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【摘要】市場經濟因科技以及社會推動而發展迅速，中小企業作為市場經濟的重要發展主體必須從品牌管理出發推進創新，從而契合市場趨勢。論文從品牌管理出發，對中小企業推進創新的重要性進行探析，而后就相應創新策略加以總結，以期為強化企業相應的經濟、社會效益做出貢獻。

【關鍵詞】中小企業；品牌管理；創新；重要性；策略

1引言

現階段，中小企業在競爭內容層面逐步從產品成本以及利潤向著產業品牌轉變。企業品牌便是對企業特色還有承諾的呈現，市場經濟深入發展促使企業愈加重視品牌效益。但國內在品牌管理層面起步較晚，相較于歐美國家仍存有差距。因此，中小企業必須從品牌管理出發強化創新力度，推動管理理念、方式等切實轉變，從而契合市場趨勢。

2中小企業推進品牌管理創新的重要性

品牌作為一種紛繁復雜的總體象征，它是對產品屬性、名稱、歷史聲譽以及廣告形式等的整體總和。同時品牌又是消費者對于產品使用的印象，既是識別標志又是精神象征。對于品牌而言，其培育以及創造過程本質便是創新過程，企業只有將創新當成重要推動力，才可獲取市場優勢，為企業發展夯實基礎。下面便就中小企業推進品牌管理創新的重要性進行闡述。

2.1推動企業間存有的競爭優勢向著差別化發展

企業若想強化競爭力必須提升自身特色，從品牌管理出發推進創新能夠使其凸顯獨特優勢。同時，因為各企業存有不同偏重，所以其競爭優勢必然存有諸多不同。此外，以品牌管理為對象強化創新能夠提升其風險抵御能力，從而強化競爭力，并且獲取更多消費認可，為構建企業形象、強化社會影響夯實基礎。

2.2推動企業依靠品牌效應來獲取經濟優勢

對于中小企業而言，推進品牌戰略的高效實施，便是針對品牌管理展開的創新。從經濟利益層面來看，能夠擴展品牌渠道、提升企業銷量，從而獲取理想的經濟利潤，同時還可強化消費者相應的信任感以及企業對應的社會信譽度。此外，理想的品牌還可確保產品得以高效、順利銷售，而企業若想長期維持此類優勢則應從品牌管理出發推進創新，確保企業品牌契合社會以及市場發展。同時，品牌效應還有助于吸引外資以及對外投資，從而為企業獲取理想的經濟優勢夯實基礎。

2.3能夠強化員工的忠誠度并培養固定顧客

企業從品牌管理出發推進創新本質便是針對企業資源實施的有效整合，同時管理創新還會受企業文化、經營理念以及管理形式等的諸多影響。因此，從品牌管理出發推進企業創新，需要引導員工明確企業文化，在強化其凝聚力的同時，確保員工更富忠誠度。此外，管理創新還可保證企業產品契合社會潮流，從而避免消費者對于產品存有厭倦，從而獲取忠實且較為固定的顧客群體。

3中小企業推進品牌管理創新的有效策略

品牌創新涵蓋了產品、形象以及技術等多層面的創新，管理創新則含于其中。因此，企業若想從品牌管理出發推進創新，則需要從內部管理、運營模式、營銷策略以及危機管理等諸多層面出發強化創新，確保企業依靠創新來獲取市場優勢，為其后續發展夯實基礎。

3.1從內部管理出發推進企業創新

企業若想從品牌管理出發推進創新，必須對內部管理加以深層關注。首先，企業需要從組織結構出發加以創新，通常品牌創新是以組織結構為基礎，并且將推動品牌戰略實施為關鍵方向，確保各部門間職責能夠有效明確，從而強化生產效率。其次，則應從企業人才出發對其培養模式進行創新。同時，品牌創新還應對其結構模式加以優化，引導員工認同企業伴有的價值觀，并使其明確品牌創新也是員工切實的責任。例如，AB品牌是國內較為知名的珠寶品牌，該企業主要依靠直營加上連鎖的形式實施營銷，同時北京城八區則是其直營店，而城八區之外的全部范圍則是借助招商加盟的模式展開銷售。品牌發展初期，該企業主要于北京以及部分一線城市設置了商場專柜，并借助優惠加盟的方式來對加盟商進行扶植。現階段，國內較多省份均可見到該品牌專柜。此外，該企業對銷售以及人員培訓極為重視，并且在員工能力層面要求行業內高，而這也是企業強化影響力的重要途徑。

3.2從運營管理出發推進企業創新

現階段，市場產品逐步向著同質化轉變，而這和消費需求逐步趨向差異化極為矛盾。因此，中小企業若想從品牌管理出發推進企業創新，必須確保自身產品更富個性化，從而強化競爭力。首先，企業需要針對品牌策略進行切實創新，品牌定位對于企業發展來說極為關鍵。企業實施品牌創新時，必須以市場現狀為導向做到切實調查，應對飽和品牌或者是壟斷品牌進行規避，并確保品牌方向契合社會發展。其次，還應針對品牌組合實施創新。為確保品牌發展更富競爭力，企業需要從品牌組合出發加以完善，從而豐富產品、強化競爭力。此外，品牌創新還應對營銷模式加以重視，依靠營銷模式來擴充品牌市場，強化品牌效應。

3.3從危機管理出發推進企業創新

中小企業從品牌管理出發推進創新除了要對產業結構以及生產技術進行創新外，還應不斷對危機管理相應觀念進行更新。管理者需要確保危機理念緊跟時代，依靠多項手段來完善危機管理體系。同時，從危機管理出發進行創新涉及企業諸多管理層面，必須對各項危機做到全面準備。對于危機管理來說，除了以媒體以及顧客等工作實施分析外，還應針對對手采取的競爭策略展開分析，從而實現及時反映，并對危機伴有的負面影響進行有效把控，確保品牌資產相關損失得到有效控制。比如，曾有記者專門于麥當勞以及肯德基等諸多快餐店的水箱水樣品送至檢測部門加以檢測，發現上述快餐店在菌落總數層面均早已超標，并且肯德基當中的食用冰塊含有的菌落甚至超過標準20倍，并且要超過馬桶水箱伴有菌落的12倍。該事件導致肯德基形象大打折扣，公眾開始對其產品進行抵制。但肯德基則立刻實施危機管理，率先向大眾、社會進行道歉，并且承諾進行相應責任的承擔，其行為迎合了大眾、媒體等各方面的預期，從而對負面影響做到了深度把控，并且降低了品牌資產出現的損失。

3.4從營銷傳播出發推進企業創新

對于品牌營銷來說，企業需要針對品牌名稱實施高效低開發設計，確保企業色彩、包裝風格以及服裝等契合品牌發展。同時，諸如營銷工具、宣傳條幅、手冊諸多視覺載體也需要創新設計，從而依靠視覺符號來對大眾進行沖擊，從而強化企業形象。對于傳播策略來說，需要對以往單一形式的傳播進行轉變，除了對人員推銷、直銷以及網絡銷售等較為低廉的形式加以重視外，還應推動知識、整合、關系以及數據庫等模式的營銷溶于品牌營銷當中，確保品牌價值得到有效提升。此外，針對促銷策略進行執行時，策略執行切記背離品牌具備的核心價值，諸如高端品牌或者是具備理想社會價值的品牌不應加入到價格戰，同時促銷贈品也不能過于隨意，必須和品牌含義進行深度融合。企業還應從銷售人員出發對其語言、行為等進行規范，確保企業形象得到高效維護。

4結論

總之，市場經濟發展愈加迅速，使得中小企業在品牌戰略層面發展愈為成熟，同時從品牌管理出發實施的創新也導致企業在競爭形式層面變化顯著。對于企業品牌來說，品牌不但是推進市場營銷的關鍵推動力，同時還可對經營管理、創新能力等進行呈現。從品牌管理出發推進企業創新說明市場經濟持續推進，中小企業作為市場發展的重要成分，必須對品牌創新加以深層關注。中小企業需要明確品牌創新伴有的重要性，并從內部管理、運營管理、營銷策略以及危機管理等層面出發推進創新，從而強化企業相應的經濟以及社會效益。

【參考文獻】

【1】黃婷.中小企業品牌管理創新的重要性和策略研究[J].商場現代化,2017(10):134-135.

【2】林炎輝.中小企業品牌管理創新的重要性和策略研究[J].商場現代化,2016(28):33-34.

作者:李霞 單位:青海民族大學工商管理學院