導(dǎo)語：建筑工程財務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：工程建設(shè)投資數(shù)額比較大，資金流動性比較強，所以財務(wù)風(fēng)險也比較大。為了加強建筑工程企業(yè)財務(wù)管理，必須構(gòu)建建筑工程企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系。因此，本文首先介紹企業(yè)財務(wù)預(yù)警，然后分析建筑工程企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建要素，并詳細探究建筑工程企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建辦法，以期通過構(gòu)建并應(yīng)用建筑工程企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系，提升建筑工程企業(yè)財務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；財務(wù)管理；預(yù)警機制

隨著城市化進程不斷發(fā)展，建筑工程建設(shè)數(shù)量也不斷增加，建筑行業(yè)發(fā)展迅速。建筑行業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理難度比較大，為了促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須構(gòu)建完善的建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，并將其應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)管理中。因此，詳細探究建筑工程企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建要點具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)財務(wù)預(yù)警概述

企業(yè)財務(wù)管理水平會直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。因此，企業(yè)財會信息至關(guān)重要，而企業(yè)財會信息也是構(gòu)建企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制的基礎(chǔ)。企業(yè)財務(wù)管理預(yù)警機制的表現(xiàn)形式為企業(yè)支付壓力與日常收支財務(wù)危機。企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制的類型有很多種，常見的主要有以下幾種：（1）企業(yè)收入低于運營成本，運營失敗；（2）對于已到期賬務(wù)，企業(yè)沒能力償還；（3）企業(yè)生產(chǎn)運營資金流轉(zhuǎn)安排不合理，導(dǎo)致資金運轉(zhuǎn)不良；（4）企業(yè)總資產(chǎn)低于總負債。另外，企業(yè)的財務(wù)危機也有四個發(fā)展階段，即潛伏期、發(fā)作期、加劇期和惡化期。在不同階段，企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制所表現(xiàn)的特征也會有一定的區(qū)別。為了加強企業(yè)財務(wù)管理，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)危機，并將其扼殺在潛伏期，避免財務(wù)危機的惡化發(fā)展。

二、建筑工程企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建要素

1.提升企業(yè)抗風(fēng)險水平。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不可避免會遇到各類財務(wù)風(fēng)險問題，而通過建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，并將其落實到日常財務(wù)管理中，有利于促進企業(yè)合理規(guī)避各類風(fēng)險。在企業(yè)財務(wù)管理中，不僅需要嚴格控制各類收支風(fēng)險，而且還需要保證企業(yè)具有充足的資金，這樣才能及時償還各類債務(wù)。2.加強現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)管理。在建筑工程建設(shè)中，施工企業(yè)需要投入大量的資金。因此，建筑施工企業(yè)的現(xiàn)金流壓力比較大，管理難度較高。在企業(yè)經(jīng)營過程中，如果遇到現(xiàn)金流無法流通的問題，而此時企業(yè)正面臨一個高效益項目，則企業(yè)就能夠放棄項目。由此可見，現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)的有效性是企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵。如果企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制還沒有建立完成，則可以聘請專業(yè)知識水平豐富，而且實踐經(jīng)驗足的管理人員進行財務(wù)管理。在工程建設(shè)過程中，現(xiàn)金流的變動數(shù)額比較大，而且變動頻率也比較高。因此，在企業(yè)財務(wù)管理方面，需要根據(jù)現(xiàn)金流實際情況制定現(xiàn)金流量表，并加強現(xiàn)金流監(jiān)督管理，盡量緩解企業(yè)現(xiàn)金流方面的壓力，保證企業(yè)正常運營。3.強化季節(jié)性盈利風(fēng)險控制。在建筑工程建設(shè)方面，容易受季節(jié)因素的影響。通常情況下，春季和夏季，建筑工程施工企業(yè)的業(yè)務(wù)比較繁忙；而秋季和冬季，由于受季節(jié)因素的影響，有些建筑工程施工企業(yè)的業(yè)務(wù)水平比較低。由于受季節(jié)因素的影響，建筑工程企業(yè)必須在業(yè)務(wù)旺季加強財務(wù)管理，在提高企業(yè)業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上維持財務(wù)杠桿，加強盈利風(fēng)險控制。另外，在經(jīng)營淡季，建筑工程的盈利水平比較低，對具有高經(jīng)營風(fēng)險的項目，應(yīng)該注意謹慎接單，加強風(fēng)險控制。建筑工程企業(yè)只有在日常經(jīng)營活動中積極累積財務(wù)管理和風(fēng)險控制方面的經(jīng)驗，才能有效應(yīng)對不同季節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險。

三、建筑工程企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系構(gòu)建辦法

1.明確財務(wù)預(yù)警指標(biāo)。在建筑工程企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建過程中，首先需要結(jié)合實際情況制定財務(wù)預(yù)警指標(biāo)。各個建筑工程企業(yè)的經(jīng)營水平是不同的。因此，其企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)也有一定的區(qū)別，這就要求各個建筑工程企業(yè)能結(jié)合自身發(fā)展實際情況設(shè)置預(yù)警指標(biāo)。在此過程中，需要綜合考慮企業(yè)的資金水平、盈利能力、發(fā)展前景、運營現(xiàn)狀等多個因素，通過科學(xué)合理的設(shè)置財務(wù)預(yù)警指標(biāo)，有利于建筑工程企業(yè)建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，提高財務(wù)風(fēng)險控制水平。通常情況下，建筑工程企業(yè)可以采用單一模式的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，并將其落實到實際工作中，如果企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中指標(biāo)超過警戒值，則該系統(tǒng)會及時發(fā)出警報，引起經(jīng)營者的重視，并加強風(fēng)險管理。2.計算預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值和實際值在建筑工程企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建過程中，不僅需要結(jié)合企業(yè)實際情況確定預(yù)警指標(biāo)，而且還需要準(zhǔn)確計算各個預(yù)警指標(biāo)的實際值。在計算預(yù)警指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值時，建筑工程企業(yè)應(yīng)綜合考慮以往的企業(yè)財務(wù)指標(biāo)，計算現(xiàn)階段指標(biāo)，包括優(yōu)秀值、良好值、差值等，并以此為依據(jù)進行企業(yè)財務(wù)管理。另外，在計算各個預(yù)警指標(biāo)的實際值時，建筑工程企業(yè)需要依據(jù)每月和每季度的財務(wù)報告分析，這樣才能為現(xiàn)階段財務(wù)風(fēng)險控制提供依據(jù)。3.建立企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制診斷系統(tǒng)。建筑工程企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制的核心內(nèi)容主要體現(xiàn)在四點，即監(jiān)測、識別、診斷和評價。在建筑工程項目建設(shè)中，從工程施工直至項目建設(shè)完成，都需要全面監(jiān)測和控制。在建筑工程施工中，有些施工項目成本管理難度比較大，很容易發(fā)生財務(wù)危機，從而影響企業(yè)經(jīng)營效益。因此，需要重點監(jiān)測這類項目，然后統(tǒng)計和分析監(jiān)測結(jié)果，并將其制作成為監(jiān)測信息檔案。另外，也需要科學(xué)合理的識別通過監(jiān)測工作所形成的信息檔案，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)信息檔案中的問題，從而識別企業(yè)經(jīng)營財務(wù)危機，并及時反饋。除此以外，對已經(jīng)識別出來的財務(wù)危機，也需要有效診斷，查明財務(wù)危機中的主次矛盾，并結(jié)合實際情況采取有效的處理措施。最后，對已經(jīng)確定的財務(wù)危機，還需要科學(xué)合理地評估和判斷，然后根據(jù)評估判斷結(jié)果推測其可能或者已對建筑工程企業(yè)所造成的不良影響。4.財務(wù)分析報告的編制。在建筑工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制過程中，不僅需要有效控制各類財務(wù)風(fēng)險隱患，而且還需要詳細記錄風(fēng)險類型、風(fēng)險控制辦法和風(fēng)險控制效果，并以此為依據(jù)編制企業(yè)財務(wù)分析報告，這樣才能完善建筑工程企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。在編制企業(yè)財務(wù)分析報告時，必須保證所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，報告編撰寫完成后，還需要經(jīng)過嚴格的審批，最后再發(fā)放至企業(yè)經(jīng)營管理部門，從而為企業(yè)經(jīng)營管理活動提供參考依據(jù)，加強財務(wù)風(fēng)險控制，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑施工行業(yè)市場競爭日益激烈。因此，建筑工程企業(yè)應(yīng)加強企業(yè)財務(wù)管理，強化自身合法權(quán)益，提高市場競爭力。具體而言，需要合理設(shè)置財務(wù)預(yù)警指標(biāo)、正確計算預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值和實際值、構(gòu)建建筑工程企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制的診斷系統(tǒng)，并及時編制有效的財務(wù)分析報告，這樣才能將企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制在適合企業(yè)發(fā)展的范圍內(nèi)，促進企業(yè)發(fā)展。

作者:劉寧 單位:中鋁長城建設(shè)有限公司

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