煤炭企業后勤管理與經濟效益探討
時間:2022-09-05 03:53:57
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摘要:后勤管理對于現代煤炭企業的生存與發展具有重要的現實意義和推動作用。本文筆者結合自身工作實踐對煤炭企業后勤管理與經濟效益的提升做了簡要探討。
關鍵詞:煤炭企業;后勤;效益
一、引言
眾所周知,現代企業的發展離不開后勤工作,后勤工作作為企業職工工作和生活保障的基礎工作,同時也是社會和時展的必然產物。在新的時期,煤礦企業的后勤工作更是被賦予了廣闊的內涵和使命。當前做好煤礦企業的后勤工作,應該在將后勤保障工作做好的基礎之上,致力于煤礦企業經濟效益的提升,以后勤工作促進經濟效益,完善企業激勵機制,改進企業團隊建設,推動經濟發展。后勤管理對于現代煤炭企業的生存與發展具有重要的現實意義和推動作用,只有不遺余力的做好后勤管理,才能保障煤炭企業的安全生產,促進創新機制的落實,推動經濟效益的不斷提升。
二、煤礦企業后勤工作與經濟效益之間的關系
煤礦企業后勤管理工作的職責和內涵是很豐富的,不僅包括了企業職工的工作保障、衣食住用行,還包含了企業的環衛綠化、水暖用電等,與職工的生產生活息息相關。良好的后勤管理不僅能夠為企業營造良好的工作氛圍,還能為職工創造良好的工作生活環境,激發職工的工作熱情,提升積極性和工作效率。良好的后勤管理不僅能夠促進企業各種資源的高效整合,而且對于企業經濟效益的提升具有無可替代的重要作用。毋庸置疑,煤炭經濟要想實現良好的發展,就必須要重視企業高層結構運行效率、資本資金流通效率以及管理效率。也就是說,如果要想最大限度地獲取經濟效益,一個企業就必須要針對內部進行有效管理,后勤管理就是這個內部管理的重要組成部分。煤炭企業大多都是體量龐大,擁有巨量資金、人力以及物力的大型企業,同時還存在著大量的管理資源。從這方面我們可以發現,煤礦企業要想保證煤炭經濟的不斷發展就必須要將后勤工作做好。所以煤炭企業應該將企業的后勤工作看作一種資源,對后勤工作予以有效的加強和注重,這樣才能夠最終有效地推動煤炭經濟的不斷發展。
三、我國煤礦企業后勤工作的現狀
當期,煤炭企業后勤工作主要負責讓全體職工吃得健康、吃得放心、吃得安心;將良好的社區環境營造出來,保證員工具有一個良好的居住環境;同時還要配備專業的醫護團隊,使煤礦企業全體職工的身體健康得到有效保證;同時還包括能夠使作業過程中礦工的人身安全得到保障的后勤措施。可見,對于任何企業而言,企業的正常生產和運營以及經濟效益的創造都是以后勤管理這個生活保障分不開的,經濟效益脫離了后勤基礎也就成了無本之木、無源之水。良好的后勤管理能夠為企業帶來充分的物質保障,只有在此基礎上企業才能實現運轉與盈利。受到計劃經濟的嚴重影響,我國煤炭企業長期以來不管是在后勤服務方面還是在生活方面都具有相對較重的負擔,這就使煤炭企業的發展受到了嚴重的影響。煤礦后勤管理服務不僅要將優質的服務提供給煤礦企業的安全生產領域,同時還應該使社區居民以及生產工人的基本生活得到有效的保障。除此之外,為了能夠將企業職工的信心振奮起來,煤炭企業后勤工作必須要將濃厚的和諧氛圍營造出來,真正的鼓舞職工的士氣,從而使煤炭經濟的發展得到充分有效的保障。
四、加強后勤管理提高煤炭企業經濟效益的措施
第一,轉變管理模式,健全后勤管理制度現代煤炭企業必須轉變管理觀念,不僅要拓寬后勤管理的服務范圍,而且要提高服務的質量,樹立全新的后勤觀念。后勤管理機構不是傳統意義上的“管理”機構,而更應該是一個“服務”機構,要從管理與被管理的模式轉變為服務于被服務的關系。增強服務觀念,提高服務意識,提升服務質量。在后勤工作實踐中,要充分明確職責,明確后勤工作人員的責任和義務,保障各司其職,提升服務職能。在管理過程中要有詳細的制度和規范,比如就飲食而言,在保證食材的基礎上,嚴格按照食品衛生行業的規定操作,提供營養膳食,美味飲食,滿足職工的需求。要提高后勤員工的自覺性和紀律性,建立完善培訓和考核制度,確保后勤員工熟練掌握工作技巧,尊重規章制度和工作流程,充分做好后勤服務,保障公司的正常運營與發展。第二,重視安全生產,提高后勤服務能力煤礦企業必須對安全生產給與充分的重視和投入。安全意識能夠使煤礦作業人員的防災、救災能力以及安全素質得到有效的提升,最終能夠保證煤炭企業的安全生產。除此之外,還能夠對煤炭勞動環境條件進行改善,從而保證生產安全化的實現。作為一種隱性成本,煤礦安全投入無法直接體現對煤炭經濟發展的推動作用,所以現在很多煤礦都不會將資金大量的投入在安全保障方面。通過對我國煤礦企業事故經濟損失的分析,我們可以發現,由于每年的人員傷亡導致煤礦企業需要負擔的經濟損失是非常大的,而且這個損失還在逐年增長,最終嚴重的影響到了煤炭經濟的健康持續發展。所以煤炭企業必須要充分的重視生產安全的后勤保障,針對煤礦安全引起充分的重視,并且進行合理的資金投入,從而充分保證煤礦生產安全和運營安全,這也會間接地對煤炭經濟效益的提高起到推動作用。第三,科學管理,提高后勤工作效率后勤管理是現代企業重要的管理方式和管理資源,企業管理者必須充分認識到后勤管理的重要性,并對后勤工作給與充分的重視,從而推動企業不斷向前轉型和發展。后勤工作實踐中,最首要的任務是對后勤人員工作職責的劃分,讓每個人都能充分認識自己的職責,承擔自己的責任,保障每一個崗位的飽滿性,做到無空崗、無閑人。日常具體的后勤工作中,要使各項工作服務的透明度得到有效保證,要讓每位員工對后勤管理工作予以有效的監督;持健康證上崗工作是職工食堂工作人員必須要具備的條件,要避免具有傳染病的人員在食堂出入,從而充分保證良好的食堂衛生,最終將嚴格的衛生作業鏈形成;同時后勤管理工作還要將水暖檢修、電路防漏、家居防火等一系列措施做好;煤炭企業的職工宿舍管理也是后勤工作的重要一環,工作人員要嚴格按照規章制度,充分落實區域劃分和工作劃分,確保每一個區域都有人管理,每一個細節都有人關心,讓員工充分的感受到集體的溫暖,愛廠如家。另外,還必須要定期對工作人員進行崗前培訓,使其對相關的制度進行學習,最終將必備的技能掌握住。上述的這些措施能夠使煤礦后勤管理工作的質量得到保證,最終能夠有效地促進煤炭經濟的不斷發展。
參考文獻:
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[2]崔偉旗.強化煤礦企業后勤管理提高企業經濟效益[J].河北企業,2019(5).
作者:張麗莎 單位:山西焦煤集團有限責任公司東曲煤礦
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