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摘要:企業由于工作類型不同，因此在風險上也有所不同，從企業作為獨立法人實體的角度上來看，企業的風險當中主要包含了自然風險、商業風險和法律風險幾個方面。在面對各種不同的環境背景和風險影響下，當前的企業法律顧問工作也需要進行全新的定位和思維方式的轉變，從而促使企業制度上能夠得到更好的滿足。本文主要對企業法律顧問工作的轉型內容進行了分析，希望能為企業的未來工作開展提供更多的參考意見。

關鍵詞:企業;法律顧問;工作轉型

隨著時代的進步和市場經濟的快速發展，企業法律顧問工作在企業當中所起到的作用也逐漸的凸顯出來，并展現出了其本身的重要作用。企業法律顧問工作是企業未來發展中的重要組成部分，也是需要不斷的進行更新和發展的，只有保證能與市場環境相結合，能夠及時的更新知識才能更好的為企業服務。下面將對企業法律顧問工作的轉型進行詳細的討論和分析。

一、企業法律顧問工作的重要性

一個企業在發展當中將會涉及到很多不同類型的事物，當中包括商業機密、各種資質證照的年檢審核以及合同起草等內容。雖然企業當中的一些綜合部門和管理部門都會對此有所涉及，但事實上這些工作人員并不專業，在實際的工作當中對于很多的專業法律內容和相關知識缺少研究，只能根據工作經驗來進行操作，從而導致一些工作的開展缺少法律性。企業法律顧問則是企業當中所設置的專門從事法律事務的工作人員，來為企業提供相應的法律服務，促使企業能夠得到合法權益保障。國有企業法律顧問管理辦法當中規定，企業法律顧問的重要責任是管理和審核企業的各種合同，參與合同的起草和談判工作。因此，企業法律顧問也是專業從事企業法律事務方面的工作人員。企業的生產和經營最終的目的是獲得更高的利潤，為了能保障企業的各項經營活動能夠順利的進行下去，保證企業的各項收益都是合法的，那么企業當前階段就需要制定出相應的規章制度來作為基礎保障，讓企業的各項工作開展都能在制度的限制下進行運行，從而進一步的約束員工的行為，保證企業能夠像一個正確的、健康的方向發展。法律顧問在這當中是有著重要作用的。現代社會是法治社會，所有的工作開展都需要在法律基礎上實施。在企業制定規章制度的過程中也需要充分的考慮到法律規定，在管理辦法和獎懲制度等方面也都需要積極的融合法律內容，需要在法律顧問的審核下才能通過并實施，否則將不具有任何的效用。企業發展當中經營決策是關鍵所在，將直接的關系到企業的運行和發展。決策上一旦出現了失誤，那么所有的領導者都需要承擔法律責任。也就是說企業的決策是需要在法律的范圍內來實施的，作為法律顧問需要在企業領導進行決策的時候為他們提供相應的法律建議和信息，促使領導者能夠在法律范圍內進行各項工作的決策，也為企業提供更加可靠的保障。在我國的國有企業法律顧問管理辦法當中規定，法律顧問是有著執行國家法律和法規責任的，因此在企業的經營決策當中，企業的法律顧問一定要以自己的專業法律知識作為基礎，給企業的領導者提供更多法律方面的建議，促使企業經營能夠合理、合法，健康的發展。此外，企業的法律顧問重要性還體現在了企業的員工整體素質上。企業的員工素質代表著一個企業的整體形象，將直接的關系到企業的未來發展進步。企業的法律顧問不僅懂得相應的法律基礎知識，同時在其他的相關領域當中也都有涉獵。因為法律顧問這個職業當中要求他們不僅要學習專業的法律知識，還需要在經濟知識領域、計算機領域和邏輯思維領域等方面都有著良好的基礎，這樣才能為企業提供更加科學化的建議。通過法律顧問在企業文化當中所起到的推動性作用能夠更加出色的讓員工的整體法律意識和思想觀念得到提升，這對于企業的整體素質提高來說將產生重要的意義。

二、企業法律顧問工作所面臨的問題與積極經營帶來的風險

隨著我國的市場經濟快速發展，當前階段市場競爭也十分激烈。當然企業在這個過程中所需要處理的法律事務也開始逐漸的增加，怎樣正確的防范和化解法律風險，避免法律陷阱當前已經成為了企業所面臨的重大難題之一。隨著市場經濟體制的確立，當前階段傳統的企業管理模式當中的各種弊端問題也開始逐漸的爆發出來了，越來越多的成為了阻礙企業發展的頑疾，導致企業經營活動當中出現了更多的風險。（一）法律意識差。企業滿足于計劃經濟的習慣做法，在很多的事物處理當中都會憑借著自身經驗來想當然的利用經濟手段，當中也會摻雜著一些行政手段。法律在這個過程中所起到的作用可以說是一片空白，難以為企業提供可靠的建議和保障，也不能為企業維護合法的利益，導致企業在市場當中的地位下降。（二）缺少經營決策的科學論證。尤其是一些對外擔保和融資等經濟項目當中，很多的企業都沒有進行過法律論證，從而導致投資盲目性比較大。這樣的情況所造成的后果就是企業會被訴訟纏身，投資難以得到預期的回報，甚至會血本無歸。（三）合同意識比較差。從改革開放以來，市場主體發生了全面的變化，利用合同進行詐騙的現象也屢見不鮮。但當前階段仍然有很多的企業經營者對此不夠重視，缺少防范意識，在工作當中他們寧愿相信關系，也不愿意對合同加以重視。從而導致在合同內容上經常會出現不完善現象，對于企業的未來發展和經營利益將造成嚴重的影響。（四）經營行為和財務管理不規范。在一些企業的經營行為當中，買賣雙方之間的關系是不確定的，經常會發生張冠李戴的現象，同時財務管理方面的工作開展也不夠嚴謹，很難真正的在市場經濟當中發揮出自身的實際管理價值。同時在一些連續經營的項目當中，財務系統上缺少完整的檔案資料，長時間以來也將導致賬目難以理清，給企業的經營發展造成了不利影響。

三、企業法律顧問工作的轉型策略

（一）由事后補救積極轉向為事前防范。我國市場經濟發展十分迅速，在企業進入市場以后開始逐漸的喪失了自我保護意識，各種管理措施也比較落后，從而導致企業當中遭受了很多的經濟損失。這樣的問題當前已經十分的突出，對此企業的法律顧問工作在當前一定要積極的進行轉型由事后的補救型開始向預防措施方向發展。如果不從根本入手來進行防范，那么是很難產生好的效果的。市場經濟是法制經濟，健康有序的競爭機制發展有賴于國民的素質提升。因此，當前階段企業方面一定要將“三五”普法教育當做一件重要的事情進行對待，采取分類教育的措施來進行區別性的教育，促使員工尤其是管理層的領導者們能夠對企業的生產經營相關的法律知識有全面的認識和理解，能夠全面的自覺進行法律學習，從而建立起自身的法律屏障。同時，還需要在當中融入適當的配套制度措施，將問題扼殺在萌芽狀態，只有從原本的被動處理問題的狀態積極的轉向為主動處理問題的狀態，才能更好的為企業的法制建設奠定穩定的基礎。（二）由被動服務向主動參與轉變。要想做到事前防范和管理，當前階段還需要積極的提升法律顧問部門的地位。從國家的經貿委指導意見當中可以看出，國有大型企業需要逐漸的實施總法律顧問制度，法律顧問需要設定出單獨的部門和必要的職權。同時還需要不斷的充實法律顧問的力量，在提升基本素質上加大力度，促使法律顧問部門能夠直接的融入到企業的各種經營和生產改革當中去，從法律角度為企業提供更多的權威保障，保證所做出的各種決策的科學性，從而減少失誤問題的發生。（三）由單軌型向職能分軌型轉變。當前階段很多的企業法律顧問人員都是身兼多職在企業當中進行工作的，不僅需要訴訟辦案，同時還有很多的企業法律顧問掛牌從事律師事務，這樣的方式下導致在一定程度上放松了對于企業內部的管理，而將重點放在了外部的事物上級。對于這樣的問題當前階段我們應當積極的學習一些西方國家的發展和管理經驗，將社會律師和企業的法律顧問之間進行職能上的根本區分，實現雙軌運行。企業法律顧問部門要將工作重點放在企業內部，將主要精力放在內部的法制建設上，同時要積極的拓展自身的工作范圍，強化工作效果，保證自己能夠在市場競爭環境當中為企業提供保駕護航的積極作用。（四）加強企業的法律顧問團隊建設。企業法律顧問是企業當中重要的法律管理人員，作為法律顧問不僅要有著專業的法律知識和較強的組織協調能力，同時也要有對于各種疑難的法律事務處理的能力和經驗。因此，當前階段企業一定要將法律顧問團隊建設和優化放在一個重點位置上，將人才培養納入到一個重點規劃當中去，盡量的為企業的法律顧問多提供相應的法律培訓機會，拓展培訓的渠道，通過專業培養方式來促使他們的素質和能力能得到提升。同時，企業需要針對法律顧問建立起相應的獎懲制度和晉升制度，促使企業法律顧問與其他的一般員工之間能夠產生區別，從而提升他們的工作積極性，為企業的法律顧問工作轉型做出貢獻。

四、結語

隨著時代進步和市場化的發展，當前階段企業在發展當中已經進入到了一個全新的時代。在這樣的背景下，企業經營管理工作的開展一定要積極將法律顧問工作放在重要位置上。在實際工作當中需要做好法律顧問的轉型工作，徹底的轉變傳統的法律顧問工作方式，同時也要進一步的強化法律顧問的根本素質和能力，為他們提供可以晉升和發展的空間，從而促使法律顧問能在實際工作當中發揮出更高的價值，為企業的未來健康發展創造更好的條件。

作者:陶成昊 單位:廈門大學法學院