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摘要：在當今社會簽訂項目合同是非常常見的一件事情，而合同風險管理也是現在非常熱門的一個研究問題。我們通過對合同風險管理的因素影響作為分析，并通過對于風險識別的工具風險控制的工具以及一些能夠解決風險問題的方法，來進行對于合同風險管理。在企業日常的經營活動當中，涉及到簽訂合同的時候非常多，而不同的合同所面對的合同風險也是不一樣的。企業在以前的經營管理活動中對于合同風險這一問題并不是十分的看重，同時對于合同風險的管理也有很多不足的地方。對這個問題的認識也并不全面，因此可能會由于合同風險的不同，給企業造成的損失也不同。本文希望針對于合同風險這一項目，在企業當中的現狀，不同的合同面臨的風險高低做以分析，并且提供有關的解決方案，希望能通過對合同風險的有效管理，降低企業所面臨到的風險問題，增加企業的盈利能力。

關鍵詞：項目合同；風險管理；盈利能力

1合同管理在日常經營當中的作用

項目合同是針對于企業雙方對于權責認知的一個明確的書面認定，通過雙方簽訂合同認定雙方的權責關系[1]。并且針對于該項目相關的工期。相關材料的供應相關。前款進行約定和協商，并定制出書面的文件，雙方必須要遵守的一個具有法律效益的文件，因此項目合同管理是在企業運營過程當中起著非常重要的作用的一個環節。對于合同的管理工作。一定是能夠提高企業自身的盈利能力。按照合同所面臨的風險進行排序，篩選過高風險的項目合同。上報給領導審批，再由領導慎重做決定是否應該簽訂此份合同，以免增加企業自身的壞賬水平，導致企業的資金周轉不開[2]。但是由于企業日常的項目經營是非常繁多并且復雜的。可能有一些因素，我們在簽訂合同的時候并不能明確。簽訂到細節。對于細節進行規范和規定，這種細節方面的理賠問題，合同管理人員需要在合同的簽訂開始時就對整個工程進行整體的評估和對合同細致的分析。這樣出現類似這種合同中沒有標明的情況，我們要及時做出調整。在前期的分析考慮當中，需要把這些不可控的因素都考慮在內，做好企業自身的壞賬計提準備，看企業是否有風險能夠應對這樣的壞賬水平。因此我們說，合同管理在企業的日常經營當中的作用是非常重要的。對于風險的把控，我們應該更加的細致。要做到不過低或過高的估計合同的風險，為企業的日常經營做好良好的保證。

2合同簽訂存在的風險

合同在簽訂的時候就需要簽訂施工的工程范圍[3]、施工的工期以及施工當中所需要的材料。工程質量的標準要求工程的造價以及有關的一些條款。在簽訂的過程當中，負責合同的相關管理人員需要對合同的細致內容做以分析。編寫針對所簽訂的內容做好實地的調研以及可行性報告。確保這個合同簽訂是公正有效并且能夠實施的。在約定的時間內是可以達成的。這樣的合同我們才能夠真正的去履行。一般現在合同的風險有以下幾個類別：對于合同的工期約定不夠明確，由于項目所執行的時間是有一定的波動性的。因此我們在簽訂合同的時候，針對合同所要交工的期限，應該做以比較明確的規定。應該包含提前支付的折扣和延后支付的條件。針對于賒銷這一類的合同簽訂，我們應該對對方公司的風險評估和信用等級做好分析。根據該公司近年來的業務狀況分析，是否能夠有相對應的信用等級，讓我們來進行賒銷賒購的合同簽訂。其次針對結算方面合同的簽訂也會有一定的風險。在合同簽訂的過程當中，我們要認真的檢查結算的條款，看是否是一次性結算或者是分期結算，是用什么樣的方式進行結算。其次是工程的質量，在簽定合同的過程當中，我們可能無法針對于具體某一項的工程質量[4]。嚴格的規定，但是我們在相關的條款當中一定要有體現，以避免公司承擔不必要的損失。將公司的風險降到最低，工期降到最短。這樣對于公司的運營是有利的，并且這樣的合同風險也是比較低的。因此針對于項目合同的一些相關條款，我們一定要做好檢查做好檢測。必要的時候向第三方申請鑒定業務。要保證將合同的風險降到最低，以保證企業的利益最大化。

3合同風險管理

對于風險這一理論的研究，在現代社會，無論是個人企業還是高校的研究科研項目，對于風險這個問題大家都是更加的注意。雖說理論是風險與收益共存，但是針對企業可以降低不必要的風險時，我們應該做好有關的措施，以保證企業不必去面臨一些無謂的風險。風險給企業帶來的經營上的損失，現在的企業更多的是通過購買保險來規避此類的風險，或者進行風險對沖。但是合同風險管理是指企業栽于其他市場主體進行談判，或者簽訂一些書面的文件的時候，在此過程當中審查監督監管，環節存在疏漏和無法精準地評估自身所能夠承受的風險范圍。輕者風險出現時可能會導致經濟的損失，但是嚴重的話可能會承擔一些相應的法律責任。在市場環境比較好的時代，有很多企業也和國外的一些經銷商簽訂合同[5]，這些對外的合同風險可能會比本土的合同風險更高。因為它涉及到貨幣的一個匯率的波動，以及催款不及時，可能會導致結款中間的空檔期過程，企業的資金周轉不開。因此我國在對于合同風險管理的這一現狀，變得越來越重視。更多的高校開始針對于合同風險管理開設對應的課程，更多的科研課題以合同風險管理為基礎。進行風險的研究，合同風險管理在現在還是沒有一個比較完備的管理制度和體系，主要原因有，公司的管理人員對于合同風險的認知比較差，由于在傳統的合同風險管理當中，對于合同風險這一方面的認知還比較淺顯，因此針對于合同的審查方面可能過于寬松，沒有嚴格的審查條件。對于合同風險的認知，可能更多的管理人員是停留在自我認知的方面。或者他們更多的是考慮到合同能否正常的履行，而并不在意風險可能帶給這個企業比這個合同能夠履行更大的損失。并且針對于相關的管理人員，我們也沒有完善的管理體制[6]。針對合同風險，追責方面也沒有細致化的制度。因此，這一方面的問題還是比較嚴重的。其次就是企業對于自我認知的不足，對于自己能夠承擔的風險程度自己所能夠賺取的收益是否與風險是對等的。不至于過度的為了追求企業的收益而導致企業面臨著過高的風險，最終承受不了導致破產的現象。對于合同風險來說，可能最重要的導致這個問題的原因是由于合同的文本。本身撰寫的就不夠嚴謹，相關的細則規定的不夠到位。由于在之前的傳統認知里面，我們對于很多細則都太過模糊。并且定制的比較粗略，因此對于很多細則的研究都不夠仔細，對于索賠以及一些意外事項的規定都不夠明確。在針對合同出現問題的仲裁時，由于規定的不夠準確。因此仲裁的過程也可能不會特別的順利。合同內容的自身規定也不夠明確，例如簽字蓋章的問題。簽字和蓋章必須要多次核對，準確確認無誤是否少簽字少蓋章。或蓋的章不準確，都要及時的提出，并且變更。否則由于這些問題的疏忽，可能會導致合同無法正常履行。

4結語

針對于合同所能出現的一些風險。對于合同的管理方面我們就應該更加的細致，并且有更高的要求，規范合同的撰寫內容，對于合同的簽字和蓋章要嚴格的核對，對于合同風險的認知要多做科普。相關的管理人員要定期的進行學習。企業對于自身的評估，如果自身沒有能力進行這一項工作，可以要求第三方機構介入。通過保證這些方面的準確實施，合同的風險才能夠達到一個可控的范圍，我們才能夠維持企業的日常運營并提高企業的盈利能力。

參考文獻

[1]周雪麗.關于公路工程經濟管理的意義及其措施的若干思考[J].科技經濟市場，2016（6）：178-179.

[2]王貴強.加強公路工程經濟管理的思考[J].科技導刊：電子版，2016（8）：127.

[3]鄧聲碧.關于公路工程經濟管理的意義及其措施的若干思考[J].建筑工程技術與設計，2017（11）.

[4]郭媛媛.公路工程經濟管理的意義及相應措施的若干思考[J].價值工程，2018（11）：50-52.

[5]李蓬華.新形勢下公路經濟管理體系的建設與思考[J].產業與科技論壇，2017（12）：275-276.

[6]況櫻，程薇.對公路工程財務管理的幾點思考[J].中國外資，2013（7）：158.

作者:唐龍 單位:廣西中醫藥大學