導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電影院，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

院線電商平臺PK在線購票網(wǎng)站

曾茂軍（萬達(dá)文化集團(tuán)副總裁、萬達(dá)電影院線股份有限公司董事、總經(jīng)理）：影院做好自己的軟硬件服務(wù)，是唯一的發(fā)展之道。未來電影院的發(fā)展方向是特色化，萬達(dá)一直在嘗試做各種各樣的特色廳。影院應(yīng)該打造自己的電商平臺，把有限的資源優(yōu)先給會員。萬達(dá)會員的人數(shù)已經(jīng)超過了6000萬，我們也相信我們的會員對萬達(dá)電影院的認(rèn)知度，會員黏性很高。”

吳思遠(yuǎn)（香港電影工作者總會會長、思遠(yuǎn)影業(yè)公司總裁）：中國影院發(fā)展非常不健康，“”思維嚴(yán)重。影院應(yīng)該根據(jù)人口、區(qū)域的特點(diǎn)來布局建設(shè)，但現(xiàn)在同一地區(qū)十幾家影院，搞惡性競爭、低價(jià)競爭、偷票房，非常糟糕。用心打造每家電影院的品質(zhì)，提高放映質(zhì)量，才是最重要的。電商讓更多觀眾走進(jìn)影院，但低價(jià)競爭、票價(jià)補(bǔ)貼等行為也在損害影院利益。應(yīng)該馬上建立行業(yè)規(guī)矩，比如把電影票分成三個(gè)等級，每個(gè)等級票價(jià)不同，不需要采用亂七八糟的手段來競爭。

方斌（大地電影院線總經(jīng)理）：要應(yīng)對電商帶來的沖擊，需要行業(yè)提高自律性，制定好統(tǒng)一的價(jià)格體系，團(tuán)結(jié)一致反對惡性競爭；第二需要政府出臺相關(guān)政策、法律、法規(guī)；第三，影院要用高科技、創(chuàng)新的手段為觀眾帶來更好的體驗(yàn)。大家一起努力才能讓電影市場從無序走向有序。

關(guān)于分線發(fā)行放映

吳思遠(yuǎn)：中國首先不需要生產(chǎn)那么多電影。幾百部無法上映的電影造成的資源浪費(fèi)遠(yuǎn)超過票房總收入。中國院線市場缺乏分線放映機(jī)制，所有影院都放映同樣的電影，只有一個(gè)排片標(biāo)準(zhǔn)，就是賣座與否。這造成了一些品質(zhì)優(yōu)良的文藝電影缺乏生存空間。

方斌：在中國進(jìn)行分線發(fā)行很困難。第一，如果一些影片的放映沒有覆蓋所有影院，制片發(fā)行方會有意見，看不到某些影片的觀眾也會感覺受到歧視；第二，中國銀幕數(shù)才40000張，城市化程度只有46%。如果按照每萬人一張銀幕數(shù)的配置，中國應(yīng)該有100000張銀幕，而我們離這個(gè)規(guī)模差得很遠(yuǎn)。

曾茂軍：中國目前已經(jīng)具備分線發(fā)行的條件，而且萬達(dá)正在做這樣的嘗試。培養(yǎng)個(gè)性化影院是有好處的。但是，分線發(fā)行有一個(gè)先決條件：制作方在定位電影時(shí)，不要試圖面向全國所有銀幕，要精準(zhǔn)地知道受眾群。未來的中小成本電影從一開始就應(yīng)該定位成分線發(fā)行。

VR技術(shù)會否沖擊電影院

篇2

過去，美國的電影觀眾不太習(xí)慣在電影院里觀看商業(yè)廣告，但這種情況正在迅速發(fā)生改變。隨著美國影線廣告業(yè)的持續(xù)擴(kuò)張和票價(jià)上漲到每張1O美元或以上，許多人對于將廣告導(dǎo)入美國影院是一件聰明還是愚蠢之舉尚莫衷一是。

美國電影業(yè)在20世紀(jì)90年代末期曾遭受沉重打擊。當(dāng)時(shí)，除傳統(tǒng)的單一戲院的數(shù)量遞增以外，各種規(guī)模和形式的影院大量涌現(xiàn)，市場供應(yīng)出現(xiàn)嚴(yán)重過剩，導(dǎo)致12家連鎖影院陷于破產(chǎn)。但近年來市場開始反彈，過去10年，美國電影業(yè)穩(wěn)步增長，工業(yè)產(chǎn)值從1992年的49億美元大幅增至20002年的95億美元年度票房收入從12億美元遞增至16億美元。2002年是自1957年以來票房收入最好的年頭，預(yù)期這個(gè)勢頭還將延續(xù)一段時(shí)間。但是，行業(yè)毛利率仍然偏低。一些主要的連鎖影院除了普通的幻燈廣告或靜止廣告以外，逐漸提高了播放“微型電影”廣告的比重。

電影院本身也發(fā)生了很大的變化，它已不再是一個(gè)枯燥地坐著看電影的地方，而是越來越多地成為消費(fèi)者的娛樂中心。電影院通過引進(jìn)豐富多彩的視聽節(jié)目和信息終端，使消費(fèi)者可以在電影院獲得他們需要的信息和娛樂。各種豐富的短片、新片預(yù)告和充滿吸引力的商業(yè)廣告都是今天欣賞電影的整體體驗(yàn)之

影線廣告的現(xiàn)狀

在國際上已被廣泛用作廣告媒介的影線廣告在美國緩慢增長。Zenith0ptimedia公司估計(jì)，2002年，全球花在影線廣告上的支出超過了8億美元，在這個(gè)市場中，美國占的比例微不足道。

美國影院廣告市場呈現(xiàn)三國鼎立的格局，它們分別是screenvision、RegalCineMadia 和Nationdl Cinema Network。這三家公司于2003年2月共同組建了全國性的行業(yè)協(xié)會――影線廣告協(xié)會(CAC)，旨在將廣告商購買流程標(biāo)準(zhǔn)化，并且向市場提供統(tǒng)一的評估數(shù)據(jù)，從而推動該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。該協(xié)會由Screenvision的CEO Matthew Kearney擔(dān)任總裁一職。在美國，影線廣告是一件令人興奮的事情，尤其是像Screenvision這樣嚴(yán)肅的運(yùn)營商加入其中。

目前，美國的影院只在節(jié)目正式開始前播放3分鐘的廣告節(jié)目，大大低于英國的15分鐘。全國戲院業(yè)主協(xié)會總裁J0hn Fithian認(rèn)為，尋找其他渠道來補(bǔ)充我們的收入來源，從而將票價(jià)控制在可以承受的水平，是我們的會員單位業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃的重要內(nèi)容。

被動觀眾

電影院提供了一個(gè)覆蓋和影響消費(fèi)者的獨(dú)特機(jī)會，與朋友或家庭結(jié)伴看電影是一件開心的事情，在這種情況下，觀眾更容易接受商業(yè)廣告片所傳遞的信息。觀眾們坐在舒適的座位上，但不像看電視節(jié)目那樣手拿遙控器頻繁轉(zhuǎn)換頻道，從而錯過了廣告內(nèi)容，在電影院里，觀眾們可以完整地和不受干擾地收看廣告內(nèi)容。

Kearney解釋說，導(dǎo)致影線廣告大幅增長的首要誘因源于廠商和廣告商對向被動觀眾(注：無法輕易離開故易受誘導(dǎo))傳播廣告信息的需求。英國廣告商意識到，與普通廣告形式相比，影線廣告的影響和記憶是普通廣告的5～6倍。在美國，每年有16億人次的觀眾在全國的影院觀看影片。這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于英國的10倍。被動觀眾的概念吸引了廣告商，影院運(yùn)營商可以向廣告商按每1000位觀眾收取25美元的費(fèi)用，相比之下，報(bào)紙廣告按每1000位讀者收取11美元，電視廣告則為19美元。“在英國，影線廣告是一個(gè)成熟的廣告媒介，在公司的廣告預(yù)算中是一個(gè)單列項(xiàng)目。美國的情況明顯滯后于這一階段。”Kearney說。

Artron公司一項(xiàng)關(guān)于美國影線廣告業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，2003年1月份，多達(dá)9500萬，即40％的12歲或以上的美國人在“過去一個(gè)月”的傳統(tǒng)假期旺季前往觀看電影。電影對于青少年或年輕的成年人的吸引力非常大，大量的年輕消費(fèi)者經(jīng)常性涌向電影院，而且這些觀眾年輕、有活力，并且受過良好的教育，是富裕的客戶群。他們頻繁光顧電影院已經(jīng)成為他們獲得娛樂和生活方式的一部分，這個(gè)客戶群更容易受影線廣告的影響而增加對汽車、通訊產(chǎn)品、旅行度假、金融服務(wù)和娛樂科技的消費(fèi)需求。這個(gè)相對集中的客戶群的消費(fèi)行為以及對他們的覆蓋率，為廣告商提供了一個(gè)巨大的商機(jī)。

驗(yàn)證“The 2Wenty”

為了驗(yàn)證美國觀眾對影線廣告的接受程度，Regal CineMedia公司同時(shí)在27家大城市的影院推出一個(gè)專門設(shè)計(jì)的、以“The 2Wenty”為名，篇幅為20分鐘預(yù)播影線廣告套餐節(jié)目它包括了商業(yè)廣告、5分鐘記錄片和由Turner經(jīng)典電影公司提供的“回顧奧斯卡”的專題節(jié)目。

“我們的目標(biāo)是創(chuàng)造出一個(gè)為觀眾所喜愛和接受的影線廣告節(jié)目”，RegalCineMedia的CEO Kut Hall這樣認(rèn)為，“如果制作質(zhì)量太差或者篇幅太長，我們都可能把觀眾給嚇跑了。”Regal預(yù)期每年可從影線廣告賺取9000萬美元的收入。

Ac Nielson市場研究公司在近期一項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，美國的電影觀眾對影線廣告的接受程度有所提高，2001年的接受率比1999年提高了17％。Regal的內(nèi)部調(diào)查同樣表明，贊助商對于預(yù)播廣告的反應(yīng)和接受程度正在改善。

然而，來自個(gè)體觀眾的反應(yīng)卻不盡相同。大部分消費(fèi)者樂于在節(jié)目正式開播前欣賞充滿娛樂性的廣告節(jié)目和專題。但也有部分消費(fèi)者對在不同節(jié)目中反復(fù)播放同一個(gè)廣告的情況感到厭惡。或許對于第一次或甚至第二次看到的廣告會感到新鮮，但在連續(xù)五六次觀看同一個(gè)廣告以后的感覺又是如何，觀眾會不會因此抱怨，只有時(shí)間能夠證明。

篇3

不知道有多少人跟我一樣，因?yàn)樽x過《小王子》，所以相信夜空中總有那么一顆星星，代表著那個(gè)自己懷念的、已經(jīng)離開人世的人。

也不知道有多少人跟我一樣，小時(shí)候讀過的童話，長大后很少會再去重讀。即使有重讀的想法，也會覺得不太好意思，因?yàn)榕聞e人認(rèn)為自己幼稚。

《小王子》極簡單卻又極深刻。這部誕生于20世紀(jì)40年代的法國童話，已經(jīng)成為無數(shù)讀者心中不朽的經(jīng)典，猶如夜空中璀璨的星辰。因此，當(dāng)聽說它要被改編成電影的時(shí)候，作為忠實(shí)讀者的我，是既期待又擔(dān)憂的。

畢竟，經(jīng)過編劇和導(dǎo)演的二次創(chuàng)作，電影版《小王子》最終會呈現(xiàn)出什么樣的效果，誰也不知道。一方面，我期待電影能有所創(chuàng)新；另一方面，又擔(dān)心原著中的美好會被損壞。

《小王子》中的小王子，瘦小、天真、善良、孤獨(dú)，堅(jiān)持并尋找自我。書中的故事，在小王子憑借蛇的幫助，從地球回到自己的星球的時(shí)候就結(jié)束了。誰也不知道后來發(fā)生了什么。

電影版的《小王子》，是以一個(gè)人生完全被規(guī)劃好的小女孩，以及她的鄰居老飛行員的視角和故事為基礎(chǔ)展開的。小王子的故事，在老飛行員給小女孩的講述中慢慢展開。回憶與現(xiàn)實(shí)交織，兩代人都在追尋夢想和自我。這是電影的創(chuàng)新之處。電影后半段的情節(jié)更是出現(xiàn)了創(chuàng)新性的改編，讓人眼前一亮――小王子已經(jīng)長大，變成了一個(gè)為商人工作的保潔員，他遺忘了自己的過去。然而，在與小女孩相處的過程中，他最終醒悟過來，回到自己的星球，重新開始。

在電影中，小王子的故事展現(xiàn)的時(shí)間并不是很多，更多是以小女孩具有反叛意味的“冒險(xiǎn)”故事為主。這種對童話的“現(xiàn)代演繹”，算得上是一種比較合理的方式。因?yàn)椋@樣一來，童話也具有了一些現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

十來歲時(shí)，讀了《小王子》之后，我十分心疼小王子。他沒有家人，沒有朋友。他所在的星球很小，小到只能放下一把椅子。他坐在椅子上，只要變換一個(gè)角度就可以看一次日落。甚至有那么一天，小王子看了44次日落。小王子一個(gè)人打掃用來做飯的火山口，一個(gè)人清理猴面包樹的樹苗，一個(gè)人看日落。他是那么的孤單而憂傷。

也許，跟小王子一樣，每一個(gè)不被理解的小孩子，都曾孤單而憂傷地“居住”在自己的“星球”上。

然而，正如同書中的小王子需要告別玫瑰，離開自己的星球去旅行那樣，我們也需要經(jīng)歷和成長。電影版《小王子》給了小王子成長的機(jī)會，也給了他回歸自我的機(jī)會。這是一個(gè)很好的結(jié)局，也可以理解為一個(gè)美好的愿望。我們每個(gè)人都曾經(jīng)是小孩，也都會長大。我們唯一能做的、要做的，就是不要遺忘。

篇4

第二條本規(guī)定適用于外國的公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人（以下簡稱合營外方）按照平等互利的原則，經(jīng)中國政府批準(zhǔn)，同中國境內(nèi)的公司、企業(yè)（以下簡稱合營中方）設(shè)立中外合資、合作企業(yè)，新建、改造電影院，從事電影放映業(yè)務(wù)。

第三條外商不得設(shè)立獨(dú)資電影院，不得組建電影院線公司。

第四條外商投資電影院應(yīng)當(dāng)符合以下條件：

（一）符合當(dāng)?shù)匚幕O(shè)施的布局與規(guī)劃；

（二）注冊資本不少于600萬元人民幣；

（三）有固定的營業(yè)（放映）場所；

（四）中外合資電影院，合營中方在注冊資本中的投資比例不得低于51%；對全國試點(diǎn)城市：北京、上海、廣州、成都、西安、武漢、南京市中外合資電影院，合營外方在注冊資本中的投資比例最高不得超過75%；

（五）合資、合作期限不超過30年；

（六）符合中國有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。

第五條合營中方若以國有資產(chǎn)（現(xiàn)金投資除外）參與投資，應(yīng)按國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)。

第六條設(shè)立外商投資電影院依下列程序報(bào)批：

（一）合營中方須向所在地省級商務(wù)行政部門提出申請，提交以下材料：

1.設(shè)立外商投資電影院項(xiàng)目申請書；

2.合營中方的法人資格證明材料、影院土地使用權(quán)的有關(guān)材料、銀行資信證明；

3.合營外方的資格證明材料、銀行資信證明、會計(jì)師事務(wù)所出具的財(cái)務(wù)狀況證明材料；

4.工商行政部門出具的外商投資電影院名稱預(yù)核準(zhǔn)通知書；

5.可行性研究報(bào)告、合同、章程；

6.法律、法規(guī)和審批機(jī)構(gòu)要求提供的其他材料。

（二）所在地省級商務(wù)行政部門在征得省級電影行政部門同意后，依照國家有關(guān)外商投資的法律、法規(guī)進(jìn)行審批，報(bào)商務(wù)部、國家廣播電影電視總局、文化部備案。對批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資企業(yè)頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》。

（三）獲批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資電影院，應(yīng)自收到《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》之日起一個(gè)月內(nèi)，持《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》到省級工商行政部門辦理注冊登記手續(xù)。

（四）外商投資電影院完成建設(shè)、改造任務(wù)后，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格，持《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》、《營業(yè)執(zhí)照》向省級電影行政部門申領(lǐng)《電影放映經(jīng)營許可證》，方可從事電影放映業(yè)務(wù)。

第七條已設(shè)立的外商投資電影院變更股權(quán)及投資額時(shí)，應(yīng)按本規(guī)定第六條的程序辦理。

第八條外商投資電影院必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，依照《電影管理?xiàng)l例》從事經(jīng)營活動，接受中國政府有關(guān)部門的監(jiān)督和管理，放映的影片必須持有國家廣播電影電視總局頒發(fā)的《電影片公映許可證》，不準(zhǔn)放映走私、盜版電影，不得從事營業(yè)性的錄像、VCD、DVD的放映。

第九條外商投資電影院附屬從事其他娛樂服務(wù)業(yè)務(wù)要符合國家有關(guān)規(guī)定。

篇5

那么大一座電影院，原來屬于公家，只是不知道究竟屬于村里、鄉(xiāng)里還是鎮(zhèn)里。后來租給了小偉家，要不就是賣給了小偉家，反正歸他家了。小偉的爸爸原來就是“放電影的”，可別小看“放電影的”，跟干部一樣要稱“同志”。我們那里管巷子叫“弄古”，小偉家跟電影院隔著一條弄古，窄窄的，走路一不留神就撞到肩膀。這條弄古入口當(dāng)街，出口就是小偉家的耳門。電影院大門也是當(dāng)街的，但是小偉家的大門跟電影院相反，朝向街背一個(gè)菜園。那么小偉家后門當(dāng)街？哪有這樣的事！小偉家跟大門當(dāng)街的人家背靠背，根本就沒有后門。原先小偉的爸爸去放電影，要從自家耳門穿過弄古來到街上，從電影院大門進(jìn)去。電影院歸他家之后，他家在電影院墻上開了一道耳門，正好對著自家耳門，進(jìn)出方便多了。

如果是小偉的好朋友，想看電影不用買票，跟著小偉穿過兩道耳門就進(jìn)去了。但是我跟小偉蹭電影看只有一次，如果把參觀放映室那次也算上，也才兩次。

為什么？小偉平時(shí)跟你有說有笑，放電影那天，尤其快到放電影的時(shí)候，他就板著臉，一言不發(fā)，眼睛也不看你。

好懷念電影院還屬于公家的日子啊！

那時(shí)鎮(zhèn)上的孩子想看電影就守在電影院大門口，見到熟悉的人就央求人家?guī)нM(jìn)去，一個(gè)大人帶一個(gè)小孩保管沒有問題。一次我跟在一個(gè)陌生的鄉(xiāng)下叔叔后邊，輕輕拉著他的衣尾，他不知不覺就把我?guī)нM(jìn)去了。

要是找不到大人帶，我們就趴在窗戶上看。小偉家在電影院南邊，電影院北邊挨著一條大弄古，墻上開著幾個(gè)大窗戶。碰上好看的電影，嘿，窗戶上趴滿了小孩子！

要是電影特別好看，尤其是武打片，鎮(zhèn)上那么多小孩子，窗戶哪里夠趴？但是別愁，只要你敢鉆地道，還有辦法。電影院的銀幕掛在舞臺上，舞臺有后臺。大弄古盡頭有條水溝正好從后臺底下通過，上面蓋著木板。要是水溝沒有水，不就成了地道？我們可是看《地道戰(zhàn)》長大的！打著手電，點(diǎn)著蠟燭，要不就劃根火柴，一個(gè)接一個(gè)鉆進(jìn)水溝，肚皮貼著沙土爬到后臺底下，頂開木板就進(jìn)了電影院。

自從電影院歸了小偉家，我――還有好多別的孩子――就不再像過去那樣想方設(shè)法看免費(fèi)電影了。人家買下電影院也好，租下電影院也好，不就是為了賺錢！

盡管我連免費(fèi)電影都看不成，我仍然愿意跟小偉做好朋友。

――你不知道電影院的兒子有多神奇！

有一天，小偉神秘兮兮對我說：“我們家種了甜菊，葉子是甜的，可以吃，也可以泡茶。”他帶我來到家門口的菜園，指著菜畦邊緣的幾株植物說：“這就是甜菊。”那些植物只有我膝蓋高，葉子所剩無幾，都是摘掉的。小偉摘下半片葉子，小心地撕開兩半，將一半遞給我，說：“吃吧，甜的！”真的呢，那種葉子甜滋滋的。

又有一天，小偉神秘兮兮地對我說：“我們家買了烤蛋糕機(jī)！將來要烤蛋糕賣！”小偉家比尋常人家寬敞得多，樓下樓上好多房間。大門特別厚重，下方有長長的石門檻，上方有少見的木陽臺。堂屋一邊有機(jī)關(guān)單位那種扶手樓梯，也許他家過去就是機(jī)關(guān)單位吧！烤蛋糕機(jī)放在樓上一條長桌上，那是一宗亮锃锃的電器，方方正正，有玻璃門，有旋鈕，有指示燈，里頭排著幾根金屬棒――小偉說那叫烤棒，發(fā)熱的時(shí)候會變紅。小偉拿出蛋糕模具給我看，不銹鋼的，布滿帶花邊的圓坑，還有烤制蛋糕留下的殘?jiān)４笕硕疾辉冢ナ翘魷?zhǔn)時(shí)機(jī)找我來看的。他敲了一只雞蛋，跟面粉和在一起拌勻，倒進(jìn)兩個(gè)圓坑，將模具擱在烤棒上，關(guān)上玻璃門，將一個(gè)旋鈕擰一擰，綠色指示燈就亮了。不一會兒，烤棒變紅了。小偉搓著手，兩眼放著光，說：“待會兒就有蛋糕吃了！”我們守著玻璃門，時(shí)刻觀察著。圓坑里的蛋開始沸騰，變色，面粉也在變色，膨脹。等到紅色指示燈亮起，小偉打開玻璃門，一股焦香撲鼻而來！蛋糕雖然烤焦了，那么燙，吃起來不知道多可口！

還有一天，小偉拿著一張報(bào)紙找到我，聲音低低的，用他特有的那種神秘兮兮的神氣說：“看看這個(gè)！我們合伙買一本！”哈，那張報(bào)紙角落里有一則小廣告，出售武功秘籍，價(jià)錢不算很貴。我早就想習(xí)武了，第二天向媽媽要了一點(diǎn)錢，同小偉一起去郵局匯款。填寫匯款單的時(shí)候，我因?yàn)榧依飶膩頉]有收過遠(yuǎn)方寄來的東西，心里不踏實(shí)。小偉說：“就寫我的地址！”過了總有兩三個(gè)月，小偉來到我家，告訴我武功秘籍到手了。因?yàn)橐荛_大人，小偉是將武功秘籍藏在衣服底下帶過來的。秘籍又大又厚，內(nèi)功外功套路，樣樣俱全！我對小偉說：“你先看，你看完我再看。”小偉說：“我看過了，我要練輕功。”可不是，封面靠近書脊都翻出折痕來了。我喜歡內(nèi)功，挑來挑去，選定一種極神奇的，半夜瞞著大人來到屋后坪地，在月光下悄悄地練。深更半夜練功，一兩夜沒有問題，三五夜也能堅(jiān)持，日子一長就不行了。我還是一個(gè)貪睡的小孩子呢！況且夜里有時(shí)刮風(fēng)下雨。我問小偉輕功練得怎么樣了，小偉不知為何欲言又止。過了幾天，我們經(jīng)過河邊一個(gè)高坡，小偉忽然說聲：“輕功！”只見他雙膝一曲，輕輕一縱，齊肩高的坡就上去了，叫人好生欽佩！

秘籍封底登著出售武術(shù)器械的廣告，最神奇的是一種軟劍，不用的時(shí)候可以當(dāng)腰帶。小偉不惜耗盡積蓄郵購一把，少不了要叫我去賞玩。那把軟劍實(shí)在漂亮。劍鞘劍柄都是花梨木，漆成紫紅色，鞘口鞘尾包著銅皮，劍墩劍鐔也是銅的，刻著云紋。劍身細(xì)細(xì)的，薄薄的，顫顫的，抖一下瑯瑯響，劍脊上那條龍似乎在游動呢。要說缺點(diǎn)，這種劍是健身用的，沒有開刃。但是使劍的絕頂高手，往往愛用鈍劍！小偉說：“要是將內(nèi)氣貫到劍身，劍身就會挺直，可以刺。”這我當(dāng)然知道，武俠小說都是這樣說的，可是我和小偉哪兒來的內(nèi)氣。小偉練輕功也不過是增強(qiáng)了彈跳力，僅此而已。

武俠小說和武打片看多了，我和小偉好想到山洞之中尋找藏寶，削鐵如泥的兵器也行，威震江湖的秘籍也行，金銀財(cái)寶也行。小鎮(zhèn)旁邊就有石山，山上的溶洞我們幾乎鉆遍了。一個(gè)溶洞很深很深，洞里還有陰河，我們涉水而行，發(fā)現(xiàn)陰河是從石壁底下流出來的。那片石壁下沿齊齊的，離水面只有兩高，天然一道閘門。我們雖然提心吊膽，卻也不顧生死，將身子伏在水中，腦袋露出水面，像烏龜一樣從石閘底下爬進(jìn)去。來到洞穴深處，我們發(fā)現(xiàn)好多石料，砌墻那種有棱有角的大石料，挨著洞壁堆成半座金字塔。也許搬開石料會有驚人的發(fā)現(xiàn)吧！但是怎么搬得開？

小偉不僅會放電影，還會修理燒壞的膠片。看電影的時(shí)候，銀幕上出現(xiàn)一塊黃斑，迅速擴(kuò)大，蔓延到整個(gè)銀幕，那是膠片燒起來了。我親眼看到小偉將燒焦的膠片兩頭剪齊，刮一刮，涂上膠水對接起來，熟練得像個(gè)老手。

我是認(rèn)識了小偉才知道在電影票上印日期的秘密。以前我老不明白，日期天天變，難道電影院天天刻章？后來小偉帶我參觀售票室，讓我看日期印章，原來年月日的數(shù)字像皮帶一樣裝在輪子上，可以轉(zhuǎn)動。隨便說一下，當(dāng)時(shí)小偉的妹妹正在賣票，她比我小一歲啊，穩(wěn)穩(wěn)地坐在大藤椅上，算賬找錢麻利極了。小偉的媽媽站在一邊看著，根本不用操心。

小偉參加過全校歌唱比賽呢！他雄赳赳氣昂昂走上臺，一只腳踏著舞臺凸起的邊緣，一只手叉在腰間，另一只手指向前方，開口便唱：“啊，牡丹，百花叢中最鮮艷――”他起音起高了，才唱了一句就卡住了。但他毫不慌張，咽一下口水，從從容容重頭再唱。我在臺下不禁暗自贊嘆，電影院的兒子這么出色！他個(gè)子比我高得多，眉毛濃濃的，鼻子挺挺的，頭發(fā)天生卷卷的，真是又英俊又洋氣。

我太喜歡小偉了，暑假里三天兩頭往他家跑。

那天我上午去過他家，下午又去。太熟悉了嘛，到了他家，我徑直上樓找他。他正在做暑假作業(yè)，見我從樓梯上來，也不吱聲，低頭寫字。我怕吵著他，就不跟他說話，輕步走到陽臺，依著欄桿看天，看云，看下邊的菜園。

菜園好大，不只有蔬菜和甜菊，水池邊還栽著海棠、牡丹、指甲花。幾只肥胖的西鴨在水中抖翅膀，眼圈鼻頭紅紅的，黑色的羽毛閃動金綠的光彩。白蝴蝶黃蝴蝶在菜花上翩躚，多么輕盈。肥嘟嘟的鬼頭蜂嗡嗡亂飛，極為霸道。菜園圍墻爬滿了薜荔。一天早晨，小偉在墻頭發(fā)現(xiàn)一條菜杯粗的大蛇，緩緩爬向園子那邊茂密的樹叢。小偉說是菜花蛇，會不會是赤練蛇……

樓梯響起來，很重。我回頭一瞧，小偉正從樓梯口一截一截矮下去。他沒有跟我打招呼，很快就會上來的吧。可是我等了好久，看看天色將晚，該回家了，仍然不見小偉上樓。我走到樓梯口歪頭一覷，哎呀，他們家在吃晚飯了！明明知道我在樓上，吃晚飯?jiān)趺匆膊粠ё欤课也挪幌朐谶@兒吃晚飯，平時(shí)人家請爸爸吃飯我很少跟腳。我的意思是說，有外人在家，他們吃晚飯應(yīng)該講講禮的呀。

好想下樓回家，可是我沒人邀請自己來的，一句話沒說，沒人相送自己又走了，多難為情！我回到陽臺，探身往下瞧瞧，好想跳下去，卻怕摔斷腿。又想爬出欄桿，吊在邊緣，一松手就落在地上，估計(jì)不會受傷，然而那種舉動多像小偷……

猶豫著，彷徨著，天色一下子就暗蒙蒙，世界仿佛在融化……小偉，你上來叫我一聲啊……時(shí)間似乎凝固了，又似乎在飛馳……隱約聽見一個(gè)細(xì)細(xì)的聲音：“他怎么還在上面？”像是小偉的媽媽或者妹妹，更像幻覺……

樓上的光線越來越暗，小偉終于上來了，手中端著半碗飯，拿著油津津的筷子，陰沉著臉瞅著我，好像我是什么怪物。許久，那雙好看的嘴唇微微動了動，擠出三個(gè)冰冷的字：“下去吧。”一聽他的聲音我就知道，在他心目中，我成了世界上最可厭的人了。我心里仍然感激小偉，人家畢竟上來理會我了。我從小偉身邊走過，一級一級下樓，腳步僵僵的，是在樓上站麻了。飯桌就在樓梯側(cè)下方，小偉的爸爸媽媽和妹妹全都抬著頭，全都用冰冷而又怪異的目光盯著我，臉皮全都緊緊繃著，全都默不作聲，好像我來是蹭免費(fèi)電影的。

我猛然想起，今天晚上有一場電影！我根本沒有在意這碼事呀，那個(gè)片子是老掉牙的，海報(bào)也沒有，只在售票處掛了一塊小黑板，不要票我都不愛看。

篇6

他所在的這家大地自由人影城位于黑龍江省大慶市的昆侖唐人中心4樓。影城剛開張兩個(gè)月，從硬件到員工，一切都是新的。

就連購物中心也是新的。跟張濤一樣，大慶人也正在適應(yīng)這座在讓胡路區(qū)老百貨大樓原址上蓋起的購物中心。就看電影而言，本地人更熟悉的是40分鐘車程外的萬達(dá)影城，它一直是大慶市票房排名第一的影院。剛過去的2月，這家萬達(dá)影城的票房收入超過了300萬元，相當(dāng)于2014年萬達(dá)院線單店月均票房的1.5倍。

同一個(gè)月，大慶大地自由人影城的收入是75萬元。盡管只是對手的1/4，但作為一個(gè)尚在培育期的影院，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)讓張濤感到滿意。它意味著，以該影城30元的平均票價(jià)計(jì)算，2月的每一天都有近1000人次走進(jìn)這家新影院。并且，這個(gè)數(shù)字還在持續(xù)攀升。

硬件更新、影廳更多的自由人影城能夠在大慶市場站穩(wěn)腳跟也符合大地院線總經(jīng)理方斌的期待。“自由人”是大地院線于2015年1月開設(shè)的高端品牌，目前只有兩家店，除了張濤管理的大慶店，另一家在重慶。

方斌希望，這個(gè)新品牌能夠改變?nèi)藗儗τ诖蟮卦壕€的原有印象。

根據(jù)藝恩咨詢的統(tǒng)計(jì)，2014年大地院線年度票房達(dá)到了23.5億元，占全國總票房的8%。這是大地第一次擠進(jìn)全國院線Top 3，排在它前面的是剛在香港上市的萬達(dá)院線和有國企背景的中影星美。

最近幾年，大地院線的票房收入增速一直保持在40%以上，但這被大多數(shù)人理解為是那些“在小縣城里瘋狂擴(kuò)張的簡陋的電影院”所帶來的―在很長一段時(shí)間里，大地院線都被認(rèn)為是中國所有的院線公司中最擅長開拓三四線城市的品牌。

2006年，大地在佛山開出第一家數(shù)字影院的時(shí)候，沒有人想到它能做到今天這么大的規(guī)模。

“他們都說佛山人的娛樂活動就是喝啤酒吃海鮮，能有多少人看電影？”方斌對《第一財(cái)經(jīng)周刊》回憶道。第一家大地?cái)?shù)字影院位于佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)，那是一個(gè)以摩托車和內(nèi)衣制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的小鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口密集，但沒有哪個(gè)院線同行會考慮去那里開家電影院，更別說是數(shù)字影院。

當(dāng)時(shí)還是膠片放映方式盛行的年代。制片方多數(shù)還在使用膠片拍攝設(shè)備，然后將膠片拷貝賣給電影院。在票房分成的模式下，一份成本約在8000元到1萬元之間的電影拷貝，起碼需要在電影院收回3萬元以上的票房，片方才有盈利空間。因此，片方在發(fā)行時(shí)注重的是那些消費(fèi)力強(qiáng)勁、有觀影習(xí)慣的一二線城市。像佛山大瀝鎮(zhèn)這樣的陌生市場，往往會被忽略。

大地主動避開了這個(gè)紅海市場。作為數(shù)字影院，大地的放映方式將這種傳統(tǒng)的電影拷貝拒之門外。依靠臨近香港、語言相通的優(yōu)勢，以及港產(chǎn)片在廣東不受引進(jìn)配額限制的政策，大地從香港引進(jìn)了不少數(shù)字片源，在大瀝鎮(zhèn)以及更多的廣州小鎮(zhèn)站穩(wěn)了腳跟。

1年之后，大地陸續(xù)在珠三角地帶開出15家數(shù)字影院。而這個(gè)略帶先見性的決定使得5年之后，當(dāng)數(shù)字電影逐步取代膠片電影成為趨勢時(shí)，大地院線已經(jīng)在全國擁有了119家直營店，提前啟動的數(shù)字影院硬件基礎(chǔ)成為了絕對優(yōu)勢。

院線行業(yè)內(nèi)通常認(rèn)為，三四線城市的“小鎮(zhèn)青年”支撐著大地的高速擴(kuò)張。但方斌本人并不認(rèn)同這個(gè)判斷。在他看來，電影觀眾只有口味之分，沒有辦法從城市級別上進(jìn)行生硬切割。他表示，在大地影院的選址標(biāo)準(zhǔn)中，首先考慮的是當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在這個(gè)維度上，開設(shè)北京望京新天地店和泉州惠安世紀(jì)廣場店的理由并無太多區(qū)別。

只是在大地院線的擴(kuò)張中，當(dāng)經(jīng)濟(jì)、人口指標(biāo)同樣足夠支撐市場時(shí)，還沒有人開掘的城市意味著更多的機(jī)會。在10年前，佛山、東莞、湛江等城市的人口就已經(jīng)超過100萬，人均GDP也處在全國前列，而相反的是，這些城市的電影院分布密度極低。

在敲定要開店的城市之后，下一個(gè)步驟是考察商圈。與萬達(dá)院線可以倚靠萬達(dá)廣場的擴(kuò)張深入更多城市不同，大地院線必須與地產(chǎn)商一家一家地談判，最終選定合適的開店地址。要考量的不僅是商場本身的條件，還有交通、人口構(gòu)成、周邊有多少競爭對手等諸多細(xì)節(jié)。“這些東西沒有辦法量化，只能靠經(jīng)驗(yàn)。”方斌說。

為盡可能避免這些非標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)張中的不確定性，方斌選擇在人才結(jié)構(gòu)上將最專業(yè)的人員集中在總部。

“比如技術(shù)、服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)理等工種就統(tǒng)一放在總部，這樣專業(yè)人才就會更容易地培養(yǎng)起來，而且人數(shù)也不需要那么多，一個(gè)人就可以指導(dǎo)很多家。”方斌說。

而像排片這種極需要經(jīng)驗(yàn)積累的工作，也被集中在總部。通過開第一家影院以來積累的數(shù)據(jù)庫，大地的排片人員會結(jié)合演員、導(dǎo)演、類型三大要素進(jìn)行分析，安排各地影院的每日排片。這些排片計(jì)劃同樣會考慮到各個(gè)地域的特殊喜好，比如由小沈陽主演的電影《將錯就錯》，在東北地區(qū)的排片比例就要遠(yuǎn)高于廣東地區(qū)。

張濤就是方斌口中的“專業(yè)人才”。他正式的頭銜是大地自由人影城東區(qū)經(jīng)理，在協(xié)助大慶自由人影城走上正軌之后，張濤今年還會被派到龍巖、北京等地，指導(dǎo)更多“自由人”新店的開業(yè)。

在方斌的計(jì)劃表里，趕上這一波影院硬件升級的大潮，將自由人這個(gè)新品牌打出去是眼下最重要的事。

大地影院最初的擴(kuò)張期中開業(yè)的電影院大多只有5個(gè)以下的影廳。放在5年前，這樣的容量正好可以應(yīng)付大瀝鎮(zhèn)那樣的新生市場―既可以滿足需求，又不會造成太大的資源浪費(fèi)。

但現(xiàn)在院線行業(yè)正在進(jìn)行全面的硬件升級，一線城市的電影院數(shù)量逐漸飽和，所有人都開始注意到曾經(jīng)只有大地在關(guān)注的空白市場，越來越多的品牌帶著新的技術(shù)和資本進(jìn)入。

相比而言，大地院線中那些以“大地?cái)?shù)字影院”為名的電影院，名字已經(jīng)落伍，硬件競爭力也逐漸減弱。

大慶原本就有一家5個(gè)影廳的大地?cái)?shù)字影院。而新開張的自由人影城有9個(gè)廳，其中1個(gè)還帶有全景聲，整體規(guī)模與萬達(dá)的大慶薩圖爾店不相上下。

“大慶的外來人口不多，本地人的娛樂渠道很少，有新影院開張的話，他們還是很愿意捧場的。”張濤說。

萬達(dá)影城所在的薩圖爾區(qū)是市政府所在地，居民以公務(wù)員家庭為多，自由人影城所在的讓胡路區(qū)則是油田職工的聚集地。因?yàn)榉植荚趦蓚€(gè)區(qū)，兩座影院之間的競爭談不上激烈，但張濤還是十分關(guān)注萬達(dá)薩圖爾店的票房情況。他希望自由人能在一年內(nèi)趕上萬達(dá)。

全景聲、激光放映機(jī)、IMAX，曾經(jīng)因提早布局?jǐn)?shù)字電影技術(shù)而發(fā)展迅猛的大地院線，現(xiàn)在還在熟悉這些幾年內(nèi)飛速升級的新技術(shù)。

過去有大片看就感到滿足的觀眾開始變得挑剔。張濤注意到，許多觀眾在前臺購票時(shí)會特地詢問全景聲影廳的排期，這給了他不少信心。現(xiàn)在大慶自由人的全景聲票價(jià)與普通票價(jià)相同，不過張濤已經(jīng)計(jì)劃從5月起，為全景聲影廳漲價(jià)10到20元。“我相信觀眾的觀影審美在提高，愿意為好的體驗(yàn)付錢。”張濤說。

即使沒有被列入自由人這個(gè)高端品牌，一些地區(qū)的大地?cái)?shù)字影院也已經(jīng)開始升級改造。比如大地的浙江金華店就已經(jīng)安裝了激光巨幕廳。

單獨(dú)設(shè)立自由人品牌，是為了將旗下升級過硬件的新影院更好地管理起來，塑造更好的品牌形象。但硬件升級并不是院線一廂情愿就能完成的事情。

萬達(dá)影城可以通過跟IMAX、杜比這樣的全球頂級設(shè)備供應(yīng)商簽訂整體協(xié)議，來制訂整體的硬件升級計(jì)劃。同時(shí)萬達(dá)廣場在初期建筑設(shè)計(jì)時(shí)，就已經(jīng)為萬達(dá)影城留出了最好的硬件配套需要的空間―普通商場的建筑層高都在5米左右，而電影院的層高起碼要在8米以上，如果要做巨幕廳，層高要求起碼在10米以上。

篇7

1引言

在當(dāng)今世界發(fā)生的各類自然災(zāi)害中，火災(zāi)是發(fā)生頻率較高的災(zāi)害。我國每年要發(fā)生數(shù)萬起火災(zāi)，其中劇場、舞廳、影院等公共娛樂場所火災(zāi)事故頻發(fā)，教訓(xùn)極為深刻。近年來，隨著人們生活的水平的不斷提高，群眾對精神文化生活的追求也越來越高，各種形式和各種豪華裝修的電影院、劇場隨之誕生，在給人們帶來歡樂的同時(shí)，也潛伏了越來越多的火災(zāi)隱患，因此做好電影院、劇場的防火工作顯得尤其重要。

2火災(zāi)案例

電影院、劇場大多結(jié)構(gòu)復(fù)雜、內(nèi)部裝修豪華、道具幕布等可燃物多、用電設(shè)備多，加之人員集中，火災(zāi)危險(xiǎn)性極大，一旦發(fā)生火災(zāi)，人員疏散、撲救困難，往往易造成群死群傷的惡性事故，教訓(xùn)極為深刻。1881年12月8日奧地利維也納環(huán)形劇場發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)導(dǎo)致850人死亡，火災(zāi)原因是由于演出過程中工作人員使用煤油燈不慎引燃幕布著火。1924年9月22日，土耳其斯密拉電影院發(fā)生火災(zāi)，死亡100人。1930年3月10日，韓國清開電影院發(fā)生火災(zāi)，死亡105人。1937年丹東劇場火災(zāi)，火災(zāi)中死亡800多人，火災(zāi)延續(xù)四小時(shí)損失30多萬，火災(zāi)原因?yàn)檠莩鲞^程中后臺放置的煤火爐烤著道具著火。1943年3月6日，日本北海道電影院發(fā)生火災(zāi)，死亡200人。1978年8月，伊朗電影院發(fā)生火災(zāi)，燒死400人。1994年12月8日一個(gè)令人痛心的日子，克拉瑪依友誼管發(fā)生火災(zāi)由于演出過程中光柱燈離幕布太近，烤著幕布著火，火災(zāi)致325人死亡、132人受傷，在死亡的人員中288人為小學(xué)生、37名老師、家長和工作人員。值得一提的是劇場本來有8個(gè)安全出口，但在發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候只有一個(gè)開啟，這是導(dǎo)致人員死亡的主要原因。2002年7月15日鹽城人民劇場發(fā)生火災(zāi)，這次火災(zāi)過火面積達(dá)711.44平米，劇場內(nèi)的燈光、音響、照相設(shè)備和850張座椅全部燒毀，直接經(jīng)濟(jì)損失28萬，火災(zāi)是由于電線短路起火引燃觀眾席屋面所致。2007年7月5日衡陽最大的影劇場衡陽進(jìn)步劇場發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)致劇場一直五層全部起火，火災(zāi)延續(xù)燒了3個(gè)小時(shí)，疏散200多人，劇場主管消防的經(jīng)理鄧衡祁因公殉職，火災(zāi)原因系影院外霓虹燈內(nèi)變壓器溫度過高引發(fā)大火。

3火災(zāi)危險(xiǎn)性

3.1建筑物內(nèi)可燃物較多。電影院、劇場內(nèi)裝修、裝飾使用大量可燃材料，舞臺地面、幕布、道具、布景可燃物集中，火災(zāi)的增加也加大了火災(zāi)的機(jī)率和危害。

3.2電影院、劇場內(nèi)用電設(shè)備多。電影院內(nèi)電子和音響設(shè)備較多，電氣線路復(fù)雜，劇場內(nèi)多種燈光照明和各類音響設(shè)備、舞臺機(jī)械設(shè)備、LED顯示屏，這些用電設(shè)備數(shù)量多、功率大。如果這些設(shè)備使用不當(dāng)，容易造成局部過載、短路等而引發(fā)火災(zāi)。

3.3照明燈具距離可燃物較近。劇場內(nèi)有的燈具表面溫度高，若與幕布、布景、道具等可燃物接近很容易引發(fā)火災(zāi)。 3.4使用明火。有的劇場在演出過程中為了演出效果，使用冷煙火、明火和熱源如使用不當(dāng)也容易引發(fā)火災(zāi)。舞臺上天橋、天幕架、幕布、舞臺地板、地毯，尤其是舞臺側(cè)面上經(jīng)常堆放大量布景、道具、服裝箱子等可燃物，若后臺演職員吸煙或劇中人在臺上吸煙，亂扔煙頭很可能引起火災(zāi)。

3.5建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜。娛樂場所本身就具有行業(yè)特性，許多場所內(nèi)部通道錯綜復(fù)雜，仿佛走進(jìn)迷宮。甚至于一些電影院的影廳，在進(jìn)行裝修的時(shí)候?yàn)榱顺浞掷媒ㄖ?nèi)部空間，或者為了隱蔽一些角落，往往在走道兩側(cè)或拐角處布置影廳，有的則故意設(shè)置彎道，有的在影廳外、通道上設(shè)置五花八門，眼花繚亂的彩燈，這樣的建筑設(shè)計(jì)或許會給人帶來諸多意想不到的視覺效果，但是卻從客觀上大大影響妨礙了消防安全工作，如果發(fā)生火災(zāi)，將會導(dǎo)致人員無法疏散，救援人員無法進(jìn)入等重大問題。

3.6、人員集中、疏散困難、易造成人員重大傷亡。電影院、劇場內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi)，由于人員眾多，疏散非常困難，若不能及時(shí)有效的組織疏散容易造成重大的傷亡事故。

3.7、火災(zāi)蔓延快、撲救困難。劇場內(nèi)發(fā)生火災(zāi)由于劇場內(nèi)空間大、建筑物的跨度大、空氣流通、火災(zāi)發(fā)展迅猛，若撲救不及時(shí)極易造成房屋倒塌等此生災(zāi)害事故，給撲救帶來很大困難。

4分類

4.1電影院分類。電影院的規(guī)模按總座位數(shù)可劃分為特大型、大型、中型和小型四個(gè)規(guī)模。特大型電影院的總座位數(shù)應(yīng)大于1800個(gè)，觀眾廳不宜少于11個(gè)；大型電影院的總座位數(shù)宜為1201～1800個(gè)，觀眾廳宜為8～10個(gè)；中型電影院的總座位數(shù)宜為701～1200個(gè)，觀眾廳宜為5～7個(gè)；小型電影院的總座位數(shù)宜小于等于700個(gè)，觀眾廳不宜少于4個(gè)。電影院建筑的等級可分為特、甲、乙、丙四個(gè)等級。4.2劇場分類。劇場建筑規(guī)模按觀眾容量可分為：特大型 1601 座以上；大 型 1201～1600 座；中 型 801～1200 座；小 型 300～800 座。劇場建筑的等級可分為特、甲、乙、丙四個(gè)等級。

5建筑防火

5.1總平面布局。超過2000座位或者占地面積超過3000m2的電影院、劇場宜設(shè)置環(huán)形消防車道，消防車道的凈寬度和凈空高度均不應(yīng)小于4m。

5.2耐火等級。各等級電影院建筑的耐火等級不宜低于二級，劇場耐火等級不應(yīng)低于二級。觀眾廳內(nèi)座席臺階結(jié)構(gòu)應(yīng)采用不燃材料。

5.3平面布置。電影院不應(yīng)建在住宅樓內(nèi)，不宜建在倉庫、古建筑等建筑內(nèi)，宜設(shè)置在一至三層，當(dāng)必須布置在建筑物內(nèi)首層、二層或三層外的其它樓層時(shí)，尚應(yīng)符合下列規(guī)定：

5.3.1不應(yīng)布置在地下二層及二層以下。當(dāng)布置在地下一層時(shí)，地下一層地面與室外出入口地坪的高差不應(yīng)大于10m；

5.3.2一個(gè)廳、室的建筑面積不應(yīng)大于200m2，并應(yīng)采用耐火極限不低于2.00h 的不燃燒體隔墻和1.00h 的不燃燒體樓板與其它部位隔開，廳、室的疏散門應(yīng)設(shè)置乙級防火門。

5.4防火防區(qū)。當(dāng)電影院、劇場建在綜合建筑內(nèi)時(shí)，應(yīng)形成獨(dú)立的防火分區(qū)。劇場建筑內(nèi)演員宿舍、餐廳、廚房等附建于劇場主體建筑時(shí)，必須形成獨(dú)立的防火分區(qū)，并有單獨(dú)的疏散通道及出入口。一、二級耐火等級多層建筑防火防區(qū)不應(yīng)超過2500m2，劇場的觀眾廳防火分區(qū)最大允許建筑面積可適當(dāng)放寬，一類高層防火防區(qū)面積不應(yīng)超過1000m2，二類高層防火防區(qū)面積不應(yīng)超過1500m2，設(shè)置有自動噴水滅火系統(tǒng)時(shí)可擴(kuò)大一倍。甲等及乙等的大型、特大型劇場舞臺臺口應(yīng)設(shè)防火幕；超過800 個(gè)座位的特等、甲等劇場及高層民用建筑中超過800 個(gè)座位的劇場舞臺臺口宜設(shè)防火幕。

5.5人員疏散。

5.5.1安全出口數(shù)量。安全出口（即疏散樓梯）不應(yīng)少于兩個(gè)，對于有候場需要的門廳，門廳內(nèi)供入場使用的主樓梯不應(yīng)作為疏散樓梯。

5.5.2疏散樓梯設(shè)置形式。超過2層的多層、不超過32m的二類高層內(nèi)的電影院、劇場應(yīng)設(shè)置封閉樓梯間，設(shè)置在一類高層、建筑高度超過32m的二類高層建筑內(nèi)的電影院、劇場應(yīng)設(shè)置防煙樓梯間。

5.5.3安全疏散特殊要求。綜合建筑內(nèi)設(shè)置的電影院應(yīng)設(shè)置在獨(dú)立的豎向交通附近，并應(yīng)有人員集散空間；應(yīng)有單獨(dú)出入口通向室外，并應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)示。

5.5.4疏散距離。電影院的放映廳最遠(yuǎn)房間的疏散門至最近安全出口的袋形距離不應(yīng)大于9m，雙向疏散距離不應(yīng)超過40m，設(shè)有噴淋的多層疏散距離不應(yīng)超過50m。觀眾廳疏散門應(yīng)采用甲級防火門。觀眾廳室內(nèi)任何一點(diǎn)至最近安全出口的直線距離不大于30m。

5.5.5疏散寬度。

5.5.5.1疏散門、走道、樓梯的寬度。最小疏散寬度D=疏散人數(shù)（百人）*疏散寬度指標(biāo)（m/百人）。室內(nèi)疏散樓梯最小寬度不得小于1.20m，轉(zhuǎn)折樓梯平臺深度不應(yīng)小于樓梯寬度；直跑樓梯的中間平臺深度不應(yīng)小于1.20m，室外疏散梯凈寬不應(yīng)小于1.10m。廳的疏散出口和廳外疏散走道的總寬度，疏散出口和疏散走道的最小凈寬均不應(yīng)小于1.40m。

高層建筑的平坡地面應(yīng)分別按通過人數(shù)每100人不小于0.65m計(jì)算，階梯地面應(yīng)分別按通過人數(shù)每100人不小于0.80m計(jì)算。

5.5.5.2觀眾廳內(nèi)的走道寬度。多層建筑的觀眾廳內(nèi)疏散走道的凈寬度應(yīng)按每100 人不小于0.6m 的凈寬度計(jì)算，高層按每100人不小于0.80m計(jì)算，且不應(yīng)小于1m；邊走道的凈寬度不宜小于0.8m。

5.5.5.3觀眾廳排距和座位布置。在布置疏散走道時(shí)，橫走道之間的座位排數(shù)不宜超過20 排；縱走道之間的座位數(shù)：每排不宜超過22 個(gè)；前后排座椅的排距不小于0.9m 時(shí)，多層可增加1 倍，但不得超過50 個(gè)，高層可為44個(gè)；僅一側(cè)有縱走道時(shí)，座位數(shù)應(yīng)減少一半。

5.5.5.4其他要求。當(dāng)疏散走道有高差變化時(shí)宜做成坡道，疏散走道室內(nèi)坡道不應(yīng)大于1：8；當(dāng)設(shè)置臺階時(shí)應(yīng)有明顯標(biāo)志、采光或照明。

5.5.6觀眾廳疏散門的數(shù)量。觀眾廳疏散門的數(shù)量應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定，且不應(yīng)少于2 個(gè)。每個(gè)疏散門的平均疏散人數(shù)不應(yīng)超過250 人；當(dāng)多層建筑容納人數(shù)超過2000 人時(shí)，其超過2000 人的部分，每個(gè)疏散門的平均疏散人數(shù)不應(yīng)超過400 人。

6室內(nèi)裝修防火

6.1一般規(guī)定。超過800座位的電影院、劇場吊頂、墻面應(yīng)采用A級裝修材料，地面不應(yīng)低于B1級；不超過800座位的電影院、劇場吊頂應(yīng)采用A級裝修材料，墻面、地面不應(yīng)低于B1級。

6.2降低條款。當(dāng)單層、多層民用建筑需做內(nèi)部裝修的空間內(nèi)裝有自動滅火系統(tǒng)時(shí)，除頂棚外,其內(nèi)部裝修材料的燃燒性能等級可在上條基礎(chǔ)上降低一級；當(dāng)同時(shí)裝有火災(zāi)自動報(bào)警裝置和自動滅火系統(tǒng)時(shí),其頂棚裝修材料的燃燒性能等級可在上條基礎(chǔ)上降低一級，其他裝修材料的燃燒性能等級可不限制。

6.3特殊要求。電影院設(shè)置在一、二級耐火等級建筑的四層及四層以上時(shí)，室內(nèi)裝修的頂棚材料應(yīng)采用A級裝修材料，其它部位應(yīng)采用不低于B1級的裝修材料；當(dāng)設(shè)置在地下一層時(shí)，室內(nèi)裝修的頂棚、墻面材料應(yīng)采用A級裝修材料，其它部位應(yīng)采用不低于B1級的裝修材料。

6.4其他部位裝修要求。頂棚、墻面裝飾采用的龍骨材料均應(yīng)為A級材料。觀眾廳、聲閘、放映機(jī)房、吸煙室和疏散通道內(nèi)的頂棚材料應(yīng)采用A級裝修材料，墻面、地面材料不應(yīng)低于B1級。觀眾廳吊頂內(nèi)吸聲、隔熱、保溫材料與檢修馬道、燈光控制室、面光橋及耳光室應(yīng)采用A級材料。銀幕架、揚(yáng)聲器支架應(yīng)采用不燃材料制作，銀幕和所有幕簾材料不應(yīng)低于B1級。

7防排煙

面積大于100m2的地上觀眾廳、長度超過20m的內(nèi)走道、設(shè)置在四層及四層以上或地下、半地下的電影院應(yīng)設(shè)置排煙設(shè)施。通風(fēng)和空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)的送、回風(fēng)總管及穿越防火分區(qū)的送回風(fēng)管道在防火墻兩側(cè)應(yīng)設(shè)防火閥：風(fēng)管、消聲設(shè)備及保溫材料應(yīng)采用不燃材料。

8消防給水

8.1室內(nèi)消火栓的設(shè)置。特等、甲等劇場，超過800 個(gè)座位的其它等級的多層劇場和電影院、高層建筑應(yīng)設(shè)置室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)，體積超過5000m3但達(dá)不到上述規(guī)模的電影院和劇場筆者建議增設(shè)也要增設(shè)室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)。8.2自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)置。特等、甲等或超過1500 個(gè)座位的其它等級的劇場；設(shè)置在地下、半地下或地上四層及四層以上或設(shè)置在建筑的首層、二層和三層且任一層建筑面積大于300m2 的地上電影院均應(yīng)設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)。

8.3雨淋噴水滅火系統(tǒng)的設(shè)置。特等、甲等或超過1500 個(gè)座位的其它等級的劇場舞臺的葡萄架下部應(yīng)設(shè)置雨淋噴水滅火系統(tǒng)。

9消防電氣

9.1消防電源及配電。特級電影院應(yīng)根據(jù)具體情況確定；甲級電影院(不包括空氣調(diào)節(jié)設(shè)備用電)、乙級特大型電影院、座位數(shù)超過1500 個(gè)的電影院、劇場的消防用電，事故照明及疏散指示標(biāo)志等的用電負(fù)荷應(yīng)為二級負(fù)荷；其余均應(yīng)為三級負(fù)荷。

9.2火災(zāi)應(yīng)急照明的設(shè)置。封閉樓梯間、防煙樓梯間及其前室、消防電梯間的前室或合用前室、消防控制室、消防水泵房、自備發(fā)電機(jī)房、配電室、防煙與排煙機(jī)房以及發(fā)生火災(zāi)時(shí)仍需正常工作的其它房間、觀眾廳、地下、半地下建筑、疏散走道應(yīng)設(shè)置火災(zāi)應(yīng)急照明。

9.3疏散指示標(biāo)志的設(shè)置。應(yīng)沿疏散走道和在安全出口、疏散門的正上方設(shè)置燈光疏散指示標(biāo)志。

篇8

舊式的石庫門人家開始把底樓的客堂間紛紛出租，昔日上海“上只角”的靜安別墅，或許就是下一個(gè)田子坊。

“九六零年四月十六號下午三點(diǎn)之前的一分鐘你和我在一起，因?yàn)槟阄視涀∵@一分鐘。從現(xiàn)在開始我們就是一分鐘的朋友，這是事實(shí)，你改變不了，因?yàn)橐呀?jīng)過去了。”夏布洛爾咖啡館的墻上停著一只永遠(yuǎn)不行走的鐘。時(shí)針和分針停在兩點(diǎn)五十九分的位置。熟悉電影的朋友看到這只鐘都會心一笑，那是對王家衛(wèi)《阿飛正傳》的紀(jì)念。影片中的張國榮指著墻上的鐘對張曼玉一口氣念了一分鐘的臺詞，而這段臺詞也從此被影迷們奉為經(jīng)典。

這間電影咖啡吧地處繁華南京西路的靜安別墅小區(qū)內(nèi)，外頭是新上海凌厲的金融霸氣，一腳踏進(jìn)居民區(qū)，又是舊上海有模有樣的尋常人家。時(shí)間在這里凝結(jié)成了一場微妙的游戲。莫說國內(nèi)外游客，就算是本地居民都會為這樣奇特的氣氛所輻射，此地成了上海愛好者、電影愛好者、咖啡愛好者和發(fā)呆愛好者的共同家園。小小的店堂很有居家客廳的氛圍，沙發(fā)、茶幾、復(fù)古座椅，宛如老上海的書香沙龍。一面裝修成書架模樣的墻上擺滿了各色文藝書籍，裱了鏡框的電影海報(bào)隨地散落，無線網(wǎng)絡(luò)的密碼是店內(nèi)最大幅電影海報(bào)上某部新浪潮經(jīng)典片的英文名……一切都與電影有關(guān)。

每周的一兩個(gè)夜晚，咖啡吧內(nèi)會落下一面白色投影幕，熄了燈火，十來個(gè)客人各自點(diǎn)上喜愛的咖啡圍坐廳內(nèi)品味經(jīng)典。電影內(nèi)容主要以國內(nèi)外大師級日片為主，也有如《志明與春嬌》這樣的當(dāng)紅文藝港片間或放映。那樣的聚會那樣的夜，即使生活有什么小小的苦，也都泡進(jìn)咖啡中慢慢消融，入口即化了。提及店名“夏布洛爾”，還有個(gè)神秘的故事。去年夏末，法國時(shí)間9月12日，新浪潮元老級導(dǎo)演克勞德?夏布洛爾安詳離世，而相隔萬里的東方土地上，夏布洛爾咖啡館剛巧開張營業(yè)，掛上店招，與大師同名。冥冥之中仿佛有天意，世界以一種神秘的方式，提醒人們藝術(shù)的留存，而細(xì)想原由，又如巴黎市政廳文化官員在宣布這位大導(dǎo)演逝世時(shí)公告的四個(gè)大字――原因不詳。

篇9

GBA的CPU是16MHz主頻的ARM one，這個(gè)速度比現(xiàn)在主流的Palm機(jī)型上用的CPU差遠(yuǎn)了，它又憑什么獲得比PDA更好的影音效果呢？其實(shí)GBA在做多媒體處理時(shí)并不依賴這個(gè)低主頻的主CPU，GBA自身有獨(dú)立的專用圖像處理器和音頻處理器，所以才能在游戲中顯示出優(yōu)秀的視覺效果和音效，如果光靠主CPU，頂多也就是強(qiáng)過GameBoy而已。

用GBA來播放電影是一項(xiàng)由來已久的應(yīng)用，但大部份只是小段視頻演示，早期的軟件如VideoGBA等，將視頻文件轉(zhuǎn)換為GBA ROM的過程復(fù)雜而冗長，意義不大。視頻轉(zhuǎn)換軟件Meteo出現(xiàn)后，情況就大不相同了，Meteo可以直接將avi或mpeg的電影文件轉(zhuǎn)換成GBA ROM文件，一步到位。

Meteo是一個(gè)日文軟件，目前已經(jīng)有了漢化版本，大家可以到站點(diǎn)上去下載。Meteo的這個(gè)漢化版本非常完美（圖1），在“視頻輸入文件”一欄添入avi或mpeg電影文件的路徑，“ROM輸出文件”一欄添入存放ROM文件的路徑，然后點(diǎn)擊“開始轉(zhuǎn)換”，軟件就開始為你生成ROM文件了。

不過這時(shí)生成的ROM文件很可能無法燒錄到卡中去，因?yàn)槲覀兺ǔＪ褂玫臒浛ㄈ萘慷继×恕Ｒ话愕?56M卡最多能存十幾分鐘的電影片段，看個(gè)MTV或是電影預(yù)告片還是可以的，但要看整部90分鐘的故事片是不行的。為了能在燒錄卡中存儲更長時(shí)間的視頻片段，我們需要修改Meteo的壓縮碼率和幀頻。為大家提供了一個(gè)Meteo計(jì)算工具（圖2），只要給出你的卡帶容量和要燒錄的電影長度，軟件就能計(jì)算出需要在Meteo中選擇的最佳碼率。

由此可知，影響我們用GBA看電影的主要因素就是卡帶容量的問題。如果現(xiàn)在的燒錄卡帶容量能夠大上幾倍，又或者GBA能通過轉(zhuǎn)接器在CF卡或MMC等大容量存儲卡上讀取數(shù)據(jù)、運(yùn)行ROM，那么這個(gè)就能解決了。

事實(shí)上，這樣的GBA電影解決方案已經(jīng)在推向市場了。

在海外，日本任天堂公司推出了使用SM存儲卡的GBA電影設(shè)備——Advance Movie（圖3）。Advance Movie的視頻壓縮技術(shù)可以在32MB的SM卡上存儲25分鐘的視頻，它也可以在SM上運(yùn)行游戲。Advance Movie的設(shè)備和SM卡的價(jià)格都非常便宜，任天堂還會專門為Advance Movie設(shè)備發(fā)售正版的電影拷貝，有了大廠商的支持，Advance Movie的前景非常光明。

篇10

一個(gè)能夠提供50%影片資源的手機(jī)電影網(wǎng)站，在美國，或許只有索尼(.cn)能做得到。

今年5月份,索尼電影電視公司(Sony Pictures Television) 在美國，將推出首個(gè)手機(jī)電影網(wǎng)站“PIX”。索尼影視公司與AT&T公司和MediaFlO USA簽署一項(xiàng)協(xié)議，聯(lián)合推出一個(gè)手機(jī)影視專用頻道，屆時(shí)將播映“捉鬼敢死隊(duì)”、“費(fèi)城故事”和“伴我同行”等影片。每部新影片將在網(wǎng)站保留一個(gè)月，每周更新一次。

移動的索尼

上個(gè)世紀(jì)80年代，索尼的創(chuàng)始人之一盛田昭夫就領(lǐng)悟到：“由于軟件的發(fā)展，新的硬件才會發(fā)揮作用。索尼歷來就將硬件與軟件的共同發(fā)展看成是齊頭并進(jìn)的車輪，至今，索尼已經(jīng)成為了一家擁有電子硬件和娛樂內(nèi)容的綜合性娛樂公司。在今年，由于華納投靠藍(lán)光陣營而為索尼掃清了道路，而索尼在嘗試數(shù)字化電影發(fā)行的同時(shí)，更在不遺余力地將電影內(nèi)容帶到人們的移動終端，PIX或?qū)⒊蔀樗髂徇M(jìn)軍移動多媒體市場的又一利器。

這次推出PIX的索尼電影電視公司（SPT），它是索尼影視娛樂公司的子公司，與索尼影視國際電視公司(SPTI)共同擔(dān)當(dāng)著索尼電視業(yè)務(wù)的拓展。索尼影視娛樂有限公司在2005年?duì)款^收購了好萊塢老牌電影公司米高梅，加上之前收購的哥倫比亞電影公司，索尼掌握了美國電影市場50%的影片資源。索尼最有價(jià)值的資產(chǎn)之一是其龐大的電影資料庫，庫藏4000余部電影，其中包括十二部奧斯卡最佳影片。

早先，索尼一直就看好手機(jī)電影的發(fā)展，索尼也是第一家在手機(jī)存儲卡中嵌入完整長度影片的服務(wù)商，2006年索尼更是成為少數(shù)幾家可為視頻內(nèi)容中介商MSpot提供影片的電影公司之一。MSpot是美國第三大電信運(yùn)營商Sprint與MSpot公司合作的手機(jī)電影播放服務(wù)，索尼公司的電影可以由點(diǎn)播的方式在手機(jī)上播放。

盡管在移動電話狹小的屏幕上播放電視節(jié)目的手機(jī)電視服務(wù)構(gòu)想曾一度受到不少人的冷嘲熱諷，但截至今年三月末，美國選擇手機(jī)電視服務(wù)的用戶數(shù)量已達(dá)840萬，是去年同期的兩倍多，手機(jī)電視成為移動業(yè)的下一個(gè)發(fā)展熱點(diǎn)。

2007年3月，VCast Mobile TV的推出被看作是美國移動通信業(yè)的一件大事。因?yàn)椋@是美國首例由運(yùn)營商推出的細(xì)節(jié)完備、特色突出的移動電視業(yè)務(wù)。“VCast Mobile TV”由Verizon無線，通過由MediaFlo公司搭建的無線網(wǎng)絡(luò)，來傳送視頻內(nèi)容。目前，該業(yè)務(wù)收納了8個(gè)24小時(shí)全天候播放的熱門頻道，包括ESPN、FOX移動、MTV等。這些頻道的手機(jī)電視內(nèi)容同普通的廣播電視節(jié)目大多相同，不過只有一部分是同普通電視同步播放的。

事實(shí)上，MediaFlo與Verizon無線公司合作推出的手機(jī)電視服務(wù)并不盡如人意，而且目前Verizon這家運(yùn)營商向用戶提供的近40種移動電話型號中，支持MediaFlo手機(jī)電視服務(wù)的僅有四種，據(jù)IDC公司分析師估計(jì)，Verizon無線公司目前爭取到的手機(jī)電視服務(wù)用戶數(shù)量可能僅在數(shù)萬左右。

據(jù)索尼公司宣稱，索尼和AT＆T公司可為用戶提供區(qū)別于在過去一年里運(yùn)行FLO技術(shù)的Verizon的服務(wù)內(nèi)容。

而作為Verizon無線的競爭對手AT&T，在VCast Mobile TV推出后，AT&T曾表示緊隨其后，而結(jié)果卻將手機(jī)電視業(yè)務(wù)一推再推，在這期間，AT&T舍棄了之前的計(jì)劃合作伙伴Modeo，而致使其母公司Crown Castle不得不靠出租Modeo的頻段許可謀取收益，而AT&T最終選定了與其對手Verizon也有所合作的MediaFlo。

FLO興起

MediaFLO多點(diǎn)播送網(wǎng)絡(luò)，由美國MediaFLO公司搭建，在2006年投入營運(yùn)。此網(wǎng)絡(luò)是以美國通訊產(chǎn)品制造和服務(wù)提供商高通的FLO技術(shù)與MediaFLO媒體傳輸系統(tǒng)(Media Distribution System)為基礎(chǔ)，通過高通在2006年買下的700MHz頻譜，將多媒體無線內(nèi)容傳輸至無線裝置。MediaFLO可以實(shí)現(xiàn)每秒超過24幀的QVGA質(zhì)量(320×240像素)，具有高質(zhì)量的視頻和音頻，頻道切換的時(shí)間甚至比電視還要快，且沒有黑屏，極好的電能管理使它可以用在對能源消耗頗為敏感的手機(jī)上。美國MediaFLO公司是高通()的全資子公司。

目前，美國的移動電視標(biāo)準(zhǔn)還是主要建立在DVB-H和T-DMB的基礎(chǔ)之上，前者是數(shù)字多媒體廣播，后者是地面數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)的移動版。但對比以往的移動多媒體技術(shù)，F(xiàn)LO是一種空中接口技術(shù)，提高了容量和覆蓋范圍，并降低了向移動手機(jī)發(fā)送多媒體內(nèi)容的成本。它能夠支持幾百萬手機(jī)用戶同時(shí)收看電視節(jié)目而不會出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象，而這是目前的3G乃至繼續(xù)發(fā)展的3.5G技術(shù)都無法解決的難題。更重要的是，MediaFLO 的部署成本相當(dāng)?shù)土?每個(gè)城市只需要2~3 臺發(fā)射天線就能夠?qū)崿F(xiàn)完全覆蓋。

目前，全美四大無線運(yùn)營商的手機(jī)電視服務(wù)基本上是被MediaFlo和另外一個(gè)手機(jī)電視服務(wù)商MobiTV所瓜分，作為MediaFlo的競爭對手，MobiTV的優(yōu)勢是，公司的視頻節(jié)目頻道可直接通過運(yùn)營商的移動電話網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸，不需要如同Modeo公司、MediaFlo公司等服務(wù)一樣另行構(gòu)建專用無線基站與網(wǎng)絡(luò)。美國第三大無線運(yùn)營商Sprint Nextel公司首先選擇了MobiTV公司作為戰(zhàn)略合作伙伴。

面對強(qiáng)大的對手，高通借助自身在CDMA領(lǐng)域所積累的實(shí)力以及商業(yè)模式上的創(chuàng)新來推廣MediaFlo的應(yīng)用。

2006年，高通把FLO技術(shù)免費(fèi)特別許可給芯片供應(yīng)商N(yùn)ewport Media公司。高通表示，它將許可用于多媒體CDMA/FLO手機(jī)的基本FLO專利，并不再增加對CDMA手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)特許費(fèi)，MediaFLO 的免費(fèi)捆綁對于FLO技術(shù)的推廣至關(guān)重要，高通事實(shí)上也進(jìn)而鎖定了CDMA市場。去年，高通與美國最大的 CDMA運(yùn)營商Verizon推出基于FLO的移動電視服務(wù)。在歐洲，與英國的BSkyB合作的10個(gè)頻道運(yùn)行良好，在日本，與第二大CDMA運(yùn)營商KDDI合作控股移動電視項(xiàng)目，占到20%的權(quán)益。

高通的免費(fèi)綁定，不僅推廣了FLO 以及CDMA，也在商業(yè)模式上進(jìn)行了創(chuàng)新。

高通計(jì)劃通過Verizon公司和AT&T公司途徑發(fā)展30萬MediaFlo用戶，以每用戶月服務(wù)費(fèi)用10美元計(jì)算，這部分用戶每年可帶來3600萬美元的收入。高通將Media FLO看成是高通下一步發(fā)展的重要里程碑，

目前，MediaFLO可以提供數(shù)十個(gè)實(shí)時(shí)進(jìn)行的電視頻道，與真正的電視節(jié)目內(nèi)容相比最高只延遲12秒。MediaFLO在剛剛投入商用的時(shí)候，高通副總裁莊佩吉(Peggy Johnson)女士曾表示：“我們希望能把這些內(nèi)容集合在一起批發(fā)給電信運(yùn)營商，他們再加入一些自己的產(chǎn)品，最后由他們提供給最終用戶。” 現(xiàn)在高通的計(jì)劃兌現(xiàn)了，而加進(jìn)的產(chǎn)品也會越來越多，索尼就是一個(gè)龐大內(nèi)容提供商。

今年一月分，索尼還與韓國電信運(yùn)營商SK電訊(.cn)達(dá)成了協(xié)議，以每部 1到2美元的價(jià)格租賃整部電影。據(jù)路透的消息稱，PIX手機(jī)網(wǎng)站將可成為NBC、CBS、ESPN 和Nickelodeon等廣播公司服務(wù)的非獨(dú)家流動渠道。

另一方面，兩年前業(yè)內(nèi)分析師預(yù)計(jì)的手機(jī)電視用戶將占到全部用戶的10%，但現(xiàn)在美國只有3.5%左右， 因?yàn)橐苿与娫挭M小的屏幕并不足以吸引消費(fèi)用戶為手機(jī)電視服務(wù)掏太多的腰包，有鑒于此，早先就有三星(.cn)和LG(.cn)推出過電視手機(jī)，而AT&T現(xiàn)已將制造完美的電視手機(jī)計(jì)劃擺在了日程表上。