大企業范文10篇

時間:2024-01-17 20:28:02

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大企業

企業文化論文-企業文化三大誤區

從2001年開始,中國重新掀起一股企業文化熱,大凡有些實力的企業都提出要搞企業文化建設,小型企業則跟隨也做一些企業文化有關的培訓,生怕落后在這股新的管理浪潮中,于是出現了這樣一些情形,有的企業領導對企業文化一無所知,只看到別的企業在做企業文化建設,社會輿論都在談企業文化,就跟別人一樣大談文化建設甚至請廣告公司或者咨詢公司來做企業文化,至于企業到底需要什么樣的企業文化,如何開展企業文化則不是他所關心的內容。作為一家以企業文化咨詢為主的咨詢公司,我們對中國當前企業文化的誤區感到擔憂,希望通過本文能夠對中國企業文化工作有一些幫助,也建議與企業文化相關的各行業人士能夠共同來推動中國企業文化的健康發展。

1.CIS式的企業文化

中國企業文化的一大悲哀就是將CIS理解成為企業文化,甚至將CIS凌駕于企業文化之上,這樣的結果就是使企業文化形式化,讓本來就屬于企業管理軟性因素的企業文化顯得更"虛"!

CIS(corporateidentitystrategy)企業形象戰略是先于企業文化理論進入中國的一種理論,嚴格意義上來說,它并不是一種完全意義上的管理理論,而是基于美學基礎之上的一種企業形象宣傳手法,至于它為什么會和企業文化掛上鉤,則是因為從美國起源的CI到了日本之后經過日本人的改造,融入了企業理念內容才得以脫胎換骨,但它的本質還是以企業的對外形象為主,這一點我們可以從它包含內容進行分析。CIS分為三大內容,MI(理念識別)、BI(行為識別)和VI(視覺識別),之所以分為這三大部分,是希公務員之家,全國公務員共同天地望通過三大識別系統在激烈的市場競爭中能夠使消費者很容易區分出企業的差異性,從而建立企業品牌。從這個角度來說,CIS有包含企業文化的內容,就是MI理念系統部分,這是它與企業文化交叉的地方,但由于出發點不同,通過導入CIS的企業理念會側重在企業的宣傳方面,就是說CIS的企業理念部分往往做得很漂亮,很激動人心,很有煽動性,但它卻不是企業的核心價值觀,充其量說是企業的對外宣傳口號而已。導致這樣的結果還有另外的原因,就是倡導或者說是推動CIS的專業機構一般是廣告公司或者是策劃公司,這些公司的專業性在美術和中文,形象和策劃是他們的專長,我們有理由相信這些公司在企業形象塑造和推廣方面的專業能力,但我們卻擔心由一群廣告或策劃人做出來的所謂企業理念是否適合企業戰略和企業組織結構,因為畢竟形象講究的是創意和感性,而管理則是要求理性和邏輯。盡管現在一些策劃和廣告公司也意識到這一點,也強調他們的CIS是基于企業戰略之上,但對于理性的企業家來說,管理并不是可以由那些創意和點子所能代替的。中國企業文化CI化的重要原因與中國企業家的"務實"精神也分不開。企業在進行企業文化建設時,往往要投入一筆可觀的費用,而企業家則是希望能夠"多、快、好、省"地收回這筆投資,如果通過CIS導入企業文化,一方面提升了企業形象,另一方面也可以說是提升企業文化內涵,一舉兩得,因此盡管知道這樣的企業精神是不適合企業需求的,也就只好默默地認了。而這種重形式而不注重內涵的企業文化怎么能夠讓企業員工為之而奮斗,為之而激動,為之而忠誠一生呢?

2.政治思想式的企業文化

企業文化對于大多數中國人來說并不陌生,在國有企業壟斷時代,企業文化的代名詞就是政治思想工作,直到今天,中國企業改革已經進行了幾十年,但對于企業文化的理解卻依然如久,政治思想式的企業文化觀點根深蒂固,甚至有人將這點歸納為中國企業文化的一大特色,并提倡要繼續保持并發揚光大,奇怪的是,居然有些專家學者也提倡企業文化就是政治思想的觀點,這就不難理解為什么我們天天說要政企分開,但是對于企業的精神管理卻將它歸納到政治工作上來的主要原因。目前,在提倡政企分開的政策下,大多數的國有企業的"第一把手"已經不是黨委書記,而是企業的經營管理者,但是由于歷史原因,黨群工作一直是和企業文化相聯系的,企業文化工作自然也就是由黨團組織負責,所以在國有企業,企業文化雖然不叫思想政治工作,但依然帶有政治的色彩在里邊,這也是為什么很多員工都認為企業文化是形式主義,是務虛的最直接原因。

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在企業和企業家表彰大會講話

尊敬的各位領導、各位企業家、同志們:

企聯自2011年12月29日成立至今已有一年多時間了。在過去的一年里,在縣委、政府的直接領導下,在省、市企聯的指導下,在主管部門縣工信局、顧問單位和會員單位的大力支持配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,深入學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會和十八精神,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作大局,本著為企業和企業家服務的宗旨,主要做了以下幾方面的工作:

一、著力打造和樹立我縣企業文化的典型。

企業文化,對內是旗幟,對外是窗口。只有在企業建立和完善文化體系,才能增強企業的凝聚力和向心力,才能穩定職工隊伍和提高員工的自身素質,才能提升我縣企業的整體管理水平。5月26日至27日,全省企業文化建設經驗交流會在召開,我會力推、電子兩單位為企業文化建設較好的典型在會上做了經驗介紹,省企聯還組織與會人員到上述兩企業參觀學習。會后,撫州等地企聯的領導和企業家到我縣來學習考察。通過這次經驗交流會,有力地促進了我縣企業文化的建設。

二、深入企業調查研究,為實現我縣經濟轉型發展、科學發展提供參考依據。

圍繞縣域經濟的發展,本著為企業發展服務的宗旨,我會去年組織人員開展了幾項調研活動。一是4月份就出口型企業在本縣報關少、創匯少的問題進行了調研,根據掌握的情況進行分析,找出原因,提出解決的辦法;二是5月份針對縣招商引資優惠政策落實情況進行了調研。本次調研共走訪了23家企業,涉及內資外資企業、外地和本地企業的各行各業,調查對象主要是園區企業主、主要負責人及中層以上管理人員,采用座談會和個別交談等方式,調查了解我縣招商引資優惠政策的落實情況,廣泛聽取企業生產經營面臨的主要問題和提出的一些建議。以上兩項調研活動都形成了書面材料并及時呈報給了縣委、縣政府;三是在9月份,我會組織本縣曾擔任過副縣級以上實職的離退休老同志赴縣工業園區和工業小區、傳動系統有限公司分公司、照明科技有限公司、電子有限公司等企業視察。視察后,召開了座談會和聽取了工業園區的情況介紹,參加視察的離退休老同志通過自已的所見所聞紛紛發言,對我縣工業園區的發展和目前良好的發展勢頭表示贊賞,并為工業園區快速、高效發展提出了一些建設性的建議。

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透析規模大小與企業利潤

摘要:文章以2005年~2009年中國企業500強為分析對象,采用動態面板數據模型研究企業規模與利潤的關系。研究表明:企業規模與企業利潤正相關,即隨著企業規模的擴大,企業利潤會增加。同時,文章也對企業規模變量與企業利潤變量進行了協整分析,研究表明:企業規模與企業利潤存在長期協整關系,企業規模每增加10000元,企業利潤增加116元。文章的研究成果揭示了我國企業不斷擴大規模的內在動因。

關鍵詞:面板數據;協整檢驗;企業規模

一、引言

2009年中國企業間并購重組很活躍,中國企業500強的總體及平均規模不斷擴大。論文百事通2009年500強企業的營業收入總額26萬億元,平均營業收入為519.9億元;2009年500強企業的資產總額達到74.2萬億元,平均資產為1502.3億元。企業為什么要不斷擴大規模,本文從企業規模與利潤的關系視角進行研究,具有重要的學術價值。

二、文獻回顧

關于企業規模與企業利潤關系的實證檢驗的文獻比較多,但由于學者們使用的數據、方法、模型的不同,得到的結論不一致。支持企業規模與企業利潤正相關的文獻有:

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小議規模大小與企業利潤

一、引言

2009年中國企業間并購重組很活躍,中國企業500強的總體及平均規模不斷擴大。2009年500強企業的營業收入總額26萬億元,平均營業收入為519.9億元;2009年500強企業的資產總額達到74.2萬億元,平均資產為1502.3億元。企業為什么要不斷擴大規模,本文從企業規模與利潤的關系視角進行研究,具有重要的學術價值。

二、文獻回顧

關于企業規模與企業利潤關系的實證檢驗的文獻比較多,但由于學者們使用的數據、方法、模型的不同,得到的結論不一致。支持企業規模與企業利潤正相關的文獻有:Ravenscraft(1983)基于美國1975年3186個行業的企業數據,分別以市場份額和集中度作為企業規模的指標,發現在盈利性與企業規模之間存在明顯的正向關系,大企業在廣告、資產、成本等方面具有明顯的規模經濟優勢。Gupta(1983)以勞動生產率作為盈利性指標,估計了加拿大制造企業在1965、1967、1968、1970四個年度的數據,研究發現大企業的勞動生產率曲線相對位置更高。Wing和Fung(1997)基于上海制造業1989年~2002年間的企業數據,Chuang(1999)基于臺灣1991年的企業數據,Tipuric(2002)基于克羅地亞的企業數據,Biesebroeck(2005)基于9個撒哈拉以南非洲國家1990年~1995年間的企業面板數據,ElleryJr.和Gomes基于巴西1994年~1999年間的企業數據,其經驗結果都支持了隨著企業規模的擴大企業利潤會增加的結論。Stekler(1963)全面考察了美國各個行業1947年~1954年間企業規模(總資產)與報酬(稅后利潤率)之間的關系,發現這一關系某一規模范圍(資產5000萬美元)內為正,超過這一范圍之后則為負,恰好符合了新古典主義成本曲線的經驗含義。支持企業規模與利潤負相關的文獻有:Schmalensee(1989)基于美國制造業1953年~1983年間的企業數據,對12個盈利性指標進行了統計檢驗,結果顯示企業規模越大,企業利潤越小。Dhawan(2001)基于美國上市公司1970年~1989年間的面板數據進行了實證分析,結果顯示小型、中型和大型企業的平均利潤率分別為12.92%、11.95%和11.15%,這顯然意味著企業規模與效率之間的負向關系。Ammaretal.(2003)對美國電子行業1985年~1996年間企業數據的經驗分析顯示,在營業額超過5000萬美元之后,企業利潤率與規模呈負相關關系。李春琦(2005)以中國家族企業為分析對象,采用面板數據模型,研究表明:隨著企業規模擴大,企業的人力、財力和管理等多種因素發生變化,家族企業的比較優勢隨著減弱,家族企業的盈利能力隨著下降。本文以2005年~2009年中國企業五百強為分析對象,采用動態面板數據模型研究企業規模與利潤的關系。文章結構安排如下:第二部分是文獻回顧,第三部分數據及計量模型,第四部分是結論及其解釋。

三、數據及計量模型

1.樣本選擇及變量描述。本文使用的數據由上海財經大學中國企業500強研究中心提供,數據屬于上市公司公開數據,并經會計事務所或審計事務所等認可。所選樣本為2005年~2009年一直屬于前500強的企業,共277個樣本,6925個數據。涉及的變量主要有企業利潤、企業的營業收入、企業總資產、企業從業人數、企業的所有者權益。企業利潤是上交所得稅后的凈利潤,用lir表示;企業營業收入是指包括企業的所有收入,即主營業務、非主營業務、境內和境外的收入,用yy表示;企業總資產是指年度末的資產總額,用zch表示;企業所有者權益指年度末所有者權益總額,不含少數股東權益,用syz表示;企業人數指年度末的平均人數,含所有被合并報表企業的人數,用cy表示。企業規模的大小有兩種衡量方法,一種是以企業總資產的大小來表示,一種是以企業的營業收入來表示,本文對企業規模大小的兩種衡量方法都進行分析。各變量的統計描述如表1所示。

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商務局大企業投資的思考

按照《財富雜志》20*年排序,在全球500家最大公司中,韓國三星電子(SAMSUNGELECTRONICS、59位)、現代汽車(HYUNDAIMOTOR、94位)、鮮京集團(SK、108位)、樂金國際(LGINTERNATIONAL、205位)、韓國電力(KOREAELECTRICPOWER、279位)、韓國國民銀行(KOOKMINBANK、330位)、韓國電信(KT、386位)、埔項制鐵(POSCO、443位)等13家公司入選。近期,通過參加“加強與韓國合作振興吉林老工業基地主題系列經貿活動”,對如何吸引韓國跨國公司、大企業集團到我省投資和合作產生了一些想法:

一、做實基礎工作

1、研究韓國經濟結構和影響因素。韓國的經濟水平位居亞洲前列,有“亞洲四小龍之一”的美譽。工業是韓國國民經濟的主導部門,其產值占韓國總產值的1/3,制造業占29.8%。造船能力排世界第二,汽車產量居世界第五位,為世界十大電子工業國之一。韓國工業部門齊全,工業實力和規模已接近發達國家的水平,但對外依賴性較強,主要是鋼鐵、電子工業、造船、紡織、汽車、電力、電器等,均居世界前列。另外,韓國的商業發達,農業在經濟中比重不足1/10,以產稻米、豆類、大麥為主。交通運輸也較為發達。韓國經濟自60年代外向型的發展,成為新興工業發展國家,并在80年代開始均衡發展,在高速增長之后采取相應的調節,經濟發展良好。自1992年開始第七個“五年計劃”,但其間受到亞洲金融危機影響,出現嚴重衰退,現已逐漸開始恢復。

目前,韓國經濟受朝鮮半島核危機(北京第二次六方會談已經取得進展)、禽流感、政要腐敗、總統和議會及反對黨之間的矛盾等影響,特別是出現企業投資向國外發展(主要是流向我國)的態勢,增長緩慢。韓國國內已經出現為防止產業被中國掏空、經濟被中國控制而限制企業到中國投資的意見,加上4月15日韓國議會改選,都將影響到我們對韓國招商引資的效果。

2、掌握韓國跨國公司、大企業集團的情況。通過我駐韓國大使館、網絡查詢、上門訪問等方式收集和整理韓國跨國公司、大企業集團的情況,包括目前在韓國的規模排位、行業范圍、總部地址和聯系電話、各分(子)公司運營狀況、在世界各地和我國投資分布等,綜合各方面的情況,分析其投資戰略,結合我省產業結構,研究合作的可行性,從中選擇幾個重點工作對象,想方設法開展推進工作。特別是針對韓國一些大企業集團是家族式經營的特點,從血緣、人緣等方面尋找建立合作關系的突破口。

3、積極宣傳振興東北地區等老工業基地戰略。抓住這一重大歷史機遇,采取各種手段和方式向韓國政府、行業協會和跨國公司、大企業集團宣傳振興東北地區等老工業基地戰略的意義、政策和措施,特別是要說明11號文件中列出的對東北老工業基地的特殊政策(能公開的內容)。讓韓國人了解《振興吉林老工業基地綱要》的基本內容,吸引韓國跨國公司和大企業集團的目光,促使其針對我國振興東北地區等老工業基地戰略的實施,進行投資戰略調整的思考。

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商標企業表彰大會講話

近年來,按照自治區黨委、政府提出的“打造品牌××的總體目標要求”,各地各有部門紛紛制定措施,加大商標培育和保護,積極支持開展馳(著)名商標爭創活動,企業商標意識明顯增強。今天,××市召開表彰大會,充分表明××市委、市政府和社會各界對實施商標戰略工作的高度重視和堅定信心,也充分反映了××市委、市政府推動全市科學發展的戰略謀劃和遠見卓識。剛才,××市政府對獲得第六屆××著名商標的三家企業進行了獎勵,××市的_家企業做了很好的經驗交流發言。下面,自治區工商局商標廣告處副處長××同志,還要給××的同志作題為《實施商標戰略*促進縣域經濟發展》的商標戰略專題講座,宣喆副處長從事商標工作多年,具有豐富而又專業的商標工作經驗,曾被借調到國家工商總局商標局工作,擅長商標設計、品牌策劃。我想,宣喆副處長的講座,會對××市實施商標戰略產生積極的推動作用,對在座的企業家們具有一定的啟迪作用。所有這些,都使我們真切地感受到××全市上下一心、搶抓機遇、奮力開拓、力促發展的強烈意識和堅定信念。我們相信,通過這次會議,必將進一步統一全市干部群眾對實施商標戰略重要意義的認識,動員社會各方面力量積極實施商標戰略,爭創馳(著)名商標,全力推動××市地方經濟又好又快發展。

創建、培育和保護馳名商標和著名商標是我們工商行政部門義不容辭的責任。近年來,在自治區黨委、政府的正確領導下,全區工商行政部門立足職能,開拓創新,全面推行商標“指導員”制度、“四書兩卡”制度、“一所一標”、“一鄉一標”制度,開展了“紅盾助企”商標指導員幫扶企業活動;報請自治區政府批轉了《關于加快實施我區商標戰略的意見》、《自治區____年—____年馳名商標、著名商標培育發展規劃》,自治區政府主席令正式了《××著名商標認定和保護辦法》,通過商標指導員“保姆式”的全程服務,幫助企業、農戶、協會申報“××*”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”等商品商標、服務商標、集體商標和原產地證明商標千余件,去年十月成功舉辦了第六屆××著名商標認定表彰大會暨實施商標戰略論壇,對_件馳名商標、__件××著名商標進行了獎勵,獎金額度達到___萬元;今年幫助“××”、“××”獲得中國馳名商標。為形成××企業沖擊著名、馳名商標的多級梯隊,我局建立了中國馳名商標培養庫、××著名商標培養庫,摸底調查了××地理標志資源,確定了今年工商系統擬幫助注冊的商標。截止目前,全區注冊商標總量達____余件,全區擁有中國馳名商標_件、××著名商標___件。可以講,目前我區“政府引導、企業主動、社會共同參與”的良好格局已經形成,“商標興企”、“商標富農”的社會效益和經濟效益不斷顯現。

××市工商局在實施商標戰略和“幫農助農創品牌”工作中,堅持“培育一個、發展一個,成熟一個、扶持一個”的“四個一”方針,在全面推行“四書兩卡”和商標指導員制度的同時,又結合××實際推出“五個員五步走”監管新模式,取得了良好的效果。

“××*”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”等商標正逐步在市場打響,“創一個品牌,帶一片產業,興一方經濟,富一方百姓”在××市已凸顯。希望××市工商局在總結經驗的基礎上,繼續牢固樹立服務意識,圍繞地方經濟發展大局,乘××市率先推進實施商標戰略的東風,在市委、市政府的領導下,全力支持幫助企業努力實現商標發展戰略目標。自治區工商局將一如既往的支持××市打造地方優勢特色產品商標品牌,積極促進實施商標戰略,推動全市經濟和社會事業不斷取得新的進步。

大家知道,商標作為一種重要的知識產權,是企業開拓市場的重要工具,也是帶動區域經濟發展的重要資源。可以說,一個地區企業商標的多少,特別是馳名、著名商標的多少,從一個側面反映著這個地區的經濟發展水平和競爭實力。因此,每一個有遠見有作為的企業領導和政府領導,都不能不重視商標工作,不能不把實施商標戰略作為一項事關發展大局的重要工作加以高度重視并積極推進。

同志們,大力實施商標戰略,加快商標建設是××經濟又好又快發展的迫切要求,任務艱巨,希望這次獲得“××著名商標”的企業珍惜榮譽,再接再厲,把商標做大做強,沒有獲得××著名商標的企業要進一步增強商標意識和創優意識,積極將培育馳名商標和著名商標納入自主創新、科技創新的總體部署,不斷提升企業核心競爭力。實施商標戰略責任重大,使命光榮。讓我們攜起手來,同心協力,為加快實施商標戰略、促進我區經濟社會又好又快發展作出積極的貢獻。

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企業人大述職報告

編者按:本文主要從加強相關專業的學習,提高履行職責的能力;以“一心一意”為宗旨,當好為民辦事的貼心人;以身體力行為前提,當廉潔自律的帶頭人;以企業為創業平臺,積極為和諧武漢作貢獻進行講述。其中,主要包括:認為人大代表不僅僅是一個稱號、一種榮譽,更是一個責任、人大代表是人民選出來的,人民群眾對每個代表都抱有很大的期望,我深感責任的重大、作為一名人大代表,首先必須是勤勞、務實的模范等,具體材料請詳見:

各位代表:

大家好,我叫***,現任武漢市金鑫集團董事長,我是2008年當選為市十二屆人大代表的。下面我把近一年來的工作情況向大家做一個匯報,我主要做了四個方面的工作:

一、加強相關專業的學習,提高履行職責的能力

我認為人大代表不僅僅是一個稱號、一種榮譽,更是一個責任。做好人大代表,就要不辜負選民的期望,如實反映人民群眾的心聲,維護群眾的利益,才能發揮好代表的作用。作為一名在企業工作的代表,我更是深刻的體會到學習的重要性。我一是向老代表和內行的人學習,掌握方式方法,吸取知識營養,提高自身素質和能力。二是認真學習人大工作的業務知識,為履行職責打牢基礎。當選人大代表以來,我認真學習了《憲法》、《代表法》等法律法規,還認真學習了《中國人大》、《人民意志》等政府定期寄送的文件資料,還參加了《物權法》、《監督工作條例》等知識講座。通過學習,提高了知法、用法、守法的水平,提高了自己的參政議政能力。

二、以“一心一意”為宗旨,當好為民辦事的貼心人

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企業文化動員大會講話

各位同志:

今天,我們在這里召開企業文化建設動員大會,主要是貫徹落實上級公司企業文化建設動員大會精神,安排部署××××××企業文化建設的各項工作。2007年是上級公司企業文化推進年,××××××機關作為企業文化的試點單位,根據××*目前情況,編制了××*機關《企業文化試點推進實施方案》,各部門各單位要認真組織員工學習,并結合實際抓好貫徹落實。下面,我就××*企業文化建設講幾點意見:

一、優秀的企業文化,是企業走向成功的必要條件。

企業文化是客觀存在的,不同的企業有不同的企業文化,企業文化有優劣之分,也因為企業文化優劣的不同以及對企業的作用的不同而在導致和影響企業之間發展效果的不同,企業文化不是一成不變的,它是動態的、潛移默化的,我們需要建設的是:能奠基、推動和引導企業朝著成功的道路發展、符合社會進步要求的、先進的企業文化,保持、宏揚對我們企業發展有利的企業文化、揚棄那些不適應社會進步的不良文化、抵御社會上一些對我們先進企業文化建設有負面影響的文化。

任何一個成功的企業,它的背后有兩樣東西是必不可少的,一個是文化營銷,一個是文化管理,綜合到一起就是:成功的企業,它背后一定有成熟和優良的企業文化,它一定是依靠有效建設企業文化來推動企業走向成功、不斷成功的。而我們也是要追求卓越的,所以我們也必須建設好我們的文化。

二、認清形勢,更新觀念,充分認識加強企業文化建設的重要性

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企業巨大的影響力

在企業的全面精神振興中,口號的作用極大,它使人們產生一致的目標,誕生一致的夢想,產生一致的激情。口號如果不能使企業上下精神特別振作,特別一致,將無法量產生任何價值,當它沒有力量時,企業中人的思想是潰散的。

我們可以見到許多企業,在企業文化建設中,開列了一長串的“我們的價值觀、我們的要求、我們的使命、我們的口號、我們的服務理念、我們的信念、我們的目標”等等幾十種不同的口號,這只是對文字的堆砌,這有用嗎,恐怕企業領導人本人,以及起草這些口號的人,都無法記憶得起自己究竟寫了些什么,而這竟然也就堂而惶之地成了貼在墻上的標語、發放的宣傳單,并且列在了企業廣告冊頁上。除了多浪費點筆墨錢、印刷費,多讓幾個人瞎忙呼一下,起到什么作用了嗎?沒有,什么也沒有。

因為這些口號沒有力量!它們絕不可隨意出現在那里,絕不能憑著我們腦子里的想象,隨便規定出來的,當它不能真正代表企業員工的心聲,當它無法激勵起企業中一致性的昂揚斗志,是無力的,是根本不起作用的,是根本不可能號召人們的。號召、號召,注意“號召”這兩個字,換言之,就是多么具有一呼百應的號召性、鼓舞性、戰斗性,把人們的思想與行動統一起來。

管理學者朱則榮指出:口號本身是一種情緒化的東西,它必須隨時著不同的時期進行分解,演變成每一個時期的行動指令,這是宣傳的口號、鼓動的口號、行動的口號,而行動的口號實質上就變成了給人們心中所下達的指令,在企業外部,口號也往往能夠在市場上產生巨大推動力。“打土豪,分田地”、“打倒美帝國義”、“只生一個孩子好”、“新北京、新奧運”、“同一個世界,同一個夢想”,這都不是憑空想象出來的,而是廣泛思考、千思百慮、深入研究,最終所確定的“精神實質”,它們所表達的是思想上、行動上的統一方向。

在企業中,比如“大干一百天”、“一舉實現效益翻番”、“沖向夢想”等等口號,必須盡可能地簡潔、簡單、簡化,以及用口語來表達,它是為了完成一定目標的任務鼓舞,一個時期只能確定一個或幾個簡單的口號,絕對不能多,要讓口號變成行動的力,要讓人們堅定而忠實地執行這些口號。在口號宣布以前,要配合任務實施宣傳動員,讓人們堅定不移地圍繞目標實施沖刺,堅決而徹底地去執行這些口號。

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企業大型戶外直播的致辭

各位觀眾,各位聽眾。現場參與直播活動的同志們朋友們

市紀委、市委宣傳部、市監察局、經濟開發區、市糾風辦、市廣電局、人民廣播電臺在這里聯合舉辦以“優化發展環境、服務工業興市”為主題的行風熱線》進開發區大型戶外直播活動,今天上午。這次活動對貫徹落實全市經濟工作會議和優化經濟發展環境大會精神,對推進工業興市、實現“十二五”開門紅,對進一步創新行風熱線直播節目的形式,搭建群眾、企業和政府之間理解和溝通的平臺,優化發展環境、促進經濟發展具有十分重要的意義。這次活動得到市發改委、市經信委等單位,市電臺、電視臺、日報等新聞媒體以及經濟開發區、齊星公司等企業和相關部門的高度重視和大力支持,此,謹代表市委、市政府對大家的辛勤勞動表示高尚敬意,向積極參與這個節目的廣大聽眾表示衷心感謝!

不只直接影響到投資者的利益,發展環境是一個地區思想解放水平、市場發展水平和政府執政能力的集中體現。而且決定著本區域的發展前景和后勁。優化發展環境既是推動經濟社會又好又快發展的重要保證,也是檢驗各部門圍繞中心、服務大局能力和水平的重要標志,更是每個領導干部、每個公務人員、每個職能部門工作能力、綜合素質和服務質效的重要體現。可以說,優化發展環境是發展所需、形勢所需,也是職責所在當前,市正處于一個經濟社會跨越式發展的時期,能否營造一個良好的發展環境,對于我市實施“工業興市”主戰略、推進跨越式發展具有舉足輕重的作用。近年來,市的經濟發展環境不時優化,但影響經濟發展的因素依然存在新形勢新任務對政府部門和行業在承擔服務發展職能、加強政風行風建設方面又提出了新的更高的要求。

開辦《行風熱線》進企業大型直播活動,今天。其目的就是充分利用“政風行風熱線”這一平臺,架設起政府及其部門與企業之間的溝通橋梁,拓寬企業和投資者投訴舉報渠道,通過在政風行風熱線”咨詢、投訴和質詢,使損害企業發展環境、影響項目建設的突出問題得到有效解決,從而更加優化企業發展環境,促進企業做大做強。希望所有上線單位要高度重視、充分發揮“熱線”這一平臺的作用,切實履行職責,認真對待群眾和企業提出的問題,盡力給予滿意答復,做到件件有著落,事事有回音。

維護群眾利益、化解社會矛盾、促進社會和諧的勝利探索;專門機構監督、媒體監督和群眾監督的有機結合。各級黨委政府要把“政風行風熱線”作為理政為民的一面鏡子,政風行風熱線”連通政府、媒體和人民群眾良性互動的橋梁;糾風部門和新聞部門合作。從中知民情、悉民意、曉民優,從而審視和修正決策;要通過政風行風熱線,從中看到黨委政府工作中的缺點和不足,并時時做到自省、自查和自糾,讓黨和政府始終堅持為人民服務的本性、真心實意為民辦實事、辦好事。各級糾風部門要認真組織協調,充分發揮新聞媒體和上線部門的積極性,注重實效上多下功夫,不時提高問題的辦結率和群眾的滿意度。各級政府部門和行業要通過政風行風熱線,并結合在全市開展的三評兩查”活動和政風行風評議,認真傾聽群眾所盼,及時了解群眾所思,準確掌握群眾所求,主動回應群眾關切,認真查找本部門、本行業思想作風和工作作風上的不良傾向,做到工作作風不時好轉,服務意識不時增強,辦事順序嚴格規范,辦事效率不時提高,努力為推進工業興市、實現跨越式發展作出新的更大的貢獻!

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