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摘要：隨著我國社會主義市場經濟的發展，企業之間競爭日益激烈，因此，為了推動企業的良性發展，需要提升經濟管理水平，加強對企業的內部控制，降低企業實際經濟發展遇到的風險。因此，本文針對在新形勢下，企業經濟管理創新展開論述。

關鍵詞：新形勢；企業；經濟管理；策略

在企業進行經濟管理過程中，需要結合自身實際情況，制定完善的經濟管理策略，做好相應的規劃工作，采用正確的工作對企業進行全方位的引導，從而創造更多的經濟效益。隨著當前市場經濟的發展，企業之間競爭日益激烈，在進行實際發展過程中，需要結合自身經營情況，制定完善的管理體系，采用先進的經濟管理方法，從而加強內部控制，為企業創造更多的經濟效益。因此，本文針對企業經濟管理管理存在的問題，然后結合實際情況，提出相應的解決對策，從而為企業發展、提高競爭力提供重要的借鑒，適應當前市場經濟迅速發展的要求。

一、新形勢下經濟管理存在的問題

在新的形勢下，我國企業經濟管理存在很多問題，沒有結合市場經濟變化，采取針對性的管理措施，從而影響了企業的良性發展。第一，沒有確立良好的經濟管理理念。在當前企業發展過程中，經營者對經濟管理不重視，認為經濟管理會增加企業的經營成本，只要做好賬目記錄就算完成管理目標，忽視了經濟管理在企業管理過程的重要性，沒有針對企業的實際情況，制定完善的經濟管理戰略，對企業的日常經營產生極為不利的影響。第二，沒有建立完善的經濟管理制度。在企業發展過程中，雖然有的經營管理者認識到經濟管理的重要性，但是沒有建立完善的經濟管理制度，導致在經濟管理過程中，管理秩序非常混亂，缺乏必要的工作依據，很難保證經濟管理措施落實到位。第三，缺乏經濟管理風險意識。在進行實際管理過程中，涉及到企業采購、生產、銷售的各個環節，在不同的管理環節中，存在各種不同的風險，傳統的管理方式很難滿足當前企業現代化管理的標準，降低了企業經濟管理的效率。第四，人力資源管理不到位。在企業發展過程中，由于人力資源管理人員素質有待提升，缺乏有效的管理策略和技巧，再加上沒有建立完善的激勵機制，影響了管理人員的工作熱情，從而影響了企業內部管理的氛圍，導致企業各項經濟管理工作很難進行。第五，組織機構缺乏創新性。在企業進行經濟管理過程中，沒有制定完善的經濟管理標準，管理方式比較簡單，缺乏實際管理的標準，沒有設置專門的經濟管理機構，從而影響了實際管理的效果，在很大程度上不能充分經濟管理在企業發展過程中的重要作用。

二、新形勢下企業經濟管理的創新對策

在新的形勢下，企業在實際發展過程中，要針對當前市場經濟變化的特點，結合自身生產情況，創新經濟管理機制，建立相應的獎懲制度，從而發揮經濟管理在企業發展過程中指導作用。下面就針對經濟管理在企業發展的創新應用展開論述。第一，不斷建立完善的經濟管理氛圍。在企業發展過程中，企業經營者需要根據實際情況，不斷創新經濟管理氛圍，讓經濟管理深入到每一個員工心中。為了進一步發揮經濟管理的重要作用，作為企業管理者，需要樹立危機意識，結合自身生產經濟情況，建立完善的企業發展戰略，針對當前復雜的經濟形勢和市場動態，摒棄傳統落后的經濟管理理念，不斷采用先進的經濟管理理念和現代化內部控制制度，發揮領導的示范作用。同時在進行經濟管理創新過程中，要依托自身優勢，采用先進的經濟管理模式，做好經濟管理思想的宣傳，明確實際管理的標準，從而實現從上到下的推行，為企業發展注入新的動力和活力，滿足當前市場經濟迅速發展的要求。第二，建立具有實效性的經濟管理制度。為了推動企業未來發展，在進行經濟管理過程中，需要建立具有實效性和針對性的經濟管理制度，優化人力資源配置，建立完善的組織體系。企業要認識到經濟管理的重要性，認真分析在實際發展存在的不足，然后明確經濟管理的目標，健全經濟管理機制。同時針對傳統僵化管理的模式，企業需要采取柔性的管理手段，堅持以人為本的管理理念，提升經濟管理的針對性和有效性，滿足企業發展的需求，提升經濟管理手段的針對性和有效性。其次，為了進一步的提升的經濟管理的針對性，企業在制定經濟管理計劃過程中，需要加強對經濟管理的監督，不斷積累實際的工作經驗，為企業的良性運行提供重要的參考依據。第三，建立完善的經濟管理人才儲備機制。在當前市場經濟迅速發展的前提下，人才是企業順利發展的根本，企業要不斷優化人力資源配置，分析其中的影響因素，堅持以人為本的理念，構建人性化的經濟管理體制，不斷激發員工的積極性和主動性，保證企業內部管理能夠順利進行，塑造積極穩定的競爭環境，不斷培養管理人員的潛力，凝聚企業的核心競爭力，形成良好的工作氛圍。針對當前企業經濟管理缺乏創新的問題，需要結合自身實際情況，建立完善的內部控制體系，提升內部控制的效率，保證企業內部管理措施落實到位。

綜上所述，在企業進行經濟管理過程中，為了提升企業核心競爭力，發揮經濟管理的重要作用，企業管理者和經營者需要針對實際情況，采用現代化管理的方式，堅持以人為本的原則，針對企業生產管理的流程，采取針對性的解決措施，為企業以后發展，打下良好的基礎。

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作者:于鑫磊 單位:海南師范大學經濟與管理學院