導語：如何才能寫好一篇項目匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

鳳凰街道黨工委、辦事處

今年以來，我們鳳凰街道按照省、市經濟工作會議精神，堅持“主三、優二、轉一”的產業發展取向，以項目建設為龍頭，把抓項目為抓街域經濟的重頭戲，堅持以項目見高低、以項目見成效，元至6月份，全街建成、在建及意向性重點項目共有28個，目前已有9個建成投產，并發揮效益，其中投資過千萬元的項目有15個。全街經濟保持了穩定、健康發展的良好態勢。實現地區生產總值9120萬元，同比增長12％。規模以上工業增加值2717萬元，同比增長20.93％。固定資產投資總額7880萬元，同比增長92.19％。累計完成招商引資666.3萬美元，占年計劃的95.2%，其中境外資金完成103萬美元，占年計劃的51.5％；完成外貿出口539萬美元，占年計劃的56.7％，其中自營出口71萬美元，占年計劃的54.6%。

一、堅持“聚木成林”，著力抓好司徒工業園建設，強化項目載體。

街道司徒機械加工業園項目進展順利，園區占地總面積200畝，其中一期工程100畝，總投資5000萬元，原創：簽約入園企業14家，建設10000平方米的鋼磚結構式標準型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎工程現已完成，預計將在本月底陸續向業主交付廠房使用。該項目通過筑巢引鳳，留住了轄區的優勢加工企業和技術人才，并通過科學規劃和合理布局，相對集中地發展工業項目，把星星點點狀態的加工制造產品生產結成拳頭，做成大產業，形成優勢產業集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產線每年將為街道新增稅收50萬元。預計園區一期工程建成可實現年產值2.5億元。

二、堅持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點項目

已建成項目中，有列入全市“三二三”重點工程的兩個項目，主要是通過挖掘企業自身潛力，不斷發展壯大。怡盛公司服裝生產線項目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860余萬元新上了兩條服裝生產線。怡盛印染通過新增設備340臺套，在原來制作染色布的基礎上延伸了產業鏈，生產成品制衣，并由供貨出口改為自營出口，生產出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產工裝300萬套，實現年產值1000萬元。該項目既提高了產品的附加值，又實現了創外匯，同時又提供了更多的就業崗位，有效安置了勞動就業，可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場基礎上，繼續開拓了歐美市場，進一步提升了產品的競爭力和市場份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項目自去年一期工程投產以來，產品在市場上一直供不應求，為擴大生產規模，東興建材上半年增加了設備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產線，現已投產。該公司正著手建設烘窯曬場，以縮短產品的保養期，提高產品的交貨值。

三、堅持“靠城吃城”，大力發展三產項目

引入了湖北團結新科技集團公司建設5000平方米，總投資為2000萬元的洋瀾電子商城項目，預計該項目建成后年產值可達到10000萬元。由武漢心內閣商貿有限責任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社（老鄂高對面）建設4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產業服務項目，建成后，預計可實現年利稅45萬元。瀚林廣場老板張瀚林與香港美時達公司合資建設8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢時光茶座實現了整體盤活。前五個月全街建設的三產業綜合樓達到20000多平方米，總投資為3360萬元，為我街實施“小門店、大市場”戰略奠定了基礎。

四、堅持“快馬加鞭”，切實加快在建項目進度

上海船發運輸公司投入968萬元增資擴股設立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠2000平方米的廠房從事電子連接器的生產。利用原福蓮木業600平方米的廠房引入了麥琴斯達電子機械、金發橡膠研究所、鄂城建材機械設備廠、安泰建筑設備有限公司等四家企業。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎上進行改造裝修。投資100萬元的市譽益光學器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產見效。

五、堅持“多輪驅動”，多層面拓展項目投資主體

在加大招商引資和項目建設不放松的同時，我們還大力倡導創業精神，鼓勵村民群眾自主創業，發展民營經濟。目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創辦的一家民營服裝企業，廠房面積達到1000平方米，主要從事針織服裝生產。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創辦。這些民營企業的蓬勃發展，既為我街的經濟注入了新的活力，又為失地農民的自主就業提供了良好的示范效應。

六、堅持“優中選優”，注重提高引進項目的質量和品位

由湖北團結高新集團建設的sbi創業一條街項目總投資1億元，占地總面積200畝，建設以光、電子、信息等高新技術為主導的產業孵化器。目前，該項目正在抓緊前期規劃，預計建成后可實現年產值1億，可創利稅500萬元。

七、堅持“出門迎客”，著力抓好項目儲備

通過存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑，我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎上，還確立了四個意向性在談項目。

1、上海寶利油脂儲運站項目。通過以商招商的方式，經上海船發運輸公司老板王船發的牽線搭橋與上海油脂公司進行了多輪次、深入性的洽談，與對方達成了投資3000萬元，租賃我街菜園頭村原中油公司10000噸的油庫建設長江沿線中南地區食用油銷售網絡（油脂儲運中轉站）的意向性協議，同時也加緊辦理前期有關規劃。預計該項目建成投產后，可實現年銷售量50000噸，年銷售收入26000萬元，年可創利稅1000萬元。

2、臺灣美登服飾生產線項目。該項目屬于街道招商引資“五個一”工程的成果之一。通過街道干部的親情招商，與臺資、生產出口型企業上海美登服飾有限公司進行多次洽談，對方有意來我街投資500萬元興建服裝生產基地，從而實現鄂州為該公司的生產加工基地，上海為其出口貿易平臺的轉變。目前，該公司有意租賃轄區多佳集團老服裝廠的廠房或破產改制企業市巾被總廠的廠房。原創：杭州科皇裝飾材料項目。去年下半年，我街在小分隊招商中拜訪了杭州科皇裝飾材料有限公司，對方有意來我街投資設廠，目前我們正在對此項目抓緊跟蹤和爭取更進一步的洽談。

3、鄂東石材大市場項目。建設選址司徒村，占地總面積100畝，總投資1000萬元，該項目正在進行前期論證。

4、文化大市場項目。建設選址蓮花村，占地總面積60畝，總投資500萬元。該項目正在進行前期規劃。

下半年，我街將繼續深入貫徹落實科學發展觀，圍繞“五項主要經濟指標（財政收入、民營經濟、招商引資、固定資產、就業人數）翻一番，三年再造一個新鳳凰”的目標，堅持“四位一體”，即要把招商引資作為項目建設的源頭，把結構調整作為項目建設的方向，把園區建設作為項目建設的載體，把環境整治作為項目建設的保障，堅持四位一體一齊抓，使全街項目工作水平再上新臺階。

一是項目引資加溫度。以市里組織的招商活動為契機，強化行動，掀起熱潮，繼續走出去、請進來，廣交朋友、擴大信息，跟蹤線索、落實項目。

二是項目建設加速度。通過進一步優化存量、優化服務、優化環境，對所有在建項目抓跟蹤、抓協調、抓督查，切實加快項目建設速度，爭取早日建成，早出效益。

篇2

全年主要預期指標為：全縣生產總值增長17%以上，達到270億元；工業總產值增長28%以上，達到500億元；財政總收入達到26億元以上，爭取完成30億元，其中地方財政收入達到18億元以上；全社會固定資產投資增長18%以上，達到270億元；社會消費品零售總額增長17%以上，達到48億元。城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別增長14%、18%以上，分別達到23900元、12700元。

為實現上述目標，我們將著力抓好以下幾個方面的工作：

——完成一批民生實事工程。圍繞人民群眾最關心、最緊迫、最現實、最直接的問題，大幅度增加財政對民生民利的投入。在“學有所教”方面，完善義務教育績效工資制度，加強教師隊伍特別是農村邊遠學校教師隊伍建設，推進省示范性縣級職教項目，加大公辦幼兒園建設力度，建成合格學校25所、房地產配套學校2所，實施校安工程2.3萬平方米。在“勞有所得”方面，深入實施創業富民工程，加大就業培訓，完善就業信息網絡，支持和引導落戶企業吸納本地勞動力資源，配套完善小額就業擔保貸款等鼓勵勞動者自主創業就業的各項政策，積極開發社區服務、公共服務等公益性崗位，努力滿足失地少地農民、返鄉農民工、下崗失業人員、大學畢業生、有就業意愿和就業能力的殘疾人等群體的就業需求。力爭全年新增城鎮就業崗位3600個，實現失業人員再就業人、農村勞動力轉移就業6000人。在“病有所醫”方面，完成縣人民醫院住院綜合樓和衛生院門診樓建設，規劃設置縣級精神病醫療機構。深入推進醫藥衛生體制改革，落實國家基本藥物目錄制度，實行基本藥物零差率銷售，促進基本醫療服務均等化。在“住有所居”方面，通過市場運作建設適合拆遷戶購買的安置房源，完成廉租房建設1.1萬平方米、國有工礦企業棚戶區改造2.3萬平方米，實施農村危房改造600戶，努力滿足住房困難戶的住房需求。切實做好個人建房規范管理工作。加強安置小區社會化管理。在“難有所助”方面，全面實施城鄉居民基本養老保險和基本醫療保險制度，落實各項計生獎扶政策，擴大大病醫療救助范圍，全面發放失地少地農民生活補助，啟動重度殘疾人特殊生活補助工作。在“娛有所樂”方面，建設斑馬湖半島公園，完成雷鋒圖書館建設，建成農家書屋48個，繼續實施送戲、送電影下鄉活動，深入推進廣播電視“戶戶通”和數字電視整體平移工程。在“民有所安”方面，繼續開展平安創建活動，加強公共安全信息化系統和基礎設施建設。深入推進消防安全“防火墻”工程，建成河東地區消防站。進一步健全生產生活領域安全監管網絡，加大監管力度。完善應急處突機制，啟動應急救援信息平臺建設。

——抓好一批重大產業項目。立足產業定位和產業基礎，加大產業招商力度，強化招商工作責任，主動對接、跟蹤盯緊，確保招商效率和招商效果，特別是要力爭在現代服務業和戰略性新興產業項目的引進上取得新的突破。突出抓好大澤湖片區開發項目、月亮島“美猴王國”主題樂園和經開區產業集群的招商合作。對納入“十二五”規劃重大項目庫的產業發展平臺、高新技術企業、現代農業產業、商貿物流服務、旅游等系列項目，要抓緊做好策劃包裝、申報立項、協調銜接等工作，推動加快實施。提升項目服務能力，及早做好申報審批、用地保障、征地拆遷等項目建設前期工作；密切銀企對接，充分發揮中小企業擔保機構作用，鼓勵金融機構加大對企業特別是中小企業的信貸投入；引導和支持企業加大自主創新、人才培養和技術改造力度，提升企業競爭能力；積極搭建企業與人力資源市場的對接平臺，努力滿足企業用工需求；加強環境維護，著力解決項目建設和企業生產中的具體困難和問題。支持南方建材、永通汽車、科力遠集團、太陽鳥游艇等在談項目盡快落地，明發商業廣場、中石油儲備庫、巨星集團、大酒店、汽車城等新落戶項目盡快啟動，航天磁電、高星物流、中南石材、新廠、船舶、電廠熱能工程等在建項目盡快投產，電廠、澳優乳業、晟通科技、金龍銅業等已投產項目增產增效。同時，推動一批房地產項目加快建設、如期開盤。

——建設一批城鄉基礎設施。全力服務綜合樞紐、京珠西線、石長鐵路復線、城際鐵路和西客站、貨運站等重大交通項目建設；完成雷鋒北大道一期拓改、大道北延線二期工程；推進大道北延線、芙蓉北大道、先導區聯絡線、黃橋大道、大道第三期建設，加快構筑區域骨干路網。啟動雷鋒東路、東路等縣城道路建設；完成月亮島路、銀月路、吳家沖路等新區道路建設，不斷完善城市配套路網。規劃大道、新格大道、西路等道路建設，努力健全農村區間路網。啟動縣行政建設。抓好白羊110千伏、110千伏和35千伏變電站建設；建成縣城綜合樞紐汽車站；建設縣污水處理廠二期工程和污水處理廠；推進背街小巷、污水管網、城市美化等綜合改造；抓好農村公路通組達戶、山塘水壩等中小水利設施、改水改廚改廁和飲水安全工程，推廣沼氣、太陽能等清潔能源，不斷完善城鄉配套設施。

——打造一批特色工作亮點。全力攻堅、重點突破，著力打造影響力大、創新性強的特色亮點。推進新區建設。積極引進戰略投資者，全面啟動月亮島片區和斑馬湖片區兩個起步區開發建設，加快實施與先導控股合作開發的片區項目，加速推進大澤湖景區、觀音巖景區、東湖景區、南湖半島公園、谷山公園等項目建設，邁開新區建設的實質性步伐。開發旅游。繼續推進古鎮開發建設，加強經營管理，完善服務功能，提升古鎮旅游業態品質。加快窯國家考古遺址公園開發建設，打造具有國際影響的人文景觀。加快古鎮開發建設，繁榮傳統商貿，打響“漁都”品牌。加快古鎮開發建設，改造濱江陶藝古街，實現古鎮與古窯的線性對接。努力開發黑麋峰生態資源，爭創“國家級森林公園”。適時啟動書堂山公園開發建設。進一步擴大雷鋒紀念館、洗心禪寺對外影響，增強特色旅游吸引力。創優人居環境。加大農村環境治理力度，投入5000萬元實施農村環境衛生連片綜合整治，扎實推進“水源、家園、田園”清潔工程。推進鄉鎮集鎮“五個一”工程建設，規劃建設一座簡易污水處理設施、一個垃圾收運系統、一個公共活動、一個農產品市場、一套高效有序的管理體制。抓好城鄉一體化試點和城鄉統籌示范片建設，加強農村合作組織建設，積極鼓勵民間資本投入現代農業。規劃建設一批村莊居民點，以點帶面，推動村居特色風貌建設，努力爭創國家級生態縣、人居環境優美縣和國家衛生縣城。

篇3

大四的第二學期一開學，老師布置完任務后，我就開始了我的實習生活。雖然時間不是很長，但是我卻知道這次實習的重要性，因為這次實習是我們認識專業的一個窗口，同時又是擇業，社會交往乃至認識社會的第一次機會，所以我決定，在這次實習生活中，嚴格的要求自己，并悉心向各位師傅請教，讓自己通過這次實習，確實學到一些東西，減少自己將來踏入社會的一些盲目性，讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。

一、實習目的

通過接觸和參加實際工作，充實和擴大自己的知識面，培養綜合應用的能力，為以后走上工作崗位打下基礎。

二、實習內容

參加測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過程的操作實習，學習每個工種的施工技術和施工組織管理方法，學習和應用有關工程施工規范及質量檢驗評定標準，學習施工過程中對技術的處理方法。

三、實習概況

在實習期間遵守實習單位和學校的安全規章制度，出勤率高，積極向工人師傅請教善于發現問題，并運用所學的理論知識，在工地技術員的幫助下解決問題。對鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解，同時對部分工程進行實踐操作。

1.鋼筋工程鋼筋使用必須堅持先檢查后使用的原則;鋼筋必須有出廠合格證和檢驗報告，按國家規范進行復檢合格后方可用于工程中，鋼筋在現場加工，制作加工工序為：鋼筋機械安裝鋼筋對焊錐螺紋加工彎曲成型鋼筋綁扎。

2.模板工程模板及其支架應根據工程結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應具有足夠的承載能力、剛度和穩定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側壓力以及施工荷載。澆筑混凝土時模板及支架在混凝土重力、側壓力及施工荷載等作用下脹模(變形)、跑模(位移)甚至坍塌的情況時有發生。為避免事故，保證工程質量和施工安全，提出了對模板及其支架進行觀察、維護和發生異常情況時進行處理的要求。

3.混凝土工程結構混凝土的強度等級必須符合設計要求。用于檢查結構構件混凝土強度的試件，應在混凝土的澆筑地點隨機抽取。取樣與試件留置應符合下列規定：

1、每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次;

2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次;

3、當一次連續澆筑超過100m3時，同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次;

4、每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次;

5、每次取樣應至少留置一組標準養護試件，同條件養護試件的留置組數應根據實際需要確定。

四、實習主要工作任務

我們這次實習的主要任務就是看懂實習工地的建筑類型，了解工程的性質，規模，建筑結構特點與施工條件等內容，了解不同機械設備的操作范圍和規程，多多請教了解看到的不知道的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準備工作，參與進入施工現場的材料，收集有關技術資料，整理施工實習日記，做好實習收尾工作。

我們應該去了解或者熟悉工地上常用的機械設備的性能。帶著各種各樣的疑問，我們一邊參觀一邊詢問著，嘗試了解常用的機械設備。

為了了解不同機械設備的操作范圍和規程，針對在施工現場看到的“雙錐反轉出料攪拌機”，操作的師傅細心的告訴我們它是目前在建筑工程中應用較廣的一種自落式攪拌機，主要按重力機理進行攪拌作業。觀察我們可以看到攪拌筒內壁焊有弧形葉片，當攪拌筒繞水平軸旋轉時，葉片不斷將物料提升到一定高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進行有效的成本控制，工長告訴我們正確的放料順序為：石子，水，砂。因為放料順序不對會造成浪費。

我們在現場看到有師傅在砌筑空心磚，據他介紹空心磚具有良好絕熱性能，主要用于非承重墻或框架結構的填充墻等部位，比如陽臺后砌墻。使用砌筑砂漿，孔對孔(空心磚)1/2處，孔向下(將少數分布筋埋入)交錯搭接。若空心磚旁要開門窗洞，應將3塊實心磚填入其中再施工。

我們又詢問了為了節約用水，可不可以使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說，混凝土用水也需要干凈的水，因為污水會影響混凝土的質量。不單是水，對砂、石的細度模數也有要求;對水泥標號也有要求。

五、實習中存在的問題：

不實踐很多問題都考慮不到，實踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實踐經驗，像剛剛走出校門的實習生實踐經驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實習過程中就吃不開了。到了施工現場經過一段時間的實習，才體會到并不是課本中學的東西用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習中比較嚴重的問題有以下幾個：

問題一：對理論知識掌握不夠扎實，例如：混凝土、砂漿試塊的養護時間，做試塊時應該振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養護溫度、養護時間，另外對混凝土出現裂縫分析不出原因等等。

問題二：熟悉圖紙的能力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。

問題三：對于最新的施工規范不知道，致使不能很快的判斷出施工的對錯。

問題四：對于一些施工順序還不太明了，對每一個施工過程的操作不了解。

問題五：理論聯系實際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。

六、實習感想

實習的中途，領導來看望我們，要我們好好學習，為以后祖國的建設打好基礎。

各行各業都辛苦，可是我們在這里，不但看到了艱辛，也看到了偉大。民工們在烈日酷寒的天氣里，仍然在為城市建設而努力著。

在實習的過程中，我們再工地外面看到有民工站在某樓層高處揚言跳樓，想以這種方式來要回辛苦掙的血汗錢，這件事情還引起當地媒體的反應。我不希望民工們再用這種方法來拿回屬于自己的錢，法律是最好的武器，所以他們自己也應該去學習相關的法律。這種方式真的已經不是新聞了，我也擔心那些克扣拖欠民工工資的人有一天習慣了，不以為然了，民工們怎么辦?拖欠民工工資歷來是建筑行業的一大問題，因為很多老板是通過貸款來修房子，再賣了房子發工錢，或者直接走人。現在的銀行應該建立嚴格的信貸制度來支持建設支持民工，讓辛苦為祖國建設服務的民工沒有后顧之憂，

在建筑工地上看到的一些情況，讓我感慨萬千。

首先我想到的是安全問題。工人們可能是太熟悉他們的工作了，也認為沒有什么大問題，于是就不注重那些器械操作規程，認為怎么好用就怎么用。他們在砌磚的時候，隨意搭設腳手架，而且沒有按照規定使用扣件，這樣做是很危險的?？奂劬o了鋼管才不會亂滾，人站上去才會安全。安全兜網也沒有按照規定架設，灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了，如果是人掉下來，他的生命安全還能得到保證嗎?我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運送到樓上，結果被監工罵了而且扣了工錢。是的，如果不小心，材料滾動下來，砸傷了人，后果將會不堪設想。為了生命安全，企業的負責人應該為他們買保險，應該給他們上安全教育課。

七、實習的經驗及收獲：

首先本此實習最大的收獲就是學會了適應環境。未去工地之前我從沒想象國兩個月的實習我能承下來。但是通過這次實習我適應了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學會了適應環境。另外就是在工地上知道了一些與學校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術人員應該怎樣去和工人交流等。

其次，通過這次實習使我對工程方面的有關知識在實際上有了更深一些的了解。應該說在學校學習再多的專業知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實習對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助，識圖時知道哪些地方該注意、須細心計算。在結構上哪些地方須考慮施工時的安全問題，在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規范要求，達到設計、施工標準化。沒有這次實習也許繪圖只是用書本上的照搬照畫，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己的設計是否能施工。

工地雖苦，但能學的是一些現實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。例如：墻體也會發生偏移，樓梯支模時樓梯間的高度不夠，陽臺、凸窗的尺寸標高有微小變動等等很多問題，都是工程中可能發生的一些問題。只有通過實踐后才能找到問題發生的原因，才能找到解決的辦法。

另外，通過幫助資料員填寫部分資料，使我對填寫施工資料也有了一定的認識，知道什么時候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。

篇4

工程開工前，根據監理規范、監理合同、監理規劃、現行國家和行業的有關規程規范，項目部已經編制強制性條文監理實施細則、土建監理細則、旁站監理細則、電氣監理細則等，在今后的施工過程中用以指導和規范監理日常工作。

為確保施工操作性文件能達到工程預期的質量目標，我項目部對施工單位編制的施工方案、措施、作業指導書等技術文件已及時認真地審批，并提出了監理意見。

認真組織圖紙會審、監理交底工作，會同建設單位、施工單位把設計和施工技術有機地銜接起來，提出書面審查意見。

為加強工程質量跟蹤，監理發出監理整改通知單7份。為加強事前控制和過程控制，對于現場發現的質量隱患等問題，監理工程師及時發出監理工作聯系單加強管控，共發出監理工作聯系單6份。

每周召開安全周例會和每月底召開安全月例會，每周四組織進行安全大檢查共6次，發現問題41項已經閉環完成，安全監理通知單8份已經整改完成，安全監理聯系單5份，自開工至今下發了考核單5份，共計考核15550元。

施工現場的防疫管控中監理嚴格控制施工人員進出報備及登記制度，檢查施工單位的防疫物資、設備、人員防護和應急措施等工作，本項目安全生產管理在可控范圍之內。

篇5

大家好！為認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續改進”的安全理念，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，對安全管理工作常抓不懈、警鐘常鳴。強化基層管理，加強員工安全教育培訓，加大安全投入，使安全生產工作保持了持續穩定、健康發展的良好態勢，杜絕了各類人身事故的發生，實現了安全生產，截止到2020年03月31日，安全生產天數527天。現將項目基建安全情況匯報如下：

一、第一季度主要工作完成情況

按照廣東公司工作部署及要求，結合項目實際情況扎實開展各項安全生產工作，2020年第一季度，未發生人身傷亡事故，未發生一般及以上設備、火災、水災等各類事故。

（一）安全管理組織機構健全及安全管理人員配備情況

安全管理力量進一步增強，主體建安施工單位增加1名安全管理人員；各班組人員配置情況：總承包單位2名安全管理人員；四川電建項目部3名安全管理人員（含安全總監），項目各施工作業班組均配備專（兼）職安全管理人員，滿足施工需要。

（二）管理制度建設情況

按“安全制度落實年”活動計劃，依據集團公司、廣東公司管理制度，修訂完善項目部安全管理制度7項、環保管理制度1項；按照項目部職能部門和人員變動情況，修訂了項目部安全產責任制，更新了安全生產委員會人員。

（三）夯實安全基礎，提升保障能力

1.開展危險源及環境因素辨識評價。開展了危險源及環境因素識別及評價，確定不可接受風險105項、重要環境因素15項，制訂實施控制措施，從源頭上預防安全事故發生。

2.強化安全生產投入管理。加強安全防護設施投入，保證安全生產費用及時有效投入。2020年一季度，廣州萬博中央商務區分布式能源站項目安全生產費用和環保費用共計投入21.9萬元，總計投入99.15萬元，占建安造價0.83%。

3.加強反違章工作。2020年一季度，廣東萬博項目共計發現違章118條，整改118條，已全部整改完畢，工程總體累計處罰5.705萬元。

4.加強項目部安全培訓教育工作，提升安全生產意識，提升安全管理水平。組織項目部全體人參加了安全月答題考試；對4名新員工進行了安全教育培訓，并多次組織黨團小組現場文明施工活動；監督施工單位做好人員安全教育培訓工作，本季度共完成三級安全教育培訓350余人次。

（四）增加了安全檢查力度

2020年項目部組織了春季安全大檢查、防汛專項檢查、電力建設工程施工現場安全專項檢查等工作，共查出安全問題118項，已全部整改；各班組自查發現各類安全管理問題和現場隱患60余項，已全部整改。

（五）對標本安企業標準進行檢查，加強管理單元建設

1.春季、秋季安全檢查期間，項目部對照本安企業標準進行了檢查，并按照科工集團《中國華電科工集團有限公司安全積分制管理辦法（試行）》要求，進行了積分。

2.加強本質安全管理單元建設工作，總包項目部結合自身情況，進行了管理單元層級劃分，根據實際情況編制了管理單元統一的記錄模板；項目部在集團公司和華電科工聯合檢查過程中管理單元的管理受到了表揚，目前正在申報管理單元標桿。

（六）復工復產教育培訓及安全檢查方面

春節期間施工情況：土建隊伍全體放假，電氣（電纜橋架、室內接地等）、機務（壓縮空氣系統、電動葫蘆軌道梁、管道支架等安裝），項目未進行全面停工。

按照地方質安站復工復產要求，萬博項目部批復（土建）復工時間為2020年2月15日。

1、針對疫情防控特點，總承包項目部與業主、監理及施工單位共同協商，所有返崗人員按照個人信息及身體狀況，隔離7至14天，隔離最后兩至三天在隔離室進行安全考試、簽訂安全生產責任狀及防疫安全承諾書；返崗第一天進行血液試劑測試，并按批次進行安全培訓及安全技術交底，辦理出入證后方可進場作業。

2、萬博項目部利用騰訊視頻會議召開復工復產收心會，項目工程建設群下發上級單位安全、防疫管理要求，及時組織網絡學習，在人員返崗后填寫會議培訓表。

3、復工復產階段項目部組織開展專業性（機械設備、起重吊裝、臨時用電、腳手架、防火及辦公生活區域）等檢查；統一組織業主、監理施工單位四方開展全面安全檢查工作。節后復工復產期間項目各項安全及防疫工作順利開展。

4、總包項目部嚴格執行合同要求，與四川電建簽訂主建筑安裝施工合同及安全施工協議，監督分承包單位是否進行違法轉包，經查未發生此類現象。

5、在復工復產期間，項目部組織召開網絡安全例會，重點對現場作業安全及防疫情況進行部署和落實；項目安委會根據相關規定每季度末召開。

6、返崗及新入廠人員全部進行三級安全教育考試，簽訂相關責任書、組織安全培訓，安全技術交底后持證上崗。

7、項目特種作業人員根據人員流動情況定期更新。

8、項目部特種設備臺賬根據設備變動定期更新，本年度主要更新為主廠房塔吊拆除并退場，現場綜合樓施工區域一臺塔吊正常使用，并于本2月25日對塔吊進行了檢查和維護保養。

9、項目現場主要使用起重工器具為手拉葫蘆、一臺電動三輪車、一臺運輸車，重點對管道安裝、電制冷安裝就位、軌道梁安裝使用手拉葫蘆進行檢查檢測，張貼合格證方可使用。

10、現場使用機械設備定期按制度要求進行檢測。

11、各班組對工器具監理使用臺賬及保養記錄，分承包商及總包單位定期對現場使用工器具及相關記錄進行監督檢查。

12、現階段項目施工重點操作規程有木工、鋼筋加工機械、電焊機、起重吊裝、電源盤及工器具等各類操作規程，全部有效。

13、項目部?；分饕婕把跻胰布坝推幔匆幎ㄔO置滿足要求消防器材，分類存放及規范使用。

14、針對現場安全設施，重點為臨邊孔洞防護及張掛安全標識、警示牌，規范現場作業安全環境。

15、除銹、切割、焊接等作業場所每日巡檢對作業人員帶護目鏡、防護口罩、手套等，確保職業健康安全。

16、項目部年初識別本年度危險源并進行審批，各類施工方案全部根據施工過程中存在的危險源進行識別并制定防控措施。

17、項目部每周開展安全隱患排查，下發隱患檢查通知單，對存在人身安全的問題立即進行整改。

篇6

一、項目基本情況

1、施工地點:

本項目位于四川省內江市資中縣重龍鎮，西距成都市140余公里，東距重慶市190余公里，地處成渝經濟區和川南經濟區，屬于資中縣高鐵北站站南配套工程。

2、主要工程量

工程內容主要包括公交樞紐站、商業建筑、站前旅客集散中心、站西路、站前路、站前路延長線、站北一路等單位工程。

公交樞紐站設計為地上3層，層高5m，建筑面積約20926.9m2，停車場及綠化占地約16148m2。

商業建筑設計為地上1層，層高4.25m，建筑面積約3660㎡。

站前廣場含鋪裝、綠化、瀝青路面等工程，總建筑面積約32000㎡。

公路連接線道路工程總長約1810.6m，分別包括站西路544.8m,站前路557.5m及其延長線201.5m，站北一路506.8m。

3、工程造價及工期:

本工程總造價約1.7億元，合同工期為2015年7月至2016年7月共12個月。

二、2016年施工技術管理情況

1、完善施工管理制度，加強業務培訓力度（項目管理制度、施工規范、施工技術管理、科技管理培訓）

 (1)及時完善施工技術管理制度，旨在以制度約束代替人情管理，使后續的技術管理工作有章可循、有據可依。項目部為此先后下發了各級公司多項施工技術管理辦法、細則及通知，并依照文件要求編制了施工文件審核制度、施工方案管理制度、施工技術交底制度、工程試驗檢測制度、施工測量及復核制度、施工技術資料管理制度以及工程質量目標及創優規劃等一系列的規章制度，致力于將施工技術管理工作標準化、精細化。

(2)本著可持續發展的目標，加大對施工技術管理人員的培養力度，項目部定期編制了施工技術管理知識培訓和教育計劃，并嚴格按照計劃開展教育培訓工作。

2、編制優化施工方案 強化現場落實情況（施工調查、項目策劃、施組、專項施工方案編制、審批、執行、修訂情況）。

項目部在開工前根據設計文件以及計劃工期，結合現場實際情況及時編制了相應的施工方案，并且根據集團公司、分公司施工方案編制和評審辦法進行了上報、評審、修訂。同時對具體施工方案的應用和落實進行了跟蹤督導，根據施工現場實際的人、材、機動態情況，及時調整偏差，通過各方面反饋的信息及時予以優化，確保了施工現場的安全、質量、進度以及成本目標。

3、開展實用性的QC  加強施工質量控制（QC活動開展情況。）

在以往的施工過程中，環保及綠化工程較少接觸，且本項目工期極度緊張，綠化施工集中在三季度施工，屬于返季節栽植。為此，項目部現場施工及技術人員在其施工過程中咨詢、搜集、探討類似的施工經驗，總結其栽植規律及保障措施，形成了初步的綠化工程反季節栽植施工的保障措施。

4、（科研課題、工法研究進展。）

5、開展節能減排教育 提高節能減排意識

（節能減排各項規章制度運轉情況，能源、資源消耗情況，報表和總結分析報告報送情況，“四節一環保” （節材、節能、節地、節水、環保）好的做法。）

項目部根據2015年各級公司下發的節能減排遠景規劃、管理辦法以及量化考核指標及時成立了節能減排領導小組，在領導小組內做了具體分工、賦予了相應的職責，將節能減排目標層層分解，制定并嚴格落實節能減排指標的考核辦法。同時開展節能減排方面的科普知識宣傳教育，提高員工對于節能減排的認知和意識。具體的節能減排措施：

(1)節約用水：現場拌合用水、養護用水盡量采用降水井的抽水；嚴禁無措施澆水養護混凝土；對用水的水管、水表、水閥、器具定期巡查或更換，以免造成無謂的流失。

(2)節約用電：施工現場分別設定生產、生活、辦公和施工設備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預防與糾正措施。選擇功率與負載相匹配的施工機械設備，避免大功率施工機械設備低負載長時間運行；合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率，降低各種設備的單位耗能。控制電能消耗，及時關閉閑置狀態的燈具、空調、電腦、打印機等用電設備。

(3)節約燃油及廢氣排放：在滿足現場施工生產的前提下，減少機械設備及車輛的配備數量，加強車輛的日常維修保養，降低油耗和減少廢氣排放。

(4)廢水及廢渣的排放：生產、生活廢水均經過了沉淀池處理后排放至市政管網，廢渣裝車排放至棄土場。

截止目前，項目部根據公司要求報送節能減排報表4次，總結1次，根據具體統計情況，項目完成的施工產值與資源消耗情況基本吻合，節能減排效果較明顯，無環境責任事故和節能減排重大違規違紀事件，基本完成既定節能減排目標。

6、嚴控試驗檢測頻率 完善試驗資料歸檔

（試驗管理。試驗機構設置人員配備，儀器保管、使用、維護和周期檢查情況，拌合站管理、混凝土及原材檢測情況，試驗檢測資料編制、收集、整理、歸檔資料管理。）

本項目試驗檢測全部外委，項目部試驗室配備試驗室主任1人，基本滿足現場施工生產需要；常用試驗儀器均由試驗室主任保管使用，并定期及時地進行維護和檢查；砼采用商品砼，試驗室在收到砼澆筑計劃后，及時對商砼站進行跟蹤督導，確?，F場砼施工質量。

截止目前，項目試驗檢測匯總如下：鋼材及鋼絞線檢測76組；鋼材焊接73組；水泥試驗3組；砂檢測2組；碎石檢測3組；磚檢測1組；防水卷材檢測1組；玻璃檢測1組；砼抗壓強度563組；砂漿抗壓強度6組；壓實度371點；彎沉檢測336點；鉆芯厚度11點。以上試驗檢測合格率均達到100%。試驗資料專人收集、整理及歸檔，現已歸檔10卷。

7、編制可行性的技術交底 針對性地指導施工生產

（技術交底管理情況。）

因本項目作為市政、房建工程，涉及專業較多，且各工序環環相扣，每個工序施工工程量較小，所以在施工過程中工序轉換較快，且業主單位極度壓縮合同工期，為保證各專業、各工序及時順暢的銜接與溝通，避免無謂的窩工及返工事件，項目部在建設開始階段及時制定了施工技術交底制度。

在完成設計交底后，立即組織工程技術人員根據可行性施工方案對施工作業層進行技術交底。交底的主要內容：設計意圖、施工工藝、技術標準、質量、安全、工期、環保、水保目標及要求等，另外在工程實施過程中，分階段、分工序進行技術交底，從而確保了現場施工質量及進度目標。

8、強化測量復核復測制度 注重測量人員考核培訓

（施工測量管理。測量復核制執行情況，儀器保養、使用情況，測量人員培訓考核情況，測量平面控制點、高程復測情況。）

 (1)施工測量措施

建立專業測量組，專人觀測和成果整理；固定專用儀器和工具設備，目前項目部配備南方全站儀一臺，蘇一光水準儀三臺；測量儀器按照規定的檢定周期，送技術監督局進行檢定或校正；建立測量復核制度，每次施測后，均經單位工程技術人員復核，然后將數據填寫至測量原始記錄本上，簽字保存；加強對測量控制點的保護，防止移動和損壞。

(2)測量人員培訓考核情況

項目部根據公司關于加強公司測量工作的文件要求，積極開展針對工程技術人員的測量培訓工作，測量主管根據新入職的技術人員分階段地一對一進行輔導幫助，并且定期對培訓對象進行考核，項目部見習生在公司測量考核中，更是取得了現場操作95分、理論85分的優異成績。

(3)平面、高程控制點復測情況

項目部及時、定期地對場區內的導線點及水準點均進行復測，復測結果滿足設計及規范要求，并及時上報了公司、監理及業主單位。

9、做好經營索賠工作 降低后期審計風險

（變更索賠完成情況，變更索賠過程中好的做法及建議。）

 (1)變更工作

因項目在前期進場施工的過程中，正式的設計文件未下發，項目部本著搞好二次經營以使項目利潤最大化的目標，加大了變更工作的管理力度，通過與設計及業主單位的溝通，盡量將可入圖的變更數量納入設計文件，降低了后期審計風險。例如站前路的拋石擠淤、清淤換填、邊坡二次刷坡等發生的工程變更數量直接進入了正式的設計文件。

無法納入設計文件的工程變更均已經設計、監理、業主方簽字確認，目前正在組織地方監督部分會簽（當地政府要求變更手續需經當地政府的審計局、財政局、檢察院、紀委等職能部門會簽）。截止2015年年底, 項目部已經形成變更諸如樁基塌孔復鉆等20份變更，

其中C類變更2份，D類變更3份，E類變更15份，正變更456.9萬元，負變更413萬元。

(2)索賠工作

另外項目部及時收集了因為設計方案調整（例如站前廣場地下室取消）、征地拆遷引起的居民阻工、節點工期壓縮等一系列原始資料，積極開展工程索賠工作，已上報業主單位因為窩工產生的人員機械閑置、進場原材料浪費、趕工增加的措施費共約1000萬元，上述資料目前正在審理當中。

10、及時收集施工技術資料 做好竣工資料提前歸檔

（技術資料管理。施組、方案、施工計劃、技術交底、材料合格證、檢查證、開復工報告、施工測量資料、工程日志、施工照片等整理歸檔情況。）

針對以往施工過程中，施工技術資料因為編制滯后，管理混亂，存在漏項、丟失、損壞等惡習而影響后期竣工文件編制工作，項目部 及時制定了技術資料管理制度，加強技術資料的管理工作，技術資料收集督促及歸檔管理由專人負責，及時更新，并且輪班定期、不定期地組織檢查，確保技術資料的及時性和完整性。目前技術資料整理歸檔情況如下：

施組1卷；施工方案3卷；施工計劃1卷；施工技術交底7卷；材料合格證及檢查證3卷；開復工報告1卷；施工測量資料3卷、工程日志2卷、施工照片1卷；施工檢驗批共633批合48卷。

11、做好施工調度工作 實際反映施工生產

（調度工作管理情況，調度報表整理、上報情況。）

項目部在調度工作方面從現場實際出發，實時準確地掌握現場人、材、機的配置以及需求情況，并且編制了切實可行的施工計劃，并將其層層分解，具體下發給施工作業層用于指導現場施工，督促現場施工生產，并及時向公司匯報施工生產完成情況及存在的問題（目前按照公司要求已上報施工計劃3期，季度總結報表3期，周報41期）。

見習生培養工作情況。

現有技術人員情況及思想動態跟蹤及培養方向。

12、2015年施工技術管理工作中存在的不足

雖然在2015年的施工技術管理取得了一定成績，但是仍然存在些許不足：

(1)由于現場設計方案調整較多，施工方案編制以及修訂比較倉促或滯后；

(2)在工程變更方面對當地政府的文件要求及行事風格不夠熟悉，變更資料在監督部門的會簽方面比較欠缺；

(3)施工技術資料雖已收集歸檔，但距離竣工文件編制仍存在一定差距。

13、2016年第二次總工會安排事項完成情況。）

三、2017年施工技術管理計劃

針對施工技術管理在前期存在的不足，2016年的工作是在繼續保持較好做法的基礎上，重點從以下幾個方面展開：

1、繼續修訂和完善各項施工技術管理制度，全面深入地推進精細化管理工作。以制度約束代替人情管理，以科學嚴謹代替任意隨性。

2、補充修訂完善各類施工方案，參照財評、審計方面的要求，及時剔除或改正不利于項目竣工結算的內容，盡最大可能地規避后期項目審計風險。

3、做好變更索賠方面的資料編制及報送，積極跟進各單位部門的會簽工作。

4、及時啟動竣工資料編制工作，按照竣工文件移交要求重新梳理歸檔。

5、加強工程試驗檢測、施工測量復核力度，全面保證現場施工質量。

6、加強施工技術人才的培訓和教育，提高全員施工技術水平。

四、對公司技術管理工作的建議

篇7

 

尊敬的公司領導：你們好！

本人受公司委派前往此地，截止今天已7個多月。現將具體情況匯報如下：

一、工程概況

1. 工程名稱：三鼎商業廣場開元名都酒店室內精裝飾工程（五星級）。

2. 工程地點：義烏市商城大道與福田路交匯處。

3．施工區域：6～23樓（共計18層，建筑面積約36000㎡，434個開間及公共部分）。

4．合同總造價：6980萬元

5．合同工期：合同工期總日歷天數：  235 天，開工日期：2013年  8 月 6  日；竣工日期：2013年  12  月   18日；開工日期暫定，但竣工日期不變。

二、現階段施工情況

   1.客房內木基層及吊頂已完成工程約85%，沒完成部分為客房小走道和衛生間的吊頂、公共部分墻面及吊頂。  

2．地面找平、衛生間鋼架隔墻、給排水及防水基本完成；電氣部分客房內已基本完成，公共部已完成80%。

3．飾面材料外加工及施工

①石材，7～11層客房衛生間石材已基本完成（施工周期快兩個月），12～14層以下正在加工之中，15～19層料單已發給廠家，其它樓層料單正在核對。

②成品木飾面，7～8層基本制作完成，大部份已到現施工場，9-10層正在加工之中，19層以下料單已確定即待加工，其它樓層正在下單。

③其它墻紙、不銹鋼、皮革、玻璃及玻璃移門極少部分進入施工現場。

4．總體進度完成達55～60%。

三、勞務施工人員動態

1．木工施工班

目前約105人，分三個施工段；施工范圍，所有木基層、吊頂。

2．泥工施工班

目前約40人，地面、墻面找平抹灰及石材鋪貼工作。

3．水電施工組

目前約30人，分兩個施工段，施工范圍，電氣、給排水、燈具及衛生潔具等安裝。

4．油漆施工組

目前約40人，施工范圍，乳膠漆及墻紙基層。

5．家私安裝組

目前約18人，成品家私深化工作。

6．其它班組

目前約15人，防水、及樓面清理。

合計，248人

五、項目管理人員

項目管理部12人，主要與業主對接人員如下：

1．魏總，項目負責人之一。代表分公司對整個項目進行全面協調工作，到現場時間較少。

2．黃總，主要承包人，項目負責人之二。代表分公司對項目人員、材料及資金組織負責并進行協調，到施工現場時間相對多一些。

3．陳總，受黃總之聘，現場負責人。對整個項目進行協調工作。代表公司長駐現場。

4．歐工，受黃總之聘），現現協調及技術指導工作。

六、施工進度情況說明

     施工人員雖于2013年8月份進場，但由于前期外幕墻玻璃、安裝及輕質墻等單位施工進度較慢，本項目進度不能全面推進（約到2013年12月底基本上不影響大面積施工，但又遇春節）； 春節后過后至今又由于施工電梯影響不能正常施工。

    現階段本項目施工面積較大，大面積工作可以展開施工。但由于外加工材料進入施工現場較慢，導致進度推進很慢。

七、業主及監理評價

前期的配合及關系處理不錯，業主及監理進行了肯定。但目前現狀相對其它裝飾公司（洪濤、長城及廣田），在進度及施工現場文明方面較差。現業主目前擔心本項目進度，特別是人員、外加工材料的組織。

八、目前存在的主要問題

1、業主原定部分樓層本月18日試?。?014年元月9日業主下發的聯系函附后）由于種種原因不能完成，現改到4月10日試?。I主函件附后），根據現狀進度態勢已很難完成。

2、外加工材料需派人跟蹤管理，第一石材的加工（粘帖面積約12000㎡，現僅施工面積約3800㎡）與現場施工脫節，石材供貨與加工的廠家是“環球”（業主已指定）；第二成品木飾面加工及現場安裝周期較長，進度跟不上；第三不銹鋼及衛生間玻璃移門安裝。

3、后期進度快慢關建點在于外加工的材料供應。 

 

篇8

陜北項目部認真學習公司下發的《做好2013年冬防保溫工作的通知》，對冬防工作進行全面部署，提前籌劃、準備、落實冬季安全生產措施，確保項目部各井隊生產順利進行。在冬防工作中開展了一些好的做法，同時通過自查自改也發現了一些不足，具體情況如下：

優點：

1、及時向井隊傳達冬防文件，在班前班后會上組織員工一起學習文件精神；

2、成立井隊和項目部冬防領導小組，制定“冬季十防”的各項預案；

3、項目部提前開展冬防工作，在8月份已上報冬防物資計劃，9月份已經完成了所有井隊的鍋爐檢驗工作；

4、10月初計劃物資如：冬防保溫被，機泵房圍布已發放到各井隊；

5、項目部及時為井隊員工發放棉工衣棉鞋棉手套，保證冬季生產期間不凍傷一名職工；

6、做好設備的維護和保養，嚴格落實設備裸露及防凍薄弱部位的保溫措施，保證冬季生產期間不凍壞一臺設備；

7、認真開展井隊自查自改，項目部復查驗收工作，強化對冬防保溫工作的監督檢查，對檢查出的各種問題和安全隱患及時進行整改，實行“三定”，即：定責任人、定措施、定期限。

8、各隊都能根據冬休時間靈活安排冬防工作，個別井隊冬休較早，減少了冬防投入；

9、關注天氣變化，加強預警預報，一旦有突發事件，要做到及時啟動應急響應預案，第一時間趕赴現場，第一時間采取措施。

不足：

1、個別井隊沒有天氣預報；

篇9

xx縣位于湖北省中部、漢水流域下游首段的西岸。我們xx縣人民政府對利用世行貸款的污水處理項目非常重視和支持?，F將這個項目的情況簡要匯報如下：

一、項目基本情況

該項目于2003年3月開始籌備，2003年8月委托市咨詢公司編制了《項目建議書》，湖北省發展和改革委員會于2004年4月13日以鄂發投資[2004]290號文批準該項目立項?，F已委托武漢市政院編制該項目的《可行性研究報告》，目前基本已編制完成。

二、xx城區污水處理項目建設的必要性

xx城區生活污水和大部分工業廢水目前為直接向漢江、踏平湖和西荊河排放，其水體自凈能力十分有限，現已造成了踏平湖、西荊河水體水質嚴重污染。2002年xx縣環保局對西荊河的水質進行了監測，其中懸浮物超標3.5倍,氨氮超標26倍,化學需氧量超標2.8倍,生化需氧量超標8.4倍。隨著“南水北調”工程的上馬，西荊河和踏平湖的污水經“引江濟漢”工程的運河流入漢江。受流速和下游滾水壩的影響，這些污水將長期滯留在xx至潛江段水域內，勢必會對該段水體產生污染，進而影響到“南水北調”中線工程的庫水水質。

三、xx城區污水處理項目建設內容

該項目選址在xx城區西南、沿西荊河一帶，設計建設一座近期處理規模為3萬噸/日、遠期處理規模為7萬噸的污水處理廠，配套建設截污干管,近期總投資6371.6萬元。處理工藝為前置厭氧改良型氧化溝工藝。

（一）污水管網

根據自然地勢可將城區劃分為三個排水收集區域：老城區、北片區和南片區。

（1）老城區

根據統計數據，現階段老城區平均排污量約3700m3/d，本工程擬采用污水截流方案（截流倍數n=2），沿堤壕東側及丈八溝北側各鋪設一排d600截污干管，將老城區排往提壕和丈八溝的污水截流，兩管在堤壕與丈八溝的交叉口匯合，再鋪設一排d800截污干管，穿過丈八溝，沿堤壕東側繼續向南延伸至擬建的污水中途提升泵站。

（2）北片區

該區依據自然地勢及湖泊分布，又分為3個小的排水片區。第一小片區為漢江大堤以西、西荊河以北、踏平湖以東所圍成的城區部分，沿平湖路鋪設一排d600污水干管一直到荷花中路與西荊河相交處；第二小片區為踏平湖以西、西荊河以北、洪嶺大道以東所圍成的城區部分，沿荷花北路、荷花中路鋪設一排d600—d800污水干管一直到荷花中路與西荊河相交處。第三小片區為洪嶺大道以西、西荊河以北、外環路以東所圍成的城區部分，沿外環路鋪設一排d600—d800污水干管一直到擬建的污水處理廠。

（3）南片區版權所有

該片區也可以洪嶺大道為界分為兩小塊。第一小塊為洪嶺大道以東部分，沿荷花南路鋪設一排d1000污水干管，穿過洪嶺大道后進入污水處理廠；第二小塊為洪嶺大道以西部分，沿西荊河東側道路鋪設一排d600污水干管，在污水處理廠廠前與其它兩個方向來水匯合后經一排d1200污水總干管進入污水處理廠。

（二）泵站

該工程共需興建三座污水中途提升泵站；第一座位于老城區堤壕邊，將老城區截流污水提升并翻越漢江大堤送入荷花中路污水干管中；第二座位于踏平湖與西荊河交匯處，將踏平湖東側的截污干管的污水提升并穿越西荊河送入荷花中路污水干管中；第三座位于洪嶺大道與西荊河交匯處，將西荊河北側城區污水提升并穿越西荊河送入洪嶺大道污水干管中。

（三）污水處理廠

污水處理廠主要建設內容包括：粗格柵、進水泵房、細格柵、旋流沉砂池、改良型氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、儲泥池、濃縮及脫水車間。

四、xx城區污水處理項目經濟效益分析

1、該項目總投資為6371.6萬元,其資金來源為:

（1）世行貸款3200萬元(投資總額的50%)；

（2）銀行貸款1300萬元；

（3）地方自籌250萬元(政府無償劃撥土地)；

（4）企業自籌1621.6萬元,其中:預征三年污水處理費收入780萬元；企業自籌841.6萬元。

2、收入預測

（1）三年建設期污水處理費收入780萬元；

（2）投產后污水處理費按0.90元/噸,處理量按設計流量的80%,運行期17年收取,收入為13770萬元；

（3）總收入為14550萬元。

3、支出預測

（1）世行貸款：（本金）3200萬元+（利息）1399萬元=4599萬元；

（2）銀行貸款：（本金）1300萬元+（利息）706.1萬元＝2006.1萬元；

（3）運行成本：6120萬元；

（4）總支出為12725.1萬元。

4、經濟效益預估：總收入（14550萬元）—總支出（12725.1萬元）=1824.9萬元，20年能實現利潤1824.9萬元。

篇10

一、審計情況

市審計局于年7月8日一9月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設項目進行了竣工決算宙計，對王城大道建設項目進行了專項審計調查。十個建設項目總投資112000萬元，查出違規金額l871．3萬元，有三家建設單位的部分工程項目未按國家規定進行招投標3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1．86%。為政府及各建設法人單位節約了建設資金，促進項目建設單位加強了對政府投資建設項目的管理，取得了較好的審計效果。

二、審計查出的主要問題

(一)建設單位違反國家有關基本建設程序問題

1．部分項目應招標未招標3850萬元

按照《中華人民共和國招投標法》的規定，項目應全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設計未招標現象。有三家建設單位的部分工程項目未按國家規定進行招投標。其中宜陽縣污水處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進行了公開招標，且招投標的資料不完備。其他3537萬元(廠區土建、設備及安裝、辦公樓、管網、勘察、監理等)均未進行招投標。市王城大道建設項目道路工程的設計項目合同金額為172萬元，未進行公開招投標直接委托市城市建設勘察設計研究院設計。

2．前期報批手續不合規

按照國家的有關規定，工程項目前期報批手續不齊全的不得開工建設。在建設中，有兩家建設單位前期報批手續不齊全就開工。市王城大道建設工程概算總投資為43000萬元，應當經國家發展改革委員會和省發改委批復，但本工程只經過了市發改委的批復?？珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設工程無開工報告。

3.未按合同規定進行招標

市王城大道建設工程在進行公開招投標時于年10月17日市建設委員會與市東虹廷設工程招標有限公司簽訂合同，委托其代為招標，但在實際招投標過程中，卻未履行合同，業主實行自行招標。

4．應作未作環境影響評價報告

市王城大道建設項目應作未作環境影響評價報告。

5．未經批準擅自變更監理單位。

按照《中華人民共和國招投標法》的規定，中標人應按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。市廛東污水處理廠工程建設單位對監理工程進行了招投標，結果為上海建通工程建設有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯合體共同中標，標的55萬元。但中標簽訂合同后，雙方自行協議變更監理三體為河南卓越工程管理有限公司。

6．建設項目施工設計圖紙文件未經審查批準擅自施工

按照《建設工程質量管理條例》的規定，建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經審查批準的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設項目設計圖紙文件未經有關部門審查批準擅自施工。

(二)違反國家財政財務規定的問題

1.業務招待費超支20萬元。項目建設中，業務招待費支出數額較大，與國家規定的標準有較大懸殊。截至年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設項目共發生業務招待費25萬元。在項目概算中規定應發生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應列支招待費5萬元，超支20萬元。

2.管理費超支93萬元。項目建設中，有2家建設單位管理費支出數額較大，與法律規定的標準有較大懸殊。如市廛東污水處理廠建設項目建設單位管理費概算為215萬元，截止年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。

3.違規列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在年底已進入試運營，達到了預定可使用狀態，但在年及年該項目的借款產生的利息85萬元仍在本工程的建設成本中列支是不合規，應計入運營期間的費用。

4.未按規定大額使用現金212萬元。有兩家建設單位未按規定大額使用觀金。如截至年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設單位以大額現金支付宜陽縣污水處理廠建設項目費用22筆記153萬元。

5.未按規定預留工程質量保證金41.5萬元。汝陽縣污水處理廠工程未按規定預留工程質量保證金41.5萬元，未經決算直接支付全部合同工程款830萬元。

6.虛列工程投資1419.8萬元

八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復總概算112000萬元。經審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。

存在以上問題的主要原因：

一是建設單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關基本建設程序規定，部分工程項目在工程概算未經國家和省發展改革委員會批準，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設，如王城大道建設項目。二是建設項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環境影響評價等手續需大量資金，因而違反了國家有關基建程序規定。三是為招商引資，建設項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設用地的有關規定。四是多數建設項目均由項目法人成立了建設指揮部，人員組成多為臨時抽調，易造成違規等情況的發生。五是政府投、融資建設項目監督不規范、不到位，未按《中華人民共和國審計法》和《市建設項目審計條例》的規定實施審計監督。

三、問題處理

對審計查出的問題，依據國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《市建設項目審計條例》等有關財經法規規定做出了相應的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關單位根據審計意見正在進行整改，并表示在今后進行的所有政府投資建設項目不再出現類似問題，嚴格按照國家有關規定進行建設，為以后政府投資建設項目的管理奠定了良好的基礎。

(一)對建設單位違反匡家有關基本建設程序問題的處理

1．部分項目應招標未招標3850萬元、未按合同規定進行招標問題，審計處理按照國家規定追究相關責任人的責任。

2.前期報批手續不合規問題，審計處理按照國家規定補辦手續。王城大道等兩家建設單位正在補辦手續。

3.未經審批擅自變更土地用途、應作未作環境影響評價報告問題，審計處理按照國家規定補辦手續。王城大道建設單位同意審計意見補辦手續。

4.未經批準擅自變更監理單位問題，審計建議嚴格執行《中華人民共和國招投標法》規定，以后不再發生類似問題。

5.建設項目施工設計圖紙文件未經審查批準擅自施工問題，審計處理按照國家規定補辦手續，宜陽縣污水處理廠工程建設單位正在補辦手續。

(二)對違反國家財政財務規定問題的處理

1.業務招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴格執行國家有關財經法規規定，控制支出范圍。

2.違規列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調賬處理，并建議今后嚴格執行國家有關財經法規規定列支工程費用。

3.未按規定大額使用現金212萬元，審計建議嚴格執行國家有關規定，以后不再發生類似問題。

4．未按規定預留工程質量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。

四、整改措施

(一)成立專職監管機構，加大監管力度，明確監管范圍

從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善，將影響工程質量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀檢委、監察局、審計局、財政局、建委、發改委等相關單位負責人為成員的市政府投資建設項目資金監管工作領導小組，下設辦公室，負責日常工作。進一步加強對政府投資建設項目資金監管工作的領導，領導小組實行項目資金監管部門聯席會議制度，定期聽取各部門關于項目進度及監督情況的匯報，協調解決資金監管過程中發現的各種問題。

《市建設項目審計條例》規定，凡是政府投、融資的建設項目，應列入監督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設項目資金監管工作領導小組及審計機關的全程監督。

(二)嚴格工程預算，規范合同內容

有關部門要嚴格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預（概）算。

對政府投資建設項目，建設單位與施工企業簽訂合同條款時要按照《市建設項目審計條例》的規定，單列條款注明：須經審計機關進行竣工決算審計后，方可辦理工程結算或竣工決算，工程結算或竣工決算應當以審計機關的審計報告作為投資項目竣工后財務結算的依據；合同書副本要及時送市審計局備案，以減少審計風險和規避經濟糾紛。

（三）完善工程普通更簽證手續，落實工程變更簽證報請批準制度

政府投、融資的建設項目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經市財政、監察、審計等部門和監理單位、設計單位共同進行現場認證，確認有無變更必要，而后再經原審批部門批準，原設計部門要出具變更資料，履行相關手續后報請市政府批準，并送財政和審計部門備案。對擅自變更的，審計部門在工程決算審計時不予認可。

(四)按時提請決算審計，維護審計法律權威

建設單位要在驗收合格后60天內編制出竣工決算，并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時間不得超過30日。對不按規定時間編制竣工決算和報請審計的建設單位，視情況按拖延或拒絕情況處理；情節嚴重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。

(五)為進一步貫徹實施《市建設項目審計條例》，制定“市政府投資建設項目跟蹤審計實施辦法”，實行全程跟蹤審計，管好建設資金