一、200*年上半年我國政府改革的基本判斷

200*年上半年我國的政府改革，應該說取得了重要進展。其主要表現在四個方面：

一是以貫實施行政許可法為契機，各級政府加大了清理行政審批項目、深化行政審批制度改革的力度，并取得了明顯的進展；

二是今年4月全國人大通過頒布了公務員法，明年將要在全國貫徹實施，這將對規范行政管理的主體，加強公務員隊伍的建設，產生重要影響；

三是國務院正式批準了上海浦東新區作為全國綜合改革示范區，提出了包括建設服務型政府為目標的綜合改革試驗，這必將對我國未來的政府管理創新產生深遠的影響；

四是國務院提出建設資源節約型社會和節約型政府，這對我國政府管理的發展走向也會產生重要影響。

內容摘要:隨著現代物流管理的地位的日益提高，制造業紛紛開展物流改革，推行現代物流管理。但這其中成功的企業卻并不多見。本文基于這種現狀，從企業物流發展方向的定位，物流戰略的調整，物流系統規劃等方面，提出了制造業的物流發展規劃，為制造業成功實施物流改革指明了一條發展道路。

關鍵詞:制造業物流規劃物流戰略物流模式

隨著對現代物流管理重要性認識的提高，同時又迫于競爭環境的壓力，國內各大企業集團紛紛改革傳統的物流管理模式，積極推行現代物流管理。本文正是基于我國制造業的物流現狀和內外發展環境，給其發展方向和發展戰略進行了定位和規劃，為制造業成功實施物流改革指明了道路。

一、我國制造業物流現狀及其發展方向

企業物流發展規劃就是根據企業現有的實際情況和物流發展的要求，確定與自身特點和發展要求相適應的物流運作模式。其主要任務就是通過物流發展方向的定位、物流戰略的調整、物流運作環境的改善以及物流技術的發展與應用，改善物流管理及服務水平，從而營造高效率、低成本的物流服務體系。

制定企業的物流發展規劃，首先要做的就是客觀、準確地評價企業自身的實際情況和發展環境。我國制造業的物流發展現狀和外部環境不容樂觀。宏觀和外部環境上，我國物流業的發展總體上仍處于起步階段，宏觀產業政策尚未規范，物流的法律、法規建設薄弱，物流的專業化、社會化程度低，第三方物流市場薄弱等，這些都是對我國制造業發展現代物流的制約條件。在企業內部，雖然有一些企業已走在了物流設計、改造與應用的前列，在向現代化物流管理邁進。但就總體水平而言，我國企業的物流管理仍處于分散的、初步的功能性管理階段，粗放型經營依然突出，企業核心競爭能力受損;物流活動被分散在各個部門，物流系統處于隱性狀態;企業總體布局一般都未對物流進行規劃設計，物流格局不清晰，在運行中經常造成物料停滯、混亂或無效搬運的狀態，物流運作效率低下等。與國內外先進企業相比，無論是思想觀念，還是管理模式和水平，都還存在著較大的差距。

在我國社會醫療保險制度改革的過程中，雖然商業醫療保險的發展空間很大，但是，就目前來看，商業醫療保險仍然是一個燙手的山芋。醫療保險在國際上一直是一類操作難度大、盈利空間小的業務，而且，目前我國醫療體制改革剛剛起步，醫療服務節約化的制約機制還尚未形成，加之必要的統計資料不足，保險公司對醫療費用支出的預測和監控難度大、運作成本高，同時國家對商業醫療保險尚未出臺減免稅收的優惠政策，公眾對保險產品價格的接受能力有限，可以說商業醫療保險發展的外部環境還不理想，保險公司經營此類業務的風險較大，這是我國當前保險公司開辦的醫療保險險種單一，保障功能不足，業務量小的一個重要原因。但是，各家保險公司也應當認識到要是等到一切環境條件都就緒了再去推出產品、發展業務的話，恐怕早已喪失商機。值得一提的是，從各國保險發展的經驗來看，醫療保險對于壽險公司擴大并穩定客戶群體、推銷主險產品的帶動作用是十分是明顯的，況且當前醫療改革熱潮中凸現的如此巨大的保險需求正是壽險公司打破業務僵局、擴大市場份額的有利時機，所以說各家保險公司面臨的問題不是該不該大力發展醫療保險業務，而是如何調整產品戰略，在將風險控制在可以承受的條件下，如何配合醫療保險改革開發適應性產品，以迅速打開局面、占領市場。具體來說，保險公司在確定產品戰略時應當注意以下幾個方面。

(一)目光要長遠。首先，保險公司在進行產品開發和業務拓展決策時要進行長期效益評估和綜合效益評估。雖然醫療保險的短期效益并不樂觀，但是從長期來看，隨著承保規模的擴大、醫療體制改革的推進、資金運用渠道的放寬和國家優惠政策的扶持，商業醫療保險還是有利可圖的。而且，從綜合效益的角度來看，保險公司還要對醫療保險加強公司形象、擴大客戶群體、促進主險展業的外部效應給予一定考慮；其次要保證產品可運行的長期性，這是保險公司進行長期、綜合評估決策的前提。醫改政策是動態的，保險公司要研究醫療改革的趨勢，把握方向，開發能長期適應醫療改革進展的商業醫療保險產品，這樣才能保證險種的生命力，爭取到長期的盈利空間。

(二)要合理考慮風險因素。保險公司應當根據現有技術水平和外部環境優先發展虧損風險小、需求空間大的險種。就改革趨勢看，門診費用和高檔醫療消費是社會醫療保險的真空地帶，但商業醫療保險并不能不計風險地有孔即入。從目前情況來看，門診醫療費用較難控制，而住院醫療保險由于醫療費用數額大、發生率低、醫療方案相對較易于監控，因而保險公司應當優先開發住院醫療產品，謹慎開發包含門診醫療的綜合醫療保險產品；從保險給付方式來看，定額給付型產品要比費用補償型產品管理控制成本低、操作難度小，更適合作為其他形式的醫療保險的補充，保險公司應當首先開發、推廣重大病種的定額給付型醫療保險，暫緩開發費用補償性的醫療保險產品；從保險期限來看，逐年續保的產品要比長期型或終身型產品對保險公司而言承擔的經營風險小，對于試驗性險種，保險公司可先設計逐年承保條件，掌握一定經驗數據后再附加保證續保條款改造成長期險種，但是保險公司規避風險的策略也要同時考慮到客戶的實際保險需求，應盡量提供保障功能強的實用型險種。

(三)要積極爭取、巧妙利用優惠政策。從國際慣例來看，國家為商業醫療保險提供稅收優惠政策是大勢所趨，保險公司及行業協會應當利用各種手段向國家爭取政策優惠。另一方面，保險公司更要在現有政策的彈性限度內積極尋求金融創新以巧妙利用已有的優惠政策。如政策規定企業自辦的補充醫療保險保費在工資總額4％以內的可以從職工福利費中列支，福利費不足列支的部分，經同級財政部門核準后列入成本。保險公司可以開發相應產品，先由投保企業申辦企業補充醫療保險基金，然后讓投保企業將基金委托保險公司代管，保險公司通過各種風險分散手段使其實質上達到普通團體醫療保險的保障水平，并從中收取管理費用。這樣既可以降低投保人的投保成本，又可以擴大保險公司的盈利空間。

(四)積極引進國外保險產品設計思路進行產品創新。國外保險技術比較先進，實際業務中出現了許多非傳統的風險轉移產品，國內保險公司應當充分汲取其中的產品設計思路，結合國內的具體情況進行產品創新。如可以嘗試以下思路：

1．租借式企業自保賬戶。保險公司向客戶企業提供一個單獨賬戶并附加相應的管理、精算和投資服務，保險公司根據服務收取相應手續費。客戶租用的賬戶用于該企業自辦醫療保險的保費、賠款和資金運用收益的結算，同時保險公司還可以應客戶要求對超過約定數額的醫療費賠付項目吸納承保或代其辦理超賠分保。這種形式既可以使企業不必自行投入人力物力便可以享受“自保”和專業化的風險管理服務，同時又可以將企業自保基金不便承擔的高額風險及時轉嫁出去，避免自保基金的劇烈震動，而保險公司也可以部分轉嫁費率精算上的技術風險而擁有穩定的利潤來源，保險雙方可以在最大誠信基礎上達到雙贏。

[內容提要]司法權是法治社會里最重要的權力，它是法律的生命之所系，是權力正常運作的基本保障，也是權利的最后屏障。長期以來，我們對司法權的“刀把子”定位是階級斗爭為綱思想的產物。在法治社會，司法權是憲法性的權力，是中立的權力，是社會的權力。我們應當在這一社會主義的司法觀的基礎上，重新審視我們的司法改革，以建立符合法治的司法制度。

[關鍵詞]司法權性質改革

一對法學來說，二十世紀下半葉可以說是一個全新的時代——司法關懷的時代。法理學似乎從一開始就是偏愛法本體研究而忽略司法研究的。自然法學派、哲理法學派、規范法學派這些早年的法學流派都把目光投向法律是什么。或法律應當怎樣。一句話，他們都研究法律本體問題而不關注或起碼是不怎么關注司法問題。在二十世紀初，這一傳統才有所松動。自由法學、利益法學、社會法學、法律現實主義、社會法學等等開始關注法律的經驗，關注動態的法。這一對法律形式主義的反思運動改變了人們對司法的傳統看法：司法再也不是一個簡單的從規則演繹出結果的過程，而是一個復雜的法律生命過程的一部分，是追求法律正義的事業的組成部分。這一對司法認知的改變直接推動了對司法的研究。在二十世紀下半葉，大量的有關司法的著作問世。新康德主義的繼承人考夫曼將哲理法學派傳統的法本體研究引向司法程序的研究，就是一個典型的例證。

1949年以后的中國法理學是典型的本質主義法理學，她繼承的是西方19世紀的傳統，（注：這一傳統的哲學方面是本質主義的，在法的本質認識上則是規則主義的。這種規則主義的法學的司法觀是形式主義的。在形式主義的法學觀下，司法被描述為一個從大前提（法律）到小前提（個案事實）到法律結論的三段論式的確定的推理過程。其典型的是概念主義法學或潘特克登法學。西方反法律形式主義的法學由于種種原因直到晚近才對中國法學產生實質影響。）她的主旨始終在于發現法的本質，發現法的規律而忽視司法的研究，對于這一法學來說，司法過程只是貫徹或重復立法者的意志，是立法者的工具。這從改革開放以后（在此之前是談不上真正意義上的法理學的）發表的大量的關于法的本質的文章和在本體的意義上研究法律與其他社會現象的關系的文章中可以清楚地感知。中國法理學的司法轉向始于1990年代，這是1980年代中期以來人們對法律實效的擔憂的學術回應。人們先是在社會條件中去尋找法律實效差的原因，進而轉向對司法制度的反思。因此，這一轉變是以對司法改革的研究為特色的。不知從什么時候開始，仿佛一夜之間中國的法學研究者們，不管是研究法理學的還是研究部門法的，一下子都成了司法改革家。

法理學的司法轉向是現代社會司法權凸顯的理論表現。司法權在各種權力中歷來是最不起眼的，在東方，它的存在甚至被忽略。（注：司法權在東方長期在行政權的籠罩之下，它只是行政官的一項權能而已。）古代社會可以說是行政權的天下，因為古代社會通常為集權社會，集權制下立法權和司法權常常生存在行政權的陰影之下。即使在實行分權的古希臘、羅馬，走在前頭的也還是行政權。因為古代社會通行整體主義價值觀，在整體主義價值觀下社會穩定是它的首要價值。這一社會穩定第一的價值取向自然把“行動”放在首位。在向現代轉型的社會階段，凸顯出來的是立法權。因為轉型的社會重在改變規范，改變規范需要立法的權威。只有在現代法治社會，司法權才為社會所重，真正成為終極性的權力。因為現代社會是說理的社會，強力是行政權的特點，而說理則是司法權的特點。也因為在現代法治社會，合法性成為權力行使的第一原則，立法權和行政權都要接受合法性審查，而合法性判斷的主體只能是法院。這就使司法權取得了評價立法權和行政權的主體地位。具體來說，現代社會司法權的重要性表現在三個方面。

其一，司法是法律生命之所系。法律是在運動中實現自身價值的，只有在司法中法律才能成為法律，否則，法律只不過是一張紙或一個死的規則，它只具有文化意義而沒有規范意義。因此，可以說沒有司法就沒有法律。同時，無論是制定法還是習慣法，在不同的司法制度與不同的法官手里其結果會有很大的差異。司法制度的優劣對法律的可預測性影響極大。而法律的根本作用就在于它的可預測性，為人們的行為提供一個可以預測結果的規范。就這一點來說，司法也是法律的生命之所系，有什么樣的司法就有什么樣的法律。所謂法治，要言之，就是規則主治，雖然規范的確定性是有限的，但是，追求法律的確定性是法治社會首要的道德義務。這一道德義務將司法推向了前臺。第二，司法是權力正常運作的保障。任何社會的正常運作都離不開權力的有效運作和權力濫用的防止，這兩方面都離不開司法的介入。具體來說可以分成三方面來說。一是政治權力對社會的管理與服務最終都離不開司法。現代社會權力對社會的推進與改造主要通過立法的形式來實現。而立法的目的只有通過司法才能正確貫徹。現代行政權擔負對社會的管理和服務雙重功能，這兩大功能和實現本身離不開司法。二是不同權力間的權限糾紛離不開司法的裁決，當立法權與行政權存在不協調時，需要司法權來評判。當不同層級的立法權之間、不同層級的行政權之間產生不協調時，同樣要司法權來評判。三是對權力濫用的控制離不開司法。例如，立法權是否符合憲法、是否符合一般價值要有司法裁決，行政行為是否符合法律也離不開司法的裁決。形形色色的權力腐敗更離不開司法權的最終裁判。正是司法的介入將不同權力的沖突由實力的較量轉化為說理，轉化為法律問題，以保障權力的正常運作，防止權力的暴力化傾向以及不同權力間的暴力沖突。第三，司法之所以重要還在于司法是權利保障和社會公正的最后防線。權利的有無最終得由司法來確認，相互沖突的權利主張要通過司法來裁決，受到損害的權利需要司法來給予救濟。這都告訴我們一個道理，司法是人權的保障。現代社會，司法還是社會公正的最后一條防線，司法失真將使社會失去起碼的公正，使人民失去對政府的信任與信心。所以，司法是一個社會得以正常運作的基本保障。1962年美國黑人的造反運動就是因為當時阿拉巴馬州的瓊斯法官在蘇利文案的審理中奉行種族主義政策，黑人看到通過司法實現正義無望才走上街頭的。（注：參閱安東尼。路易士著，蘇亞西譯《不得立法侵犯》，商業周刊出版有限公司1992年版，第12頁以下。）

我國國有企業已經歷了十年的改革，有人說：我國國有企業改革實際上早在農業實行承包之前，就已經開始嘗試了。以前國有企業改革的途徑是縮小國企的規模，以提高經濟效益。改革的結果是：國有企業的產值占國民總產值的比例從1979年的79％下降到1997年的26％，但我國政府對國有企業的投資卻沒有太大的變化，1997年占總投資額的53％，其中資產投資占57％。可見，國有企業的改革進度成效仍不盡人意。因此，我國國有企業改革依然是舉國上下關注的焦點。

時下有許許多多的文章發表，針對國有企業的現實許多弊端開藥方。筆者認為我們不光要注意國有企業現實所面臨的問題，還要切實放眼未來。未來21世紀是知識經濟，知識經濟要求企業將越來越依賴對知識的積累，開發和有效作用，在這其中人才的因素尤為重要。

一、問題的提出

筆者認為在未來21世紀中我國能否成為經濟強國，首先要看我國的科技能否與生產緊密結合，而這又要取決于我國國有企業與科技的結合程度。但現實是我國國有企業不僅是產學研未能緊密結合，人才又相當缺乏。據《光明日報》一九九九年二月十五日“我國高級人才資源面臨短缺危機”一文報道：我國高級人才大部分都集中在事業與行政機關，企業人才短缺。盡管我國政府財政收入的80％靠企業，但企業人才占有量卻一直很低。調查還指出，由于各發達國家加強了人才的爭奪，我國投入科研的財力有限，我國在國際人才爭奪中面臨的形勢也十分嚴峻”。該文雖然指出的是企業總體人才的占有率低，但是在企業占有的絕大部分人才又是在私營、三資企業，國有企業人才占有率則更低。這種狀況怎么能不使人為國有企業未來命運擔憂，因而，筆者認為國有企業在未來21世紀所面臨的主要問題是人才短缺，而非那些體制上的弊端。

二、對策分析

（一）以市場為導向，促進多種形式的產學研結合。

一、現狀

（一）關于河南省高等旅游教育的發展狀態

河南省以河南大學創辦的旅游管理為標桿，然后是河南財經政法大學、鄭州大學、鄭州航空工業管理學院，還有我院鄭州理工職業學院等，隨著旅游事業不斷熱火，每年招生都暴增，河南省旅游高等教育迅速發展，涵蓋教育群體層次眾多碩、本、專、中專。面對河南高等旅游發展的趨勢越來越快，隨之的問題也日益產生。

（二）存在的主要問題

“以教師為中心，以知識灌輸為中心”的傳統旅游教育體制使學生的實踐能力、創造能力、開拓意識較差。高等旅游教育培養目標模糊，專業方向不明確，培養層次出現結構性失衡。食、宿、行、游、購、娛是現代旅游的六大要素，可培養出來的人才跟現代旅游從業人員的要求相差一定的距離。由于各校缺乏較為周密的師資建設計劃，不能適應高等旅游教育的需要，并與培養目標相脫節。筆者認為隨著旅游的轉變增長，學校應該培養更多符合當前及未來發展的高素質人才，這才是關鍵。由于管理水平較為落后，導致河南省旅游高等教育的可持續發展不能順利進行。旅游向支柱型產業發展，給高等旅游教育帶來了壓力，也帶來了機遇。

二、改革河南高等旅游教育的必要性

摘要：在經濟新常態下，著力推進供給側結構性改革，為我國民航業發展帶來了機遇和挑戰，航空公司應積極進行戰略調整，打造核心競爭力，開創新生優勢，為國民經濟發展貢獻力量。

關鍵詞：供給側改革；航空公司；戰略轉型

2016年是“十三五”規劃的開局之年，也是民航業發展的關鍵時間節點。當前，我國在消費領域出現明顯的供需錯配，國內消費增速拾級而下，國民對國外產品的熱情卻日益高漲，國內航空客運增速緩慢下行，但跨境出游卻持續升溫。這意味著，我國經濟發展面臨的問題并不是消費需求不足，而在于國內市場產品無法滿足消費需求，實行供給側改革迫在眉睫。從民航業的供給側改革來說，我國的航空公司要通過提高民航產品創新能力實現消費需求的升級，要通過全面提升民航產業的服務水平實現消費結構的升級，要通過提高民航產業的國際影響力實現全方位對外開放新格局，要通過加快轉變民航業增長方式破解資源環境約束，要通過不斷開拓創新實現民航強國戰略。

一、供給側改革形勢下航空公司實施戰略轉型的必要性

供給側結構性改革是通過創造新供給和提高供給質量來擴大消費需求和推動消費升級。從政府層面來說是簡政放權，創造好的市場環境；對企業來說，則是改革創新，提供好的產品供給，創造新的消費需求的時機。目前，我國國內航空市場出現了結構性變化，一是航空市場的結構性變化，體現在運力過剩、國際增長快于國內增長、自費旅客增長快于公費旅客增長的新常態；二是整個交通運輸體系的結構性變化，旅客對出行品質的要求和服務的要求越來越高，各類交通手段都在爭奪旅客資源，體現在高鐵、高速公路、郵輪經濟對航空運輸沖擊持續化；三是競爭態勢的結構性變化，體現在國外航空公司對本土航空公司的沖擊、地方航空對國有航空的沖擊、低成本航空對全服務航空的沖擊日益加劇。雖然，基于目前航空市場的航油價格優勢以及良好的市場需求，我國航空公司也實現了穩步發展。但是航空公司能否長期實現盈利，應如何進一步開辟市場，創新發展，順應市場結構性變化，是值得關注的問題。在國家推進供給側改革的大環境下，航空公司應積極通過戰略轉型轉變傳統思維，探索發展機遇，不斷提高產品創新能力、市場開拓能力、客戶服務能力和企業管理能力，有效促進產業轉型升級，釋放消費潛力，實現航空產業的健康持續發展，將航空產業的供給側改革落到實處。

二、航空公司戰略轉型的具體措施

［摘要］近年來，我國經濟發展步入新常態，為了激發中國經濟活力促使經濟的穩步增強，中國開始逐步推動供給側結構性改革。具體而言，宏觀經濟管理中心開始由需求側向供給側轉變，這給企業的業務發展創造了良好的政策環境。在“大眾創業、萬眾創新”政策加持下，創新已經成為企業發展的重要引擎，企業一旦失去創新活力，意味著將會被時代淘汰。因此對于企業而言，需要把握供給側結構性改革的歷史機遇，不斷擴大有效供給范圍，并將其作為企業創新戰略的任務，構建一體化、多層次、強觸點的有效供給體系，不斷培育高端需求增長點，推動企業自身戰略管理思維的創新。本文將簡單介紹了現階段我國企業戰略創新過程中存在的問題，通過分析我國企業戰略創新的機遇，重點分析基于供給側結構性改革環境我國企業戰略創新的有效路徑，以供參考。

［關鍵詞］供給側結構性改革；企業戰略管理；創新路徑

近年來，供給側結構性改革驅動著中國企業的轉型與發展，傳統經濟模式下，需求管理是我國政府開展經濟管理的重要模式。然而在新經濟常態背景下，單一化的需求管理模式并不能很好地拉動我國經濟的持續快速發展，從而導致企業面臨嚴峻的發展形勢。基于此，我國開始逐步推動供給側結構性改革，該主張明確指出，需要改變傳統以需求管理為主的經濟管理方式，將宏觀管理轉移至供給側。由此可見，供給側結構性改革的根本目的在于提升供給質量，借助改革措施促使結構得到優化和調整，矯正資源和要素較為扭曲的配置狀態，進一步增加有效供給，使得企業供給結構能夠隨著需求變化得到適時優化。具體而言，借助供給側結構性改革，可以得到四大目的：即去產能、減庫存、降成本以及防風險，通過對各種生產資源的科學調配和配置，例如勞動力、資源以及技術等，實現對資源的持續性地有效供給。供給側結構性改革的提出，直接引發了企業外部生產環境的變化，對于企業而言，需要結合新的政策環境以及市場變化，積極推動戰略創新，只有這樣才能增加產品的科技含量以及附加值，才能讓企業獲得可持續發展能力。

1現階段我國企業戰略管理創新存在的問題和機遇

1.1我國企業戰略管理創新面臨的問題。我國消費能力的顯著增強，促使企業數量激增，由于常年處于買方市場，導致同質化產品比重明顯提升，由此產生了嚴重的產能過剩問題，在一定程度上制約了我國經濟的發展。在傳統經濟模式下，企業發展主要存在兩大問題。首先，我國企業缺乏核心競爭優勢。缺乏核心競爭力直接導致我國企業失去了市場話語權和號召力。核心競爭力指能夠實現企業可持續發展的關鍵能力，主要涵蓋核心產品、核心技術以及整合能力三大內容。在粗放式經濟發展過程中，企業為了快速占領市場，往往會通過模仿的方式快速復制其他企業的成功經驗，使得產品嚴重缺乏創新，由此帶來了嚴重的產品同質化以及產品過剩問題。另外，由于企業并未掌握和研發先進技術，其產品會被高科技產品所取代，使得企業自身的生存周期縮短，無法實現可持續發展。并且部分企業對市場需求的研究不足，缺乏對資源的利用和整合能力，使得企業在市場競爭中一致處于不利地位，一旦不及時調整經營管理戰略則會被市場淘汰。其次，存在明顯的市場供需錯位問題。供需錯位嚴重限制了我國企業的發展。由于我國企業不注重科技創新，市場敏銳度和產品的附加值較低，在國際競爭中處于劣勢地位。目前，消費者對高科技產品具有較大的需求，這是我國強大消費能力的重要體現，然而目前我國企業的產品大多以低端產品為主，投放市場后并未得到市場的有效反饋，明顯增加了企業的庫存壓力和折舊風險。1.2供給側結構性改革帶來的發展機遇。供給側結構性改革激發了企業活力，政府為企業搭建了更加廣闊的發展平臺，同時，為了有效推動供給側結構性改革，政府會持續加大政策投入和資源傾斜，例如打破壟斷、簡政放權等，極力營造良好的市場競爭環境，為企業發展提供相應的制度支持，在一定程度上降低了企業的市場交易成本，最大限度地激發了企業的活躍度。在傳統供給學派看來，持續進行需求調控還讓經濟陷入“供給約束”中。相對于供給側改革而言，其關鍵目的在于放松供給約束，避免抑制供給，一般而言，可借助降低稅收比例以及簡化辦事程序等方式來實現上述目標。另外，鼓勵自由競爭以及不斷完善知識產品保護制度也能激發廣大企業的創造力，而對于大型企業而言，其戰略目標逐漸由低廉產品生產轉移至高品質產品研發，能夠極大地改善供需錯配狀況。另外，嚴峻的供需問題一旦有所緩解，則意味著政府財政政策以及貨幣政策將趨于更加穩定，降低了國家對股票市場的干預，給企業融資帶來諸多利好。1.3供給側改革面臨的潛在風險以及應對措施。需要注意的是，供給側改革帶來的機遇和風險并存，具體而言，供給側改革強調“去產能”，而目前產能過剩的企業大多以重型加工制造業為主，一旦“去產能”就意味著這些企業將會被重組或者淘汰，而這類企業貸款規模較大，如果被市場淘汰出局，就會造成嚴重的債務風險以及金融風險。其次，企業為了控制產能，則會引發大規劃裁員，而裁員會在企業內部造成人心不穩的氛圍，而由失業帶來的社會風險更加不可預測，這給社會的安定帶來不可控因素。同時，在去產能過程中，地方政府還會采取一系列變異措施，使得部分過剩產能以及“僵尸企業”的經濟波動更加顯著，甚至還會影響當地甚至全國范圍內的融資環境。由此可見，企業必須在供給側改革背景下加強戰略創新，才能更好地抵御市場風險。

2供給側改革背景下企業戰略管理創新的有效策略

摘要：戰略制定是涉及公司使命、目標、戰略和政策的形成，是在有外部威脅和內部弱勢的情況下，找到外部機會和內部優勢之間的戰略匹配過程。高校后勤的生存環境同樣包括外部和內部兩個方面的環境。文章擬采用SWOT分析法，對如何制定新形勢下高校后勤社會化改革戰略進行探討。

關鍵詞：SWOT分析法；高校后勤社會化；外部環境；改革戰略

1引言

所謂SWOT分析法，又稱為態勢分析法，是由舊金山大學于20世紀80年代初提出來的一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現實情況的方法。SWOT四個英文字母分別代表：優勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。從整體上看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發揚的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發現存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發展方向。SWOT分析法常常被用于制定集團發展戰略和分析競爭對手情況，在戰略分析中，它是最常用的方法之一。

公司戰略是表明公司如何達到目標、完成使命的綜合計劃。戰略制定是指戰略規劃或長期規劃，涉及公司使命、目標、戰略和政策的形成，是在有外部威脅和內部弱勢的情況下，找到外部機會和內部優勢之間的戰略匹配過程。高校后勤的生存環境同樣包括外部和內部兩個方面的環境，在高校后勤的外部生存環境中，有許多社會企業所不能比擬的優越性，國家將高校后勤社會化改革列入了國策之中，可以乘政策的東風進行改革。但是，外部環境同時也充滿著競爭和挑戰，許多公司和企業看中了需求相對穩定、競爭較小的校內市場，一心想進入高校領域。在高校后勤的內部環境中，除自身的固有優勢外，問題主要來自后勤觀念意識的落后和政策配套的缺陷，以及相當一部分高校后勤實體的經濟實力單薄，尚不具備抵御意外風險的能力。現以山東省高等學校為例，采用SWOT分析法，制定后勤社會化改革的實施戰略。

2實例分析

一、進一步深化經營體制改革

（一）國家有關部門要放手放權，改革在計劃經濟體制下對國有商業保險公司構建的行政模塊和行政編制，減少行政干預，放權于企業，只在宏觀上加強管理，依法監督國有商業保險公司的經營行為，方能保證國有資產的保值增值，維護被保險人的經濟利益。

（二）目前我國的保險業還剛剛起步，尚在拓荒時期，國家還應給予保險產業政策上的扶持，適當調低保險稅率，進一步放寬保險資金運用渠道，提高保險資金投資收益率，支持國有商業保險公司進行股份制改造，以利于商業保險公司增加資本金積累，使國有商業保險公司責任準備金加速積累和保險償付能力穩步增強，促進國有商業保險公司快速、健康發展，不斷壯大我國保險業的實力。

（三）國家還要支持國有商業保險公司的人事制度和工資制度改革，建立新型的、與現階段我國保險市場發展狀況相適應的、適應市場經濟體制的、“激勵與約束相容”的現代經營機制，使保險公司真正成為自主經營、自負盈虧的法人實體和市場主體。

（四）徹底改革在計劃經濟體制下國有商業保險公司的行政設置，以《公司法》為依據，按照現代商業企業經營管理的要求，改任命制為聘任制，建立一套符合現代企業制度的人才資源配置運行機制，逐步與國際慣例接軌。

二、建立符合現代企業制度的經營機制