這個暑假，我參加了由黎明職業大學與晉江龍湖鎮鎮政府組織的大學生暑期社會實踐活動。首先，我感到很榮幸能有這個機會來到龍湖鎮楓林工業區的百宏聚纖科技實業有限公司進行社會實踐活動。

古人云：“逝者如斯夫，不舍晝夜”。短暫而又難忘的實踐旅程就像白駒過隙般，飛速而逝。在每日緊張充實的工作環境中不覺間已走過了三個星期的實踐期，回首這三個星期的實踐期，內心充滿著激動，也讓我有著無限的感慨。

就業環境的不容樂觀，競爭形式的日趨激烈，面對著憂慮和壓力，于是就有了像我一樣的在校大學生選擇了社會實踐工作。在百宏聚纖科技實業有限公司里，我們的實踐工作內容主要是按照我們的專業分配到相對應的部門實習。雖然時間很短，但是在這一段時間里，我們卻可以體會到各職能部門工作人員的辛苦，鍛煉一下意志品質，同時積累一些社會經驗與工作經驗。這些經驗是身為一位在校大學生所擁有的“無形資產”，真正到了關鍵時刻，它們的作用也許就會顯現出來。

大學生除了學習書本知識，還需要多參加社會實踐活動，畢竟這樣的機會不多。因為很多的大學生都要清楚地知道：“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的人不是現代社會需要的人才。大學生要在社會實踐中培養獨立思考、獨立工作和獨立解決問題的能力。通過參加這次的實踐性活動鞏固所學的理論，增長一些書本上學習不到的知識和技能。因為知識要轉化成真正的能力要依靠在實踐中鍛煉、總結。

面對日益嚴峻的就業形式和日新月異的社會，我覺得大學生應該轉變觀念，不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經驗的手段，更重要的是借機培養自己的創業和社會實踐能力。

在百宏聚纖科技實業有限責任公司社會實踐中，在國際貿易部里，我認識到的是自己的英語水平還有待提高；在倉儲物流部里，我認識的是自己所學的知識與實際操作還是有差距的；在人力資源部里，我認識到的是團隊合作的重要性。在整個廠區里，看到的操作員、技術員、清潔工，老的，少的，跟他們閑聊時，有時真的得反省下自己。在他們看來，福建自己是個發展還不錯的地方了，每個人為了生活，為了家庭而大老遠來到這里打工，一個月1000多的工資，他們已經滿足了，每個月還得寄八九百回家！而現在自己卻是“身在福中不知福”。公務員之家:

1949年，父親脫了三天土坯，拉稻草，蓋起三間小草房。草房很矮很土，卻結實，草房大門朝東，兩扇木門光鮮有氣勢，門上一幅黃漆對聯，是七律中的一句：鐘山風雨起蒼黃，百萬雄師過大江。下面黃漆

漆了朵花，花上有個“忠”字。小小的木窗，光亮很暗，但足以遮風擋雨。

草房經歷過幾次洪水的沖擊。1954年、1965年、1972年均發過幾次較大的洪水，特別是1972年那次洪水，來勢兇猛，20多天才退下去。草房浸泡在水里，后檐倒過幾回，土坯墻體遇水塌了一大片。父親用板車拖回幾十捆架柴，買來石灰，揣灰修補。

村人勸道，手揣石灰會開裂的，父親說，我不能看著家就這樣倒了。就這樣，父親晚上點著香油燈，沒日沒夜地修補。此后羸弱的草房一直在修修補補中度日，兩年后終于支撐不住，即使父親奢侈地用大片石來砌，也無濟于事，草房終于倒了，除了那兩扇門，什么都沒留下。

那時父親月工資30元錢，母親在生產隊上工，地里刨食，收入甚微，要想蓋房子絕非易事。1976年，村里大隊部拆了一間老房子，將拆下來的磚、瓦、房門及門上的鎖等，一共作價25元錢，半賣半送給我們。

父親又東挪西借，終于蓋起兩間七架梁瓦房。房子一米以上是顏色深淺不一的青磚，一米以下是形狀大小不一的大片石。屋里水泥橫梁，木頭櫞子圓溜光亮，前、后門寬敞透亮，屋里砌上大灶，炊煙一起，整個屋子都是暖的。窗戶安了帶花紋的玻璃，手巧瓦匠在房檐下用彩筆勾勒出蘭葉花草，很有一種新氣象。父母親經常看著新房子樂，我更是歡喜得不得了，用鉛筆在門邊青磚上歪歪斜斜卻很認真地寫下：這是我們的新家。

我們產業招商組專程前往考察。現將考察情況報告如下：

一、基本概況

99年國家級留學回歸人員創業園在市區內創建，區為創業者提供：（1）500m2廠房三年免租金；（2）每人一套三年免費宿舍；（3）20萬創業資金補助；（4）其它區稅收優惠政策。02年8月張超明等兩名留美博士入園創辦科技發展有限公司。他倆創業的宗旨理念十分明確，就是利用人才、技術、市場、信息的優勢，以市場為導向接單服務，為客戶提供工程技術咨詢、研發新產品，把科技轉化為生產力，成為高新技術企業的孵化器。公司創辦至今已先后研發出7個系列新產品，孵化出2家高科技企業，09年預計銷售收入（含2家控股公司）將達到5000多萬元。

二、產品研發與孵化情況

科技發展有限公司是真正意義上的孵化器。公司僅有一個加工車間，少量的精密設備和實驗裝置，更多的是電腦和高科技人才。7年時間研發成功7個系列新產品，孵化出2家高科技公司。

1.多相流分離、計量、水處理系列產品。該系列產品廣泛用于油田，油田采出的原油通過該產品處理即可分離油、氣和水，該系列產品已成為中石油、中石化、中海油的定點供應商，并接到國家的批量訂單。由此于05年10月孵化出了由、、三方出資合作的公司，公司今后1～2年將在創業板上市。

合同號:

供貨單位(甲方):南京潤泉(潤煌)科技有限公司

訂貨單位(乙方):

今乙方向甲方訂購如下產品:

編號

商品名稱

1．總經理致辭

歡迎您加盟嘉寧實業，希望您繼續學習，不斷進取，在嘉寧公司長期卓越地工作。

嘉寧公司的發展和壯大，依靠的是每位員工的勤勞、智慧和責任心。

嘉寧實業愛才如寶，無論先來后到、學歷高低、年齡大小，都為您提供施展才華的舞臺，公司將不拘一格選撥聘用。

嘉寧公司實行現代管理制度，要求員工作風嚴謹、業務撥尖，同時，鼓勵員工勇于實踐、科學創新。望認真閱讀《守則》，盡快進入新角色，在各項工作中有新的作為。

2．機構設置

第一章總則

第一條為貫徹落實“科學技術是第一生產力”的方針，推進創新步伐，以創新促發展，實施科技興公司戰略，充分調動和發揮全員開展“三大創新”活動的積極性，實現企業跨越式發展的奮斗目標，根據上級科技管理有關文件精神，結合公司實際情況，制定本管理辦法。

第二章管理機構設置及其職能

第二條公司設立“科技管理委員會”，下設技術成果評審委員會和管理成果評審委員會。管理機構設置如下：

1、公司科技管理委員會

主任：公司

科技成果獎勵辦法

第一章總則

第一條為加強公司科研開發和技術創新能力，促進科技進步，充分激發廣大科技人員的工作熱情和積極性、創造性，根據有關政策，結合公司實際情況，制定本辦法。公務員之家版權所有

第二章獎勵范圍

第二條圍繞與公司經營發展有關的科技成果或技術獲得科技進步獎的。

第三條圍繞與公司經營發展有關的科技成果或技術獲得技術創新獎的。

目錄

第一章項目簡介1

第二章實施規劃2

2.1場址選擇2

2.2建設面積2

2.3建設內容2

各位領導、同志們：

正當公司上下深入貫徹落實能化公司年度工作會議精神、誓奪“首季滿堂紅”之際，能化公司科技大會今天隆重召開了！這對我們全面落實“科學技術是第一生產力”的指導方針，動員全體員工特別是廣大科技工作者，立足礦井實際，與時俱進，勇于創新，加快建設和諧平安能化公司具有重要的指導意義和巨大的推動作用。在此，我代表廣大工程技術人員和科技工作者，向一直關心、支持科技工作的能化公司和兄弟單位的各位領導表示衷心的感謝！

貴州煤炭資源豐富，但地質條件復雜，煤層賦存不穩定，煤層瓦斯含量高，甚至多數主采煤層還具有突出危險性。我們進入貴州開發三年來，針對貴州特有的成煤環境和地質條件，緊緊團結廣大科技工作者，依托科研院校，開展了有針對性的“三軟”煤層支護技術、斜井支護技術、瓦斯涌出規律等研究。安全揭露了突出煤層，并采取有效的措施在突出煤層中進行了安全掘進。**煤礦按時實現了試生產，**小礦順利通過了生產驗收等。回顧過去，我們在礦井建設過程中取得了豐碩的科技成果，但也存在不少的問題。譬如**礦兩次瓦斯突出和**公司的瓦斯燃燒，表現了我們在技術管理上不嚴不細，在技術手段上還比較落后，思想上不夠重視。展望未來，我們的任務還非常艱巨。一是在復雜的地質條件下怎樣提高礦井地質勘探手段，為合理布置采掘工作面提供強有力的保障；二是煤層突出危險性嚴重，怎樣提高突出煤層的單進。三是水文地質條件復雜，如何利用物探、化探等先進科技手段摸清礦井的富水和含水情況。四是現有的一些行業規范、細則已經嚴重滯后于現場的機械化生產程度，怎樣防止綜掘工作面突出事故。五是如何提高低透氣性煤層的抽放效果等。所有這些面臨的課題和難題都需要我們盡快去解決。現代先進煤礦企業已經開始從機械化向自動化方向轉型，我們怎樣在高瓦斯復雜地質條件下實現自動化生產已經成為亟待攻克的難題。所有這些，都需要廣大科技工作不懈的努力和奮斗。

科學技術是第一生產力，自主創新是第一競爭力，面對新的形勢、新的任務和新的課題，我們一定要乘首屆科技表彰大會和首屆職工崗位技能比武的東風，抓住機遇，迎接挑戰，大力實施科技興企、人才興企戰略，不斷推進科技進步，加強科技創新，增強企業抗風險能力，提高競爭力，實現持續健康和諧發展目標。

一、完善科技管理體制，加強對科技工作的領導。牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念，以提高職工整體素質和礦井科技創新能力為出發點，以建設質量效益型高產高效礦井為主攻方向，深入實施科技興企戰略，全面構建技術創新體系，加快科技攻關步伐。總工程師是企業科技管理的第一責任者，我們要在黨政的領導下，團結廣大職工，帶領科技工作者，建立健全各項科技管理制度，進一步規范技術開發、技術引進、技術改造等各類技術行為，及時將科研成果轉化為現實生產力，積小勝為大勝，集小成為大成，增強管理的科學性、針對性、實效性。科技管理是一絲不茍的，不能有半點虛偽，必須做到深、嚴、細、實。細節決定成敗。在技術管理上，只要有一個細節想不到或現場落實不到位，小則損害企業的經濟利益，大則礦毀人亡。從國內許多煤礦重特大事故可以看出，他們不是因為投資、設備、人力跟不上而出事故，而是因為技術管理不細、不嚴所致。科技人員要發揚不畏艱難、甘于寂寞、淡泊名利、以苦為樂的精神，大膽探索，開拓創新，加快科技進步和科技創新步伐，努力把我們的技術創新、自主創新工作提高到一個新的水平，增強企業競爭力。

二、樹立科學發展觀，大力實施人才戰略。企業的發展，依賴于科技進步；科技的進步，依賴于人才。我們要牢固樹立“人才是第一資源”和“人才興企”的觀念，堅持以人為本，全面、協調、可持續的科學發展觀，積極開展多層次、全方位的崗位培訓和教育，造就一批行家和能手，切實解決安全生產中的實際問題。要抓好人才的培養工作，實施“走出去、請進來”的戰略，讓廣大科技工作者到淮南、松藻、神龍等一些先進企業學習先進的科學技術，請科研院校的專家、學者來公司授課，讓大家掌握最新的科技手段，依托大專院校創辦各種學習班，提高廣大科技工作者的理論水平。扎實開展好“創建學習型企業、爭做知識型職工”活動，鼓勵職工自學成才，著力培養一批掌握現代科學文化技術知識，適應崗位變化要求和煤炭資源開發建設需要的各類知識型職工。要大力營造尊重知識、尊重人才、尊重科學的良好氛圍，同時把“創爭”活動和職工素質工程、勞動競賽、安全生產、技術技能比武等活動，與公司發展要求緊密結合，與能化公司的中心任務緊密銜接，通過多種途徑，鍛造人才。以優惠政策吸納優秀人才為我所用，認真采納科技人員合理化建議，并將懂技術、會管理的科技人員提拔到領導崗位上來，充分發揮他們的聰明才智，使他們工作上出成績、政治上有地位、經濟上得實惠，為人才的成長創造一個良好的環境。

深圳金蝶軟件科技有限公司是我國財務軟件產業的卓越代表，是中國最大的財務軟件及企業管理軟件的開發者、供應商之一；是中國Windows版財務軟件和決策支持型財務軟件的開創者，是最早成功地研制出制造業管理系統（VMRP-II）的財務軟件公司。而這一切的迅速取得，和風險投資的介入是密不可分的。

一、公司背景

金蝶公司的總裁徐少春是中國第一批會計電算化碩士研究生，從師于我國著名會計理論家楊紀琬教授。畢業后到深圳蛇口中華會計師事務所工作，1991年辭去公職創辦了深圳愛普電腦公司，1992年7月成功地開發了愛普財務軟件。為了擴大經濟規模，1993年8月，徐少春的深圳愛普電腦公司、香港招商局社會保險公司及美籍華人3方合資，成立了現在的深圳金蝶軟件科技有限公司，注冊資本為500萬人民幣。公司以“突破傳統會計核算，跨進全新財務管理”為目標，進行產品創新，力圖把金蝶公司建成國際性的財務軟件公司。以現金和技術入股的總裁徐少春，當時并非最大的股東。正是這種經歷和體驗，使徐少春很早就擁有了容納百川、借助資本運營的企業發展思路。而這種兼容并蓄的企業家襟懷，也就成了金蝶公司成功走上風險資本創業之路的深層根據。

金蝶公司創立之初，便迅速開發自己的新產品。1993年底，金蝶公司開發了V2.0和V3.0DOS版財務軟件。1995年底，金蝶公司率先開發出Windows操作系統的產品，市場份額快速擴張。1996年4月，金蝶公司開發的Windows版本的財務軟件，被評為“中國首家Windows版財務軟件總分第一名”。

1997年，金蝶公司率先推出32種決策知識型財務軟件。1998年2月，金蝶公司宣布與微軟公司在開發、技術等方面進一步合作，并推出國內第一家3層結構技術基于大型數據庫（C/S）版本的財務軟件。金蝶公司所處的軟件產業作為一種高效益、高投入、高風險的行業，其商品化需要大量的資金不斷地投入。企業在開發軟件過程中，需要召集大量的人才進行開發。在軟件向市場的推介中，需要大量的市場宣傳和售后服務。而這一切，都需要一定資金的先期投入。隨著改革的深入，國內的財務制度與國際標準逐步接軌，國內在幾年內先后成立了200余家大大小小的財務軟件公司。如何在眾多的財務軟件公司中脫穎而出，使用戶了解并使用自己的產品是金蝶公司的當務之急。金蝶公司為了抓緊戰略時機，擴大自身規模，實現規模化、產業化，1997年前后在國內先后設立了20家分支機構。自1993年金蝶公司成立以來，其營業收入和利潤等主要經濟指標以每年300％的速度增長。隨著規模的擴大，僅僅靠金蝶公司自身的積累已不能實現金蝶的戰略需要和可持續增長，金蝶公司必須實現依靠資本市場來完成高效率的積累。

5年來，金蝶公司數次主動向銀行申請，也有幾次銀行上門來洽談，最終卻只獲得80萬元貸款，原因就在于沒有足夠的資產作抵押，也缺乏擔保，因為此時金蝶公司只有區區500萬元固定資產。事實證明，金蝶公司向銀行貸款這條路走不通。