財務戰略管理規劃分析

時間:2022-07-09 10:59:49

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財務戰略管理規劃分析

摘要:隨著全球經濟的逐步發展與經濟體系一體化的趨勢日益明顯,逐漸加深了企業之間的競爭壓力,并且這種壓力不僅僅局限于國內,而且還面臨著國際競爭,如世界市場。本篇文章首先分析了與財務戰略管理有關的各種問題,并分析了財務處的戰略管理問題。然后是建立戰略財務管理的含義,最后是分析公司財務環境中戰略財務管理的現狀。結尾處給出建議制定合理的財務管理策略,從而有效采取措施促進企業實現經濟效益最大化。

關鍵詞:財務管理環境;財務戰略管理;重要意義

公司的每項金融活動都需要在財務管理框架內得到有效實施。為了使公司適應目前的財務管理環境,公司的財務管理水平要有很大的提高。它是一個關鍵的組成部分,在某些方面起著作用,例如在企業市場上競爭,企業管理,企業投資和經濟效益,要充分的加強財務管理戰略,從而在企業面臨激烈的競爭環境下可以有所準備。

一、企業財務管理環境及財務戰略管理的相關定義和內涵

所謂企業財務管理環境,是指影響企業財務活動和財務管理的各種條件的緣由。作為一個廣泛的背景環境,企業的財務管理環境就是財務運作的有效性,風險程度和收入的多少以及資金的如何分配。在企業進行財務管理的過程中,有效的戰略分析都可以稱之為財務戰略管理,通過對其進行定位,可以幫助管理人員更好地對企業的財務活動進行控制,以此來更好地提升企業在市場中的競爭力,并最大化促進在經濟效益面的競爭激烈的市場,企業必須實施相關的戰略財務管理政策,科學制定戰略財務管理計劃,有效促進企業財務工作的開展,為不同的金融市場提供資金支持。企業的發展應以企業為基礎,更加注重財務管理,制定全面的戰略財務管理計劃,以確保收入和支出的良好運作。此外,為了加強企業本身的綜合能力,需要制定科學的財務戰略。企業活動有助于全面提高企業的經濟能力,在企業財務方面,管理環境以及戰略財務管理之間的聯系是非常緊密的,財務戰略管理更是直接影響著企業整體的財務環境,因此其與基礎管理之間有著不可分割的關系。企業管理的財務戰略是基于企業管理的財務環境,并在其基礎上保證企業財務可以按照規劃和預期來進行活動和使用,在確保公司資金運轉正常的情況下,更好地提升公司資金的效率,最大限度地提高公司的經濟效益。金融戰略管理在一定程度上是財務管理業務環境的擴展。

二、加強企業財務戰略管理的有效舉措

(一)制定健全的戰略財務管理計劃。需要在更大的范圍內進行企業的財務管理,并且充分考慮到現代社會的實際情況,在此基礎上,通過對現代設備以及相關技術的應用,來提升金融戰略管理質量,為企業的不斷發展打下良好的基礎。需要強化對風險的監督與控制,在市場競爭不斷激烈的情況下,企業面臨的風險也有所提升,為了更好地應對市場的變化,對風險信息控制進行強化是必然的選擇,只有這樣才可以更好地發揮企業資金的作用,提升企業的經濟效益。為了更好地達到這個目標,管理人員在制定財務戰略管理的過程中,需要對各種因素進行綜合的考慮,無論是材料設備的采購、還是商品價格的制定都需要充分的了解,只有這樣,企業才可以更好地應對各種可能出現的風險,并在激烈的市場競爭之中占據有利地位,為企業財務管理水平的提升和企業經濟效益的提升提供更好的保障。建立科學機制,完善財務管理戰略。所謂“無規則,無方圓”,為企業財務戰略提供更科學的管理,有必要根據企業的實際需要制定合理的財務戰略,企業需要創建和完善各種運作機制和制度。精簡機制將使財務處的戰略管理更為協調,使財務處的戰略管理更為詳細和更具業務性,并使整個實施過程得以順利實施。并且財務戰略的發揮效果與計劃制定與企業的財務管理環境有密切的關系,只有在以企業為基礎的財務管理環境中,戰略財務管理才能發揮作用。企業資源規劃可以更好地滿足自身發展的需要,為企業發展做出更好、更大的貢獻。(二)引入制度和機制是加強財務管理戰略的關鍵。從而提高公司財務戰略的管理水平。長期以來,公司財務戰略的管理主要是由在缺乏高水平的專業精神和理論知識的情況下,沒有明確的定位。為有效解決這一問題而采取的措施公司必須積極引進和培養全面的專業人才,加強對特殊人才的針對性培訓,豐富團隊員工的知識和技能。由于現代信息技術的快速發展,需要升級財務管理戰略,進一步加強信息設計和軟硬件投資,從多方面來增加財務管理信息的技術水平,幫助財務管理在時間上高效及時,在工作需求上快速方便,在信息的價值上更加準確真實。尤其網絡經濟環境下,傳統財務管理觀念已經無法滿足當前企業發展的需要,為了能夠更好地順應網絡經濟提出的要求,企業需要在現行的管理基礎上,不斷創新財務管理觀念,使其與網絡時代經濟發展相適應。

三、結語

鑒于管理財務戰略在管理公司財務中的重要性,要充分關注影響財務戰略的市場的政策和與公司發展有關的因素,高效及時地制定科學合理地財務戰略管理制度體系,確保管理公司財務戰略的重要性。促進公司資產和資金的正常和有效利用。因此,公司需要更加關注管理財務戰略,充分利用信息時代的大環境下的先進信息技術,逐漸豐富更新先進的基礎設備與軟件,促進公司財務戰略管理現代化的發展。

參考文獻

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作者:寧愛芹 單位:鶴壁市城市建設投資有限公司