小貸年終總結(jié)范文
時(shí)間:2023-03-19 22:12:08
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇小貸年終總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一年來,教代會(huì)主要做了:
一、建立教代會(huì)制度,加強(qiáng)民主管理,推行全心全意依靠教職工辦學(xué)指導(dǎo)方針的落實(shí);通過了一系列與教職工切身利益有關(guān)的改革方案。學(xué)校教代會(huì)制度逐步走向規(guī)范化、制度化。
二、充分發(fā)揮教代會(huì)組織作用,積極參與“校務(wù)公開”活動(dòng);學(xué)校及教代會(huì)充分發(fā)揮教代會(huì)的管理和監(jiān)督作用,成立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,每月召開一次會(huì)議,及時(shí)公布學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理透明度。學(xué)校設(shè)立行風(fēng)舉報(bào)電話,意見箱并向社會(huì)公布,認(rèn)真按照校務(wù)公開的要求,學(xué)校收費(fèi)、招生、財(cái)務(wù)、工程招標(biāo)、大宗物品采購、職評、獎(jiǎng)懲任免等重大事項(xiàng)都能及時(shí)公布,增強(qiáng)透明度。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹教代會(huì)個(gè)性工作制度及文件精神,為依法治會(huì),全面推動(dòng)教代會(huì)工作創(chuàng)造良好氛圍;及時(shí)組織全體教職員工學(xué)習(xí)新《教代會(huì)法》,通過學(xué)習(xí)、寫心得體會(huì),召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),提高了教職工對新教代會(huì)法的了解。教代會(huì)活動(dòng)的開展,增強(qiáng)依法治會(huì)和依法維權(quán)的自覺性。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,依法獨(dú)立地開展各項(xiàng)工作。
四、積極貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,大力提高教職工思想道德素質(zhì);創(chuàng)精品教育工程就必須建立一支強(qiáng)有力的教師隊(duì)伍,學(xué)校十分重視教師隊(duì)伍的思想建設(shè)。組織黨員教師參觀、座談、訪問,開展有關(guān)的活動(dòng),努力建設(shè)一支師德高尚、師德精湛的教師隊(duì)伍是建設(shè)有中國特色社會(huì)主義教育事業(yè)的根本保證,也是二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。
1、深入開展師德教風(fēng)活動(dòng)。今年教育系統(tǒng)是省定行風(fēng)評議的五個(gè)重點(diǎn)部門之一,學(xué)校認(rèn)真制定行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,同時(shí)制定學(xué)校師德建設(shè)、教風(fēng)建設(shè)、校務(wù)公開、收費(fèi)管理等實(shí)施方案。召開全體教師大會(huì),做好宣傳動(dòng)員和布署,對全體教師進(jìn)行一場師德教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,更自覺地做好“教書育人,為人師表”的工作。
2、積極開展校本培訓(xùn)。本學(xué)期,學(xué)校積極開展以校本培訓(xùn)為主渠道的教師繼續(xù)教育。學(xué)校充分利用教師業(yè)務(wù)時(shí)間,深入開展教師信息技術(shù)能力的培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)了、多媒體設(shè)備使用規(guī)范等方面的培訓(xùn),通過培訓(xùn),提高了廣大教師使用多媒體設(shè)備的能力,通過典型課例研討、遠(yuǎn)程研究等活動(dòng),全體教師積極參加研討,就典型課例琢課、磨課,集思廣義,實(shí)踐再實(shí)踐,形成有章可循的教學(xué)模式,從而優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效果,本學(xué)期推出多節(jié)典型課例。通過校本培訓(xùn),培養(yǎng)了教師的課程生成能力。
五、積極開展有益教職工身心健康的文體活動(dòng),寓教于樂,促進(jìn)精神文明建設(shè);充分利用教代會(huì)組織及年段教代會(huì)小組的優(yōu)勢,組織開展形式多樣的文體活動(dòng)
3、我校女老師們巾幗不讓須眉,工作兢兢業(yè)業(yè),在各自的崗位上,展示著自己獨(dú)特的風(fēng)姿。在業(yè)務(wù)上,她們刻苦鉆研,互幫互學(xué),積極參加各類進(jìn)修,目前女中青年教師基本上已獲得大專學(xué)歷,還又許多教師正在進(jìn)行大學(xué)本科的自學(xué)考試。在愛生敬業(yè)方面有口皆碑,典型事例比比皆是,真正起到了示范作用。
六、加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。
以管理創(chuàng)新促自身建設(shè)
在加強(qiáng)組織建設(shè)的同時(shí),教代會(huì)工作的規(guī)章和制度建設(shè)是我們工作中的另一重點(diǎn)。一年來,我們根據(jù)《教代會(huì)法》和《教代會(huì)工作章程》并結(jié)合我校教代會(huì)工作的具體實(shí)際進(jìn)一步建立健全教代會(huì)規(guī)章和制度,使校教代會(huì)和部門教代會(huì)的工作做到了有章可循,而且為提高教代會(huì)工作的水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
方法創(chuàng)新提升工作水平
我們采取學(xué)校教代會(huì)通過調(diào)動(dòng)教師積極性,使廣大教代會(huì)會(huì)員各盡其才,各取所需,文體活動(dòng)豐富多彩。因而參與面之廣是前所未有的。年段的活動(dòng)培養(yǎng)出一大批教代會(huì)積極分子,極大豐富了教職工的文化生活,營造出良好的校園文化氛圍。
篇2
我作為渠道的首席業(yè)務(wù)代表,肩負(fù)著公司與六個(gè)城市的十四家經(jīng)銷商之間友好合作的橋梁。歸結(jié)起來主要包含在以下幾個(gè)方面:
(一)*年渠道工作內(nèi)容回顧及概述
**年3月5日正式調(diào)入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任業(yè)務(wù)代表***開始下地州了解渠道并進(jìn)行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,剛開始的日子,對于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、經(jīng)銷商對我的考驗(yàn)、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在部門經(jīng)理和其他同事的幫助下,我很快的找到了做業(yè)務(wù)代表的“感覺”,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌。
回顧工作內(nèi)容大致分為以下以下七點(diǎn):
1.信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時(shí)傳遞產(chǎn)品報(bào)價(jià)和公司庫存情況,日常接聽業(yè)務(wù)電話,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,促銷政策的及時(shí)下發(fā),彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。
2.員工培訓(xùn):在出差過程中,抽時(shí)間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn)。十個(gè)月內(nèi)分別給***公司做培訓(xùn)共計(jì)14次。
3.投標(biāo)支持:及時(shí)響應(yīng)渠道上報(bào)的招標(biāo)信息,認(rèn)真填寫詢價(jià)表,根據(jù)實(shí)際情況和特殊情況針對每一單做出相應(yīng)的支持。
4.簽約大會(huì):在公司的組織協(xié)調(diào)下,圓滿完成公司財(cái)年的經(jīng)銷商大會(huì)。通過此次會(huì)議,不但再次加深了對經(jīng)銷商的了解,同時(shí)也提升了自己在會(huì)務(wù)方面的能力。更有利的是堅(jiān)定了各經(jīng)銷商對其分銷商實(shí)力、財(cái)力等全方位的肯定,對長期的合作起了很大的促進(jìn)作用,并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基矗
5.財(cái)年簽約:在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我提前進(jìn)入地州,使六個(gè)城市的十四家電腦公司進(jìn)行較為詳細(xì)的了解。結(jié)合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場能力較強(qiáng)公司進(jìn)行簽約,對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ),從而順利完成了新財(cái)年商用產(chǎn)品的簽約,同時(shí),通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。
6.地州投標(biāo):今年共參加地州投標(biāo)八次,**地區(qū)二次、**地區(qū)一次、**地區(qū)五次,共中標(biāo)三次,中標(biāo)總金額為近二百八十萬。
7.內(nèi)部配合:配合市場推廣部做**活動(dòng)共計(jì)十四站,**七站、**站、**一站。以及**電腦的大型新品活動(dòng)。“**”**新品在渠道區(qū)共進(jìn)行四站,為期近一個(gè)月。“**”為主的**系列新品**站活動(dòng)。
(二)一年來自身工作的評定
在近一年渠道工作中,從大的方面來講,相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換,迅速接手渠道工作,順利完成新財(cái)年渠道簽約。從小的方面來講,能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情,凡事都當(dāng)自己的事情去做,做到了無愧我心??偨Y(jié)起來有兩個(gè)方面:
1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經(jīng)銷商,大方面堅(jiān)持公司的制度,在政策方面嚴(yán)守公司的原則不變,出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對待,盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,此時(shí)都是經(jīng)銷商非常著急的事情,每次都能主動(dòng)去做好細(xì)節(jié)工作和一些實(shí)際的工作,如星期天不能發(fā)貨、公司的相關(guān)接口人不在、公司有集體活動(dòng)等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,如果禮拜天沒有人發(fā)貨,我自己去發(fā),不論是公事還是經(jīng)銷商的私事,只要他們找到我,我都努力去辦好,最終經(jīng)銷商認(rèn)可了我,起到了“橋梁”的作用。
2.觀察市場,了解其變化,結(jié)合本公司的情況,對經(jīng)銷商進(jìn)行耐心的分析,幫助其排除雜念,樹立信心。我從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》**廠家的資源的支持(宣傳、市場活動(dòng)、設(shè)立專賣店的條件等);從**的角度—》我公司對經(jīng)銷商的信用金的評定、其它產(chǎn)品的價(jià)格支持等。另外,通過大量細(xì)致的工作,使得從公司實(shí)行新的信用金制度來,除**之外(因我們維修方面的原因),渠道十三家經(jīng)銷商五個(gè)月無逾期,這一點(diǎn)是值得欣慰的。
(三)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
通過十個(gè)月的渠道工作,讓我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情。可以用總結(jié)六條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三要。一細(xì)即心細(xì)、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。
1、心細(xì)
比如,在處理日常工作過程中,經(jīng)常會(huì)遇到經(jīng)銷商口頭向我詢問報(bào)價(jià)和庫存以及物流,通常他們是問幾天以后的事情,可能幾天都不問,但是突然就會(huì)問到,如果心不細(xì)把他們的事情忘掉了,就會(huì)讓經(jīng)銷商覺得你不夠重視他,雖然是小事情,但足以以小見大,所以必須記祝另外,在平時(shí)溝通的時(shí)候,注意一些細(xì)節(jié)問題,如:公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀(jì)念日、老總的生日、等等,從各方面去關(guān)心他們,(渠道的經(jīng)銷商相對來說比較重感情!)
2、嘴勤
俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個(gè)重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,對于信息的傳遞是至關(guān)重要的,尤其是價(jià)格的調(diào)整、庫存、促銷政策等等,一定要及時(shí)的傳遞。
3、腿勤
作為地州經(jīng)銷商來說,最熟的就是渠道部的業(yè)務(wù)代表了,有什么事情首先想到的就是找我去解決,那么在經(jīng) 銷商還沒有完全適應(yīng)公司接口人太多的情況下,我就毫不猶豫的去辦,先把事情辦完后在捎帶的提醒一下,比如說:下次要詢這種設(shè)備的價(jià)格直接找某某人。遇到事情不能推,先辦再講!
4、皮要厚
凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
5、嘴要甜
沒有人不喜歡被人夸,在稱呼上一定要注意,什么時(shí)候可以直呼其名,什么時(shí)候必須稱“總”。要面子的時(shí)候給足面子。還有就是在日常出差的時(shí)候就有機(jī)會(huì)見到經(jīng)銷商的員工,和員工打成一片,尤其是和他們的業(yè)務(wù)骨干聊聊天、吃吃飯??梢詮膫?cè)面了解到許多情況,對于負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的一般都是老總最親的人,是“拉攏腐蝕”不掉的,所以就要靠嘴甜,大姐、阿姨常掛嘴邊,是不是買些水果慰問一下,在收款的時(shí)候有很大的作用。如:及時(shí)的把對帳單給老總,老總說讓辦錢,馬上就去辦等等。
6、心要狠
在處理一些原則上問題的時(shí)候,一定要心狠,站對位置。不能因?yàn)槠綍r(shí)銷售能力就一味的遷就他,在處理投標(biāo)支持的時(shí)候,不能參雜個(gè)人感情,要根據(jù)實(shí)際情況,狠下心來處理。
以上六點(diǎn)是我在這十個(gè)月的渠道工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),自我感覺認(rèn)識(shí)的很片面,誠懇的希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給予指正。
(四)工作中存在問題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在近一年的工作中,自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,主要有以下幾個(gè)方面
1、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個(gè)所以然,通過上次的培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照培訓(xùn)中所說的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時(shí)間。
2、缺少經(jīng)驗(yàn)
在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,經(jīng)常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動(dòng)之以情的去講大道理,沒到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心,因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識(shí),所以,我要在明年的工作過程中,總結(jié)今年的不足,隨時(shí)給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
在地州的八次投標(biāo)中,明顯的可以感覺到,有很多方面缺少經(jīng)驗(yàn),比如臨場答辯、投標(biāo)資料的準(zhǔn)備、投標(biāo)價(jià)格的掌握、競爭對手的了解等,在每次投標(biāo)之后將投標(biāo)的過程以及問題做了整理,希望在新的一年立,公司能給我更多的機(jī)會(huì)去鍛煉,如果有機(jī)會(huì)的化能做一些這方面的培訓(xùn)。
3、懶惰
在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中,平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到,希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常經(jīng)常指正。
4、探索
篇3
xx結(jié)束了,在過去的一年中,我的工作可以用出色來形容,因?yàn)榈奈夜ぷ鳂I(yè)績都出現(xiàn)了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學(xué)習(xí)的回報(bào),我對我自己這一年的工作可以打滿分,因?yàn)槲乙呀?jīng)盡我最大的努力工作了。
大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了,畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作,來到已拿回那個(gè)工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時(shí)候我并不熟悉我的工作,還好我認(rèn)真努力的工作,積極的熟悉我的工作業(yè)務(wù),我終于平穩(wěn)的度過的實(shí)習(xí)期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在xx年,我的工作個(gè)任總結(jié):
一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況
1、經(jīng)營效益明顯增強(qiáng)。全轄24個(gè)獨(dú)立核算的信用社,貸款利息收回率達(dá)到0%;貸款收息率0%。全年實(shí)現(xiàn)總收入0萬元,較上年增加0萬元,增長0%;實(shí)現(xiàn)凈利潤0萬元,社社盈余。實(shí)現(xiàn)凈利潤00萬元,同比增加00萬元,增長了00%;所有者權(quán)益達(dá)00萬元,其中,實(shí)收資本和資本公積分別達(dá)00萬元和00萬元。
2、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。年末各項(xiàng)存款余額突破10億元大關(guān),達(dá)到000萬元,較年初增加000萬元,增長00%,完成上級分配任務(wù)的00%;存款月均余額達(dá)00萬元,完成分配計(jì)劃的00%。
3、信貸支農(nóng)力度強(qiáng)勁,貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。全年累計(jì)投放貸款00萬元, 較年初增長了00%,各項(xiàng)貸款年末余額00萬元,較年初增加00萬元,增長00%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額00萬元,占各項(xiàng)貸款余額的00%。年末存貸占比為00%。
4、資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。年末不良貸款余額00萬元,占各項(xiàng)貸款余額的00%,較年初下降00個(gè)百分點(diǎn)。按貸款五級分類劃分正常類貸款00萬元,占比00%,關(guān)注類貸款00萬元,占比00%,不良貸款00萬元,占比00%。其中次級類貸款00萬元,占比00%,可疑類貸款00萬元,占比00%,損失類貸款00 萬元,占比00%。四級分類與五級分類相比,不良貸款下降00萬元,占比下降00個(gè)百分點(diǎn)。(不含央行票據(jù)置換部分)
二、主要工作措施
(一)加強(qiáng)信貸綜合管理,不斷提高經(jīng)營管理水平。
1、全面推開全轄貸款五級分類試點(diǎn)工作。貸款五級分類工作,是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級分類實(shí)施方案》認(rèn)真組織培訓(xùn)教材,量化培訓(xùn)內(nèi)容,對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時(shí)間對135名人員進(jìn)行了培訓(xùn),7月份利用20天時(shí)間對全轄24個(gè)信用社進(jìn)行了貸款五級分類推廣工作和驗(yàn)收工作。達(dá)到了分類認(rèn)定準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)界定清楚,劃分類別靠實(shí)的工作要求。
2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險(xiǎn)。在信貸工作中,嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內(nèi)加強(qiáng)對上報(bào)貸款的審查力度,注重經(jīng)驗(yàn)型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。同時(shí)加強(qiáng)對基層社上報(bào)貸款資料規(guī)范化,數(shù)據(jù)的真實(shí)性關(guān)卡的審查,從而確保了新增貸款質(zhì)量。年內(nèi)共審批貸款0筆,金額0萬元,杜絕打回上報(bào)貸款0筆,金額0萬元。同時(shí)加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度,定期預(yù)警,有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象;
3、加大大額貸款序時(shí)檢查頻率,按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時(shí)糾正與整改,全年共檢查大額貸款0筆,金額0萬元,發(fā)出預(yù)警整改通知0個(gè)社,涉及金額0 萬元。
4、狠抓信貸隊(duì)伍建設(shè),督促學(xué)習(xí),以“信貸通報(bào),以案說教,法規(guī)教育”為題材,全年組織信貸員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期,從而進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一年來的學(xué)習(xí),信貸人員的信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強(qiáng)化主任責(zé)任意識(shí),提高全轄管貸水平,依法規(guī)范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達(dá)四個(gè)信用社全面進(jìn)行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進(jìn)行了檢查,檢查達(dá)到了鎖定貸款風(fēng)險(xiǎn),摸清貸戶底數(shù),依規(guī)管貸促發(fā)展的效果,推動(dòng)了管理發(fā)展的動(dòng)力。
6、有效整合脫水行業(yè)貸款,采取予多、予少的管理策略,重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)模扶持。3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了前期調(diào)研,提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規(guī)模,穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,全年重點(diǎn)支持脫水行業(yè)貸款0家,投放金額00萬元,延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
篇4
因此建筑企業(yè)要保持持續(xù)發(fā)展,就要不斷通過持續(xù)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和持續(xù)創(chuàng)新,提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的環(huán)境,進(jìn)行持續(xù)競爭持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】改掉陋習(xí)、安全生產(chǎn)
Abstract: The confusion and problems faced by the construction enterprises in the construction safety production process, analyze the reason for building enterprise safety production and construction is not in place, the construction enterprises to build safe production development ideas.Construction enterprises to maintain sustainable development, we must continue to sustainable development through continuous learning safe production and continuous innovation to enhance the capacity for sustainable development, and to adapt to the constantly evolving and changing environment, ongoing
we must continue to sustainable development through continuous learning safe production and continuous innovation to enhance the capacity for sustainable development, and to adapt to the constantly evolving and changing environment, ongoing competition.Key words: reform bad habits, and production safety
一、安全生產(chǎn),任重道遠(yuǎn)
一些人顧此失彼,抓質(zhì)量忘了安全,抓進(jìn)度不顧安全,不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題,認(rèn)為老生常談,熱于上傳下達(dá),講的多,做得少,只打雷不下雨。責(zé)任不到位,檢查驗(yàn)收不及時(shí)。措施不得力,弄虛作假,應(yīng)付敷衍上級檢查。大事化小,小事化了。金錢至上,只為了賺錢。于是他們不遵守國家法律法規(guī),不按國家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。雖然僥幸沒有出現(xiàn)安全事故,也沒有受到嚴(yán)歷的處罰。因此,客觀上助長了他們對待安全生產(chǎn)問題的麻痹、馬虎、漫不經(jīng)心的僥幸心理,致使產(chǎn)生惡性循環(huán)。在施工過程中安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設(shè)施投入不足,措施不力,甚至有法不依、有章不循而鑄成大禍。安全生產(chǎn)人命關(guān)天,不顧職工的身體健康和生命安全。該添置配備的安全設(shè)施不要,該發(fā)放的勞動(dòng)用品不發(fā)。做好安全生產(chǎn)工作不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
搞好安全生產(chǎn)工作對我們建筑行業(yè)的廣大干部、職工來說是責(zé)無旁貸,然而有些人表面追求經(jīng)濟(jì)利益,急功近利思想嚴(yán)重,置人民群眾的生命、國家財(cái)產(chǎn)安全于不顧,違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干,致使安全生產(chǎn)事故的不斷發(fā)生一些管理人員和操作工人,安全意識(shí)淡薄,對安全生產(chǎn)制度只是掛在嘴上、寫在紙上就是不落實(shí)在行動(dòng)上,僅滿足于“每逢開會(huì)講一講,來了文件念一念,出了問題查一查,年終總結(jié)掛一掛。
二、安全生產(chǎn)的盲點(diǎn)
他們并非不知道發(fā)生安全事故的后果。他們也擔(dān)心事故的發(fā)生,但出于利潤的考慮,認(rèn)為抓安全生產(chǎn)要投入沒有利潤,沒有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào),往往不愿在安全生產(chǎn)上投入人力、物力、財(cái)力。不采取有力措施預(yù)防安全事故,總感到不怎么抓也沒有出什么大事。抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題,忽視安全生產(chǎn)帶來的嚴(yán)重后果及長遠(yuǎn)效益。
在那些清楚自己正在處理危險(xiǎn)情況的人們身上,我們看到了對安全態(tài)度是如何經(jīng)過長期而又艱難的經(jīng)驗(yàn)建立起來的,絕大多數(shù)工作環(huán)境都沒有那樣明顯的危險(xiǎn),但是這些工作也有犯下災(zāi)難性錯(cuò)誤的可能。
美國賓尼法尼亞州的阿什蘭有一個(gè)叫“先鋒坑道”的地下煤礦,被留作歷史性的旅游景點(diǎn)。有一被稱作“劫掠支柱”的陋習(xí)。在儲(chǔ)藏有大量煤層的地區(qū),礦工們經(jīng)常先是爆破,然后清掃出一個(gè)空間,留下巨大的煤柱支撐著礦頂。這些煤柱之間保持著規(guī)則的間隔,當(dāng)大部分煤都被清出一個(gè)空間時(shí),再由幾個(gè)人返回這個(gè)空間里盡可能從這些煤柱上多鏟下些煤來,為了不致于發(fā)生生命危險(xiǎn)礦工們在里面工作的時(shí)候需要相互之間保持密切的聯(lián)絡(luò)。每個(gè)人都需要制度好自己正在工作的時(shí)候,另外一個(gè)人正在把煤柱削弱到什么程度。如果工作過于獨(dú)立,那么他們的工作加在一起,就會(huì)讓礦頂塌陷下來。
高性能的設(shè)備也有它們自己的安全支柱。維修工作有它的獨(dú)特性,不可能像其他工作那樣電腦化,只能由人類揮動(dòng)著扳手來就解決問題,維系是系統(tǒng)的軟肋,是通向?yàn)?zāi)難的大門。
得過且過是人們的稟性,維修工作的延遲是我們這個(gè)風(fēng)格的一個(gè)組成部分。典型的情況是為了免得引起安全上的問題,每個(gè)人都采取袖手旁觀的態(tài)度,這樣的結(jié)果是大家“齊心協(xié)力”導(dǎo)致系統(tǒng)的毀滅。只有員工們都成為這樣的員工:他們知道如何建立本質(zhì)上更安全的工地;當(dāng)事情開始出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),他們可以在很早的時(shí)候就覺察到巨大系統(tǒng)中的沖擊波,他們將不再把問題的征兆當(dāng)作令人厭煩的東西。而是把它當(dāng)作一線光明,通過這一線光明,他們可以伸到機(jī)器黑暗的角落,并且最終發(fā)現(xiàn)它的秘密。最重要的是:每一位員工都知道從中吸取教訓(xùn)。最重要的是人們將采取行動(dòng),防患于未然。
三、安全生產(chǎn)事故的原因
眾所周知,人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果。而事故發(fā)生的具體原因很多,但概括講只有2種:人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
建設(shè)工程施工現(xiàn)場存在許多危險(xiǎn)因素,高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機(jī)械和起重傷害,都是對建筑行業(yè)職工的嚴(yán)重威脅。
目前工地的建筑工人大部份是來自經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)村。絕大部份農(nóng)民,他們的安全意識(shí),自我保護(hù)意識(shí)差。對工地施工中的基本常識(shí)特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少,他們干的是苦活、臟活、累活、危險(xiǎn)活,無疑給建筑安全施工埋下了重大的事故隱患。他們沒有組織紀(jì)律,比較松散,拼設(shè)備,拼人力違章操作,冒險(xiǎn)蠻千,以獲得多收入以至造成傷亡事故悔之晚唉!
我們一定要本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)任的精神樹立,遵重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的觀念,各級管理人員為工人的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境,遏制安全生產(chǎn)事故多發(fā)的勢頭。