隨著氽業(yè)的發(fā)展，建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各種工程機(jī)械得到了廠(chǎng)‘泛應(yīng)用，工程機(jī)械成為施：企業(yè)的主要生產(chǎn)力，工程施工機(jī)械化程度的提高推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。但是，工程機(jī)械在使用過(guò)程中由于人為因素及一些機(jī)械自身質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的矛盾和問(wèn)題，影響了程機(jī)械的正常使用，影響了施：[=進(jìn)度。在施：亡過(guò)程中如何才能在機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間把問(wèn)題解決?如何更好的預(yù)防機(jī)械使用過(guò)程中常見(jiàn)的一些問(wèn)題?如何讓工程機(jī)械保持完好的運(yùn)行狀態(tài)?如何讓工程機(jī)械使用壽命延長(zhǎng)等一系列問(wèn)題，是我們建筑工程機(jī)械施工管理人員必須考慮的問(wèn)題。建筑施工企業(yè)只有保汪了工程機(jī)械的施工效率．才能增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能讓企業(yè)在同行業(yè)中立于不敗之地。

1、工程機(jī)械的涵義

工程機(jī)械是指用于工程建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)的機(jī)械與設(shè)備的總稱(chēng)。概括地說(shuō)，凡土石方施工工程、路面建設(shè)與養(yǎng)護(hù)、流動(dòng)式起重裝卸作業(yè)和各種建筑工程所需的綜合性機(jī)械化施工工程所必需的機(jī)械裝備，稱(chēng)為工程機(jī)械。工程機(jī)械在各國(guó)有著不同的含義。其中美國(guó)和英國(guó)稱(chēng)為建筑機(jī)械與設(shè)備，德國(guó)稱(chēng)為建筑機(jī)械與裝置，俄羅斯稱(chēng)為建筑與筑路機(jī)械，日本稱(chēng)為建設(shè)機(jī)械。在我國(guó)，由于以前歸口部門(mén)不同，有工程機(jī)械、建筑機(jī)械、筑路機(jī)械、施工機(jī)械等稱(chēng)號(hào)，名稱(chēng)不同，實(shí)際上你中有我，我中有你，由歸口部門(mén)按需要采用，故內(nèi)容大同小異。

2、工程機(jī)械的分類(lèi)

工程機(jī)械按照不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類(lèi)方法，最為常見(jiàn)的是按用途進(jìn)行分類(lèi)，可以分為：礦山機(jī)械和普通重工工程機(jī)械。礦山機(jī)械又包括很多，如超細(xì)層壓自磨機(jī)、全截面氣升式微泡浮選機(jī)等。普通重工工程機(jī)械包括：①挖掘機(jī)械，如單斗挖掘機(jī)、多斗挖掘機(jī)、滾動(dòng)挖掘機(jī)、隧洞掘進(jìn)機(jī)等。②鏟土運(yùn)輸機(jī)械，如推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、平地機(jī)、平板車(chē)和自卸汽車(chē)等。(3)起重機(jī)械，如塔式起重機(jī)、抓斗起重機(jī)等。④壓實(shí)機(jī)械，如輪胎壓路機(jī)、單足式壓路機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、夯實(shí)機(jī)、搗固機(jī)等。⑤樁工機(jī)械如鉆孔機(jī)、振動(dòng)打樁機(jī)、壓樁機(jī)等。⑥鋼筋混凝土機(jī)械如混凝土攪拌機(jī)、混凝土攪拌樓、混凝土輸送泵、混凝土攪拌輸送車(chē)、混凝土噴射機(jī)、混凝土振動(dòng)器、鋼筋加工機(jī)械等。⑦路面機(jī)械，如平整機(jī)、道碴清篩機(jī)等。

3、工程機(jī)械管理維護(hù)過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題分析

1前言

農(nóng)業(yè)是我國(guó)人民乃至全世界人民生存的基礎(chǔ)，沒(méi)有農(nóng)業(yè)就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新社會(huì)。對(duì)農(nóng)業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行有效的管理，可以為未來(lái)綜合國(guó)力發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備可以輔助人民進(jìn)行農(nóng)業(yè)工作，如果可以熟練的對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作和管理，就可以使農(nóng)業(yè)工作事倍功半。我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理上還存在著一些明顯的問(wèn)題，制定和建立農(nóng)業(yè)設(shè)備管理機(jī)制，全力解決機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題是目前農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要工作。同時(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理改革工作一定要切合實(shí)際，根據(jù)當(dāng)?shù)厝嗣竦男枨筮M(jìn)行管理問(wèn)題的探索和討論，并采取合理有效的措施解決問(wèn)題。

2農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中存在的問(wèn)題

農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作的工作十分復(fù)雜，為了有效的進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作，一定要對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的各個(gè)工作范圍進(jìn)行了解和分析，熟悉管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)和步驟。農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作不只是對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行管理，還可以對(duì)農(nóng)業(yè)作業(yè)工作進(jìn)行合理有效的管理。而農(nóng)業(yè)工作的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)十分齊全，可以有效幫助人民進(jìn)行農(nóng)業(yè)作業(yè)工作，但也間接的給人民帶來(lái)了農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作上的難度。從事設(shè)備管理工作的工作人員一定要對(duì)機(jī)械管理工作的各個(gè)細(xì)節(jié)格外注意，結(jié)合管理工作的實(shí)際情況以確保工作進(jìn)行的穩(wěn)定和有效[1]。

2.1農(nóng)業(yè)機(jī)械管理覆蓋面不夠全面，力量相對(duì)薄弱

農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作的管理范圍不夠全面、達(dá)不到實(shí)際工作的正常需求是農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作的一大問(wèn)題，管理工作的工作范圍不夠全面導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織瀕臨倒閉的情況，而一些農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)工作組織也因?yàn)檫@種情況被企業(yè)吞并。不僅嚴(yán)重的影響了農(nóng)業(yè)的進(jìn)步速度，還導(dǎo)致現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備工作效率的不穩(wěn)定，對(duì)現(xiàn)在進(jìn)行的農(nóng)業(yè)發(fā)展不具有積極意義[2]。農(nóng)業(yè)機(jī)械管理技術(shù)薄弱也是影響農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的一大因素，工作人員沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)就不能很好的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，導(dǎo)致先進(jìn)機(jī)械設(shè)備不能發(fā)揮出最大的工作效果[3]。

摘要：現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步不僅推動(dòng)了城鎮(zhèn)發(fā)展，還帶動(dòng)了我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。目前，我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展越來(lái)越好，鄉(xiāng)村老百姓的生活水平也大大提高了。但是在發(fā)展過(guò)程中還是存在著問(wèn)題，比如在農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理工作中，遇到問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)被解決，更或者被拖延。因此，在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理方面我們應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，比如督促相應(yīng)的管理人員在遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)采取合理的對(duì)策。這樣農(nóng)業(yè)機(jī)械工作水平才能不斷提高與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械管理；問(wèn)題；對(duì)策

現(xiàn)在越來(lái)越多的人在關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展問(wèn)題，雖然現(xiàn)在很多人都在搬向城市生活，但是在我國(guó)這個(gè)人口眾多的國(guó)家里農(nóng)業(yè)人口數(shù)量依然占著很高的比例，這也就是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素之一。在農(nóng)村生活過(guò)的人都應(yīng)該知道，農(nóng)民生活的依靠就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，他們生活的來(lái)源就是他們自己種糧食種蔬菜。當(dāng)然，農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)糧食的發(fā)展也起著重要作用，因此農(nóng)業(yè)發(fā)展是必然的。農(nóng)民生活的水平、收入的高低和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也跟農(nóng)業(yè)機(jī)械管理息息相關(guān)。農(nóng)業(yè)要發(fā)展，設(shè)備就要更新，這幾年來(lái)各種農(nóng)業(yè)設(shè)備已經(jīng)被應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中了，所以，要發(fā)展農(nóng)業(yè)就離不開(kāi)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理，即農(nóng)業(yè)機(jī)械管理成了農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ蟠筇岣吡宿r(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械在不斷的增多，機(jī)械設(shè)備的綜合作用也在提高，從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械在管理方面存在著一些問(wèn)題，于是應(yīng)該分析農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，找出問(wèn)題存在的關(guān)鍵，制定相應(yīng)的措施來(lái)解決問(wèn)題。

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的總體發(fā)展趨勢(shì)

一直以來(lái)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)就是帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)發(fā)展是農(nóng)民生活的依靠，也是我國(guó)糧食安全的來(lái)源，換句話(huà)講，人們需要生活需要吃飯就要發(fā)展農(nóng)業(yè)。要發(fā)展農(nóng)業(yè)就必然要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，所以農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)有著很重要的作用與意義，據(jù)分析目前我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的總體發(fā)展主要呈現(xiàn)以下三個(gè)趨勢(shì)：

1.大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)和制造逐漸增多。目前國(guó)內(nèi)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)和制造逐漸增多主要原因是國(guó)內(nèi)的大中型農(nóng)場(chǎng)越來(lái)越多。大中型農(nóng)場(chǎng)發(fā)展也早都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化工作，大中型農(nóng)場(chǎng)越多購(gòu)買(mǎi)的大型機(jī)械就越多，于是促就了大型機(jī)械的應(yīng)用，并且使這些大中型農(nóng)場(chǎng)對(duì)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)生了依賴(lài)性。

1我國(guó)林業(yè)企業(yè)機(jī)械管理現(xiàn)狀

我國(guó)不斷在對(duì)機(jī)械管理工作進(jìn)行完善與優(yōu)化，但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中還是存在一定的問(wèn)題制約其發(fā)展。林業(yè)機(jī)械管理工作受傳統(tǒng)觀(guān)念影響嚴(yán)重，機(jī)械設(shè)備狀態(tài)不佳以及多數(shù)設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)都是制約其發(fā)展的重要問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)者在實(shí)際進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)，沒(méi)有提高對(duì)管理工作的重視程度也是重要原因之一，下面我們對(duì)上述現(xiàn)象進(jìn)行仔細(xì)分析。

1.1機(jī)械設(shè)備種類(lèi)較多

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及林業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用層面越來(lái)越廣泛。當(dāng)代林業(yè)企業(yè)引入越來(lái)越多的機(jī)械設(shè)備為林業(yè)資源發(fā)展打下基礎(chǔ)，但這也在一定程度上給管理工作帶來(lái)一定的難度。機(jī)械型號(hào)、功能、類(lèi)型以及品牌都不盡相同，這需要管理人員具有一定的技術(shù)性與豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。傳統(tǒng)的機(jī)械管理方法已經(jīng)不能滿(mǎn)足時(shí)代的發(fā)展與需要是，必須結(jié)合實(shí)際情況在原有的基礎(chǔ)上對(duì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，有效減少管理不當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的影響，同時(shí)有效延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命。這不僅對(duì)相關(guān)林業(yè)企也的自身發(fā)展有促進(jìn)作用，還在一定程度上促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

1.2修保養(yǎng)機(jī)制不夠完善

在一臺(tái)設(shè)備的整個(gè)生命周期內(nèi)，有很多環(huán)節(jié)間接或直接的影響著設(shè)備的使用效果和使用壽命。只有做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，才能實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出和收益。但是隨著機(jī)械設(shè)備的不斷增多和技術(shù)更新?lián)Q代的不斷加快，真正懂設(shè)備、懂技術(shù)的人才越來(lái)越少，而且大部分人缺乏設(shè)備維修和管理經(jīng)驗(yàn)，甚至很多人不具備最基本的機(jī)械設(shè)備使用和維修技能，例如，相關(guān)設(shè)備管理者不堅(jiān)守工作崗位，沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)督，不按說(shuō)明違規(guī)操作，不按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，不及時(shí)進(jìn)行維修等，從而加速了設(shè)備的老化，降低了設(shè)備的使用壽命。

地質(zhì)工程是～項(xiàng)具有復(fù)雜性、多變性的系統(tǒng)工程，從工程角度出發(fā)其包含的水利工程、礦業(yè)工程、石油工程、海洋工程、地質(zhì)災(zāi)害工程等，由于地質(zhì)體的復(fù)雜與多變?yōu)楣こ痰氖┕?lái)了許多困難，這就對(duì)地質(zhì)工程施工機(jī)械的管理提出了更高的要求。筆者從實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，對(duì)地質(zhì)工程的機(jī)械管理進(jìn)行系統(tǒng)的分析和詳盡的論述。

1地質(zhì)工程機(jī)械管理的重要性

地質(zhì)工程施工中機(jī)械的高效管理是十分重要的。在地質(zhì)工程中機(jī)械設(shè)備良好的運(yùn)轉(zhuǎn)是工程勘察、地質(zhì)測(cè)量的必要保障，如機(jī)械管理出現(xiàn)問(wèn)題將直接影響到整體工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，所以要把工程機(jī)械設(shè)備的管理貫穿于工程施工的全過(guò)程，配合協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用，避免機(jī)械故障的發(fā)生，提升機(jī)械的使用率，以提升施工企業(yè)自身的利潤(rùn)。管理中工程機(jī)械的調(diào)配和使用是關(guān)鍵因素，現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度指揮與機(jī)械的分布將直接決定著工程整體的施工進(jìn)度，從工程需要出發(fā)，統(tǒng)籌安排，實(shí)現(xiàn)機(jī)械配備、使用、分布的最優(yōu)化，以達(dá)到地質(zhì)工程施工與機(jī)械設(shè)備效益的最大化。

2地質(zhì)工程機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

地質(zhì)工程機(jī)械因工程類(lèi)型的不同，所采用的施工機(jī)械也不盡相同，主要有石油鉆機(jī)、工程鉆機(jī)、水源鉆機(jī)、巖芯鉆機(jī)、泥漿泵、地質(zhì)鉆探機(jī)等，工程施工中如不進(jìn)行科學(xué)的機(jī)械管理，就會(huì)存在許多問(wèn)題。

2．1管理機(jī)制不完善。地質(zhì)施工企業(yè)在施工過(guò)程中一定要做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，建立健全設(shè)備的管理制度，明確機(jī)械使用的時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人，把設(shè)備管理工作落到實(shí)處。在地質(zhì)工程施工中由于地質(zhì)環(huán)境復(fù)雜，施工點(diǎn)較多的影響，施工中往往需要頻繁的調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備和人員，而施工企業(yè)往往存在著人員不足的情況，這就給施工機(jī)械的安全帶來(lái)了一定的隱患。施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備還存在著管理制度薄弱的情況，有的施工單位從來(lái)不對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)資料歸檔，購(gòu)制新機(jī)械時(shí)也不入賬，造成管理工作被動(dòng)，企業(yè)固定資產(chǎn)模糊。機(jī)械設(shè)備管理還存在著設(shè)備使用過(guò)度的現(xiàn)象，這主要是由于地質(zhì)工程招標(biāo)中把所要施工的地段分為若干個(gè)標(biāo)段，造成施工周期短，設(shè)備使用頻繁，中標(biāo)企業(yè)為了加快施工進(jìn)度而超負(fù)荷的使用機(jī)械設(shè)備。此類(lèi)情況容易造成機(jī)械設(shè)備的損壞，嚴(yán)重的直接影響到機(jī)械的使用壽命。

1當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀

在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中更重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、農(nóng)業(yè)生效率，傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)模式效率低、農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度大、產(chǎn)量低、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高，不符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求。大王莊鎮(zhèn)是山東省境內(nèi)的一個(gè)農(nóng)業(yè)縣，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，農(nóng)產(chǎn)品主要有小麥、水稻、玉米等，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)械化生產(chǎn)也是大王莊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要方向，機(jī)械化生產(chǎn)是提高農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)量和質(zhì)量的重要途徑，提高生產(chǎn)效率，并且減輕農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度。當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題：

1.1農(nóng)機(jī)推廣問(wèn)題

農(nóng)機(jī)推廣是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)的重要途徑，當(dāng)前大王莊鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)推廣工作不斷推進(jìn)，但依舊存在一些問(wèn)題。第一，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作部署不全面。農(nóng)業(yè)部門(mén)是農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)過(guò)程中的主導(dǎo)部門(mén)，農(nóng)業(yè)部門(mén)管理者以及工作人員對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)工作的認(rèn)知直接影響推廣水平。當(dāng)前農(nóng)業(yè)部門(mén)的管理體制還有待完善，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作的重視程度不夠高，在工作過(guò)程中對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣工作的部署與規(guī)劃不夠全面，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣優(yōu)惠政策設(shè)置不合理，導(dǎo)致部分農(nóng)戶(hù)無(wú)法負(fù)擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械費(fèi)用，因此對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣效率產(chǎn)生影響和阻礙。第二，缺乏高素質(zhì)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣隊(duì)伍。農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣，農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣隊(duì)伍綜合能力水平有待提高，有的地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣人員沒(méi)有真正深入到各個(gè)農(nóng)村基層地區(qū)，對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行教育，農(nóng)戶(hù)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的接受程度較低，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)的發(fā)展產(chǎn)生影響。第三，農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作經(jīng)費(fèi)不充足。在農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)推廣過(guò)程中，有的地區(qū)并沒(méi)有注重對(duì)這項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)支持，由于經(jīng)費(fèi)支持不足，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣工作開(kāi)展受到阻礙。

1.2農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理不足

農(nóng)機(jī)使用過(guò)程中的安全問(wèn)題，是影響農(nóng)機(jī)推廣工作的重要因素。在實(shí)際工作中，部分農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站工作人員的安全監(jiān)理意識(shí)比較淡薄，在農(nóng)機(jī)推廣過(guò)程中沒(méi)有形成配套的安全監(jiān)理體系，監(jiān)理工作沒(méi)有及時(shí)跟上農(nóng)機(jī)推廣工作，因此導(dǎo)致某些地區(qū)的農(nóng)戶(hù)在使用農(nóng)機(jī)過(guò)程中出現(xiàn)安全事故。另外，在農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管過(guò)程中沒(méi)有形成統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，另外沒(méi)有重視農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理體系的構(gòu)建，對(duì)于農(nóng)機(jī)推廣過(guò)程中安全教育普及程度不高，最終影響農(nóng)機(jī)使用安全水平。

1前言

目前，靖江市農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的總體形勢(shì)良好：水稻機(jī)械化插秧保持了高度發(fā)展，水稻機(jī)插秧面積超20萬(wàn)畝，超過(guò)種植面積85%以上；作為夏秋兩季秸稈綜合利用的主要途徑，秸稈還田率穩(wěn)定在95%以上；農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策穩(wěn)步實(shí)施,糧食烘干設(shè)備繼續(xù)快速發(fā)展。為提高農(nóng)機(jī)管理人員素質(zhì)，靖江市連續(xù)3年在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、淮海工學(xué)院和浙江大學(xué)舉辦農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。但與發(fā)達(dá)城市相比，靖江市農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用水平還相對(duì)較低，需要加快農(nóng)業(yè)機(jī)械管理創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，有效保障農(nóng)民增產(chǎn)增收。

2農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的系統(tǒng)化與數(shù)字化

2.1農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的系統(tǒng)化。靖江不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平明顯不同，農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展水平也不同。它表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）由于自身經(jīng)濟(jì)條件有限，在一定程度上制約了農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)投資；2）一些農(nóng)民由于認(rèn)識(shí)水平有限，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用的重要性和經(jīng)濟(jì)性；3）一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于開(kāi)發(fā)建設(shè)，農(nóng)田面積逐漸減少，農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率也相應(yīng)降低，大大束縛了新增農(nóng)業(yè)機(jī)械的投資，降低農(nóng)民投資新機(jī)具的積極性[1]。此外，缺乏科學(xué)合理的管理體制也制約著各地農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理。因此，有關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理，使農(nóng)業(yè)機(jī)械工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化，逐步建立健全管理制度，全面提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的現(xiàn)代化水平。2.2農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的數(shù)字化。所謂農(nóng)業(yè)機(jī)械的數(shù)字管理，就是通過(guò)現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)、遠(yuǎn)程控制、網(wǎng)絡(luò)等手段，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理。例如，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共享基本農(nóng)業(yè)機(jī)械故障的解決方案和設(shè)備故障的診斷方法，并結(jié)合計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，為農(nóng)民診斷農(nóng)業(yè)機(jī)械故障提供準(zhǔn)確的理論依據(jù)；充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，制作農(nóng)機(jī)日常環(huán)境狀況表，在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行計(jì)數(shù)和記錄，農(nóng)機(jī)管理人員可以快速查詢(xún)當(dāng)日農(nóng)機(jī)的環(huán)境狀況[2]。利用計(jì)算機(jī)，以便根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)機(jī)械，大大改善現(xiàn)狀，從而提高農(nóng)機(jī)生產(chǎn)效率，有效節(jié)約農(nóng)機(jī)使用成本。

3農(nóng)機(jī)管理創(chuàng)新與發(fā)展的相關(guān)建議

3.1建立農(nóng)業(yè)機(jī)械管理創(chuàng)新與發(fā)展機(jī)制。應(yīng)建立農(nóng)機(jī)管理創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制。在靖江市新農(nóng)村建設(shè)的過(guò)程中，農(nóng)機(jī)管理部門(mén)起著舉足輕重的作用。明確農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的優(yōu)先地位，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化水平的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。同時(shí)，提高農(nóng)機(jī)管理人員的綜合素質(zhì)，定期培訓(xùn)農(nóng)機(jī)管理人員，從而進(jìn)一步提高其業(yè)務(wù)水平和管理水平。建立農(nóng)業(yè)機(jī)械管理創(chuàng)新與發(fā)展機(jī)制，必須結(jié)合靖江市農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，制定農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體制,確保農(nóng)業(yè)機(jī)械管理創(chuàng)新的順利進(jìn)行[3]。發(fā)展農(nóng)機(jī)管理，進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)與其他農(nóng)業(yè)部門(mén)的合作與協(xié)調(diào)。此外，獎(jiǎng)懲制度還應(yīng)調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)管理人員的主觀(guān)能動(dòng)性，提升靖江農(nóng)業(yè)機(jī)械化的總體水平，使靖江農(nóng)村盡快進(jìn)入現(xiàn)代化階段，讓靖江廣大的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員與農(nóng)民受益。3.2加大宣傳力度，提高農(nóng)機(jī)化意識(shí)。為了有效地促進(jìn)靖江市農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，僅僅依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械部門(mén)的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對(duì)此，各級(jí)部門(mén)要高度重視，把農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理應(yīng)用和安全管理目標(biāo)納入自己的管理議程。只有這樣，才能激發(fā)農(nóng)民使用新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性，提高農(nóng)民對(duì)新技術(shù)的認(rèn)識(shí)。在提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平中，農(nóng)機(jī)管理人員占有重要地位，提高農(nóng)機(jī)管理的整體效率，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員必須不斷學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)機(jī)械維修的知識(shí)和基本操作，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟練運(yùn)用農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的智能系統(tǒng)。3.3加強(qiáng)技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)，提升農(nóng)機(jī)推廣水平。鑒于農(nóng)業(yè)機(jī)械管理與安全管理的應(yīng)用，有關(guān)管理部門(mén)不僅要加強(qiáng)管理，還要重視技術(shù)管理隊(duì)伍的建設(shè)。為此，農(nóng)機(jī)管理部門(mén)可以專(zhuān)門(mén)制定一套科學(xué)、合理的考核方法，選拔優(yōu)秀、實(shí)用的人員從事農(nóng)機(jī)技術(shù)管理，從而有效地發(fā)揮其在農(nóng)機(jī)行業(yè)中的示范作用[4]。應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新機(jī)械，從而提高農(nóng)民使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性。3.4促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的數(shù)字化發(fā)展。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字技術(shù)能夠合理地應(yīng)用于農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理過(guò)程中。通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的數(shù)字化，可以全面監(jiān)控農(nóng)業(yè)機(jī)械，及時(shí)獲取農(nóng)業(yè)機(jī)械管理信息；還可以利用相關(guān)的數(shù)字軟件對(duì)農(nóng)機(jī)管理現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析，使農(nóng)機(jī)管理水平最大化。例如，江蘇省部分縣、市已裝備了北斗衛(wèi)星大型農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)測(cè)定位系統(tǒng)。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，了解農(nóng)田的溫度、濕度和水分，根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理方法。

第一章總則

第一條為維護(hù)農(nóng)業(yè)機(jī)械所有者、經(jīng)營(yíng)者、使用者的合法權(quán)益，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全管理，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本條例。

第二條在本省行政區(qū)域內(nèi)從事農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用、維修、科研、培訓(xùn)、推廣、管理的單位或者個(gè)人，適用本條例。本條例所稱(chēng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，是指用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及其產(chǎn)品初加工等相關(guān)農(nóng)事活動(dòng)的機(jī)械、設(shè)備。

第三條農(nóng)業(yè)機(jī)械管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持加強(qiáng)服務(wù)、嚴(yán)格管理、保障安全、促進(jìn)生產(chǎn)、提高效益的原則。

第四條縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)把推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化納入本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，并在政策和資金等方面扶持農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的發(fā)展。鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人投資發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)。

第五條縣級(jí)以上地方人民政府農(nóng)業(yè)機(jī)械主管部門(mén)或者由縣級(jí)以上地方人民政府確定的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理機(jī)構(gòu)（以下統(tǒng)稱(chēng)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理部門(mén)）負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作。各級(jí)工商、經(jīng)貿(mào)、質(zhì)監(jiān)、公安、交通等部門(mén)按照各自職責(zé)做好農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作。

目前鐵路企業(yè)機(jī)械管理現(xiàn)狀

建立和健全管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)是企業(yè)要做好機(jī)械管理工作的保證。在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)或施工過(guò)程中，往往存在點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)、人員調(diào)動(dòng)頻繁、協(xié)作不力等現(xiàn)象。在有的施工一線(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)管理層和操作層間脫節(jié)，呈現(xiàn)出管理混亂，效率低下的局面，機(jī)械管理工作很難進(jìn)行。另外，部分項(xiàng)目部缺乏完善的機(jī)械管理制度，關(guān)于機(jī)械的臺(tái)帳、技術(shù)資料記錄不完善或無(wú)記錄，造成管理工作的被動(dòng)，嚴(yán)重的還會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)流失。機(jī)械管理人員、操作人員的素質(zhì)問(wèn)題決定了機(jī)械管理水平的高低，盡管多數(shù)企業(yè)根據(jù)自身情況，設(shè)立了培訓(xùn)部門(mén)，但由于人員、機(jī)械調(diào)動(dòng)頻繁，培訓(xùn)工作面臨著許多問(wèn)題。管理及維修人員往往由于缺乏專(zhuān)業(yè)教育，對(duì)機(jī)械整體認(rèn)識(shí)不足，管理水平高低不一，在日常管理過(guò)程中不能規(guī)范的開(kāi)展機(jī)管工作。近年來(lái)，企業(yè)增加了先進(jìn)機(jī)械的投資，在購(gòu)置設(shè)備上花費(fèi)大量資金，但往往忽視了對(duì)于管理人才的培訓(xùn)，沒(méi)有相應(yīng)地增加教育投資。這樣由于管理知識(shí)、人員素質(zhì)跟不上機(jī)械的更新，難以滿(mǎn)足機(jī)械自動(dòng)化管理的需求。目前大部分企業(yè)還未實(shí)行點(diǎn)檢制度保養(yǎng)措施，仍在執(zhí)行預(yù)期或事后檢修制，不管機(jī)械運(yùn)行工況差異，對(duì)設(shè)備故障及劣化不能提前發(fā)現(xiàn)、早期維護(hù)，造成不必要的損失和浪費(fèi)。并且企業(yè)個(gè)別維修人員單純?yōu)榱朔奖?，?duì)一些可以修復(fù)使用的舊機(jī)械不修復(fù)，按照個(gè)人主觀(guān)意見(jiàn)報(bào)廢，形成“浪費(fèi)維修”。尤為嚴(yán)重者，維修人員安全意識(shí)淡薄，不考慮機(jī)械的整體性能，僅僅為了應(yīng)付，從廢舊機(jī)械上拆卸零部件來(lái)修復(fù)新機(jī)械，結(jié)果造成設(shè)備使用壽命降低，影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。鐵路機(jī)械設(shè)備管理缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，由于疏于機(jī)械管理，把機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)僅僅是當(dāng)成后勤部門(mén)看待。然而，鐵路企業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)繁多、技術(shù)復(fù)雜、數(shù)量巨大，機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)的工作量大，時(shí)效性強(qiáng)，要求機(jī)械設(shè)備用、管、修人員必須具備廣博的業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，由于機(jī)構(gòu)改革的需要，機(jī)械設(shè)備用、管、修人員的數(shù)量大大減少，工作量有增無(wú)減，由于機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)僅僅作為后勤部門(mén)，管理工作得不到應(yīng)有的重視，機(jī)械設(shè)備用、管、修人員的待遇較低，無(wú)法調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備用、管、修人員的工作積極性和創(chuàng)造性，因此，機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量下降。企業(yè)由于重生產(chǎn)輕維修，只注意產(chǎn)值與效益掛鉤，為了趕工期、搶進(jìn)度，機(jī)械設(shè)備往往超負(fù)荷運(yùn)作，加劇了機(jī)械的磨損和固定資產(chǎn)的無(wú)形流失。另一方面，盡管企業(yè)實(shí)行每人固定使用一臺(tái)機(jī)械設(shè)備制度，但忽略了定人保養(yǎng)制度，對(duì)于保養(yǎng)沒(méi)有將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，因此往往操作人員和維修人員相互推脫，不但影響了維修費(fèi)用也降低了機(jī)械的使用壽命。鐵路基層單位的機(jī)械設(shè)備管理工作，重點(diǎn)在于保證機(jī)械設(shè)備的使用狀況，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理，往往容易忽視:在機(jī)械設(shè)備管理制度方面，基本維持在上個(gè)世紀(jì)九十年代初的單純技術(shù)管理水平，與目前提倡的技術(shù)與價(jià)值管理差距很大;在機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)檔案————技術(shù)履歷簿記錄方面，近幾年基本沒(méi)有設(shè)備運(yùn)用記錄;在設(shè)備維修、鑒定的基礎(chǔ)資料管理方面，基礎(chǔ)資料管理混亂，甚至殘缺不全?；A(chǔ)管理工作的薄弱，直接影響到機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的真實(shí)程度，使設(shè)備管理工作形同空中樓閣。

強(qiáng)化機(jī)械管理工作的方法

企業(yè)機(jī)械管理的目標(biāo)是:為企業(yè)生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的技術(shù)裝備，確保機(jī)械的壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)。針對(duì)鐵路施工企業(yè)機(jī)械管理工作存在的問(wèn)題，完成機(jī)械管理目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度，是做好機(jī)械管理工作的前提。完善的規(guī)章制度能夠充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，能夠調(diào)節(jié)好施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。制定機(jī)械各項(xiàng)管理制度應(yīng)從施工、管理、機(jī)械完好率、機(jī)械施工水平、機(jī)械效能、員工工作積極性等方面綜合考慮，貫徹執(zhí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)的制度，只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)各級(jí)職能人員的積極性，才能保證安全施工。此外，由于機(jī)械性能的了解和掌握需要一個(gè)過(guò)程，因此在制度執(zhí)行過(guò)程中不應(yīng)隨意調(diào)動(dòng)人員，確保機(jī)械人員穩(wěn)定性。機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修、使用三者相互聯(lián)系，互為前提。為了保證機(jī)械的安全生產(chǎn)、提高機(jī)械使用壽命，機(jī)械管理部門(mén)在制定保養(yǎng)和維修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同情況，采取不同的措施。概括總結(jié)有三點(diǎn)措施:第一，點(diǎn)檢制。由于機(jī)械故障具有隨機(jī)性和不確定性，因此只有經(jīng)常對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢測(cè)、對(duì)在機(jī)械運(yùn)行中的狀況進(jìn)行監(jiān)控，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，并采取相對(duì)應(yīng)措施，最大限度的降低故障危害。事實(shí)也證明，機(jī)械早期故障80%以上均通過(guò)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的。第二，巡檢制:由企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或管理經(jīng)驗(yàn)豐富的管理、維修人員，對(duì)重要機(jī)械進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)操作人員的失誤點(diǎn)給出建設(shè)性建議，提出改進(jìn)措施。第三，定檢制。定檢制是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)維修人員依據(jù)定檢卡，在定檢周期內(nèi)對(duì)機(jī)械進(jìn)行認(rèn)真、全面細(xì)致的檢修，確保機(jī)械保持良好的性能。根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，要求機(jī)械管理者也要與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新思想、新理念，對(duì)機(jī)械的采購(gòu)、安裝、維修、更新實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。因此全面提高管理人員、維修人員的專(zhuān)業(yè)技能是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度，儲(chǔ)備一批“懂技術(shù)、懂管理、懂核算”的人才，以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。首先應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)表，對(duì)機(jī)械所在工地、在修或停機(jī)待料等情況實(shí)施跟蹤管理。其次控制消耗，關(guān)于材料的領(lǐng)用和維修費(fèi)用，需經(jīng)過(guò)單位主要負(fù)責(zé)人審核通過(guò)方能報(bào)銷(xiāo)。最后加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，為了如實(shí)反映企業(yè)真實(shí)成本，應(yīng)對(duì)機(jī)械的油耗和里程列表進(jìn)行研究，考核油耗、機(jī)械的使用是否在合理地范圍內(nèi)。鐵路企業(yè)積極主動(dòng)調(diào)整機(jī)械設(shè)備配置結(jié)構(gòu)，壓縮閑置機(jī)械設(shè)備，積極開(kāi)展機(jī)械設(shè)備調(diào)劑;努力提高機(jī)械設(shè)備利用率，更好地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)效率;加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備有效壽命，降低維修成本，提高維修效益?？茖W(xué)的管理是企業(yè)創(chuàng)造良好效益的前提，企業(yè)應(yīng)結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與管理方法，建立現(xiàn)代管理保障體系，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，機(jī)械設(shè)備管理好壞，直接關(guān)系到鐵路企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn)，鐵路企業(yè)必須不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，使機(jī)械設(shè)備為鐵路企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更大效益，保證企業(yè)快速、健康地發(fā)展。小結(jié)隨著鐵路基建快速發(fā)展，機(jī)械化施工的高質(zhì)、高速、高效及良好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的發(fā)展方向。機(jī)械租賃企業(yè)由于面臨的實(shí)際情況千差萬(wàn)別，相應(yīng)的管理方式也應(yīng)當(dāng)靈活多變，但仍要把握管理工作的核心———管理機(jī)構(gòu)不設(shè)置、管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、現(xiàn)代化的管理手段，只有這樣才能保證機(jī)械管理工作的順利開(kāi)展、才能保證企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。

本文作者：王瀟彧工作單位：中鐵電氣化局集團(tuán)第三工程有限公司

1進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械管理改革和創(chuàng)新工作的積極作用

我國(guó)自2001年成為WTO會(huì)員國(guó)后，社會(huì)經(jīng)濟(jì)有了迅猛的發(fā)展進(jìn)步。而農(nóng)業(yè)作為我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)，在這一過(guò)程中也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，糧食產(chǎn)量逐年攀高。但是，我們必須正確認(rèn)識(shí)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，如：機(jī)械化程度較低、生產(chǎn)效率低等。因此，我們必須持續(xù)的深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)機(jī)械管理創(chuàng)新工作，只有這樣才能夠高效的解決上述各種問(wèn)題?，F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展，改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式?，F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作效率，但我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理水平發(fā)展不均衡。農(nóng)業(yè)發(fā)展速度較快的地區(qū)，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化程度相對(duì)也比較高，這有助于農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作的順利開(kāi)展。此外，我國(guó)對(duì)于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的法律法規(guī)還不是很健全，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不具備專(zhuān)業(yè)水平較高的人才，之前所使用的管理方式大多都是憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理的，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的管理機(jī)制還很不完善。因此，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理機(jī)構(gòu)也必須將管理工作者工作能力的提高作為重點(diǎn)工作。只有農(nóng)業(yè)機(jī)械工作者的水平提高了，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理創(chuàng)新工作的質(zhì)量才能得到保障，我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量也才會(huì)因此而增加。

2農(nóng)業(yè)機(jī)械管理水平的提高措施

2.1進(jìn)行機(jī)械管理工作時(shí)要善于應(yīng)用

先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)。在21世紀(jì)的今天，我國(guó)的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有了迅猛的進(jìn)步。在很多行業(yè)中都開(kāi)始應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，且這一技術(shù)的應(yīng)用也使工作效率得到了有效的提高。目前，我國(guó)的農(nóng)業(yè)信息化水平還不夠先進(jìn)，特別是農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作中，數(shù)據(jù)庫(kù)管理工作還非常的不完善。因此，我們今后在進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作時(shí)，一定要應(yīng)用先進(jìn)的信息系統(tǒng)，這對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體水平的提高也有著非常積極的作用。

2.2提高農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作的系統(tǒng)性