在石油勘探企業運行及發展的過程中，財務風險管理是較為重要的內容，而且這種風險因素是客觀存在的。伴隨我國石油管理體系的完善，在制度革新的過程中，不同石油勘探單位、設計單位逐漸走向市場，并積極參與到市場競爭環境之中，通過融資、資本運作等管理方法的引入，提高了石油勘探企業的競爭力。由于石油勘探單位的主要業務在企業內部，在經濟體系改革的狀態下，其發展模式逐漸改變，因此，在石油勘探單位發展中，應該認識到企業中存在的財務風險問題，并通過對企業財務風險規避策略的完善，提高企業的核心力量，以便滿足現代企業的運行及發展需求。

1石油勘探企業財務風險種類確定

1.1合同風險。所謂合同風險，主要是指石油勘探企業對外服務的分包商以及物資供應商，按照相關規定所簽署的合同約定。通過合同的簽訂，不僅可以保障合作雙方的權益，而且也可以通過對相關手段的分析，進行責任的認定及分析，避免相關財務風險的發生。通常狀況下，合同風險體現在以下幾個方面。第一，在市場競爭條件下，勘探企業沒有進行深入性的合同研究，導致簽訂了對自身發展不利的合同，為企業發展造成影響；第二，在項目開發的過程中，沒有按照相關標準進行付款，導致雙方責任失去平衡，從而出現了合同風險問題[1]。1.2償債風險。伴隨社會經濟的發展，石油勘探企業為擴大自身的經營規模，會通過籌資資金提高自身的財務狀況。所以，很多企業會選擇銀行貸款，這種方式作為一種普遍性的資金籌集行為，若不能得到合理規劃，會限制企業資金整合的靈活度，并出現企業償債風險，從而使企業面臨償債問題。1.3資金回收風險。一般情況下，石油勘探企業中的資金回收風險體現在以下方面。一種是集團之外的其他油氣田企業提供的供勞務收款風險；另一種是當匯率出現變動時，所造成的債權債務風險。在石油勘探企業財務款項回收的過程中，通常會通過對合同進度款的結算狀況，進行應收款的確認，所以，在工程結算中，會按照合同條款，進行工程尾款的項目回收，但是，對于一些境外項目，由于政治局面的不穩定以及國際經濟形勢的限制，為資金回收帶來限制。在石油勘探企業發展中，若面臨資金無法及時回收的現象，會導致企業的資金被大量占用，從而引發系列的反應，為石油勘探企業的發展帶來嚴重限制。1.4投資風險。通過對石油勘探企業運行狀況的分析，在其財務風險管理的過程中，存在著投資風險的現象，通常狀況下，投資風險分為兩種，一種是企業的直接投資風險，一種是企業的間接投資風險。首先，在企業的直接投資風險分析中，需要直接進行油氣資源的開發，或是通過對企業狀況的分析，進行固定資產、無形資產的構建，在這種項目投資的過程中，存在著投資金額大、回收周期長的現象。同時，石油勘探企業在這種背景下也會面臨投資失敗的可能，所以對企業財務工作的整合帶來限制。其次，在企業間接投資風險分析的過程中，當企業的在投資興辦其他企業的過程中，會從中獲得收益分紅，這種狀態下，需要對必要的資源進行控制，針對企業經營狀況，進行管理工作的完善，以便實現對企業投資工作的整合。若無法對相關企業經營狀況進行完善，會出現一定的投資風險，從而降低企業的經濟發展效益。

2石油勘探企業財務風險的具體表現

2.1風險的客觀性及不確定性。通過對石油勘探企業運行狀況的分析，在企業發展中由于企業運行狀況的限制，在財務風險管理中存在著客觀性、不確定性的發展因素，這些現象的發生為企業的經濟發展造成影響。由于石油企業作為財務整合的主體，財務風險是客觀存在的，是不可能完全消除的，所以，石油勘探企業中的管理者應該認識到財務風險的內容，通過對財務風險規避策略的完善，提高企業財務風險控制能力。研究發現，財務風險的出現與程度受限存在著關聯性，所以，在財務風險控制中，應該對相關內容進行確定，并將風險控制在最低狀態，以保證石油勘探企業的穩定發展。2.2內部財務監控制度不完善。在現代石油勘探企業運行中，其財務管理制度會受到傳統管理體制的影響，導致一些人員的意識薄弱，而且，在一些石油勘探單位發展的過程中，相關的內部控制制度相對零散，導致出現財務控制不完善的現象。通過分析發現，石油勘探企業內部財務制度不完善體現在以下幾個方面。第一，通過對財務監督風險的控制范圍分析，石油勘探單位對下屬企業的監控力度相對薄弱，導致相關的部門無法適應企業的發展戰略以及經營理念，造成企業中的財務管理工作出現邊緣化的問題，嚴重的無法發揮內部財務監督中的監控職能，限制了企業單位的協同發展，同時也是企業的發展失去目標，降低了石油勘探企業發展的核心競爭力。第二，在流程控制分析中發現，企業在發展中對于關鍵性的項目控制環節設計不足，導致一些內部控制工作無法得到有效執行，而且控制效果不理想，降低了企業的競爭力，同時也為資源的優化帶來限制。2.3財務決策缺少科學支持。研究發現，在現階段石油勘探單位發展中，存在著財務決策缺少科學性的現象，這種現象的發生為企業的運行帶來制約。由于石油勘探企業作為一種高投資、高風險以及高回報的行業，若在項目決策中出現問題，會對企業的經濟發展造成影響，因此，在石油勘探企業的項目決策之前，需要對財務管理工作進行綜合性的分析，通過對相關財務工作的科學分析、可行性研究，進行制度的整合，以保證財務項目決策的高效性，提高財務風險控制的整體價值。在項目投資的過程中，一些單位中的投資決策隨意性較強，企業中的項目決策中沒有明確企業的發展目標，存在著盲目投資的現象，而且，為了追求流短期利益，逐漸構建多元化的企業經營模式，對于一些項目沒有深入調查，導致錯誤決策的出現，嚴重的發生了財務風險。2.4內部財經紀律執行不嚴，外部監督不力。石油勘探企業中，由于單位內部財務管理制度不嚴格以及外部監管力度的不足，導致項目決策面臨財務風險。在一些石油勘探企業中，由于財務紀律執行不嚴格，使一些制度的執行流于形式，而且降低了內部管理工作的職能，為內部財務控制工作的整合帶來限制。而且，在一些單位的財務管理工作中，由于制度內容強調檢查性，限制了制度預防及指導的職能，最終出現管理制度缺少指導性的現象。在監督工作執行的過程中，一些監督部門由于明確項目設定的標準，導致其監督職能相對弱化，為財務管理工作帶來風險，而且，財務部門的相關管理者沒有認識到內部控制的價值性，在一些風險因素發生時，存在著不報告、不追究的現象，從而為財務風險留下安全隱患[2]。

3對石油勘探企業風險管理的建議

憶尊敬的各位領導、各位同事們：

大家下午好！

我是來自石油勘探局的，今天有幸能借我鉆井公司成立四十周年之際站在這里演講，我感到十分高興。今天我演講的題目是：“四十年風雨兼程，見證成長榮耀”。

我依然記得，從2004年懷揣著夢想，帶著激情來到石油勘探局，至今已然渡過了悠悠數八載。回顧這兩千多個日夜，有汗水、有歡笑、有淚水、也有榮耀。見證了這八年變化的我，熱情依舊未減半分，因為我自豪，我驕傲，因為我是——石油人！

我們用愛，構建石油勘探局的長城：情感源自于熱愛，信念根植于信仰。我們每一個人都是憑著對石油勘探局的無比熱愛，默默無聞但卻始終如一的堅守在自己的崗位上。在這寒來暑往的八年中，我也深深的體會到了石油勘探局的大愛，它緊緊的包裹著我，讓我無時無刻都在感動中渡過。

還記得我剛到石油勘探局時，看著大家忙碌的身影和昂揚的斗志，使我也充滿了激情和責任，也讓我感到了從未有過的動力。于是，我不斷的充實自己，不斷的提升自己，為了更好的服務企業，更好的照顧我們的家。因為石油勘探局給了我們一個謀生的場所，我們就要用更大的熱情來回報它！

一、計算機技術在石油勘探中的應用現狀

首先，隨著計算機技術的創新發展和更新換代，一些大型的石油勘探軟件逐步升級，給石油勘探工作帶來了很大的便利；其次，石油的勘探主要是在人工放炮之后，通過相應接收器來對地震波進行數據分析和處理，進而判斷出地層中是否有油氣的存儲。所以這就為計算機的應用帶來了需求，通過不斷完善預測技術和數據分析技術，明確地層中石油的存儲，提高石油勘探的預測精確度，進而節約石油勘探的人力物力，提高經濟效益；再次，在石油勘探之前，有一個重要的環節就是模擬勘探。通過計算機技術的應用，利用模擬軟件對油氣藏進行研究和分析，為石油勘探實際工作提供重要的依據；最后，運用計算機的建模技術，石油勘探開發時，可以準確的模擬油氣藏的地理模型，給石油開采做好充分的準備工作。

二、計算機技術在石油勘探中的具體應用

2.1盆地模擬技術

隨著十二五規劃的深入推進，我國石油勘探模擬技術逐步完善，開始集氣體擴散技術、斷層活動性以及油氣水三部分為一體的油氣運動模擬方法，逐步形成了盆地模擬技術。盆地模擬技術逐步改變了傳統的油氣二維模擬技術，開始采用三維立體模擬技術，這樣就能夠更好地做到油氣水三相運行，更加清楚、明了的掌握油氣水的運行情況，為更加準備的進行油氣勘探奠定了重要的基礎，同時也為勘探技術部署決策提供了不可或缺的依據。

2.2數據庫技術

一、凈現值(NPV)

1）它沒能直接反應出投資的規模，只是用資金的形式予以體現。而資金有是企業的最為寶貴的資源，對企業的投資是否能取得應有的效用并不能直接反映。為了避免這種情況，一般都采用增量投資分析或者凈現值指數的方式解決實際中的優先問題。

2）在進行石油勘探開發投資經濟評價時，如果采用NPV，由于折現因子的存在，使得油田越早投產NPV值就越大，就會在一些類型的油氣開采中，由于想獲得較好或者較高的收益而加快開發的現象。進而導致了破壞性開采的情況增多，而使得油田的最終收益降低。因而，政府需要運用科學完善的石油開采制度，如穩產期的增加稅收，在開采中后期減免稅收的辦法，以促使石油開采企業合理高效利用地下資源，最大限度地保證油田的開發。

二、內部收益率(IRR)

內部收益率也是石油勘探開發投資經濟評價中的重要指標，在評價中也最為常用。它主要是針對NPV=0的情況。內部收益率能直接反應出投資者的效益，因此，也可以認為是盈利率或者回報收益率。這種評價方式被用于石油勘探開發投資經濟評價中的缺陷主要有兩個：

1）只有一個解的情況，針對凈現金流量來說，為序列正負號只變化一次的項目。即使序列正負號多次改變，也是只有一個解的情況，如果出現兩個以上解的情況，就不是內部收益率計算范疇。之所以會出現正負號的改變，是由于投資過程的不連續，而石油的勘探開采涉及的投資量很大，如果只對一次投資進行考慮，就不能客觀地反應被評價區域的經濟效益。如果對多次的投資都予以考慮則內部收益率的結果可能很多，但就真實的內部收益率來說，其結果都不是正確的。

石油勘探局職工培訓工作計劃

2006年是“十一五”開局之年，是勘探局實施項目牽動戰略的“見效年”，也是勘探局實現企業發展全面提速、管理水平全面提高、職工素質全面提升的關鍵一年，認真做好2006年職工培訓工作，為“十一五”的開局起步打好基礎。

一、指導思想

2006年培訓工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全國組織工作會議、全國職業教育工作會議及局七屆一次職代會、局黨委四屆六次全委（擴大）會精神，堅持以科學發展觀統領全局，推進“人才強企”戰略，圍繞建設高層次、高技能、復合型、國際化的一流職工隊伍，加強經營管理人員、專業技術人員和操作服務人員“三支”隊伍建設，大力實施全員培訓，努力提升勘探局全體職工的思想政治素質、技術業務素質和人文素質，為勘探局的發展提供堅強的人力資源支持。

二、主要工作任務公務員之家版權所有

（一）進一步加強經營管理人才隊伍建設，開展以提高“五種能力”為重點的經營管理人員培訓，全面提高勘探局經營管理水平

х公司хх大隊хх隊現有員工х名，其中干部х人，黨員х人，團員х人。下設х個班班組，其中：ххх兩個班組、хх一個班組。主要承擔хх井資料錄取及хх井資料錄取工作。2003小隊班子調整以后х隊堅持以“五包一掛、三抓三樹”為主線，強化管理，銳意進取，培養了一支“敬業，盡責”的х隊伍，為油田合理開發，摸清地下動態，提供了有利保證。

一、追求更高目標班子形成合力公務員之家版權所有

班子是基層隊的核心，干部形象直接影響著員工隊伍士氣。ххх隊隊班子首先達成共識：堅持做到違反企業法規、違法亂紀和影響隊伍士氣的事不去做；克服一切困難，完成大隊下達的生產任務；努力改善員工的工作條件和生活環境；不服輸，爭先進，永不氣餒，為全隊的穩步發展作出表率。

講團結不爭名利。我們在班子內部確定一個目標，就是不圍繞哪個人去工作，而是為ххх隊做工作，以隊伍的好與壞，評價自己的工作。我們常講人的品質和道德修養，不帶有色眼鏡看人，不搞個人意識，不斤斤計較，遇事多通氣，一起研究解決辦法，工作分工不分家，集體利益為重。班子成員之間公平對待，相互支持，隊長不在，書記主動承擔全隊的工作，書記不在時，隊長既抓生產又抓生活。對待副職干部放手放權，大力支持，給他們一個施展才華的空間，使得副職干部在工作中得到鍛煉。在基層隊最敏感的獎金評比、人員分配、誤餐費使用等方面堅持公開公正，放在明面上。在榮譽面前，互推互讓，書記ххх在評選先進個人時，主動不當選，榮譽多讓給年輕人，自己甘愿做年輕人的后盾。去年評選先進的時候，班子成員相互推讓，最后感到班長王會山工作出色，非常辛苦，就評選他為優秀員工。

講奉獻不計報酬。幾年來，班子成員帶頭為工作默默做奉獻。干部不休息，節假日照常上班；趕不上班車坐小客，遇到緊急事自己拿錢打車上去；每年平均義務獻工至少60天以上。尤其在評選乙級資質施工隊伍過程中，技術員帶領資料員認真整改資料，回不去家吃飯就在隊上買盒飯，通過幾天幾夜校對，保證每一個數據、每一項指標萬無一失。隊長ххх帶領員工奮戰在施工前線經常是1-20天不回家。老書記雖然患有胃病仍然和員工們吃住在一起，經常是胃疼的直不起腰來。可以說，每一項榮譽的背后都體現干部的辛苦和無私的奉獻精神，員工們正是在這種力量的感召下，以實際行動工作的。

二、凝聚團隊精神隊伍士氣高漲

第一章總則

第一條為了保障xxx與短期用工雙方的合法權益，建立有效的工作考評和競爭淘汰機制，做到依法用工、規范管理，根據國家《勞動法》和集團公司、xxx有關規定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱短期用工，是指經xxx（或授權二級單位）組織統一招聘、擇優錄用后與xxx所屬二級單位簽訂了期限為一年以內短期勞動合同的勞動用工。外部單位（或公司）與xxx所屬單位簽訂了生產施工作業合作協議或承包合同所涉及的勞動用工人員，不適合本辦法。

第三條短期用工管理原則：

1.公平公正、擇優錄用的原則；

2.依法用工、規范管理的原則；

第一章總則

第一條為了保障xxx與短期用工雙方的合法權益，建立有效的工作考評和競爭淘汰機制，做到依法用工、規范管理，根據國家《勞動法》和集團公司、xxx有關規定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱短期用工，是指經xxx（或授權二級單位）組織統一招聘、擇優錄用后與xxx所屬二級單位簽訂了期限為一年以內短期勞動合同的勞動用工。外部單位（或公司）與xxx所屬單位簽訂了生產施工作業合作協議或承包合同所涉及的勞動用工人員，不適合本辦法。

第三條短期用工管理原則：

1.公平公正、擇優錄用的原則；

2.依法用工、規范管理的原則；

第一章總則

第一條為了保障xxx與短期用工雙方的合法權益，建立有效的工作考評和競爭淘汰機制，做到依法用工、規范管理，根據國家《勞動法》和集團公司、xxx有關規定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱短期用工，是指經xxx（或授權二級單位）組織統一招聘、擇優錄用后與xxx所屬二級單位簽訂了期限為一年以內短期勞動合同的勞動用工。外部單位（或公司）與xxx所屬單位簽訂了生產施工作業合作協議或承包合同所涉及的勞動用工人員，不適合本辦法。

第三條短期用工管理原則：

1.公平公正、擇優錄用的原則；

2.依法用工、規范管理的原則；

堅持創新推進發展

為再鑄我院新的輝煌而努力奮斗

各位代表、同志們：

乘著中油集團公司*年工作會議和吉油集團公司干部工作會議勝利閉幕的東風，我院*屆四次職工代表大會暨××年度總結表彰大會今天勝利召開。這次會議的主題是：在認真總結回顧去年工作的基礎上，精心部署今年各項工作；表彰做出突出貢獻的集體和個人。與時俱進、開拓創新，以科學的發展觀指導各項工作，為推動我院持續有效較快協調發展而努力奮斗。

下面，我向各位代表做工作報告，請予審議：

一、××年工作回顧