除了保障內容以外就是價格，在嚴格的價格管制情況下很難談創新，這也是目前保險產品創新遇到的重要約束。目前價格管制放松后，傳統產品的創新空間會適當增加。

《錢經》：在保險創新這一點上，國外有什么值得借鑒的經驗呢？

朱俊生：對年金業務的稅收遞延政策以及對商業健康保險的稅前抵扣政策都是值得借鑒的。在美國，稅收遞延政策能為個人退休賬戶等私有私營養老計劃帶來明顯的減稅效果，進而刺激了年金保險的發展，美國年金業務的占比超過50%，是壽險公司最大的業務來源。同時，稅前抵扣政策有力地支撐了美國商業健康保險的發展。從1950年到2011年的60年間，壽險公司提供的人均健康險保費年均復合增速達到7.65%，超出美國人均可支配收入（名義）的年均復合增速5.63%高達2個百分點。

《錢經》：作為普通消費者，對保險的知識大多十分缺乏，這一群體應該怎樣看待保險產品的創新？或者又該以什么樣的理念來識別保險產品？

篇8

成都二號線地鐵首末車時間為06:10-23:00。起于犀浦站，途經郫都區、金牛區、青羊區、錦江區、成華區、龍泉驛區，止于龍泉驛站，大致呈東南-西北走向。

成都地鐵2號線車輛為中車四方車輛有限公司生產的4動卡2拖卡6節編組形式的B型車，最高速度可達80千米/時，每列車定員為1468人，高峰時最多可載客1880人，車體顏色以橙色為主色調。成都地鐵2號線列車車廂座椅兩端還設置了擋風玻璃、增加了殘疾人輪椅綁帶；每節車廂兩端均配備有滅火器。同時，屏蔽門采用內藏形式，可節省開門時間。

（來源：文章屋網 ）

篇9

孟瑋表示，去年5月，楣岢勾蔥慮動發展戰略，國家批準建設了首批28個雙創示范基地。一年來，在各方面的共同努力下，目前已經形成了一批行之有效的雙創模式和經驗。從成效看，在建設雙創示范基地等一系列政策措施的帶動下，雙創市場主體量質齊升，新動能不斷集聚，創新創業對穩增長、調結構、促就業的作用日益顯現。2017年一季度日均新登記企業1.4萬戶，全國眾創空間超過4200家，服務更加多元化、精細化、專業化，戰略性新興產業、高技術產業增加值分別同比增長了10.3%、13.4%，比規模以上工業增加值的增速分別快了3.5個和6.6個百分點。為更好地展示和推介首批示范基地取得的成效和積累的經驗，我們專門把這次會現場從國家發改委安排到航星科技園，通過參觀航天科工的雙創展，加深大家對企業雙創示范基地建設的感受和認識。

第二批雙創示范基地涵蓋三大類近百家

在介紹整體情況時，沈竹林表示，當前，大眾創業萬眾創新正處在向縱深發展的關鍵時候，加快建設一批雙創示范基地，將進一步激發全社會創新創業熱情，促進新技術、新產品、新模式、新業態快速發展，進一步壯大發展新動能，培育更多就業崗位。

據介紹，對于第二批雙創示范基地，國務院常務會議已進行了專門研究部署確定總體思路是繼續支持建設一批創新創業基礎好、特色鮮明，具有示范帶動作用的示范基地。進一步放大標桿效應，強化支撐能力，提升社會影響，形成一批新的創新創業經驗在全社會復制推廣。在示范布局上，共推出了三大類近百家示范基地。三大類基地是：區域示范基地、高校和科研院所示范基地、企業示范基地。其中，區域示范基地，核心任務是完善創新創業政策體系；高校和科研院所示范基地，核心任務是解決科技成果轉化難的問題；企業示范基地，核心任務是促進大中小企業融通發展，提振實體經濟。在政策舉措上，建設第二批示范基地，要堅持進一步加強政策供給。國家發展改革委會同有關部門從“放管服”改革、財稅政策供給、金融支持、國有資產管理等十幾個方面，提出了一系列具有先行先試意義的政策措施。

航天科工：打造中國首個工業互聯網平臺

作為國家首批雙創示范基地，航天科工制訂了“兩條戰線、兩套打法、兩個目標”的“雙創”工作基本思路，探索踐行了一條引領中小微企業、融合社會創客的有特色、能復制、可推廣的特大型工業企業“雙創”建設路徑。航天科工60年的沉淀和發展，早在2013年就形成了“技術創新為基礎，商業模式創新是關鍵，管理創新作保障”的綜合性、系統性創新思路與共識，并以此為牽引啟動了為期三個五年左右的“轉型升級、二次創業”全員戰略性創新行動。劉石泉認為“航天科工不是簡單地把‘雙創’定位為創技術、出產品、辦企業，而是上升為一項事業來推動。”幾年的創新實踐，航天科工已經取得了一大批重大創新成果：新概念武器技術攻關成果持續涌現；商業航天領域異軍突起，不斷突破傳統航天技術和模式的“天花板”；信息安全自主可控領域實現若干重大技術突破；工業互聯網領域，成功建設運營了世界首批、中國首個工業互聯網平臺――航天云網，上線企業已經接近80萬家。劉石泉表示，下一步，航天科工將繼續依托“雙創”匯聚各方面力量，加快技術、商業模式和管理創新，增強核心競爭力，為建設創新型國家作出新貢獻！

中國電信：五大平臺筑建網絡強國

中國電信作為國家首批雙創示范基地，深入推進雙創工作，打造了“員工創業、科技開發、產品運營、創新孵化和社會眾扶”五大創新創業平臺。打造員工創業平臺。中國電信全面推行以“責任田、責任人、責任制”為核心的劃小承包和倒三角支撐服務體系等市場化改革，打造一線員工內部創業平臺。打造科技開發平臺。中國電信逐年加大科技研發投入，聚焦4G/5G、光纖寬帶、云計算、大數據、物聯網等領域，與高校以及制造商等合作伙伴廣泛合作，開展技術攻關和儲備。打造產品運營平臺。中國電信先后建立了8個面向公眾的移動互聯網產品基地，以及16個面向政府和企業的行業應用產品基地，培育了諸多新興業務品牌，并在政務、教育、醫衛、健康等重點行業初步完成“互聯網+”能力布局。打造創新孵化平臺形成“一個平臺、三大基地、多家實體孵化器”創新孵化體系。幾年來，共入孵1991個內部創新項目，212個項目成功入孵，其中22個項目實現公司化運作，6家公司引入社會資本。打造社會眾扶平臺。中國電信整合優勢資源和服務能力，現已在全國建立了7個各具特色的雙創示范基地，并在北京打造一個面向全國的雙創公共服務集約云平臺，總投資3.4億元。在500所院校建立1500家由學生創業的學子公司，與1300多家園區、百家大型國企共建共創，服務330萬家中小企業。

高同慶表示，中國電信將繼續借力雙創推進企業轉型，布局業務生態化、網絡智能化、運營智慧化，著力打造智能連接、智慧家庭、互聯網金融、新興ICT、物聯網等五大業務生態圈，滿足用戶智能信息服務需求，服務產業轉型升級和社會創新。

海爾集團：“人單合一”戰略轉型

海爾集團2005年就提出了“人單合一”戰略轉型，從以前制造產品的傳統企業變成一個孵化創客的平臺企業，讓每一位員工都有機會成為企業的合伙人。張玉波說“海爾的雙創示范基地就是這個戰略之下轉型的結果。”海爾雙創示范基地具有“開放、專業、共享”三大特點。海爾不僅開放孵化器以及一般的創業服務支持，還把國家級實驗室這一類企業核心資源也開放了，還將海爾33年積累的行業資源、管理經驗，做成一個“大共享”平臺，為廣大創客提供創業服務。為了推進雙創示范基地更好發展，推進企業戰略轉型更快落地，海爾還探索了一套創客激勵機制――“創客所有制”，把企業的股份激勵量化到每一位創客，讓每一個創客有機會能夠成為企業的主人。

張玉波還介紹了海爾雙創示范基地的五個雙創子平臺：創客學院、創客空間、創客工廠、創客服務平臺、創新資源平臺。海爾通過這五個平臺，為小微企業搭建從創客培養到創業落地、創業支持、產品市場化到小微企業發展上市的全流程孵化加速體系，為創客提供有根的創業平臺，這樣大大提高了創業成功率。

截至目前海爾雙創平臺已經匯集了3600多家創業資源，1300多家風投機構，在全國搭建了15個雙創示范基地，直接間接拉動了160萬人的就業。

中信重工：推動重裝行業轉型升級

和“雙創”機制融合發展

隨著國家經濟轉型和產業結構調整，中信重工正在實施從產品經營向產業經營的轉變，圍繞核心制造、工程成套、節能環保、機器人及智能裝備、新能源動力裝備、軍工產業，打造“5+1”的產業板塊，構建集傳統動能與新動能為一體的現代化產業體系。中信重工作為國家首批企業雙創示范基地，依托自身資源優勢，扎實推進“三線共建”眾創平臺、積極構建“四群共舞”創客體系、著力打造“五位一體”協同創新、深化改革釋放雙創動力，努力探索大中小企業聯合實施雙創的制度體系和經驗，推動重裝行業企業轉型升級和“雙創”機制融合發展。

中信重工雙創工作在創客群成果、新產業市場化、激發創新潛能等方面取得突出成效。2016年，礦物加工創客團隊研發的礦物磨機入選工信部首批制造業單項冠軍名錄。施機器人產業“產業+產品”雙落地模式，公司先后簽約江蘇徐州、山東東營等7處特種機器人生產基地，實現了新產品、新技術快速產業化。2016年創造1400臺訂單的銷售業績，在國內特種機器人市場占有率穩居第一。公司2016年榮獲第四屆“中國工業大獎”，連續兩年獲得5項國家科技進步獎，連續6年蟬聯“全國質量信用先進企業”和“全國礦山機械行業質量領軍企業”。王春民表示，中信重工將繼續一步一個腳印抓好“雙創”工作，引領示范行業技術進步和企業轉型升級，帶動中小微企業協同創新，為推動供給側結構性改革、助力重裝行業轉型升級發揮龍頭企業的示范作用。

阿里巴巴“雙生態驅動”打造企業雙創大平臺

篇10

一、國家綜合檔案館檔案收集的底線

國家綜合檔案館檔案收集的底線就是我國檔案法律法規規定的國家綜合檔案館檔案收集范圍，包括以下幾個方面：

1.空間范圍

指國家綜合檔案館所在行政區域的、應當向本館移交檔案的機關、團體、企事業單位和其他社會組織(以下簡稱“立檔單位”)。根據《各級國家檔案館收集檔案范圍的規定》，國家綜合檔案館收集檔案的單位分為四個層次：1.本級黨委、人大、人民政府、人民政協、人民法院、人民檢察、人民團體；2.本級黨委、本級政府的工作部門；3.本級人民政府直屬工作部門和派出性單位；4.有代表性的基層單位。縣級國家綜合檔案館收集檔案范圍的單位還包括鄉(鎮)黨委和政府。本級黨委和人民政府是領導機構，所形成的檔案涉及政治、軍事、經濟、科學、技術、文化、教育、體育、宗教等各個方面，內容極其豐富。本級黨委和人民政府的工作部門及其直屬工作機構和派出單位，基層單位職能單一，所形成的檔案內容相對單一，但所有單位檔案集聚在一起，館藏檔案的內容也是極其豐富的。所以，把所有應當向本館移交檔案的立檔單位的檔案都收集進館，國家綜合檔案館館藏檔案不僅內容豐富，而且層次結構也很完善，不會存在“內容貧乏”、“結構單一”問題。

2.時間范圍

是指國家綜合檔案館收集檔案的時限。《中華人民共和國檔案法實施辦法》規定：“屬于中央級和省級、設區的市級國家檔案館接收范圍的檔案，立檔單位應當自檔案形成之日起滿20年即向有關的國家檔案館移交；屬于縣級國家綜合檔案館接收范圍的檔案，立檔單位應當自檔案形成之日起滿10年向有關的縣級國家檔案館移交。”立檔單位移交檔案的時限，就是國家綜合檔案館收集檔案的時限。除法律規定特殊情況需要延長或者提前外，應當按期限收集。撤銷單位檔案、革命歷史檔案和舊政權檔案不受時限規定，應當即時收集。只要按法律規定的時間范圍把本館分管范圍的檔案收集進館，國家綜合檔案館就不會存在因時間鏈條不完整而斷檔產生的館藏檔案不豐富的問題了。

3.檔案價值范圍

是指國家綜合檔案館應當收集什么保存價值范圍的檔案。《檔案館工作通則》規定，檔案館接收“本級各機關、團體及其所屬單位具有永久保存價值的檔案，省轄市(州、盟)和縣級檔案館同時接收長期保存的檔案。”撤銷單位的檔案和以前的各種檔案，不受保存價值的限制，全部接收。按國家規定接收的檔案價值范圍收集檔案，國家綜合檔案館的館藏檔案就有合理的價值結構。

4.檔案門類(種類)和載體范圍

我國檔案法律法規規定國家綜合檔案館收集檔案的范圍是立檔單位“形成的檔案”，此檔案是一個全稱概念，是“各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄”，并非單指某一門類(種類)或載體的檔案。檔案法律法規明確我國國家綜合檔案館是收集保管各種門類(種類)和載體的檔案館，而不是公文書檔案館或者專門檔案館，因此，向各立檔單位收集檔案時，要“將應該由本館收集的一切具有歷史憑證作用和科學研究價值的各種門類、各種載體形態的檔案，完整齊全收集進館，建立內容豐富、結構合理的館藏體系。”(《各級國家檔案館收集檔案范圍的規定》)。

國家綜合檔案館檔案收集的空間范圍、時間范圍、價值范圍、門類(種類)和載體范圍是個統一體，即各級國家綜合檔案館收集的應當是檔案法律法規限定的立檔單位形成已保管期滿、需要永久(長期)保存的各種門類(種類)和載體的檔案。

二、不達底線和越過底線兩種現象并存，是國家綜合檔案館收集工作中的兩大問題

國家綜合檔案館檔案收集的底線是必須堅持的，既必須達到底線又不能越過底線。

目前，不達底線的事實主要有：(1)收集范圍內的部分立檔案單位的檔案沒有收集進館，使館藏檔案的內容存在某些空白，沒有達到檔案法律法規規定的豐富程度；(2)收集范圍內的部分立檔案單位已滿保存年限應向檔案館移交的檔案沒有全部收集進館；(3)只收集各立檔單位的文書檔案，其他門類(種類)和載體的檔案未收集進館，館藏檔案結構單一的問題長期存在。

未達底線的原因不外乎三個：一是有些立檔單位“拒不按照國家規定向國家檔案館移交檔案”，且有些國家檔案館對此違法行為放任自流，還常以“單位不移交檔案，檔案館有什么辦法”來搪塞；二是國家綜合檔案館違反國家規定，擅自“縮小檔案接收范圍”，或者未將檔案法律法規規定應向其收集檔案的立檔單位全部列入檔案接收名冊，或者只向列入接收名冊的單位收集文書檔案一三是檔案行政管理部門對各單位檔案工作監督指導不力，對拒不按國家規定移交檔案的單位聽之任之，不依法干預，使國家綜合檔案館從這些單位的檔案機構或者檔案工作人員那里只能收集文書檔案。

越過檔案收集底線，其實就是“違反國家規定擅自擴大”檔案接收范圍。具體表現有兩種：

1.把“國家規定不得歸檔的材料”收集進館。國家規定只收集永久保存檔案的國家綜合檔案館大量接收長期保存的檔案，規定只收集永久和長期保存檔案的國家綜合檔案館大量接收短期檔案。更有甚者，由于各立檔單位特別重視“紅頭文件”，“有文必檔”現象比較普遍，把不在歸檔范圍之內的文件材料保存，移交檔案館前又不作鑒定，那些“照單全收”的國家綜合檔案館就把“國家規定不得歸檔的材料”收集進館了。

2.把不屬于國家所有的檔案納入收集范圍。根據檔案法律法規規定，各級國家綜合檔案館負責分管范圍內的檔案的收集、保管和提供利用。但是，在不少地區，國家綜合檔案把非國有檔案納入了收集范圍。屬于集體所有的和個人所有的對國家和社會具有保存價值的檔案，只有在下列兩種情況下才可以轉化為國家所有檔案：一是因“保管”條件惡劣或者其他原因被認為可能導致檔案嚴重損毀和不安全的，國家檔案行政管理部門“可以收購或者征購”(《檔案法》第十六條)；二是檔案所有者自愿捐贈或者出賣給國家檔案館(《檔案法實施辦法》第十七條)。前者是檔案行政管理部門采取的行政執法行為，是有嚴格的條件限制的。后者是檔案所有者自愿的，并沒有嚴格的條件，甚至可以由國家檔案館主動爭取檔案所有者把檔案捐贈或出賣給國家，這是檔案的征集而不是收集。征集個人所有的和集體所有的檔案，必須有所選擇。不論強制收購或者征購，還是檔案所有者自愿捐贈，或者經國家檔案館說服動員而捐贈與出賣集體所有的和個人所有的檔案給國家，都必然嚴格履行手續。

三、國家綜合檔案館必須堅持檔案收集的底線