同志指出，我們黨要做到“三個代表”，關鍵在于建設一支能夠適應新形勢新任務要求的高素質領導干部隊伍。他強調要把堅持黨管干部的原則同改進干部管理的方法結合好，努力形成優秀人才脫穎而出、健康成長的機制和一整套辦法，特別是要堅持從嚴治干，糾正“重選拔任用、輕任后監督”的現象。這些科學、精辟的論述，與深化干部人事制度改革的要求互相印證，為我們以制度建設為抓手，加強干部管理工作，指明了努力的方向。

按照市委的要求，我們區從干部隊伍建設的實際出發，確立了“關心愛護出凝聚力，嚴格管理出戰斗力，強化監督出約束力”的干部隊伍管理思路。在制度建設和具體實施上，努力做到思考超前一步、操作細化一步、落實深入一步，建立了“黨政機關直接管理、事業單位下放管理、企業單位分層管理”的科學分類管理體制，構建了干部隊伍“整體開發、優化配置、監督約束”并重的工作機制。干部管理工作“堅持規范化、提高有效性、增強整合力”，較好地體現了同志“治黨務必從嚴”的思想。

同志強調，對領導干部一定要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，同時強調對干部要關心愛護。區委堅持以正面教育、及時提醒、關心愛護為主，切實采取有力措施，加強了干部隊伍的管理。一是堅持示范表率，自覺遵守紀律，不因人而異。區委制訂了《區委常委會成員自律守則》，從“勤于學習、忠于職守、樂于為民、善于團結、勇于開拓和甘于奉獻”六個方面要求常委會成員發揮嚴于律己、為人表率的作用。區委還制定了《定期定向聯系基層群眾制度》，接待和處理群眾來信來訪堅持做到“信必批、批必辦、辦必果”。區委要求各級黨組織認真抓好民主集中制建設，自覺執行“三重一大”制度，對各單位大額度資金使用、支出、外借等情況進行定期梳理。二是堅持動態跟蹤，及時提醒糾偏，不得過且過。在實施談話制度的過程中，區委主要領導與處級以上干部日常談話達到281人次，組織部門負責人與處級以上干部日常談話達235人次，還對部分干部實行了函詢，有效防止了苗子性問題的發展。區委組織部還構建了“八位一體”的干部表現動態分析機制，包括考察考核、表彰獎勵、經濟責任審計、民主生活會征求意見、收入申報、個人重大事項報告、信訪處理、社團兼職審批等，發現傾向性問題，及時進行提醒。區經濟責任審計聯席會議通過制定審計綜合評價、結果運用、責任追究等6個規范性文件，先后對62名干部開展了任期審計，提高了專項監督的質量。三是堅持公道正派，做到敢于碰硬，不遷就照顧。各級黨組織破除思想障礙，敢于拉下情面，真正管好自己的門，看好自己的人。我們還通過民主測評，對群眾公認度不高的干部果斷調整。20**年以來，區里因民主測評“不夠稱職”和“不稱職”得票數達到三分之一而調整職務的干部有4名，延長試用期的干部有2名。還對126名干部實施了任前公示，1名干部因確實存在問題不予任命，防止了“帶病提拔”及“帶病上崗”。四是堅持有效激勵，關心愛護同志，寓管理于服務之中。對于密切聯系群眾、善辦實事的領導，對善于攻堅克難、能辦大事的干部，對長期埋頭苦干、表現突出的同志，區委有步驟地進行培養和使用，發揮選人用人育人的導向作用，激勵領導干部保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。我們還完善年度考核評選優秀等次與行政獎勵方法，更大程度地調動了全區干部工作的積極性；也為干部改善大病醫療、健康體檢、體鍛療養等生活保障條件，努力解決實際問題，受到廣大干部的歡迎。

市政府：

接到市委、市政府主要領導“關于加強我市涉外演出管理，嚴格市場準入”的批示后，我局非常重視，立即責成辦公室協調市場處、藝術（外事）處、演出公司進行專題研究，制定落實的具體辦法，現將有關情況報告如下：

一、關于市場準入問題

《中華人民共和國行政許可法》第二十二條規定：“行政許可由具有行政許可權的的行政機關在其法定職權范圍內實施”?！稜I業性演出管理條例》國務院令（第439號）規定：“舉辦外國的文藝表演團體、個人參加的營業性演出，在非歌舞娛樂場所進行的，演出舉辦單位應當向國務院文化主管部門提出申請”。《營業性演出管理條例實施細則》（文化部令第34號）第二十二條規定：“申請舉辦營業性涉外演出，在非歌舞娛樂場所進行的，應當通過演出所在地省級文化主管部門提出申請，省級文化主管部門應當在5日內出具審核意見報文化部審批?！卑凑铡缎姓S可法》的要求，市文化行政主管部門不是營業性涉外演出的行政許可實施主體，無權設立營業性涉外演出的準入。

二、關于營業性涉外演出的監管措施

法律規定市級文化行政部門不能設立營業性涉外演出的許可，審批關口不能前移。盡管如此，我們按照市領導的批示精神，制定了對我市營業性涉外演出的監管措施，具體措施如下：

鎮人民政府、各街道辦事處，區人民政府各部門，各有關單位：

近年來，區以科學發展觀統領經濟社會發展全局，堅定不移地實施“三大帶動”戰略，努力改善投資環境，加大招商引資力度，全區經濟得到了長足發展。但同時，個別地方、個別單位不能正確處理經濟社會發展與保護土地的關系，仍存在著圈占土地、亂占濫用耕地、違規用地等問題。為嚴格執行土地管理政策，強化節約利用土地，確保全區經濟可持續發展，現針對有關問題提出如下意見：

一、嚴格落實土地利用總體規劃、城市總體規劃，從嚴控制建設用地規模

（一）認真做好新一輪土地利用總體規劃修編工作。土地管理部門要以科學發展觀為指導，結合我區經濟可持續發展的實際需要，對土地資源進行重新整合，修編好新一輪土地利用總體規劃。城市總體規劃和村鎮建設規劃等行業規劃要與土地利用總體規劃相銜接。今年12月底前，要完成全區土地利用總體規劃修編初稿。

（二）按規劃從嚴控制建設用地。凡我區政府投資項目、招商引資項目、村鎮改造等建設項目，必須依據我區土地利用總體規劃和城市總體規劃，按照布局集中、用地集約和產業集聚的原則予以審核，不得突破土地利用總體規劃確定的建設用地規模。項目建設單位應當到有關部門辦理用地、建設等手續，土地管理部門要根據其投資強度、建設規模認真審核，從嚴控制建設用地總量。

（三）推進節約集約用地。我區各項建設要盡量節省用地，千方百計地不占或少占耕地，每宗建設用地必須提高投入產出的強度，提高土地利用的集約程度。土地管理部門要通過整合置換和儲備，合理安排土地投入的數量和節奏，改善建設用地結構和布局，挖掘用地潛力，提高土地配置和利用效率。

吉安，是一個革命老區，是蘊育內涵豐富的“井崗山精神”革命根據地。多年來，我們吉安消防支隊全體官兵在這塊革命熱土上，努力實踐江總書記的“三個代表”，積極弘揚井崗山精神，認真探索新形勢下部隊管理的新方法、新特點，全面貫徹條令條例和公安部消防局下發的《公安消防部隊機關正規化若干規定》和《公安消防部隊基層正規化若干規定》，堅持在抓樣板、抓重點、抓落實、抓規范上下功夫，使部隊正規化建設不斷邁上了新的臺階，支隊機關和井岡山市消防大隊作為兩個管理教育樣板示范單位，在全省消防部隊推廣了經驗。支隊連續兩年被總隊評為先進支隊，去年被公安部消防局評為崗位練兵先進支隊，全市13個大隊和支隊機關被評為省級和地級“文明單位”。我們的主要做法是：

一、抓好“兩個樣板”，以點帶面促管理

（一）狠抓支隊機關規范化建設樣板，充分發揮“龍頭”作用

俗話說：上行下效。但在以往的管理教育中，往往存在嚴下松上，抓基層嚴，抓機關松的傾向。近幾年來，總隊明確提出從機關抓起，從干部抓起的要求，并把我們吉安支隊作為機關規范化管理試點單位。為了真正成為全省部隊機關管理的樣板和先進典型，支隊始終堅持“從領導干部嚴起，從領導機關抓起"的原則，叫響“基層向機關看齊，機關為基層做表率”的口號。從轉變作風、規范設置、完善制度、嚴格考評等措施入手，使機關管理面貌有了明顯改觀。

一是抓作風轉變。機關作風重點突出“六查六看六糾正”：即查思想，看宗旨觀念牢不牢，糾正“不負責任現象”；查工作，看服務觀念好不好，糾正“門難進，臉難看，事難辦”的衙門作風；查紀律，看組織觀念強不強，糾正“松、散、懶”現象；查警容，看“軍人形象”好不好，糾正警容不整，禮節禮貌差的不良風氣；查作風，看務實觀念好不好，糾正“飄、浮、虛”的工作作風；查團結，看大局觀念好不好，糾正“自由主義”思想。在整頓中，領導干部堅持從我做起，敢于揭丑亮短，并做到“三不放過”，即問題沒找準不放過，干部、戰士未受教育不放過，整改措施未落實不放過。通過整頓，機關的松轉變為嚴，散轉變為緊，懶轉變為勤，各部門唱“獨角戲”轉變為齊抓共管，機關的工作秩序、工作作風均有很大改變。

二是抓設置規范。支隊機關在內務設置上，堅持用條令條例的標準嚴格要求，堅決做到“三統一”：即辦公設施統一，制度懸掛統一，記錄規格統一，有效改變了以往機關辦公設置混亂，標準不一的現象。我們還進一步加強了警勤分隊的規范化管理，對警勤人員采取集中住宿，統一管理的方法，從起居作息、穿衣戴帽嚴起，要求分隊的一切工作均與基層中隊同等要求，為基層做出了表率。

近幾年來，某礦以機制管安全，以管理強安全，積極探索建立安全生產長效的工作機制，做到建立制度一以貫之，落實制度持之以恒，實現了安全生產形勢的持續穩定，質量標準化保持集團公司領先位置。

一、創新管理機制，強化責任意識

一是推行工程質量永久負責制。礦對全巖錨噴巷道、大型固定設備安裝等實行工程質量永久負責制，由總調或施工單位在施工現場制作施工銘牌，標明施工單位、日期和施工負責人。施工結束后，由總調、安監等職能部門嚴格標準、聯手驗收，建立詳細的記錄臺帳。凡后期因施工質量差而造成巷道失修、安裝質量差造成事故，影響安全的，不論何年何月施工的，不論責任人工作崗位是否變動，都追究其責任，給予處罰。2001年11月份，部門管理人員發現負744甩道處噴體開裂，有兩處錨桿角度小，噴漿厚度不夠。經查實是原掘進二區于1999年4月份施工的，雖然這個單位已撤銷，干部已經變動，礦還是根據規定，對原施工單位的黨政技主管進行了處罰，并在全礦通報。這一制度的實施，既增強了施工單位抓好質量的責任心，又提高了施工工程的安全可靠程度。公務員之家版權所有

二是實施重點工程安全質量監理制。礦強化職能部門的責任，把安全管理的重點放在現場。凡是采煤工作面拆除、安裝、初放、掘進透窩等重點工程，施工方案必須經總調、安監、機電、通風、施工單位等單位負責人現場會審后，集體討論研究決定。在施工過程中，參加研究制定施工方案的部門各選派一名有經驗的專業人員盯在現場，實行24小時全天候監控，及時協調解決施工現場遇到的各種不安全隱患。對出現安全和質量問題的，追究部門負責人的責任。2003年，礦先后拆除安裝工作面2次，初放工作面10個，收作工作面5次，掘進透窩25處，未發生一起破皮傷事故，實現了安全施工。

三是實行動態安全聯保責任制。實行安全聯保是強化現場安全的一項重要舉措，從2001年起，該礦改變傳統的安全聯保方式，實現由“靜態”到“動態”的轉變。動態聯保小組根據每天的情況而定，在同一現場、同一范圍、同一工種中劃分聯保小組，各單位跟班干部、班組長為一個班次的動態安全聯保小組當然負責人，各單位行政主管為動態安全聯保的第一責任者。每一動態聯保小組中有一人發生“三違”或事故的，除對責任人按規定處罰外，同時對聯保成員給予責任人50％的經濟處罰。對安全有功人員的嘉獎也是如此，有一人受獎，其他聯保成員也得到50％的獎勵。動態安全聯保形成了相互監督，相互制約，相互關心，相互提醒的現場管理機制，有效地控制了工人的現場不安全行為。公務員之家版權所有

二、嚴格責任考評，健全規范管理秩序

各位領導和同志們：

全省“十年綠化美化吉林大地”規劃實施后，我們前郭縣水利局在縣委、縣政府的領導下，在省市水利部門的支持下，公務員之家，全國公務員公同的天地以加快松嫩兩江堤防綠化工程建設為主線，大力發展生態型堤防綠化通道，不僅筑起了一道百年一遇、堅不可摧的江河防御線，同時也筑起了一道集美化、生態為一體的風景線。一條綠色長龍在松嫩兩江堤防上婉延逶迤，開拓了防洪治水的新途徑。下面，就如何明確認識，科學實施，嚴格管理，搞好堤防綠化工程建設的做法匯報一下。

一、明確認識，加強領導，加快堤防綠化美化工程建設的步伐

按照省政府“十年綠化美化吉林大地”規劃的部署，前郭縣如何在水利部門有開拓性的搞好綠化美化工程建設，便成了我這位從事二十年林業工作，上任不久的新水利局長所面臨的主要任務了。經過深入實際調研和論證，我們領導班子明確了認識，形成了共識：一是明確認識到，省政府提出的“十年綠化美化吉林大地”是強化堤防建設，確保長治久安的重大舉措，是關系人民群眾切身利益的百年大計。二是明確認識到堤防綠化美化是整個江河堤防建設的重要組成部分，綠色植被不僅能夠有效地抵御雨滴擊濺、降雨徑流沖刷，防風消浪，減緩江水沖淘，起到護坡、固基、防浪等方面的作用，同時可以有效地改善堤防工程區域的生態景觀，實現以樹養堤、以樹護堤，促進堤防工程的經濟、社會和生態三個效益相統一，為全面實現小康社會提供必要的支持和保證。

隨著認識的明確和共識的形成，我們決定把堤防綠化美化工程建設當作全局的一件大事來抓，并制定成專項規劃上報上級水利部門和縣委、縣政府，使其納入到全縣水利工程總體規劃之中，成為一項常抓不懈的工作。為了切實加強領導，經過領導班子研究，決定將這項工程建設確定為“一把手工程”，并成立了以局長為組長的松嫩兩江堤防綠化美化工程建設領導小組，全面負責這項工程建設的組織領導和協調實施等方面的工作。由于加強了領導，整個綠化美化工程建設無論是規劃設計、資金籌措，還是踏查實施，一把手和領導班子全部到位，而且靠前指揮，帶頭運作，從而加快了松嫩兩江堤防綠化美化工程建設的步伐。我們集中利用了××××年和××××年兩個春季的大好時機，在我縣境內松嫩兩江堤防上大搞植樹造林和種花、種草。先后投資萬元，綠化堤防公里，總面積達畝，共栽植各種樹木余萬株，包括楊樹、柳樹、杏樹、丁香、女真、云杉、沙棘、皂角、刺槐、刺梅等個品種，還種植草坪萬平方米。進行楊樹新品種試驗畝，引進樹種個。現在，樹木長勢良好，成活率達到以上，草坪綠草如茵，覆蓋度達到。特別是第二松花江堤防城區段的公里的綠化美化，已經成為防護、旅游、生態于一體的多功能堤防體系，為我縣乃至松原市筑造起一條綠色的屏障，成為一條亮麗的風景線。

二、科學實施、把好關口，確保堤防綠化美化工程建設的質量

各位領導和同志們：

全省“十年綠化美化吉林大地”規劃實施后，我們前郭縣水利局在縣委、縣政府的領導下，在省市水利部門的支持下，以加快松嫩兩江堤防綠化工程建設為主線，大力發展生態型堤防綠化通道，不僅筑起了一道百年一遇、堅不可摧的江河防御線，同時也筑起了一道集美化、生態為一體的風景線。一條綠色長龍在松嫩兩江堤防上婉延逶迤，開拓了防洪治水的新途徑。下面，就如何明確認識，科學實施，嚴格管理，搞好堤防綠化工程建設的做法匯報一下。

一、明確認識，加強領導，加快堤防綠化美化工程建設的步伐

按照省政府“十年綠化美化吉林大地”規劃的部署，前郭縣如何在水利部門有開拓性的搞好綠化美化工程建設，便成了我這位從事二十年林業工作，上任不久的新水利局長所面臨的主要任務了。經過深入實際調研和論證，我們領導班子明確了認識，形成了共識：一是明確認識到，省政府提出的“十年綠化美化吉林大地”是強化堤防建設，確保長治久安的重大舉措，是關系人民群眾切身利益的百年大計。二是明確認識到堤防綠化美化是整個江河堤防建設的重要組成部分，綠色植被不僅能夠有效地抵御雨滴擊濺、降雨徑流沖刷，防風消浪，減緩江水沖淘，起到護坡、固基、防浪等方面的作用，同時可以有效地改善堤防工程區域的生態景觀，實現以樹養堤、以樹護堤，促進堤防工程的經濟、社會和生態三個效益相統一，為全面實現小康社會提供必要的支持和保證。

隨著認識的明確和共識的形成，我們決定把堤防綠化美化工程建設當作全局的一件大事來抓，并制定成專項規劃上報上級水利部門和縣委、縣政府，使其納入到全縣水利工程總體規劃之中，成為一項常抓不懈的工作。為了切實加強領導，經過領導班子研究，決定將這項工程建設確定為“一把手工程”，并成立了以局長為組長的松嫩兩江堤防綠化美化工程建設領導小組，全面負責這項工程建設的組織領導和協調實施等方面的工作。由于加強了領導，整個綠化美化工程建設無論是規劃設計、資金籌措，還是踏查實施，一把手和領導班子全部到位，而且靠前指揮，帶頭運作，從而加快了松嫩兩江堤防綠化美化工程建設的步伐。我們集中利用了2002年和2003年兩個春季的大好時機，在我縣境內松嫩兩江堤防上大搞植樹造林和種花、種草。先后投資200萬元，綠化堤防14.18公里，總面積達1275畝，共栽植各種樹木30余萬株，包括楊樹、柳樹、杏樹、丁香、女真、云杉、沙棘、皂角、刺槐、刺梅等13個品種，還種植草坪3萬平方米。進行楊樹新品種試驗10畝，引進樹種16個?，F在，樹木長勢良好，成活率達到90%以上，草坪綠草如茵，覆蓋度達到100%。特別是第二松花江堤防城區段的7.30公里的綠化美化，已經成為防護、旅游、生態于一體的多功能堤防體系，為我縣乃至松原市筑造起一條綠色的屏障，成為一條亮麗的風景線。

二、科學實施、把好關口，確保堤防綠化美化工程建設的質量

各位領導和同志們：

全省“十年綠化美化吉林大地”規劃實施后，我們前郭縣水利局在縣委、縣政府的領導下，在省市水利部門的支持下，以加快松嫩兩江堤防綠化工程建設為主線，大力發展生態型堤防綠化通道，不僅筑起了一道百年一遇、堅不可摧的江河防御線，同時也筑起了一道集美化、生態為一體的風景線。一條綠色長龍在松嫩兩江堤防上婉延逶迤，開拓了防洪治水的新途徑。下面，就如何明確認識，科學實施，嚴格管理，搞好堤防綠化工程建設的做法匯報一下。

一、明確認識，加強領導，加快堤防綠化美化工程建設的步伐

按照省政府“十年綠化美化吉林大地”規劃的部署，前郭縣如何在水利部門有開拓性的搞好綠化美化工程建設，便成了我這位從事二十年林業工作，上任不久的新水利局長所面臨的主要任務了。經過深入實際調研和論證，我們領導班子明確了認識，形成了共識：一是明確認識到，省政府提出的“十年綠化美化吉林大地”是強化堤防建設，確保長治久安的重大舉措，是關系人民群眾切身利益的百年大計。二是明確認識到堤防綠化美化是整個江河堤防建設的重要組成部分，綠色植被不僅能夠有效地抵御雨滴擊濺、降雨徑流沖刷，防風消浪，減緩江水沖淘，起到護坡、固基、防浪等方面的作用，同時可以有效地改善堤防工程區域的生態景觀，實現以樹養堤、以樹護堤，促進堤防工程的經濟、社會和生態三個效益相統一，為全面實現小康社會提供必要的支持和保證。

隨著認識的明確和共識的形成，我們決定把堤防綠化美化工程建設當作全局的一件大事來抓，并制定成專項規劃上報上級水利部門和縣委、縣政府，使其納入到全縣水利工程總體規劃之中，成為一項常抓不懈的工作。為了切實加強領導，經過領導班子研究，決定將這項工程建設確定為“一把手工程”，并成立了以局長為組長的松嫩兩江堤防綠化美化工程建設領導小組，全面負責這項工程建設的組織領導和協調實施等方面的工作。由于加強了領導，整個綠化美化工程建設無論是規劃設計、資金籌措，還是踏查實施，一把手和領導班子全部到位，而且靠前指揮，帶頭運作，從而加快了松嫩兩江堤防綠化美化工程建設的步伐。我們集中利用了2002年和2003年兩個春季的大好時機，在我縣境內松嫩兩江堤防上大搞植樹造林和種花、種草。先后投資200萬元，綠化堤防14.18公里，總面積達1275畝，共栽植各種樹木30余萬株，包括楊樹、柳樹、杏樹、丁香、女真、云杉、沙棘、皂角、刺槐、刺梅等13個品種，還種植草坪3萬平方米。進行楊樹新品種試驗10畝，引進樹種16個?，F在，樹木長勢良好，成活率達到90%以上，草坪綠草如茵，覆蓋度達到100%。特別是第二松花江堤防城區段的7.30公里的綠化美化，已經成為防護、旅游、生態于一體的多功能堤防體系，為我縣乃至松原市筑造起一條綠色的屏障，成為一條亮麗的風景線。

二、科學實施、把好關口，確保堤防綠化美化工程建設的質量

各位領導和同志們：

全省“十年綠化美化吉林大地”規劃實施后，我們前郭縣水利局在縣委、縣政府的領導下，在省市水利部門的支持下，以加快松嫩兩江堤防綠化工程建設為主線，大力發展生態型堤防綠化通道，不僅筑起了一道百年一遇、堅不可摧的江河防御線，同時也筑起了一道集美化、生態為一體的風景線。一條綠色長龍在松嫩兩江堤防上婉延逶迤，開拓了防洪治水的新途徑。下面，就如何明確認識，科學實施，嚴格管理，搞好堤防綠化工程建設的做法匯報一下。

一、明確認識，加強領導，加快堤防綠化美化工程建設的步伐

按照省政府“十年綠化美化吉林大地”規劃的部署，前郭縣如何在水利部門有開拓性的搞好綠化美化工程建設，便成了我這位從事二十年林業工作，上任不久的新水利局長所面臨的主要任務了。經過深入實際調研和論證，我們領導班子明確了認識，形成了共識：一是明確認識到，省政府提出的“十年綠化美化吉林大地”是強化堤防建設，確保長治久安的重大舉措，是關系人民群眾切身利益的百年大計。二是明確認識到堤防綠化美化是整個江河堤防建設的重要組成部分，綠色植被不僅能夠有效地抵御雨滴擊濺、降雨徑流沖刷，防風消浪，減緩江水沖淘，起到護坡、固基、防浪等方面的作用，同時可以有效地改善堤防工程區域的生態景觀，實現以樹養堤、以樹護堤，促進堤防工程的經濟、社會和生態三個效益相統一，為全面實現小康社會提供必要的支持和保證。

隨著認識的明確和共識的形成，我們決定把堤防綠化美化工程建設當作全局的一件大事來抓，并制定成專項規劃上報上級水利部門和縣委、縣政府，使其納入到全縣水利工程總體規劃之中，成為一項常抓不懈的工作。為了切實加強領導，經過領導班子研究，決定將這項工程建設確定為“一把手工程”，并成立了以局長為組長的松嫩兩江堤防綠化美化工程建設領導小組，全面負責這項工程建設的組織領導和協調實施等方面的工作。由于加強了領導，整個綠化美化工程建設無論是規劃設計、資金籌措，還是踏查實施，一把手和領導班子全部到位，而且靠前指揮，帶頭運作，從而加快了松嫩兩江堤防綠化美化工程建設的步伐。我們集中利用了2002年和2003年兩個春季的大好時機，在我縣境內松嫩兩江堤防上大搞植樹造林和種花、種草。先后投資200萬元，綠化堤防14.18公里，總面積達1275畝，共栽植各種樹木30余萬株，包括楊樹、柳樹、杏樹、丁香、女真、云杉、沙棘、皂角、刺槐、刺梅等13個品種，還種植草坪3萬平方米。進行楊樹新品種試驗10畝，引進樹種16個?，F在，樹木長勢良好，成活率達到90%以上，草坪綠草如茵，覆蓋度達到100%。特別是第二松花江堤防城區段的7.30公里的綠化美化，已經成為防護、旅游、生態于一體的多功能堤防體系，為我縣乃至松原市筑造起一條綠色的屏障，成為一條亮麗的風景線。

二、科學實施、把好關口，確保堤防綠化美化工程建設的質量

近年來，在整個社會中未成年人違法犯罪有逐年遞增的趨勢，在犯罪總量中已占有相當大的比例。但發生

學生違法犯罪的學校個數是很少的，就是發生了，參與的人數也是不多的。困擾學校穩定，影響學校發展

的最主要的因素還是學生的不良行為，如果任其發展，就有可能演變為違法犯罪。如何才能有效地預防在

校高中生不良行為的發生，把他們培養成遵紀守法的合格公民，已成為家庭、學校以及社會的共同責任。

在預防學生不良行為預警機制的各個環節中，綜合預防是減少和避免未成年人違法犯罪的第一道“屏障”

。有效的預防可以從源頭上杜絕學生的違法犯罪行為，所以，它是預警機制的奠基性環節。因此，我校預