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石油化工生產具有高風險的特點。結合石油化工生產的實際情況，優化安全環保管理措施，提高石油化工生產的安全環保性。防止發生安全事故，降低石油化工生產的成本，不斷提高石油化工生產的經濟效益。分析石油化工生產中存在的安全隱患問題，采取安全監管措施，保證石油化工生產的順利進行，達到預期的生產效率。

關鍵詞：提高；石油化工生產；安全環保性；措施分析

石油化工生產存在的安全隱患問題，采取相應對策，避免發生安全事故，保證石油化工生產安全平穩進行，獲得更高的產品收率，滿足石油化工生產的技術要求。避免在石油化工生產中發生傷亡事故，促使石油化工生產安全順利進行，達到預期的生產目標。

1石油化工生產的安全隱患分析

在石油化工生產過程中，涉及到更多的安全隱患問題，加強對石油化工生產中的安全隱患管理，不斷提高石油化工生產的安全性，保證石油化工生產的正常進行，更好地完成石油化工生產任務。石油化工生產原料中存在的安全隱患問題，石油化工原料一般為易燃易爆，而且具有腐蝕性的介質，極易發生氧化等化學反應，一旦發生泄漏，會引起環境污染，嚴重的情況導致石油化工生產無法正常進行。石油化工生產設備存在的安全隱患，高溫高壓的石油化工生產設備，存在設備的耐壓問題，設備的完整性問題。由于介質的嚴重腐蝕，降低了石油化工生產設備的強度，導致石油化工生產設備泄漏，引發火災爆炸事故，影響到石油化工生產的順利進行。石油化工生產過程中存在的安全隱患問題，對石油化工生產參數控制不合理，導致催化劑失效等，影響到如反應器等石油化工生產設備的安全運行，給石油化工生產帶來嚴重的危害，需要加強石油化工生產過程的安全監督和管理，才能保證安全平穩地完成石油化工生產任務。

2提高石油化工生產的安全環保性的措施

為了保證石油化工生產的順利進行，加強對石油化工生產過程的安全環保管理，避免發生安全事故，同時保障石油化工生產的環保性，不允許發生環境污染事故，實現綠色化工生產管理的目標。2.1石油化工生產的特點。石油化工生產裝置大型化，才能保證石油化工生產的產品的質量和數量，滿足石油化工市場的需求。而且石油化工生產裝置具有擴大生產規模的趨勢，有必要研究大型石油化工生產設備的安全問題，才能保證設備安全運行。石油化工生產工藝流程復雜，輔助系統龐大，尤其針對安全環保措施，對后續石油化工生產廢棄物處理的流程復雜，石油化工生產管理的難度大。危險程度高，石油化工生產裝置部分為物理程序，大多數都是化學反應過程，化學反應劇烈，很難控制，易引起安全事故。石油化工生產的連續性強，自動化程度高。自動化的儀器儀表設備的維護管理不到位，一旦發生故障，影響到整個石油化工生產的安全運行[1]。對石油化工生產裝置的操作維護的技術要求高，需要崗位員工具有較強的責任心，一旦誤操作，后果非常嚴重。石油化工生產設備的專業性強，精密儀器的維修技術要求高，維修管理人員的素質不能滿足生產需要，給儀器設備的安全運行帶來隱患。2.2我國石油化工安全生產管理與國外的差距分析。我國石油化工生產的安全投入嚴重不足，在短時間內改變這種狀況，存在很大的難度[2]。石油化工安全關鍵技術水平落后，安全預警措施不到位，對石油化工生產中的安全隱患問題，排查治理不及時，引發安全事故，給石油化工生產帶來嚴重的危害。對石油化工生產的安全監管制度不完善，缺乏安全生產的考核標準，崗位員工的安全意思淡薄，極易引發安全事故，影響到石油化工生產的正常進行。為了保證石油化工生產的順利進行，加強安全監管是非常必要的。安全管理的總體目標是降低傷亡事故，減少和避免經濟損失，消除和減輕環境傷害。石油化工安全生產管理支持體系存在許多問題，安全生產檢測系統不健全，信息化建設遲緩。安全生產法治程度不夠，各級各類人員的重視程度不夠，引發嚴重的安全事故，影響石油化工生產的順利進行。2.3提高石油化工安全環保性的措施。石油化工企業的安全環保管理，具有間接性、滯后性、長效性、潛伏性、復雜性等特點，石油化工企業的安全生產，促進石油化工生產的進步。一旦企業出現安全生產事故，給企業帶來直接的經濟損失。1）建立健全安全環保監管責任制。建立健全石油化工安全生產責任制，規范崗位員工的安全操作行為，預防安全事故的發生。建立安全環保管理體系，嚴格執行安全環保的各項規章制度。對違規行為予以處罰，建立健全嚴格的獎懲制度。提高全員的安全環保意識，防止出現人為的安全事故。建立石油化工企業的安全管理機構，優化機構組成人員結構。建立職能部門，對應基層的石油化工生產工藝和設備，加強對石油化工生產程序的管理，保證石油化工生產裝置的安全平穩運行，獲得最佳的產品收率。建立安全管理模式，改變事后安全管理的模式，將被動的安全管理，改善為主動的安全管理模式。實施預防型的安全管理模式，提高石油化工生產的安全管理目標，分析存在的問題，制定實施安全環保管理的措施，落實實施方案，對石油化工企業的安全環保管理情況進行評價，建立新的管理目標，不斷循環下去，達到最佳的管理狀態，促進石油化工生產的進步。2）合理解決影響企業安全環保的問題。加強對員工的安全教育培訓，使其提高安全環保的意識，樹立安全環保的理念。經常對員工實施安全應急演練，使其掌握安全事故應急預案，一旦發生安全事故，立即啟動事故應急處理預案，將損失降至最低。重視事前的監督和事后的處理，應對安全環保事故，分析事故發生的原因，采取必要的處理措施，分析事故處理措施是否得當，為后續石油化工生產奠定基礎。從領導到基層員工均需要重視安全環保問題，才能保證石油化工生產工藝的順利實施。加大對石油化工生產過程的監督管理力度，增加企業安全環保的投入，建立勞動保護管理和健康管理措施，保證員工的身心健康，避免影響到員工的健康，使石油化工生產從許無法安全平穩進行，導致生產效率下降，影響到企業生產的經濟效益。重視環保工作，對石油化工生產的廢棄物進行處理，防止有毒有害的氣體進入空氣中，造成環境污染。同時有效地控制廢水廢液的排放，需要對石油化工生產的廢棄物進行無害化處理，達到環保的指標后，才允許排放。一旦石油化工生產企業發生環保事故，影響到整個社會的安定團結[3]。環保達標的企業，才允許繼續生產，否則立即停業整改。直至達到環保的技術要求后，才能恢復正常的生產狀態。3）石油化工生產的安全環保措施。強化高風險生產過程的安全風險管理，進行安全危險辨識，確定安全風險的等級，采取積極的應對策略，降低石油化工生產的安全風險。尋找石油化工生產安全環保管理的薄弱環節，加大管理力度，解決影響石油化工生產安全環保性的關鍵問題，保證生產的順利進行。實施目標管理，確定石油化工生產企業的安全環保目標，實施責任獎懲管理，提高員工的積極性，加強安全環保理念的貫徹執行力度的檢查，及時發現影響安全環保的問題，對石油化工生產工藝及設備中存在的安全隱患問題，進行及時的治理，防止由于隱患而引發安全事故，影響到石油化工生產的安全環保性。對石油化工企業安全環保措施進行優化，選擇最佳的安全環保管理方式，提高全員的安全意識，保證石油化工生產安全平穩運行，獲得最佳的產品收率，而且達到安全環保的技術要求。重視安全環保的管理，對安全隱患的治理情況進行監督檢查，安全監管人員深入石油化工生產一線，及時發現安全隱患問題，對崗位員工的安全隱患治理情況進行檢查驗收，督促崗位員工及時有效地解決安全隱患問題。延長石油化工生產裝置的長周期運行，減少設備的維修保養成本，才能促使石油化工生產企業獲得最佳的效益。建立安全環保管理體系，推行HSE管理體系，保證石油化工生產達到健康、安全和環保的技術要求。建立執行標準，規范化操作，對石油化工生產的自控系統進行優化，將事故的報警、預警系統與長規的生產系統連鎖起來，一旦出現危險狀況，立即停車處理，避免發生嚴重的火災、爆炸事故，影響到石油化工生產企業的安全。重視石油化工企業的環保管理，建立環保管理的規章制度，對違法環保管理規定，導致環境污染事故的責任人，依法治理。對石油化工生產的安全環保性進行評價，健全完善的評價體系，突出安全環保管理的優勢，確定石油化工生產裝置存在的缺陷問題，責任石油化工生產企業定期整改，保證生產的安全環保達標[4]。建立和維護完整的HSE管理體系，通過不斷的評價管理，推行體系有效地運行，對石油化工生產過程進行實時監測管理，保證員工的健康，達到安全生產的目的，同時避免發生環境污染事故，提高石油化工生產的安全環保性。

3結語

通過對提高石油化工生產的安全環保性的措施的探討，保證石油化工生產的順利進行，避免發生安全事故，降低安全風險的等級。結合石油化工生產的特點，優選最佳的生產設備，應用先進的生產工藝技術措施，生產出更多的合格的石油化工產品，滿足石油化工市場的需求。不斷提高石油化工生產企業的健康、安全和環保的管理水平，提高石油化工生產企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]王鶴,王鳳彤.石油化工安全與環保分析[J].中國化工貿易,2017,9(8).

[2]李萬軍.石油化工安全與環保分析[J].石化技術,2015(5):265-266.

[3]郎林.石油化工安全與環保分析[J].化工管理,2015(35).

[4]代飛,彭輝.關于石油化工的安全與環保分析[J].工業,2016(8):00063-00063.

作者:尹立越 趙靜濤 單位:中國石油廣西石化公司