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一、引言資金高效地管理及運用

對企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下更具競爭力具有深遠(yuǎn)的影響，其中，起關(guān)鍵性作用的就是財務(wù)管理人員。他們的決策、對未來市場潛力的挖掘、對資金的管理質(zhì)量等決定企業(yè)能否合理運用流動資金到企業(yè)的業(yè)務(wù)投資及規(guī)劃中，這對企業(yè)在市場中長期穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。財務(wù)管理人才作為企業(yè)財務(wù)管理的第一執(zhí)行者，不可否認(rèn)其對企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量具有非常大的影響。因此，新形勢下，國有企業(yè)必須意識到對企業(yè)財務(wù)管理人才培養(yǎng)及考核的重要性及緊迫性。只有通過一系列的人才戰(zhàn)略規(guī)劃，才能豐富財務(wù)管理人員在新形勢下的專業(yè)理論知識、實際操作能力以及提高綜合素質(zhì)，進(jìn)而從根本上提高國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

二、國企財務(wù)管理人才培養(yǎng)現(xiàn)狀

對于財務(wù)管理人才的重視，在我國尤其國有企業(yè)當(dāng)中認(rèn)識較晚，這直接造成全國各所大學(xué)到了1980年之后才開始設(shè)立財務(wù)管理相關(guān)專業(yè)。值得慶幸的是，隨著經(jīng)濟及地球村的形成，國有企業(yè)對于財務(wù)管理人才的重視在逐漸增加，特別是中國在加入世界貿(mào)易組織之后，國內(nèi)在財務(wù)管理教育體系方面逐漸完善，從對市場需求的了解到專業(yè)設(shè)置針對性，甚至對教師關(guān)于教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定都有了詳細(xì)的規(guī)定。但遺憾的是，與西方發(fā)達(dá)國家相比，國內(nèi)對財務(wù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)依然有許多不足之處，比如培養(yǎng)方法的傳統(tǒng)老套單一，培養(yǎng)內(nèi)容不能與時俱進(jìn)，培養(yǎng)制度激勵性不足等，這些使得學(xué)生不能有效地吸收知識，畢業(yè)就業(yè)成為一大難題。隨著信息社會的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、云計算等無處不在，對財務(wù)管理人才來說，對信息技術(shù)的掌握勢在必行。然而，對于人才的培養(yǎng)總是滯后于時代的發(fā)展，甚至有的企業(yè)教學(xué)內(nèi)容幾十年不改革，這些使人才培養(yǎng)落后于企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢，國家發(fā)展動力不足。就目前的市場形勢來說，國有企業(yè)對于復(fù)合型專業(yè)、綜合素質(zhì)高的人才需求呈幾何式增長，為了滿足企業(yè)的需求，要加強校企合作，同時，學(xué)校企業(yè)的負(fù)責(zé)人也要有前瞻視角及改革魄力，及時改革相關(guān)專業(yè)的設(shè)置，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的人才，從源頭上提高企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的更快發(fā)展。

三、現(xiàn)階段國有企業(yè)財務(wù)管理人員面臨的挑戰(zhàn)

（一）財務(wù)管理人才職能發(fā)生了變化

現(xiàn)在社會中，國企發(fā)展環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，面臨的機會與挑戰(zhàn)日益增多，因此，對財務(wù)管理人員提出了新的、更高的要求。第一，國企要想在市場中占有一席之地，就必須不斷提高自己的技術(shù)水平，這就需要有更多技術(shù)類人才的加入。第二，國企需要適時改革完善相關(guān)的制度和體系，利用信息時代的計算機，使內(nèi)部各種財務(wù)管理模式更高效、更細(xì)化，使企業(yè)財務(wù)管理更加精準(zhǔn)，使企業(yè)財務(wù)管理人才在處理財務(wù)相關(guān)事項時嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。信息化管理方式，對企業(yè)監(jiān)管、運營數(shù)據(jù)的審核都有章可循。因為只有嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度對企業(yè)的運行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、完善及整合，才能對企業(yè)整體運營情況進(jìn)行評價、比較。在整個過程中，企業(yè)財務(wù)管理人才不僅需要有與時俱進(jìn)的技術(shù)，也需要有防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險、快速學(xué)習(xí)等綜合能力，這就是國企財務(wù)管理人員面臨的巨大挑戰(zhàn)。

（二）財務(wù)管理人才缺失

經(jīng)過人才需求調(diào)查結(jié)果顯示，目前高級財務(wù)管理人才緊缺。一方面是由于不論國企還是私企，均認(rèn)識到高級財務(wù)管理人員的重要性，另一方面是由于對高級財務(wù)管理人才的要求逐漸提高，使得匹配人才稀缺，達(dá)標(biāo)人數(shù)稀少，再加上國企對于高級財務(wù)管理人才的儲備不夠，使高級財務(wù)管理人員短缺程度呈上升趨勢。

（三）國有企業(yè)財務(wù)管理人才戰(zhàn)略

1.明確財務(wù)管理人員培養(yǎng)目標(biāo)財務(wù)管理人員作為企業(yè)財務(wù)管理工作的直接實施者，國有企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量如何與財務(wù)管理人員有很大的關(guān)系。而財務(wù)管理作為協(xié)調(diào)企業(yè)各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指揮棒，對于企業(yè)未來的發(fā)展具有不可估量的作用。因此，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)是非常有必要的。財務(wù)管理的規(guī)章制度反映的是企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，為此，國企財務(wù)管理人員首先應(yīng)該樹立與企業(yè)及社會發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一的思想、行為準(zhǔn)則、行為目標(biāo)。企業(yè)作為社會發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該時時以市場為導(dǎo)向，而對財務(wù)管理人員的培養(yǎng)也是如此。充分了解市場需求，規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展方向，針對性地制定人才培養(yǎng)體系，全面提高企業(yè)財務(wù)管理人才水平。如對財務(wù)管理人才的培養(yǎng)，不僅僅要注重對財務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，而且要加強人才對信息化技術(shù)的掌握，尤其是與財務(wù)管理相關(guān)的會計電算化技術(shù)，同時加強企業(yè)人才對通用能力、法律相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，從而提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，確保財務(wù)管理人員可以高效、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地處理財務(wù)管理相關(guān)工作，從而保證企業(yè)健康穩(wěn)定地運行。2.建立健全校企聯(lián)合培養(yǎng)機制未來的高級財務(wù)管理人才是來自全國各大高校的財務(wù)管理專業(yè)的畢業(yè)生。要想保證高校畢業(yè)生更快地適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境、工作內(nèi)容，國企應(yīng)積極與高校對接，建立具有針對性的培養(yǎng)體系，以便高校能按照企業(yè)對人才的要求進(jìn)行培養(yǎng)。除此之外，企業(yè)可以為即將畢業(yè)的高校生提供實習(xí)崗位，讓未來的財務(wù)管理人員可以學(xué)以致用，夯實專業(yè)知識；而企業(yè)可以對實習(xí)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生提供錄用證書，增加企業(yè)的儲備人才，減少人才稀缺給企業(yè)發(fā)展帶來的風(fēng)險。在快速發(fā)展的今天，對于高端人才的培養(yǎng)使用，對企業(yè)未來發(fā)展意義重大。國企應(yīng)該將眼光放長遠(yuǎn)，對企業(yè)儲備人才，可以提供必要的進(jìn)修機會，使得人才跟世界接軌，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)未來的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)與個人的共同進(jìn)步。3.提供完善的教育培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)管理人才的要求日益提高，首先，是對經(jīng)濟環(huán)境變化的敏感程度，對宏觀市場背景的了解以及對環(huán)境因素給企業(yè)發(fā)展帶來的有利不利影響；其次，是敏銳地捕捉市場經(jīng)濟形勢信號，只要這樣，才能讓企業(yè)資金合理統(tǒng)籌地在不同管理項目中合理分配；最后，作為財務(wù)管理人才，擔(dān)任著決策者的職責(zé)，需要具備綜合素質(zhì)，不僅有專業(yè)知識，收集、分析信息的能力，而且要有法律、企業(yè)管理、市場運行等相關(guān)的一系列的知識。因此，為了適應(yīng)時代的發(fā)展對財務(wù)管理工作提出的新要求，國企應(yīng)該提供后續(xù)的教育培訓(xùn)，使得人才不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。4.加強職業(yè)道德考量財務(wù)管理人員具有對資金運用分配的直接支配權(quán)，壓力大、責(zé)任重，企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)組織一些集體活動，一方面，緩解人員的工作壓力；另一方面，通過在活動中融入職業(yè)道德培養(yǎng)內(nèi)容，提高企業(yè)財務(wù)管理人員的團(tuán)隊意識、責(zé)任意識，也使得財務(wù)管理人員在面臨工作壓力時可以很好地調(diào)節(jié)，從而促進(jìn)工作有序積極開展。

四、結(jié)語

信息時代的發(fā)展、國際經(jīng)濟背景的變化、企業(yè)財務(wù)管理人員的重要地位、國企對人才儲備不足、私企對財務(wù)管理人員的重視等因素，使適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的財務(wù)管理人才處于短缺狀態(tài)。再加上各高校對人才培養(yǎng)方面，理論知識滯后、實操能力培養(yǎng)短缺，使財務(wù)管理人才不能滿足企業(yè)需求，成為阻礙國企財務(wù)管理工作水平提高的巨大障礙。為此，國企、高校必須加強聯(lián)系，培養(yǎng)具有國際視野、綜合素質(zhì)高的人才，為國企在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期更好地發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。

作者:杜紅琴 單位:中國航空油料有限責(zé)任公司沈陽分公

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