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一、石油企業財務管理指標的重要性

石油企業在當下仍然屬于龍頭企業，是國家經濟的骨干。并且石油企業始終在關注著我國經濟社會發展全局的大戰略，即建立資源節約型國民經濟體系和資源節約型社會是關系到經濟的發展的重要內容，并且對于全面構建社會主義和諧社會，推進社會全面發展具有的非常重要的意義。石油工業是經濟發展的血液，但石油屬于不可再生資源。因此，發展石油工業必須落實科學發展觀，走資源節約型之路。倘若要在新型經濟模式和新的經濟目標下，在不破壞國家壞境的前提下，致力于企業和國家的經濟發展，促進國民生產和國民消費水平的提高，補充國家后備資源，提高人民生活水平，為增強綜合國力做出貢獻，那么石油企業的財政預算和管理環節就顯得格外關鍵。

二、目前石油企業財務管理存在的問題

石油企業財務管理目前存在幾個弊端，最主要的還是快速核算問題。這涉及到企業財務人員的工作———會計核算和財務管理。市場經濟的完善給企業帶來了更多的機遇，當然也使企業面臨諸多挑戰。現代石油企業的內部管理體系已經發生了重大的改變，但是仍在很大程度上受傳統管理模式的影響。就目前來看，我國石油企業的財務管理水平尚未與現代化經濟建設所要求的經濟水平相匹配，未能與其他行業的財政經濟部門進行及時的聯絡和戰略上的分析與交流。盡管已經面向了市場經濟環境，但財務管理的觀念和模式還是無法達到社會經濟發展的水平，與國際化水平也有一定的差距。此外，部分企業高層管理人員的管理方法和管理觀念落后，所配備的基層財務管理人員自身素質不高。基層財務管理者對當下企業財務管理的知識、技術、方法等的了解不足，專業素質和專業修養偏低，不能夠熟練操作常用辦公軟件，不能夠跟上現代化社會快速傳遞、分享、消化信息的節奏，因此在財務預算中缺乏及時、合理的分析、預測、控制能力，在一定程度上阻礙了企業的發展。

三、石油企業財務管理改革的具體模式

我國的石油企業不斷開拓新的市場，企業內部財務管理也在不斷的進步，并取得了長足的發展。但是由于石油自身的特點是不可再生，所處行業也極具特殊性,決定了其財務管理也有相當大的的特殊性。石油行業2013全年捷報連連，譬如我國成品油質量升級步伐加快，中國石油等聯合中標巴西深海石油區塊。在取得進步的同時，始終不能背離恰當運用資金，實現可持續發展的宗旨。目前來看，中下游煉化、銷售領域，民資進入的情況是最好的，不僅數量多，并且有了一些活躍的龍頭企業。原油倉儲方面，民資也已經進入。地煉領域，民營地煉分布在廣東、山東等地。近年來，民營油企占有的市場份額越來越大。如何合理規范民營油液，運用這些資本創造出更多的商機，歸根結底也就是在探討如何建立一個較為科學的財務管理模式。目前我國企業由于快速核算問題使企業財務面臨種種困難的現象經常發生,因此需要從解決當前存在的實際問題出發,從企業的現狀著入，對企業所面臨的財務困難進行分析。由此可以得出，石油企業應當按照國家的規定，貫徹落實全面深化改革的重大決定中的主要內容，將財務管理的整個過程嚴格化。其中包括對預算進行科學、準確的編制，完整、合理的制定；預算進行嚴格的執行；對企業財政的運行進行仔細、縝密的記錄；對企業各部門的財務狀況進行如實的反饋；并且建立健全財務審查和管理制度，實施預算績效管理；加強資產管理，合理配置、有效利用、規范處置資產，防止國有資產流失。

四、結論

我國的石油企業經濟雖然仍舊不斷的增長，企業數量也逐漸增加，但發展速度卻在減緩甚至出現過停滯。這迫切需要我們完善財務管理，以推動石油企業快速，持續，穩定的發展。在新的經濟環境和社會環境下，敢于質疑，并且不斷推陳出新，努力地探索新的解決方案，通過確保石油企業財務管理的先進性、科學性、有效性，以保證我國石油企業能夠始終走在時代的前段，為國際社會做出突出貢獻。

作者:王瑞剛單位:中原石油工程有限公司固井公司