鋼結(jié)構(gòu)施工合同范文
時間:2023-03-28 03:43:42
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篇1
鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同范文1 發(fā)包人(全稱); (以下簡稱甲方)
承包人(全稱): (以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱:
工程地點:
建設(shè)面積:約4500㎡
二、工程承包范圍 承包范圍:安檢車間、環(huán)檢車間及調(diào)試車間鋼結(jié)構(gòu)主體工程所包含的所有工作內(nèi)容(包括鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝、運輸、吊裝、構(gòu)件表面防火涂刷、材料復檢、構(gòu)件檢測、工程資料編制等項目)。
三、承包方式:包工包料
四、合同工期
進場安裝日期: 20xx年5 月 20 日
安裝竣工日期:20xx 年 5 月 30 日
合同工期日歷天數(shù): 20 天。
五、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量標準:合格
六、分包合同價款
按合同價款確定方式執(zhí)行,實際價款為結(jié)算后價格?;虬醇滓译p方協(xié)商確定的方法執(zhí)行。
七、合同生效
合同訂立時間:
合同訂立地點:
本合同雙方約定 雙方簽字、蓋章 付款后生效
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同范文2 甲方:
乙方:
按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則,結(jié)合本工程具體情況,甲、乙雙方協(xié)商簽定本施工合同并一致確認以下條款內(nèi)容:
第1條 工程概況
1.1 工程名稱: 鋼結(jié)構(gòu)車棚制作安裝
1.2 工程地點:
1.3 工程面積:
1.4 工程內(nèi)容:
1.5 承包范圍:
開工日期:
竣工日期:
質(zhì)量等級: 合格
合同價款:
乙方以包工包料的方式對本工程鋼結(jié)構(gòu)進行制作安裝,不得轉(zhuǎn)包。
本工程價款的計算按工程總造價一次確定,如設(shè)計圖紙變更則相應調(diào)整變更部分造價。安全措施、技術(shù)措施由乙方提供技術(shù)方案,經(jīng)有關(guān)專家評審,甲方批準認可。
第2條 合同文件及解釋順序
本工程合同由以下文件組成:
1、工程承包合同;
2、工程補充合同;
3、工程設(shè)計變更;
4、工程聯(lián)系單;
5、工程簽證
第3條 合同文件使用的標準適用法律
適用法律情況:國家及有關(guān)建設(shè)工程的法規(guī)均適用于本合同文件。適用標準、規(guī)范:本工程應執(zhí)行的規(guī)范如下:《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》及其它政府的規(guī)定
第4條 圖紙
由乙方委托設(shè)計,及時將全套圖紙交甲方認可。
第5條 甲方駐工地代表
甲方委派 同志為駐工地代表
上述甲方代表行使甲方的全部權(quán)力和職責;乙方必須接受其指令。凡甲方代表及其委派人員在本工程施工中,在其職責范圍內(nèi)所發(fā)出的書面指令和簽證,均應視為甲方意見的有效表達。
第6條 乙方駐工地代表
乙方委派 駐工地代表
乙方委派 負責現(xiàn)場施工
上述乙方行使乙方的全部權(quán)力和職責,凡乙方代表及其委派人員在工程施工中,在其職責范圍內(nèi)所發(fā)出的書面資料均應視為乙方意見的有效表達。
第7條 甲方工作
1、甲方應在開工前清理好現(xiàn)場,做到三通一平(水電路通、施工場地平整完畢)以保證乙方順利開工。
2、甲方負責按合同支付工程款。
3、甲方提供進出道口的臨時通行證給乙方。
第8條 乙方工作
乙方按照甲方要求的時間及時組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙,采購材料,組織生產(chǎn)。
第9條 進度計劃
按雙方協(xié)商的工期要求施工。
第10條 工程預付款、工程款支付及結(jié)算
甲乙雙方約定: 主材進場,支付工程款總價的30%,工程竣工驗收后,保留工程總價款的5%質(zhì)保金,(壹年驗收后支付)。 付清剩余尾款。
第11條 保修
保修內(nèi)容、范圍:乙方承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容,和其它確屬乙方施工質(zhì)量問題的均屬乙方保修范圍。
保修期限:
在保修期限內(nèi),乙方對施工質(zhì)量問題免費維修,在保修期限之外或非因乙方責任造成的修理由甲方支付費用。有關(guān)保修細則,雙方另定協(xié)議。
第12條 爭議
雙方應嚴格執(zhí)行合同條款,并本著友好合作的精神,處理合同期間的各類問題,盡量避免爭議或糾紛。如果發(fā)生爭議,按下列原則處理:
1、雙方發(fā)生爭議,首先由雙方的上級主管部門調(diào)解。在一方提出調(diào)解要求后的10天內(nèi),雙方應保證合同的繼續(xù)執(zhí)行。
2、雙方接受調(diào)解結(jié)果,應在調(diào)解作出后2天內(nèi)執(zhí)行。對調(diào)解的結(jié)果不能接受,或由于一方不執(zhí)行調(diào)解結(jié)果使調(diào)解結(jié)果無法執(zhí)行,任何一方可在調(diào)解作出7天后提請本工程所在地工商行政管理機關(guān)進行仲裁。 如任何一方不接受仲裁,可要求法院判決。
第13條 違約
如有違約,應按經(jīng)濟合同法的原則,由違約一方承擔違約責任并向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
第14條 安全施工和文明施工
乙方應嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定,因施工造成工傷事故由乙方負責。
乙方應根據(jù)本工程的員工作好安全、文明施工教育。
乙方應嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的文明施工規(guī)定,否則發(fā)生的一切費用及造成的損失由乙方負責。
第15條 不可抗力
因不可抗力,工程造成工期延誤和工程破壞,雙方另行協(xié)商處理。
第16條 合同的生效和終止
本合同自雙方蓋章之日起生效,至保修期滿后終止。
第17條 合同份數(shù)
本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同范文3 建設(shè)單位: (簡稱甲方)
施工單位: (簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》的原則,結(jié)合本工程具體情況,雙方達成如下協(xié)議:
一、工程概況:
頂上雨棚及地面劃線。
二、工程承包方式: 包工包料
三、工程承包范圍: 見報價表中所示。
四、工程日期:
五、工程質(zhì)量:嚴格按甲方的要求施工,工程質(zhì)量必須達同行業(yè)驗評之合格標準。
六、工程造價: 伍萬伍仟元整
七、工程驗收方式:
工程竣工之后,根據(jù)合同要求,甲方應當在竣工10日內(nèi)組織驗收并簽注驗收報告,辦理結(jié)算。未經(jīng)驗收,不得交付使用。若甲方借故推遲驗收或擅自使用即視為工程全面合格。
八、付款期限和方式:簽訂合同后三天內(nèi)付總工程款的30%的工程款 作為質(zhì)保金。
九、保修期限 一年 ,保修期滿十日內(nèi),保修金一次性返還給乙方。(保修期內(nèi)無償維護)
十、雙方的其它義務:
甲方義務
1、施工現(xiàn)場應具備開工條件,并保證路通、電通、水通等施工進場條件。
2、甲方駐工地代表應當深入施工現(xiàn)場,對乙方的進場材料進行驗收,檢查各分項工程施工質(zhì)量,保持與乙方工地負責人的溝通,搞好協(xié)作,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應及時指出并督促整改,在乙方提出書面報驗后,及時組織對各分項、分作為材料的訂金,完工驗收后十日內(nèi)付總工程款的60% ,余下10%部工程驗收。工程駐工地代表為 。
乙方的義務:
1、必須使用符合規(guī)定的各種原材料,確保工程質(zhì)量。
2、施工安全均由乙方負責,甲方不負任何責任,但由于甲方的原因造成的安全責任由甲方負責。
十一、 違約責任:
本合同自愿訂立,簽字生效,若一方違反,應按合同總價款 5% 支付守約方違約金。
十二、本合同若有未盡事宜,須雙方協(xié)商,訂立補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同同等生效。
十三、本合同一式 兩 份,雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
篇2
關(guān)鍵詞:鋼護筒;打樁船;振動錘
一、概況
外砂河大橋全長1880.6m,橋面寬40m(左右幅),雙向8車道。主橋為61+108+61m的三跨梁拱組合結(jié)構(gòu),互通引橋為現(xiàn)澆箱梁,水中9#~50#墩樁基300根鋼護筒均為結(jié)構(gòu)鋼護筒,參入結(jié)構(gòu)受力,焊縫等級Ⅱ,規(guī)格主要有Φ2100×25mm,Φ2300×20mm,Φ1900×20mm,Φ1900×18mm四種,最大長度36.25m,最大重量41.46t,總重量9227t。
二、工程特點及難點
1、水中鋼護筒全部為結(jié)構(gòu)鋼護筒,焊縫等級要求高,且工程量大。2、鋼護筒重量重,長度長,對起重吊裝及運輸能力要求高。3、鋼護筒入土深度大,對鋼護筒施沉設(shè)備要求高。4、外砂河大橋位于入海口,受涌浪的影響,鋼護筒準確定位難度大。
三、主要施工工藝
針對上述問題,主要解決思路為在深水區(qū)鋼護筒加工成螺旋管為,在珠海海重鋼結(jié)構(gòu)工廠采用自動化的設(shè)備進行加工,確保加工質(zhì)量和進度,鋼護筒運輸采用運輸船整個運輸,打樁船配合ICE600型液壓振動錘整根施打。在岸側(cè)淺水區(qū)采用75t履帶吊在鋼平臺上配合ICE振動錘進行分節(jié)施打,現(xiàn)場接長的工藝。
鋼護筒的加工由專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)廠家進行,所以重點論述鋼護筒施沉工藝。
(一)打樁船配合ICE液壓振動錘施沉施工要點
鋼護筒施打定位。(1)由于打樁船吊鉤到樁架的凈距?。ㄒ话悴蛔?m),為避免振動錘和鋼護筒與樁架打架,而影響鋼護筒的垂直度,將樁架傾斜一定角度,使打樁船可滿足各種直徑鋼護筒施沉任務。(2)利用打樁船吊鉤與船體前端的凈距不大的優(yōu)勢,在船體前端焊接H600型鋼支座導向架,鋼護筒吊起進入導向架后采用可調(diào)節(jié)限位調(diào)整鋼護筒的垂直度。通過導向架的設(shè)置,減小了水流力對鋼護筒垂直度的影響,極大的提高了定位精度施工效率。(3)為了提高鋼護筒的定位精度,盡量選擇在沒有涌浪的條件下進行鋼護筒的施沉作業(yè)。
(二)履帶吊在鋼平臺上分節(jié)施沉施工要點
1、鋼護筒分節(jié)長度確定
鋼護筒分節(jié)長度確定原則為:首節(jié)鋼護筒施沉后在水流力和波浪力的作用下鋼護筒不發(fā)生傾斜,位移等,并且起重運輸設(shè)備能夠滿足要求。
以10#墩鋼護筒為例進行說明。10#墩鋼護筒為Φ2100×25mm,
長23.17m,重30.3t。泥面標高-2m,平臺標高為+6.3m。
(1)穩(wěn)定性要求。由于鋼護筒自身承載力可以滿足水流力和波浪力的荷載作用,那么為了保證鋼護筒不發(fā)生傾斜和位移,首節(jié)鋼護筒的入土深度必須位于嵌固點以下。
由《港口工程樁基規(guī)范》(JTS167-4-2012)附錄D.3.3條計算:
則首節(jié)鋼護筒的底標高為-2-7.9=-9.9m。為了便于鋼護筒現(xiàn)場對接,首節(jié)鋼護筒施沉的頂口為平臺以上0.5m,即頂標高為6.3+0.5=6.8m。首節(jié)鋼護筒的長度為6.8-(-7.9)=15.7m,取16m。
(2)起重運輸設(shè)備
16m長Φ2100×25mm的鋼護筒重20.7t,ICE600的振動錘重7.2t,即首節(jié)鋼護筒施沉時履帶吊需要吊重為27.9t,75t履帶吊可滿足要求。
首節(jié)鋼護筒長度最終確定為16m,第二節(jié)鋼護筒長度為7.17m。
2、鋼護筒定位
鋼護筒定位采用在鋼平臺上安裝導向架,如圖1所示。
四、施工效果及小結(jié)
外砂河大橋全部300根結(jié)構(gòu)鋼護筒,根據(jù)不同條件,淺水區(qū)采用履帶吊+振動錘分節(jié)下沉工藝,深水區(qū)采用打樁船+振動錘整根下沉工藝,保質(zhì)、保量的完成了施工任務,鋼護筒的平面偏差±50mm以內(nèi),高程±100mm以內(nèi),垂直度小于1%。該方案值得借鑒及不足如下:1、對于結(jié)構(gòu)鋼護筒,在專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)廠采用自動化的加工設(shè)備,加工質(zhì)量容易保證,功效高。2、液壓振動錘由于具備自重輕,激震力大,無極變頻的優(yōu)點對于地層復雜、入土深度要求的高鋼護筒施沉工程有非常好的適用性。3、通過打樁船樁架傾斜一定角度與振動錘相配合工藝,打破常用打樁船只能施沉樁徑1.5m一下的樁,同時施沉不同直徑樁基不用頻繁更換替打等,提高了施工效率。4、通過在打樁船前端設(shè)置導向架,減少了水流力對鋼護筒垂直度的影響,提高了使用精度。5、分析了鋼護筒分節(jié)下沉過程分節(jié)長度的確定原則,并通過計算確定分節(jié)長度,保證施工過程中的安全。
參考文獻:
篇3
關(guān)鍵詞:細讀圖;多檢查;多溝通;領(lǐng)會設(shè)計及規(guī)范意圖;要誠信;接地監(jiān)理;過程控制;
中圖分類號:TU248.1文獻標識碼: A 文章編號:
隨著鐵路不斷地發(fā)展,一幢幢現(xiàn)代風格的站房拔地而起,這都是鐵路建設(shè)者們辛勤勞動的結(jié)果,其中也有我們中鐵濟南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理人員的一分汗水。幾年來,通過對唐山車站的監(jiān)理,獲得了一些經(jīng)驗和體會。以下結(jié)合唐山車站站房接地施工,從對工程全過程監(jiān)理的角度,談談在金屬屋面及鋼砼結(jié)構(gòu)建筑避雷接地施工監(jiān)理中的一些做法。一、審圖、學習有關(guān)規(guī)范,制定監(jiān)理實施細則仔細研讀施工圖,特別是設(shè)計說明,我這里說是“研讀”,重點是對設(shè)計圖的接地做法要讀懂意圖。通過設(shè)計說明,結(jié)合具體的接地施工圖,理解設(shè)計的意圖、接地設(shè)置的目的和具體特定的用途;了解目的和用途后,才能制定出根據(jù)設(shè)計及施工規(guī)范要求,以及怎樣有目的地去監(jiān)督施工人員實際作業(yè)的措施和檢查其作業(yè)結(jié)果的有關(guān)數(shù)據(jù)信息,即制定監(jiān)理實施細則。二、理解有關(guān)接地說明,讀通圖紙,實施過程控制設(shè)計說明中有類似如:防雷引下線利用柱內(nèi)兩根直徑不小于16mm的對角主筋;接地極利用樁內(nèi)主筋,連接時將柱內(nèi)、梁內(nèi)、基礎(chǔ)承臺內(nèi)及樁內(nèi)對角主筋相互焊接;大樓距地45M以上,外墻上的梁柱內(nèi)的主筋、鋼構(gòu)架及欄桿、門窗等較大金屬物應相互連接,并與防雷引下線連接;樓內(nèi)豎直敷設(shè)的金屬管道及金屬物的頂端和底端應與防雷引下線連接等說明。這些說明是文字概括性的表達,在圖中不一定會用詳細的圖表示出來,這就需要結(jié)合圖紙認真仔細的分析思考。
在所有基礎(chǔ)梁和承臺鋼筋綁扎的過程中或承臺鋼筋綁扎完成后,根據(jù)接地平面圖分別進行焊接連接,要求引出測試點的部位,應用符合要求的鍍鋅圓鋼或鍍鋅扁鋼引出。在各交叉點和分支點都應用各梁交叉點的交叉角度分別彎出連接鋼筋。而對于利用柱鋼筋做接地引上點的部位,根據(jù)設(shè)計說明的要求,利用對角鋼筋,并用彎成90°角的Φ12mm鋼筋進行連接焊接。而對于基礎(chǔ)梁的對角鋼筋,因為施工時很不方便焊接作業(yè),在這一點上筆者認為,可利用梁上面的兩側(cè)主筋作為接地鋼筋連接。在監(jiān)理檢查接地時,根據(jù)圖紙在現(xiàn)場逐點逐段進行核對檢查,并要求對引上接地的對角主筋做好適當?shù)臉擞?,以便下步引上或焊接時辯認。筆者在監(jiān)理過程中遇到最多的幾個問題是:a. 焊接時錯筋。b. 焊接部位與平面圖不一致。c. 基礎(chǔ)梁鋼筋由于作業(yè)關(guān)系,局部采用綁扎而沒有采用焊接的,施工人員在焊接地時沒有注意和檢查出來,而沒有實施焊接的。d. 柱筋引上點焊接錯筋。e.漏焊。f. 焊接電流太小,而焊接寬度不夠和假焊。g. 焊縫不飽滿,焊接長度不夠等。施工質(zhì)量的控制主要是過程中的檢查、督促;要根據(jù)施工通病和易出現(xiàn)差錯、容易忽視等問題進行著重檢查,在施工過程中指出,并及時要求整改。在鋼筋驗收時,主要是對已提出的問題進行復查,要求整改的是否已經(jīng)整改。三、等電位接地,防雷接地,高層建筑門窗、欄桿接地的監(jiān)理樓房的防雷接地是利用柱筋的對角鋼筋引上,一般柱鋼筋的接長都用電碴壓力焊,這種情況下隨著房子的升高,防雷引下利用的鋼筋也就自然引上了,而外墻上的梁的防雷接地則用彎成90°角的φ12mm鋼筋與防雷引下利用的柱筋進行焊接。如果是塑鋼門窗,則不存在接地問題;至于鋁合金門窗、欄桿等的接地,如果是先裝法工藝的話,是將窗門欄桿先固定到位,后做墻體和窗門框之間嵌縫和粉刷,即后做窗套。
在監(jiān)理過程中所遇到的是鋁合金門窗后裝法,后裝法的特點是門窗套先完成,門窗框根據(jù)門窗套尺寸一次安裝到位,不需土建第二次嵌縫;為了做好本項工作,安裝施工人員需預先在梁柱、剪力墻扎鋼筋或砌磚墻時從梁柱的接地鋼筋處引到窗門、欄桿旁,放一個過渡盒,盒內(nèi)做接地連接端子,在土建做門窗套欄桿前,用軟接地線與過渡盒內(nèi)接地端子連接好;在安裝門窗欄桿時配合門窗欄桿安裝,及時將接地軟線(軟線必須壓線鼻搪錫)與門窗欄桿用螺絲進行連接。監(jiān)理檢查要點為:在梁柱澆砼和砌磚前,接地過渡端子盒須預埋到位,軟線連接必須用不小于4mm2的多股軟導線,兩端壓線鼻并搪錫,特別注意的是門窗用鋁合金材料的,在所鉆連接孔處必須括去保護層或保護膜,以保證螺栓與線鼻的有效接觸面,并擰緊螺栓,確保門窗欄桿的良好接地。四、屋頂防雷、接地屋頂防雷接地是樓房建筑過程中,層層升高,利用柱主筋引上,到最后接頂時,必須用Φ12mm的鍍鋅鋼筋引出。在監(jiān)理過程中要注意的是:必須提醒施工人員,將所有柱筋進行合并連接一次,主要防止引上時可能錯筋,防止引出的不是樁基引上的接地鋼筋。還要特別注意,由于屋頂露臺的出現(xiàn),結(jié)構(gòu)的變化、柱子縮小,而造成接地鋼筋引上點軸線變化移位,要及時提醒施工人員注意過渡連接。
在監(jiān)理實際過程中,遇到過這樣一種情況:審圖時避雷平面圖中沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)計不足之處,但到實際屋面看,在屋頂?shù)淖罡咛帣C房及庫房的小屋面上有風機和風道,其中風機高出屋面1.6米,風道高出屋面約1.7米,原設(shè)計只有一圈屋面避雷帶。從安全防雷角度出發(fā),認為一圈避雷帶對風機和風道起不到防雷保護作用。為了解決這個問題,監(jiān)理提出了在四個角增加避雷針,高度在2.5米左右,并通過正常手續(xù)辦理了工程聯(lián)系單,解決了設(shè)計不足問題。五、接地電阻的測試我們唐山市區(qū)范圍內(nèi)的接地電阻測試結(jié)果一般都在0.1~0.3Ω左右,都能符合要求。施工單位測試接地電阻一般都用接地搖表,但對接地電阻用接地搖表測試的具體操作可能會存在著不太清楚的情況。測試接地電阻的接地極測試線為5米,測試的電位探測針線為20米,電流探測針線為40米,要求探測針為插入400mm,搖表的速度應為120r/min,測試時務必要清楚,測試線的距離、探針都應到位,否則會造成誤差;還要注意接地極測試點的表面要干凈,否則鉗夾的接觸電阻很大。
篇4
關(guān)鍵詞:鋼結(jié)構(gòu);設(shè)計圖;施工詳圖;構(gòu)件分段;拼裝節(jié)點
中圖分類號:TU391文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2009)23-0195-02
目前國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計采取了與國際接軌的設(shè)計分段模式,分兩階段設(shè)計:即鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖和鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖兩階段。鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖由具有設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位完成,設(shè)計圖的內(nèi)容和深度滿足編制鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖的要求。鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖(即加工制作圖)一般應由加工制作單位完成,是根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖,充分考慮每一構(gòu)件間的相互連接而編制組成結(jié)構(gòu)構(gòu)件的每個零件的標準細部尺寸、材質(zhì)要求、加工精度、工藝流程要求、焊縫質(zhì)量等級等的詳細放樣圖,它應一并考慮運輸和安裝能力確定構(gòu)件的分段和拼裝節(jié)點。
一、鋼結(jié)構(gòu)詳圖的重要性
鋼結(jié)構(gòu)詳圖是鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計藍圖轉(zhuǎn)化鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的橋梁,在鋼結(jié)構(gòu)工廠化批量生產(chǎn)的今天起著越來越重要的作用。鋼構(gòu)詳圖不僅成為幾何學的情報,也擁有技術(shù)性的情報。鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計者首先應遵循鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計藍圖,理解設(shè)計意圖。這就要求詳圖設(shè)計者必需熟讀設(shè)計圖紙,把藍圖上平面表現(xiàn)的各種線條在頭腦里轉(zhuǎn)化為空間的立體結(jié)構(gòu)。這中間一旦某個環(huán)節(jié)出了差錯,就可能造成構(gòu)件無法安裝或者安裝錯誤,給結(jié)構(gòu)安全造成不良后果。其次,鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計者還要了解設(shè)計規(guī)范,掌握其中連接計算和構(gòu)造要求方面的內(nèi)容,對常用結(jié)構(gòu)的受力特點,連接節(jié)點形式有充分的了解,這樣設(shè)計出來的連接形式、節(jié)點作法才能符合設(shè)計模型的計算假定,符合有關(guān)規(guī)范的要求。不合理的節(jié)點構(gòu)造設(shè)計,除了會改變結(jié)構(gòu)的受力特征外,往往還可能引起應力集中、產(chǎn)生過大的殘余應力和殘余變形,給結(jié)構(gòu)造成很大的安全隱范。具相關(guān)統(tǒng)計,由于節(jié)點連接不合理造成的事故占鋼結(jié)構(gòu)工程事故的比例高達約20%。
因此,鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計的重要性并不亞于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計,然而,通過近幾年對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工現(xiàn)狀的調(diào)查與了解,發(fā)現(xiàn)業(yè)界對鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計的重視程度不容樂觀。
二、詳圖設(shè)計的現(xiàn)狀
(一)業(yè)主單位對鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計重視程度不夠
業(yè)主單位常有如下兩種觀點:一種觀點,由于對鋼結(jié)構(gòu)詳圖缺少必要的了解,認為設(shè)計院設(shè)計的藍圖就已滿足施工要求,所謂的加工詳圖只是鋼結(jié)構(gòu)加工單位為了方便加工而出具的下料圖,因此,認為加工詳圖完全是施工單位自己的事,可有可無。表現(xiàn)在施工合同中,既不考慮相應的詳圖設(shè)計費用,也不考慮詳圖設(shè)計所需的時間,并且對于是否需要進行施工詳圖設(shè)計不進行任何規(guī)定。產(chǎn)生這種觀點的原因是建國后有一段時間,國家因為生產(chǎn)需要,為了搶時間趕速度,合并了兩階段的設(shè)計模式,設(shè)計院出的圖紙比一般鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖的程度深,但是卻還不能夠完全達到加工生產(chǎn)的要求。這一階段的工廠班組放樣和號料的老工程師們非常有經(jīng)驗,承擔起了鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖向加工圖轉(zhuǎn)化的任務,也就沒有了詳圖設(shè)計這一過程。另一種觀點,雖然知道應該進行鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計,一方面為節(jié)省資金,認為鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計的費用與鋼結(jié)構(gòu)制作費相比微不足道,也就不劃出專門的詳圖設(shè)計費,只是籠統(tǒng)說詳圖設(shè)計費包含在鋼結(jié)構(gòu)加工制作費中,或者說包含在對甲方的優(yōu)惠項目中;另一方面,也認為有了鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計藍圖,詳圖設(shè)計對結(jié)構(gòu)的影響也就微不足道了,因此,詳圖設(shè)計工作讓施工單位代勞了一下也就過去了,無關(guān)大局。
也正是業(yè)主的這兩種作法直接影響了施工單位對鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計的重視程度。
(二)鋼結(jié)構(gòu)制作單位對詳圖設(shè)計不夠重視
1.一此施工單位根本沒有詳圖設(shè)計人員。接到簡單一點的鋼結(jié)構(gòu)工程,就不經(jīng)詳圖設(shè)計直接下到加工車間放樣下料,詳細尺寸由加工班組憑經(jīng)驗確定。接到復雜程度高的工程或合同要求進行詳圖設(shè)計的工程,等設(shè)計藍圖到手后臨時四處尋找詳圖設(shè)計人員。由于施工合同中沒有專門的詳圖設(shè)計費用,受利益的驅(qū)使,不敢找正規(guī)的設(shè)計單位或?qū)I(yè)的詳圖設(shè)計單位,只能找一些非正規(guī)的小單位或個人,設(shè)計費也大大低于《工程勘察設(shè)計收費標準》中“按照鋼結(jié)構(gòu)出廠價格的2.5%計算收費”的規(guī)定,最低達每噸鋼構(gòu)件5元的設(shè)計費。由此帶來的后果是詳圖設(shè)計質(zhì)量非常低劣,首先是圖面質(zhì)量較差,比例失調(diào),尺寸標注、文字高度不規(guī)范,當然談不上符合《建筑結(jié)構(gòu)制圖標準》的規(guī)定了。其次,設(shè)計詳圖上不符合《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》要求之處隨處可見,小到焊縫高度、螺栓間距不滿足構(gòu)造要求,大到焊縫長度、螺栓數(shù)量、構(gòu)件尺寸出現(xiàn)錯誤,更不會去精心考慮安裝螺栓、現(xiàn)場焊接的操作空間及構(gòu)件吊裝順序等。當然也不會了解制造廠的工藝水平、進場材料的實際情況,所以構(gòu)件運到現(xiàn)場往往出現(xiàn)無法安裝而現(xiàn)場改造的情況。施工質(zhì)量也會大打折扣,甚至產(chǎn)生安全隱患。
2.另一些加工制作單位雖然有拆圖部門,或者拆圖、預算、技術(shù)的綜合部門,但詳圖設(shè)計人員的素質(zhì)普遍不高,有些是剛畢業(yè)的學生,還有的詳圖人員根本就不是學結(jié)構(gòu)專業(yè)的,只是會CAD繪圖,會依照設(shè)計圖尺寸進行放樣。本人曾多次遇到詳圖人員不會計算焊縫長度,不懂如何合理布置節(jié)點板,不懂如何確定高強螺栓的位置和數(shù)量等,缺少基本的技術(shù)素養(yǎng)。由于鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)人員的匱乏,也常有鋼結(jié)構(gòu)制作單位會將懂技術(shù)、有經(jīng)驗的詳圖設(shè)計人員抽調(diào)到技術(shù)、質(zhì)檢、經(jīng)營部門,轉(zhuǎn)到報價或技術(shù)質(zhì)量管理崗位。另一方面,由于不受重視,那些懂技術(shù)、有經(jīng)驗的詳圖設(shè)計人員也往往不愿長期呆在詳圖設(shè)計崗位,因為詳圖設(shè)計確實是一項非常繁重的腦力加體力勞動。
(三)設(shè)計人員對詳圖設(shè)計重視不夠
合同往往規(guī)定設(shè)計人員要對鋼結(jié)構(gòu)詳圖進行最后審核并簽章。然而面對成摞的詳圖設(shè)計圖紙,設(shè)計人員往往無心細看,草草翻翻了事。一方面確實由于時間緊張,一看到如此多的加工詳圖,感覺無從下手;另一方面,也因為詳圖設(shè)計是施工單位搞的,設(shè)計人員認為詳圖的正確與否、合理與否責任不在自己,誰設(shè)計,誰負責,因此,認不認真也就無所謂了。
(四)詳圖設(shè)計軟件非常潰泛
強大的計算機智能軟件,若經(jīng)熟練的詳圖設(shè)計師適當使用,則鋼結(jié)構(gòu)詳圖的設(shè)計效率、設(shè)計質(zhì)量會成倍的提高,所需的詳圖設(shè)計人員也將大大減少。然而,一方面由于國內(nèi)這方面軟件不成熟,而國外相關(guān)軟件價格昂貴,鋼結(jié)構(gòu)制作單位大多不愿意在這方面作如此大的的投入。另一方面,國外軟件往往操作復雜,人員的培訓也需要一定的時間和資金。所以當前真正采用詳圖設(shè)計軟件的單位非常的少。
總之,目前我國的鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計還處在低水準,被忽視的階段。
三、建議
(一)建議有關(guān)部門對鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計進行規(guī)范
明確什么樣的鋼結(jié)構(gòu)工程必須進行詳圖設(shè)計,并對進行詳圖設(shè)計的單位的資質(zhì)進行規(guī)范。目前無論是《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》都沒有對鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計作明確規(guī)定,只有《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 》第2.0.3條有所提到:“制作與安裝單位承擔鋼結(jié)構(gòu)焊接工程施工圖設(shè)計時,應具有與工程結(jié)構(gòu)類型相適應的設(shè)計資質(zhì)等級或由原設(shè)計單認可”。鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計的資質(zhì)等級一直很含糊,有的認為應有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計資質(zhì),有的認為鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計就是拆圖,無需設(shè)計資質(zhì)。
據(jù)有關(guān)報道,在國家體育場建設(shè)期間,就出現(xiàn)過詳圖設(shè)計資質(zhì)方面的爭執(zhí)。國家審計署國家體育場項目審計組在過程審計中,認定國家體育場總承包商違反規(guī)定,將鋼結(jié)構(gòu)加工詳圖深化設(shè)計任務委托無建筑工程設(shè)計資質(zhì)的北京某公司實施,違反了《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》有關(guān)規(guī)定,要求取消合同。后來鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計單位委托某律師事務所解決了此棘手問題。律師認為該鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計單位作為專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)工程服務公司在此合作中實質(zhì)上為深化設(shè)計咨詢顧問身份,而非設(shè)計人,無需設(shè)計資質(zhì)要求。最后各方同意了此意見。類似的爭議經(jīng)常出現(xiàn),因此有進一步明確的必要。
(二)為提高詳圖設(shè)計的質(zhì)量,建議在規(guī)范詳圖設(shè)計單位資質(zhì)的同時,對詳圖設(shè)計人員的專業(yè)水準作出明確規(guī)定,必要時執(zhí)行執(zhí)業(yè)資格認定制度
只有這樣才能促進詳圖設(shè)計人員素質(zhì)的提高,因為在目前條件下,鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)營單位被利益所拘束,普遍忽視需要大量投入的在職培訓,因此,詳圖設(shè)計師的培育不能由鋼結(jié)構(gòu)公司單獨施作,基本的教育訓練要依賴第三方,且從業(yè)人員的技能要依據(jù)權(quán)威機構(gòu)的資格認定。
篇5
關(guān)鍵詞:造價控制;鋼結(jié)構(gòu);總承包項目;石油化工項目
中圖分類號:TU723.3;TE65 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)033-000-02
跟據(jù)國內(nèi)石化設(shè)計院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,石化類項目鋼結(jié)構(gòu)費用占整個項目總造價 的5%~7%。雖然占比較小,但工業(yè)項目總投資從上億元至幾百億元人民幣,由于總體規(guī)模很大,所以鋼結(jié)構(gòu)總造價還是相當可觀的。[1]而工業(yè)項目鋼結(jié)構(gòu)工程作為建筑安裝工程的一個部分,具有工期長、涉及面廣,同時在施工過程中不可預見的因素多。因此如何正確控制鋼結(jié)構(gòu)的費用,在總承包項目運行過程中至關(guān)重要。
一、設(shè)計階段
有關(guān)資料表明,初步設(shè)計階段影響項目投資的可能性為75%~95%;技術(shù)設(shè)計階段影響項目投資的可能性為35%~75%;施工圖設(shè)計階段,影響項目投資的可能性則為5%~35%。[2]很明顯,項目投資控制的關(guān)鍵在于施工之前的投資決策和設(shè)計階段。就總承包項目而言,應該將造價控制的重點放在設(shè)計階段。
1.設(shè)計方案的選擇和審查
在設(shè)計階段大力推行限額設(shè)計、設(shè)計標準化等科學有效的方法,建立有效的激勵機制,可使項目投資更合理,從源頭上解決造價控制問題。[4]
2.初步設(shè)計概算的編制
初步設(shè)計概算的編制應比較全面、具體的反映工程建設(shè)造價,設(shè)計概算的費用直接影響總包總費用及實施成本。
(1)專業(yè)設(shè)計人員應當重視初步設(shè)計質(zhì)量,設(shè)計深度達到規(guī)定要求,向概算人員提供詳細準確的工程量。
(1)重視材料價格的變化趨勢。由于近幾年鋼材價格波動較大,2012年HW400*400*13*21的單價為6064元/噸,2013年4948元/噸,到2016年單價降到2779元/噸。鋼材費用占到整個鋼結(jié)構(gòu)的50%-80%,在整個鋼結(jié)構(gòu)工程造價控制中就顯得至關(guān)重要,這就要求要及時關(guān)注鋼材的價格波動,應當建立企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò),及時準確的掌握原材料和半成品的價格信息地區(qū)差異及規(guī)格差異。
二、招標階段
1.采購招標階段
鋼結(jié)構(gòu)制作過程包括兩種形式一種是施工現(xiàn)場制作,一種是工廠化預制。
施工現(xiàn)場制作存在以下缺點:
(1)由于全部是人工在現(xiàn)場實施,其精確度無法保證。
(2)現(xiàn)場施工下料會產(chǎn)生大量邊角料,造成材料損失且需要專門提供廢料場地,增加運輸費用。
(3)露天施工焊接過程會受到溫度、濕度等影響產(chǎn)生構(gòu)件變形。
而鋼結(jié)構(gòu)預制廠會按根據(jù)設(shè)計圖紙進行細化,工人依據(jù)細化圖紙進行下料、切割、焊接、鉆孔等施工,預制廠采用的都是大型精密設(shè)備,如大型自動氣割機、高精度數(shù)字鉆床、大型埋弧自動焊機等等。都是批量制作,在保證施工速度的同時既能保證質(zhì)量又能保證精度。因此鋼結(jié)構(gòu)預制場預制構(gòu)件被廣泛采用。
2.施工招標階段
鋼結(jié)構(gòu)采用工廠化預制,現(xiàn)場施工工作可以分為鋼結(jié)構(gòu)安裝、防腐工程和防火工程,通過工程量清單方式確定施工工作范圍和單項價格。在確定招標范圍時首先考慮鋼結(jié)構(gòu)安裝、防腐工程和防火工程的分包情況。如果將鋼結(jié)構(gòu)全部工程發(fā)包給一個施工單位有利于工程項目的組織管理、控制工程造價和工程質(zhì)量、有利于縮短建設(shè)工期、但是一般合同費用較高。但是如果把防腐、防火工程分包出去會有利于擇優(yōu)選擇施工單位、控制施工質(zhì)量、但是需要組織管理各施工單位、協(xié)調(diào)工作量較大,施工總費用也不容易控制,因此需要根據(jù)項目的實際情況考慮工程的分包方案。
招標文件中應該盡量準確的估算鋼結(jié)構(gòu)的重量,尤其是防腐和防火的工程量。防止施工企業(yè)采用低報價中標在施工過程中通過高索賠實現(xiàn)盈利。因此在評標過程中要審核每一項清單費用是否合理,尤其是考慮實際施工過程中工程量有可能會增加的項目價格是否過高。例如防腐工程,在實際施工過程中由于現(xiàn)場的現(xiàn)場材料保護原因或材料二次倒運等原因?qū)е落摻Y(jié)構(gòu)掉漆生銹,造成防腐工程量變大。因此招標前應參考概算及相關(guān)的費用規(guī)范,計算出合理的控制價??刂苾r的制定可以有效的控制投資,防止施工單位惡性哄抬報價帶來的投資風險,也可以用來衡量報價每一項是否合理。
三、結(jié)算階段
1.合同范圍內(nèi)工程量確認
1.1 施工圖部分工程量
由于鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的采購及施工合同都是單價合同,工程量多少直接影響到整個工程的成本,應當投入足夠的精力進行工程量的復核,以確保工程量的準確性。審核工程量也必須以施工圖紙為依據(jù),得出總的工程量。
1.2 工程設(shè)計變更
設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量,完善工程設(shè)計,糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設(shè)計修改工作。一般包括原設(shè)計部門出具的設(shè)計變更通知單和施工分包方征得原設(shè)計部門同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單(或稱工程聯(lián)絡(luò)單)。[2]
2.防火工程面積確認
根據(jù)防火工程設(shè)計規(guī)范,只有以下部分需要防火涂料:
(1)單層鋼結(jié)構(gòu)例如框架的柱、承重柱間支撐、框架梁及設(shè)備支座、空冷器支架;
(2)平臺透空的多層鋼結(jié)構(gòu) 地面以上10m范圍內(nèi)的框架柱、承重柱g支撐、框架梁及設(shè)備梁、設(shè)備支座、空冷器支架
(3)平臺封閉的多層鋼結(jié)構(gòu) 地面至有可燃液體的平臺面以及其以上10m范圍內(nèi)的框架柱、承重柱間支撐、框架梁及設(shè)備梁、設(shè)備支座、空冷器支架。
可以按照以上部位計算防火面積,在實際結(jié)算過程中也可以參考以下規(guī)范數(shù)據(jù)進行工程量的核算。
3.防腐工程面積確認
工程結(jié)算時,石油化工項目中鋼結(jié)構(gòu)防腐面積通常按以下方法計算:由于H型鋼約占全部鋼結(jié)構(gòu)重量的80%左右,其余工字鋼、中厚鋼板、槽鋼、鋼管、角鋼等僅占20%左右。因此在計算鋼結(jié)構(gòu)防腐時可以只考慮H型鋼的防腐工程量。H型鋼的防腐工作量較大,且面積容易計算,因此大于等于400 mm 的H型鋼按外表面積計算,其他綜合按38m2/t 綜合計算。[3]
4.價格變動
根據(jù)采購合同的規(guī)定進行材料部分的結(jié)算。大多數(shù)的鋼結(jié)構(gòu)結(jié)算按照每批次單體鋼結(jié)構(gòu)安裝完畢情況結(jié)算,噸單價按當月中石化物裝部公布的H型鋼HW400*400*13*21價格與項目招標當月中石化物裝部公布的H型鋼HW400*400*13*21價格波動比例進行調(diào)整(僅對超出正負5%的部分),原材料(鋼材)漲幅在正負5%以內(nèi)的不做調(diào)整。
5.合同外費用
在工程的實際施工過程中,會出現(xiàn)大量的以簽證形式確認的不可預見的零星工作等工程量。這是總承包項目成本增加的主要原因。
簽證產(chǎn)生的原因主要分為以下四類:
(1)非施工方原因造成設(shè)備、材料的倒運,人員和機具的調(diào)遷、停工、窩工、返工,造成了施工方的經(jīng)濟損失。
(2)由于施工條件不符合合同規(guī)定的要求而產(chǎn)生的簽證。在技措技改工程中,由于施工工作面過于狹小,施工作業(yè)超過一定高度,需要使用大型機具才能保證工程的順利進行,施工分包方在征得建設(shè)撾換蜃馨方同意后辦理的工程簽證。
(3)由供貨廠家提供的設(shè)備材料質(zhì)量存在缺陷,不滿足設(shè)計、施工或規(guī)范要求,委托施工分包方在現(xiàn)場返修或整改而產(chǎn)生的簽證。
(4)由于非本單位原因?qū)е鹿こ虒嶓w遭到破壞例如鋼結(jié)構(gòu)變形、掉漆或生銹,修補等零星工作。
四、結(jié)束語
總承包項目建設(shè)中鋼結(jié)構(gòu)造價控制是需要技術(shù)部門、經(jīng)濟部門、管理部門的統(tǒng)一配合、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng)工程,需要全過程、全方位的管理和控制。根據(jù)項目的自身特點,從源頭抓起,通過各種方法提高項目設(shè)計水平,制定出合適本項目的采購及施工方案,選擇技術(shù)力量、管理規(guī)范、責任心強的施工單位,在結(jié)算工作中認真核算工程量并審核合同外費用,從而實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)工程造價有效控制。
參考文獻:
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篇6
關(guān)鍵詞:進度控制;質(zhì)量控制;施工管理;項目管理
中圖分類號:TU712文獻標識碼:A文章編號:1009-2374 (2010)13-0157-02
隨著我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展,鋼結(jié)構(gòu)建筑企業(yè)也在迅速成長。20世紀80年代,陸續(xù)在北京、上海、深圳等地建成幾十棟高層鋼結(jié)構(gòu)建筑,90年代又在大跨度空間結(jié)構(gòu)、輕型鋼結(jié)構(gòu)建筑方面有了較快的發(fā)展。大量的項目實踐證明,鋼結(jié)構(gòu)工程具有強度高、重量輕、抗震性能好、施工周期短、建筑造型美觀等優(yōu)點。
由于鋼結(jié)構(gòu)工程已在建筑領(lǐng)域廣泛應用,所以現(xiàn)場工程師對鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量、進度等控制就顯得尤為重要。本文結(jié)合某工程實例就如何以項目管理的邏輯思路和管理方法控制在施工過程中出現(xiàn)的問題談幾點體會。
一、鋼結(jié)構(gòu)施工統(tǒng)籌安排的必要性
鋼結(jié)構(gòu)施工是一項多工種、多專業(yè)配合的復雜的系統(tǒng)工程,一定要作出周到的施工方案,協(xié)調(diào)各個工序各個專業(yè)之間的施工順序,對各個施工過程的前后銜接作出統(tǒng)籌安排,并與混凝土等工程作業(yè)面緊密配合。這不僅能夠提高整個工程的施工進度,而且對保證建筑結(jié)構(gòu)施工和其他體系安裝的質(zhì)量都十分有利。如果施工中各工種配合不好,各行其道,將會影響工程施工進度與質(zhì)量。
如何對鋼結(jié)構(gòu)項目施工做出統(tǒng)籌安排:都是來源于第一條:“清晰的思路”?,F(xiàn)場施工問題由項目管理的思維方法來解決,要做什么?怎么做?就是一個思維方式。從現(xiàn)在看來大概是以下七點,從而順利的控制鋼結(jié)構(gòu)施工施工質(zhì)量、進度等問題。暫且無法把這幾點很清晰的來表明其順序,其中點與點之間也是交叉的,如圖1所示:
二、要以鋼結(jié)構(gòu)的“專業(yè)經(jīng)驗和知識”去“細心地觀察”鋼結(jié)構(gòu)施工的進度和質(zhì)量
理順整個鋼結(jié)構(gòu)施工的工作思路,要很清楚的意識到解決鋼結(jié)構(gòu)施工的問題。首先站在一個高度和一定的距離上審視問題,也就是“處理正確的問題”而不是“正確的處理問題”,這兩者的區(qū)別就在于前者是很主動的去想我要去解決什么根本性的問題,后者僅僅是在被動的解決一個個迎面而來的問題。
(一)質(zhì)量情況
1.那些業(yè)主已經(jīng)重視施工方?jīng)]有做到位的東西,比如:系桿緊固。
2.那些業(yè)主還沒有重視但今后肯定會重視,施工方需要當即處理的,比如主體結(jié)構(gòu)完整性,預防漏雨的各項措施。
3.那些業(yè)主還沒有重視但今后可能會重視,施工方可以去防范的,比如柱間支撐要先于打地坪前安裝完成。
4.那些業(yè)主還沒有重視但今后可能會重視,施工方無法解決的,比如上層板變形問題。
對發(fā)生無法預測的施工質(zhì)量問題,做到不能在事前控制,一定要在事中控制,避免施工質(zhì)量問題的進一步擴大化,造成無法返工或因返工產(chǎn)生很大的經(jīng)濟損失。
(二)進度情況
1.審視整個鋼結(jié)構(gòu)施工的施工進度狀況到什么階段。
2.觀察人力配比狀況,是否合理,是否協(xié)調(diào);比如:彩板組人多而鋼構(gòu)組人少,是否可以協(xié)調(diào)人力。
3.審視整個鋼結(jié)構(gòu)施工施工進度的各個外在條件,比
如:土建的施工進度如何,是否妨礙鋼結(jié)構(gòu)施工。
通常將施工進度控制目標設(shè)定為安裝工程的結(jié)束時間,在實施目標控制時主要考慮以下要點:(1)工程總進度計劃對鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進度的要求;(2)總包合同對鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同的特殊要求;(3)已建成的同類或近似項目的施工期限;(4)業(yè)主提供資金保證工程實施的力度;(5)鋼結(jié)構(gòu)承包商準備投人的施工力量;(6)鋼結(jié)構(gòu)制作分包商和材料供應分包商的履約能力。
三、要用“嚴密的邏輯”去“總結(jié)、分類”上述發(fā)現(xiàn)的問題,并注重“重點的區(qū)分”
在對鋼結(jié)構(gòu)施工觀察后的質(zhì)量信息、進度信息匯總后,詳細地記錄要點,再用嚴密的邏輯去總結(jié)、分類上述發(fā)現(xiàn)的問題,并注重重點的區(qū)分的結(jié)果。嚴密的邏輯,實際上就是羅列鋼結(jié)構(gòu)施工問題的過程??偨Y(jié)、分類,為的是怎么樣去解決問題的過程。重點的區(qū)分很重要,以上四個步驟完成后,總結(jié)、分類出需要解決的種種問題后就應該明確哪些是需要重點重視的。
(一)質(zhì)量情況
1.那些業(yè)主已經(jīng)重視但施工方?jīng)]有做到位的東西,比
如:系桿緊固。
解決:一是正式問題的嚴重性,使施工隊和項目部都重視;二是加大系桿緊固的人數(shù),嚴格要求施工隊每個系桿緊固都要到位;三是加強工程師的監(jiān)督力度。
2.那些業(yè)主還沒有重視但今后肯定會重視,施工方需要當即處理的,比如主體結(jié)構(gòu)完整性,預防漏雨的各項措施。
解決:派專人去進行主體結(jié)構(gòu)完整性的檢查和修復,且要每天記錄檢查結(jié)果。
3.那些業(yè)主還沒有重視但今后可能會重視,施工方可以去防范的,比如:柱間支撐要先于打地坪前安裝完成。
解決:增加施工人數(shù),以保證時間。
4.那些業(yè)主還沒有重視但今后可能會重視,施工方無法解決的,比如:上層板變形問題。
解決:立即施工隊核查、修復。
鋼結(jié)構(gòu)施工方應按國家有關(guān)的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程和單位工程進行自檢,只有內(nèi)部通過驗收才能交給有關(guān)單位驗收,才能保證一次驗收順利通過,才能使整體的建設(shè)工程質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
(二)進度情況
解決進度問題的措施主要有:
1.土建配合度問題。積極與監(jiān)理業(yè)主溝通去促使土建不要妨礙施工方的進度,比如:下層板穿水電的線管。
2.材料到位問題。積極追綜相關(guān)部門的材料。比如:保溫棉。
3.施工隊施工速度問題。與分包人老板親自來督促、保證施工速度。
4.工程師的配合。建立鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度控制的實施系統(tǒng);工程師需及時對施工進度進行檢查、做好記錄,隨時掌握進度實施狀況;對收集的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計,并與項目施工計劃對比,從中發(fā)現(xiàn)進度中的偏差并進行工程進度預測,提出可行的修改措施;重新調(diào)整進度計劃及相關(guān)計劃并有力的執(zhí)行;加強現(xiàn)場的施工管理和調(diào)度,及時預防和處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題、質(zhì)量事故和安全事故,減少這些問題對進度的影響。
四、要用強大的溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外部信息,并有力并巧妙地執(zhí)行
鋼結(jié)構(gòu)施工項目中參加單位非常多,形成了復雜的項目組織系統(tǒng),各單位有不同的任務、目標和利益,他們都企圖以自己各自的行為來執(zhí)行項目。項目中各個單位利益的沖突比企業(yè)中各部門的利益更為激烈和不可調(diào)和,其屬于外部溝通,項目管理者必須使各個單位協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力地配合工作,這就顯示出項目管理中溝通與協(xié)調(diào)的重要性。強大的溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外部信息,從這張圖來說,先談外部溝通,再談內(nèi)部溝通。
(一)外部溝通
1.項目部與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)。業(yè)主代表項目的所有者,對項目具有特殊的權(quán)利,要取得項目的成功,必須獲得業(yè)主的支持。
2.項目部與監(jiān)理機構(gòu)關(guān)系的協(xié)調(diào)。項目部應及時向監(jiān)理單位提供有關(guān)質(zhì)保書、施工計劃、報檢資料、工程事故報告等,應按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施工合同的要求,接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理,協(xié)作配合。
3.項目部與設(shè)計單位關(guān)系的協(xié)調(diào)。項目部應在設(shè)計技術(shù)總說明、設(shè)計溝通與變更、鋼結(jié)構(gòu)結(jié)點處理、焊接工藝等環(huán)節(jié)與設(shè)計單位密切配合,同時應接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對雙方的協(xié)調(diào)。
(二)內(nèi)部溝通
項目部內(nèi)的溝通分為現(xiàn)場工程師和對分包人的溝通。
1.對現(xiàn)場工程師責任心的溝通。建立完善、實用的鋼結(jié)構(gòu)施工控制流程。明確工程師各自的工作職責,設(shè)計較完備的各階級的作業(yè)指導書,明確規(guī)定項目中正式溝通方式、渠道和時間,使大家按程序、按規(guī)則辦事。
建立項目激勵機制。由于鋼結(jié)構(gòu)項目的特點,更應注意從心理學、行為科學的角度激勵成員的積極性。
建立公平、公正的績效考評方式、標準,并定期客觀、嚴格地對成員進行績效考評。
2.對分包人的溝通。項目部與分包人關(guān)系的執(zhí)行應按分包合同執(zhí)行,正確處理經(jīng)濟關(guān)系、技術(shù)關(guān)系,嚴格控制項目的進度、質(zhì)量、安全、成本,生產(chǎn)要素和處理好現(xiàn)場管理中的協(xié)調(diào)關(guān)系。
篇7
【關(guān)鍵詞】 竣工結(jié)算 合同招投標文件 變更索賠 目標效益
1 引言
近年來,國家大力發(fā)展核電,核電施工單位作為核電建設(shè)的主力軍無疑走到了核電建設(shè)領(lǐng)域的最前沿。在取得了輝煌成就的同時,我們亦應清醒認識到核電市場的競爭也日趨激烈,隨著其它行業(yè)的單位(中國建筑、中國鐵路)陸續(xù)進入核電建設(shè)市場,我們面臨的競爭越來越大,贏利空間越來越小,我們的優(yōu)勢正在逐步喪失。
因此我們在通過不斷創(chuàng)新保證施工技術(shù)優(yōu)勢,加強成本控制和管理的同時,做好工程竣工結(jié)算工作亦凸顯重要。筆者參與了某核電站混凝土攪拌站、砂石料加工場及建設(shè)辦公樓等項目建設(shè)從工程投標到竣工結(jié)算全過程工程預結(jié)算工作,現(xiàn)將這三個工程的竣工結(jié)算中積累的經(jīng)驗與技巧,與同行們進行探討。
2 工程結(jié)算準備階段
工程竣工結(jié)算準備階段,人們往往認為是工程建設(shè)接近尾聲、工程即將竣工時需要編制結(jié)算書的階段。筆者所說的準備階段是指從施工合同簽訂后工程開工至工程竣工整個過程,他貫穿整個工程施工階段和竣工階段的全過程。
2.1 開工前的結(jié)算準備
筆者認為主管該工程的預結(jié)算工作人員,在工程開工前拿到施工合同文本后應仔細研究招標文件和投標文件,在復核了招標清單準確性的基礎(chǔ)上,結(jié)合招標文件上確定的關(guān)于結(jié)算的合同條款,對招標文件的錯漏之處進行細致分析,結(jié)合投標文件的投標策略,考慮好如何在結(jié)算時加以充分利用,而對于投標文件的錯漏之處,考慮好在結(jié)算時如何加以挽回損失,并在施工過程揚長避短,指導技術(shù)人員辦理變更申請、現(xiàn)場簽證、索賠簽證和合同外委托簽證等。如圖紙中門窗部份,設(shè)計為普通門,而投標者投標時根據(jù)企業(yè)多年工作經(jīng)驗,預知將來可能會更改為生物屏蔽門,在報價時就會把木門窗價格相對報的低一點,那么預結(jié)算工作人員就應該發(fā)現(xiàn)這個利潤點,與技術(shù)部門協(xié)商并督促其向業(yè)主發(fā)起變更申請,并做好貨比三家,完成圖紙對應型號的生物屏蔽門的詢價工作,做到公司利益最大化。這個方法對投標報價時相對太低的分項工程同樣適用。這就要求預結(jié)算工作人員全面熟悉定額、掌握定額及清單計算規(guī)則,熟悉施工圖紙,且需具有一定的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。
2.2 工程施工過程中的結(jié)算準備
施工過程中的結(jié)算準備工作,主要是對工程施工階段同步工程量的計算以及變更、索賠、零星委托事件的處理。
2.2.1 同步工程量的計算
工程施工時同步工程量的計算是很有必要的。一、可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工時,圖紙存在的問題,及時發(fā)起變更及索賠費用申請;二、可以及時了解施工方案、施工組織設(shè)計,算出圖紙上不明確的分項工程的工程量(如模板施工、腳手架搭設(shè)、大型機械進退場);三、可以做到理論和實踐相結(jié)合,使學習模糊區(qū)域清晰化。這就要求預結(jié)算工作者熟悉施工圖紙,深入工程、了解現(xiàn)場。
2.2.2 變更、索賠、零星委托簽證管理
每一個工程僅停留在合同上是不行的,隨著外部條件的變化,合同的一些約定也會有所變化,這就給我們“開源”創(chuàng)造了條件。在工程施工過程中,因工程本身及所處的環(huán)境有很多不穩(wěn)定因素,常發(fā)生一些非施工企業(yè)責任且施工企業(yè)無法控制的干擾事件,這些事件的發(fā)生往往會打亂預定的施工計劃安排,增加工程的施工難度,從而導致施工成本增加及工程延誤。因此,我們在施工過程中應充分認識是到變更、索賠的重要性,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位溝通,為公司爭取合理的經(jīng)濟效益。目前核電市場的競爭也日趨激烈,我國采用清單計價模式低價中標后,所謂“中標靠壓價,賺錢靠變更”,雖言過其實,但有變更就為我們的“開源”創(chuàng)造了條件。
變更索賠的基礎(chǔ)是事實真實存在,資料詳實及時。項目一開工,就注意收集保存相關(guān)的政策法規(guī)、合同文本、施工會議紀要、有關(guān)工程的來往信函、電話記錄、施工進度表、施工備忘錄、實際氣象資料、工程照片、各種工程圖紙、原始單據(jù)、工程核算資料等。并建立相關(guān)資料臺賬,方便查閱。技術(shù)部門、施工部門在起草變更、索賠簽證、零星委托簽證文件時,預結(jié)算工作者適當引導,是很有必要的,必須措詞得當,因果關(guān)系明確,要把引起工程費用增加的責任確定在建設(shè)單位。如溝槽土石方開挖工程簽證就應寫明簽證的原因,事件發(fā)生的時間、地點,溝槽的深度、寬度,地質(zhì)情況,土質(zhì)的類型,挖出的土石方以回填的土石方是否需要運輸,如需運輸則應寫明運輸工具及運距等。變更、索賠事件發(fā)生后,預結(jié)算工作者應在其時效期限內(nèi)督促技術(shù)施工人員做好簽證工作,及時發(fā)函,編制費用計算書,報送監(jiān)理、業(yè)主,并完成核對工作,以免過了時效,得不到應有的補償,使公司蒙受損失。另外起草簽證文件時還要注意不與合同上的相關(guān)條款有沖突,如果某些重大變更影響到合同內(nèi)容的,則需要簽訂補充協(xié)議。
3 工程結(jié)算書編制階段
這個階段主要是把施工階段做好的合同內(nèi)造價和合同外變更、索賠工程簽證、零星委托工程簽證的結(jié)算資料分類匯總,整理出整個工程項目的建筑安裝工程費用結(jié)算書報監(jiān)理、業(yè)主及業(yè)主委托的審計單位審核。由于我們做出的結(jié)算書要經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主、業(yè)主委托的審計單位三重審核,因此在形成結(jié)果前(即計算書發(fā)出前),在考慮公司的目標效益的同時,適當?shù)乇A粲嗔?,并做到心中有?shù)。
4 工程結(jié)算書報送階段
這個階段相對簡單,預結(jié)算工作者只需在合同約定的時間內(nèi),把工程項目完整的結(jié)算資料按合同及業(yè)主程序要求提交給監(jiān)理單位及建設(shè)單位就可以了。
5 工程結(jié)算書審核階段
在這個階段中,結(jié)算編制人員要與監(jiān)理單位(如有)和建設(shè)單位的造價管理人員把該工程項目的所有分部分項的量和價都核對一遍。這個過程也是有技巧的,因為一般審核的時間不會很長,而監(jiān)理單位(如有)和建設(shè)單位的造價管理人員一般不會像我們施工單位的預結(jié)算人員一樣在施工期間把所有的量和價都算一遍,他們一般會和投標時的清單量作一個對比,超出清單量較多的部分,以及他們認為工程量虛高的部分重點審核,或者抽查部分子項,所以相對他們來說我們是有優(yōu)勢的,首先我們應該在心里上明白這一點,然后沉著冷靜地應對他們的審核工作,對余量部分可適當做出讓步。
6 工程結(jié)算書審定階段
這個階段也是比較重要的階段,與委托的審核單位的造價人員面對面的進行核對、談判,核定最后建筑安裝工程的最終工程造價。審計單位因經(jīng)歷了很多個工程項目的審計工作,因此他們會按他們工作經(jīng)驗及辦公軟件篩選出他們認為有問題的子項,重點分析、匡算或著重計算。但因工程造價的單一性,且業(yè)主委托的審計單位都有時間限制,他們核減的大部分工程量連審計單位自己也沒有十足的把握,因此應對審計單位的竣工結(jié)算審核工作,需掌握一定的方式、方法和技巧。當審計單位通知你去核對工程結(jié)算書時,一定要先看核減的項目,不要輕易同意他們的審核意見,把他們的意見拿回公司后仔細推敲,然后拿有把握駁回他們意見的子項首先和他們核對。比如某核電站砂石料加工場結(jié)算時工程審計單位審核時,在鋼結(jié)構(gòu)上核減了不少工程量,我們回去后連夜計算所有鋼結(jié)構(gòu)平臺的工程量,發(fā)現(xiàn)1、2、3號篩分的鋼操作平臺的計算結(jié)果超出我們的上報量些許,其他量的確少于我們上報的量,因此去和審計單位核對時,我專挑了這個子項和審計單位的負責人核對,只核對了1個篩分平臺鋼結(jié)構(gòu)的工程量,我便提出我們上報的工程量偏小,要求重新計算,核算超出的量按核算結(jié)果調(diào)整,結(jié)果審計單位不同意再算,所有的鋼結(jié)構(gòu)量都按我們的上報量通過。
當然也有審計單位掌握了確切工作量,辯解已無法解決問題的子項,那么我們在同意核減的同時,尋找新的利潤點,使最終結(jié)果達到理想值。例如某工程竣工結(jié)算,審計核減了二百多萬,而我單位補充報價366萬,其中社會保障費312萬元,最終業(yè)主審核結(jié)果為339萬元,其中社會保障費286萬。而本人申報社會保障費源于上網(wǎng)查看相關(guān)行政法規(guī),[1]無意間看到了的關(guān)于印發(fā)《山東省建筑企業(yè)勞動保險費用行業(yè)管理辦法》的通知(魯建工勞(1996)01號文的第十一條第五款規(guī)定:省外進魯施工企業(yè)勞保費的撥付均由市地行業(yè)管理機構(gòu)按其施工項目所收取的勞保費用的一定比例返還。也就是說我單位承建的項目投標時只計取了社會保障費用的稅金,未計取社會保障費,開工時建設(shè)單位交給當?shù)匦袠I(yè)管理機構(gòu)的社會保障費,業(yè)主應同樣按一定比例返還給我單位。因此,知識的補充積累是有必要的,雖說適時掌握政策法規(guī),了解行業(yè)規(guī)范,熟悉材料價格信息是每個造價工作者份內(nèi)之事,但在我單位與建設(shè)單位結(jié)算之前的所有工程結(jié)算卻并未有人與之結(jié)算該費用,這一次網(wǎng)上瀏覽學習,也算是為公司挽回286萬元的損失吧。
7 結(jié)語
核電項目工程竣工結(jié)算是一個復雜、完整的過程,它包括了合同內(nèi)部分竣工結(jié)算和合同外部分工程變更、索賠、零星委托竣工結(jié)算兩部分,貫穿了施工合同簽訂后工程開工始至工程竣工結(jié)算書審定的整個過程,也涵蓋了質(zhì)量、工期、資源和安全的管理等方面。每一個方面的管理過程,都遲滯、制約、影響或者推動著工程結(jié)算工作。只有全員參與全過程參與相結(jié)合,運用科學的管理方法,不斷創(chuàng)新,核電項目的工程結(jié)算才能做到盡善盡美,公司的效益最大化才能得以實現(xiàn)。
篇8
關(guān)鍵詞:鐵路 物資 管理 辦法
一、新實施的《鐵路建設(shè)項目物資設(shè)備管理辦法》與原有辦法的比較
(一)甲供、甲控、自采物資范圍的調(diào)整
1、甲供物資范圍的調(diào)整
(1)通信設(shè)備類增加專用空調(diào)
這一調(diào)整主要考慮機房降溫需要,而且對專用空調(diào)的質(zhì)量較高。甲供可以更好保證通信設(shè)備機房恒溫恒濕運行,避免設(shè)備事故。
(2)站房工程中取消站房(含無柱雨棚)鋼結(jié)構(gòu),增加中央空調(diào)主機(含多聯(lián)機)、電梯兩項內(nèi)容。站房工程鋼結(jié)構(gòu)甲供過程中,由于只供材料,安裝由施工單位負責,質(zhì)量安全責任界限不好劃分;另外鋼結(jié)構(gòu)的量大、到場批次多,規(guī)格形式復雜,不便于建設(shè)單位與施工單位的現(xiàn)場銜接管理,故從甲供中剔除。而新增加的中央空主機(含多聯(lián)機)和電梯一方面是因為是涉及站房安全質(zhì)量的重要物資,另一方面集中采購終止,故歸入建管甲供物資。
(3)增加站前工程類物資,增加橋梁防水層材料、橋梁伸縮調(diào)節(jié)器、隧道防水坡、止水帶、軌道無粘接預應力鋼棒四類物資作為甲供物資。原因主要是站前工程中此類重要物資未被重視,此次進入甲供物資范圍內(nèi),使站前物資管理得到完善。
2、甲控物資被取消
此前的物資設(shè)備管理辦法中對鋼材、水泥、混凝土用物資等物資作為甲控物資,要求施工單位在建設(shè)單位確定的合格供應商范圍內(nèi)、并在其監(jiān)管下招標采購,由于工期緊,采購招標周期長,施工單位對此一直很有意見;另外由于混凝土用物資一般采用預制,其性能如運距過大會失效,一般采取就近購買原則,而中標單位在地緣地上如沒有優(yōu)勢會不利于保證物資質(zhì)量。
以上管理上的種種弊端,促使管理機構(gòu)取消了甲控物資,將其納入施工單位自采物資范圍。
3、自采物資范圍的調(diào)整
站后系統(tǒng)集成物資不再甲供。高速鐵路站后系統(tǒng)集成采用施工總承包方式,施工總承包范圍的的物資設(shè)備納入施工總承包合同,由承包單位采購。由于高速鐵路站后系統(tǒng)集成中有些物資屬于甲供范圍,但是如果由甲方供應,會增加不同系統(tǒng)設(shè)備接口之間配合難度,此次將施工總承包范圍的的物資設(shè)備納入施工總承包合同,就徹底解決了系統(tǒng)集成中的配合問題,使建設(shè)單位對施工單位的管理更加便利。
(二)明確了甲供物資驗收合格后總包單位保管義務、損毀賠償義務,總包因甲供物資發(fā)生的搬運保管費用包含在施工合同中。責任明晰后,就避免了以往因甲供物資與總包之間因保管、損毀、搬運產(chǎn)生的扯皮現(xiàn)象。
(三)甲供物資在施工圖階段招標
建設(shè)單位在施工圖審核合格后編制甲供物資清單,費用一般為施工圖預算內(nèi)費用。施工圖階段招標可以更精準控制預算,可以有效解決初步設(shè)計階段招標引起的超概嚴重問題。
(四)對于甲供物資采購超概清算問題做出明確規(guī)定
甲供物資擬中標價超出施工圖預算價格的建設(shè)單位組織分析原因;確屬物價上漲等原因,在不因此突破批復初步設(shè)計總概算的情況下,由建設(shè)單位確定進入公示定標程序或重新招標;屬于圍標、串標等人為原因的,依據(jù)規(guī)定重新招標;合同價超出施工圖預算價格的,價差按鐵道部規(guī)定辦理。突破批復初步設(shè)計總概算的,按規(guī)定程序報上級主管部門批準。
該規(guī)定可有效控制甲供物資成本。
(五)施工合同范本中,將甲供物資從施工總承包合同中剔除。這就解除了總包單位甲供物資營業(yè)稅免征相關(guān)稅務工作,簡化了其工作流程。
二、新管理辦法的優(yōu)點,解決的難題
此次物資管理辦法的出臺,大刀闊斧取消甲控物資,增加站前工程甲供類別,站后系統(tǒng)集成物資不再甲供,使甲供、自采物資劃分貼近施工現(xiàn)場要求、更便于建設(shè)單位對工程物資質(zhì)量的控制和現(xiàn)場的管理;明確了建設(shè)單位與施工單位在甲供物資現(xiàn)場交接相關(guān)問題的責任;更明確了甲供物資采購超概的成本控制和清算原則。所有這些舉措對甲供物資管理都是非常有有益的,并且解決了很多困擾甲供物資管理者的質(zhì)量、安全、投資等方面的難題。
三、對新出臺的物資管理辦法的延伸思考
此次管理辦法的實施,雖然科學合理,但是筆者在工作實踐中也發(fā)現(xiàn)目前管理辦法中些許瑕疵,需進一步完善。
(一)管理辦法調(diào)整不宜過分頻繁。
由于鐵路項目工期一般都在3年以上,如改變管理辦法,重新確定物資分類范圍,容易讓政策執(zhí)行者無所適從,增加工作難度,增加建設(shè)單位和總包之間的協(xié)調(diào)工作,增加合同變動引發(fā)的菜單成本(如甲控物資取消會引起總包合同的變動)。
(二)辦法中明確的甲供物資采購超概的成本控制和清算原則,建設(shè)單位在實際執(zhí)行中不好把握。甲供物資招標,建設(shè)單位可以按規(guī)定對突破批復初步設(shè)計總概算的,按規(guī)定程序報上級主管部門批準,但由于一個項目的甲供物資的招標并不是一次性進行的,而是根據(jù)工期要求分階段進行,所以對于每次招標是否會導致突破批復初步設(shè)計總概算,無法預估。對于謹慎的招標人,會單項招標或批次招標突破概算就報上級主管部門批準,而對于不謹慎的招標人會在甲供物資最后一次招標結(jié)束后,一次性報上級主管部門批準,其結(jié)果跟以前“秋后算賬”的概算清理沒有差別。
如果此辦法理解為各個單項甲供物資招標超初設(shè)概算均報批,也會增大管理者與被管理者的工作量,讓上級主管部門無法正常工作。
篇9
【關(guān)鍵詞】鋼結(jié)構(gòu);質(zhì)量;監(jiān)理
1、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理的總體思路
鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收過程中,始終以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)為基礎(chǔ),貫徹“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”十六字方針,結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)工程的特點,并且努力做到“三個協(xié)調(diào)和一個接口”,即與《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》相協(xié)調(diào),與《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》相協(xié)調(diào),與其他13部建筑工程專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范相協(xié)調(diào),為后續(xù)施工工藝和評優(yōu)標準等推薦性標準留有接口。
2、合理組建項目監(jiān)理機構(gòu),認真編制監(jiān)理規(guī)劃
2.1 合理組建項目監(jiān)理機構(gòu),抓好崗位建設(shè)
項目監(jiān)理機構(gòu)是監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場,對工程質(zhì)量、進度、投資實施監(jiān)督管理的機構(gòu),項目監(jiān)理機構(gòu)必須針對工程項目的特點、規(guī)模、技術(shù)復雜程度等組建,人員配置要專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量滿足監(jiān)理現(xiàn)場需要,并在現(xiàn)場配備必要的檢測工具。同時,要加強現(xiàn)場崗位建設(shè)和形象建設(shè),完善現(xiàn)場管理制度和辦法,規(guī)范監(jiān)理人員的行為,保證監(jiān)理人員能履行自己的職責,提高監(jiān)理機構(gòu)的工作效率。
2.2 針對工程特點編制監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程實施監(jiān)理的指導性文件,監(jiān)理規(guī)劃編制的完善程度,一定程度上影響項目監(jiān)理的實施。在工程開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)要組織監(jiān)理人員針對鋼結(jié)構(gòu)工程特點、規(guī)模進行編制,明確監(jiān)理過程中“三大控制”的程序、措施、方法,并在實施監(jiān)理過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和要求組織監(jiān)理工作。
3、進行鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理準備工作
1. 鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師參加圖紙會審
按監(jiān)理規(guī)劃中圖紙會審程序,在工程開工前熟悉圖紙,召集、組織設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位和專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙會審,依據(jù)設(shè)計文件及其相關(guān)資料和規(guī)范,把施工圖中錯漏、不合理、不符合規(guī)范和國家建設(shè)文件規(guī)定之處解決在施工前。協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計和施工單位針對圖紙問題,確定具體的處理及措施或設(shè)計優(yōu)化。督促施工單位整理會審和設(shè)計交底,最后各方簽字蓋章確認后,分發(fā)各單位。
2. 審核鋼結(jié)構(gòu)安裝施工組織設(shè)計
督促施工單位在收圖后,按施工合同編制施工組織設(shè)計方案,經(jīng)其上級單位批準報監(jiān)理。經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(方案),在施工中;如需要變更施工方案(方法)時,必須將變更原因、內(nèi)容報監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動。
3. 做好施工單位及工作人員的資質(zhì)審查
由于鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)性較強,對專業(yè)設(shè)備、加工場地、工人素質(zhì)以及企業(yè)自身的施工技術(shù)標準質(zhì)量保證體系質(zhì)量控制及檢驗制度要求較高,在此環(huán)節(jié)中,要審查施工資質(zhì)經(jīng)營范圍是否滿足工程要求,施工技術(shù)標準、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制及檢驗制度是否滿足工程設(shè)計技術(shù)指標要求,考察施工企業(yè)生產(chǎn)能力是否滿足工程進度要求,另一方面,要加強焊工素質(zhì)的審查,焊工必須經(jīng)考試合格并取得合格證書,持證焊工須在其考試合格項目及其認可范圍內(nèi)才能施焊。
4、加強現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理
4.1 原材料及成品進場驗收的監(jiān)理
鋼結(jié)構(gòu)工程原材料及成品的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是控制要點之一,所有原材料及成品的品種規(guī)格、性能等應符合國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求,應全數(shù)檢查產(chǎn)品的質(zhì)量合格證明文件、中文標志及檢驗報告等為主控項目。
4.1.1 鋼材的控制
1) 全數(shù)檢查鋼材、鋼鑄材的質(zhì)量合格證明文件、中文標志及檢驗報告等??雌淦贩N、規(guī)格、性能等是否符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設(shè)計的要求。進口鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量應符合設(shè)計和合同規(guī)定標準的要求。
2)對國外進口鋼材、鋼材混批、板厚等于或大于40MM,且設(shè)計有Z 向性能要求的厚板、建筑結(jié)構(gòu)安全等級為一級,大跨度鋼結(jié)構(gòu)中主要受力構(gòu)件所采用的鋼材等設(shè)計有復驗要求的鋼材,都要進行抽樣復驗,其復驗結(jié)構(gòu)應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求。
3)鋼材的表面外觀質(zhì)量應符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定。當鋼材的表面有銹蝕、麻點或劃痕等缺陷時,其深度不得大于該鋼材厚度負允許偏差值的1/2;鋼材表面的銹蝕等級應符合現(xiàn)行國家標準《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923 規(guī)定的C 級及C 級以上; 鋼材端邊或斷口處不應有分層、夾渣等缺陷。
4.1.2 焊接材料的控制
對焊接材料的質(zhì)量合格證、中文標志及檢驗報告等重要部位焊接材料進行抽樣復驗。觀察焊條外觀不應有藥皮脫落、焊芯生銹等缺陷;焊劑不應受潮結(jié)塊,按要求抽查1%且不少于10包。
4.1.3 連接用緊固標準件的控制
全數(shù)檢查連接用緊固標準件的質(zhì)量合格證明文件、中文標志及檢驗報告等。其品種、規(guī)格、性能等應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設(shè)計要求。
4.1.4 涂裝材料的控制
鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料和防火涂料(經(jīng)過具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定)的型號、顏色及有效期應與其證明文件相符。開啟后,不應存在結(jié)皮結(jié)塊、凝膠等現(xiàn)象,觀察按桶數(shù)抽5%,且不應少于5 桶。
4.2 鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)工程的質(zhì)量監(jiān)理
鋼結(jié)構(gòu)工程的基礎(chǔ)一般都采用混凝土獨立柱基礎(chǔ),基礎(chǔ)的混凝土及鋼筋、模板的施工與其他工程的施工工序及方法相同,而基礎(chǔ)獨立柱中預埋的螺栓是質(zhì)量控制的重點,單個螺栓及每組螺栓之間的間距、高低的偏差,直接影響鋼結(jié)構(gòu)工程的安裝質(zhì)量,我們在監(jiān)理質(zhì)量控制過程中,要求施工單位制作安裝模板,螺栓組的固定,做好中間交接。
4.3 鋼結(jié)構(gòu)工程安裝質(zhì)量的監(jiān)理
4.3.1 地腳螺栓的預埋。
地腳螺栓的預埋方法可采用直接預埋法,也可采用預留孔法?;A(chǔ)砼澆筑前監(jiān)理工程師必須嚴格檢查預埋螺栓施工方法的合理性、可靠性,以及各項實測指標是否在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。
4.3.2 螺栓安裝質(zhì)量的控制。
鋼結(jié)構(gòu)工程中螺栓連接一般用高強螺栓和普通螺栓,普通螺栓連接,每個螺栓一端不得墊2個以上墊片,螺栓孔不得用氣割擴孔,螺栓擰緊后外露螺紋不得少于2個螺距;高強螺栓使用前我們檢查螺栓的合格證和復試單,安裝過程中板疊接觸面應平整,接觸面必須大于75%,邊緣縫隙不得大于0.8mm,高強螺栓應自由穿入,不得敲打和擴孔;高強螺栓不得作為臨時安裝螺栓,螺栓擰緊應按一個方向施擰,當天安裝的應終擰完畢,終擰完畢應逐個檢查,對欠擰、超擰的應進行補擰或更換。
4.3.3 焊接質(zhì)量的控制。
焊接工程是鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝工程最重要的分項之一,監(jiān)理工程師必須從事前準備,施焊過程和成品檢驗各個環(huán)節(jié),切實作好焊接工程的質(zhì)量控制工作。不合格的焊縫不得擅自處理,定出修改工藝后再處理,同一部位的焊縫返修次數(shù)不宜超過2次。
4.3.4 除銹及涂裝工程質(zhì)量的控制。
鋼結(jié)構(gòu)的除銹和涂裝是目前鋼結(jié)構(gòu)承包單位較易忽視的一項工作,也是鋼結(jié)構(gòu)工程施工的薄弱環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師必須對各個工序進行嚴格的檢查驗收,這是確保鋼結(jié)構(gòu)涂裝質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。鋼結(jié)構(gòu)涂刷前,涂刷的構(gòu)件表面不得有焊渣、油污、水和毛刺等異物,涂刷邊數(shù)和厚度應符合設(shè)計要求。
4.3.5 壓型金屬板工程安裝質(zhì)量控制。壓型彩板制作安裝前一定要督促施工單位制定周密可靠的彩板工程施工方案,尤其是要制定詳細的排板方案、建筑構(gòu)造作法及質(zhì)量保證措施;制作、安裝過程中要加強巡視檢查、旁站監(jiān)督和平行檢驗,使大部分質(zhì)量問題消滅在施工前和施工過程中;嚴格進行檢驗批及分項工程驗收,要確保節(jié)點構(gòu)造合理、可靠、無滲漏,觀感平整、順直、嚴密、顏色均勻一致、板面無劃傷、無銹斑、無污染。
5、結(jié)束語
鋼結(jié)構(gòu)工程的出現(xiàn)是建筑行業(yè)的一個新突破,在鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理過程中,要真正發(fā)揮工程監(jiān)理的作用,監(jiān)理工程師要做好各分項工程的工序驗收工作外,還要加強施工過程中的監(jiān)督檢查,這樣才能保證鋼結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。
參考文獻:
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[3]董來軍.淺談鋼結(jié)構(gòu)工程的施工監(jiān)理[J].山西建筑,2009(07).
篇10
鋼結(jié)構(gòu)工程合同范文1 建設(shè)單位: (以下簡稱甲方)
施工單位: (以下簡稱乙方)
甲、乙雙方為配合完成本鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)工程,明確各自在施工過程中的權(quán)利義務和經(jīng)濟責任,根據(jù)合同法條例和工程具體情況,本著平等互利的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致達成如下協(xié)議:
第一條:工程概況
1.工程名稱:_____________________
2.工程地點:_____________________
3.工程范圍:_____________________
4.設(shè)計單位:_____________________
第二條:承建方式
第三條:工程造價
工程造價按 元/ ㎡,面積暫定 ㎡,總造價人民幣 元(大寫) 。
如實際施工有增、減憑圖紙變更通知及雙方簽證,決算時按實際平方計算。
第四條:開、竣工日期
本工程根據(jù)甲、乙雙方議定的工期____天。施工中遇有下列情況工期應順延:
1.因設(shè)計變更延誤的時間以及甲方造成的因素;
2.因甲方不能按期支付工程款造成乙方不能連續(xù)施工所耽誤的時間;
3.非正常停電的時間;
4.人力不可抗拒自然災害,乙方無法施工的時間。
第五條:雙方職責
(一)甲方:
1.甲方應向乙方出示工程項目批準及其他批準手續(xù);
2.開工前會同乙方施工圖審核,并協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護;
3.負責協(xié)調(diào)工程所在地的居民、村組可能發(fā)生的矛盾,以及城建、土管、稅務部門等相關(guān)的矛盾與費用;
4.組織有關(guān)單位對設(shè)計圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料進行會審交底;
5.甲方指派____同志為工地代表,負責處理日常事務和工程質(zhì)量監(jiān)督等事宜;
6.按合同規(guī)定及時向乙方支付工程款。
(二)乙方:
1.向甲方提供工程施工圖紙并負責設(shè)計不當所引起的后果,負責工程開工前的各項施工準備工作;
2.按時向甲方提供材料質(zhì)量證明書;
3.做好分部項檢查驗收;
4.確保工程質(zhì)量和施工安全、文明,嚴禁野蠻施工;
5.自覺遵守建筑單位的規(guī)章制度;
6.負責做好工程竣工交付后的回訪保修工作;
7.乙方指派____同志為工地代表,負責工地的全面管理工作;
8.配合甲方協(xié)調(diào)工程實施中相關(guān)的矛盾。
第六條:安全:
1.承包方在工程施工至交付之前的過程中,發(fā)包方除駐工地代表外未經(jīng)現(xiàn)場工程管理人員許可,不得擅自進入施工現(xiàn)場,否則安全事故由發(fā)包方承擔;
2.承包方在施工過程中產(chǎn)生的施工事故,其責任均由承包方承擔;
3.承包方應在其認為必要的處所設(shè)立安全警示牌或安全公告欄。因未盡安全提示義務或其他過錯給他人造成損害的,承包方應承擔責任。
第七條:付款及結(jié)算方法
按工程進度分期支付,其中:
第八條:工程質(zhì)量與驗收
1.乙方必須按施工圖紙及國家現(xiàn)行施工規(guī)范進行施工,不得擅自變更和改動;
2.乙方應對全部現(xiàn)場操作、施工方法、技術(shù)措施的可靠性、安全性負完全責任;
3.工程所需材料均由乙方自組供應,并且要符合國家規(guī)定的國標材料。主要材料進場時,經(jīng)甲方確認后方可使用。
第九條:竣工驗收
1.乙方應在單位工程竣工前三日內(nèi),通知甲方驗收,如甲方在一周內(nèi)不能按時組織驗收而又無正當?shù)览頃r,或甲方經(jīng)使用后,視工程驗收合格;
2.驗收中,發(fā)生不符合質(zhì)量要求需要返工的項目,乙方應在雙方商定的期限內(nèi)完成;
3.工程支付后,乙方應主動回訪,并對工程質(zhì)量終身維護。在( )年保修期內(nèi),發(fā)生確因施工責任質(zhì)量問題,由乙方負責并承擔修理費用,在保修期外收取材料修理費用。
第十條:違約責任:
1.乙方收到預付款后應按期進場組織施工,無故逾期5天以上,甲方有權(quán)解除合同,乙方除如數(shù)返還預付款外,還應承擔 元違約金;
2.工程質(zhì)量不符合設(shè)計規(guī)定的,乙方負責無償維修,并賠償甲方由此產(chǎn)生的實際經(jīng)濟損失;
3.因甲方拖欠工程款而影響工程進度,造成乙方停工的,甲方應支付乙方誤工費30元/人/天,并順延工期。甲方拖欠工程款30日以上的,乙方有權(quán)解除合同并要求甲方承擔 元違約金。
第十一條:附則
1.本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本合同所屬合同條款、協(xié)議條款、方案圖、施工圖、履行本合同過程中雙方現(xiàn)場代表簽署的聯(lián)系單、指令單、會議紀要等要都有同等法律效力,但本合同具有優(yōu)先解釋權(quán);
2.本合同自雙方代表簽字,加蓋雙方公章或合同專用章后成立;收到預付款后合同立即生效;工程竣工驗收符合要求,保修期滿結(jié)算工程款支付完畢后終止。
3.本合同簽訂后,甲、乙雙方如需要提出修改時,經(jīng)雙方協(xié)商一致后可以簽訂補充合同或協(xié)議作為本合同的補充合同,并與合同一并具有法律效力。
第十二條:補充條款
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
鋼結(jié)構(gòu)工程合同范文2 甲方:
乙方:
按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則,結(jié)合本工程 具體情況,甲、乙雙方協(xié)商簽定本施工合同并一致確認以下條款內(nèi)容:
第 1 條 工程概況
1.1 工程名稱:
1.2 工程地點:
1.3 工程面積:鋼結(jié)構(gòu)部分 平方米
1.4 工程內(nèi)容:鋼結(jié)構(gòu)及維護和保溫工程
1.5 承包范圍:所有鋼結(jié)構(gòu)主體、維護工程、保溫工程等內(nèi)容
1.6 設(shè)計單位:
1.7 監(jiān)理單位: 開工日期:
竣工日期: 總?cè)諝v日期:
質(zhì)量等級: 合同價款: 萬元 乙方以包工包料的方式對本工程鋼結(jié)構(gòu)進行制作安裝,不得轉(zhuǎn)包。 本工程價款的計算按工程總造價一次確定,如設(shè)計圖紙變更則相應調(diào)整變更部分造價。 安全措施、技術(shù)措施由乙方提供技術(shù)方案,經(jīng)有關(guān)專家評審,甲方批準認可。
第 2 條 合同文件及解釋順序
本工程合同由以下文件組成: 1、工程承包合同; 2、工程補充合同; 3、工程設(shè)計變更; 4、工程聯(lián)系單; 5、工程簽證。
第 3 條 合同文件使用的標準適用法律 適用法律情況: 國家及上海市有關(guān)建設(shè)工程的法規(guī)均適用于本合同文件, 國家 (包括部、 委) 與上海市對同一問題均有規(guī)定時,以上海市的規(guī)定為準;上海市無規(guī)定的,以國家的規(guī)定為 準。 適用標準、規(guī)范:本工程應執(zhí)行的規(guī)范如下: 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》及其它政府的規(guī)定。
第 4 條 圖紙 甲方在滿足工程總進度計劃前提下,按質(zhì)按量提供建安配套施工圖紙。 圖紙?zhí)峁┨讛?shù): 甲方應提供全套施工圖 5 套, 其中二套施工圖作為竣工圖資料在竣工后返還 甲方。
第 5 條 甲方駐工地代表 甲方委派 同志為駐工地代表 上述甲方代表行使甲方的全部權(quán)力和職責; 乙方必須接受其指令。 凡甲方代表及其委派人員 在本工程施工中, 在其職責范圍內(nèi)所發(fā)出的書面指令和簽證, 均應視為甲方意見的有效表達。
第 6 條 乙方駐工地代表 乙方委派 同志為駐工地代表 乙方委派 負責現(xiàn)場施工 上述乙方行使乙方的全部權(quán)力和職責, 凡乙方代表及其委派人員在工程施工中, 在其職責范 圍內(nèi)所發(fā)出的書面資料均應視為乙方意見的有效表達。
第 7 條 甲方工作 甲方應在開工前清理好現(xiàn)場,做到三通一平(水電路通、施工場地平整完畢)以保證乙方順 利開工。 甲方應在開工前將水電頭子接到施工現(xiàn)場雙方商定的位置。 甲方負責協(xié)調(diào)乙方與業(yè)主及監(jiān)理的關(guān)系。 甲方負責進行腳手架的配合工作。 甲方負責提供乙方人員的生活、生產(chǎn)用地。 甲方負責按合同支付工程款。
第 8 條 乙方工作 乙方應在分階段施工前 5 天向甲方提供分階段施工進度計劃,以后每月 1 日和 15 日向甲方 提供下部的施工進度計劃。每月末向甲方提供當月完成實物量的施工月報,竣工前 15 天向 甲方提供竣工通知書。對甲方的供應材料、設(shè)備的要料計劃,另見雙方簽定的補充合同 乙方應做好對工地內(nèi)的材料、 設(shè)備、 設(shè)施等的防火、 防盜工作, 并明確地下管線的保護工作。乙方在工程交付甲方之前,對房屋、各種構(gòu)筑物,各類設(shè)施均應做好成品保護工作,如有損 壞,應予修復后方可交付甲方。 乙方應文明施工,按施工組織設(shè)計安排現(xiàn)場的機械、材料、設(shè)施,使施工現(xiàn)場達到文明施工 的要求。 對施工垃圾的處理應符合市容管理的要求, 工程交工前應清理好建筑物和施工現(xiàn)場。
第 9 條 進度計劃 乙方應在圖紙出齊 7 天后,向甲方提供施工組織設(shè)計,如甲方分階段提供施工圖紙,乙方應 在下階段工程施工前 5 天后提供施工方案。 甲方代表應在乙方提供施工組織設(shè)計后 2 天, 以書面形式批準上述文件或提出修改意見, 逾 期視為確認。 第 10 條 工期提前和延誤 本工程甲方標書要求總工期為 天。 本工程乙方如按 75 天完成,甲方給予 萬元人民幣的獎勵。 如乙方不能在 75 天內(nèi)完工,則給予 萬元人民幣的處罰(付款方法及細則另見合同補充)工期延誤是指: (1) 外界因素對施工進度造成的影響,如一周內(nèi)停電水造成等工累計超過 8 小時甲方予以 順延。 (2) 因甲方原因?qū)κ┕みM度造成影響。 如不能及時辦理有關(guān)手續(xù), 不能及時提供施工圖紙, 設(shè)計變更而引起甲方返工, 變更手續(xù)辦理不及時, 造成乙方等工及因違反本合同條款造成的 其他影響等,乙方在這類情況發(fā)生后 5 天內(nèi),就延誤的內(nèi)容和由此發(fā)生的經(jīng)濟支出、工期延 誤天數(shù),向甲方代表提出報告,甲方應在 5 天內(nèi)給予答復,逾期可視為確認。 (3) 非乙方原因造成的工期延誤,由甲方代表在 5 天內(nèi)簽證認可,工期相應順延。逾期視 作認可。 第 11 條 檢查和返工 在工程竣工前 10 天,乙方應通知甲方對乙方施工的項目進行檢查,如發(fā)生有遺漏項目施工 質(zhì)量等問題,甲方應立即通知乙方進行返工。 乙方在接到甲方的整改或返工通知后, 應及時予以實施, 待全部完成后, 方可作為正式竣工。
第 12 條 工程質(zhì)量等級 本工程施工質(zhì)量的評定以質(zhì)量監(jiān)督站為準。
第 13 條 隱蔽工作驗收 隱蔽工程驗收按上海市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,需驗收的部位按驗收規(guī)范確定。
第 14 條 合同價款及調(diào)整 本工程包干價為 萬元人民幣。圖紙變更則相應調(diào)整。
第 15 條 工程預付款、工程款支付及結(jié)算 本工程工程款支付及結(jié)算方法根據(jù)工程進度,分段付款。 工程款支付,工程款分四階段支付 (1) 工程開工前,支付備料款 萬元 (2) 工程量完成至鋼結(jié)構(gòu)進場安裝后 5 天內(nèi)支付總價的 20% (3) 工程量完成至鋼結(jié)構(gòu)主體后 5 天內(nèi)支付到總價的 60%; (4) 工程量完成至鋼結(jié)構(gòu)維護、保溫安裝結(jié)束后 5 天內(nèi)支付到總價的 80%;
(5) 竣工后 30 天內(nèi)支付到總價的 95%,其余作為預留保修金。 (6) 預留保修金在保修期后無息返還。
第 16 條 材料供應 本工程大材料由乙方以包工包料方式供應(除甲方供應設(shè)備外),乙方采購的主要成品及半 成品須先征得甲方認可,方可定貨采購。甲方供給的設(shè)備材料參見補充合同。
第 17 條 竣工驗收 工程竣工時,乙方應向甲方提交符合市建管局要求的全套竣工資料一套 乙方應提前 15 天通知甲方進行竣工驗收,甲方應召集各有關(guān)方面人員參加驗收。 工程竣工后, 乙方應向甲方提交二套竣工圖。 竣工圖編制的要求按上海市建設(shè)工程檔案管理 辦法執(zhí)行。
第 18 條 保修 保修內(nèi)容、范圍:乙方承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容,和其它確屬乙方施工質(zhì)量問題的均屬乙 方保修范圍。 保修期限:自竣工驗收通過之日起一年。 在保修期限內(nèi), 乙方對施工質(zhì)量問題免費維修, 在保修期限之外或非因乙方責任造成的修理 由甲方支付費用。 有關(guān)保修細則,雙方另定協(xié)議。
第 19 條 爭議 雙方應嚴格執(zhí)行合同條款,并本著友好合作的精神,處理合同期間的各類問題,盡量避免爭 議或糾紛。如果發(fā)生爭議,按下列 原則處理: 1、雙方發(fā)生爭議,首先由雙方的上級主管部門調(diào)解。在一方提出調(diào)解要求后的 10 天內(nèi),雙 方應保證合同的繼續(xù)執(zhí)行。 2、雙方接受調(diào)解結(jié)果,應在調(diào)解作出后 2 天內(nèi)執(zhí)行。對調(diào)解的結(jié)果不能接受,或由于一方 不執(zhí)行調(diào)解結(jié)果使調(diào)解結(jié)果無法執(zhí)行, 任何一方可在調(diào)解作出 7 天后提請本工程所在地工商 行政管理機關(guān)進行仲裁。 如任何一方不接受仲裁,可要求法院判決。
第 20 條 違約如有違約,應按經(jīng)濟合同法的原則,由違約一方承擔違約責任并向?qū)Ψ街Ц哆`約金。
第 21 條 安全施工和文明施工 乙方應嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定,因施工造成工傷事故由乙方負責。 乙方應根據(jù)本工程的員工作好安全、文明施工教育。 乙方應嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的文明施工規(guī)定, 否則發(fā)生的一切費用及造成的損失由乙方負 責。
第 22 條 不可抗力 因不可抗力,工程造成工期延誤和工程破壞,雙方另行協(xié)商處理。
第 23 條 合同的生效和終止 本合同自雙方蓋章之日起生效,至保修期滿后終止。
第 24 條 合同份數(shù) 本合同正本一式二份,雙方各執(zhí)一份。 本合同副本一式四份,雙方各執(zhí)二份。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
鋼結(jié)構(gòu)工程合同范文3 發(fā)包主(全稱): (簡稱甲方)
承包方(全稱): (簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑 法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本工程施工事項協(xié)商一致,依法簽訂本合同。
一、工程概況
工程名稱:
工程地點: 工程內(nèi)容: 資金來源:
二、工程承包方式:
三、合同工期:本工程預計形式日期月 竣工日期 年 月 日,合同有效工期 天。有 效日期以甲方首付工程款后,甲方基礎(chǔ)允許施工,主鋼結(jié)構(gòu) 材料進場日期為準。
四、工程質(zhì)量標準達到甲方提供圖紙標準及圖紙變更單 要求。
五、工程造價表
(注本工程造價不含稅費,如產(chǎn)生稅費,由甲方承擔)
六、施工中的項目變更
在施工中根據(jù)甲方及設(shè)計要求。工程內(nèi)容響應變更,增減工程量并入工程總造價。
七、雙方職責:
1、甲方職責:
(1)無償提供施工場地,做好三通一平,維護好施工外部環(huán)境。
(2)派人協(xié)助施工單位,監(jiān)督施工質(zhì)量。
(3)檢查材料質(zhì)量。
(4)按合同及時撥付工程款。
(5)水源電源接到施工場地并負責施工中所產(chǎn)生的費用。
(6)維護乙方施工,材料采購,裝卸自主權(quán),不受干擾。
2、乙方職責:
(1)簽訂合同后,按圖紙、合同安排施工。
(2)如未按雙方約定的質(zhì)量要求施工,立即返工,返工費用自負。
(3)嚴格按鋼結(jié)構(gòu)施工及安裝規(guī)范執(zhí)行,保質(zhì)保量。
(4)嚴格按操作規(guī)程和規(guī)范,安全文明施工,施工期間 所發(fā)生的一切安全事故,責任自負。
(5)在施工過程中如遇到天氣或其它因素,以及甲方原 因造成的停工,工期相應順延。
八、工程總價付款方式:工程總價元整。
1、本合同的工程款支付,按本企業(yè)名稱及賬號匯入;如果現(xiàn)金支付,憑本企業(yè)加蓋財務專用章的收據(jù)。
2、甲方在合同簽訂生效當日內(nèi),按合同總造價的約% 計款 萬元( 元),預付乙方備料款。
3、工程進度款:
(1)主鋼結(jié)構(gòu)(鋼梁、鋼柱、鋼架)到工地時,甲方按合同總造價款的約 %計款 萬元( 元), 付乙方工程進料款。
(2)鋼架梁安裝完畢,安裝彩瓦前再付計款 萬元( 元)。
(3)余款待主鋼結(jié)構(gòu)材料進入工地后天付清。
九、工程驗收及雙方異議處理期限
(一)按照雙方認可的圖紙要求,約定的質(zhì)量標準驗收。工程竣工時,乙方向甲方呈交驗收報告。甲方接到驗 報告三日內(nèi),山甲乙方雙方進行驗收,驗收合格辦理交接使用手續(xù)。如甲方提出有關(guān)質(zhì)量問題,應以書面形式通知乙方,乙方在接到通知后三日內(nèi)因到場整修。
(二)工程竣工后,甲方接到乙方驗收報告三日內(nèi)不進行驗收,或擅自投入使用者,均視為該工程已驗收為合格工程正式交付使用。
十、工程保修
(1)乙方負責該工程質(zhì)量保修,期限為1年,保修期從乙方出示的驗收報告之日算起。乙方接到甲方書面維修通知三人到場維修。
(2)質(zhì)量保修期滿后,在維修過程中,人工費、材料費 按成本費計算。
十一、違約責任
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效,任何一方不得隨意 更改或中止,否則賠償對方合同工程總造價百分之三十的違約金,并該工程所有材料歸乙方所有,解除合同。
十二、合同爭議解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,協(xié)商不成,可采取以下兩種方式解決:
(1)提交工商行政部門調(diào)解仲裁;
(2)甲乙雙方可向主張權(quán)利的所在地人民法院處理。
十三、本合同自簽訂之日起生效,一式二份,甲乙雙方 各執(zhí)一份,未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十四、其它:
雙方簽字認可的補充協(xié)議,作為合同的一部分;具有同等效力。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________