1、投資決策階段的工程造價(jià)控制

長(zhǎng)期以來(lái)，建設(shè)單位普遍忽視了工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而是把重點(diǎn)放在施工階段--審核施工圖預(yù)算、工程結(jié)算價(jià)款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎(chǔ)的投資估算和設(shè)計(jì)概算的作用，因此，造成了概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的"三超"現(xiàn)象。

在可行性研究階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證翔實(shí)、準(zhǔn)確。要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地以及現(xiàn)有已建類(lèi)似工程資料，對(duì)于做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目還要收集更多資料。造價(jià)人員要對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。

做好方案優(yōu)化是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。據(jù)國(guó)外統(tǒng)計(jì)資料表明，在項(xiàng)目前期方案優(yōu)化過(guò)程中節(jié)約投資的可能性為80％左右。所以，要真正有效地控制工程造價(jià)，就應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在前期工作上，在完成市場(chǎng)研究以后，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，在滿足使用要求的前提下，遵循"效益至上"的原則，進(jìn)行多方案比選。這就要求設(shè)計(jì)人員必須牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，克服重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的傾向，經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工藝技術(shù)方案，和設(shè)計(jì)人員密切配合，用動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，要在降低工程造價(jià)上下功夫。通過(guò)方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡(jiǎn)單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。

2、施工階段的工程造價(jià)控制

1)減少工程中的"簽證工"。一個(gè)有投資經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主，往往會(huì)把招標(biāo)文件定得很細(xì)，在合同中，專(zhuān)用條款補(bǔ)充很多，目的就是欲堵住施工單位在施工中提出這樣那樣的額外"簽證工"。要知道，"低報(bào)價(jià)、高索賠"是施工企業(yè)的慣用策略。

摘要:建筑工程造價(jià)與管理工作在建筑工程中占據(jù)舉足輕重的地位，直接影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量。如果工程造價(jià)管理沒(méi)有發(fā)揮作用，建筑公司將遭受巨大損失。只有不斷提升管理水平，創(chuàng)新建筑工程造價(jià)管理的工作途徑，建筑企業(yè)才能獲取更大的利潤(rùn)空間，穩(wěn)步健康發(fā)展。本文旨在探討影響建筑工程造價(jià)的因素和降低工程造價(jià)的措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)因素;工程造價(jià);措施

具體而言，工程造價(jià)控制問(wèn)題始終貫穿在建筑工程中。當(dāng)前，我國(guó)建筑企業(yè)立足實(shí)際，對(duì)建筑工程造價(jià)管理提出了更多新要求。因此必須充分結(jié)合工程實(shí)際情況，落實(shí)工程造價(jià)控制［1］。

1建筑工程造價(jià)的概念

1．1概念

在對(duì)某項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)行投資時(shí)，需要首先分析建筑工程造價(jià)，合理預(yù)測(cè)各個(gè)環(huán)節(jié)的支出，預(yù)估建設(shè)過(guò)程需要的資金，測(cè)算具體金額。采用上述造價(jià)方式，需要事先預(yù)估無(wú)形資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)，求得總和。建筑過(guò)程中費(fèi)用與無(wú)形消耗都包括在建筑工程造價(jià)中，組成了最終的工程造價(jià)總額［2］。

摘要：作為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大動(dòng)力，建筑工程在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了巨大的促進(jìn)作用。而其中，建筑工程造價(jià)工作又是決定建筑工程效益的最主要方面，因此做好建筑工程造價(jià)工作具有極其重要的理論以及現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前的建筑工程造價(jià)中，存在多方面的問(wèn)題，也在一定程度上影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。本文首先分析了建筑工程造價(jià)的意義，然后總結(jié)了當(dāng)前建筑工程造價(jià)中常見(jiàn)的問(wèn)題，最后提出了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的幾項(xiàng)措施，希望能夠提高我國(guó)建筑工程造價(jià)水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；加強(qiáng)；措施

一、建筑工程造價(jià)的意義

一直以來(lái)，“三超”現(xiàn)象是我國(guó)建筑工程造價(jià)長(zhǎng)期存在的詬病，三超主要指的是概算超估算、預(yù)算超概算以及決算超預(yù)算的三種現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此，進(jìn)行建筑工程造價(jià)工作具有其中重要的作用。建筑工程造價(jià)一方面能夠降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，另一方面能夠提高建筑企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力以及社會(huì)效益。總的來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)控制，就要有效的控制工程造價(jià)，使其更為科學(xué)化、合理化，工程造價(jià)的意義不僅在于在合理預(yù)算范圍內(nèi)控制好項(xiàng)目投資，更重要的是合理分配人力、物力以及財(cái)力等資源，控制固定資產(chǎn)的投資效益。除此之外，確定和控制工程造價(jià)，加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，使其更好地為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，提高工程投資效益，維護(hù)工程建設(shè)合同雙方合法的經(jīng)濟(jì)利益。

二、建筑工程造價(jià)存在問(wèn)題

1行業(yè)以及地區(qū)差異

摘要：在新時(shí)代背景下，我國(guó)建筑工程行業(yè)取得了矚目的成績(jī)，其已經(jīng)逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常重要的產(chǎn)業(yè)。因此，為了確保建筑工程行業(yè)發(fā)展得更加穩(wěn)定，建筑企業(yè)不僅需要將建筑工程造價(jià)預(yù)算作為重點(diǎn)工作，還需要不斷提高建筑工程造價(jià)管控能力。然而，從我國(guó)目前建筑工程行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。基于此，本文全面分析了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，然后根據(jù)分析結(jié)果，提出了富有建設(shè)性的解決方案，以有效避免建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)超預(yù)算；原因分析；控制措施

近年來(lái)，我國(guó)建筑工程行業(yè)雖然逐步成為社會(huì)大眾的焦點(diǎn)，同時(shí)也處于迅速的發(fā)展時(shí)期，但是建筑工程施工中存在的問(wèn)題并未得到徹底解決，特別是工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題之所以未能得到有效杜絕，是由不可抗因素和預(yù)算人員共同所致的。基于此，工作人員需要根據(jù)目前的實(shí)際情況，妥善解決建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，這對(duì)建筑工程行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。

1建筑工程預(yù)算的基本概述

建筑工程預(yù)算是指建筑工程施工期間，以國(guó)家相關(guān)法律為基本前提條件，并且以建筑工程規(guī)范行為準(zhǔn)則，預(yù)測(cè)建筑工程建設(shè)需要消耗的資金，然后在相應(yīng)階段合理投入資金。建筑工程施工能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工，通常與建筑工程造價(jià)的科學(xué)性有著密切聯(lián)系。在預(yù)測(cè)建筑工程項(xiàng)目成本時(shí)，優(yōu)質(zhì)的工程造價(jià)既能為工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提供有力的參照依據(jù)，也能確保建筑工程資金能得到最大化的利用，從而促進(jìn)建筑企業(yè)有效控制建筑工程每項(xiàng)施工流程、建筑工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，最終為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化奠定基礎(chǔ)。

2建筑工程預(yù)算控制的必要性

第一篇

一、工程造價(jià)控制管理的意義

工程造價(jià)，在靜態(tài)投資下，主要由建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備器具的購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用組成。建設(shè)工程造價(jià)管理是指有效地利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)，對(duì)資源、成本、盈利和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行籌劃和控制。建筑工程造價(jià)管理工作，直接影響項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。為了合理確定造價(jià)，必須在建設(shè)全過(guò)程，按照不同階段的特點(diǎn)進(jìn)行多次計(jì)價(jià)，即按建設(shè)程序合理確定不同階段的造價(jià)精度，以充分體現(xiàn)造價(jià)的合理性，進(jìn)而保證工程造價(jià)的有效控制。實(shí)行建設(shè)工程造價(jià)管理控制的主要意義就在于，在工程投資設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目承包階段、決策階段和實(shí)施階段把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以?xún)?nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，合理地使用人力、物力、財(cái)力，保證良好的投資效益和社會(huì)效益。

二、工程造價(jià)控制管理的意義和現(xiàn)狀

工程造價(jià)主要指的是在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，所必須使用到的全部費(fèi)用，即工程建造的投資資金。工程造價(jià)的控制管理對(duì)工程建筑的影響非常大，工程人員必須要科學(xué)地分析工程建筑的實(shí)際情況，在利用技術(shù)手段保障工程質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，從而有效降低工程造價(jià)。此外，由于工程造價(jià)管理貫穿整個(gè)工程的始終，從工程決策到工程竣工，工程造價(jià)都起著非常關(guān)鍵的作用，因此，工程造價(jià)不僅僅應(yīng)用在工程投資費(fèi)用上，工程人員還必須要對(duì)工程的質(zhì)量、工程設(shè)計(jì)、工程施工管理等方面進(jìn)行造價(jià)控制，不斷提高施工質(zhì)量、加強(qiáng)施工管理，才能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大利益化。傳統(tǒng)的工程造價(jià)控制管理當(dāng)中存在著相當(dāng)大的問(wèn)題，例如很多工程人員對(duì)工程的決策并不重視，在建設(shè)的過(guò)程中也過(guò)分注重工程技術(shù)，從而忽略了經(jīng)濟(jì)方面，這樣對(duì)工程的建造帶來(lái)嚴(yán)重的后果。為了改變這一現(xiàn)象，工程管理人員必須要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地管理，并對(duì)造價(jià)進(jìn)行及時(shí)調(diào)節(jié)，在管理的過(guò)程中不斷總結(jié)出新的經(jīng)驗(yàn)，并不斷對(duì)管理手法進(jìn)行完善，最終形成科學(xué)的工程造價(jià)管理體系。造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)不高，學(xué)歷層次以大中專(zhuān)為主，知識(shí)能力有限，在應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，僅停留在套用軟件或規(guī)范給定的模式，而不是切合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行綜合考慮企業(yè)資金周轉(zhuǎn)、管理水平、新技術(shù)新工藝、勞動(dòng)力成本等各個(gè)因素形成企業(yè)自己的企業(yè)定額，而是依據(jù)地方或國(guó)家給定標(biāo)準(zhǔn)編制清單報(bào)價(jià)，這就形成一種形式主義。業(yè)主意識(shí)淡薄，把招標(biāo)看成一個(gè)單獨(dú)的過(guò)程，以為通過(guò)招標(biāo)僅是為了控制合同價(jià)格，實(shí)際上招標(biāo)在工程建設(shè)過(guò)程中是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，需要對(duì)合同價(jià)格、工期、質(zhì)量三者進(jìn)行綜合考慮，采用工程量清單計(jì)價(jià)模式要求與整個(gè)建設(shè)工程相適應(yīng)，而不是獨(dú)立環(huán)節(jié)，導(dǎo)致業(yè)主對(duì)施工過(guò)程管理不夠完善，工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

三、工程造價(jià)管理控制在設(shè)計(jì)階段的管理

摘要：工程造價(jià)控制關(guān)系著建筑工程投資方的經(jīng)濟(jì)利益，所以科學(xué)、合理、有效地工程造價(jià)控制可以最大程度的減小建設(shè)工程投資方的成本投入，讓投資方在整個(gè)過(guò)程中獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，所以說(shuō)科學(xué)、合理、有效的工程對(duì)于建設(shè)工程投資方至關(guān)重要。近幾年來(lái)，我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，建筑工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)工程造價(jià)控制的作用和影響是巨大的，良好的建筑工程造價(jià)咨詢(xún)可以使工程造價(jià)更加科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。因此，本文緊緊圍繞建筑工程造價(jià)咨詢(xún)與工程造價(jià)控制之間的關(guān)系為核心內(nèi)容，分析了建筑工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)工程造價(jià)的影響，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以期做好工程造價(jià)控制工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)咨詢(xún)；工程造價(jià)控制；影響

1建筑工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)工程造價(jià)控制的影響

建筑工程造價(jià)咨詢(xún)?yōu)榻ㄖこ痰耐顿Y方提供了各種信息，幫助投資方在建筑工程中科學(xué)、合理的進(jìn)行投資，減小風(fēng)險(xiǎn)的存在。所以說(shuō)建筑工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)工程造價(jià)控制具有重要的影響，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，建筑工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)工程造價(jià)的控制項(xiàng)目提供了相應(yīng)的決策依據(jù)。建筑工程造價(jià)咨詢(xún)需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)型人才，只有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員從事建筑工程咨詢(xún)才能為前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)提供重要的信息，幫助他們分析整個(gè)建筑工程的利弊，讓投資方科學(xué)合理地進(jìn)行相應(yīng)的投資。建筑工程造價(jià)咨詢(xún)?yōu)楣こ淘靸r(jià)控制工作提供編制預(yù)算和結(jié)算審核等方面的相關(guān)技術(shù)咨詢(xún)，進(jìn)而控制工程造價(jià)。所以在專(zhuān)業(yè)人員的咨詢(xún)服務(wù)下使工程造價(jià)的控制項(xiàng)目有了科學(xué)的決策依據(jù)。第二，建筑工程造價(jià)咨詢(xún)使工程造價(jià)成本得到了有效的控制。在建筑工地造價(jià)的前期進(jìn)行建筑工程造價(jià)咨詢(xún)，將建筑工程整個(gè)過(guò)程所需要的材料、人力資源以及機(jī)械設(shè)備等加以明確，進(jìn)而控制整個(gè)建筑工程所需要投入的成本，為投資方節(jié)省資金，擴(kuò)大投資方的經(jīng)濟(jì)收入。比如，在建筑工程施工圖設(shè)計(jì)的階段，進(jìn)行工程造價(jià)咨詢(xún)，讓工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)介入到施工圖設(shè)計(jì)的階段，進(jìn)而提高建筑工程施工圖的科學(xué)性和合理性，同時(shí)也控制了整個(gè)建筑工程所需要的混凝土、鋼材等材料的成本，使建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)工程造價(jià)獲得有效的控制。第三，建筑工程造價(jià)咨詢(xún)可以保障建筑工程項(xiàng)目有序、順利的開(kāi)展。在建筑工程施工的整個(gè)過(guò)程中工程造價(jià)是極其重要的一項(xiàng)內(nèi)容。假如沒(méi)有嚴(yán)格把控好工程造價(jià)這一關(guān)，很容易增加投資方的成本投入，影響了工程管理和施工等各項(xiàng)具體的工作的開(kāi)展實(shí)施，進(jìn)而影響了整個(gè)建筑工程的實(shí)施進(jìn)度。在建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)施的過(guò)程中引入工程造價(jià)咨詢(xún)，可以在很大程度上控制成本投入，科學(xué)、合理的規(guī)劃每一項(xiàng)任務(wù)，將投入的資金用在需要用的地方，進(jìn)而推動(dòng)建筑項(xiàng)目順利的開(kāi)展實(shí)施。

2建筑工程造價(jià)咨詢(xún)工程造價(jià)控制措施的探究

通過(guò)上文敘述我們可知，建筑工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)工程造價(jià)控制具有重大的影響，所以本文從建筑工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)工程造價(jià)控制的措施進(jìn)行探究，其具體內(nèi)容如下所述：第一，在建筑工程投標(biāo)階段。要想控制建筑工程造價(jià)就要在建筑工程投標(biāo)階段進(jìn)行工程造價(jià)咨詢(xún)，從而控制建筑工程造價(jià)。在實(shí)際的建筑工程投產(chǎn)過(guò)程中存在著許多明顯極為不合理的競(jìng)爭(zhēng)狀況，比如有些建筑工程單位為了有效的控制成本投入而實(shí)施一些壓價(jià)行為，希望可以通過(guò)較低的價(jià)格，較短的施工工期來(lái)完成相應(yīng)的工程項(xiàng)目。對(duì)于投標(biāo)單位來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡，所以只能做出一些讓步，進(jìn)而使得工程項(xiàng)目質(zhì)量得不到相應(yīng)的保證。所以，在建筑工程的投標(biāo)階段，相應(yīng)的建筑工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)可以加入其中，參與到工程招標(biāo)審核、評(píng)定以及相關(guān)合同的簽訂等各個(gè)環(huán)節(jié)中，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能有效的控制成本投入。第二，建筑工程設(shè)計(jì)階段的控制。在工程造價(jià)整個(gè)過(guò)程中，工程設(shè)計(jì)是其中非常重要的組成部分，所以在這個(gè)階段需要引入建筑工程造價(jià)咨詢(xún)這個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)際的工作過(guò)程中大部分的建設(shè)單位都不夠重視建筑工程設(shè)計(jì)階段的成本投入控制，進(jìn)而造成了設(shè)計(jì)成本超出預(yù)算的情況發(fā)生。所以說(shuō)，建筑工程在設(shè)計(jì)階段要積極引入工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，讓工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)通過(guò)相應(yīng)的計(jì)算來(lái)明確建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和一些額外的設(shè)計(jì)。建筑工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)根據(jù)建筑工程的可行性報(bào)告，明確的確立建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模以及與之相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容。建設(shè)單位根據(jù)估算的投資限額開(kāi)展建筑工程設(shè)計(jì)方面的相關(guān)工作。第三，施工階段的控制。施工階段是整個(gè)建筑工程的核心環(huán)節(jié)，也是最為重要的一部分。施工階段也是整個(gè)建筑過(guò)程中最需要投入成本的階段，所以在這個(gè)階段中必須要讓工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)參與其中。在建筑工程的施工過(guò)程中，工程造價(jià)咨詢(xún)的工作人員需要構(gòu)建臺(tái)帳，一定要將建設(shè)工程在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更以及一些工程聯(lián)系單等進(jìn)行詳細(xì)的登記記錄。在建筑工程施工過(guò)程中要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，需要進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、組織工作，科學(xué)合理的使用建筑材料和相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)而有效的控制建筑工程施工環(huán)節(jié)的成本投入。此外，在建筑工程的施工階段也要做好建筑工程施工人員的管理和控制，讓施工人員明確自己的職責(zé)，積極創(chuàng)新科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)，簡(jiǎn)化施工流程，讓施工人員真正的發(fā)揮其作用，不浪費(fèi)人力資源，從而也可以在一定程度上節(jié)約成本投入。在施工階段引入先進(jìn)的施工技術(shù)，不僅可以提升工作人員的工作效率，也可以在確保建筑工程質(zhì)量的同時(shí)加快建筑工程的施工進(jìn)展，進(jìn)而在有效的控制成本投入的同時(shí)按期或者提前完成建筑工程。

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快推進(jìn)了我國(guó)現(xiàn)代工程建筑企業(yè)的發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也大幅提高。當(dāng)下，基于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代背景，建筑工程企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。而建筑工程的造價(jià)管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工單位的成本控制基礎(chǔ)，對(duì)投資建設(shè)管理具有重要作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期盈利功能構(gòu)建的關(guān)鍵，那么如何提高造價(jià)管理的工作質(zhì)量，提高建筑工程整體項(xiàng)目質(zhì)量，是建筑企業(yè)工程管理人員的發(fā)展方向。但目前，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作的開(kāi)展，受多方面因素的影響，其管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。本文主要闡述了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，探究了其動(dòng)態(tài)管理和控制的現(xiàn)狀，剖析了影響因素，并提出了提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施，借以提高建筑工程經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)施工企業(yè)的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制

當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)的加快，促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的突破性發(fā)展，建筑工程施工企業(yè)也迎來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，如何細(xì)化施工單位的管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，是當(dāng)下影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵性因素。建筑企業(yè)是當(dāng)下國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)人們的生產(chǎn)生活具有重要影響，而動(dòng)態(tài)管理在現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用也成為了當(dāng)下工程建設(shè)的主要發(fā)展方向，在建筑企業(yè)的有關(guān)管理中占據(jù)了重要地位，對(duì)施工單位管理和控制建筑工作的正常開(kāi)展具有重要影響。因此，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作，確保其科學(xué)性、合理性、規(guī)范性，以期提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的闡述

（一）建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的概念

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)質(zhì)上指的是在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，施工單位通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的變化，及時(shí)地對(duì)施工項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行管理和控制的工作，降低影響因素造成的影響，使得施工過(guò)程中的人力、物力、財(cái)力得到最大限度的利用與發(fā)揮，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

摘要：隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和城市居住人數(shù)的持續(xù)增多，各種各樣的建筑工程日益增多，這固然吸引了大批資金的流入，但也造成行業(yè)內(nèi)部亂象叢生，從而導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，這不僅使工人的工資可能被拖欠，還有可能讓工程無(wú)法順利地開(kāi)展下去。對(duì)于這種情況，相關(guān)從業(yè)人員就需要在實(shí)際工作中加強(qiáng)分析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，并采取處理策略加以解決，以保證工程能夠順利完工，整頓行業(yè)亂象，進(jìn)而為行業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。文章針對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的影響因素及控制策略進(jìn)行了探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)者有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；超預(yù)算；控制策略

1建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的重要性

1.1能夠有效控制建筑工程造價(jià)成本

建筑工程預(yù)算是指通過(guò)提前評(píng)估計(jì)算建筑工程中所需要的費(fèi)用，以此達(dá)到降低資源浪費(fèi)率，讓工程各項(xiàng)費(fèi)用最低化的目的。就實(shí)際情況而言，只要相關(guān)工作人員能夠根據(jù)具體的工程情況進(jìn)行科學(xué)合理的估算，并嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)計(jì)劃執(zhí)行，才能有效控制建筑工程造價(jià)成本。

1.2能夠有效提高工程造價(jià)的科學(xué)性

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目預(yù)算的過(guò)程中，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注建筑工程造價(jià)的超預(yù)算的發(fā)生原因。工程項(xiàng)目要投資，其重要依據(jù)是建筑工程預(yù)算造價(jià)，它對(duì)整個(gè)工程施工成本進(jìn)行評(píng)估，把不易理解的工程量轉(zhuǎn)化成了貨幣量，直截了當(dāng)?shù)卣故玖舜斯こ痰拇笮　６鵀榱俗屖┕挝挥行岣呓?jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，需要將建筑工程預(yù)算控制好。為了減少企業(yè)的利益損失，認(rèn)識(shí)工程造價(jià)超預(yù)算的原因、科學(xué)地規(guī)范建筑工程造價(jià)是尤為重要的。

一、解決建筑工程超預(yù)算問(wèn)題，注重原因分析

建筑工程造價(jià)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不緊密在一定程度上造成了造價(jià)超預(yù)算，需要把控制建筑工程造價(jià)的觀念有力地貫徹到施工過(guò)程和施工設(shè)計(jì)中去，要在有先進(jìn)技術(shù)的條件下，經(jīng)濟(jì)合理；在經(jīng)濟(jì)合理的情況下，技術(shù)要達(dá)到先進(jìn)的條件。與傳統(tǒng)的控制模型不同，決策階段建筑工程的造價(jià)是沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，其控制目的不在于建筑工程造價(jià)數(shù)的多少大小，而在于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，它的目標(biāo)是非靜態(tài)的，根據(jù)效益的大小來(lái)決定。同時(shí)，由于某些工程情況太過(guò)復(fù)雜，預(yù)算編制人員對(duì)工程情況的收集比較困難，容易在對(duì)工程情況不完全了解的情況作出預(yù)算，出現(xiàn)漏項(xiàng)差錯(cuò)，導(dǎo)致費(fèi)用的支出情況不受控制。施工中偶爾也會(huì)出現(xiàn)因環(huán)境變化而使材料的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變，單位為了確保工程的質(zhì)量，就會(huì)發(fā)生超預(yù)算的問(wèn)題。完成一個(gè)建筑工程所需的時(shí)間是巨大的，其建設(shè)周期比較長(zhǎng)，同時(shí)涉及范圍廣，而在這段極長(zhǎng)的時(shí)間中，市場(chǎng)環(huán)境也有可能發(fā)生巨大的變化，所以盡管預(yù)算編制人員在進(jìn)行預(yù)算時(shí)對(duì)于施工環(huán)境的變化、市場(chǎng)條件的變化和所需材料因?yàn)槭袌?chǎng)變化而發(fā)生的價(jià)格變動(dòng)都留了余地，但還是無(wú)法做到準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，在施工過(guò)程中容易忽略對(duì)造價(jià)的控制。很多企業(yè)都認(rèn)為工程造價(jià)的控制過(guò)程是一個(gè)單獨(dú)的過(guò)程，僅僅只認(rèn)為在工程開(kāi)始之初——投標(biāo)競(jìng)選和工程結(jié)束時(shí)就完成了工程的造價(jià)控制，并沒(méi)有在施工過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)控制，沒(méi)有意識(shí)到工程的造價(jià)控制是貫穿在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的，這容易造成工程造價(jià)超預(yù)算情況的出現(xiàn)。項(xiàng)目過(guò)程中，企業(yè)是要根據(jù)實(shí)際造價(jià)及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整的，從而在一定程度上減少了預(yù)算超支問(wèn)題的出現(xiàn)。所以，在施工過(guò)程中的造價(jià)控制是極為重要的。

二、避免建筑工程超預(yù)算問(wèn)題，結(jié)合具體措施

1.合理做好工程造價(jià)的預(yù)算編制工作，對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行詳實(shí)了解

編制一個(gè)合理又科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行高效控制最基本的，所以工程造價(jià)預(yù)算的編制工作是尤為重要的。要做好建筑工程造價(jià)的預(yù)算，筆者建議需要注意以下幾點(diǎn)：（1）預(yù)算編制人員在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算時(shí)，需要充分了解工程項(xiàng)目的具體情況和工程的施工單位的特點(diǎn)，并對(duì)此進(jìn)行深入分析，再根據(jù)實(shí)際情況，即通過(guò)充分的前期準(zhǔn)備工作，在項(xiàng)目工程的環(huán)境進(jìn)行深入勘察，了解地形圖，調(diào)查施工環(huán)境，認(rèn)識(shí)如今建筑工程建設(shè)的預(yù)算定額，各種收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，材料在一定時(shí)間下波動(dòng)的預(yù)算價(jià)格，對(duì)施工方案進(jìn)行深入研究，進(jìn)而對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)算。（2）對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解，精確施工過(guò)程中的計(jì)算工程量及其對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，需要在預(yù)算過(guò)程中，對(duì)施工圖紙進(jìn)行反復(fù)研究，直到了解設(shè)計(jì)圖紙者的意圖，有機(jī)地將設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖、工程的實(shí)際情況、工程的調(diào)查三者結(jié)合起來(lái)，從而科學(xué)合理地做出預(yù)算編制分項(xiàng)，熟用套用單價(jià)，快速而又準(zhǔn)確地計(jì)算出相對(duì)應(yīng)的工程量，把少記，多記，漏記，磋談等情況的發(fā)生降低到最小。

就現(xiàn)如今這個(gè)多元化的時(shí)代而言，建筑工程項(xiàng)目數(shù)量逐漸變得越來(lái)越多。由于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理對(duì)建筑工程最終的質(zhì)量，以及經(jīng)濟(jì)效益有著直接性的影響，所以，在時(shí)間的不斷推移之下，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理逐漸得到了人們的高度重視。但根據(jù)目前，我國(guó)大部分建筑在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)狀來(lái)看，大部分建筑企業(yè)在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理上都存在有些許不足，這些問(wèn)題的存在不但會(huì)阻礙到建筑工程的發(fā)展，而且不利于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理效率的提高。基于此，采取怎樣的措施對(duì)建筑工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行控制逐漸成為了相關(guān)人員所需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題之一。針對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制問(wèn)題研究，本文首先將對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述，其次根據(jù)這些不良問(wèn)題給出針對(duì)性的控制措施，以供參考。

1建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理存在的問(wèn)題

就目前我國(guó)大部分建筑行業(yè)在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理上的實(shí)際情況來(lái)看，雖然建筑人員加大了對(duì)該方面內(nèi)容的重視力度，但不可否認(rèn)的是其在造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中仍存在有許多問(wèn)題，其主要可體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是，動(dòng)態(tài)管理人員嚴(yán)重缺乏對(duì)建筑工程預(yù)算的重視力度。工程造價(jià)作為建筑工程中非常重要的一部分，在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程中，要想在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，動(dòng)態(tài)造價(jià)管理人員就需要對(duì)建筑工程的預(yù)算工作加以重視。但從實(shí)際角度看可了解到，大部分動(dòng)態(tài)造價(jià)管理人員并沒(méi)有在工程開(kāi)展決策工作時(shí)，對(duì)預(yù)算工作加以重視。即使在該過(guò)程中有重視預(yù)算工作，但其也只考慮了施工過(guò)程中可從出先的問(wèn)題，而沒(méi)有將整個(gè)預(yù)算工作應(yīng)用在建筑工程的全過(guò)程中，該現(xiàn)象的存在無(wú)疑將在極大的程度上使得工程決策階段出現(xiàn)許多因預(yù)算不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，導(dǎo)致最終施工所用去的費(fèi)用超出了施工前的預(yù)算費(fèi)用，進(jìn)而給建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)消極影響。二是，建筑工程設(shè)計(jì)過(guò)程中存在有很多的變更情況。建筑工程設(shè)計(jì)作為開(kāi)展建筑工程施工的重要前提之一，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員一定要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行全面的考慮之后，再設(shè)計(jì)出一個(gè)最為合理的施工方案，只有這樣才能保證后續(xù)施工中設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)的幾率比較小。然而，在實(shí)際施工過(guò)程中，大部分設(shè)計(jì)人員都沒(méi)有在經(jīng)過(guò)全面考慮之后對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)，該現(xiàn)象的存在無(wú)疑將使得施工過(guò)程中會(huì)遇到許多問(wèn)題，甚至出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。而該現(xiàn)象的存在無(wú)疑將給建筑造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理帶來(lái)不利的影響。三是，施工過(guò)程材料與設(shè)備的管理不完善。施工材料與設(shè)備作為建筑工程中不可缺少的元素之一，合理的安排材料與設(shè)備的使用對(duì)實(shí)現(xiàn)有效的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理有著非常重要的作用，然而，就實(shí)際情況來(lái)看，在施工的過(guò)程中往往會(huì)因?yàn)閷?duì)材料及設(shè)備等元素管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，導(dǎo)致造價(jià)動(dòng)態(tài)管理效率地下，經(jīng)濟(jì)費(fèi)用超額等。

2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題的控制措施

由上述可見(jiàn)，現(xiàn)如今相關(guān)人員雖然加大了對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，但就實(shí)際情況來(lái)看，其在管理的過(guò)程中，仍存在有許多問(wèn)題。基于此，采取怎樣的控制措施保證建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量更是成為了相關(guān)人員所需要解決的問(wèn)題之一。針對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題的控制措施，本文將從以下幾點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的闡述：一是，完善建筑工程造價(jià)的管理體系。俗話說(shuō)的好：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，因此，在工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理上，首先需要做的就是完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理體系，并在該過(guò)程中動(dòng)態(tài)控制視為整個(gè)工作的重點(diǎn)部分。另外，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的相關(guān)人員在管理辦法的完善，還需要對(duì)建筑行業(yè)及市場(chǎng)進(jìn)行全面的規(guī)范，以及做好事前、事中、以及事后的全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制，進(jìn)而形成一個(gè)良好的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理機(jī)制。二是，對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理加以重視。通過(guò)上述對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理存在的問(wèn)題分析可了解到，設(shè)計(jì)階段的好壞對(duì)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理效率有著直接性的影響。在建筑工程中，為避免因設(shè)計(jì)多次變更而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益受損現(xiàn)象，相關(guān)人員需要做到以下幾點(diǎn)：（1）在設(shè)計(jì)建設(shè)施工方案之前，對(duì)招標(biāo)文件當(dāng)中的所有工程造價(jià)信息進(jìn)行全面的了解。（2）對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，以及周?chē)沫h(huán)境等諸多方面的因素進(jìn)行分析。（3）在保證建筑工程最終質(zhì)量的條件下，在前期設(shè)計(jì)階段融入造價(jià)管理理念。三是，加強(qiáng)對(duì)施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。材料及設(shè)備等作為施工階段非常重要的環(huán)節(jié)之一，兩者的有效控制對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理更是有著直接性的影響。因此，在材料的選取上，相關(guān)人員必須要根據(jù)施工的實(shí)際情況，選擇性?xún)r(jià)比最高的材料，并在施工的過(guò)程中加大對(duì)材料，及設(shè)備的管理。避免施工過(guò)程中因材料及設(shè)備的損壞，而造成的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理效率底下。另外，在該過(guò)程中，施工人員需要注意的是，選擇質(zhì)量合格的材料，只有這樣才能避免因材料不合格，返工，造成的經(jīng)濟(jì)效益損失現(xiàn)象。以上就是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題的控制措施，相關(guān)人員需要對(duì)其加以重視，促使建筑工程在今后得到更好的發(fā)展。

3結(jié)束語(yǔ)