摘要：人本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種新的模式，一個(gè)企業(yè)是否樹(shù)立以人為本的理念，對(duì)企業(yè)的興衰成敗至關(guān)重要。人本管理的思想已經(jīng)逐步滲透到人力資源管理活動(dòng)的各個(gè)方面，在作為人力資源管理的基本活動(dòng)之一的工作分析中要滲透人本管理思想必須做到：尊重、理解和相信員工，重視與員工的溝通，鼓勵(lì)員工參與工作分析，加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)，規(guī)范員工的行為。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；工作分析；人本管理

人本管理思想就是“以人為中心”的管理思想，具體說(shuō)來(lái)，人本管理的出發(fā)點(diǎn)是人，而不是物，它認(rèn)為人是組織中最重要的資源。人本管理的價(jià)值取向是充分尊重人、信任人、理解人，應(yīng)該根據(jù)人的興趣、能力以及個(gè)性特征等來(lái)科學(xué)地安排員工到合適的崗位上，并充分考慮員工的個(gè)人發(fā)展和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。人本管理的手段是物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，通過(guò)激勵(lì)手段，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而提高工作效率，最終為達(dá)到組織發(fā)展目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

工作分析又稱職務(wù)分析，是對(duì)組織中各項(xiàng)工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、相互關(guān)系以及任職人員的知識(shí)、技能、條件進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和研究分析，以科學(xué)系統(tǒng)地描述做出規(guī)范化記錄的過(guò)程，它的結(jié)果是產(chǎn)生工作描述和工作規(guī)范。現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的各項(xiàng)職能，如人力資源規(guī)劃、員工招聘和錄用、績(jī)效管理、薪酬管理和職業(yè)生涯管理等，都是以工作分析為前提和基礎(chǔ)。工作分析作為企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，其重要性已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，許多企業(yè)花費(fèi)大量人力和財(cái)力實(shí)施工作分析，效果卻并不理想。其原因是多方面的，如企業(yè)組織本身的業(yè)務(wù)流程以及部門和崗位設(shè)置不科學(xué)，形成的工作說(shuō)明書內(nèi)容空洞，沒(méi)有實(shí)際指導(dǎo)意義，或者工作說(shuō)明書被束之高閣而沒(méi)有被很好地使用等等。以上諸多現(xiàn)象的產(chǎn)生，都與企業(yè)在實(shí)施工作分析的過(guò)程中沒(méi)有以員工的需要為出發(fā)點(diǎn)，沒(méi)有以人本管理思想為指導(dǎo)有關(guān)。

一、尊重、理解和相信員工

員工的人格應(yīng)該得到尊重，員工的權(quán)利應(yīng)該被告知、被享受和被執(zhí)行，不允許任何侮辱人格、損害人權(quán)的現(xiàn)象存在。理解員工就是要在了解員工的基礎(chǔ)上，理解員工面對(duì)工作分析中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象的自然反應(yīng)，如員工由于對(duì)工作分析目的、意義不清楚而抵觸工作分析，由于以前的工作說(shuō)明書沒(méi)有實(shí)際指導(dǎo)意義而否認(rèn)工作分析的作用等。相信員工就要充分相信員工在工作分析過(guò)程中承擔(dān)其中一些工作的能力和責(zé)任感，善于和敢于把一些重要的工作分析工作交給員工去做。

1“越級(jí)訪”、“纏紡戶”上訪的原因

（1）客觀原因

“越級(jí)訪”、“纏紡戶”上訪的問(wèn)題大多是在特定時(shí)期累積的歷史遺留問(wèn)題，由于職工與企業(yè)的利益關(guān)系、利益結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，一些積累多年的深層次矛盾和問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)，解決這些矛盾和問(wèn)題是需要一定時(shí)間和過(guò)程的，而群眾要求解決問(wèn)題的心情迫切，這兩者之間的矛盾，是造成群眾信訪和集體訪、重復(fù)訪增多的重要原因之一。

（2）主觀原因

少數(shù)工作人員對(duì)群眾的所提的問(wèn)題政策宣傳解釋太少，或應(yīng)該解決的問(wèn)題推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，以致“小事拖大，大事拖炸”，引發(fā)大規(guī)模群眾上訪。

2落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把問(wèn)題解決在基層

編者按：本文主要從工作分析中存在的員工不配合現(xiàn)象；員工不配合的心理原因；解決方法進(jìn)行論述。其中，主要包括：工作分析是一種活動(dòng)或過(guò)程，使分析者采用科學(xué)的手段與技術(shù)，直接收集、比較、綜合有關(guān)的信息、工作分析最終只能草草了事，達(dá)不到預(yù)期的效果、員工對(duì)工作分析人員的淡漠甚至有抵觸的情緒、員工所提供的崗位信息資料出入很大、工作分析人員事前宣傳動(dòng)員不到位，員工認(rèn)識(shí)不到工作分析的作用、工作分析的裁員降薪功能是員工配合度低產(chǎn)生的先天性原因、事前解釋，明確目的、事后反饋，增強(qiáng)員工參與感等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

摘要工作分析是人力資源管理工作的基礎(chǔ)與前提，為其他人力資源管理模塊提供了依據(jù)，但工作分析實(shí)踐中廣泛存在著員工不配合的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了工作分析的實(shí)施和效果，影響了人力資源其他模塊工作的開(kāi)展。通過(guò)闡述工作分析過(guò)程中員工不配合的原因、表現(xiàn)形式，從心理方面進(jìn)行分析，提出消除工作分析實(shí)踐障礙的應(yīng)對(duì)策略，為企業(yè)工作分析實(shí)踐提供參考。

關(guān)鍵詞人力資源管理工作分析員工配合

工作分析，又稱崗位分析，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是人力資源管理在短時(shí)間內(nèi)，用以了解有關(guān)工作信息與情況的一種科學(xué)手段。具體說(shuō)，工作分析是一種活動(dòng)或過(guò)程，使分析者采用科學(xué)的手段與技術(shù)，直接收集、比較、綜合有關(guān)的信息，為組織特定的發(fā)展戰(zhàn)略、組織規(guī)劃，為人力資源管理以及其他管理行為服務(wù)的一種管理活動(dòng)。工作分析是人力資源管理中的基礎(chǔ)性工作，是招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、人員分流等人力資源管理的后續(xù)工作順利完成的先決條件。

但很多企業(yè)在工作分析過(guò)程中往往存在諸多問(wèn)題，導(dǎo)致工作分析最終只能草草了事，達(dá)不到預(yù)期的效果，從而使人力資源管理各環(huán)節(jié)的工作很難有效開(kāi)展和進(jìn)行，如同蓋樓時(shí)地基不牢一樣，整個(gè)人力資源工作會(huì)處于被動(dòng)狀態(tài)。本文針對(duì)工作分析中員工配合度問(wèn)題進(jìn)行分析，試圖尋求原因及對(duì)策。

1工作分析中存在的員工不配合現(xiàn)象

×省××區(qū)婦聯(lián)系統(tǒng)××年信訪情況分析

截至××年月日，××區(qū)婦聯(lián)系統(tǒng)共接待來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電投訴共計(jì)件，具體信訪情況如附表。

附表：

×年信訪情況（總數(shù)：人次）

問(wèn)題類型數(shù)量（人次）比例（％）

婚姻家庭類

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理，是黨中央在新形勢(shì)下為深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作出的重大決策，對(duì)于完善黨內(nèi)監(jiān)督體制，充分發(fā)揮派駐機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查職能作用，更好地貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，具有重要的意義。截止8月份，贛州市各縣、市（區(qū)）紀(jì)委監(jiān)察局派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理工作會(huì)議全部已經(jīng)召開(kāi)，派駐機(jī)構(gòu)改革工作也正有條不紊地進(jìn)行。如何高效、有序推進(jìn)改革工作的順利進(jìn)行，紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)干部又該如何快速適應(yīng)改革工作，筆者立足于紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)干部層面，進(jìn)行了一些粗淺的思考。

一、協(xié)調(diào)三層關(guān)系

一是協(xié)調(diào)好派駐機(jī)構(gòu)與駐在單位的關(guān)系。改革方案要求：為便于派駐（出）機(jī)構(gòu)履行職責(zé)，派駐（出）紀(jì)檢組組長(zhǎng)（紀(jì)工委書記）擔(dān)任駐在部門班子成員，參與駐在部門重大事項(xiàng)決策。系統(tǒng)紀(jì)檢組下轄的非駐在單位研究“三重一大”等事項(xiàng)的班子成員會(huì)，也必須邀請(qǐng)紀(jì)檢組人員參加。同時(shí)，對(duì)重大工作部署和重大事項(xiàng)實(shí)行報(bào)紀(jì)檢組備案制。

駐在部門（系統(tǒng)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本部門（系統(tǒng)）及所屬系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，派駐（出）機(jī)構(gòu)按照規(guī)定職責(zé)予以協(xié)助、配合，有關(guān)情況及時(shí)與駐在部門（系統(tǒng)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子溝通。

所以，派駐機(jī)構(gòu)工作人員要妥善處理好監(jiān)督駐在部門（系統(tǒng)）黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與支持駐在部門（系統(tǒng)）中心工作之間的關(guān)系。既要加強(qiáng)監(jiān)督檢查駐在部門（系統(tǒng)）貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決議，遵守和執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和市委市政府決策部署的情況；監(jiān)督檢查駐在部門（系統(tǒng)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員維護(hù)黨的政治紀(jì)律，貫徹執(zhí)行民主集中制，選拔任用干部，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政勤政的情況。又要融入駐在部門（系統(tǒng)）班子，當(dāng)好班子主要領(lǐng)導(dǎo)助手，認(rèn)真支持駐在部門（系統(tǒng)）中心工作。

二是協(xié)調(diào)好監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。派駐機(jī)構(gòu)行使監(jiān)督駐在部門（系統(tǒng)）黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作職能的同時(shí)，又代表著紀(jì)檢監(jiān)察部門的形象，言行舉止必然倍受駐在部門、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、干部的關(guān)注。因此，紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)干部要更加注意自己的形象，要做好履行黨風(fēng)廉政職責(zé)的表率，更不能因?yàn)樽约旱男袨槭捉o紀(jì)委、監(jiān)察局抹黑。

農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展具有重要推動(dòng)力，在確保我國(guó)糧食安全、農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革等工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新發(fā)展中，要注重農(nóng)業(yè)科技檔案工作，提高工作效率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)更好的發(fā)展。本文分析了目前農(nóng)業(yè)科技檔案工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策，以期更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新工作。農(nóng)業(yè)科技檔案是在農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究活動(dòng)中形成的檔案，包括可行性研究報(bào)告、任務(wù)書、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)記錄、總結(jié)報(bào)告、研究論文等，從中可以體現(xiàn)出農(nóng)業(yè)科技人員的智慧以及科研成果。當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技檔案工作中存在著對(duì)檔案材料不重視、管理模式及手段落后等問(wèn)題，限制了科技檔案工作的收集、利用效果。對(duì)此，我們需要順應(yīng)農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)，采取有效的措施，提升科技檔案工作水平。

一、正確認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)科技檔案在農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新中的作用

1.科技檔案是農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新的基石。農(nóng)業(yè)科技檔案是農(nóng)業(yè)科研活動(dòng)的記錄，具有重要的借鑒參考作用。科技創(chuàng)新就是一種不斷創(chuàng)新及發(fā)展的循環(huán)過(guò)程，而科技檔案就可以為創(chuàng)新工作提供真實(shí)有效的相關(guān)研究成果和信息。在農(nóng)業(yè)科研中，這一作用尤為明顯。農(nóng)業(yè)科研工作相較其他門類的科研，有研究周期長(zhǎng)、延續(xù)性高、注重積累的特點(diǎn)。以最常見(jiàn)的育種研究為例，作物育種研究周期至少在5年以上；畜牧類育種研究周期則更長(zhǎng)，至少以10年計(jì)。期間需要不斷利用以前研究取得的父本母本進(jìn)行試驗(yàn)以取得最優(yōu)性狀。因此，在進(jìn)行新的科研項(xiàng)目之前，都會(huì)先搜集之前的科技檔案進(jìn)行借鑒，這樣可以避免研究?jī)?nèi)容的重復(fù)；站在前人的肩膀上制定科研開(kāi)發(fā)計(jì)劃，這樣可以有效提高科研開(kāi)發(fā)效率。科技檔案還有啟迪作用，科技檔案為創(chuàng)新靈感和思維的產(chǎn)生提供條件。可以幫助科研人員豐富知識(shí)面，拓展他們的研究，啟發(fā)他們的思維，激發(fā)靈感，進(jìn)而更有效地進(jìn)行創(chuàng)新，所以有很多農(nóng)業(yè)的檔案部門都會(huì)根據(jù)農(nóng)業(yè)的科研重點(diǎn)，整理成有效的科技信息，為科技人員創(chuàng)新靈感的產(chǎn)生提供基礎(chǔ)。如筆者所在科研機(jī)構(gòu)，一家有近70年歷史的農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)，歷年間積累了大量的科技檔案，后來(lái)的科研人員可以吸收其中成功的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)科技發(fā)展規(guī)律；有很多科研工作，雖未取得理想的科研成果，但給后來(lái)的研究人員開(kāi)拓了工作思路，提供了豐富的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。2.是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新成果的有力保障。科技檔案是重要的科技信息載體，記錄著以往的科研活動(dòng)，體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷程，比如農(nóng)業(yè)在要自主創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，其整個(gè)過(guò)程，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)中包含了很多創(chuàng)業(yè)者的智慧成果和勞動(dòng)成果，這些都以文字、圖紙、數(shù)據(jù)、音像等不同形式記錄下來(lái)。當(dāng)前農(nóng)業(yè)要提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就需要具備核心技術(shù)，而科技檔案就是農(nóng)業(yè)核心技術(shù)的載體，是科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的忠實(shí)衛(wèi)士，及維護(hù)自身利益，又可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)自主科技創(chuàng)新[1]。

二、當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技檔案工作中的問(wèn)題

1.對(duì)檔案工作重視程度不足。（1）缺乏全面、正確的認(rèn)識(shí)，當(dāng)前有很多農(nóng)業(yè)科研單位及科技人員對(duì)科技檔案管理的重要性認(rèn)識(shí)還不夠，對(duì)這類檔案的歸檔率比普通文書檔案還低。比如，對(duì)于重大的科研項(xiàng)目、科技活動(dòng)檔案，各級(jí)科技管理部門只重視有關(guān)的立項(xiàng)和最終驗(yàn)收工作的部分檔案，忽略了有關(guān)的原始數(shù)據(jù)記錄和相關(guān)研究狀況記錄，很多檔案都沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行合理的保存。這就無(wú)法完整的體現(xiàn)出科技項(xiàng)目的研究過(guò)程，科技管理部門中保存下來(lái)的科技檔案自身沒(méi)有太大的有效價(jià)值，科技檔案的信息不完整，這讓保留下來(lái)的檔案也不能發(fā)揮其科研借鑒作用。部分檔案管理部門在管理理念上存在偏差，局限于收集、整理，將檔案作為一種保管的對(duì)象，而沒(méi)有將檔案作為一種重要的資源來(lái)看待[2]。無(wú)法實(shí)現(xiàn)科技信息資源共享，科技檔案管理沒(méi)有發(fā)揮出其作用。（2）投入不足，當(dāng)前很多農(nóng)業(yè)檔案管理部門的普遍管理方法還停留在實(shí)體數(shù)據(jù)的收集、整理、保管以及利用上，沒(méi)有進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到其作用，這讓科技檔案管理模式滯后，傳統(tǒng)的管理模式無(wú)法滿足當(dāng)前發(fā)展需求。隨著信息技術(shù)發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)的科技檔案管理工作也隨著時(shí)代的發(fā)展而變化和更新，朝著信息化的方向發(fā)展。然而在實(shí)際的檔案管理中，很多農(nóng)業(yè)對(duì)于科技檔案信息化管理并不重視，沒(méi)有引進(jìn)先進(jìn)的信息設(shè)備來(lái)進(jìn)行管理，缺乏先進(jìn)的管理意識(shí)，檔案管理部門中缺乏信息化管理設(shè)備。農(nóng)業(yè)的科技檔案管理工作還停留在簡(jiǎn)單的編制案卷目錄和專題目錄，沒(méi)有利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使得科技成果的轉(zhuǎn)化受到影響，不能實(shí)現(xiàn)科研信息的有效交流，對(duì)農(nóng)業(yè)科技檔案信息資源的開(kāi)發(fā)及利用造成了消極影響。2.管理模式、制度建設(shè)存在不足。（1）管理模式不足，科技檔案管理部門與科技管理部門分立，管科研檔案的部門不管科研工作，管科研的部門不管科研檔案，二者相脫離。檔案管理部門不能及時(shí)、準(zhǔn)確獲得科研工作的信息，不了解科研工作的進(jìn)展情況，就無(wú)法提供有針對(duì)性的檔案指導(dǎo)，科技檔案管理部門的有效科技資料無(wú)法及時(shí)有效的提供給相關(guān)部門和相關(guān)人員，也就無(wú)法有效配合科技人員參與到科研開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)交易中，信息資源發(fā)開(kāi)受限，達(dá)不到深度和廣度的發(fā)展。（2）制度建設(shè)滯后，目前基層科技檔案管理的主要依據(jù)仍是“科學(xué)技術(shù)檔案工作條例”、“科學(xué)技術(shù)研究檔案管理暫行規(guī)定”這兩項(xiàng)制訂于八十年代的規(guī)范性文件，雖仍具有指導(dǎo)意義，但與現(xiàn)下的科研工作有脫節(jié)。且這兩項(xiàng)文件重注原則性，對(duì)工作細(xì)節(jié)，尤其是對(duì)歸檔完成的獎(jiǎng)懲制度不明確。多年來(lái)各級(jí)科研管理部門雖有出臺(tái)一系列科研項(xiàng)目驗(yàn)收辦法，但涉及具體檔案工作部分仍是匆匆略過(guò)，這使得一線檔案工作人員工作起來(lái)沒(méi)有抓手，執(zhí)行監(jiān)督?jīng)]有依據(jù)，無(wú)法有力地進(jìn)行檔案督導(dǎo)工作。

三、如何做好科技檔案工作，更好地服務(wù)于科研創(chuàng)新

摘要：在全國(guó)上下開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧的大形勢(shì)下，通過(guò)廣泛走訪調(diào)研，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析皋蘭縣精準(zhǔn)扶貧工作現(xiàn)狀，以平峴村為例，針對(duì)扶貧工作中存在的問(wèn)題，提出科學(xué)合理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：精準(zhǔn)扶貧；小康村；問(wèn)題；對(duì)策

1皋蘭縣忠和鎮(zhèn)平峴村精準(zhǔn)扶貧工作現(xiàn)狀

皋蘭縣作為國(guó)家六盤山連片特困片區(qū)的一個(gè)貧困縣，現(xiàn)轄6鎮(zhèn)57個(gè)行政村，總?cè)丝?4.31萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口3.2萬(wàn)戶11.2萬(wàn)人，占全縣總?cè)丝诘?8.3%。全縣2014年度核定脫貧2064戶8192人，未脫貧4308戶14006人；2015年度核定脫貧3684戶12115人，未脫貧655戶2075人；2016年度核定脫貧133戶441人，未脫貧522戶1634人，貧困發(fā)生率下降到1.45%。忠和鎮(zhèn)是其中的一個(gè)鎮(zhèn)，位于蘭州北大門，轄8個(gè)行政村42個(gè)村民小組，平峴村是其中的一個(gè)行政村，距離蘭州市區(qū)20km，有3個(gè)自然村、7個(gè)村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶535戶、1967人，有耕地面積383.93hm2，其中水地241.87hm2、旱地142.07hm2，人均0.2hm2。包含商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)，達(dá)標(biāo)衛(wèi)生室1所，小學(xué)1所，村文化活動(dòng)室1所，綜合性文化服務(wù)中心2個(gè)，文化廣場(chǎng)4個(gè)，通電率100%，“戶戶通”入戶率100%。2015年新農(nóng)合參合率98.9%，新農(nóng)保參保率95.8%。2014年底，建檔立卡貧困戶人口73戶244人，貧困面為12.4%，分別由縣委副書記聯(lián)系3戶12人，縣林業(yè)局、地震局33人聯(lián)系幫扶64戶210人，鎮(zhèn)政府干部6人聯(lián)系幫扶6戶22人。2014年農(nóng)村居民可支配收入6556元，2015年達(dá)到7406元，同比增長(zhǎng)12.97%。通過(guò)“一核二看三比四評(píng)議五公示”的辦法，2014年已脫貧65戶274人，2015年已脫貧64戶225人。2016年預(yù)脫貧6戶12人，未脫貧12戶（新納入1戶，2人），41人。

2皋蘭縣忠和鎮(zhèn)平峴村扶貧工作中存在的問(wèn)題

自甘肅省“1236”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)和精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展以來(lái),在省紀(jì)委、縣鎮(zhèn)聯(lián)扶單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，平峴村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。但是和扶貧攻堅(jiān)的任務(wù)和全面建成小康社會(huì)的要求相比，還存在一些問(wèn)題和不足。2.1思想認(rèn)識(shí)落后。通過(guò)入戶走訪，了解民情民意，發(fā)現(xiàn)部分農(nóng)戶普遍接受教育程度低，思想落后，存在群眾原先的等、靠、要思想，自我發(fā)展意識(shí)欠缺。科技意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)發(fā)展電商、現(xiàn)代新型產(chǎn)業(yè)等的積極性不高，自我發(fā)展的信心和意識(shí)還不強(qiáng)，缺乏致富能力和發(fā)展門路，脫貧難度較大。2.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。限于全村耕地面積不大及溝壑交錯(cuò)的地理現(xiàn)狀，做強(qiáng)做大大棚蔬菜等產(chǎn)業(yè)方面存在先天缺陷；很少有農(nóng)民利用土地流轉(zhuǎn)這個(gè)農(nóng)村優(yōu)厚的政策環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)業(yè)致富；高原夏菜種植為主要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，但是沒(méi)有形成特色品牌，農(nóng)產(chǎn)品也是自產(chǎn)自銷的模式；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較薄弱，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不足、產(chǎn)業(yè)化水平低、農(nóng)民增收難度較大。2.3勞動(dòng)能力不足。從勞動(dòng)能力現(xiàn)狀看，大多數(shù)年輕人外出務(wù)工，中老年人在家種地，大多數(shù)種地的農(nóng)民年齡在40～55歲之間，這一年齡段的農(nóng)民，文化程度不高，對(duì)新事物的接受能力有限，缺乏專業(yè)的勞動(dòng)者。貧困戶中收入差距較大，雖然部分貧困戶已達(dá)到脫貧指標(biāo)，但是收入接近國(guó)家脫貧標(biāo)準(zhǔn)2800元，收入低，生產(chǎn)生活質(zhì)量差，距離達(dá)到小康生活還有很大差距。2.4設(shè)施不夠完善。雖然近幾年在各部門的支持下，水、電、路等設(shè)施得以解決，村民休閑健身、文化娛樂(lè)、災(zāi)難避險(xiǎn)多功能一體的文化體育廣場(chǎng)得到了較大改善，但由于平峴村地域面積大，自然環(huán)境差，農(nóng)戶居住較分散，全方位設(shè)施發(fā)展仍然不夠，隨著農(nóng)民生活水平的日益提高，文化生活水平也不斷提升，部分硬件設(shè)施已不能滿足群眾的日常生活需求。2.5資金投入不足。目前，平峴村基礎(chǔ)條件和資源條件都不是很好，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不完善，村民改善生活和生產(chǎn)條件的愿望十分急迫，但是生活和生產(chǎn)條件改善和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)重成本高，資金的投入不夠，缺口大。項(xiàng)目扶貧資金的投入不足導(dǎo)致建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)很難達(dá)到規(guī)范要求，從一定程度上影響了扶貧效益的發(fā)揮。

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，各類傳統(tǒng)企業(yè)也都在積極尋求發(fā)展出路，化工企業(yè)也不例外，只有不斷注重生產(chǎn)的安全性與環(huán)保性，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，文章主要研究的是化工企業(yè)的安全環(huán)保工作。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全環(huán)保；影響因素；現(xiàn)狀；工作策略

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不斷實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步，就應(yīng)該在工作的開(kāi)展過(guò)程中，注重安全環(huán)保工作的落實(shí)，并且不斷制定科學(xué)完善的工作制度，這樣才有利于增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

1化工企業(yè)安全工作分析

社會(huì)的蓬勃發(fā)展和進(jìn)步，離不開(kāi)各類企業(yè)的創(chuàng)辦與生產(chǎn)，但是企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程中，需要注意的是安全管理工作，尤其是對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全工作的開(kāi)展十分必要。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，化工企業(yè)的安全工作主要指的是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)安全以及企業(yè)職工的操作安全。與其他企業(yè)相比，化工企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備操作與原料使用方面要更加注意安全工作的開(kāi)展，原因就在于各類化工原料具有易燃性、易腐蝕性等特點(diǎn)，如果不加以安全管理，會(huì)對(duì)化工企業(yè)造成十分嚴(yán)重的后果。所以，在企業(yè)的管理過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)影響生產(chǎn)安全的因素進(jìn)行具體的分析，這樣才能夠制定出開(kāi)展安全管理工作的恰當(dāng)策略。

1.1影響安全工作的因素

為進(jìn)一步促進(jìn)信訪工作的制度化和規(guī)范化，明確及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、有效的工作要求，從群眾信訪問(wèn)題入手，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域信訪態(tài)勢(shì)、特點(diǎn)、成因的分析和可能引發(fā)大規(guī)模集體上訪及群體性事件的形勢(shì)研判，深入實(shí)際調(diào)查研究，增強(qiáng)信訪工作的前瞻性和針對(duì)性，特制定如下制度。

一、建立信訪工作分析研判例會(huì)制度

1、市級(jí)、縣（區(qū)）以及聯(lián)席辦所屬的各專項(xiàng)工作組的牽頭行政機(jī)關(guān)或部門，要建立等每個(gè)季分析例會(huì)制度，根據(jù)信訪工作綜合情況，重點(diǎn)分析信訪突出問(wèn)題和群體性事件的成因及發(fā)展趨勢(shì)，并通過(guò)聯(lián)席會(huì)議、排查調(diào)處機(jī)制、信訪督查以及報(bào)送市、縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)等方式，及時(shí)化解矛盾和糾紛。

2、信訪工作分析研判例會(huì)也可根據(jù)實(shí)際需要，隨時(shí)召開(kāi)。

3、信訪工作季分析研判例會(huì)的時(shí)間原則上為每季度次月的8日，遇節(jié)假日順延。

二、信訪工作分析研判例會(huì)分析研判內(nèi)容和事項(xiàng)辦理、報(bào)結(jié)

工作分析

作為***的一名新員工，通過(guò)三天來(lái)對(duì)于公司的短暫接觸，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程、業(yè)務(wù)范圍和人員環(huán)境有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，首先我對(duì)本人所處的發(fā)展支持部各個(gè)崗位做工作分析：

發(fā)展支持部人員構(gòu)成除了直屬領(lǐng)導(dǎo)以外主要有三個(gè)職位：

文案、銷售內(nèi)勤、行政文員

一、文案：

崗位名稱：文案所屬部門：發(fā)展支持部