摘要：近些年來，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的建筑工程行業(yè)也得到更好、更快的發(fā)展。信息技術(shù)在不斷發(fā)展的同時在社會的各個行業(yè)中也得到了廣泛的利用，促進了社會上更多的企業(yè)快速發(fā)展。而近些年來，我國的建筑工程行業(yè)也得到了突飛猛進的發(fā)展，而管理信息化是建筑工程發(fā)展的必然趨勢，通過信息化的管理，使得建筑工程管理工作變得更加智能化、高效化。本文主要對建筑工程管理信息化進行深入的研究，旨在更好的運用信息化來推動建筑工程管理效率、水平和質(zhì)量的有效提升。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；信息化；研究

近些年來，隨著國家經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提高，科學(xué)信息技術(shù)發(fā)展水平的不斷提升，我國的建筑工程行業(yè)也在持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展。而科學(xué)信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)在社會上的眾多領(lǐng)域和行業(yè)中得到廣泛的運用，特別是在建筑工程行業(yè)當中，由于建筑工程的流程和步驟較為復(fù)雜，管理起來比較麻煩，如果運用信息化技術(shù)來實施建筑工程管理工作，能夠有效的提升建筑工程管理效率，大大的簡化了管理工作的內(nèi)容，節(jié)約和解放了勞動力，促進建筑工程行業(yè)健康、可持續(xù)的發(fā)展。

1建筑工程管理信息化的深遠意義

眾所周知，建筑工程的工作流程比較繁瑣和復(fù)雜，且工程建設(shè)時間較長，所涉及的人員、行業(yè)和單位較多，來自各個方面的資料和信息也比較繁雜，管理起來比較困難，需要大量的工程管理人員來各司其職，各管一攤，從而才能夠維持建筑工程管理工作的正常進行。而隨著國家社會經(jīng)濟以及信息科技的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)能夠?qū)⑽覈鴤鹘y(tǒng)的圖紙、單據(jù)、表格和紙質(zhì)文件等形式的管理內(nèi)容以更加先進的信息化管理系統(tǒng)來分類管理和資源共享，這樣能夠大大的節(jié)約時間和人力，減少人為的錯誤發(fā)生，能夠有效的推動建筑工程進度和質(zhì)量的提升。與此同時，隨著國家的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也在快速發(fā)展，建筑工程的數(shù)量也在不斷增加，這使得建筑工程單位會有更多不同的項目進行管理，管理的內(nèi)容變得更加復(fù)雜，而運用信息化軟件來對不同工程的圖紙、表格、單據(jù)和各類文件進行收集、整理、傳遞和共享，從而大大的提升了建筑工程單位的工作效率，進而促進建筑工程施工效率和施工質(zhì)量的有效提升，使得建筑工程項目能夠順利開工、建設(shè)和完工。由此可見，在建筑工程管理過程中運用信息化技術(shù)來提升管理效率是非常有必要的，也是建筑工程行業(yè)或者企業(yè)發(fā)展的重要手段和途徑。

2建筑工程信息化管理的概況

新時期建筑工程物資管理存在的不足

1．物資管理手段無法滿足新時期新要求。隨著科技的不斷發(fā)展進步，建筑工程行業(yè)科技含量得到了很大的提升，使得建筑工程在新時期生產(chǎn)效率得到大幅度提高，為了滿足建筑企業(yè)的生產(chǎn)要求，在物資原料供應(yīng)方面需要及時做好調(diào)整，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新要求。然而當前建筑工程的物資管理方面還存在很多不足，物資管理方法比較傳統(tǒng)，依照落戶的管理方式，使得物資供應(yīng)、購置無法及時有效的滿足建筑工程的新要求。在物資調(diào)配方面，沒有考慮到建筑工程的復(fù)雜性，對于工程物資的利用沒有利用有效的信息化技術(shù)對其進行規(guī)劃指導(dǎo)，導(dǎo)致物資利用效率下降，無法做到物資供應(yīng)最優(yōu)化。2．物資管理方面缺乏對信息化建設(shè)的重視。建筑工程的物資供應(yīng)作為工程的有力后備保障，為建筑工程的建設(shè)提供原料，確保建筑工程的正常實施。而為了提高建筑工程效率，需要做好物資管理信息化建設(shè)。信息化建設(shè)可以大幅度的提高物資管理效率，使得物資管理更加有序。目前很多建筑工程物資管理層不重視物資管理信息化建設(shè)，忽略新時期新挑戰(zhàn)，將建筑工程的重心放在生產(chǎn)建設(shè)方面，認為物資管理只是簡單的資源供應(yīng)、原料購置，這種錯誤的思想使得建筑工程的物資管理無法得到有效的提高，忽略了信息化建設(shè)可以利用電子先進技術(shù)實現(xiàn)智能控制管理，導(dǎo)致建筑工程物資管理一直無法滿足新時期真正的需求。3．物資管理信息化建設(shè)缺乏專業(yè)技術(shù)型人才培養(yǎng)。建筑工程物資管理信息化建設(shè)有利于促進物資管理實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，滿足未來的發(fā)展需要。在物資管理信息建設(shè)的過程中，不僅在管理方面實現(xiàn)信息化建設(shè)，更注重技術(shù)上的建設(shè)。目前，很多建筑工程物資管理可以實現(xiàn)信息化基本建設(shè)，但是沒有對物資管理信息技術(shù)人才進行有效的培養(yǎng)，使得物資管理信息化建設(shè)一直得不到有效的展開。建筑工程作為特殊的工程，對電力應(yīng)用較少，因此，在物資管理方面，很多技術(shù)人才僅限于了解建筑工程方面的物資管理，對電子信息化專業(yè)知識沒有了解；有的技術(shù)人才對電力信息化建設(shè)有相關(guān)經(jīng)驗，但是對建筑行業(yè)知識沒有過多認識，這樣無法滿足社會的復(fù)合型人才發(fā)展需求，無法有效的促進建筑物資管理在新時期信息化的建設(shè)發(fā)展。

新時期加強建筑工程物資管理信息化建設(shè)措施

1．對建筑工程物資管理進行信息化設(shè)計。對建筑工程物資管理實現(xiàn)信息化建設(shè)，可以提高物資的管理水平，優(yōu)化物資管理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)建筑工程管理的智能化、信息化發(fā)展建設(shè)。為了更全面的實現(xiàn)建筑工程物資管理水平信息化建設(shè)，需要對建筑工程物資管理各個模塊進行依次設(shè)計，達到各部分均能實現(xiàn)最優(yōu)化。1．1物資管理供應(yīng)系統(tǒng)模塊。供應(yīng)模塊直接關(guān)系到物資是否符合建筑設(shè)計各階段的要求，避免浪費。因此，對于物資供應(yīng)模塊，在信息化建設(shè)時，將物資庫存系統(tǒng)、建筑工程系統(tǒng)與物資供應(yīng)相連接，這樣可以及時的對物資所需做出最優(yōu)判斷，結(jié)合工程所需與當前物資庫存量，做出需求計劃，根據(jù)需求計劃，系統(tǒng)可以生成訂單，將訂單進行保存，并送入采購系統(tǒng)模塊。1．2物資管理采購系統(tǒng)模塊。物資管理采購系統(tǒng)對于物資購置起著重要的作用，因此，在采購系統(tǒng)中，需要重視物資采購種類，采購質(zhì)量，同時對采購供應(yīng)商進行記錄，將所有信息輸入采購系統(tǒng)中，便于更好的管理。1．3物資管理庫存系統(tǒng)模塊。物資管理庫存需要做好物資的保管工作，需要重視庫存資源的管理，對庫存的入庫、出庫做好記錄。為了做好物資管理工作，可以在庫存系統(tǒng)中加入自動報警系統(tǒng)，當物資存量低于建筑工程需求值，通過提示管理人員可以及時做出采購計劃；當物資存量高于建筑工程需求量時，系統(tǒng)自動提示管理人員，可以預(yù)防庫存過多剩余，造成購置浪費。2．加強建筑工程物資管理工作。為了面對新時期新挑戰(zhàn)，實現(xiàn)建筑工程物資管理信息化建設(shè)，管理層需要重視物資管理信息化建設(shè)思想。將建筑工程物資信息化建設(shè)列入建筑工程發(fā)展規(guī)劃中，加大人力以及物力方面的投入工作，減少人工操作，實現(xiàn)物資管理的智能化操作。為了有效的提高信息化建設(shè)意識，建筑工程管理層需要結(jié)合工程實際，制定相關(guān)規(guī)定、政策，加強信息化建設(shè)，真正的為建筑工程物資管理信息化建設(shè)做好準備工作。3．重視物資管理復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。社會的發(fā)展離不開科技的進步，而科技的進步來自于人才的智慧結(jié)晶，因此，為了更好的發(fā)展建筑工程物資管理，需要重視物資管理人才培養(yǎng)工作，加強物資管理信息化建設(shè)知識培養(yǎng)工作，提高人才綜合性素質(zhì)。對物資管理復(fù)合型人才培訓(xùn)，可以采取兩個方面：3．1將建筑工程物資管理人員以及技術(shù)人才進行深造，可以送入高校或者參與培訓(xùn)班，對信息化方面知識以及建筑工程物資管理方面加強深入學(xué)習(xí)，提高對建筑工程物資管理信息化建設(shè)的意識，為物資管理信息化建設(shè)提供管理以及技術(shù)后備力量。3．2重視人員引進工作，在新時期，企業(yè)的發(fā)展離不開杰出人才的貢獻，因此，為了發(fā)展建筑工程物資管理，可以引進有相關(guān)經(jīng)驗的管理以及技術(shù)人員或者加強建筑工程不同企業(yè)的交流工作，共同探討信息化建設(shè)的策略，提高整個行業(yè)的信息化氛圍。

科技的進步極大的提高了企業(yè)生產(chǎn)力水平，在新時期，建筑工程面臨著工程緊、任務(wù)重等一系列特點，為了做好后備工作，需要及時做好物資管理調(diào)整工作，加強物資管理信息化建設(shè)。只有確保物資供應(yīng)、采購以及庫存管理工作等都實現(xiàn)智能化、信息化發(fā)展，才可以滿足新時期對建筑工程物資管理新要求，促進建筑工程物資管理信息化建設(shè)長久健康發(fā)展。

本文作者：馮立霞工作單位：中鐵十八局第三工程有限公司

1建筑工程管理信息化的優(yōu)勢

建筑企業(yè)信息化的技術(shù)應(yīng)用面積很廣，建筑工程管理信息化的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在有利于做好戰(zhàn)略規(guī)劃、有利于調(diào)整工作流程和有利于規(guī)避企業(yè)風險三個方面，其具體內(nèi)容如下:

1)有利于做好戰(zhàn)略規(guī)劃。有利于做好戰(zhàn)略規(guī)劃是建筑工程管理信息化的優(yōu)勢之一。在建筑工程管理中，信息化將有助于企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃。具體來說，建筑工程管理運用信息技術(shù)，可以高標準、分步驟地做好企業(yè)戰(zhàn)略部署，在建立信息體系結(jié)構(gòu)模型中，建筑工程管理信息化可以圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)進行規(guī)劃，站在戰(zhàn)略的高度循序漸進地推進企業(yè)的發(fā)展壯大。

2)有利于調(diào)整工作流程。建筑工程管理信息化建設(shè)還有利于調(diào)整工作流程。在建筑工程管理中，信息化將有助于企業(yè)信息組織工作，進而調(diào)整工作流程，使建筑工程建設(shè)的工作流程更規(guī)范，以便適合建筑工程企業(yè)的發(fā)展。對建筑工程企業(yè)而言，從信息技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā)，有效整合建筑工程基礎(chǔ)化信息，加強建筑工程項目的管理，還能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的科學(xué)決策提供更加科學(xué)的組織企業(yè)信息。

3)有利于規(guī)避企業(yè)風險。有利于規(guī)避企業(yè)風險也是建筑工程管理信息化的又一優(yōu)勢。在建筑工程管理中，材料采購環(huán)節(jié)通過信息技術(shù)的應(yīng)用，如電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等，傳達給承包商和供應(yīng)商，一方面可以在雙向交流溝通中增加信息透明度，另一方面則有利于規(guī)避企業(yè)風險。無論是降低采購成本還是促進建筑市場的發(fā)展，建筑工程管理信息化都能使其受益。另外，在施工過程中，通過加強對建筑工程企業(yè)管理信息化的標準化控制，也可以有效地控制企業(yè)測后能改變，進而規(guī)避企業(yè)風險。

2建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀

摘要：結(jié)合實際，在分析建筑工程信息化管理的作用基礎(chǔ)上，總結(jié)了建筑企業(yè)工程項目管理信息化建設(shè)中存在的問題，同時，根據(jù)信息化建筑工程管理問題現(xiàn)狀，提出了在信息化背景下工程管理的手段，目的在于提高建筑工程管理水平，促進建筑事業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：信息化；背景；建筑工程；管理

導(dǎo)言

現(xiàn)代社會互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進了科技的飛躍性進步，創(chuàng)新理念潛移默化的影響人類的理念與觀感，網(wǎng)絡(luò)時代宣告到來，第三次科技革命隨之而之而引發(fā)，信息成為時代最重要的產(chǎn)品，影響整個社會的運轉(zhuǎn)，而在較為傳統(tǒng)的建筑工程中，信息亦是起著至關(guān)重要的作用，針對傳統(tǒng)建筑業(yè)中出現(xiàn)的，存在已久的問題，運用信息化的手段可以有效解決其中的系統(tǒng)誤差，并制定出行之有效的建筑實行方案，促進建筑企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展，與當今信息化、網(wǎng)絡(luò)化的社會潮流相符合。

1推進建筑工程管理信息化的重要作用

1.1幫助建設(shè)單位做好戰(zhàn)略規(guī)劃

摘要:信息化技術(shù)為人們的生活提供了較大的便利，信息化目前已成為人們生活中必不可少的一部分。隨著我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，信息技術(shù)也隨之不斷發(fā)展起來，并被廣泛應(yīng)用到建筑工程管理當中。但從目前來看，我國建筑工程管理領(lǐng)域的信息化還存在各種各樣的問題。在建筑工程管理過程中，為避免管理問題的發(fā)生，應(yīng)將信息化管理加入建筑工程管理中，這樣不僅能完善原有的工程管理技術(shù)，還能使管理工作更加科學(xué)化、系統(tǒng)化，進而避免不必要問題的出現(xiàn)。本文對信息化背景下的建筑工程管理進行了詳細分析，闡述了信息化應(yīng)用的必要性，并提出完善建筑工程管理信息化的措施，以供人們參考。

關(guān)鍵詞:信息化背景;建筑工程;管理

在信息化背景下，人們的生活質(zhì)量發(fā)生了巨大的改變，同時也給我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。就當前發(fā)展現(xiàn)狀來看，我國建筑工程管理領(lǐng)域的信息化仍較為落后，難以發(fā)揮信息化管理的最佳功效。

1建筑工程管理中信息化應(yīng)用的必要性

1．1實現(xiàn)工程管理的實時目標。只有對建筑工程進行合理科學(xué)的管理并制定相關(guān)的工程施工標準才能確保整體建筑工程施工的質(zhì)量。建筑工程在建設(shè)之前應(yīng)明確工程項目的作用，在建設(shè)過程中還應(yīng)明確工程項目的實時目的，并通過實現(xiàn)該階段的目標來充分體現(xiàn)該時期的工程管理價值。建筑工程管理領(lǐng)域的信息化不僅有助于信息更加快速的傳播，還有助于確保信息的精準無誤。這對實現(xiàn)工程管理實時目標來說起到了積極的促進作用。1．2對建筑工程進行多樣化管理。在建筑工程中，由于所有項目工程的真正需求與實際狀況都不相符，因此對每個項目工程的管理要求也會有所不同。就工程而言，其差別在于管理形式不一樣。這主要是因為每個建筑施工的環(huán)境都不盡相同。在不同的環(huán)境下進行施工，會發(fā)生各種各樣的問題，這不利于建筑工程建設(shè)的有效實施，進而嚴重影響了建筑工程的管理工作。在建筑工程管理中應(yīng)用信息化管理便于掌握工作人員的工作情況，一旦出現(xiàn)問題能及時解決。同時與傳統(tǒng)的工程管理相比，其工作效率也有顯著提升。

2完善建筑工程管理信息化的措施

摘要:從提升建筑行業(yè)信息化水平以及集約化管理方式兩方面介紹了信息化理念與技術(shù)在建筑工程中的重要作用，探討了信息化背景下建筑工程管理的具體措施，提出加強建筑行業(yè)信息化水平，對于提升建筑工程行業(yè)的管理水平，促進建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞:信息化，建筑工程，管理

近年，我國的信息化水平也在不斷提高，無論是在生活中還是在工作中，信息技術(shù)化在不斷地融入我們生活的方方面面。因此，如何在建筑工程管理中有效地使用信息技術(shù)就顯得極其重要。因此，如何積極使用信息化手段完善管理方式，創(chuàng)新和研發(fā)適合我國建筑行業(yè)發(fā)展的管理軟件和管理方法是值得所有從業(yè)人員去研究的問題。本文主要從信息化背景下的建筑工程管理工作的重要性和積極作用的前提下進行探究，研究在信息化背景下，我國建筑行業(yè)建筑工程管理的具體展開。

1信息化理念與技術(shù)在建筑工程中的重要作用

1．1我國建筑行業(yè)信息技術(shù)水平有著明顯的上升。一般來說，一項建筑工程的具體實施包括如下幾個環(huán)節(jié):建筑設(shè)計、現(xiàn)場勘探、具體施工及驗收工作等具體流程。這些具體流程之間的工作展開需要不同部門之間的良好溝通和積極配合，并且要按照工程的嚴格要求展開實施，以此確保建筑工程的順利竣工。眾所周知，在以前的建筑過程中，許多的材料、文件及土質(zhì)大多數(shù)都是紙質(zhì)的，這些紙質(zhì)文件進行瀏覽和保存的時候較為麻煩與不便，甚至可能會出現(xiàn)文件損壞的情況，這對整體的建筑工程展開有莫大的干擾，可以說大幅度降低了具體的施工效率。而進入21世紀以來，隨著信息化水平的不斷進步和使用，這些紙質(zhì)的文件可以通過電子檔案進行保存，通過網(wǎng)絡(luò)進行接收，這樣對文件的管理和使用都極其方便，極大的提高了工作效率。同時，電子檔案保留的文件使用較為方便，不會受到時空的具體限制，工作的有效性就得到了保障，能夠最大程度上促進建筑工程的管理進步。1．2建筑工程采取集約化管理方式。進入新時期以來，我國建筑行業(yè)建筑工程的管理方法不斷的現(xiàn)代化、科學(xué)化和專業(yè)化，同時在具體的施工過程中出現(xiàn)了越來越多的實時數(shù)據(jù)，以往傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集手段較為落后，造成了工作效率低的情況。因此，這就必然要求我們采取更加科學(xué)、更加合理的方法進行數(shù)據(jù)的收集和保存，這樣就能夠在較大程度保留數(shù)據(jù)的準確性和科學(xué)性，從而確保建筑工程的順利完成。因此，我們需要增加相關(guān)的工程項目以及面對紙質(zhì)資料較缺乏的情況時，現(xiàn)代化的信息技術(shù)就能夠幫助節(jié)省不少的時間與空間，無論是數(shù)據(jù)的收集還是數(shù)據(jù)的實時查詢速度都得到了極大的提升，同時進行數(shù)據(jù)管理的成本投入也相應(yīng)減少。公司工程的集約化管理水平得到了極大的改善。

2信息化背景下管理建筑工程的具體措施

一、建筑工程管理信息化簡介及問題分析

在上個世紀七八十年代，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑工程管理信息化也應(yīng)運而生。經(jīng)過了三十多年風風雨雨的發(fā)展，我國的建筑工程管理信息化已然達到了一定的水平，且信息技術(shù)也應(yīng)用到建筑工程信息化的建設(shè)中。然而，建筑工程管理是一項相對繁雜的工作，包括一系列的管理單元，所以，做好建筑工程管理是非常困難的。與國外先進的建筑工程管理相比，我國的建筑工程管理還存在一定的不足，這無疑阻礙了我國建筑工程管理信息化的發(fā)展速度。以下是我國建筑工程管理中存在的幾點不足：

1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用受限

雖然網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中有一定的應(yīng)用，但應(yīng)用范圍非常的小。目前，建筑工程信息化系統(tǒng)僅僅是應(yīng)用到了信息查詢方面，在更加重要的信息收集、整合方面幾乎是零應(yīng)用，這使得企業(yè)無法及時了解建筑市場的變化情況，不利于企業(yè)管理者做出科學(xué)的經(jīng)營決策。

2、管理系統(tǒng)信息流動性差

如今，雖然不少建筑企業(yè)建立了內(nèi)部局域網(wǎng)，但是信息的流動卻遠遠沒有達標。在企業(yè)內(nèi)部，信息往往只是在項目經(jīng)理和工地之間流動；但是，各個部門之間以及企業(yè)和市場之間的信息還是相對阻塞的，遠遠沒有做到信息共享的地步，這樣就會限制企業(yè)的經(jīng)營管理范圍，阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。

1建筑業(yè)現(xiàn)狀

分工細致、勞力密集型的建筑業(yè)對信息的依賴度愈來愈大，信息已成為企業(yè)的一種重要的資產(chǎn)，必須加以充分利用和妥善的保護。通常，每項建筑工程包括立項、設(shè)計、施工至維修保養(yǎng)等多個不同階段，每個階段又需要多個位于不同地點和具有不同性質(zhì)的公司和機構(gòu)參與設(shè)計及施工的全過程。實施的全過程往往需經(jīng)幾年才能完成，參與人數(shù)眾多，工序繁復(fù)，其間涉及大量的文件及圖紙往來，急需協(xié)調(diào)管理。大型智能建筑工程的現(xiàn)代化管理，需要在內(nèi)、外部參與者之間相互交換處理的信息量十分龐大，包括設(shè)計階段的各種圖紙、進度控制;施工階段的人員、物料、進度、質(zhì)量和經(jīng)濟等數(shù)據(jù)，以及各類政府批文和法律文件等等。建設(shè)單位繁多，高效的信息交流與共享管理，已成為優(yōu)質(zhì)完成現(xiàn)代化建筑工程的關(guān)鍵之一。此外，建筑工程特有的分散性、移動性和一次性等特點，意味著如果沒有一個整合的信息系統(tǒng)，工程相關(guān)的信息將不能很好地保存起來，更難于轉(zhuǎn)化成有用的知識以供將來借鑒。廣東經(jīng)濟發(fā)展很快，但少數(shù)建筑工程已出現(xiàn)因缺乏基本的建筑結(jié)構(gòu)圖紙資料而不準驗收。大量社會調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工程管理人員往往需要花費多達50%的工作時間來搜查必要的信息，這將顯著地降低了工程管理的效率。總之，建筑業(yè)應(yīng)加速信息化管理已成為實現(xiàn)現(xiàn)代化的當務(wù)之急。

市場的迫切需求，是新技術(shù)發(fā)展的強大動力。為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，近年我國已有不少公司開始介入建筑業(yè)信息化管理領(lǐng)域，并為改變建筑業(yè)信息化管理的落后局面做出了一定的貢獻。

2建筑工程信息的構(gòu)成及特性

2.1信息形態(tài)的傳遞形式

（1）文字圖形信息。包括勘察、測繪、設(shè)計圖紙及說明書、計算書、合同，工作條例及規(guī)定，施工組織設(shè)計，情況報告，原始記錄，統(tǒng)計圖表、報表，信函等信息。

近年來，高速發(fā)展的城市化進程極大地推動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程數(shù)目不斷增加，規(guī)模越來越大，施工管理難度不斷增加。特別是傳統(tǒng)施工管理方法和模式已經(jīng)無法滿足新時期我國建筑工程施工管理需求，甚至已經(jīng)阻礙了我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，加快引入和應(yīng)用信息化管理模式刻不容緩。本文以信息化管理為研究對象，著重探討了其在建筑工程施工中的應(yīng)用對策，以幫助提升我國建筑工程施工管理水平。

一、增強信息化管理意識

自我國建立現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以來，其已經(jīng)發(fā)展了三十年時間，建筑施工人員也逐步意識到信息化技術(shù)及相關(guān)管理的重要性，但是當前我國大多數(shù)建筑工程施工管理人員還沒有形成健全的信息化管理理念和模式，在管理人員以及信息管理硬件方面投入不足，相關(guān)的管理人員素質(zhì)比較低，加之認識上存在的各種不足，使得管理人員缺乏現(xiàn)代管理意識。因此，為了有效地增強建筑工程施工信息化管理的有效性，必須要注重增強他們的信息化管理意識，這是提升建筑工程施工信息化管理有效性的重要基礎(chǔ)。特別是隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程企業(yè)越發(fā)體會到信息化管理和信息化技術(shù)二者結(jié)合的重要性，不僅增強了建筑工程施工管理的便捷性，也提升了建筑工程施工管理的效率。比如，建筑工程施工管理人員必須要站在長遠工程建設(shè)發(fā)展角度來講，切實注重在順應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)高層決策機構(gòu)來開展針對性的施工培訓(xùn)，從而借此來逐步增強全體建筑工程施工管理人員的管理意識和技能。比如，要重視網(wǎng)站建設(shè)，積極引入信息化管理技術(shù)來提升建筑工程施工的信息化管理有效性。

二、加大信息化建設(shè)投入力度

為了有效地確保我國建筑行業(yè)信息化管理建設(shè)的質(zhì)量，除了需要相關(guān)的管理單位充分意識到信息化管理的重要性之外，還需要加大在信息化建設(shè)方面的各項投入力度，具體涵蓋了信息化管理人才教育培訓(xùn)、信息化管理硬件投入等。一方面，針對建筑工程施工管理人員，人才是信息時代社會生產(chǎn)力的第一生產(chǎn)力。為了有效地提升我國建筑施工管理人員的信息化管理水平，增強建筑行業(yè)研發(fā)能力，就必須要注重在施工管理人員方面的教育培訓(xùn)力度，力求以最合理、最經(jīng)濟的建筑工程人才投入資金來不斷提升建筑工程施工管理人員的信息化管理素質(zhì)，提升他們的信息化管理水平，確保他們可以勝任新時期建筑工程施工管理信息化管理建設(shè)的需求。但是同樣需要注意的是要增強全體施工管理人員的責任意識，使他們可以嚴格按照規(guī)定的要求來增強自身的信息化管理意識，避免他們在開展信息化管理培訓(xùn)的過程中出現(xiàn)失責問題。另一方面，要注意結(jié)合實際的情況，本著“適用、經(jīng)濟、高性價比”的原則來進行信息化管理，加大在信息化管理方面的“硬件”投入力度，為信息化管理系統(tǒng)、設(shè)備等方面的建設(shè)投入必要的資金建設(shè)。比如，建筑工程施工單位可以在自身內(nèi)部來建立專門的局域網(wǎng)，并合理開發(fā)和引入信息化管理系統(tǒng)與專業(yè)管理軟件，從而不斷增強我國建筑工程施工單位日常管理的有效性，提高施工決策制定的準確度。

三、重視信息化管理細節(jié)建設(shè)

隨著工程建造技術(shù)的發(fā)展，信息化管理技術(shù)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于工程施工項目中，且信息化管理技術(shù)與建筑工程的質(zhì)量、安全性、可靠性以及使用壽命密切相關(guān)。近年來，由于施工技術(shù)不當而造成的安全事故層出不窮，使社會公眾對建筑行業(yè)的信任度不斷降低。針對于此，相關(guān)部門必須要提高建筑工程施工項目的信息化管理水平，保證建筑施工的質(zhì)量，提高節(jié)能減排效率，促進建筑行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。本文針對信息化管理在建筑工程施工項目節(jié)能減排過程中的應(yīng)用以及今后的發(fā)展策略展開了具體分析。

1進行建筑工程施工項目節(jié)能減排信息化管理研究的意義

進行建筑工程施工項目節(jié)能減排信息化管理的探究，首先可以有效地分析建筑項目施工過程中的一些注意事項，為今后的建筑施工提供更加科學(xué)的指導(dǎo)，減少建筑項目施工問題的出現(xiàn)；其次，在建筑項目施工與節(jié)能探究的過程中，還可以進一步分析目前的信息化管理技術(shù)，并將其科學(xué)地應(yīng)用到建筑項目施工管理中，從而推進建筑施工的節(jié)能化發(fā)展；最后，通過進一步研究，可以對建筑項目施工與節(jié)能管理的發(fā)展提出更加科學(xué)的建議，推動建筑施工信息化管理技術(shù)的創(chuàng)新性發(fā)展，促進建筑行業(yè)進一步革新。

2信息化管理在建筑工程施工項目節(jié)能減排過程中的應(yīng)用分析

當前，業(yè)內(nèi)對建筑工程施工信息化管理進行了更為詳細的分析，其具體包括建筑施工前期準備，包含圖紙設(shè)計修訂、施工流程計劃擬定以及施工機械設(shè)備的調(diào)度等；建筑施工過程中的技術(shù)監(jiān)控，包含混凝土澆筑、鋼筋構(gòu)架等；施工結(jié)束后的工程驗收技術(shù)等。現(xiàn)在業(yè)內(nèi)普遍認可的建筑工程施工技術(shù)管理主要是對建筑工程施工的全過程監(jiān)控。接下來就對信息化管理在工程項目施工過程中的應(yīng)用展開具體分析。

2.1信息化管理在工程項目初期的應(yīng)用