導語：鐵路通信施工進度管理研究一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：進度管理對鐵路通信工程的施工建設而言十分重要，只有提升施工工作的開展質效，才能為鐵路運營提供更多、更好的通信服務。因此，有必要對鐵路通信施工的進度管理工作進行合理優化，在確保工程高品質完成的同時，盡量提升施工效率。文章對鐵路通信施工過程中的進度管理問題進行了一些有意義的探討，希望對通信施工工作能夠產生一些借鑒。

關鍵詞：鐵路；通信施工；進度管理

近年來，科學技術取得了飛速的發展和進步，推動人類社會也進入了信息化時代。在這種背景下，我國加大了對各類通信工程建設的投資力度，促使通信建設的規模不斷擴大，整個通信行業正在逐漸實現深化改革。就鐵路通信施工進程而言，項目經理管理發揮著主要作用，但受到各種因素的影響，這種模式往往難以實現對施工進度的有效管控，進而給工程的順利進行造成了不利因素。事實上，鐵路通信施工的進度管理是一項系統工程，其涉及到的內容和環節眾多，且整個管控過程呈現出動態變化的態勢，給工期管理帶來了難度。鑒于此，有必要對鐵路通信施工的進度管理工作進行合理優化，在確保工程高品質完成的同時，盡量提升施工效率。本文正是基于這種立場，對鐵路通信施工過程中的進度管理方略進行了一些有意義的探討，希望對通信施工工作能夠產生一些借鑒。

1鐵路通信系統概述

鐵路線路具有沿線經過距離長的特點，導致通信設施的布置也比較分散且數量巨大，再加上現代化鐵路對通信功能和業務的要求繁多，要想實現通信系統的統一集中建設具有相當大的難度。現實中，鐵路系統在正常運行時，為了對運行過程進行實時有效地指導，一般建議采用有線+無線的復合通信模式。有線通信方式主要是通過對架空線、電纜、光纖等設施的合理運用來實現載波通信。近年來，隨著中短波無線通信、衛星通信等技術的不斷涌現并獲得普及應用，無線通信技術也在鐵路通信系統中得到了快速推廣。結合實際鐵路系統的運行特點與需求，一般將鐵路通信細化為鐵路內通信、地區通信、長途通信以及區段通信等多種類別，而根據通信業務發生的自身性質還可以將鐵路通信劃分為公用和專線通信兩種類型。針對目前鐵路通信業務的發展需求，現階段的鐵路通信均采用有線+無線的通信模式。

2影響通信施工進度的因素分析

（1）成本因素。對于通信建設項目而言，其建設成本是影響施工進度的一個關鍵因素，鐵路通信施工自然也不例外。事實上，很多鐵路通信工程在初期都存在忽視成本控制的情況，這也是影響后期施工順利完成的一個重要原因。而要實現對施工成本的合理管控，就必須對各個施工環節的成本進行明確，并在此基礎上進行嚴格控制。此外，施工成本也是鐵路通信施工結算的重要依據，所以必須進行嚴格控制，這也是避免日后出現不必要糾紛的重要舉措。當前，鐵路通信施工的成本控制質效不高，很多工程因為成本控制不善而造成了施工周期延長，所以加強人力成本控制、提升施工資源配置效率等問題已經被提升成為當代鐵路通信工程建設的重要任務，必須得到足夠的重視。（2）組織因素。對于鐵路通信工程的施工建設來說，組織管理也是影響施工進度的一個關鍵因素。良好的施工組織管理會提升施工效率，進而實現對施工進度的有效管控。現實中，影響施工進度組織管理的因素主要有項目設計管理、施工方管理、項目經理管理等等。鐵路通信建設項目應建立一個完善的管理體系，實現對各施工步驟的分層管理和相互監督。只有明確所有施工人員和部門的責任，構建一套科學合理的施工方案，才能為施工進程的順利、有序進行提供堅實保障。目前鐵路通信施工的組織管理還不夠科學，項目經理在工程施工的組織管理中占據主要地位，但施工人員的熱情卻普遍不高，相關措施的執行力不強，這已經對施工進度的保障造成了嚴重影響。（3）質量因素。對于鐵路通信施工來說，施工質量是項目進度管理的重中之重。首先，施工人員的責任心和工作熱情十分關鍵，如果施工人員普遍都消極怠工，那么施工質量和效率必然也會受到影響。其次，對相關施工設備的使用質量不高，沒有根據不同鐵路通信工程的特點進行優化配置，進而導致施工設施與具體的工程特點不能夠完美契合，在影響施工質量的同時也干擾到了施工進度。最后，施工環境的控制也是重要的質量因素之一。環境因素會對通信施工的周期和流動性產生非常關鍵的作用，只有對鐵路通信施工進度管理中的環境因素進行合理控制，才能為施工進展營造一個良好的環境，這對提升施工組織的有序性、降低因質量問題而拖延施工進度具有積極效果。

3通信施工過程中的進度管理探討

（1）成本控制。對于鐵路通信施工的進度管理而言，成本控制在其中占據著最重要的位置，將對施工活動的有序進展產生重要影響。通信施工成本來源于所有施工環節，既包括人力方面的成本，還包括材料成本、機械設備和能源的使用費以及一些其他費用。一些鐵路通信工程在施工建設時，由于最初階段沒有對建設成本進行科學測算，導致準備資金不足，那么必然會對工程的后續進展造成重要影響，有的甚至可能讓相關企業蒙受重大損失。為了解決這一問題，建議在工程立項初期，就必須對工程的建設規模和總成本進行合理測算，編制科學的預算，只有在科學的進度管理理念指導下，對施工建設成本加強控制，才能為通信施工進度管理工作的良好開展奠定一個堅實的基礎。（2）質量控制。上文已經提到，鐵路通信施工是一個復雜的系統，涉及到的內容和環節眾多，而每一個環節都可能產生質量問題，進而影響到施工進度。因此，對施工中的所有環節及其中涉及到的人、機、料等因素進行嚴格控制，是保障工程順利開展的關鍵所在。考慮到施工人員是工程建設的一線實施者，同時又肩負著確保工序施工質量的重要職責，必須對施工人員加強管理。首先，要強化思想教育工作，只有所有施工人員都樹立良好的質量意識，才能從最根本上避免各種質量問題的產生。其次，要加強對施工人員的技術培訓，確保其對施工技術能夠有效掌握并進行合理應用，在施工中能夠始終將技術的規范和標準實施放在首要位置。第三，施工材料也是影響施工質量的一個重要因素。項目施工在進行材料采購時，應參照相關的標準進行公開招標，優選質量合格的材料，確保材料及設備的質量與性能、參數等各項指標符合規范要求。對于鐵路通信施工來說，要根據具體工程的特點及其通信業務的實現需求，細化選用光纜、電纜以及鐵塔鋼筋型號等材料。材料選擇時還應綜合考慮工程沿線的地質和氣象等因素，盡可能地降低施工材料對進度所造成的不利影響。最后，還需要對施工設備進行妥善管理，要確保設備始終處于“健康”狀態，能夠勝任具體的施工任務要求。只有建立完善的施工質量保障措施和施工方案，并據此對施工進度進行優化控制，才能確保項目能夠保質按期甚至超前完成。（3）組織管理。在進行鐵路通信的施工建設時，還必須構建良好的組織管理體系，這是確保施工活動有序進行和提升施工效率的重要舉措，鐵路通信工程的建設施工管理涉及到多方，既包括直接施工方，還包括規劃設計方、投資方以及建設主管單位等，這些部門共同承擔著項目的組織管理重則。只有相關各方都能夠明確自身的責任，并在組織管理中做到良好協調，才能確保施工進程管理的暢通。對施工進度的控制從來都不能只依靠一方，只有所有參與方進行協調配合，才能保證施工活動有序開展，進而也才能從整體角度保證施工進度。就現實來看，鐵路通信工程的施工組織管理權主要集中在項目經理手上，主要依靠項目經理進行組織管理，而項目各個參與方間的相互協調通道卻不夠順暢，進而已經給施工如期完成造成了一定消極影響。因此，必須強化項目負責人的素質培養，并建立相關方都能夠充分溝通交流的機制平臺，盡量減少組織及人員等因素對工程進度保障的不良影響。

4結語

總之，進度管理對鐵路通信工程的施工建設而言十分重要，只有提升施工工作的開展質效，才能為鐵路運營提供更多、更好的通信服務。

參考文獻：

[1]李海港.鐵路通信施工過程中的進度管理[J].工程技術(引文版),2016,(8):93.

[2]馬星杰.通信工程建設項目中的進度管理研究[J].中國管理信息化,2016,19(9):100-101.

[3]謝彥暉.鐵路信號工程建設施工中的進度與質量控制[J].城市建筑,2015,(26):262.

[4]徐立軍.鐵路信號工程建設施工中的進度控制與質量控制[J].科技創新與應用,2015,(24):288.

[5]陸春玲.淺談鐵路信號工程建設施工中的進度控制與質量控制[J].科學技術創新,2013,(16):223.

作者:朱勇 單位:中國鐵路通信信號上海工程局集團有限公司廣州分公司