導語：如何才能寫好一篇李嘉誠傳，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

幾經易手的英國Eversholt鐵路集團，終于找到了一個中方背景的買家。1月20日，李嘉誠旗下和記黃埔有限公司和長江基建集團集團有限公司（下稱“長江基建”）聯合聲明稱，長江實業集團有限公司（下稱“長江實業”）和長江基建將共同組建50：50的合資公司，用以收購英國三大鐵路及車輛租賃公司之一的Eversholt鐵路集團公司。此次收購金額高達12億英鎊（約合人民幣112.5704億元），長江實業和長江基建各出資6億英鎊。

Eversholt鐵路集團是英國三個主要軌道經營公司之一，市場份額約為28%，截至2013年12約31日，公司凈資產為2.0597億英鎊，2012年的利潤為314萬英鎊，2013年大漲近20倍至凈利潤為6060萬英鎊，但2014年上半年的利潤再次回落至805萬英鎊。

從投資的角度來看，不論是市值還是歷史成交額，長江實業和長江基建的接盤價都處在高位。但如果從未來發展角度，Eversholt鐵路集團還是一個非常不錯的優質資產。

長江基建主席暨長江實業董事總經理李澤鉅表示，憑借雄厚的資本實力及財務基礎，長江基建將繼續于全球物色收購機遇，以進一步擴展及壯大集團之投資組合。

王傳福――聯網造車都是玩笑

智能化汽車與新能源汽車被公認為代表著汽車工業發展的兩大方向，隨著互聯網、大數據時代到來，BAT等互聯網巨頭已經開始滲透傳統汽車行業，樂視也加入了這一行列。1月20日，樂視超級汽車公布“SEE計劃”相關進展，由樂視控股投資的樂視智能汽車公司注冊成立，而英菲尼迪原中國總經理呂征宇加盟擔任副總裁，負責樂視汽車在中國區相關業務。為了推進超級汽車計劃順利落地，樂視董事長兼CEO賈躍亭也在四處挖角汽車專業人才。

同一天，在比亞迪全球技術解析大會暨首屆迪粉大會上，比亞迪正式公布了近期新產品規劃以及一些新技術。

盡管王傳福沒有直接向賈躍亭 “叫板”，但他在近日接受媒體采訪時說道：“互聯網自己的硬件設備都改變不了，怎么能改變汽車的設備呢？”在他看來，汽車屬于傳統的制造行業，互聯網并不具備顛覆的條件。“至于互聯網怎么把車造出來，那都是玩笑。”

招商證券汽車行業首席分析師汪劉勝近日在接受媒體采訪時認為，互聯網對汽車行業是有影響的，但還沒有達到顛覆的水平。

對于互聯網造車，技術狂人王傳福毫不掩飾自己鮮明的態度：“這只是一個概念和炒作而已。”

李彥宏――再造百度

1月24日下午，百度年會在北京首都體育館召開。百度董事長兼CEO李彥宏在主題演講中號召百度全體員工，向連接人與服務的戰略發起進攻。在百度創立15年之后，李彥宏稱每深耕一個傳統行業，就有機會再造一個百度。

在演講中，李彥宏稱尤其是在過去兩年，百度過得并不輕松。在PC領域，百度一度遭受了競爭對手的攻擊。同時，移動互聯網的大潮來得太快，面對迅猛的時代變遷，顯得有點準備不足。但百度之所以能夠生存，是因為相信技術的力量。

他同時表示，百度要把握互聯網和傳統產業深度融合這一歷史機遇，在移動時代，將百度的戰略從“連接人與信息”延展到“連接人與服務”。在演講中李彥宏發起進攻動員令：“在教育、醫療、金融、交通、旅游等行業，無數的機會正在向我們揮手召喚。”

陸正耀

――神州租車“燒”25億

1月28日，神州租車的專車業務――神舟專車正式投向市場。根據神州租車的公告，該專車業務并非全部在上市公司的資產之內，而是以合作的模式，按照市場公允租車價格通過短租和長租模式向優車科技提供車輛，優車科技將使用這些車輛在中國60個城市向客戶提供專車服務。

而之所以與優車科技進行合作，也主要是因為優車科技的創始團隊都是原神州租車的創始團隊成員，且在整個合作過程中，神州租車擁有決定性話語權。

眾所周知，從易到用車在華布局專車業務開始，為了培育市場，目前幾乎所有的專車公司都還處在燒錢階段。對于未來的發展，陸正耀認為神州租車第一階段要取得5000萬客戶的認同，為此將一次性投入25億元的補貼。此外還將階段性的出臺促銷政策，且陸正耀表示補貼沒有上限。。

趙薇――阿里影業第二大股東

1月26日，據香港聯交所資料顯示，女影星趙薇及其丈夫黃有龍去年底斥資近31億港元，買入阿里巴巴影業的9.18%已發行股本，成為公司第二大股東。

篇2

有人說李嘉誠跟我們凡人之間的距離太遠了。李的個人財富，大約是普通人的一百萬倍。是什么使李走在了數十億華人的最前端?

李并非出生于世家，祖上也見得出現多少厲害的人物。其父親更是一介書生，終生郁郁不得志。其父親的遭遇，倒是值得一番研究。從《李嘉誠傳》這本書中，我們知道李父是一位正直而清高的人，飽讀詩書，恪守傳統的價值和美德。他曾經經過商，但失敗了，最后還是從事老本行――教書，書教得不錯。但后來全家遷到香港后，寄人籬下，滿腹辛酸，甚至自己生命垂危，也要省下錢來供兒子讀書。李十二歲到香港，十四歲就失去了父親，開始賺錢謀生，也開始了認識世界的五光十色。我相信，李一生的巨大成功，絕不是來自于天賦秉異，而是在于多年在商業社會中的摸爬滾打。

但是有人便發問了，同樣很早就投身社會，從小就接觸商業環境，為什么有人也掙到些錢，最后卻把自己弄得個一貧如洗，甚至弄進了監獄，弄得個家破人亡。這些人也有非常深厚的人生和社會積累，他們為什么不能善終?

我覺得這與李少年時代受的教育、認識的人，以及他生活的環境有關。最關鍵的是，李的父親雖然做人失敗一生，但在兒子的眼中，卻是永遠的精神偶像，父親的教導，兒子終生不敢忘記。父親教的，也就是那些最簡單，三歲孩童都知道的做人準則。李嘉誠學習這些準則，一直學習到十四歲，然后，他走進社會，開始使用這些準則。

如果要我比較我與李嘉誠的不同，我只會把自己的十八歲之前與李嘉誠做比較。我十八歲也讀了些書，我的父親也是介書生，滿頭腦傳統的道德和準則，但不同的是，我到十八歲，我還在讀書，還在學習這些傳統的道德和準則，甚至學習到了懷疑它們的地步。到了應該真正使用這些準則的時候，我幾乎已經忘了它們。不僅是我，很多與我一樣的卑微的中國人，他們走的是與我完全一樣的人生路線，因此，我們的卑微就不可避免。

李嘉誠十八歲之前的人生告訴我們，人生最重要的，不在于知，而在于行。知是來為行作準備的，如果知不能用于行，我們寧可不要知。讀書人對社會最大的好處在于，讀書人比較聽話，從小聽父母的話，長大聽黨的話，結婚聽老婆的話，上班聽領導的話。聽話的人必不可少，如果你是老板，你也需要那些聽話的人。但是聽話不能讓你成為李嘉誠。

我的一位朋友說，他的小孩，三歲就要教他經商。我笑言，太早了，太早進入商界，自己又沒有堅定的價值觀，他很容易迷失。李嘉誠不會迷失，因為多年的行動讓他更加堅定；我也不會迷失，因為多年的思考讓我也堅定。不同之處在于，李為自己以及為社會創造的財富，是我的一千萬倍，甚至是一億倍。思考的價值何在?可憐的讀書人啊。

因此我沒有任何理由不尊敬這個人。我覺得他其實是個苦行僧，他與耶穌基督的不同之處在于，二千年前的那個老外，那處傳播思想，與世界分享他的精神財富；而生活在香港這個潮州人，到處積累財富，建立自己的物質財富帝國。“你白白得來的，也要白白地舍去”。李嘉誠在離開我們的時候，留給世界的，絕不是僅是給自己兒女的財產，還有一大筆精神財富，從這個角度來講，他比那個老外實在多了。那個老外說，讓你死后到天國，但他又叫死去的人復生，老外醫治好世人的病，卻不能向李嘉誠一樣，讓他的門徒弟吃得好一點，長得胖一點。從這點上說，我更喜歡李嘉誠。

說了半天，還沒有說到李嘉誠十八歲之前都做了什么。讓我們回顧一下吧。

五歲，李嘉誠上小學，開始“詩云子曰”；

十二歲，全家逃難到香港，住在其舅舅家；

十四歲，父親去世，李到一家茶樓做跑堂的；

十五歲，到其舅父的公司上班；

十七歲，離開舅父，到一家五金廠做推銷員；

十八歲，到新興行業(塑料廠)，成為尖頂推銷員，后來成為這家公司總經理。

篇3

TOM女掌門周凱旋巨額財富的原始積累,得益于兩個人:彼時香港最有權力的男人董建華,和香港最具財富的男人李嘉誠。

周凱旋很早便意識到,在男權社會里,女人要想占有一席之地,就必須八面玲瓏,打通人脈,處理好錯綜復雜的人際關系,因為你不知道哪片云彩有雨。有時候,碰對一個人,就可能改變一生命運。

人脈好壞決定成敗

周凱旋“碰對”的這個人,名叫施南生,香港著名導演徐克的妻子,她不但是香港娛樂圈呼風喚雨的女經理人,在政商界也交際甚廣,人脈深厚。在一次名流Party上,兩人一見如故。那時的周凱旋剛出道,她覺得,只有借助施南生這個“人梯”,才能躋身香港上層社會,于是毛遂自薦,說自己能幫她把電影賣到歐洲去。

初次見面,舉止得體的周凱旋,便給施南生留下深刻印象:這個女人身上有種少有的大氣象,將來極有可能成就一番大業。在施南生的扶掖下,周凱旋如愿進入香港上層社交圈,除了結識香港和東南亞各路商賈大亨外,她還結交了另一位改變她命運的摯友―――張培薇。張培薇是前港首董建華的表妹,通過這層關系,周凱旋得以進入董氏集團。

人脈打通了,周凱旋琢磨著如何“借船出海”。恰在此時,董氏集團下屬的東方海外公司,準備投資地處北京王府井邊緣、位于北京飯店后面的一塊地產。這在周凱旋看來,是個千載難逢的好機遇,必須先下手為強。她趕緊找到張培薇:“我們也在北京找一塊有投資價值的地皮吧,如果董先生不做的話,那咱倆做,投資一人一半,做什么自己定。”

這年8月的一天,兩人在長安街上徜徉,視線掠過一幢幢街邊建筑,搜尋著心儀的目標。當兒童影院那幢六層灰白建筑映入眼簾時,周凱旋頓時心里一亮:“培薇,你看這里開個店如何?”張培薇順著周凱旋手指方向,定睛一瞧,不住頷首:“不錯,地段沒問題,只怕人家不賣呀。”周凱旋說:“走,我們進去問問再說。”

一位女經理接待了她們。周凱旋開門見山,直奔主題:“我想問一下,你們這幢樓到底賣不賣?”女經理一聽她的口氣,就知道不是一般人,立馬堆笑說:“這么大的事,我可做不了主,這樣吧,我打電話請示下局長,再答復你。”很快,東城區文化局長陳平的聲音從電話里傳來:“兒童影院不能單獨開發,整個東長安街及王府井地區,都屬于統一規劃,要想開發兒童影院,必須將其周邊10萬平米面積連片開發……”

10萬平方米,那是個什么樣的概念?要擱一般人,遇到這種情況,會立馬偃旗息鼓。但周凱旋意識到,自己無論如何也要拿下這片地產!為這件事,她開始馬不停蹄。

然而,東城區主管土地審批的官員,對周凱旋的身份產生懷疑,他口氣不屑地說:“你又不是亞洲首富李嘉誠,你有這個開發能力嗎?”周凱旋胸有成竹:“我雖然沒有李嘉誠的雄厚財力,但我可以聯合他一起開發。實話實說,我不是炒地的香港地產商,而是真想實實在在干點事!”

實地考察后,連周凱旋自己都嚇了一跳,這片10萬多平方米的黃金地段,面積著實大得驚人,自己以前從未涉足過房地產,這么大的項目能駕馭得了嗎?但她轉念一想,管它呢,走一步看一步,成敗想得太多,就邁不開步子,也就什么都干不成了。周凱旋甚至將項目名稱都想好了,就叫“東方廣場”。

周凱旋日后分析自己當初的投資意向時說:“財富機會,只會降臨在有膽識又很謹慎的人身上。”

菜鳥運作大手筆

東城區王府井,距天安門僅1200米,是首都的“心臟”。因此,由周凱旋運作的“東方廣場”項目一亮相,立即在香港轟動一時。更令地產大亨們始料未及的是,這個亞洲最大的黃金地段建筑群項目,始作俑者,竟是一個名不見經傳的小女子。

董氏集團對這塊地產項目極為重視,董建華親自出馬,邀請眾多地產商加盟合作。周凱旋給董建華支招:“北京官員對李嘉誠頗感興趣,要做這個項目,最好能得到他的支持。”就這樣,在董建華的力邀下,這位香港地產界頭號風云人物,一口答應愿意與之合作。周凱旋聞訊,喜出望外。她不失時機地亮出合作意向書,提出如果李嘉誠要做這個項目,那么自己應賺取相當于總投資2.5%的傭金。

那年金秋時節,丹桂飄香,北京王府井飯店,周凱旋第一次見到了李嘉誠。落座后,周凱旋先將一疊厚厚的項目報告遞給李嘉誠,介紹項目的一些情況。話講得很有條理,既說明該項目種種優勢,也點明諸如動遷等難題。

李嘉誠邊翻閱材料,邊聽“周小姐”侃侃而談。俗話說,聽話聽音,眼前這個雍容典雅精明干練的女人,頭腦口才非同一般,寥寥數語,便將主要問題和盤托出。而且,她總是設身處地為對方著想,不像有些詭詐商人,事先挖好坑,再花言巧語誘你往里跳。李嘉誠問她:“能運作如此大的地產項目,是否因為你有這方面的成功經驗?”周凱旋莞爾一笑,坦誠說:“不是的,恰恰相反,我是第一次做房地產生意。”

周凱旋以實相告,這在談判桌上是個忌諱。能跟亞洲首富談生意的,都是些叱咤風云的人物,你說自己剛涉足地產界,菜鳥一只,又是這么大的項目,李嘉誠憑什么信任你,與你合作呢?事后,周凱旋說:“誠信是交往的基石,即使當時他因此藐視我,導致項目泡湯,我也無怨無悔,因為事業雖然暫時失敗了,但我的人格信譽并未受損,我還可以東山再起!”

也許恰恰是周凱旋的坦誠,給李嘉誠烙下深刻印象,雙方很快達成合作意向。李嘉誠一口答應周凱旋提出的傭金比例,并由她負責全部拆遷和辦理全套手續。周凱旋曾說:“我做生意喜歡打破思維界限,從不按常理出牌。人家有條條框框,我們不一定就要參加,要有只玩自己游戲的自信心。”接下來,她用半年時間將各種棘手問題一一擺平,遷走長安街上20多家部級單位、40余家市級單位、100余個區級單位和2000余戶居民。短短六個月,“東方廣場”所征用土地全部騰空,地面建筑夷為平地。

周凱旋將手續齊備的10萬平方米“熟地”交給了李嘉誠,因此獲得4億港幣傭金。她只將一半提現,另一半轉為“東方廣場”股權,作為長線投資。

拿到支票的當天,周凱旋把香港最繁華的中環高檔店鋪都逛了個遍,面對眼花繚亂的各種奢侈品,她覺得“每一件昂貴商品,我都能買得起,但我沒買”。她至今不忘當時感受:“心里覺得很富有,做什么似乎都底氣十足。”

給李嘉誠“洗腦”

周凱旋一役成名,躋身香港富豪行列。

有人說,一個人的能量和作為,取決于經常在他周圍的是什么人。所以,在外人看來,能與董建華和李嘉誠這樣的大人物為伍,長袖善舞的周凱旋,自有她獨特神秘的一面,但她卻說:“我不是他們的附屬物,而是一個完全獨立的個體。”

首次合作,圓滿成功,周凱旋非凡的商業頭腦和規劃能力,令李嘉誠刮目相看。而周凱旋亦憑借自身優勢,與李嘉誠所在的長江實業越走越近,成為李嘉誠重要的高參智囊,平常兩人關系若即若離,周凱旋偶露倩影,都是在最重要的決策關頭。

那時,互聯網正風起云涌,目光獨到的周凱旋,敏銳意識到,信息浪潮已經來臨,她想從網絡上找到資本切入點。

李嘉誠一直致力于房地產等傳統產業,本著“不熟不做”的原則,對互聯網不想貿然進入。周凱旋覺得,要想讓“老超人”轉變觀念,必須得有人給他“洗腦”。她特地請來好友―――雅虎總裁楊致遠,一番溝通開導后,李嘉誠果然轉變了對網絡的看法。2000年3月,他力推TOM網上香港創業板,也正是此舉,李嘉誠在香港市場公開捧紅了周凱旋。李周二人合創TOM時,周凱旋僅以30萬港元入股,結果TOM上市后股值飛升至27億港元,創下投資神話,周凱旋因此得以進入李嘉誠的財富體系。

非凡的投資眼光,讓那個令李嘉誠印象深刻溫文爾雅的周小姐,搖身變成了叱咤風云的TOM女掌門。2006年,周凱旋被《華爾街日報》評為“亞洲商界女杰十強”。

篇4

獨立人格――李嘉誠

“您有兩個兒子，我也有兩個。您是怎么管理他們的?”在長江商學院組織的30多位內地企業家拜會李嘉誠的活動上，鼎天資產管理有限公司董事長王兵這樣向李嘉誠發問。李嘉誠的回答是：“應該讓孩子吃些苦，讓他們知道窮人是怎么生活的。”

所以當李澤鉅、李澤楷兩兄弟去美國斯坦福讀書期間，李嘉誠只給他們最基本的生活費。有誰能想到，現在人稱“小巨人”的李澤楷當年還曾經在麥當勞賣過漢堡，在高爾夫球場做過球童，甚至背高爾夫球棒時曾弄傷了肩胛骨，直至現在傷患還會時常發作。

李嘉誠為了讓兒子從小就明白，做任何事情都不是那么簡單，做生意需要不停地召開會議，依靠很多人的幫助。所以，他很早就讓兩個兒子旁聽公司的董事會。

李嘉誠認為富家子弟就好像溫室的花朵，根基不穩，經不起風吹。他說，根基不穩的植物，在外界的壓力下，不易存活，而夾縫中的小樹，卻能傲立風霜而不倒。因此，他絕不放縱自己的兩個兒子，他希望，兒子能夠自強自立，獨立面對打擊，面對困境。

勤儉節約――周福仁

西洋集團董事長周福仁就生在遼寧省南部一個偏遠山區里，他在家排行老二，兄弟姐妹四人。在周福仁10歲時，父親溘然辭世，缺少了勞動力，生活更是窘迫。

那是在上世紀60年代初期，全國都是低銷量，吃糧食的時候很少，周福仁當時正在讀小學，經常餓得走不動路。周福仁十七八歲的時候，早已經下地干活了。當時還是缺少糧食，主要的口糧是“菜團子”，周福仁就生在這樣一個貧困山村的貧困家庭里。

周福仁經常和子女講這些事情，他也自信地認為自己的孩子肯定比在城市里長大的能吃苦，因為他們也是生在農村，小時候也干過活，也經歷過山區里不易的生活。

對于孩子，周福仁認為，只要語言上加以引導，他們就會做的很好。但無論是有錢還是沒錢，周福仁節儉的習慣卻沒有改變。他出差從來都是坐經濟艙，而不去做頭等艙、公務艙。他的部下經常對他說，現在住宿、坐飛機、開車，都要選擇和自己身份一致的，這并不是浪費。但周福仁的回答是：現在不管怎樣，都比以前好多了，額外的花銷沒必要。他心里想的是：一定要為子女、為員工做一個榜樣。

凡事忍耐――王永慶

王雪紅是王永慶的三女兒，頂著“經營之神的女兒”的頭銜，王雪紅卻堅持不靠家庭，獨立創業，唯一的經濟支持來自于母親送給她的一套房子，靠著用它抵押貸款來的500萬新臺幣(合100多萬人民幣)，王雪紅創辦了威盛集團。

不過，王雪紅承認，每天三點鐘起床，做毛巾操、寫文章的父親，親身展現凡事要有毅力、有原則，對她的影響很大。父母最常給她的教誨就是“要忍耐”，凡事不要只看眼前，要看長遠。現在王雪紅也有晨跑的習慣，每天堅持5點半起床，風雨不改，即使出差生病也無例外。王雪紅正是靠著這股認真、堅持的勁頭，將一個名不見經傳的小公司發展成全球三大芯片商之一，她本人也被封上“科技第一女創業家”的稱號。

不斷學習――劉永好

劉永好認為自己最成功的地方就是“把別人打高爾夫的時間用來學習”，而無論與人談話還是接受采訪，他都可能因為對方一句話很有道理而掏出隨身帶的筆和本子立刻記錄下來。“肯學習其實是我們整個家族的一個共性，無論到哪里去，坐飛機、坐車，只要有閑暇時間，我們幾乎都是在讀書看報，每天晚上我們都會拿三個小時左右的時間去看書學習。”

現在，學習也是劉永好要求女兒劉暢的一條“家規”。

“新一代年輕人有著更優越和富裕的生活，但他們也面臨著一個更加現代化和知識國際化的社會，要想成功，首先要學好本領。”

篇5

2013年北京二環內，一平米的公寓房的價格輕易能賣到5萬元人民幣。也就是說，把樓內一張餐桌大小的面積賣出去，可以換回30頭肥豬、或10頭大牛、或1輛小型貨車、或2萬斤大米……

當然，在中國大部分別的城市房價沒有高到這個程度，折算的實物要打折扣。可即使打五折也是太高。

在過去的十年，中國房價像脫韁的野馬狂飆突進。這十年，既有賺得盆滿缽滿、風光無限的馬背騎士，相應的，也有被馬群鐵蹄踩得遍體鱗傷的倒霉人群。后者就是那些一買房就卷入一二十年還貸周期的購房者，他們自稱“房奴”。“房奴”群體的構成是復雜的。其中最悲慘的，無疑是正在進城的農民。

進城的農民要買套屬于自己的房子，即便不吃不喝、拿出全家人一輩子的在城里“打工”所得的積蓄，也難以買下來。許多農村大學生就是靠農村父母賣糧、賣牛的錢，獲得在城市首套房的首付款的。網上有個著名的帖子說房價：北京一套100平方米、總價300萬的房，如果農民靠種田收入多少年能買下來？帖主按照中國的農戶通常人均3畝地的耕作規模，乘以每畝純收入400元算，并假設年年都風調雨順，要“從唐朝開始存錢至今才能湊齊房款”。可筆者重新核算了一遍，發現那作者算的不對。從唐朝（公元618年—907年，取唐朝中間線763年）到去年，才“區區”一千多年（1250年）哪夠呀！還要乘以2呀！農民攢三百萬所需年限：3000000÷（400×3）=2500（年） 。

也就是說，種田的農民必須從老子（或孔子）出生的春秋時代開始，攢到2013年，才能攢夠這套房的購房款！對中國農民來說，其不幸在于：被前進的文明社會一腳踢回到2500年前——也就是歷史教科書所說的“奴隸社會”！成了名副其實的“房奴”！

……

歷史經驗表明，沒有只漲不跌的商品。房子亦不例外。

2013年8月29日，李嘉誠的和記黃埔有限公司公告，擬以32.68港元的價格出售位于廣州的西城都薈項目。而此前，“長和系”以60億人民幣掛牌出售上海東方匯經項目。聯系到此前早已被炒得沸沸揚揚的出售百佳超市，“長和系”拋售三大項目回籠超過300億元現金成為各界關注的熱點。對于李嘉誠集中拋售亞洲資產，外界分析莫衷一是。不少評論人士稱，這是李嘉誠要“逃離內地香港入駐海外”，更有分析認為華人首富的舉動昭示了國內商業地產的風險已經很高，超人先知先覺，走為上計。國內房企老大萬科的董事長王石就在其微博上評論道：“精明的李嘉誠先生在賣北京、上海的物業，這是一個信號，小心了！”

其實，別說李嘉誠、王石，看看全國各地拔起而起的高樓，晚上沒幾盞燈亮，就知道，中國的房子已經過剩了。問題是，即便如此，房價依舊堅挺，依舊上漲。

或許，房地產擊鼓傳花的游戲快玩到頭了。只是，何時結束？會是今年嗎？沒有人知道。

不過，不論怎樣，房價終究是要崩盤的。有好事者，曾繪出這樣的房產崩盤路線圖，很有意思：

1、南方先跌，蔓延到北方。

2、沿海先跌，蔓延到內陸和西部。

3、大城市先跌，蔓延到小城市。

4、低價房先跌，蔓延到豪宅。。

5、下跌步驟。先是新房價格優惠銷售，再是新房開盤低價，然后新房降價，再跟隨的，是二手房大面積涌出，價格暴跌。

篇6

規律飲食：李嘉誠青菜白飯吃得香

胡潤研究院的《2014中國高凈值人群養生白皮書》指出，超過八成的高凈值人群很注重管理自己的飲食。

李嘉誠雖已過耄耋之年，可每次露面總是精神抖擻，讓人難想象他已年逾八旬。據媒體報道，李嘉誠飲食十分清淡，最喜歡青菜白飯，很少吃肉，愛吃魚。他說：“我是潮州人，我每天早餐都愛吃巴浪魚飯配白粥。”

清淡飲食對于養生很重要，辛辣、甜、咸、酸等濃郁的味道，很傷味蕾，而且味道重的食物含鹽量很高，會增加腎臟負擔，升高血壓，增加胃癌風險等。

另外，飲食還要注意多樣化，如美國新聞出版大亨默多克對于飲食非常講究。據外媒報道，他每天吃二十多種水果和蔬菜、海產品、蛋白質、豆類和干果。食物種類越多，攝入營養素越豐富。普通人平時可能不一定有時間準備十多種果蔬，但在吃菜的時候可以搭配著吃，比如原本一天吃一斤大白菜，可以改成吃半斤白菜、2兩蘿卜、2兩芹菜、1兩香菇，這樣能在一天中攝入胡蘿卜素、花青素、纖維素、維生素C等多種營養。

運動養生：八成富豪選跑步

想到富豪的運動，你可能會想到他們在高爾夫球場揮桿，在草場上騎馬，在雪山間滑雪的畫面。然而，白皮書指出，78%的富豪選擇跑步。

據媒體報道，聯想公司柳傳志最基本的鍛煉就是走路，在外面散步或者在跑步機上慢跑，每天堅持。他認為人一定要逼著自己鍛煉，不能因為沒有病或懶就放松，等到生病時再鍛煉就太遲了。

同等年齡的人，常鍛煉和不鍛煉的人差距很大。常跑步能鍛煉心肺功能，增強耐力，提高機體免疫力，增加肌肉脂肪消耗，對于控制體重很有幫助。

跑步是一項最方便簡單的健身方式，中青年人在跑步后，可以增加一些力量練習，鍛煉出緊湊的肌肉和美好的線條，每周鍛煉3到5次，每次鍛煉半小時左右。而老人由于關節靈活度和平衡能力有所下降，建議用健步走代替跑步，只是鍛煉時長可以加到1小時。

體檢防病：一年一次不可少

前谷歌全球副總裁李開復患的淋巴癌怎樣才能在早期就被發現？答案就在健康體檢。正如白皮書指出，近八成富豪一年至少做一次體檢，他們選擇的醫院也并不都是高端私立醫院，75%的富豪選擇去公立醫院。國內公立醫院設備都比較齊全，檢后服務方便快捷，具有綜合優勢。

很多疾病如心腦血管疾病、慢性腎病、惡性腫瘤等在早期都有可能體檢出來。專家建議，一般人每年都應該做一次基礎檢查，包括內科、外科、心電圖、血尿便常規檢查等。另外，考慮到不同年齡層次、性別、家族史、個人生活等綜合因素，不同人群還要在普通體檢基礎上，進行“深度”體檢，要加一些防癌檢查項目、動脈硬化、糖尿病等檢查。對人體可能會有些傷害的檢查比如胸片，40歲前未必每年做，而40歲后應每年做一次。

另外，“查病不如防病”，中醫體檢更具有新意，比如人們可以到中醫院做個中西醫結合體檢，在西醫體檢同時，檢查一下自己屬什么體質，經絡通不通。知道自己屬于什么體質，養生方面就會更有針對性，如果是易上火屬濕熱體質的，平時就要注意多吃水果蔬菜，少吃辛辣及羊肉等。

補維生素：食補不夠可補充

篇7

在今天社會,即使是有著顯赫背景的人家也很難再將祖訓一條一條地裝訂成冊,要求后代子孫一字不差地背誦,但傳承一直是中國家庭最看重的一件事情。

傳承的是什么?是血脈、財富,更是秉性、精神,簡單地說就是做人、做事的道理。

規定,是一個冷冰冰甚至有些冷酷無情的字眼,但如果是家庭里的規定,就變得溫情得多。

清朝名臣就將持家教子歸納為“勤、孝、儉、仁、恒、謙”。100多年過去了,那些在商場上叱咤風云的企業家們,現在又在演繹著怎樣的關于家規的故事?

李嘉誠家規:教育孩子應該培養他們獨立的意志品格,不能溺愛嬌生慣養,這與有多少家財沒有關系。

“您有兩個兒子,我也有兩個。您是怎么管理他們的?”在長江商學院組織的30多位內地企業家拜會李嘉誠的活動上,鼎天資產管理有限公司董事長王兵這樣向李嘉誠發問。李嘉誠的回答是:“應該讓孩子吃些苦,讓他們知道窮人是怎么生活的。”

李嘉誠堅持認為,教育孩子應該培養他們獨立的意志品格,不能溺愛嬌生慣養,這與有多少家財沒有關系。

所以當李澤鉅、李澤楷兩兄弟去美國斯坦福讀書期間,李嘉誠只給他們最基本的生活費。有誰能想到,現在人稱“小巨人”的李澤楷當年還曾經在麥當勞賣過漢堡,在高爾夫球場做過球童,甚至背高爾夫球棒時曾弄傷了肩胛骨,直至現在傷患還會時常發作。

李嘉誠為了讓兒子從小就明白,做任何事情都不是那么簡單,做生意需要不停地召開會議,依靠很多人的幫助。所以,他很早就讓兩個兒子旁聽公司的董事會。

他認為富家子弟就好像溫室的花朵,根基不穩,經不起風吹。李嘉誠將自己的艱難創業比喻成在巖石夾縫中生長壯大的小樹。他說,根基不穩的植物,在外界的壓力下,不易存活,而夾縫中的小樹,卻能傲立風霜而不倒。因此,他絕不放縱自己的兩個兒子,他希望,兒子能夠自強自立,獨立面對打擊,面對困境。

周福仁家規:貧困是資本,而不是障礙。

在地圖上看,海城位于遼寧省南部,遼河下游左岸,遼東半島北端,市內有平原,適宜農業發展;市內也有礦山,但在開采之前,對填飽人們的肚子沒有任何作用。

西洋集團董事長周福仁就生在這個偏遠山區里,父母沒有文化。周福仁在家排行老二,兄弟姐妹四人。在他10歲時,父親溘然辭世,家里只有母親一個人出工干活,缺少了勞動力,生活更是窘迫。

周福仁就生在這樣一個貧困山村的貧困家庭里,然而,從小受到的教育卻很嚴格,父母期望子女有所作為,稍有錯誤就棍棒相加。周福仁對此這樣評論:生活標準不高,但要求很高。

無論是小時候挨的打還是長大后受的責罵,周福仁都記憶深刻,他甚至說,如果我沒有那種家庭出身,就沒有我今天。因為貧困已經成為他的資本,而不是他的障礙。就像他經常和員工說的:我現在什么苦都能吃。

周福仁經常和子女講他過去的事情,他也自信地認為自己的孩子肯定比在城市里長大的能吃苦,因為他們也是生在農村,小時候也干過活,也經歷過山區里不易的生活。

對于孩子,周福仁認為,只要語言上加以引導,他們就會做得很好。而他小時候父母卻是不講道理的,只是打,周福仁悄悄改進了這一方式。

但無論是有錢還是沒錢,周福仁節儉的習慣卻沒有改變。他出差從來都是坐經濟艙,而不去坐頭等艙、公務艙。他的部下經常對他說,現在住宿、坐飛機、開車,都要選擇和自己身份一致的,這并不是浪費。但周福仁的回答是:現在不管怎樣,都比以前好多了,額外的花銷沒必要。他心里想的是:一定要為子女、為員工做一個榜樣。

王永慶家規:

“要忍耐”,凡事不要只看眼前,要看長遠。

王雪紅是已逝臺塑集團創始人王永慶的三女兒,頂著“經營之神的女兒”的頭銜,王雪紅卻堅持不靠家庭,獨立創業,唯一的經濟支持來自母親送給她的一套房子,靠著用它抵押貸款來的500萬新臺幣(約合100多萬人民幣),王雪紅創辦了威盛集團。

不過,王雪紅承認,每天3點鐘起床,做毛巾操、寫文章的父親,親身展現凡事要有毅力、有原則,對她的影響很大。父母最常給她的教誨就是“要忍耐”,凡事不要只看眼前,要看長遠。

現在王雪紅也有晨跑的習慣,每天堅持5點半起床,風雨不改,即使出差生病也無例外。王雪紅解釋說:“神一直告訴我,懶惰的人會很苦,你如果再睡,你的‘糧倉’就要被別人搶光了。”

王雪紅正是靠著這股認真、堅持的勁頭,將一個名不見經傳的小公司發展成全球三大芯片商之一,她本人也被封上“科技第一女創業家”的稱號。

2001年,威盛遇到來自英特爾的專利侵權訴訟,王雪紅始終不肯低頭,最終兩年后威盛和英特爾達成了十年的交互授權協議。

王雪紅在國外讀高中的時候,王永慶每一兩個星期就會給她寫一封信,雖然那時候王雪紅覺得爸爸的字又草,寫得又深,實在很難理解,但王雪紅把每一封信都細心保存,幾年前重新翻過,有很多啟發。

有時候,不用文字表達,父母的身體力行也能對子女產生潛移默化的影響。

劉永好家規:不斷去學習新的東西,這樣才能站得更高。

新希望集團董事長劉永好認為自己最成功的地方就是“把別人打高爾夫的時間用來學習”,而無論與人談話還是接受采訪,他都可能因為對方一句話很有道理而掏出隨身帶的筆和本子立刻記錄下來。“肯學習其實是我們整個家族的一個共性,無論到哪里去,坐飛機、坐車,只要有閑暇時間,我們幾乎都是在讀書看報,每天晚上我們都會拿三個小時左右的時間去看書學習。”

現在,學習也是劉永好要求女兒劉暢的一條“家規”。“過去家里很窮,所以我們肯拼肯吃苦,而現在情況不一樣了,新一代年輕人有著更優越和富裕的生活,但他們也面臨著一個更加現代化和知識國際化的社會,他們的空間其實更大,不過要想成功,首先要學好本領。”

1996年,劉永好送女兒劉暢前往美國求學,2002年,22歲獲得MBA學位的劉暢回國一露面就已經是四川南方希望有限公司的董事長。然而,劉永好立下規矩,十年之內不允許女兒在媒體面前曝光。如此用心良苦的低調處理,其實劉永好只是為了讓女兒能有一個寬松的環境繼續學習。

“我希望將來她能夠按照自己喜歡的方式去生活,但現在她首要做的還是不斷去學習、積累,這是我對她的要求。”劉永好心里非常清楚的是,劉暢現在還不可能承擔得起操控全局的壓力,但傳承家族肯學習的傳統必然能使女兒終有一天挑起大梁。

曹德旺家規:人必須要有自尊心、自信心、良心、誠心、苦心⋯⋯有多少心就做多少事。

閩劇有這樣一段:晚清時期,福建省福清市有個曹員外,家底殷實,但很是小氣。曹員外被刻畫成這樣一個人物:重男輕女、嫌貧愛富。

這段歷史不是虛構的,劇中的曹員外就是福耀集團董事長曹德旺的曾祖父。

曹家最終還是沒落了,曹德旺的父親開始變得厭世。每天喝一兩毛錢的地瓜燒,喝得醉醺醺的,絮絮叨叨地給曹德旺講述他做生意、做人的過程。

曹父很嚴厲,在日本11年的生活給他影響很大,他也以此教訓曹德旺:18歲以前不能留頭發,不能留胡子,更不能喝酒;吃飯的時候不準說話,有什么話吃完飯再說。

曹德旺現在已是兩子一女的父親。父親固然也曾留下不少教誨,譬如“有多少心做多少事”。然而,這些無法傳承給子女。發生在曹德旺身上最平常的情景是:我回家他們都睡覺了;我走了,他們還沒起來。

不過,這位自認為“不合格”的父親談起自己的子女時還是頗為欣慰:他們不抽煙、不喝酒、不賭錢、不,如果不告訴你他是曹德旺的孩子,你根本就不知道他是富家子弟。

曹德旺信佛,他認為這是佛祖對他的報應。“好人有好報”是信佛的人經常提及的,如果撇開這個迷信,曹德旺認為是自己的行為為孩子做了榜樣。

他從來沒有為自己的孩子立過規矩,而是給了他們很大的自由空間。曹德旺說:我只限定不準吸毒,別的無所謂。在孩子八九歲時,曹德旺開始給他們講這些問題,書該怎么讀,你們自己選擇;或讀或不讀,你們也自己選擇;但有一樣,吸毒是絕對不行的。

篇8

在香港，李嘉誠旗下的公司，從碼頭到超市，從電信運營商到屈臣氏，多年來“壟斷”香港人在每一個角落的生活開支。在臺灣，徐旭東也有著同樣實力，從太平洋百貨到運營商遠傳，從身上穿的到銀行存的，還有水泥、化學、航運、醫院、學校，他橫跨十多種產業領域的實力，確實是臺灣一絕。

72歲的徐旭東是上海人，徐家是臺灣最有名的“”。他的父親徐有庠，在民國時期創設了遠東織造廠，當時在上海小有名氣，之后搭上了臺灣經濟起飛的班機，遠東成為了第一波乘勢而起的大集團。徐有庠大房生了兩個兒子旭時與旭九，另有三個女兒橘芳、荷芳及雪芳，還領養了一個女兒近芳；二房則一連生了三個兒子旭東、旭明與旭平。以中國人的習慣，事業及家產的繼承，通常是嫡長子優先，但這個慣例卻被徐有庠打破。

1993年，徐有庠安排徐旭東接班，這引起長子徐旭時極力反彈，因為兩兄弟個性差異太大，經營理念也大相徑庭。徐旭時一怒之下，將手上所有遠東股權脫手，遠走高飛不再過問家族大小生意。

如今來看，徐有庠的選擇是正確的。在徐旭東用心經營下，遠東跨出了紡織本業，特別在新事業與國際化方面，也邁出了堅實的步伐。1996年，電信運營商執照開放時，他成立了遠傳電信，至今成功穩坐臺灣電信運營商前三大寶座。2001年，他也吃下了太平洋百貨經營權，太平洋百貨迄今仍是臺灣貴婦的最愛。

在企業擴展上，徐旭東反對輕易冒進，源自于他處女座精打細算的性格。擅長數字觀念、財務運作的他，對于每個事業體的經營實績，往往不需身旁幕僚提醒，自己腦中就記得清清楚楚。每到年底，遠東的“作賬行情”，總是備受投資人期待，因為臺灣人都相信，徐董不會讓人失望。

英文名Douglas的徐旭東，其實是中國人的外表，西方人的心。他是美國哥倫比亞大學經濟學碩士，回臺灣之前，也曾擔任紐約花旗銀行的分析師。在西方求學時，他培養了對設計的獨到理念，包括旗下公司的LOGO設計，以及遠紡大樓內的畫作擺設與空間規劃都是他親身參與。他愛好建筑，還支持成立“遠東建筑獎”，該獎多年來始終是臺灣最具規模的建筑獎項。

徐旭東的西方背景，讓遠東與國際級集團合資成立新公司招募人才時都會以外籍專業經理人為首要考慮。他愛用外援的風格，在臺灣也是罕見的。郭臺銘就與他截然不同，富士康是全臺灣最大企業，在全球五百強榜單上排名第30位，但郭臺銘只愛用臺灣人，縱使他在大陸有120萬員工，也有蘋果、索尼、思科等國際客戶，但所有的高管仍然都是臺灣人。

篇9

和諧的人際關系不僅是和諧社會的重要內容，更是一種生存哲學。墨家創始人墨子主張在向天下人施愛時“兼以易別”，即平等地、一視同仁地“兼愛”天下人。他通過對社會動蕩的深刻分析，認為“察亂自起，起自不相愛。”也就是說，天下大亂發端于極端自利主義，損人利己。

學生希望得到高分，爭取進入更好大學是要競爭，但競爭過程中也應該“兼相愛”。墨子指出：“愛人者，人亦從而愛之，利人者，人亦從而利之。惡人者，人必從而惡之，害人者，人必從而害之。” 在人與人的關系之中，雙方是互動的。只有先愛人、利人，然后自己才能被愛和獲利。別人的進步可以推動自身的努力，自己的進步必須在與他人的交互中實現。“無言而不仇，無德而不報。投我以桃，報之以李。” 這都明確表明，墨子提倡的兼愛不是無償的，以愛利于天下，最終收獲天下人之回報，亦即是“兼相愛，交相利”。

墨子的兼愛以謀求利益為出發，“愛”或許并非發自真心，但人非草木，又有多少人能真正做到無私奉獻呢？與其為眼前利益而損害雙方或多方的長遠發展，不如以“兼愛”追求利益共享，調和緊張的競爭，實現人與人的和諧。由此可見，“兼相愛，交相利”是符合人之本性，對我們處理復雜的人際關系具有實際可行的指導作用。

學生為了成績的提高，更為了未來的發展，必須調和和重建人與人的和諧友愛關系，必須協調與重建人與人之間的倫理規范，使得人人相愛，互相尊重，營造良好的人際關系。

二、從儒家思想中認識處理人與社會的和諧關系

學校就是一個小社會，麻雀雖小五臟俱全。學生如何處理人與社會的關系，尤其是一些班干部學生應該怎樣管理班級呢？

道家的管理主張是無為而治，那只適合戰亂后的百廢俱興。儒家的創始人孔子的管理主張——德治，重點是要求管理者以身作則，教化下屬。他曾說“君子之德風，小人之德草。草上之風，必偃。”一個班級的風氣很大程度上是受到班上的班干部影響的，只有全心全意為班集體服務，以身作則的班干，才能讓學生腳踏實地地學習，擁護班委，一個班才能和諧發展。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”班干部若能端正思想和規范行為，以為同學造福為宗旨，協助老師制定有利于同學和諧發展的紀律和規定，做到“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。樂以天下，憂以天下，然不王者，未之有也”。學生便自覺執行支持班委的決策，從而實現班級內部團結穩定。

三、從道家思想中認識處理人與環境和諧關系

道家創始人老子認為“道是萬物的本源”——道生一，一生二，二生三，三生萬物。老子認為世間萬物都包含陰陽兩面，陰陽相互配合謂之和。人與自然作為地球兩對相互依賴的物質，恰如老子提出的陰陽兩面，是相互相成的。由此之故，人應輔助萬物，或至少是協調萬物自然發展，而不能做違背自然發展的事。

老子還提出人法地，地法天，天法道，道法自然，即強調了自然是天地萬物的衣食父母和發源地，人只是豐富的自然界中一份子，我們能夠世代繁衍，生生不息是大自然的饋贈給予，所以我們不但不能破壞大自然母親，反而要像尊敬、孝順自己的母親一樣對待大自然。

篇10

“仙作”古典紅木家具最早的雛形是以“結婚三件套”為代表的婚制家具，是發祥于福建仙游一帶的古典紅木家具工藝制作流派，源于唐宋，興于明清，盛于當代。據史料《仙溪志》記載，早在唐代，佛教在仙游開始傳播和普及，得益于佛教力量的助推而得到了飛躍的發展，當時仙游境內寺廟林立，遠近享有“僧鄉佛國”之譽，那時候的木雕主要應用于寺院廟宇的棟梁、屋櫞、門楣及家具裝飾，尤其是木雕佛像造型簡練、刀法嫻熟、線條流暢，風格獨異，具有較高的藝術水平。

到了宋代，仙游木雕由建筑裝飾藝術逐漸演變成為家具雕刻藝術，民間木雕工匠們運用傳統木雕技藝來雕刻和裝飾硬木家具。相傳當時有一把經由仙游民間木雕工匠精心設計和制作的“太師椅”曾經名噪一方，因其造型“上圓下方”承載著中國古代“承天象地”、“天圓地方”的哲學概念，深受文人雅士及達官貴人的喜愛，特別是當朝宰相蔡京十分酷愛。據說，當時從仙游制作運抵京師進貢的太師椅、寶座、條案、條桌等深受皇家王室和宮廷貴胄們的喜愛，因而成為歷代皇城和宮殿之寶物。

清代時期，仙游民間社會風尚的轉變，使得人們對追求功名的宦海生活失去了興趣，轉而以平靜清淡的世俗生活作為主流，提倡簡約適中，崇尚高潔淡雅的審美情趣。為了迎合大眾的審美觀念，“仙作”工藝師對仙游古典紅木家具的造型和裝飾風格進行了相應的調整。特別是在清代乾隆年間，被譽為“八閩雕刻始祖”的郭懷在仙游縣大濟鎮洋塘村授徒傳藝。這一時期，洋塘子弟最大的出路就是學習雕刻，各家各戶都傳承一些獨門絕技，創作的作品涵蓋題屏風、欄桿，古玩、樂器、家具等。這個流派的最大特點是，擅長花鳥，融入國畫藝術，揉合建筑雕刻精髓。在乾隆之后，“仙作”家具在木工制作造型及雕刻裝飾的圖案、花紋都日臻完美，雕刻技藝精湛，圖案花紋細膩精微，可與皇城下的北京木雕家具、蘇州紅木雕刻家具、浙江東陽木雕家具相媲美，形成了別具一格的仙游風格（即“洋塘風格”）家具。

到了近代，仙游縣有個木器社，匯聚了當時最頂尖的工藝大師，當時的代表性人物蘇忠平（音），就是洋塘雕花派的大師。“洋塘派”雕刻老藝人吳長根介紹說，洋塘雕花傳承歷史久遠，在他的曾祖吳美郎那一輩就已經聲名遠播，到他父親吳梅手上，更是臻于大成。自小跟隨父親學藝的吳長根也已有80高齡，半個世紀的傳道授業，教授弟子逾千人。洋塘雕花作為“仙作”家具的工藝源頭之一，為“仙作”今天的崛起貢獻了一大批工藝人才。近十年來，仙游縣憑借深厚的藝術土壤孕育，催生了眾多工藝美術大師，引領“仙作”古典家具的藝術潮流。

而今，“仙作”古典紅木家具逐漸達壯大，注重傳承創新，制作技藝很好地傳承了明清家具中精致古樸的洋塘工藝風格，順應中式家居文化復興的潮流，既運用傳統榫卯結構制作技藝，又最大限度地運用現代科技成果，既吸取中國傳統家具之精華，又融合當代文化理念和時尚元素，取法自然，巧奪天工，采用平、圓、透、鏤、微等雕刻技巧，有著適用、鑒賞和收藏的多重價值，而且品種越來越齊全，功能設計精巧，出現了很多與時俱進的創新款家具，如電視柜、麻將桌、十三件套沙發等。雖然當代“仙作”家具的局部裝飾還是以“精微透雕”和“黃金彩繪”見長，但實用性已大大增強，家具的整體面貌轉向世俗化的審美趨向，風格上則追求工藝巧妙、實用美觀、清淡的藝術特色。而且在紋飾圖案上，相對明清時期，也有了進一步的發展拓寬，除少量植物、動物紋樣外，吉祥圖案頗為流行。“仙作”家具所流行的圖案大都以貼近老百姓的生活為目的，講求吉祥寓意，與“蘇式”家具的陽春白雪相比，清式“仙作”家具顯得格外的質樸和淡雅。

此外，當代“仙作”家具與國畫大師李耕結下不解之緣，因為當代“仙作”工藝師大都具有國畫功底，且師承李耕畫派遺風。“仙游畫派”誕生于國畫大師李耕的故里仙游縣度尾鎮，洋塘村因鄰近度尾鎮，上世紀中前期，很多洋塘工匠與李耕相交莫逆，他們的雕刻特點融入了李耕國畫的諸多藝術元素，當時洋塘派藝人雕制的花鳥大多是依照李耕創作的畫稿制作的。

當代“仙作”家具憑借鮮明的藝術風格和地方特色獨樹一幟，逐漸形成了結構嚴謹、線條流暢、技藝精良、漆澤光亮的特點。結構嚴謹是指家具構成都是靠卯榫技藝，注重結構的整體性及力的平衡；線條流暢是指家具外觀上以線條為主，很少雕飾；技藝精良是指選料、配料、木工、打磨、漆工等每道工序均做工講究，無懈可擊；漆澤光亮是指家具上漆均采用生漆傳統技藝，通過十幾道工序的精工細作，達到似漆非漆的效果。

在“仙作”紅木古典家具的雕刻技藝上，“仙作”工藝師很好地繼承了“洋塘雕花”的精髓，特別是在線雕和圓雕工藝上尤為突出。所謂“線雕”，又稱線刻，包含陰線雕和陽線雕，是木雕中最早出現也是比較簡單的一種雕法。線雕屬于一種線描淺刻的平面型層次雕法，以線為主，線條細粗、深淺基本一致，尤如國畫工筆，變化不大。線雕以花草、鳥獸、人物為主，同時融合于其他雕刻技法中。特別是他們在雕刻創作中能很好地傳承“仙作”家具中“勾頂藤紋”的技藝特色，“勾頂藤紋”是“仙作”家具常見的裝飾紋樣，這種紋樣常被裝飾于桌案椅凳的腰部，是“仙作”家具的特殊符號，也是現代人辨識明清“仙作”與“蘇作”、“京作”和“廣作”家具的主要依據，其重要作用不言而喻。

在“仙作”家具的制作工藝上，“仙作”工藝師特別講究精細合理，全部以精密巧妙的榫卯結合部件，大平板則以攢邊法嵌入邊框槽內，堅實牢固，能適應冷熱干濕變化。高低寬狹的比例或以適用美觀為出發點，或有助于糾正不合禮儀的身姿坐態。裝飾以素面為主，局部飾以小面積漆雕或透雕，以繁襯簡，樸素而不簡陋，精美而不繁縟。通體輪廓及裝飾部件的輪廓講求方中有圓、圓中有方及用線的一氣貫通而又有小的曲折變化，線條雄勁而流利。家具整體的長、寬和高，整體與局部，局部與局部的權衡比例都非常適宜。

相比之下，蘇作、廣作和京作等家具制作門派已從簡潔的明式風格轉向追求華麗、繁復的清代樣式。用料上以粗壯、厚重硬木為主，追求寬大舒適的效果；裝飾上則極盡雕刻、鑲嵌之能事，廣泛利用傳統藝術中的雕漆和彩畫工藝，同時也引進西方的玻璃鑲嵌藝術；布局上推陳出新、追新求異，藝術性已遠大于實用，木作工藝在家具上的運用可以說是達到了登峰造極的地步。這一特點以當時的廣州地區最為典型，家具形體端莊大方，富麗堂皇，并且明顯受到了西洋裝飾藝術的影響，成為清式家具的代表作之一。以凳子為例，“廣作”的匠師會在凳子的表面髹黑漆，描金蝙蝠勾蓮團花紋，四周飾螭龍紋，邊緣回紋錦，四角嵌琺瑯片，下承嵌琺瑯式柱，牙條雕蟠螭紋，凳腿上皆鑲嵌銅胎琺瑯螭紋。而“仙作”工藝師則將凳子處理成“四辟八叉”式，座面四角攢邊框，通體光素，只在腿間施以簡練的線條裝飾，或是在凳子的腹部設計一個抽屜，以節省空間，達到實用美觀的效果。