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篇1

Abstract: in the continuous development of education makes the modern university campus pay more and more attention to the classroom outside of the campus environment construction, with the building of garden project increase, the school garden project supervision is becoming more and more important the article starts from the campus landscaping the inadequacy of existence, discussed to the campus landscaping Project Manager

關(guān)鍵詞：高校 園林 管理

Key words: college landscape management

中圖分類號(hào)：S73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

隨著時(shí)代的發(fā)展與現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)的要求, 人們的審美情趣與生態(tài)意識(shí)逐步增強(qiáng), 對(duì)校園綠化有了更深層次上的認(rèn)識(shí): 即校園綠化不但是植樹(shù)、栽花、種草,，它本身就是一種校園文化, 是創(chuàng)設(shè)和優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境, 而且還有生態(tài)環(huán)境方面的重要意義。

一、校園綠化的基本原則

1美觀性原則。在學(xué)校綠化中，應(yīng)以植物造景為主，用不同的綠色植物合理的搭配來(lái)表現(xiàn)校園的雅靜和勃勃生機(jī)，再用色彩斑斕的各種植物加以點(diǎn)綴，增加校園的活潑。

2生態(tài)原則。為師生創(chuàng)造一種雅致、幽靜、清新的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境是學(xué)校綠化的先決條件。用生態(tài)學(xué)原理的新理念規(guī)劃生態(tài)型校園，才是以人為本，創(chuàng)造人文與自然相結(jié)合的美好生態(tài)環(huán)境，才是有益于教學(xué)理想的生態(tài)型環(huán)境。

3實(shí)用性原則。實(shí)用，就是有實(shí)際使用價(jià)值，這是我們綠化校園的最終目的。結(jié)合教學(xué)要求進(jìn)行綠地布置，還可設(shè)立一些花圃、苗圃、等自然科學(xué)園地。例如幼兒園的綠化，安排一塊種植園，供小朋友們自己動(dòng)手種植各類的花草和蔬菜，可以安排果園種植各種果樹(shù)，讓同學(xué)們豐富知識(shí)。

4多樣性原則。植物多樣性，多種多樣的植物合理的配置既能增加景觀的變化，又能豐富知識(shí)。空間變化的多樣性，綠化又創(chuàng)造出多種多樣的聚合與交往空間，既豐富了空間形態(tài)，又滿足了學(xué)校多種活動(dòng)的要求。

二、校園園林綠化存在的問(wèn)題

1、目的不很明確

實(shí)際工作情況顯示, 相當(dāng)一部分學(xué)校對(duì)校園綠化的認(rèn)識(shí)不夠清楚, 目的不很明確。 有些校長(zhǎng)認(rèn)為搞校園綠化是為了好看, 純粹為了觀賞, 因而把校園搞成了公園、花園、果園; 有的認(rèn)為綠化是為了發(fā)展校園經(jīng)濟(jì), 主要目的是為了學(xué)校創(chuàng)收, 因而把校園種成了菜田、糧田、農(nóng)田; 還有的認(rèn)為綠化是上級(jí)主管部門的要求, 是為了應(yīng)付上級(jí)檢查, 種什么無(wú)所謂, 只要種上就可以了; 個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)校園綠化意識(shí)仍然相當(dāng)?shù)? 認(rèn)為綠化不綠化無(wú)所謂, 怎樣綠化更無(wú)所謂。總起來(lái)說(shuō), 還有相當(dāng)一部分學(xué)校負(fù)責(zé)人, 甚至教育行政部門的同志, 不懂得綠化是校園文化, 是建設(shè)高品位校園文化不可缺少的一部分; 不懂得綠化是教育工作的一部分, 必須很好地為教育教學(xué)工作服務(wù); 不懂得綠化是營(yíng)造學(xué)習(xí)環(huán)境, 綠化本身是為師生創(chuàng)造充分、優(yōu)美、安靜、舒適的室外學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。所以, 有相當(dāng)一部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還需要進(jìn)一步明確校園綠化的目的, 進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗(yàn), 把本地、本校的校園園林綠化工作做好。

2特色不夠鮮明

綠化也是一門藝術(shù), 她的美學(xué)意識(shí)和文化含量都極為豐富。綠化要突出其整體效果, 不同場(chǎng)所的綠化目的不同, 綠化的手法、形式以及所要達(dá)到的效果也就應(yīng)當(dāng)不一樣。中小學(xué)校校園綠化存在的共同弊端, 一是綠化沒(méi)有體現(xiàn)出教育的特點(diǎn), 沒(méi)有創(chuàng)造出應(yīng)有的育人效果,“環(huán)境育人”與“育人環(huán)境”的關(guān)系處理的不很恰當(dāng)。二是不同類型、不同層次、不同地域的學(xué)校在綠化上沒(méi)有多大差別, 從幼兒園、小學(xué)一直到中學(xué), 從規(guī)劃、施工到形成總體效果, 表達(dá)不出各自學(xué)校的主題與特色。除少數(shù)學(xué)校外, 所到不同地方、不同類型的學(xué)校都給人一種“似曾相識(shí)”、“千人一面”的感覺(jué)。 特色也就是“個(gè)性”, 個(gè)性其實(shí)就是創(chuàng)新, 沒(méi)有個(gè)性就沒(méi)有共性。舉個(gè)例子, 就拿種植草坪來(lái)講, 足球場(chǎng)的草坪必須平整, 不能摻雜樹(shù)木花草, 而校園其他位置的草坪也都這樣“清一色”,那肯定給人以“牧場(chǎng)”的感覺(jué)。

3、管理還不到位

學(xué)校綠化和其它基本建設(shè)一樣, 關(guān)鍵在管理, 此所謂“ 三分建七分管”。我省校園綠化的管理普遍存在以下問(wèn)題: 一是管理不當(dāng)或不會(huì)管理。校園綠化的大篇幅文章在于精到的管理, 不加強(qiáng)管理或管理不到位就不是成功的綠化, 綠化效果也就肯定不好。二是重種輕管或只種不管。 重種輕管反映到校園綠化上是指種時(shí)不惜人力物力, 不惜耗費(fèi)許多代價(jià), 種了以后管理措施跟不上, 管理工作引不起重視, 這是最普遍的現(xiàn)象。一種只種不管的現(xiàn)象也不少見(jiàn)。 比如有些學(xué)校也種草坪, 但因修剪不及時(shí)使草坪草瘋長(zhǎng), 或除蟲(chóng)不及時(shí)使草坪枯萎, 或?yàn)⑺患皶r(shí)使草坪草斑禿, 都顯得相當(dāng)難看。

三、提高校園園林綠化水平的主要措施

1、提高認(rèn)識(shí)更新觀念 按照我國(guó)園林專家的觀點(diǎn), 園林綠化不僅能美化環(huán)境, 更重要的是利用植物材料改善生態(tài)環(huán)境, 提高環(huán)境質(zhì)量, 為人類自己的身心健康創(chuàng)造優(yōu)良的生存和生活條件。校園園林綠化則是以植物材料為主體, 在適當(dāng)?shù)牡胤脚湟陨绞⑺w、建筑和構(gòu)筑

物, 運(yùn)用園林綠化的手法, 從室內(nèi)延伸到室外, 把學(xué)校的全部可利用空間建設(shè)成為一個(gè)高質(zhì)量的整體育人環(huán)境。在校園綠化方面存在的諸多問(wèn)題, 其核心就是認(rèn)識(shí)與觀念的問(wèn)題。認(rèn)識(shí)上的偏差就是沒(méi)有澄清綠地與綠化的基本概念, 沒(méi)有突出綠化為教育教學(xué)服務(wù)這一根本宗旨; 觀念上的問(wèn)題就是還沒(méi)有弄清綠化與園林綠化的區(qū)別, 沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)到園林綠化的觀念上來(lái)。學(xué)校不是休閑公園, 不是市政廣場(chǎng), 不能只考慮綠化、 美化, 不考慮創(chuàng)造育人環(huán)境。

2、搞好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。目前, 大多數(shù)校園規(guī)劃都不同程度地存在弊病或問(wèn)題。有的規(guī)劃意識(shí)不強(qiáng), 不找專業(yè)部門規(guī)劃或不經(jīng)過(guò)主管部門審批; 有的幾任校長(zhǎng)前后銜接不好, 校長(zhǎng)換, 規(guī)劃變, 隨心所欲變更規(guī)劃; 有的隨意肢解規(guī)劃, 一個(gè)校園同時(shí)采用幾個(gè)規(guī)劃, 或一個(gè)建筑物一個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì), 人為地把校園弄成“ 四不象”; 有的以為建好房子以后, 栽上花草樹(shù)木就是園林綠化等等。

3校園園林綠化要從實(shí)際出發(fā), 從當(dāng)?shù)刈匀粭l件出發(fā), 做好因地、因校制宜的文章。 因地制宜就是特色, 就是創(chuàng)新。因地制宜還包括不同區(qū)位的學(xué)校要從本校實(shí)際出發(fā), 不搞“一刀切”。比如地處農(nóng)村的職業(yè)中學(xué), 應(yīng)結(jié)合農(nóng)村特點(diǎn)與勞動(dòng)技術(shù)教育的要求, 在進(jìn)行校園綠化時(shí)著重考慮到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

4、加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè), 提高綠化管理水平 實(shí)踐證明, 建立一支敬業(yè)愛(ài)崗、 精通園林業(yè)務(wù)的專業(yè)隊(duì)伍, 對(duì)搞好校園綠化工作十分重要。通過(guò)培養(yǎng)、培訓(xùn), 校園園林綠化專業(yè)隊(duì)伍有了較快發(fā)展。但就隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)說(shuō), 與提高校園綠化水平的要求相比還有很大差距。教育行政部門應(yīng)配備懂專業(yè)、會(huì)管理的專職人員, 來(lái)管理指導(dǎo)學(xué)校的校園園林綠化規(guī)劃、 建設(shè)和管理工作。中學(xué)和規(guī)模較大的小學(xué)應(yīng)配備專人、規(guī)模較小的小學(xué)和幼兒園也要有兼職人員來(lái)從事校園園林綠化的管理工作。應(yīng)盡快建成一支數(shù)量夠用、素質(zhì)較高、愛(ài)崗敬業(yè)、相對(duì)穩(wěn)定、專兼職相結(jié)合的校園園林綠化管理隊(duì)伍。

5、增加經(jīng)費(fèi)投入, 注重基地建設(shè) 經(jīng)費(fèi)投入是搞好校園園林綠化工作的基礎(chǔ)保障。近幾年, 用于校園園林綠化的投入逐年增加, 但其主要部分用于校園環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 用于園林綠化的投入還比較少, 特別是養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)更少。 為盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)校的校園園林化, 有的地方規(guī)定, 從教育費(fèi)附加中拿出一定比例用于校園園林建設(shè), 有些學(xué)校集中一部分自籌經(jīng)費(fèi)專門用于校園園林建設(shè), 這些做法都值得學(xué)習(xí)和借鑒。

(六)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理, 發(fā)揮管理育人效益、校園園林綠化的效果能否達(dá)到和保持, 關(guān)鍵是養(yǎng)護(hù)和管理。從養(yǎng)護(hù)角度講, 一方面要加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 使他們懂養(yǎng)護(hù)、會(huì)養(yǎng)護(hù), 解決“養(yǎng)護(hù)不當(dāng)”或“不會(huì)養(yǎng)護(hù)”的問(wèn)題; 從管理角度講, 就是要做好“管理育人”的文章。一方面要轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識(shí)、加大投入、按照科學(xué)的方法進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè),從而營(yíng)造良好的“育人環(huán)境”; 另一方面要通過(guò)進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物、愛(ài)我校園的教育、建立健全校內(nèi)各項(xiàng)管理制度、 劃分管理責(zé)任區(qū)的辦法, 將校園環(huán)境維護(hù)管理的責(zé)任分解落實(shí)到班級(jí)和學(xué)生, 使他們既有一種責(zé)任感, 又有一種榮譽(yù)感, 從開(kāi)始的制度約束到后來(lái)的自覺(jué)遵守, 形成良好的學(xué)校風(fēng)氣, 使學(xué)生們?cè)谡毕蛏系姆諊? 在優(yōu)美高雅的校園環(huán)境中, 受到教育和熏陶, 從而達(dá)到管理育人的目的。

總之，校園綠化效果如何，除了由植物的種植數(shù)量、種植面積及植物本身的生態(tài)組織和形態(tài)組織有關(guān)外，關(guān)鍵還要從園林景觀效果的角度去把這些有生命的東西因地制宜地進(jìn)行合理配置，極力打造出一個(gè)安靜、幽雅、舒適、風(fēng)景優(yōu)美的生態(tài)校園。

參考文獻(xiàn)

[1] 夏欣，楊琴軍，徐永榮．高校生態(tài)校園建設(shè)中的植物配置對(duì)策[J]．華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2007，（02）．

篇2

【關(guān)鍵詞】提高；高校；校園；綠化；管理水平；策略

從當(dāng)前高校校園建設(shè)與管理的現(xiàn)狀可以看出，大多數(shù)學(xué)校都非常重視綠化的建設(shè)，并投入的大量的財(cái)力與人力，而忽視了對(duì)植物的養(yǎng)護(hù)與管理，最終導(dǎo)致綠化植物存活率不高，不僅不能夠達(dá)到理想的綠化效果，還造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，這主要是由于高校校園綠化管理人員沒(méi)有具備較高專業(yè)知識(shí)水平與能力，無(wú)法將科學(xué)合理的措施應(yīng)用在其中，最終導(dǎo)致校園綠化管理水平不高，阻礙了高校校園的健康發(fā)展。針對(duì)于此，我們必須要采取有效的措施來(lái)提高高校校園綠化管理水平。

一、加強(qiáng)對(duì)校園綠化管理的人士

1、可將校園綠化管理直接引入到學(xué)校環(huán)境的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)當(dāng)中

學(xué)校校園環(huán)境的規(guī)劃與設(shè)計(jì)應(yīng)立足于為學(xué)校提供服務(wù)之上，不僅要求綠化植物具有庇蔭與觀賞性效果，還必須要在設(shè)計(jì)中將植物的生長(zhǎng)規(guī)律進(jìn)行綜合考慮，選擇多種綠化品種，避免其綠化植物單一化而導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)過(guò)于脆弱，不利于校園環(huán)境的建設(shè)。

2、加強(qiáng)對(duì)綠化環(huán)境建設(shè)的監(jiān)督與管理工作

從當(dāng)前校園綠化建設(shè)的現(xiàn)狀可以看到，建設(shè)與管理相脫離，加大了綠化環(huán)境的建設(shè)力度，而忽視了綠化的管理，因此在實(shí)際工作中，綠化管理人員也就需要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)環(huán)境建設(shè)中存在的問(wèn)題加以解決，并采取措施加強(qiáng)對(duì)綠化環(huán)境的管理與養(yǎng)護(hù)，避免在綠化植物生長(zhǎng)中出資按各種各樣問(wèn)題，從而提高綠化管理水平。

3、因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮生物的多樣性

在進(jìn)行校園綠化環(huán)境建設(shè)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)者首先需要對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行全面分析，了解當(dāng)?shù)厮牡刭|(zhì)條件、氣候條件等因素，然后選用適宜的植物進(jìn)行栽種，在必要的情況下，管理人員還可引進(jìn)一些野生植物或者外地植物，通過(guò)投入相應(yīng)的資本，采取最科學(xué)合理的技術(shù)對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，從而提高綠化植物的存活率，提高高校校園綠化管理水平，并降低管理費(fèi)用。

二、科學(xué)提高校園綠化管理的措施

1、建立并落實(shí)管理制度，加大對(duì)其監(jiān)督力度

管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范是高校校園綠化管理工作中的基礎(chǔ)，要想提高高校校園綠化管理水平，就需要建立健全的綠化管理制度，并落實(shí)到實(shí)際工作中，并加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，從而促進(jìn)高校校園綠化環(huán)境的進(jìn)一步建設(shè)。另外，高校校園綠化管理部門還應(yīng)當(dāng)將當(dāng)?shù)卣贫ǖ南嚓P(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)其綠化環(huán)境建設(shè)進(jìn)行管理，從而加大綠色環(huán)境的建設(shè)力度。

除此之外，高校校園綠化管理部門還必須要將其管理只能夠充分發(fā)揮出來(lái)，一方面要求在實(shí)際工作中編制科學(xué)合理的計(jì)劃，并按照計(jì)劃合理使用綠化經(jīng)費(fèi)，要求管理人員對(duì)綠化植物進(jìn)行合理的監(jiān)管；另一方面要求接受上級(jí)園林綠化管理部門的指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的綠化管理。完善檢查制度，制定明確的可操作性強(qiáng)的綠地承包管理的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收和獎(jiǎng)罰辦法。落實(shí)管理責(zé)任制，避免出現(xiàn)監(jiān)督有空白、落實(shí)不到位等情況。

2、設(shè)立專項(xiàng)資金，科學(xué)測(cè)算養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)

學(xué)校在綠化景觀建設(shè)初期，投入的資金有限，因此學(xué)校在財(cái)政預(yù)算上應(yīng)該劃撥部分資金，作為綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于對(duì)現(xiàn)有的綠化景觀的改造、苗木的更換或補(bǔ)植，以保持綠化景觀的完整性。學(xué)校如果計(jì)劃在已建成的綠地中進(jìn)行施工，要先到校園綠化管理部門辦理開(kāi)工手續(xù)，并繳納一定的保證金，施工完畢，由學(xué)校綠化管理部門負(fù)責(zé)恢復(fù)或由施工單位自行恢復(fù)，但要保證成活，否則將按規(guī)定進(jìn)行處罰。

根據(jù)不同綠地類型及養(yǎng)護(hù)等級(jí)操作規(guī)范內(nèi)容所需發(fā)生的工作量，制定出不同綠地類型及養(yǎng)護(hù)等級(jí)的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。綠地養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)定額，是實(shí)現(xiàn)綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的資金保障條件，是核定養(yǎng)護(hù)成本、核撥綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。原則上草坪、模紋色塊、應(yīng)時(shí)花卉以平方米為單位進(jìn)行計(jì)算，喬木及花灌木以株為單位計(jì)算。然后根據(jù)校園內(nèi)所劃分的不同綠地等級(jí)所含的草坪或樹(shù)木等總量，計(jì)算出各不同等級(jí)綠地所需的綠化管理費(fèi)用，累加之后就是整個(gè)校園綠化管理費(fèi)用。并根據(jù)每年綠化面積的增減、綠地等級(jí)的調(diào)整變化及物價(jià)指數(shù)情況來(lái)計(jì)算總的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。

3、實(shí)行綠地分類分級(jí)管理，樹(shù)木生長(zhǎng)數(shù)字化管理

根據(jù)功能要求、植被結(jié)構(gòu)、地理位置等的不同，劃分綠地養(yǎng)護(hù)等級(jí)，實(shí)行綠地分類、分級(jí)管理，分別制定不同類型和不同級(jí)別的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。可以分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)5個(gè)等級(jí)，這樣在管理中能做到粗細(xì)結(jié)合，重點(diǎn)突出。

綠化管理部門逐步全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化管理，對(duì)校區(qū)內(nèi)的重要樹(shù)木，特別是名木古樹(shù)采用數(shù)字化管理，定期（一般兩年一次）采集植物（主要為喬、灌木）信息（胸徑或地徑、樹(shù)高、冠幅、樹(shù)齡、來(lái)源等）以及樹(shù)木每年的施肥（種類、次數(shù)、數(shù)量）、松土和防病蟲(chóng)等信息并錄入電腦系統(tǒng)，建立檔案，實(shí)現(xiàn)植物信息記錄與監(jiān)測(cè)管理計(jì)算機(jī)化。

4、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，更新綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)

綠化工作要根據(jù)植物的生物學(xué)特性、生態(tài)習(xí)性、功能要求、生長(zhǎng)時(shí)期、立地條件、季節(jié)氣候等因子采取合理的肥水管理、整形修剪、病蟲(chóng)害防治等措施，技術(shù)性很強(qiáng)。綠化管理部門應(yīng)該積極選派業(yè)務(wù)骨干和員工參加上級(jí)綠化部門組織的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)掌握植物景觀的層次要求，喬、灌、花、草的生長(zhǎng)特點(diǎn)，植物病蟲(chóng)害的識(shí)別與防護(hù)，園林機(jī)械的使用與保養(yǎng)，以及修剪、種植、噴藥等技術(shù)的操作要點(diǎn)，以利于整體綠化養(yǎng)護(hù)管理水平的提高。

定期組織業(yè)務(wù)骨干到城市景觀營(yíng)造較好的公園、市政綠地及其他高校參觀學(xué)習(xí)，參加國(guó)家級(jí)園林綠化管理學(xué)術(shù)研究會(huì)，豐富綠化知識(shí)，更新養(yǎng)護(hù)技術(shù)，引入新的綠化養(yǎng)護(hù)理念。比如，園林機(jī)械使用簡(jiǎn)單方便，功能齊全，省時(shí)省力，安全性高，應(yīng)該大力推廣使用，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化管理。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上述，簡(jiǎn)單介紹了集中提高高校校園綠化管理水平的方法，相信大家已有所了解，從而為高校校園環(huán)境的建設(shè)創(chuàng)造有利的條件。

參考文獻(xiàn)

[1]周蘭勝.淺議提高校園綠化養(yǎng)護(hù)管理水平對(duì)策分析[J].高校后勤研究，2010（01）

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關(guān)鍵詞：園林專業(yè)教師；校園綠化管理；校內(nèi)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)

中圖分類號(hào)：G717 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-5727（2013）07-0073-02

咸陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院園林專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)是省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。學(xué)院新校園占地500多畝，景觀、綠地面積達(dá)22萬(wàn)平方米，栽植樹(shù)木80多種、8 000多株，綠化景觀優(yōu)美。為了建設(shè)和管理好新校區(qū)的景觀、綠地，學(xué)院嘗試讓園林專業(yè)教師參與校園綠化的建設(shè)、管理和養(yǎng)護(hù)。這樣一來(lái)，既充分發(fā)揮了教師的專業(yè)技能，很好地配合了校園綠化管理工作，也構(gòu)建了本專業(yè)的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，培養(yǎng)了“雙師型”教師隊(duì)伍，提高了學(xué)生的技能水平。

參與的形式

參與建設(shè) 2007年，在咸陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校園總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的前期論證和評(píng)審工作中，生物科技系園林專業(yè)教師就參與了國(guó)內(nèi)幾家知名設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)方案的評(píng)定，提出了不少建設(shè)性意見(jiàn)。通過(guò)綜合修改，擇優(yōu)確定了最佳設(shè)計(jì)方案，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格招投標(biāo)，最終選擇了4家實(shí)力較強(qiáng)的園林企業(yè)進(jìn)駐新校區(qū)，承擔(dān)學(xué)院的綠化施工。2009年，學(xué)院專門從園林專業(yè)教研室抽調(diào)專業(yè)教師，連同外聘的園林管理專家共同成為咸陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院綠化專業(yè)項(xiàng)目代表，同監(jiān)理單位一起共同監(jiān)管和指導(dǎo)新校區(qū)景觀綠化施工過(guò)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)結(jié)合實(shí)際解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，保證了綠化施工的順利進(jìn)行。工程于2011年6月按期交工，正式投入使用。

參與管理 2010年，學(xué)院在后勤服務(wù)中心校園部的基礎(chǔ)上，以生物科技系為依托，組建了環(huán)保綠化處，生物科技系系主任擔(dān)任處長(zhǎng)。綠化部部長(zhǎng)由生物科技系園林教研室主任兼任，綠化部其他技術(shù)管理人員也由園林專業(yè)教師擔(dān)任。這樣一來(lái)，校園綠化、美化工作，以及園林機(jī)械設(shè)備等相關(guān)管理工作從計(jì)劃到落實(shí)就全部由專業(yè)教師來(lái)負(fù)責(zé)了。

組織學(xué)生實(shí)訓(xùn) 由于園林專業(yè)教師兼有雙重身份，很自然地就把學(xué)生的實(shí)訓(xùn)與園林管理、養(yǎng)護(hù)的具體工作結(jié)合了起來(lái)。在教學(xué)過(guò)程中，教師就會(huì)按季節(jié)的變化把校園綠化管理的主要工作作為教學(xué)的重點(diǎn)內(nèi)容考慮，最終結(jié)合生產(chǎn)，季節(jié)性組織學(xué)生開(kāi)展實(shí)訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了“工學(xué)結(jié)合”，既完成了實(shí)訓(xùn)任務(wù)，又為生產(chǎn)解決了人力不足問(wèn)題。

實(shí)踐的效果

改革了傳統(tǒng)教學(xué)模式 過(guò)去，由于實(shí)訓(xùn)條件的限制，教學(xué)多半是理論與實(shí)踐分開(kāi)進(jìn)行，先集中把理論教學(xué)完成后再找合適的實(shí)訓(xùn)基地去完成實(shí)訓(xùn)教學(xué)，況且實(shí)訓(xùn)時(shí)間很難保證，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容也不一定能按教學(xué)計(jì)劃的要求進(jìn)行，且要看企業(yè)的“臉色”行事。自從園林專業(yè)教師參與了校園綠化管理以后，把校園綠化管理生產(chǎn)與園林專業(yè)教學(xué)結(jié)合了起來(lái)，校園園林景觀和相關(guān)管理、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容在實(shí)踐教學(xué)中得到了充分利用，絕大多數(shù)專業(yè)課程都可以結(jié)合實(shí)際、在真實(shí)環(huán)境中得到落實(shí)。這樣一來(lái)，教師不再受傳統(tǒng)的“板書(shū)+講解”教學(xué)方式的限制，結(jié)合校園養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)際任務(wù)選擇相應(yīng)的教學(xué)項(xiàng)目，隨時(shí)可以帶學(xué)生到校園綠化養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)具體工作實(shí)景，參與完成真實(shí)的工作任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，課堂氣息“活”起來(lái)了，學(xué)生“動(dòng)”起來(lái)了，在技能訓(xùn)練中掌握了理論，結(jié)合理論提升了操作技能，教師在做中教，學(xué)生在做中學(xué)、學(xué)中做，真正實(shí)現(xiàn)“教學(xué)做”一體化。

提高了景觀、綠地的管護(hù)效益 學(xué)院景觀、綠地建設(shè)共投資4 000多萬(wàn)元，2011年6月已經(jīng)全面交工投入使用。截至目前，配合學(xué)校景觀整體規(guī)劃設(shè)計(jì)形成了“一軸、一核、一廊、一環(huán)、六區(qū)”的景觀體系，校園景觀高雅，綠樹(shù)成蔭，文化氣息濃厚，已成為咸陽(yáng)市園林綠化的亮點(diǎn)。校園綠化工程建成投入使用后，管理、養(yǎng)護(hù)任務(wù)依然很繁重，如果按照一般園林綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，每年費(fèi)用就需要130多萬(wàn)元。由于園林專業(yè)教師以雙重身份參與了管理，節(jié)省了管理技術(shù)人員的費(fèi)用，加之大量的養(yǎng)護(hù)工作可以借助學(xué)生實(shí)習(xí)完成，每年節(jié)省的管理和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用至少在10萬(wàn)元以上。養(yǎng)護(hù)費(fèi)用節(jié)省了，校園綠化依然做到了按時(shí)修整、施肥、防治病蟲(chóng)害，景觀維護(hù)到位，各類植物修剪整齊、生長(zhǎng)良好，整個(gè)校園綠意盎然、清潔衛(wèi)生。

提升了教師的綜合素質(zhì) 新校園綠地建設(shè)，從綠化設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)等一系列的企業(yè)行為，到建成的校園綠地的綠化改造和養(yǎng)護(hù)，專業(yè)教師提出設(shè)計(jì)觀點(diǎn)，參與審核，研究設(shè)計(jì)方案，全程監(jiān)管園林綠化公司的施工過(guò)程，特別是綠地投入正常使用后的養(yǎng)護(hù)管理主要由專業(yè)教師來(lái)組織實(shí)施。在整個(gè)參與校園綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)踐中，教師主動(dòng)分析研究問(wèn)題，做到不出校門“下企業(yè)”，鍛煉了動(dòng)手能力，積累了豐富的園林企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，提高了解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了“雙師”素質(zhì)。

鍛煉了學(xué)生的實(shí)踐技能 對(duì)校園綠化管理，園林專業(yè)學(xué)生按班分責(zé)任區(qū)，養(yǎng)護(hù)責(zé)任到人，各區(qū)分工分項(xiàng)，教師任項(xiàng)目經(jīng)理，班干部任班組長(zhǎng)，每個(gè)學(xué)生形成不同的工作崗位，每個(gè)崗位按崗位職責(zé)開(kāi)展工作。每個(gè)學(xué)生要完成自己的具體任務(wù)，就要綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)，解決養(yǎng)護(hù)實(shí)際問(wèn)題能力，提出具體方案，并負(fù)責(zé)落實(shí)。雖然在園林養(yǎng)護(hù)中，平時(shí)的體力勞動(dòng)多由綠化養(yǎng)護(hù)工人完成，但學(xué)生也要結(jié)合教學(xué)和專業(yè)實(shí)訓(xùn)階段性地完成責(zé)任區(qū)內(nèi)的部分工作量，學(xué)生從綜合管理能力和具體園林專業(yè)技能都得到了鍛煉。從近幾年學(xué)生畢業(yè)時(shí)的綜合素質(zhì)來(lái)看，95%拿到了技能等級(jí)證書(shū)，專業(yè)技能普遍有所提高。

為學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì) 通過(guò)制度組織第二課堂或利用學(xué)生的課余時(shí)間，由教師組織，學(xué)生自愿參加，完成校園養(yǎng)護(hù)任務(wù)，給予一定報(bào)酬作為獎(jiǎng)勵(lì)，為學(xué)生提供了勤工儉學(xué)機(jī)會(huì)。只要學(xué)生有時(shí)間，能讓學(xué)生完成的工作，盡量不另雇用其他人員。例如，在2012年冬季之前，10名學(xué)生利用周末，完成了全院樹(shù)木的樹(shù)桿涂白，每人獲得了一百多元的勞動(dòng)報(bào)酬，學(xué)生既鍛煉了專業(yè)技能，又得到了一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

園林專業(yè)教師參與校園綠化管理，目前還處于嘗試階段，還需要認(rèn)真總結(jié)和完善。第一，必須通過(guò)規(guī)范管理、經(jīng)濟(jì)刺激等手段，鼓勵(lì)、調(diào)動(dòng)教師及學(xué)生參與校園綠化管理工作的積極性，制定更詳細(xì)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)管理辦法，規(guī)范教師和學(xué)生的相關(guān)行為；第二，對(duì)學(xué)生要實(shí)行嚴(yán)格的技能考核制度，制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與實(shí)踐活動(dòng)；第三，可探索專業(yè)教師分片、分項(xiàng)責(zé)任制，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，讓參與的人員更加明確自己的責(zé)任；第四，應(yīng)嘗試讓學(xué)生組成相關(guān)興趣小組，以承包方的身份承擔(dān)一些較大規(guī)模的養(yǎng)護(hù)管理工作，實(shí)現(xiàn)真正意義上的工學(xué)結(jié)合；第五，要進(jìn)一步探索、完善校園綠化管理的企業(yè)化模式，從經(jīng)費(fèi)、人員聘用等方面給予管理者一定的自，以便調(diào)動(dòng)各方面的積極性，挖掘潛力，更加出色地完成校園綠化管理任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

關(guān)鍵詞：數(shù)字化；園林綠化；經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號(hào)： K928 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

自2005年數(shù)字化城市管理(以下簡(jiǎn)稱數(shù)字城管)試點(diǎn)以來(lái)，全國(guó)已經(jīng)建成和正在建設(shè)數(shù)字城管的城市達(dá)到128個(gè)，36個(gè)大城市中有30個(gè)已經(jīng)完成或正在開(kāi)展數(shù)字城管工作。2005年7月，建設(shè)部決定在全國(guó)試點(diǎn)該模式，深圳市被列入全國(guó)首批10個(gè)試點(diǎn)城市(區(qū))，深圳市根據(jù)實(shí)際情況，采取分兩步實(shí)施的辦法，特區(qū)內(nèi)一期工程于2006年6月底前建成并投入運(yùn)行，實(shí)踐證明，數(shù)字化城市管理模式不僅是觀念上的變革，同時(shí)也是城市管理機(jī)制上的一種創(chuàng)新。更是真正實(shí)現(xiàn)城市“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”管理的有效手段。城市園林綠化信息系統(tǒng)應(yīng)包括綠化審批管理系統(tǒng)、綠地實(shí)景影像養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)、古樹(shù)名木信息管理系統(tǒng)及城市綠地遙感識(shí)別系統(tǒng)與林業(yè)地理信息管理系統(tǒng)整合。

1．?dāng)?shù)字化城管系統(tǒng)

數(shù)字化城市管理是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，集成地理空間框架數(shù)據(jù)、單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)、管理部件數(shù)據(jù)、地理編碼數(shù)據(jù)等多種數(shù)據(jù)資源，綜合利用GIS(地理信息系統(tǒng))、GPS（全球定位系統(tǒng)）、RS（遙感技術(shù)）等多種技術(shù)和各類業(yè)務(wù)平臺(tái)，形成完整、閉合、互通互聯(lián)的城市綜合管理系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)行新的科學(xué)管理方法，使城市管理的區(qū)域達(dá)到精細(xì)化、管理部件的內(nèi)容數(shù)字化，管理事件的處置精確化。實(shí)現(xiàn)城市管理由粗放型到集約型的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而全面提高城市管理的效率、質(zhì)量和水平。

2．建設(shè)綠化管理信息系統(tǒng)

綠化審批管理系統(tǒng)、綠地實(shí)景影像養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)、古樹(shù)名木信息管理系統(tǒng)及城市綠地遙感識(shí)別系統(tǒng)與林業(yè)地理信息管理系統(tǒng)整合。

2．1綠化審批管理系統(tǒng)

綠化審批管理系統(tǒng)為加強(qiáng)綠化資源管理工作，完善管理措施，規(guī)范綠化審批程序，及時(shí)受理申請(qǐng)，高效完成審核、審批工作，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，盡量縮短審批時(shí)限，高效履職，切實(shí)保障生態(tài)環(huán)境的不斷改善提供信息化幫助。

2．2城市綠化門戶網(wǎng)站

建設(shè)城市綠化門戶網(wǎng)站，方便市民查詢我市綠化管理有關(guān)信息，包括公園和綠地地圖，古樹(shù)名木保護(hù)情況，擴(kuò)大市民參與城市管理的平臺(tái)。

2．3實(shí)景影像綠化監(jiān)管系統(tǒng)

基于實(shí)景影像信息平臺(tái)開(kāi)發(fā)實(shí)景影像綠化監(jiān)管系統(tǒng)，提供全市管轄范圍內(nèi)的綠地實(shí)景影像，使各綠地中的草坪、樹(shù)木具體信息，通過(guò)實(shí)景影像展現(xiàn)出來(lái)，并可根據(jù)實(shí)景影像情況進(jìn)行各類綠化監(jiān)管管理。

2．4綠化管養(yǎng)系統(tǒng)

基于地理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的綠化管養(yǎng)系統(tǒng)，通過(guò)高新技術(shù)的運(yùn)用及創(chuàng)新的業(yè)務(wù)管理模式，提供一個(gè)作業(yè)公司、監(jiān)理單位共同運(yùn)用的綠化管養(yǎng)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各管養(yǎng)作業(yè)公司、監(jiān)理單位、管理人員三級(jí)的過(guò)程管理及管養(yǎng)情況結(jié)果管理。

作業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化。

2．5古樹(shù)名木管理系統(tǒng)

本系統(tǒng)結(jié)合GIS、GPS技術(shù)，基于深圳市數(shù)字地圖和影像，將古樹(shù)名木在電子地圖上精確定位。建立記錄古樹(shù)名木全面數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)，將大量的圖形、圖像、關(guān)系性數(shù)據(jù)、多媒體數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于大型數(shù)據(jù)庫(kù)中；對(duì)獲取的信息可以通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助分析評(píng)價(jià)；提供各種級(jí)別的數(shù)據(jù)保護(hù)和權(quán)限控制機(jī)制。系統(tǒng)提供市、區(qū)、街道三級(jí)古樹(shù)名木管理平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)維護(hù)、查詢統(tǒng)計(jì)，快捷的報(bào)表生成，專題圖打印等功能。

2．6綠道管理信息系統(tǒng)

基于地理信息技術(shù)，對(duì)城市綠道進(jìn)行管理，系統(tǒng)設(shè)定市、區(qū)、街道三級(jí)管理模式，各區(qū)、街道可根據(jù)預(yù)設(shè)權(quán)限對(duì)轄區(qū)內(nèi)綠道進(jìn)行管理，市主管部門可對(duì)全市綠道進(jìn)行管理。系統(tǒng)內(nèi)容包括綠道的地理信息展示，綠道長(zhǎng)度統(tǒng)計(jì)，巡查情況記錄等。

2．7城市綠線管理系統(tǒng)

通過(guò)地理信息系統(tǒng)，對(duì)城市綠線進(jìn)行管理，將規(guī)劃局已劃定的綠線直接落實(shí)到綠地，提供全市、各區(qū)、街道綠化現(xiàn)狀數(shù)據(jù)（含骨架樹(shù)種、風(fēng)格、管理責(zé)任單位、建設(shè)時(shí)間、改造時(shí)間、設(shè)施使用時(shí)間等）的查詢，綠地面積、喬木數(shù)量及各類設(shè)施數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，各類報(bào)表生成。

2．8林業(yè)地理信息管理系統(tǒng)（整合）

整合現(xiàn)有的林業(yè)地理信息系統(tǒng)，林業(yè)地理信息管理系統(tǒng)是基于GIS地理信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，以數(shù)字的形式再現(xiàn)的林業(yè)信息場(chǎng)，形成信息化的林業(yè)。系統(tǒng)綜合運(yùn)用GIS、RS、寬帶網(wǎng)絡(luò)、多媒體及虛擬仿真等技術(shù)，對(duì)全市林業(yè)資源進(jìn)行信息自動(dòng)采集、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理和輔助決策服務(wù)的技術(shù)系統(tǒng)；具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬仿真、優(yōu)化決策支持和可視化表現(xiàn)等功能，為全市林業(yè)和宏觀管理、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工作提供快速、準(zhǔn)確的信息服務(wù)，用信息化技術(shù)改變傳統(tǒng)的林業(yè)管理模式，從而全面實(shí)現(xiàn)森林資源管理工作的數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)林業(yè)和現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展。

2．9綠化管理考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)

對(duì)我市綠化管理進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)和責(zé)任制考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化考核，由計(jì)算機(jī)程序進(jìn)行自動(dòng)評(píng)分、總計(jì)，生成考核評(píng)價(jià)結(jié)果。

3．效益與風(fēng)險(xiǎn)分析

3．1社會(huì)效益分析

3．1．1數(shù)字城管有利于提高人民群眾的生活品質(zhì)

構(gòu)建和諧城管需要不斷完善政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，改善公共服務(wù)質(zhì)量，提高依法管理社會(huì)的能力和水平，要把關(guān)注民生、維護(hù)民意、保障民權(quán)作為城市管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)前，民生需求呈全面性、均等性、多樣化的特征。通過(guò)數(shù)字城管建設(shè)，能夠充分運(yùn)用信息和通信技術(shù)手段感測(cè)、分析、整合城市運(yùn)行核心系統(tǒng)的各項(xiàng)關(guān)鍵信息，并智能化地作出響應(yīng)，服務(wù)于人民，從而提升民生工程，提高群眾的生活品質(zhì)，推進(jìn)群眾生活朝著便捷、高品質(zhì)、幸福的方向發(fā)展，為人類創(chuàng)造更美好的生活。

3．1．2有利于優(yōu)化政府服務(wù)與管理職能

數(shù)字城市管理的發(fā)展離不開(kāi)各種新技術(shù)和新模式的應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、以及3S技術(shù)在數(shù)字城市管理領(lǐng)域具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把無(wú)處不在的、被植入城市物體的智能化傳感器連接起來(lái)，形成物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物理城市的全面感知，利用云計(jì)算等技術(shù)對(duì)感知信息進(jìn)行智能處理和分析，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上“數(shù)字城市”與物聯(lián)網(wǎng)的融合，并發(fā)出指令，對(duì)包括民生、環(huán)境、公共安全、城市服務(wù)等在內(nèi)的各種需求做出智能化響應(yīng)和智能化決策支持，優(yōu)化政府的公共服務(wù)和社會(huì)管理職能，加強(qiáng)全方位、智能化、實(shí)時(shí)化的管理系統(tǒng)建設(shè)，為節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、投資創(chuàng)業(yè)等提供高效便捷的公共服務(wù)，打造公共服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步完善政府的管理職能，并帶來(lái)城市管理領(lǐng)域的三大飛躍：智能識(shí)別、智能監(jiān)測(cè)、智能定位。

3．1．3有利于提升城市未來(lái)發(fā)展的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

智慧化是繼工業(yè)化、電氣化、信息化之后，世界科技革命又一次新的突破。利用智慧技術(shù)，建設(shè)智慧城市、數(shù)字城管，是當(dāng)今世界城市發(fā)展的趨勢(shì)和特征。數(shù)字城市管理是在已有“數(shù)字城管”建設(shè)的實(shí)踐基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)、傳感技術(shù)等多種信息技術(shù)應(yīng)用與全新城市管理、運(yùn)營(yíng)理念的融合。它站在現(xiàn)代城市管理運(yùn)營(yíng)、城市可持續(xù)發(fā)展的高度，對(duì)城市管理進(jìn)行前瞻布局。從目前來(lái)看，數(shù)字城市管理還是一個(gè)新事物，處于起步階段，但對(duì)未來(lái)發(fā)展的意義已被廣泛認(rèn)同。數(shù)字城市管理建設(shè)早抓一步就能先人一步，就能搶占創(chuàng)新型城管建設(shè)的制高點(diǎn)，有望在未來(lái)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，提升我國(guó)城市未來(lái)發(fā)展的國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，所以，我們要加快數(shù)字城管建設(shè)，走出一條有智慧、可持續(xù)的發(fā)展之路。

3．1．4有利于保障社會(huì)的和諧與穩(wěn)定

城市公共安全管理是保障城市正常運(yùn)行和人們有序生活的基礎(chǔ)，也是城市管理的重要組成部分。在當(dāng)今社會(huì)，影響公共安全的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件具有突發(fā)性和難預(yù)測(cè)性，這使得城市公共安全管理非常棘手。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在公共安全方面的應(yīng)用正是在這種背景下產(chǎn)生。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是城市發(fā)展通向智能化的橋梁，是數(shù)字城市管理的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，它為相關(guān)管理部門提供了一種防控事故的技術(shù)手段，借助物聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過(guò)建立一整套監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)，這樣有利于城市管理者有效地進(jìn)行城市日常管理，從容應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，從而保障了社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定與和諧。

3．2經(jīng)濟(jì)效益分析

3．2．1節(jié)省城市管理時(shí)間，提高城市管理效率，直接增加城市經(jīng)濟(jì)效益

數(shù)字城管在數(shù)字城管的基礎(chǔ)上，融入了物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等相關(guān)的新產(chǎn)品、高技術(shù)，是創(chuàng)新城市管理、運(yùn)營(yíng)模式的新方法、新思路。它的產(chǎn)生，將進(jìn)一步提高深圳市日均立案數(shù)量，提升任務(wù)派遣準(zhǔn)確率和月結(jié)案率，縮短案件平均處理時(shí)間，提高城市管理的效率，而效率的提高必將帶來(lái)城市經(jīng)濟(jì)效益的增加。

篇5

[關(guān)鍵詞] 警務(wù)化管理 法律類高職院校 學(xué)生

警務(wù)化管理制度,原本是公安類政法高校進(jìn)行學(xué)生管理的一種制度。“所謂警務(wù)化管理,是指公安警察院校圍繞其培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)公安警察院校革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的要求,依據(jù)人民警察的有關(guān)條令、條例的規(guī)定,堅(jiān)持從嚴(yán)治警、從嚴(yán)治校的方針,實(shí)施有目的、有計(jì)劃、有組織的指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)。通過(guò)這種活動(dòng),形成一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、井然有序的校園環(huán)境,促使學(xué)生思想革命化、作風(fēng)戰(zhàn)斗化、生活制度化、內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,保證以教學(xué)為中心的各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,以達(dá)到把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的全心全意為人民服務(wù)的公安民警的目的。”

事實(shí)上,警務(wù)化管理猶如一把雙刃劍,如果在實(shí)踐中使用不當(dāng),反而達(dá)不到培養(yǎng)合格的法律類高職高專學(xué)生的目的。筆者作為一名法律類高職院校的學(xué)管人員,在工作實(shí)踐中,面對(duì)學(xué)生的各種抱怨,不由不反思這一問(wèn)題,即如何才能發(fā)揮警務(wù)化管理的最大效率,如何使警務(wù)化這個(gè)育人平臺(tái)得到同學(xué)的真心認(rèn)可?

筆者的觀點(diǎn)是,法律類高職院校實(shí)施的警務(wù)化管理對(duì)保證法律類高職院校的人才培養(yǎng)工作是有著積極作用的,但它尚需在實(shí)踐中不斷的完善和改進(jìn)。其改革宗旨應(yīng)該是以法律類高職院校的辦學(xué)目標(biāo)為依歸,大膽對(duì)警務(wù)化管理的具體內(nèi)容作變革。

一、對(duì)警務(wù)化管理缺點(diǎn)的反思

1.警務(wù)化管理自身的缺點(diǎn)

警務(wù)化管理注重對(duì)學(xué)生紀(jì)律的養(yǎng)成,但有時(shí)存在過(guò)于強(qiáng)調(diào)“剛性”管理而僵化理解、機(jī)械執(zhí)行警務(wù)化管理規(guī)定,忽視“柔性”引導(dǎo)的現(xiàn)象。管理過(guò)程偏重形式化、程序化、單一化、整齊化的管理思路,容易使學(xué)生從思想行為意識(shí)上對(duì)警務(wù)管理工作產(chǎn)生排斥甚至抵觸情緒。“從嚴(yán)治警、從嚴(yán)治校”雖培養(yǎng)了學(xué)生的組織紀(jì)律性,但“它過(guò)分強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一的教育形式和方法,忽視學(xué)生個(gè)體的主體性,壓抑了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展”;“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理”培養(yǎng)了學(xué)生的服從意識(shí)卻抑制了學(xué)生的創(chuàng)新能力,其中,受到質(zhì)疑最多的是警務(wù)化管理中的學(xué)生個(gè)性發(fā)展。有學(xué)者研究測(cè)試公安高校學(xué)生的個(gè)性特征,發(fā)現(xiàn)其個(gè)性品質(zhì)的傾向性特征不明顯,更多地體現(xiàn)為個(gè)性的中性狀態(tài),顯得直率、天真、思想簡(jiǎn)單和保守、墨守成規(guī)、缺乏進(jìn)取心。在雙重個(gè)性方面,表現(xiàn)為易激動(dòng)焦慮、對(duì)處境有不滿意感,性格外傾,情緒多、困擾不安,常有挫折感,獨(dú)立性差,依賴性強(qiáng)。

2.新時(shí)期下的大學(xué)生的思想特點(diǎn)與警務(wù)化管理的沖突

現(xiàn)代社會(huì)中,一個(gè)學(xué)生會(huì)很容易接觸到同學(xué)校教育完全不同的知識(shí)信息,從而消解掉學(xué)校的思想政治教育工作成果。筆者對(duì)此形容為從“灌輸”到“搏斗”,在信息化社會(huì)到來(lái)之前,學(xué)校的思想政治教育可以是一種灌輸模式,學(xué)校將精心準(zhǔn)備的價(jià)值觀輸入到學(xué)生的頭腦中即可達(dá)到育人目的,但在當(dāng)下,學(xué)校僅僅進(jìn)行“灌輸”是完全不夠用的,學(xué)校還需要對(duì)學(xué)生所能接觸到一切的信息來(lái)源進(jìn)行整合、批判、加工,即“搏斗”。而警務(wù)化管理由于自身著重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生紀(jì)律作風(fēng)和意志品質(zhì)養(yǎng)成的特點(diǎn),往往采取一種強(qiáng)制命令的模式,導(dǎo)致在面對(duì)復(fù)雜的信息社會(huì)時(shí),容易產(chǎn)生教育方式過(guò)于單一的缺點(diǎn)。

3.法律類高職高專院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)與警務(wù)化管理的沖突

一般而言,法律類高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是為政法部門基層單位和其他涉法部門的輔崗位培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才,而非單純的公安類的警員。換言之,法律類高職院校的培養(yǎng)的人才主要還是立足于法律類的人才,只不過(guò)是基層的法律應(yīng)用型人才。

而法律人才的思維特點(diǎn)之一,是對(duì)現(xiàn)行的法律制度有著獨(dú)立清醒的批判精神,而非絕對(duì)的服從;是對(duì)各種紛繁復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題有著綜合協(xié)調(diào)解決的能力,而非單一的線性思維。這些可能都與警務(wù)化管理的“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、同一內(nèi)容、嚴(yán)格服從”的管理模式有表面的沖突。

筆者在此使用的是“表面的沖突”,是因?yàn)?第一,警務(wù)化管理與法律類高職院校的人才培養(yǎng)要求有相當(dāng)多的契合點(diǎn),如忠誠(chéng)嚴(yán)謹(jǐn)、吃苦耐勞,這些法律類高職學(xué)生需要具備的素養(yǎng)正是可以通過(guò)警務(wù)化管理來(lái)培養(yǎng)的;第二,這種沖突并非是不可解決的,但是如何在管理中消弭這種沖突是需要管理者思索的。如一個(gè)法律事務(wù)的學(xué)生在課堂上接受的教育是公民的隱私權(quán)不可侵犯,即“我的私人空間是我的王國(guó),風(fēng)能進(jìn)、雨能進(jìn),國(guó)王不能進(jìn)”,但警務(wù)化管理一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是需要對(duì)學(xué)生的宿舍進(jìn)行嚴(yán)格的日常檢查,這往往使得學(xué)生產(chǎn)生認(rèn)知上的混亂,認(rèn)為學(xué)校侵犯了學(xué)生的個(gè)人隱私。此矛盾不能妥善解決,則會(huì)使學(xué)生管理與課堂教學(xué)相互抵牾,二者皆事倍功半。

二、對(duì)法律類高職院校警務(wù)化管理制度的幾點(diǎn)建議

對(duì)于上述警務(wù)化管理中的出現(xiàn)的以上幾點(diǎn)矛盾,并非不可解決,相反,法律類高職院校應(yīng)該是在堅(jiān)決執(zhí)行警務(wù)化管理規(guī)定的前提下,逐步在實(shí)踐中對(duì)警務(wù)化的管理?yè)P(yáng)長(zhǎng)避短,從而到達(dá)警務(wù)化管理在育人工作中的最佳效果。

1.構(gòu)建以人為本的全員育人、全程育人的管理格局

(1)加強(qiáng)學(xué)管工作中以人為本和學(xué)生自治的工作理念

管理者既要對(duì)大學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的管理,精心的錘煉,也要給予正確的引導(dǎo)、熱情的扶植和鼓勵(lì),尊重大學(xué)生的主體地位,充分發(fā)揮大學(xué)生自我教育的作用。以引導(dǎo)為主,采用“共性”與“個(gè)性”相結(jié)合的方法,將對(duì)學(xué)生的警務(wù)化管理要求與對(duì)學(xué)生人格的塑造培養(yǎng)緊密結(jié)合起來(lái),最大限度地促進(jìn)受教育者的體能、智能、活動(dòng)能力、道德品質(zhì)、情感意志等綜合素質(zhì),自主、和諧地發(fā)展,培養(yǎng)優(yōu)良的個(gè)性、健全的人格。

(2)構(gòu)建全員育人、全程育人的管理格局

事實(shí)上,警務(wù)化管理存在的意義絕不是簡(jiǎn)單地將學(xué)生塑造成守紀(jì)律、能吃苦的人才,法律類高職院校的警務(wù)化管理應(yīng)當(dāng)緊緊服從于其人才培養(yǎng)目標(biāo),學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)工作倫理、職業(yè)思維方式的復(fù)雜性和開(kāi)放性決定學(xué)校應(yīng)當(dāng)采取全程、全員育人的方式來(lái)進(jìn)行警務(wù)化管理,授課教師、實(shí)踐指導(dǎo)教師在對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)與技能傳授的過(guò)程中,通過(guò)警務(wù)化管理,進(jìn)行職業(yè)道德與工作態(tài)度的點(diǎn)滴滲透,使得知識(shí)與技能的教學(xué)活動(dòng)不會(huì)同思想政治教育活動(dòng)相脫節(jié)。

2.對(duì)集體活動(dòng)的安排方式與內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)

警務(wù)化管理以出操、集合、隊(duì)列等集體生活的內(nèi)容來(lái)保證思想政治教育的實(shí)施。應(yīng)該說(shuō)這些做法對(duì)法律類高職院校學(xué)生吃苦耐勞、集體榮譽(yù)、敬業(yè)精神等品質(zhì)的形成具有重要的作用。筆者也曾在工作中反復(fù)向?qū)W生闡釋上述內(nèi)容的重要意義。但也毋庸諱言的是,部分學(xué)生對(duì)此還是有某種程度的不理解。

對(duì)此筆者認(rèn)為,在堅(jiān)持警務(wù)化管理基本內(nèi)容不變的情況下,對(duì)其中的一些集體生活內(nèi)容可以開(kāi)展的更為活潑生動(dòng),從而吸引同學(xué)參與的熱情和興趣。如出操可以變單純的跑步鍛煉為各種游戲活動(dòng),通過(guò)豐富的宿舍文化建設(shè)活動(dòng)來(lái)部分取代嚴(yán)格機(jī)械的宿舍內(nèi)務(wù)檢查。總之,改變過(guò)去那種“學(xué)校下命令,學(xué)生被強(qiáng)制”的動(dòng)員型的集體活動(dòng)安排方式,采取“學(xué)校做引導(dǎo),學(xué)生來(lái)參與”的動(dòng)員與自發(fā)相結(jié)合的集體活動(dòng)安排方式,由此保證警務(wù)化管理下的集體活動(dòng)能夠得到學(xué)生的認(rèn)可,并在實(shí)踐中取得積極的效果。

簡(jiǎn)言之,筆者認(rèn)為,警務(wù)化管理的具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是為法律類高職院校育人工作的目的而服務(wù),只要有利于法律類高職院校的人才培養(yǎng)工作的進(jìn)行,那么完全可以對(duì)其具體內(nèi)容進(jìn)行改造,而不必囿于形式,更不必抱有某種路徑依賴,完全可以有敢為天下先的改革意識(shí)。

3.尊重學(xué)生的個(gè)性與隱私

警務(wù)化管理的目的之一是“促使學(xué)生思想革命化、作風(fēng)戰(zhàn)斗化、生活制度化、內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”,這就不可避免的在執(zhí)行的過(guò)程中要求學(xué)生“犧牲”一定程度的個(gè)人空間。除去完成正常的教學(xué)活動(dòng),學(xué)生在警務(wù)化管理制度下不能充分、完全的主宰自己的作息安排。這就突出顯現(xiàn)了一個(gè)矛盾,就是如何平衡學(xué)生自我空間的保留和制度規(guī)定之間的關(guān)系。

當(dāng)然,從哲學(xué)層面講,“自由,正如人們告訴我們的那樣,并非人人愛(ài)怎樣就可以怎樣的那種自由”,自由從來(lái)都不是意味一個(gè)人可以任意所為,對(duì)學(xué)生某些強(qiáng)制性的管理并不意味著剝奪了學(xué)生的自由。但實(shí)事求是的講,在警務(wù)化管理的具體實(shí)踐中,二者的沖突還是顯而易見(jiàn)的。

筆者認(rèn)為,在警務(wù)化管理下也應(yīng)給予學(xué)生充分的個(gè)人隱私和私人空間。在達(dá)到警務(wù)化管理的基本目標(biāo)的前提下,學(xué)校應(yīng)充分的尊重學(xué)生的個(gè)性差異和對(duì)私人空間的要求。

這些空間應(yīng)包括一定程度上的(但不限于):對(duì)校園文化的自我建設(shè),對(duì)社團(tuán)組織的自主設(shè)立、對(duì)個(gè)性差異的自我發(fā)展等等。塑造千人一面的學(xué)生個(gè)體,恰恰是警務(wù)化管理的失敗。

4.和諧校園的建設(shè)對(duì)警務(wù)化管理推行的意義

警務(wù)化管理的內(nèi)容之一,就是限制學(xué)生的隨意外出。因此,實(shí)施警務(wù)化管理的院校必須具備一定的硬件條件,試想一想,如果一個(gè)校園實(shí)行全封閉式的管理而缺少相關(guān)配套的文化設(shè)施的話,如刊物豐富的報(bào)刊亭、快捷方便的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,那么將很難保證學(xué)生對(duì)時(shí)事的掌握和非專業(yè)的文化知識(shí)的拓展提高,甚至?xí)阂值綄W(xué)生的正常的消費(fèi)需求。

因此,如果學(xué)院實(shí)行封閉式的警務(wù)化管理,則在實(shí)行之前,校方必須首先做可行性的分析,其各項(xiàng)配套設(shè)施必須能滿足學(xué)生的日常需求。否則的話,學(xué)生的正常需求在校園內(nèi)不能滿足,而學(xué)院為了保證警務(wù)化管理的實(shí)施又不允許學(xué)生隨意外出,則學(xué)生抱怨百出、甚至明目張膽地違反紀(jì)律外出也具有一定程度的“正當(dāng)性”了。

譬如,一些法律類高職院校在宿舍管理上工作難度很大,學(xué)生反感嚴(yán)格的宿舍管理制度,究其原因,并非完全是學(xué)管人員工作不盡心盡力,部分原因在于硬件設(shè)施建設(shè)的滯后,導(dǎo)致學(xué)生沒(méi)有將宿舍看做是自己課余休息與文化活動(dòng)開(kāi)展的空間,進(jìn)而抱怨叢生,對(duì)抗制度,影響到警務(wù)化管理的實(shí)施。

當(dāng)然,物質(zhì)條件的改善并非朝夕可成。因此,筆者認(rèn)為,在部分法律類高職院校目前的硬件設(shè)施水平暫時(shí)尚不能大幅度提高的前提下,軟件的提高就成為當(dāng)務(wù)之急。學(xué)管人員對(duì)學(xué)生的因正常需求無(wú)法滿足而造成的抱怨應(yīng)積極疏導(dǎo)、及時(shí)反映,而不應(yīng)強(qiáng)行打壓,警務(wù)化管理應(yīng)該在“剛性”與“柔性”間取得平衡。

總之,警務(wù)化管理應(yīng)當(dāng)確立以學(xué)生為本,以法律類高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)為本的理念,這其中,構(gòu)建以人為本的全程全員育人的管理格局是基礎(chǔ),改革某些集體生活的具體內(nèi)容與實(shí)施方式是路徑,尊重學(xué)生的個(gè)人空間和個(gè)性差異是保證,建設(shè)和諧校園是前提。

參考文獻(xiàn):

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[3]賈仕林.淺析后現(xiàn)代主義對(duì)當(dāng)代高校學(xué)生教育管理的啟示.

篇6

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1008-925X(2012)07-0063-01

摘要：

文章從抓好工程施工圖紙的質(zhì)量控制，綠化樹(shù)種選擇及準(zhǔn)備，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，施工后的養(yǎng)護(hù)管理等方面探討了住宅小區(qū)園林綠化施工管理要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：住宅小區(qū)；園林綠化；施工管理

近年來(lái)，隨著人們生活水平的不斷提高，再加上城市生活節(jié)奏的不斷加強(qiáng)，城市空氣環(huán)境質(zhì)量越來(lái)越差，使得人們對(duì)居住小區(qū)的園林綠化質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。住宅小區(qū)的園林綠化工程常常由多個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍共同完成，給施工管理帶來(lái)了一定的難度。下面筆者簡(jiǎn)要探討住宅小區(qū)園林綠化施工管理要點(diǎn)。

1抓好工程施工圖紙的質(zhì)量控制

做好對(duì)工程施工圖紙的熟悉和會(huì)審是保證園林綠化施工質(zhì)量的基本前提。施工單位在承接工程任務(wù)后，應(yīng)認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求，熟悉景觀構(gòu)成要素與成景的關(guān)鍵部位。還應(yīng)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，檢查圖紙是否存在設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，是否有不利于施工的地方，如發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范或不利于施工時(shí)，應(yīng)向設(shè)計(jì)單位反映并提出改進(jìn)建議。當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙既符合施工規(guī)范，又便于施工時(shí)，才能從根本上保證施工質(zhì)量，最終創(chuàng)造出符合設(shè)計(jì)要求的園林綠化景觀。

2居住區(qū)綠化樹(shù)種選擇及準(zhǔn)備

為更好地創(chuàng)造出舒適、優(yōu)美、衛(wèi)生的生活環(huán)境，在居住區(qū)綠化中應(yīng)選擇以樹(shù)木花草為主，適當(dāng)?shù)貙⑺偕鷺?shù)和慢長(zhǎng)樹(shù)、喬木和灌木、常綠樹(shù)和落葉樹(shù)相結(jié)合，合理搭配不同樹(shù)形、色彩變化的樹(shù)種。選擇有地方特色的、易成活、少病蟲(chóng)害的樹(shù)種，可在庭院內(nèi)、專用綠地內(nèi)可多栽植桃、核桃．櫻桃、玫瑰、葡萄，連翹等既好看又實(shí)惠的植物。植物材料的種類應(yīng)避免單調(diào)，但也不宜太多，做到統(tǒng)一中有變化。花卉的布置使居住區(qū)增色添景，可種植美人蕉、蜀葵、玉簪、芍藥、蔥蘭、波斯菊等宿根球根花卉及自播繁衍能力強(qiáng)的花卉。

材料物資是保證施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞直接影響工程的進(jìn)展和質(zhì)量，它是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵。因此，對(duì)它們進(jìn)行質(zhì)量控制不僅要檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物質(zhì)量，還要檢查進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、合格證，看品種、性能、規(guī)格是否符合要求；植物材料因其具有生命性，不能提前進(jìn)場(chǎng)，必須對(duì)選苗、起苗、運(yùn)輸、種植各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，按要求做到隨到隨栽，不能立即栽植的還要選擇假植措施，切實(shí)保護(hù)好苗木，保證苗術(shù)的成活；構(gòu)配件在運(yùn)輸、堆放、安裝過(guò)程中還要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，切實(shí)做好施工中質(zhì)量的事前控制。

苗木挖掘、包裝要符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：一般土球大小為胸徑的8~lO倍。包裝時(shí)用草繩將根部土球包扎好，使土球不松散。選擇觀葉植物時(shí)，葉色要鮮艷，葉簇要豐滿。鋪裁草坪用的草塊及草卷要要求規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過(guò)5％。草塊土層厚度宜為3~5cm，草卷土層厚度宜為l~3cm。播種用的草坪、草花、地被植物種子，要購(gòu)買有注明品種、品系。產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，并且要檢查沒(méi)有病蟲(chóng)害。自外地引進(jìn)種子要要求其有檢疫合格證。發(fā)芽率達(dá)90％以上方可使用。

3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

由于園林綠化施工的交叉作業(yè)多，施工隊(duì)伍繁雜，為保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一地有效管理。

3.1場(chǎng)地的清理和平整。在工程施工前要全面清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，清除掉所有垃圾、雜草雜物等；并嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及景觀要求平整場(chǎng)地，回填時(shí)注意各種植被的覆土層厚度要求，還應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行翻挖。通常喬木種植土層的厚度不低下70cm，花壇種植土層的厚度不低于40cm，草皮種植土層的厚度不低于30cm。

3.2做好土壤的處理工作。施工前應(yīng)對(duì)土壤進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，因?yàn)槠滟|(zhì)量性能直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng)。應(yīng)分析土壤的酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等，并根據(jù)實(shí)際情況采取施基肥、客土、消毒等措施。特別是應(yīng)注意地形的平整度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度、翻挖深度都應(yīng)滿足相關(guān)要求。

3.3定點(diǎn)放線的處理。完成場(chǎng)地的平整和覆土后進(jìn)行放線定點(diǎn)，將設(shè)計(jì)圖紙中各種樹(shù)木的位置布局反映到施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)標(biāo)明種植穴中心點(diǎn)位置，標(biāo)明種植槽邊線，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)記明顯，分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時(shí)，由于規(guī)范要求同燈柱保持2米的距離，所以放線時(shí)要靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。實(shí)際情況與圖紙發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)先向業(yè)主和監(jiān)理反映，征得他們同意后可作適當(dāng)調(diào)整。

3.4種植苗木和草坪。定點(diǎn)放線后挖掘種植穴并施撒基肥，花灌木采用條行穴，喬木種植穴多為圓形，種植穴比樹(shù)木根球直徑大30cm左右；挖好種植穴后按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施基肥，然后再種植苗木。

3.4.1喬木栽植施工。移植開(kāi)挖前，要跟蹤氣候變化情況，確保苗木隨挖隨運(yùn)隨種。為保證苗木移植過(guò)程及生長(zhǎng)恢復(fù)階段體內(nèi)水份平衡，挖掘前三天應(yīng)進(jìn)行移植修剪，但要避免修剪過(guò)度，以免影響姿態(tài)要求。將已開(kāi)挖好之樹(shù)穴回填一部分種植土和有機(jī)肥后，刮平底土，喬木回填土高20~35厘米。將苗木放入樹(shù)穴，放開(kāi)束繩，扶正后，加土沖搗，邊種邊及時(shí)調(diào)整樹(shù)姿方向，隨后澆足第一遍定根水。苗木栽種完成后，即行支撐綁扎，支撐綁扎一定要牢固，以防風(fēng)吹及沉降移動(dòng)土球?qū)е赂祿p傷。

3.4.2花灌木栽植施工。樹(shù)木運(yùn)到栽植地點(diǎn)后及時(shí)定植，孤植樹(shù)木應(yīng)冠幅完整，選則豐滿完整的面朝向主要視線。樹(shù)木栽植深度應(yīng)保證在土壤下沉后，根頸與地面同高。大灌木在栽植后也應(yīng)進(jìn)行支撐固定。

3.4.3草坪栽植施工。在進(jìn)行場(chǎng)地清理及土壤改良之后方可栽植草坪。將草塊切割成邊長(zhǎng)約30cm，厚約3~4厘米的方形，并在整個(gè)草坪栽植地上逐塊鋪滿。相鄰草皮塊之間留2cm左右間隙，鋪好草塊后，用曬干碾細(xì)的土填滿間隙。然后澆透水，2~3天后再進(jìn)行滾壓平整。

4加強(qiáng)施工后的養(yǎng)護(hù)管理

俗話講，三分建，七分管，尤其是園林綠化施工，更應(yīng)注重后期的養(yǎng)護(hù)管理，提高樹(shù)種存活率。特別須注意炎夏灌水、噴霧，嚴(yán)冬做好根部培土、樹(shù)干包扎，如有必要須采取搭棚遮蔭等措施。根據(jù)各種植物的生理特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行施肥、修剪和中耕除草工作，加強(qiáng)病蟲(chóng)植保預(yù)控，堅(jiān)持防重于治，嚴(yán)格防除病蟲(chóng)害的發(fā)生與蔓延。

5結(jié)語(yǔ)

在住宅小區(qū)的園林綠化施工過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)劃、靈活調(diào)整，做好施工每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，使施工產(chǎn)品能最好地體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，并加強(qiáng)施工后期的養(yǎng)護(hù)管理，提高植物成活率，充分發(fā)揮園林綠化的社會(huì)效益與生態(tài)效益，為住宅小區(qū)創(chuàng)造宜居的生活環(huán)境，達(dá)到改善城市生態(tài)質(zhì)量的目的。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】園林；綠化；養(yǎng)護(hù)；長(zhǎng)效管理

中圖分類號(hào)： TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市內(nèi)的務(wù)工人員不斷增加，造成城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，園林綠化作為城市基礎(chǔ)性建設(shè)被不斷關(guān)注，如何加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)效管理也逐漸被關(guān)注。

二、綠化養(yǎng)護(hù)管理的主要內(nèi)容

1.澆水

所有喬木、灌木、花草除土壤封凍期外，要適時(shí)澆灌，每次要澆足澆透，澆水深度不低于20cm，干熱天氣應(yīng)適當(dāng)噴水降溫，一年之中除了封凍水和返青水(解凍水)之外，澆水次數(shù)根據(jù)天氣狀況進(jìn)行掌握，一般澆水次數(shù)為5次～7次，新植樹(shù)木7次一8次。

2.施肥

根據(jù)不同季節(jié)，不同植物種類，不同樹(shù)齡和生長(zhǎng)狀況需求進(jìn)行施肥。喬木一般在每年的春季(促進(jìn)植物生長(zhǎng))和秋季(促進(jìn)植物枝條木質(zhì)化)重點(diǎn)施肥兩次，新植苗木要施入腐熟基肥。草坪全年施肥次數(shù)不少于三次，草坪施肥必須均勻，撒施后應(yīng)及時(shí)澆水。

3.除草

對(duì)樹(shù)木、花草要經(jīng)常性進(jìn)行清除雜草和松土，使得不與苗木爭(zhēng)享水分及養(yǎng)分，提高土壤保墑能力。除草時(shí)要保護(hù)根系，不能傷根及造成根系，更不能造成黃土。草坪除草要精工細(xì)作，講求經(jīng)常，使草坪純度達(dá)到98％以上。

4.修剪

修剪包括喬木、灌木、草坪修剪。喬木修剪一般在發(fā)芽前及落葉后進(jìn)行。常綠樹(shù)種原則上不修剪，一般剪去殘枝、病枝、折枝、下垂枝。行道樹(shù)修剪要保持樹(shù)冠完整美觀，主側(cè)枝分布勻稱，內(nèi)膛不空又通風(fēng)，分枝點(diǎn)高度最低標(biāo)準(zhǔn)為2.8 m，注意不能影響行人、車輛通行。樹(shù)木應(yīng)與架空線、路燈、信號(hào)燈、變壓設(shè)備保持足夠的安全距離。花灌木、草木花卉修剪。考慮每種植物的生長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn)，花灌木和草木花卉在花芽分化前進(jìn)行修剪，花謝后及時(shí)剪去殘花，將開(kāi)花枝條進(jìn)行中或重短截，以利來(lái)年促生健壯新芽。

5.病蟲(chóng)害防治

喬木樹(shù)病蟲(chóng)為害主要以蚜蟲(chóng)為主，如國(guó)槐主要在5月～6月為害嚴(yán)重，提前用氧化樂(lè)果噴藥進(jìn)行預(yù)防效果更佳，綠籬膠東衛(wèi)茅一般在7月～8月雨水多季白粉病為害較重，提前用多菌靈進(jìn)行預(yù)防與防治。草坪的病蟲(chóng)害防治，以防為主，綜合防治，冷季型草坪病蟲(chóng)害嚴(yán)重，化學(xué)防治應(yīng)在5月初開(kāi)始，蟲(chóng)害主要有蠐螬、蚜蟲(chóng)、地老虎、粘蟲(chóng)、螨類等，我市主要以粘蟲(chóng)為害嚴(yán)重，可用敵敵畏與39ll配制進(jìn)行預(yù)防或防治，也可用溴氰菊酯防治。

6.冬季防寒防凍

樹(shù)木涂白，進(jìn)入10月下旬之后，我市對(duì)所有喬木樹(shù)用生石灰與硫磺進(jìn)行配制，實(shí)施樹(shù)木涂白。10月中下旬開(kāi)始冬澆，冬澆水要澆足澆透，以免冬季受旱。11月初用竹條對(duì)綠籬植物進(jìn)行打架。進(jìn)人中旬覆蓋編織防寒布，使植物免受冬季積雪重壓，避免風(fēng)寒，安全過(guò)冬，以利次年植物較早返青。

三、當(dāng)前園林綠化養(yǎng)護(hù)存在的主要問(wèn)題

1.重視程度不夠

園林建設(shè)的管理部門還沒(méi)有對(duì)園林的綠化養(yǎng)護(hù)工作予以充分認(rèn)識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到園林綠化工作直接關(guān)系到園林的整體性建設(shè)目標(biāo)，而往往在一處園林建設(shè)完成后，更注重下一處新的園林的開(kāi)發(fā)與建設(shè)，而忽視了園林工程竣工后的綠化養(yǎng)護(hù)，使得部分園林由于綠化養(yǎng)護(hù)工作不到位，而產(chǎn)生了種種問(wèn)題，不僅因園林的損壞浪費(fèi)掉了之前的建設(shè)費(fèi)用，且花費(fèi)掉大量的維護(hù)費(fèi)用。

2.設(shè)計(jì)不科學(xué)。建設(shè)不規(guī)范

在對(duì)園林的規(guī)劃設(shè)計(jì)上，不能從整體著眼，對(duì)園林的整體建設(shè)布局進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，以保證園林內(nèi)各種植物的科學(xué)搭配。部分設(shè)計(jì)人員由于自身的在植物學(xué)方面的知識(shí)不完善，而出現(xiàn)輕植物種植，重硬質(zhì)景觀的現(xiàn)象。同時(shí)，在植物的選取與布置上，由于對(duì)喜陽(yáng)與喜陰樹(shù)種、落葉與常綠樹(shù)種，以及喜干燥與耐水濕植物不能完全區(qū)別，造成植物種植類型較為單一，或者整體上植物設(shè)計(jì)搭配不合理，對(duì)園林的養(yǎng)護(hù)管理帶來(lái)了難度。另外，部分園林設(shè)計(jì)中，在植株的布置上過(guò)于緊密。導(dǎo)致植株在成長(zhǎng)中相互擠壓，缺少生長(zhǎng)空間，通透性很差，嚴(yán)重影響了植株的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，很容易在生長(zhǎng)中出現(xiàn)枯黃或者落葉現(xiàn)象，并容易受到病蟲(chóng)害的侵?jǐn)_，很難通過(guò)后期的養(yǎng)護(hù)，保證這些植株具備良好的生長(zhǎng)狀態(tài)，且維護(hù)工作量更大，維護(hù)費(fèi)用更高。

3.綠化養(yǎng)護(hù)資金不能及時(shí)保證

部分地區(qū)的園林工程，由于重建設(shè)輕養(yǎng)護(hù)，使得建設(shè)和養(yǎng)護(hù)的資金分配極不合理，園林養(yǎng)護(hù)費(fèi)用被大大擠壓，真正用于綠化養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用與實(shí)際的需求額度往往相差甚遠(yuǎn)，給園林工程的管理，以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面作用。

4.綠化養(yǎng)護(hù)人員專業(yè)技能偏低，園林綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)水平不高

進(jìn)行園林綠化養(yǎng)護(hù)的工作人員中，部分并不具備比較豐富的專業(yè)性知識(shí)，專業(yè)技能水平不高，在具體的養(yǎng)護(hù)工作中，不能科學(xué)做到位，使得部分園林雖經(jīng)過(guò)定期的綠化養(yǎng)護(hù)，但整體并不能呈現(xiàn)良好的面貌，不利于園林工程的后續(xù)維護(hù)和管理。對(duì)于直接對(duì)園林的綠化養(yǎng)護(hù)工作效果產(chǎn)生作用的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，在當(dāng)前還存在不完善的地方，部分地區(qū)的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理，還缺少有效的管理制度與方案，不僅無(wú)法對(duì)養(yǎng)護(hù)人員的工作行為形成有效的監(jiān)督制約，且不能使養(yǎng)護(hù)工作有章可依，以能在養(yǎng)護(hù)中注意講究養(yǎng)護(hù)的方式方法，并注意加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的技術(shù)水平，給園林的綠化養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生了一定制約作用。

四、園林綠化養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)效管理措施

1.養(yǎng)護(hù)工作報(bào)告制

針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的養(yǎng)護(hù)效率低，養(yǎng)護(hù)效果差的缺點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)建立園林綠化的養(yǎng)護(hù)工作報(bào)告制度。該制度分為以下三個(gè)方面：第一，日常常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)工作。第二，損毀綠地設(shè)施的養(yǎng)護(hù)工作。第三，綜合整治及突擊性的養(yǎng)護(hù)工作。

養(yǎng)護(hù)工作報(bào)告制度是根據(jù)每個(gè)城市綠化建設(shè)自身所擁有特點(diǎn)，將每個(gè)部分的養(yǎng)護(hù)內(nèi)容記錄在案，形成書(shū)面的報(bào)告并向上級(jí)主管部門匯報(bào)。上級(jí)主管部門交由專業(yè)的養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行實(shí)地勘察并做出專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，再將這些數(shù)據(jù)整理并制作出專業(yè)的園林綠化養(yǎng)護(hù)流程交給主管部門。由主管部門將園林綠化養(yǎng)護(hù)流程下發(fā)到各個(gè)城市綠化建設(shè)部門，并在進(jìn)行過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2.苗木采購(gòu)招標(biāo)制

城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的最重要的目標(biāo)就是對(duì)綠色植被的養(yǎng)護(hù)。苗木質(zhì)量的好壞直接影響著園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)及景觀效果，因此選購(gòu)優(yōu)質(zhì)的苗木就顯得極其重要。在選購(gòu)苗木時(shí)，為了保證苗木的指令，避免由于個(gè)人原因出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，所以應(yīng)當(dāng)實(shí)行苗木采購(gòu)的招標(biāo)制管理。首先對(duì)苗木的采購(gòu)堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)要求質(zhì)檢總局等對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，這樣可以防止由于個(gè)人腐敗造成的苗木指令地下的問(wèn)題。其次，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)園林綠化自身的特點(diǎn)選購(gòu)苗木，選購(gòu)苗木是應(yīng)當(dāng)遵循就低不就高、就近不就遠(yuǎn)、就北不就南的選購(gòu)原則。

3.園林監(jiān)察監(jiān)督制

在城市園林綠化設(shè)施建成后，還應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的制度對(duì)園林綠化設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。比如可以組建園林監(jiān)察隊(duì)定期對(duì)園林綠化設(shè)施進(jìn)行監(jiān)察。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有園林綠化設(shè)施遭到不法分子毀損時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)，對(duì)犯罪分子進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰，并對(duì)損毀的綠化設(shè)施盡快進(jìn)行修復(fù)；當(dāng)園林綠化設(shè)施發(fā)生病蟲(chóng)害問(wèn)題是，應(yīng)當(dāng)及時(shí)同時(shí)相關(guān)的園林綠化專業(yè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)病蟲(chóng)害的治理，增強(qiáng)園林綠化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)。

4.社會(huì)監(jiān)督公開(kāi)制

除了進(jìn)行內(nèi)部的監(jiān)督和管理之外，要更好的保證園林綠化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理還需要借助于社會(huì)的力量。要廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，大力發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用，使人民群眾更多地關(guān)注城市的綠化發(fā)張，并且廣泛的參與到城市綠化建設(shè)的養(yǎng)護(hù)和管理之中。

五、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，人們的生活水平也不斷提高，為了提高生活質(zhì)量，園林綠化也不斷被關(guān)注。城市園林不僅可以提高生活質(zhì)量，還可以對(duì)城市環(huán)境進(jìn)行保護(hù)，加強(qiáng)城市園林的長(zhǎng)效管理對(duì)于提高園林作用起著很大的作用，可以為市民提供更好的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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[2]張鳳菊 淺談園林綠化養(yǎng)護(hù)的管理措施 [J] 《科技創(chuàng)新與應(yīng)用》 2012(2)

篇8

【關(guān)鍵詞】園林綠化；施工管理；措施

隨著城市化進(jìn)程的加快，各個(gè)城市的園林工程建設(shè)都進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，園林工程建設(shè)的規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，在建設(shè)中則會(huì)遇到一些新問(wèn)題及新變化，這就對(duì)園林施工的管理水平提出更高的要求。我國(guó)的園林工程只是在最近幾年才開(kāi)始發(fā)展，這對(duì)于專業(yè)性和創(chuàng)藝性都具有較高要求的綠化工程來(lái)講，在施工中很難避免不出現(xiàn)各種問(wèn)題，這就需要加強(qiáng)園林綠化施工的管理，使綠化市場(chǎng)得以不斷的規(guī)范，強(qiáng)化其管理效果，從而提高園林工程項(xiàng)目的整體景觀效果和工程質(zhì)量，從而使我國(guó)建設(shè)生態(tài)化的園林城市的設(shè)想得以實(shí)現(xiàn)。

（一） 園林綠化工程施工特點(diǎn)

首先，園林綠化工程的施工對(duì)象很多時(shí)候是有生命的活體，園林工程施工通過(guò)將不同色彩、類型的花卉、樹(shù)木進(jìn)行搭配栽植，運(yùn)用不同苗木的不同的功能來(lái)發(fā)揮出園林綠化工程凈化空氣、隔音降噪、美化環(huán)境的作用，它屬于林業(yè)以及其他種植業(yè)相融合的一種管理工作；其次，園林綠化工程管理必須要做好長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)的準(zhǔn)備，常言道“三分種植、七分養(yǎng)護(hù)”，苗木的種植屬于是短期可以完成的工程，而苗木的養(yǎng)護(hù)與管理屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。惟有不間斷地對(duì)苗木進(jìn)行精心的養(yǎng)護(hù)和管理，才能夠讓園林中的苗木生長(zhǎng)狀態(tài)更加完美，不然就難以確保園林綠化工程能夠滿足城市生態(tài)環(huán)境景觀的客觀要求；最后，園林綠化工程施工注重藝術(shù)美。

（二）城市園林綠化管理存在的問(wèn)題

2.1 不重視綠地生態(tài)效益

城市建設(shè)綠化中引進(jìn)一些適宜的樹(shù)種是必要的，但相比之下使用本土樹(shù)種更為可靠和廉價(jià)，因此兩者同等重要，應(yīng)因地制宜進(jìn)行選擇。如北方城市冬季少常綠樹(shù)種，在冬季缺少綠色。因此應(yīng)注意多引進(jìn)常綠樹(shù)種。相反，一些具有鮮明地方特色的落葉闊葉樹(shù)種，不僅能在夏季旺盛生長(zhǎng)而發(fā)揮降溫增濕、凈化空氣等生態(tài)效益，而且在冬季落葉可以增加光照，起到增溫作用。

2.2 重表面效果，輕基礎(chǔ)建設(shè)

現(xiàn)在許多園林建設(shè)部門和園林管理部門是兩個(gè)獨(dú)立部門，建設(shè)部門追求的是表面效果，只管栽草坪、樹(shù)木，不管以后生長(zhǎng)如何。基礎(chǔ)建設(shè)差，許多匍植的草坪下面除了20cm土外其余全部是建筑垃圾；所種樹(shù)木下面沒(méi)深挖，沒(méi)挖透，嚴(yán)重影響根部下扎。管理的直接結(jié)果是草坪易旱易生病，易生地下害蟲(chóng)（蠐螬、螻蛄等）；樹(shù)木生長(zhǎng)營(yíng)養(yǎng)不良，水肥、農(nóng)藥投入量大，嚴(yán)重影響園林生態(tài)化發(fā)展。

2.3 缺乏歷史文化品味，割斷了歷史文脈

城市園林綠化絕非簡(jiǎn)單的種樹(shù)、栽花、培草，而是一種源于自然而高于自然韻有著豐富文化內(nèi)涵的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，城市園林綠化是保持和塑造城市文化、文脈和特色的重要方面。應(yīng)在自然生態(tài)條件為基礎(chǔ)，將民俗風(fēng)情、傳統(tǒng)文化、宗教、歷史等融合在園林綠化建設(shè)之中，烘托出城市的文化氛圍，從而體現(xiàn)出城市獨(dú)有的人文底蘊(yùn)。

（三）加強(qiáng)園林綠化施工管理的措施

2.1加強(qiáng)施工管理人員的培養(yǎng)

園林綠化工程涉及到多方面的專業(yè)內(nèi)容，需要管理人員具備良好的知識(shí)技能和相關(guān)的能力。我國(guó)目前的園林綠化工程施工管理中，缺乏具備綜合素質(zhì)的專業(yè)人才。加強(qiáng)施工管理人員的培養(yǎng)十分重要，在對(duì)于園林綠化工程的施工管理人員培養(yǎng)上，要為專業(yè)人員建立良好的培養(yǎng)平臺(tái)和實(shí)踐環(huán)境，對(duì)于專業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)，提高施工管理人員的素質(zhì)水平，從而提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，提高整體園林綠化事業(yè)的進(jìn)步。現(xiàn)代園林綠化施工需要有綜合素質(zhì)的管理人才進(jìn)行管理，有效的保證整體工程的各項(xiàng)子工程良好的進(jìn)行。

2.4建立嚴(yán)格的采購(gòu)管理機(jī)制

園林綠化工程中，材料的采購(gòu)工作直接關(guān)系到了整體工程的質(zhì)量和效果。為了確保園林綠化工程的質(zhì)量和效果，需要對(duì)材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。在園林綠化工程的施工中，對(duì)材料的采購(gòu)工作要嚴(yán)格的依靠圖紙進(jìn)行，在采購(gòu)中進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，保證材料的實(shí)際質(zhì)量和性能，保證進(jìn)場(chǎng)材料符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行樹(shù)木采購(gòu)時(shí)，保證種植的植物符合園林的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)苗種質(zhì)量的檢查，避免不合格的苗種進(jìn)場(chǎng)。

2.5 施工過(guò)程中注意進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作

園林綠化工程要達(dá)到設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量和效果，就要最大限度的確保各種苗木的成活率。在苗木的移栽過(guò)程中為降低樹(shù)種的水份流失，應(yīng)該在苗木起挖、運(yùn)輸以及移栽途中盡可能地不要對(duì)植物根系造成傷害；在移栽完成以后，要對(duì)樹(shù)冠進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜簦藜糇鳂I(yè)之后要盡快使用膠水將創(chuàng)傷口密封起來(lái)，從而減少樹(shù)冠失水程度；如果種植之后陽(yáng)光較強(qiáng)，則應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼谑a，按照光線的強(qiáng)烈程度去選擇不同類型的遮蔭網(wǎng)，如果有必要還可以選擇浸濕的草繩將樹(shù)干纏繞起來(lái)并且噴灑一定的水，從而避免樹(shù)干的水份流失，確保成活率。

結(jié) 語(yǔ)

園林綠化工程的施工管理，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，結(jié)合設(shè)計(jì)的要求，靈活采用、運(yùn)用各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)，以先進(jìn)的、科學(xué)的施工方法與組織手段，將人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃和組織等諸多因素進(jìn)行合理的配置，及時(shí)處理并解決園林綠化工程施工過(guò)程中出現(xiàn)和遇到的施工現(xiàn)場(chǎng)原有樹(shù)木的保存、現(xiàn)場(chǎng)表土的采取和復(fù)原、非種植季節(jié)樹(shù)木的種植，以及土建與綠化交叉施工出現(xiàn)的問(wèn)題，只有這樣，方可確保施工任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。

參考文獻(xiàn)

[1]吳海衛(wèi).園林施工管理方法初探[J].民營(yíng)科技，2009（7）

[2] 王武波.園林施工中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題[J].民營(yíng)科技，2011（7）.

篇9

河南省南陽(yáng)市腫瘤醫(yī)院財(cái)務(wù)科，河南南陽(yáng) 473000

[摘要] 伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制以及網(wǎng)絡(luò)功能的日益進(jìn)步和完善，現(xiàn)代化信息技術(shù)在生活中隨處可見(jiàn)，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面更是不斷深入到我們的日常生活當(dāng)。當(dāng)前在醫(yī)療領(lǐng)域中，醫(yī)院的收費(fèi)和結(jié)賬工作都采用了信息化的管理措施，相應(yīng)的數(shù)字化管理和網(wǎng)絡(luò)化管理也逐漸成熟起來(lái)。醫(yī)院通過(guò)信息化的管理方式，對(duì)收費(fèi)以及結(jié)賬工作進(jìn)行有效的操控，這種收費(fèi)和結(jié)賬的方式對(duì)醫(yī)院的工作效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量都起到了積極的作用。該文就從如何提高醫(yī)院的收費(fèi)和結(jié)賬工作的效率為重點(diǎn)，分析醫(yī)院利用信息化技術(shù)實(shí)施管理所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

[

關(guān)鍵詞 ] 信息化；技術(shù)收費(fèi)結(jié)賬管理；醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益

[中圖分類號(hào)] R197

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A

[文章編號(hào)] 1672-5654（2015）01（a）-0057-02

[作者簡(jiǎn)介] 蘇莉（1976-），女，河南南陽(yáng)人，本科，經(jīng)濟(jì)師，主要從事醫(yī)院財(cái)務(wù)工作。

醫(yī)院在日常的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，其主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源就是醫(yī)療的收費(fèi)和結(jié)賬。從目前來(lái)看，醫(yī)院在醫(yī)療收費(fèi)和結(jié)賬的工作中仍然是采用傳統(tǒng)的電子化管理，為了提升醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)效益方面的管理、醫(yī)療成本的結(jié)算以及對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)安全的規(guī)范、資源入庫(kù)的手續(xù)整合和監(jiān)督等各個(gè)方面的工作實(shí)效，就要求醫(yī)院必須在相關(guān)的收費(fèi)和結(jié)賬環(huán)節(jié)工作上實(shí)施信息化的管理模式，真正的為醫(yī)院設(shè)立出信息化網(wǎng)絡(luò)的財(cái)政體系。

1建立起收費(fèi)結(jié)賬信息化管理體系

1.1信息化網(wǎng)絡(luò)的建立

要想對(duì)醫(yī)院的收費(fèi)和結(jié)賬方面工作實(shí)施信息化管理，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立是基本的前提。當(dāng)前社會(huì)的醫(yī)療行業(yè)中，相應(yīng)的建立會(huì)計(jì)電算化的主要目的就是為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的整體信息化管理，以此來(lái)達(dá)到會(huì)計(jì)工作的信息化建設(shè)[1]。所以說(shuō)，醫(yī)院在對(duì)財(cái)務(wù)方面工作實(shí)施信息化管理的過(guò)程中，首先需要投入一定的資金對(duì)醫(yī)院方面的信息化管理設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化和完善，設(shè)立一套科學(xué)高效的收費(fèi)與結(jié)賬的財(cái)務(wù)信息化管理體制。將醫(yī)院的可利用資源進(jìn)行系統(tǒng)的整合，之后再依據(jù)信息化的建設(shè)要求不斷的完善和改進(jìn)。醫(yī)院的收費(fèi)和結(jié)賬的工作當(dāng)中主要包含了以下幾種費(fèi)用，即醫(yī)院掛號(hào)費(fèi)用、藥品費(fèi)用、住院費(fèi)用等相關(guān)內(nèi)容，要想落實(shí)醫(yī)院在財(cái)務(wù)方面的信息化體制管理，首先就要將上述幾個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的整合，如果醫(yī)院方面在患者入院的時(shí)候，及時(shí)為病人提供在收費(fèi)方面的信息化技術(shù)管理，這樣不僅可以提高醫(yī)院的整體工作效率，同時(shí)還可以讓患者第一時(shí)間接受治療，減少了病人看病的程序。

1.2醫(yī)院對(duì)患者管理體制

醫(yī)院方面針對(duì)收費(fèi)方面的問(wèn)題，可以通過(guò)設(shè)立自身的信息化管理體制，在患者入院之后對(duì)病人提供“一卡通”服務(wù)管理，這樣就可以達(dá)到隨之依照醫(yī)生的需求實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化收費(fèi)，通過(guò)這種形式有效的減少了傳統(tǒng)的電子化收費(fèi)的不必要程序，從而提高了醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)效率。從患者的角度去考慮，醫(yī)院相應(yīng)的設(shè)立一套針對(duì)患者的醫(yī)療費(fèi)用查詢系統(tǒng)也是很有必要的，醫(yī)院方面可以建立起不同形式的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行終端，這樣不僅可以使患者對(duì)自己的費(fèi)用情況有一個(gè)清晰的了解，同時(shí)還可以隨時(shí)隨地進(jìn)行醫(yī)療費(fèi)用的充值和補(bǔ)償業(yè)務(wù)[2]。但是針對(duì)這幾種不同的模式，就需要醫(yī)院在財(cái)務(wù)處理工作方面實(shí)施科學(xué)有效的信息化網(wǎng)絡(luò)控制。通過(guò)這種形式，在相應(yīng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)立過(guò)程中需要不一樣的控制終端來(lái)形成財(cái)務(wù)工作人員、醫(yī)護(hù)人員以及患者三者之間的相互查詢體系。

2 對(duì)信息化收費(fèi)與結(jié)賬的具體崗位設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化

醫(yī)院財(cái)務(wù)部門中的會(huì)計(jì)工作人員的內(nèi)部結(jié)構(gòu)對(duì)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)的管理和發(fā)展也具有一定的影響。針對(duì)這一問(wèn)題，醫(yī)院方面首先需要解決就是財(cái)務(wù)部門中的信息化管理工作者對(duì)應(yīng)崗位的設(shè)立，并且還要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員在信息化技術(shù)管理收費(fèi)和結(jié)賬方面的技能和素質(zhì)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和有效的提高，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作人員切實(shí)的了解信息化網(wǎng)絡(luò)在管理收費(fèi)和結(jié)賬流程中的重點(diǎn)技術(shù)要領(lǐng)[3]。針對(duì)醫(yī)院在收費(fèi)和結(jié)賬相關(guān)工作崗位的設(shè)立問(wèn)題上，首先必須要建立起一套完整的科學(xué)的規(guī)章制度，在這套制度當(dāng)中相應(yīng)的管理可以實(shí)施責(zé)任制，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門要建立起一套完整的工作體系，實(shí)施責(zé)任制管理很大程度上可以確保收費(fèi)和結(jié)賬工作管理的可靠性和安全性。針對(duì)財(cái)務(wù)處內(nèi)部相應(yīng)的工作崗位的設(shè)立要細(xì)化，比如在財(cái)務(wù)部門下面設(shè)立相應(yīng)的會(huì)計(jì)科、醫(yī)保科以及有關(guān)的財(cái)務(wù)科等，每個(gè)科室各自負(fù)責(zé)不同的領(lǐng)域工作，通過(guò)這種方式的實(shí)施，可以將醫(yī)院財(cái)務(wù)相關(guān)的工作進(jìn)行量化，以此來(lái)確保財(cái)務(wù)工作的效率性[4]。各個(gè)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員都具有一個(gè)私人的工作登錄密碼，在工作的過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整體處理過(guò)程都會(huì)有詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)備份，這樣對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作效率、工作總結(jié)以及年終的核算都起到了方便的作用。并且在整個(gè)財(cái)務(wù)處理工作的流程當(dāng)中，都會(huì)由醫(yī)院最高的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，這樣以來(lái)就可以在醫(yī)院的財(cái)務(wù)崗位設(shè)立模式上構(gòu)成金字塔式的網(wǎng)絡(luò)管理形式，通過(guò)這種管理模式，不僅可以良好的推進(jìn)醫(yī)院良好運(yùn)營(yíng)和管理，同時(shí)達(dá)到了大幅度提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

3 提升信息化結(jié)賬與收費(fèi)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理

3.1信息化收費(fèi)結(jié)賬的要點(diǎn)

針對(duì)醫(yī)院實(shí)施信息化收費(fèi)與結(jié)賬，在具體的運(yùn)用和管理過(guò)程中主要涵蓋了以下幾個(gè)要點(diǎn)：在財(cái)務(wù)收入的管理方面，首先需要對(duì)應(yīng)的收費(fèi)人員可以按照醫(yī)院具體的系統(tǒng)收費(fèi)體系，遵循相關(guān)程序的實(shí)際要求來(lái)完成財(cái)務(wù)收入的管理工作，在財(cái)務(wù)收入的管理過(guò)程當(dāng)中，對(duì)醫(yī)院提供的一卡通的服務(wù)信息要進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì)，將患者的個(gè)人信息實(shí)施信息化的管理方式，對(duì)患者的收費(fèi)記錄和患者的費(fèi)用記錄都要在系統(tǒng)中實(shí)行仔細(xì)、準(zhǔn)確的核算，在患者出院的時(shí)候?qū)τ涗浀拿骷?xì)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)，確保醫(yī)院在收費(fèi)方面的合理性和科學(xué)性，進(jìn)而避免了醫(yī)院方面和病人之間的財(cái)務(wù)糾紛，同時(shí)也提高了醫(yī)院的信譽(yù)程度[5]。

3.2醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)收據(jù)的管理

在醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)收據(jù)管理的方面，要在整體的信息化管理范圍之內(nèi)實(shí)行對(duì)財(cái)務(wù)收據(jù)的電子化管理，在醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的日常工作當(dāng)中，每天或者是每一班在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的交接賬的工作中要做到收款、退還以及核算等方面的報(bào)表檢查，真正達(dá)到信息化的管理模式融入到整體性的管理當(dāng)中[6]。在醫(yī)療費(fèi)用的有效管理方面，其中主要包含了病人的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)保減免費(fèi)用、欠賬及繳費(fèi)等方面的管理工作，這些工作都會(huì)經(jīng)過(guò)自動(dòng)化的信息處理來(lái)對(duì)患者的醫(yī)療費(fèi)用以及相關(guān)的要求進(jìn)行有效的解決和及時(shí)的反饋。所以說(shuō)，醫(yī)院通過(guò)加強(qiáng)對(duì)信息化收費(fèi)以及結(jié)賬的管理工作，可以有效的提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的管理效率，同時(shí)很大程度上提升了醫(yī)院整體的經(jīng)濟(jì)效益，我們希望醫(yī)院在將來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)信息化技術(shù)的高效運(yùn)用，可實(shí)現(xiàn)管理效率、經(jīng)濟(jì)效益雙方面的提升。

4 結(jié)語(yǔ)

該文主要闡述了如何加強(qiáng)醫(yī)院的信息化收費(fèi)與結(jié)賬的管理，從而提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)本文的敘述我們還可以了解到醫(yī)院的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源就是醫(yī)療的收費(fèi)和結(jié)賬，當(dāng)前醫(yī)院在醫(yī)療收費(fèi)和結(jié)賬的工作中仍然是采用傳統(tǒng)的電子化管理，這種管理模式雖然也可以維持醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，但是要想對(duì)醫(yī)院整體的管理方面進(jìn)行提升，就必須要全面加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益方面的管理、醫(yī)療成本的結(jié)算以及對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)安全的規(guī)范、資源入庫(kù)的手續(xù)整合和監(jiān)督等各個(gè)方面的工作實(shí)效，而這一系列的過(guò)程就要求醫(yī)院必須在相關(guān)的收費(fèi)和結(jié)賬環(huán)節(jié)工作上實(shí)施信息化的管理模式，通過(guò)信息化管理的強(qiáng)化，為醫(yī)院未來(lái)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。

[

參考文獻(xiàn)]

[1] 鄭大喜.加強(qiáng)電腦收費(fèi)結(jié)賬管理,推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化[J].現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合雜志，2012(11)23:25.

[2] 許永斌.基于互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)控制[J].會(huì)計(jì)研究，2011(8)35:39.

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[5] 國(guó)際內(nèi)部控制協(xié)會(huì)，國(guó)際注注冊(cè)內(nèi)部控制師通用知識(shí)與技傀指南[M]北京:中國(guó)時(shí)政經(jīng)濟(jì)出版社，2012(4)192:231.

篇10

關(guān)鍵詞：小城鎮(zhèn)；園林綠化；策略

Abstract: this article in accordance with the landscape of small towns construction process should be noted that several key issues, combined with the current status of the landscape of small towns, small urban landscape management strategies and methods.

Keywords: small town; landscaping; strategy.

中圖分類號(hào)：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來(lái)，隨著人們生活水平的提高，人們不再滿足于對(duì)物質(zhì)生活的追求，而是對(duì)居住環(huán)境、生態(tài)質(zhì)量等提出了更高的要求。如何搞好小城鎮(zhèn)園林綠化建設(shè)是改善人們居住生態(tài)環(huán)境的關(guān)鍵。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化水平的快速發(fā)展，工業(yè)化水平的提高，城市污染也日益加重，環(huán)境質(zhì)量日趨惡劣，面對(duì)不斷惡化的生態(tài)環(huán)境，人們逐漸認(rèn)識(shí)到必須加強(qiáng)園林綠化建設(shè)，防止污染，改善城市環(huán)境質(zhì)量。城市園林綠化的作用已不單單是休閑娛樂(lè)、旅游觀賞，更是對(duì)環(huán)境保護(hù)、防止污染、維持城市生態(tài)平衡、為居民提供清新的綠色生態(tài)環(huán)境具有重要的意義，也是小城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。

1小城鎮(zhèn)園林綠化建設(shè)過(guò)程應(yīng)注意的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

1．1加強(qiáng)對(duì)城市園林建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃

現(xiàn)代城市園林綠化已從傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的、原始的游憩、觀賞功能發(fā)展到現(xiàn)代的維持城市生態(tài)平衡、保護(hù)生物多樣性的高層次階段，這就要求我們的設(shè)計(jì)要以生態(tài)學(xué)和環(huán)境學(xué)為指導(dǎo)，以人工植物群落為主體，構(gòu)成具有凈化．調(diào)節(jié)和美化環(huán)境功能的園林生態(tài)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)整體上要求喬。灌，草比例適當(dāng)，樹(shù)木、花卓四季常青，是一種形式上高度和諧的景觀系統(tǒng)。

1．2堅(jiān)持適地適樹(shù)，建設(shè)節(jié)約型園林

在栽植設(shè)計(jì)過(guò)程中，要貫徹因地制宜的原則，結(jié)合綠地功能，做到適地適樹(shù)。本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、節(jié)約美觀的原則，兼顧色彩對(duì)比、高低錯(cuò)落，對(duì)稱與均衡、比例與尺度等要求。研究引進(jìn)地和原產(chǎn)地自然環(huán)境的相似性，一般道路綠化要選擇冠大，蔭濃、速生的品種。

在當(dāng)?shù)厝绻灰笠荒晁募境＞G，就種馬尼拉草或天堂草，要達(dá)到冬天也綠，可以在馬尼拉草上補(bǔ)播黑麥草。

1．3掌握不同樹(shù)種的物候期

適時(shí)栽植保障林木成活率一般來(lái)說(shuō)，春季在北方園林中，從土壤解凍到樹(shù)木發(fā)芽都可以栽植，但一些發(fā)芽較晚、長(zhǎng)葉較困難的樹(shù)種，如洋槐、白蠟要在芽將要萌動(dòng)時(shí)進(jìn)行栽植。

2小城鎮(zhèn)園林綠化現(xiàn)狀和特點(diǎn)

2．1公共綠地少，綠地指標(biāo)低，綠地檔次不高，設(shè)施不足現(xiàn)有小城鎮(zhèn)中，城市綠化建設(shè)較以前有了很大發(fā)展，但是仍屬薄弱環(huán)節(jié)，綠地率和人均綠地面積普遍較低。小城鎮(zhèn)綠化大多沒(méi)有形成點(diǎn)(公園及公共綠地)、線(街道和主要道路綠化)、面(各單位和小區(qū)的庭院綠化)完整的綠地系統(tǒng)，綠化檔次不高，精品工程少，而且現(xiàn)有的公共綠地中為市民提供的各種設(shè)施明顯不足。

2．2樹(shù)種選擇和搭配不合理，綠化效益差街道綠化中行道樹(shù)品種單調(diào)，達(dá)不到一街一景的效果，不能滿足城市綠化的需要。在街頭綠地、小游園等公共綠地中不注重樹(shù)種搭配，盲目效仿，過(guò)于強(qiáng)調(diào)美化作用，整形修剪的花灌木、草坪及藝術(shù)水平不太高的雕塑占據(jù)大量空間，喬木比例過(guò)少，遮蔭樹(shù)少，季相性強(qiáng)的草本花卉少，一年當(dāng)中只見(jiàn)綠地，難見(jiàn)花開(kāi)，缺乏空間層次性和藝術(shù)性，給人以單調(diào)呆板之感，綠化成本高，景觀效果卻很差，而且由于灌木和草皮的根系淺，后期維護(hù)需要勤澆灌勤修剪，浪費(fèi)水資源和投入更多的人力，養(yǎng)護(hù)成本增加，而且環(huán)境效益差，不能更有效地發(fā)揮綠地的改善環(huán)境、

維護(hù)生態(tài)平衡的功能。

還有一些新建住宅小區(qū)，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商一方面為了達(dá)到規(guī)劃部門30％的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時(shí)

尚要求，更為了提高其房?jī)r(jià)，只得綠化，同時(shí)又從節(jié)約資金，降低成

本角度考慮，就請(qǐng)一些個(gè)體戶，胡亂種上幾棵樹(shù)，鋪點(diǎn)草坪，算是綠

起來(lái)了。整個(gè)工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，景觀效果差，品位低下。

另外，還有一些綠化建設(shè)單位根本不懂得植物生長(zhǎng)習(xí)性，盲目為了

景觀效果，違反了植物的生長(zhǎng)規(guī)律進(jìn)行種植，結(jié)果造成大片樹(shù)木死

亡，非但沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的景觀效果，反而造成了許多不必要的損失。

2．3施工質(zhì)量差、養(yǎng)護(hù)水平低在小城鎮(zhèn)綠化建設(shè)中，許多人認(rèn)為綠化不過(guò)是種幾棵樹(shù)、栽幾棵草，沒(méi)什么技術(shù)含量，人人都會(huì)做，其實(shí)不然，在施工中如果土壤處理不好、種植穴挖不到位、苗木質(zhì)量不合格、栽植澆水不當(dāng)都會(huì)影Ⅱ向植物的成活率，還會(huì)給后期管理帶來(lái)隱患。即使同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙，不同的施工隊(duì)伍做出的效果也不同，一個(gè)好的綠化施工隊(duì)伍能夠深刻領(lǐng)會(huì)工程設(shè)計(jì)思想，在施工中能夠靈活運(yùn)用，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)意圖，創(chuàng)造精品。如：樹(shù)叢栽植時(shí)，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，哪株稍豐滿、哪株稍瘦削，如何讓施工隊(duì)伍技術(shù)水平低下、不按照規(guī)范施工，缺乏監(jiān)理、施工質(zhì)量差的問(wèn)題，而且后期管理跟不上，疏于管護(hù)很多綠地雜草叢生，不及時(shí)修剪造成植物瘋長(zhǎng)，養(yǎng)護(hù)人員理論知識(shí)缺乏，實(shí)際操作不夠規(guī)范，造成景觀效果差，而且縮短綠地的使用壽命。

3管理策略和方法

3．1高起點(diǎn)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，提高綠化質(zhì)量①要防止綠化無(wú)規(guī)劃，盲目攀比，忽視植物生長(zhǎng)周期，生理規(guī)律，生搬硬套胡亂效仿等做法。小城鎮(zhèn)園林綠化要克服“長(zhǎng)官意志”、盲目蠻干，應(yīng)充分發(fā)揮專

業(yè)技術(shù)人員的作用，精心編制綠化規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)，規(guī)劃先行，按圖

施工，堅(jiān)持“見(jiàn)縫插綠”和節(jié)約化原則，盡可能擴(kuò)大綠地面積，確保綠化覆蓋率、綠地率、入均公共綠地面積等主要指標(biāo)。大力發(fā)展垂直綠化，增加城鎮(zhèn)綠量、提高綠化覆蓋率，綜合利用城市空間，提高環(huán)境質(zhì)量。應(yīng)著力發(fā)展和應(yīng)用節(jié)水、節(jié)能源、控制污染的園林植物，利用自然植被，摒棄刻意修飾的造園手法。②在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的小城鎮(zhèn)

綠化中，植物選擇上應(yīng)堅(jiān)持“適地適樹(shù)”和“植物多樣性“原則，進(jìn)行合乎自然規(guī)律的植物群落配置，以便維持群落的相對(duì)穩(wěn)定，降低人

工的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。做到常綠和落葉相搭配，鄉(xiāng)土樹(shù)種為主，適當(dāng)引進(jìn)珍

貴樹(shù)種，喬、灌、草、花結(jié)合，植物搭配合理，比例適當(dāng)，三季有花四季常青，一年當(dāng)中時(shí)時(shí)有景，景色各異。公園建設(shè)中應(yīng)以植物造景為主，體現(xiàn)自然風(fēng)光，園中布置兒童游戲設(shè)施和體育健身設(shè)施，適當(dāng)點(diǎn)綴園林建筑小品，真正做到“為人服務(wù)、人與自然和諧共生”，以最少的投入取得最佳的效果。

3．2建立規(guī)范的管理制度，提高綠化工程施工質(zhì)量綠化工程品位的高低、質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到一個(gè)城市的景觀效果，城市形象和文化品位，一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成，“三分設(shè)計(jì)，七分施工”一個(gè)有創(chuàng)意的園林設(shè)計(jì)，更需要一支精良的施工隊(duì)伍，施工質(zhì)量不好，還會(huì)造成后期管理困難，增加成本，在小城鎮(zhèn)綠化管理中，應(yīng)加強(qiáng)綠化工程施工報(bào)批制度，綠化施工企業(yè)的準(zhǔn)入制度，綠化施工企業(yè)必須有相應(yīng)的資質(zhì)，并通過(guò)招投標(biāo)優(yōu)勝劣汰，從而選擇那些信譽(yù)好施工質(zhì)量?jī)?yōu)的企業(yè)從事園林綠化施工，以確保施工質(zhì)量。

3．3加強(qiáng)綠化隊(duì)伍職工技能培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)管理水平應(yīng)該加強(qiáng)職工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，掌握植物養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、規(guī)范，植物的修剪、常見(jiàn)病蟲(chóng)害防治和藥劑的使用等實(shí)際技能，節(jié)約成本，提高養(yǎng)護(hù)人員的操作水平，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

3．4加強(qiáng)維護(hù)“綠線”的嚴(yán)肅性“綠線”的劃定是實(shí)現(xiàn)綠化規(guī)劃