導(dǎo)語：海洋油氣工程合同管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：海洋油氣工程是我國國有企業(yè)的重要組成部分，為了能更好地促進(jìn)促進(jìn)我國海洋油氣工程的發(fā)展，加大海洋油氣工程的改革力度，我國政府將海洋油氣工程的合同管理工作列為國家所重點(diǎn)關(guān)注的國有企業(yè)之一。現(xiàn)階段，我們在海洋油氣工程項(xiàng)目管理中引入了合同管理方案，而合同管理方案的引入將會在很大程度上對海洋油氣工程的結(jié)算及工程造價(jià)造成影響。這是由于在實(shí)際工作中海洋油氣工程的項(xiàng)目中存在有一系列的問題，因此，合同管理對于海洋石油的工程結(jié)算以及工程造價(jià)是十分重要的。下面，本文將對于海洋油氣工程合同管理對工程結(jié)算及工程造價(jià)的影響進(jìn)行詳細(xì)分析。

關(guān)鍵詞：海洋石油;合同管理;工程結(jié)算;工程造價(jià)

1引言

海洋油氣工程作為一個(gè)大型工業(yè)產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤為受到國家政府的重視，而近幾年來海洋油氣工程所采用的合同管理模式實(shí)質(zhì)上就是一種承攬合同，工程作業(yè)上稱該合同為特殊的承攬合同。海洋油氣工程合同項(xiàng)目的雙方往往是發(fā)包方和和承包方，二者之間所訂立的合同協(xié)議要想更好的進(jìn)行下去就必須在訂立合同之前明確雙方的權(quán)利、義務(wù)。參照簽訂好的合同建設(shè)單位需要按照合同約定好的結(jié)算價(jià)格完成支付工程結(jié)算并支付相應(yīng)的工程價(jià)款。而工程結(jié)算和工程造價(jià)是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，在一個(gè)大型油田工程項(xiàng)目管理中工程造價(jià)關(guān)系著整個(gè)工程項(xiàng)目的成本控制管理，貫穿于海洋油氣工程的各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中，利用合同管理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對工程結(jié)算和工程造價(jià)的控制。需要注意的是，在工程項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行中，任何程序和項(xiàng)目環(huán)節(jié)都需要在合同環(huán)境下予以實(shí)施。海洋油氣工程內(nèi)部的一些具體工程項(xiàng)目的開展也需要嚴(yán)格按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目期限來實(shí)施。

2石油工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化采辦方法

現(xiàn)階段我國石油企工程項(xiàng)目的持續(xù)進(jìn)行大都采用標(biāo)準(zhǔn)化采辦方法，而常見的標(biāo)準(zhǔn)化采辦方法有OEF和CFE兩種，基于以上兩種標(biāo)準(zhǔn)化采辦方法海洋石油可以在實(shí)際采辦工作中結(jié)合實(shí)際情況選擇合適的采辦方案。OEF主要是指石油工程項(xiàng)目所需要的材料設(shè)備來源于業(yè)主，業(yè)主主要負(fù)責(zé)起工程項(xiàng)目中材料設(shè)備的采購，而另一種采辦方案是指除合同所約定的范圍以外的業(yè)主所單獨(dú)承擔(dān)的設(shè)備材料，其他由施工承包方自主采購。以上兩種采辦方法都是石油工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化采辦的重點(diǎn)方案。在選擇不同采辦方案列為合同項(xiàng)目時(shí)合同交易雙方需要嚴(yán)格按照合同所規(guī)定的項(xiàng)目管理方案進(jìn)行后續(xù)工作。

3標(biāo)準(zhǔn)化采辦對工程結(jié)算與工程造價(jià)的影響

標(biāo)準(zhǔn)化采辦方法于海洋油氣工程結(jié)算于工程造價(jià)有著很重要的聯(lián)系，海洋石油要想尋求更好的發(fā)展方向就必須加大對標(biāo)準(zhǔn)化采辦方法的重視，通過引入標(biāo)準(zhǔn)采辦方法來解決工程結(jié)算和工程造價(jià)中存在的問題。而據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，標(biāo)準(zhǔn)化采辦方法影響工程結(jié)算與工程造價(jià)的情況如下：首先，標(biāo)準(zhǔn)化采辦方案的引入可以在很大程度上促進(jìn)我國海洋石油的具體工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，幫助海洋石油實(shí)現(xiàn)采辦標(biāo)準(zhǔn)化，使得海洋油氣工程項(xiàng)目的內(nèi)部物資管理更加明細(xì)化，進(jìn)而從本質(zhì)上促進(jìn)內(nèi)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。其次，近年來油田企業(yè)的工程項(xiàng)目管理中經(jīng)常會出現(xiàn)有人利用合同漏洞謊報(bào)物資耗費(fèi)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，而將標(biāo)準(zhǔn)化采辦方法引入，可以幫助海洋油氣工程公司從真正意義上節(jié)省采購成本，將采辦物資的行為標(biāo)準(zhǔn)化，該方案的引入可以大大幫助企業(yè)節(jié)省掉因物資價(jià)格談判所耗費(fèi)的時(shí)間，將采辦價(jià)格統(tǒng)一化，進(jìn)而減少采辦過程中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象。再者，標(biāo)準(zhǔn)化采辦方案的實(shí)施可以幫助海洋油氣工程公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定油田工程項(xiàng)目質(zhì)量的目的，將每個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，使得海洋油氣工程項(xiàng)目的實(shí)施可以采用統(tǒng)一的材料進(jìn)行。除此之外，于海洋油氣工程企業(yè)而言，采用標(biāo)準(zhǔn)化采辦方法還可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工程項(xiàng)目資源質(zhì)量的目的，利用標(biāo)準(zhǔn)化采辦方法將會在很大程度上規(guī)范工程項(xiàng)目中采購物資環(huán)節(jié)的采辦行為，進(jìn)而有助于海洋油氣工程建設(shè)所需材料質(zhì)量的穩(wěn)定，而且該方案的提出也將會有助于穩(wěn)定供應(yīng)商。

4合同管理對工程結(jié)算及工程造價(jià)的影響

4.1招投標(biāo)文件質(zhì)量對工程結(jié)算以及工程造價(jià)的影響。在研究海洋石油合同管理對工程結(jié)算及工程造價(jià)所造成的影響的過程中，我們首要需要了解到的一點(diǎn)就是招投標(biāo)文件是海洋石油項(xiàng)目管理成功簽訂合同的重要基礎(chǔ)。而實(shí)際海上石油工程項(xiàng)目作業(yè)中，合同的簽訂是嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件所規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行的，因此可以看出招投標(biāo)文件在合同管理中占據(jù)著主要的地位，對后續(xù)合同的簽訂及其施工項(xiàng)目的進(jìn)行以及工程結(jié)算和工程造價(jià)等有著很大的影響。現(xiàn)階段，我國海上油田企業(yè)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)存在著很多問題，其中最為顯著的一個(gè)問題就是大多數(shù)海上油田企業(yè)為了加快企業(yè)內(nèi)部施工進(jìn)度，在很多時(shí)候施工圖紙的準(zhǔn)備工作還沒有完成就已經(jīng)開啟了施工項(xiàng)目，此種情況導(dǎo)致海洋油氣工程在招投標(biāo)時(shí)不能及時(shí)提供一份完整的設(shè)計(jì)圖紙，很多時(shí)候所設(shè)計(jì)出的圖紙內(nèi)容過于淺薄無法滿足招標(biāo)商的招標(biāo)需求。設(shè)計(jì)方案中也沒有涵蓋后續(xù)有關(guān)工程造價(jià)和工程結(jié)算的問題，即便設(shè)計(jì)出來了也存在造價(jià)不合理的現(xiàn)象，這種情況下海洋油氣工程難以合理控制造價(jià)，將嚴(yán)重影響施工效果。由此可以看到招標(biāo)文件的質(zhì)量將會在很大程度上影響工程結(jié)算和工程造價(jià)。4.2合同的不同模式對工程結(jié)算以及工程造價(jià)的影響。影響海洋油氣工程結(jié)算及工程造價(jià)的第二原因是合同的不同模式。通常，合同條款一經(jīng)成立將會具有法律效益，在合同條款中所具體約定的合同價(jià)格將會成為最終的合同交易定價(jià)，沒有特殊情況該價(jià)格是不允許后續(xù)改變的。但事實(shí)上，就海洋油氣工程近幾年來的工程定價(jià)上可以看到由于海洋油氣工程的施工項(xiàng)目的規(guī)模較大，歷時(shí)周期性較長，在實(shí)際施工中將會存在很多不定因素。因此，我們可以初步確定在海洋石油合同中采用固定定價(jià)模式是不合理的。因此，在實(shí)際簽訂合同時(shí)海洋石油需要考慮到諸多外界因素，避免因合同的定價(jià)不合理對海洋石油的工程結(jié)算和工程造價(jià)造成過大的影響。4.3合同的簽訂過程對工程結(jié)算以及工程造價(jià)的影響。合同的簽訂環(huán)節(jié)于合同管理有著很重要的意義，在這一環(huán)節(jié)海洋油氣工程必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中所約定的情況進(jìn)行簽訂。但在實(shí)際合同簽訂中，經(jīng)常會出現(xiàn)因招標(biāo)階段時(shí)間過于緊張促使合同簽訂不能完全符合招標(biāo)文件中所約定的條款。這種情況下會使得一些發(fā)包方有機(jī)可乘，隨意修改招標(biāo)條款中的數(shù)據(jù)，部分單位也會利用評標(biāo)的價(jià)格取標(biāo)價(jià)格，使工程造價(jià)得以增加，這種現(xiàn)象均屬于違法行為。為減輕合同簽訂過程中存在的不良因素，降低對工程結(jié)算及工程造價(jià)的影響，在簽訂合同時(shí)雙方需要嚴(yán)格按照招投標(biāo)約定的條款進(jìn)行簽訂，一旦簽訂合同過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，對應(yīng)交易雙方需要承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。再者，由于合同中工程總體設(shè)計(jì)不完善，合同沒有明確的規(guī)定工作范圍也會增加變更概率，同時(shí)海洋油氣工程合同的變更量會直接影響整體的工程造價(jià)。

5結(jié)束語

綜上所述，合同管理貫穿于海洋油氣工程的整個(gè)生命周期中，同時(shí)合同管理項(xiàng)目的開展也將在很大程度上影響著海洋油氣工程的結(jié)算和工程造價(jià)。為此，為了而保證海洋油氣工程所制定的合同管理項(xiàng)目能夠更好地運(yùn)行，海洋油氣工程的項(xiàng)目管理部門要不斷健全完善海洋油氣工程原有的合同管理項(xiàng)目，加大合同風(fēng)險(xiǎn)防范功能，給以海洋油氣工程合同管理提供一個(gè)更好的實(shí)施環(huán)境。同時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)也要加大對合同的訂立、實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的管理力度，使得合同管理管理和制度能夠?qū)こ探Y(jié)算和工程造價(jià)起到優(yōu)化作用，有效地保障好發(fā)包方和承包方的利益，使得合同能夠更好的進(jìn)行。

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作者:何殿龍 楊陽 單位:海洋石油工程（青島）有限公司