導(dǎo)語(yǔ)：新形勢(shì)下電力企業(yè)管理策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、電力企業(yè)管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題

1.信息化管理制度落后

信息技術(shù)的發(fā)展影響著各行各業(yè)，企業(yè)的管理也逐漸的引進(jìn)信息化的管理，電力企業(yè)如今的管理模式對(duì)于信息化的管理制度認(rèn)識(shí)不夠。而在推廣了信息化管理的企業(yè)，也存在著諸多的應(yīng)用問(wèn)題，比如缺乏對(duì)于信息化管理制度的系統(tǒng)性規(guī)劃，沒(méi)有建立相關(guān)的資源共享平臺(tái)等。我國(guó)的電力企業(yè)為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，很多部門(mén)都做過(guò)一系列的信息系統(tǒng)的建設(shè)，但是這些系統(tǒng)缺乏有效的統(tǒng)一規(guī)劃，沒(méi)有建立各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系系統(tǒng)，無(wú)法做到信息分享資源共享，信息化的系統(tǒng)不能發(fā)揮全部的效果，對(duì)于企業(yè)的管理策略沒(méi)有很大的作用。電力企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的信息化內(nèi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在很大程度上影響了企業(yè)完全信息化的建設(shè)和應(yīng)用，信息化組織的建設(shè)是相對(duì)滯后的，與信息時(shí)代的發(fā)展脫節(jié)。長(zhǎng)久以來(lái)，信息部門(mén)在電力企業(yè)的內(nèi)部沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)配置，得不到應(yīng)有的重視。

2.企業(yè)綜合管理系統(tǒng)缺乏綜合效益

電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程要求穩(wěn)定、可靠和安全，生產(chǎn)自動(dòng)化在電力企業(yè)的運(yùn)用中很廣泛，但是，企業(yè)的管理系統(tǒng)卻沒(méi)有如生產(chǎn)過(guò)程那樣完善，管理系統(tǒng)的效果也不明顯。目前電力企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)沒(méi)有足夠的完善，沒(méi)有通過(guò)兩者的結(jié)合以達(dá)到更好的效果。在信息化的時(shí)代，數(shù)據(jù)信息的集中處理，以及平臺(tái)共享已經(jīng)是不可阻擋的趨勢(shì)，但是電力企業(yè)內(nèi)部卻缺乏相關(guān)的管理制度，在很大程度上影響了企業(yè)的綜合管理。數(shù)據(jù)的規(guī)劃與整合，如今是一個(gè)企業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)必備的信息數(shù)據(jù)分享措施，對(duì)于這一部分制度的缺乏，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的冗余和二意性，各個(gè)部門(mén)之間不能做到對(duì)于相關(guān)信息的實(shí)時(shí)溝通交流，不利于企業(yè)的發(fā)展。

二、新形勢(shì)下電力企業(yè)管理策略改革思路

1.建立現(xiàn)代企業(yè)制度

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洶涌浪潮給每個(gè)行業(yè)都提出了新的要求，電力企業(yè)也必須遵循市場(chǎng)的發(fā)展，順應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的機(jī)制，正視市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的地位和利益，改變?cè)械钠髽I(yè)管理制度，引進(jìn)現(xiàn)代先進(jìn)的企業(yè)管理制度，規(guī)范電力企業(yè)的管理顯得尤為重要。按照現(xiàn)在的企業(yè)管理制度重新梳理企業(yè)的管理，產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)分明、政企分離等都是電力企業(yè)管理層面改革遵循的原則，明確董事會(huì)、股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)這些現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的職權(quán)范圍，打破壟斷時(shí)期的傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單的管理制度，重視管理決策對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，從管理制度開(kāi)始真正的面向市場(chǎng)，逐漸形成具有企業(yè)特色的收入分配制度。

2.樹(shù)立現(xiàn)代管理理念

一個(gè)企業(yè)要想得到長(zhǎng)足的發(fā)展，科學(xué)的管理理念是必不可少的，建立現(xiàn)代管理理念是維護(hù)企業(yè)健康發(fā)展的保障，是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理的途徑，首先要改變自己陳舊的管理理念，探究適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的現(xiàn)代管理理念，注重市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)決策的影響。電力企業(yè)結(jié)合自身的特色，實(shí)行精細(xì)化管理，知本管理，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)化的利益，競(jìng)爭(zhēng)模式向柔和的合作式競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。

3.注重技術(shù)創(chuàng)新

任何一個(gè)企業(yè)都不能忽視技術(shù)創(chuàng)新的力量，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存之本。電力企業(yè)也應(yīng)該重視技術(shù)創(chuàng)新的力量，及時(shí)將新型的技術(shù)與自身的管理制度融合，提升自己的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。注重信息管理，加快企業(yè)管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)，積極進(jìn)行適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新和改造，注重對(duì)于設(shè)備更新的物質(zhì)投入。在電力企業(yè)內(nèi)部逐步建立系統(tǒng)化的信息化管理系統(tǒng)，建立內(nèi)部各部門(mén)間的信息共享平臺(tái)，全方位的提升企業(yè)管理水平。

三、結(jié)語(yǔ)

新的市場(chǎng)形勢(shì)已經(jīng)形成，電力企業(yè)的體制受到了極大的來(lái)自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序的沖擊，推進(jìn)電力企業(yè)的改革迫在眉睫。管理是一個(gè)企業(yè)立足的根本，創(chuàng)新和變革是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。企業(yè)管理制度的創(chuàng)新變革，是電力企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)展，保障自身發(fā)展的必然選擇。電力企業(yè)要立足于自身的特點(diǎn)和實(shí)際，摸索出適合自身的管理策略，拉近企業(yè)與時(shí)展的距離，變革一貫滯后的面目，為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供政策依據(jù)。

作者:王偉杰 單位:國(guó)網(wǎng)河南許昌縣供電公司