導語：企業環境管理控制措施探討一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會的發展與進步，影響企業環境管理的因素比較多，而且影響因素與公司的規模之間具有非常密切的聯系。企業在環境管理控制過程中，管理控制占據非常重要的位置。隨著社會的不斷進步以及改革開放的逐步深入，企業面臨著國際大環境，企業也面臨著嚴峻的挑戰。如何更好的應對這一挑戰，首先要對環境管理控制體系進行一定程度的完善，創造綠色的企業文化，適應現代化的經營管理理念，在此基礎上有效提升企業員工的整體素質以及企業的市場競爭實力，讓企業在發展中穩步前進。

關鍵詞：企業環境；管理控制；措施因素

1對企業環境管理相關體系進行一定的完善以及細化

針對現階段企業所面臨的市場環境，要想根本性地解決環境污染等問題，首先要對企業環境管理相關體系進行一定的完善以及細化，企業內部主要管理人員要肩負起主要職責，對于環保部門來說，要做的就是規劃落實環境的管理、考核等，除此之外，企業可以將環境監測部門進行單獨的設立，這一部門的設立主要是監測企業生產過程中廢棄物的排放。其次，要對環境保護機制進行不斷的建設，主要建設內容包括污染物的排放，廢棄物如何進行管理等。工作人員要明確自身的職責和義務，從企業自身的性質以及特征出發，對環境管理體系進行良好的規劃，在此基礎上提升員工的專業素質。

2對人力資源制度進行完善，建立綠色的企業文化

企業要想長久的發展，除過核心競爭力以外，企業文化對于企業的發展也具有非常重要的作用與意義，在對企業環境進行管理與控制的過程中，要根據本企業的特色以及性質建設綠色文化，企業管理人員要不斷增強自身的環保意識，為企業員工樹立榜樣。其次，企業可以定期地為管理人員以及工作人員開展以環境保護為主題的教育講座，進一步加強員工的環保意識，并且將這種意識運用到實際的工作過程中，加強環境保護工作開展的有效性，同時定期地對環境管理的效果以及成績進行公示，采用這種模式可以促使員工深刻地認識到綠色企業文化的重要性。

3實行供給、生產、銷售為一體的綠色化環境管理模式

實行供給、生產、銷售為一體的綠色化環境管理模式，首先是綠色化供給模式，主要指在整個供應過程中，要對資源進行合理有效的利用，考慮到環境問題，在此基礎上開發新型的環境管理模式。要實施綠色化的環境管理模式，其對象是有一定針對性的，參與對象要有足夠的實力，并且要有一定能夠的綠色環境管理意識，企業之間可以建立合作關系，并將綠色的環保新型技術運用其中，有效地降低產品自身的生命周期對于環境質量的影響，從而提升資源的有效利用率。其次要采取清潔化生產模式。對于一些常規性的資源進行利用時，要采取清潔生產模式，通過一些具體化的方法，有效利用清潔能源以及新型能源，并且對新型的能源利用技術進行不斷創新與開發，這一過程中要盡量避免利用一些有毒害效果的原材料，利用環保型原材料代替，通過使用高科技、高效率的設備，使得生產步驟更加便捷化、高效化，將環境污染降低到最小。最后，要采用綠色營銷的模式。企業在其發展的過程中要有效地改良產品質量，首先要對企業的核心競爭力進行提高，開展綠色化營銷模式，并且將綠色營銷作為企業發展的首要內容。除此之外，企業要遵循環境有償使用的市場規律，在營銷過程中考慮到環境成本，從現在的市場發展趨勢可以看出，市場朝著品牌效應的主流模式發展，所以針對這一市場特征，企業要建立自己的綠色化品牌，這樣可以擴大宣傳范圍以及宣傳效果。銷售環節也是一樣的，要重視產品的包裝以及銷售路徑，在此基礎上促使消費者理性消費、綠色消費。

4建立健全企業內部的審計機構

建立健全企業內部的審計機構，對于營造企業公平公正、文明守法的環境具有重要的作用與意義。內部審計可以從財務部門著手，將內部審計與內部控制進行良好的結合，建立健全企業內部的審計機構，主要作用包括以下幾個方面：①對企業內部的環境管理提供相關的咨詢；②對企業內部環境管理控制的運行進行監督；③對企業環境管理控制機制進行評價，并對環境控制程序進行制定與修訂，在建立健全企業內部的審計機構的過程中，要始終堅持高效、權威專業、獨立等原則。

5總結語

本文首先對現階段影響企業環境管理控制的因素進行了探討，并提出相關對策：對企業環境管理相關體系進行一定的完善以及細化；對人力資源制度進行完善，建立綠色的企業文化；實行供給、生產、銷售為一體的綠色化環境管理模式以及建立健全企業內部的審計機構等。企業也應該不斷開發新型技術，并將其運用至企業環境管理控制過程中，在此基礎上促進企業的良好發展。

參考文獻

[1]孔寅.基于組織架構的國有煤炭企業管理控制體系研究[D].北京：中國礦業大學，2010，（1）.

作者:鄧寧 單位:中山市環境保護局火炬開發區分局