導(dǎo)語：建設(shè)造價咨詢業(yè)發(fā)展思索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

中國工程造價咨詢行業(yè)經(jīng)過近20年的培育發(fā)展，現(xiàn)已擁有一支規(guī)模龐大的從業(yè)隊伍，咨詢服務(wù)范圍已涵蓋建設(shè)領(lǐng)域的各個行業(yè)與地區(qū)，不論是政府投資項目，還是外資或民營投資項目均廣泛邀請工程造價咨詢企業(yè)介入提供專業(yè)的服務(wù)，其服務(wù)價值已得到市場一定程度上的認(rèn)可，下面就造價咨詢行業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展從以下兩個方面闡述筆者的幾點思考。

一、造價咨詢行業(yè)發(fā)展的思考

我們作為長期從事造價咨詢服務(wù)的從業(yè)人員，深感行業(yè)每一步的發(fā)展必須鞏固和擴大市場的認(rèn)知度，全方位提升造價咨詢的專業(yè)服務(wù)價值，確立無法被其他相關(guān)咨詢業(yè)替代的地位，才能保障行業(yè)可持續(xù)健康地發(fā)展。為達此目標(biāo)．應(yīng)該著力做好以下幾方面的工作：

1、爭取明確造價咨詢企業(yè)及執(zhí)業(yè)造價工程師的法律地位。目前本行業(yè)主要是依據(jù)造價咨詢企業(yè)和造價工程師管理的兩份部門規(guī)章．尚未在相關(guān)法律或條例中明確造價咨詢企業(yè)和注冊造價工程師的地位與法律職責(zé)。我們應(yīng)積極爭取工程項目的概算、預(yù)算(含招標(biāo)控制價)決算編制方面及工程造價的司法鑒證方面獲得法律地位，同時明確相關(guān)的專業(yè)責(zé)任。

2、對項目建設(shè)主管部門加強宣傳，使其了解造價咨詢行業(yè)的作用，在有條件的地區(qū)或行業(yè)內(nèi)的國有資金投資項目強制推行工程造價單一責(zé)任制的全過程咨詢服務(wù)。以達到投資效益與投資目標(biāo)的雙控效果。

3、強化造價咨詢行業(yè)協(xié)會的地位，使其對從業(yè)人員、企業(yè)的執(zhí)業(yè)行為、操守、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)等方面獨立發(fā)揮更大的作用。

4、進一步完善造價咨詢行業(yè)的執(zhí)業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)指數(shù)信息系統(tǒng)，在夯實好咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)化深度化發(fā)展的基礎(chǔ)上引導(dǎo)、培育行業(yè)骨干企業(yè)朝規(guī)模化方向發(fā)展。

5、大專院校造價類專業(yè)的學(xué)歷教育應(yīng)與實踐應(yīng)用相掛鉤，鼓勵其與咨詢企業(yè)建立交流平臺。造價員與注冊造價工程師的考試更要注重能力的考核。同時鼓勵咨詢企業(yè)對自身的從業(yè)人員建立內(nèi)部繼續(xù)教育與崗位培訓(xùn)制度。

6、堅決打破地方、行業(yè)的保護壁壘，消除變相的“備案”、“屬地注冊”等做法。

二、造價咨詢企業(yè)發(fā)展的思考

目前。本行業(yè)的從業(yè)企業(yè)數(shù)量龐大，但尚缺乏能跨行業(yè)及涵蓋全國各地區(qū)業(yè)務(wù)的大型造價咨詢企業(yè)，各企業(yè)所提供的專業(yè)服務(wù)能力、業(yè)務(wù)范圍及咨詢方法等方面參差不齊，多數(shù)服務(wù)還局限在建設(shè)項目的某些節(jié)點提供計量計價的基礎(chǔ)性工作，還遠未體現(xiàn)出造價咨詢專業(yè)的服務(wù)價值，眾多企業(yè)皆或多或少面臨如下的管理難點、要點，現(xiàn)闡述如下：

1、企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)的承攬。

我們知道造價咨詢行業(yè)屬第三方中介機構(gòu)。總的來說是依靠提供專業(yè)的造價咨詢及合約管理服務(wù)獲取相應(yīng)的服務(wù)報酬為基本的營運手段。承接業(yè)務(wù)為企業(yè)生存之源。國外的大型咨詢企業(yè)也將承接業(yè)務(wù)的能力作為高管及董事晉升的最重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。筆者認(rèn)為需注重以下兩點：

(1)一個咨詢企業(yè)成功與否不全部在于規(guī)模的大小，而在于老業(yè)主后續(xù)業(yè)務(wù)量占總業(yè)務(wù)量的比重．這就像百年老店一樣，有眾多老顧客的支持是其走過百年風(fēng)雨歷程的最大保障。從業(yè)主的角度上，他也希望找到熟悉的、專業(yè)的、忠誠的顧問單位為自己服務(wù)。另一方面，長期合作的咨詢單位對老業(yè)主的操作思路與要求比較熟悉，所以咨詢企業(yè)通常用最好的團隊以最優(yōu)惠的價格對象為老業(yè)主服務(wù)．這點值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。據(jù)初步調(diào)查．國際及國內(nèi)著名的咨詢公司老業(yè)主后續(xù)項目比例皆超過60％，這也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

(2)要對客戶充分展現(xiàn)自身專業(yè)實力，決不能以低價承攬新的客戶，過低的服務(wù)費即使中標(biāo)也做不好項目。例如：某房產(chǎn)開發(fā)集團公司，在某市有多個房產(chǎn)開發(fā)項目．市中心的商業(yè)項目請的是國外A咨詢公司．近郊商業(yè)項目請的是國內(nèi)B咨詢公司，A公司的單位咨詢費用是B公司的近2．5倍，而在實際的操作過程中．業(yè)主在服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)時效上永遠拿A公司與B公司做平等的比較，可想而知，兩個項目的第二期發(fā)展項目還是A公司承接的，B公司非但項目無利潤，而且聲譽也受到了一定影響。所以在咨詢行業(yè)關(guān)鍵要在服務(wù)費上充分體現(xiàn)企業(yè)的價值，而不能低價中標(biāo)，做得辛苦效益也差，企業(yè)信譽也可能受影響。

2、企業(yè)員工的凝聚力。

造價咨詢企業(yè)是以人為本提供專業(yè)咨詢服務(wù)的．最寶貴的財富也是擁有一批具備扎實專業(yè)基礎(chǔ)和執(zhí)業(yè)操守。具原則性及靈活性相結(jié)合的處事能力、對企業(yè)有足夠忠誠度的專業(yè)人員．而這些需要企業(yè)從人才階梯式培養(yǎng)，良好的工作氛圍(企業(yè)文化)，適應(yīng)市場競爭的激勵晉升機制等方面人手。

(1)人才的階梯培養(yǎng)。這就好像足球俱樂部，必須要有成熟的青訓(xùn)系統(tǒng)再加上適當(dāng)?shù)臅r候在轉(zhuǎn)會市場轉(zhuǎn)入高水平的外援才能取得長時間的成功，所以企業(yè)要有一套完整的人才培養(yǎng)系統(tǒng)．包括應(yīng)屆生的選擇、培訓(xùn)、幫帶、培養(yǎng)，骨干領(lǐng)導(dǎo)人員的培育，外部人才市場的交流等，這樣才能步入良性循環(huán)發(fā)展的軌道。

(2)良好的工作氛圍。企業(yè)除了在工作環(huán)境，使用設(shè)備等方面盡可能的提供軟硬件服務(wù)外．良好的人與人的工作氛圍也是留住人才的關(guān)鍵。而我們造價咨詢行業(yè)主要以項目團隊為工作主體，多工種的協(xié)調(diào)、配合在工作中更容易營造好的氛圍，需要各級領(lǐng)導(dǎo)在工作的安排上秉承公平、公正、公開的原則有一套完備的科學(xué)的管理系統(tǒng)。

(3)激勵晉升機制。企業(yè)要有一套完善的激勵晉升機制．對所有的崗位要明確權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)，同時一定要與時俱進，適應(yīng)市場的調(diào)節(jié)作用，這樣才能為長時間的留住人才建立最重要的基礎(chǔ)。

3、建立一套行之有效的質(zhì)量管理系統(tǒng)。

造價咨詢企業(yè)最忌諱的就是本企業(yè)內(nèi)各部門專業(yè)水平參差不齊，員工個人能力直接代表企業(yè)的水平。所以要建立一套行之有效的質(zhì)量管理系統(tǒng)，要使企業(yè)出來的咨詢成果文件有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這點講起來容易，做起來卻不簡單。只有當(dāng)業(yè)主僅選擇企業(yè)而不再選擇具體的工作團隊時才是衡量一個企業(yè)成功的標(biāo)志。

4、對造價資料的有效積累。

首先我們要解釋業(yè)主為什么要請造價咨詢單位的問題，除了有需要獨立的第三方及造價咨詢單位較強的專業(yè)人員配置及嚴(yán)格的管理等原因外，還有一個重要的原因是看中造價咨詢單位過往工程的造價、經(jīng)濟指標(biāo)的有效積累，這樣對于本項目的造價控制，特別是前期方案及設(shè)計階段的經(jīng)濟指導(dǎo)有著重要的作用。所以在一個工程項目基本完成后要由公司指導(dǎo)做所有的經(jīng)濟指標(biāo)分析及統(tǒng)計工作，分析及統(tǒng)計的原則是適應(yīng)新項目做概算、估算及預(yù)算對于經(jīng)濟指標(biāo)，數(shù)據(jù)的需求。

5、企業(yè)的發(fā)展要與時俱進，同時要注重與同行間的交流。

現(xiàn)階段各行業(yè)的發(fā)展可以用日新月異來形容．包括整個建筑行業(yè)，新工藝新方法不斷涌現(xiàn)，作為造價咨詢企業(yè)，也要與時俱進，才能不落伍，這就要求專業(yè)人員對新工藝新方法不斷學(xué)習(xí)(如地基SWM工法，鋼巨型柱結(jié)構(gòu)等)，只有深入了解施工方案，施工技術(shù)才能更好的為客戶服務(wù)。俗話說：逆水行舟，不進則退。隨著電算化，國標(biāo)清單的不斷推廣，我們也不能老是抱著手算、定額不放，而是應(yīng)該適應(yīng)潮流，勇于創(chuàng)新。不能有“教會徒弟，餓死師傅”的想法，應(yīng)該積極開展行業(yè)內(nèi)的交流。只有全行業(yè)進步了。才會取得業(yè)主及其他行業(yè)的尊重，才會為行業(yè)爭取更大的利益，這些不是空話，大話。而是需要全行業(yè)能力才能實現(xiàn)。

總之．造價咨詢業(yè)的下一步發(fā)展是要打造出一批匯集優(yōu)秀復(fù)合型專業(yè)人才隊伍，并擁有核心競爭力、影響整個建設(shè)領(lǐng)域的咨詢企業(yè)，使造價咨詢行業(yè)的地位得到進一步的提升。