建筑管理創新改革研究
時間:2022-04-18 09:19:12
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摘要:本文主要就目前建筑管理中的創新改革進行了研究本文主要就目前建筑管理中的創新改革進行了研究,同時根據目前一些方面存在的問題進行了簡要的分析。主要通過對建筑管理中的創新措施以及創新的重要性來進行分析通過對建筑管理中的創新措施以及創新的重要性來進行分析,得出了創新改革對建筑管理十分重要的一個結論。通過對建筑管理的創新改革研究理的創新改革研究,可以很好的對建筑進行管理,提高我國建筑行業的質量。
關鍵詞:建筑管理建筑管理;創新;改革
1引言
隨著我國社會經濟水平的不斷提高隨著我國社會經濟水平的不斷提高,目前我國的基礎設施建設行業已經有了非常大的發展施建設行業已經有了非常大的發展。同時建筑行業作為基礎設施中最為重要的一種行業設施中最為重要的一種行業,其發展直接關系到我國的基礎建設水平建設水平。建筑管理同時作為建筑中最為重要的一個環節,其對于建筑活動的正常進行有著很大的導向作用其對于建筑活動的正常進行有著很大的導向作用。所以建筑管理工作就十分的重要管理工作就十分的重要,受到相關領域的關注。建筑管理工作是一項多元化作是一項多元化、高技術型的工作。所以其對工作人員的素質有著非常大的要求質有著非常大的要求,要求相關的管理人員應該具有良好的管理知識以及高水平的管理措施管理知識以及高水平的管理措施,堅持以制度對員工實施管理理,同時在面對一些建筑問題的時候能夠及時的進行控制管理理,進而能夠達到利益最大化。所以,建筑管理行業的工作模式以及相關的知識應該加快改革創新式以及相關的知識應該加快改革創新,保證建筑管理體制的改變改變,同時還要提高管理人員的基本專業素質,從而更好的促進建筑行業的發展進建筑行業的發展。
2建筑管理工作中存在的問題
2.1管理方式的滯后。目前很多建筑企業的建筑管理部門的建筑管理方式存在著一些問題著一些問題。很多管理部們目前采用的管理模式仍舊是傳統的建筑管理模式的建筑管理模式,這種管理模式就是對企業中的各個部門之間與施工的工作進行整合間與施工的工作進行整合,實行統一的管理,這樣就會導致相關工作部門的自由性降低關工作部門的自由性降低,一些不能工作不能很好的處理,很難靈活的解決一些問題難靈活的解決一些問題。同時,有些管理單位制定的管理制度比較苛刻度比較苛刻,但是要求相關的工作人員要養的按照制度規范來解決問題來解決問題,這樣就會直接導致一些問題不能按照制度來解決決,進而導致相關的工作比較死板,阻礙建筑企業的發展。2.2人員素質不高。一般來說一般來說,建筑管理工作設計的工作內容時比較復雜的,同時同時,受到一些原因的影響,建筑管理工作人員的素質要求應該是非常高的該是非常高的,這項工作不僅要求管理人員具有極高的管理知識水平以及管理技能知識水平以及管理技能,同時還要求管理人員應該具有較高的職業素養的職業素養。但是目前在大多數企業的管理人員之中,普遍存在的問題都是管理人員的基本管理理念比較落后存在的問題都是管理人員的基本管理理念比較落后,很多的工作只關乎到了領導的要求工作只關乎到了領導的要求,沒有意識到下層員工的基本需求求。同時很多管理人員缺少積極學習的觀念,隨著社會的不斷進步斷進步,新型的管理模式逐漸的出臺,傳統的管理模式早已不再適用再適用,這就直接導致管理水平不能達到基本的要求。與此同時同時,還有一些人員的基本職業素養不高,所以就沒有形成基本的責任心本的責任心,進而嚴重影響了建筑管理的正常工作,對建筑安全有著非常嚴重的影響全有著非常嚴重的影響。2.3缺乏綠色管理。一般來說一般來說,建筑都會影響周邊的一些環境,所以如果不能做好環境的保護工作做好環境的保護工作,建筑施工就會對周圍的環境帶來一些影響影響,嚴重的情況下甚至會對生態環境造成破壞。目前很多監護管理部門由于受到利益的驅使監護管理部門由于受到利益的驅使,很多時候都不會注意到環境的保護問題環境的保護問題,忽視了施工過程中的環境保護問題。首先,如今很多建筑企業在建筑施工的過程中產生的一些建筑垃圾以及污水等都不能進行合理的處理以及污水等都不能進行合理的處理,進而污染周圍的環境。其次由于一些建筑管理部門缺乏專業的人才其次由于一些建筑管理部門缺乏專業的人才,導致在進行建筑的時候缺少綠色環保的施工技術筑的時候缺少綠色環保的施工技術,這就直接造成了對環境的影響的影響。最后,最大的問題就是由于利益的誘惑,由于一般的綠色施工都需要一定的成本綠色施工都需要一定的成本,而由于一些管理人員的自覺性不高不高,所以為了利益就會放棄綠色施工,金額造成了環境的污染污染。
3建筑施工管理創新的必要性
3.1建筑施工管理工作的創新是提升企業競爭力的先決條件。如今伴隨著我國經濟實力的不斷提高以及各種硬件設施的不斷發展的不斷發展,目前我國的建筑行業已經有了很大的發展,相關的技術水平已經有了提高的技術水平已經有了提高。隨之而來的就是各種的建筑企業業,目前建筑企業為了獲得更大的市場,已經在施工的質量、效率效率、安全以及報價等方面進行了非常激烈的競爭。所以在這種環境之下這種環境之下,企業要想很好的獲得優勢就必須將自身的管理模式進行創新理模式進行創新,將新型的建筑管理措施應用于實際的施工之中之中,進而提高施工的質量以及施工的效率,同時還能降低施工成本工成本,進而保證自身的企業能夠在眾多建筑企業之中脫穎而出而出。3.2工程項目施工管理創新是時代的需求。在如今的社會背景之下在如今的社會背景之下,各項技術正在不斷的更新、創新新。創新是十分重要的,在建筑行業的數十年以來,我國的建筑管理工作也得到了不斷的發展與進步筑管理工作也得到了不斷的發展與進步。面對新形勢,就應該進行積極的創新該進行積極的創新,積極的創新一套符合當下的社會背景的管理模式管理模式,進而保證建筑管理工作的全面性,促進建筑行業的發展發展。3.3有利于現代企業制度的建立。制度是一個企業良好運行的基本標準以及要求制度是一個企業良好運行的基本標準以及要求。如今,企業的制度制定已經逐漸的發展為了一種必然存在的工作企業的制度制定已經逐漸的發展為了一種必然存在的工作,同時在建筑行業之中同時在建筑行業之中,制度則更為重要。只有通過制度的規定才能保證建筑管理工作的正常進行定才能保證建筑管理工作的正常進行,保證建筑的施工、驗收收、投標等工作的良好發展,同時還能更好的處理一些工作之中的問題中的問題,從而更好的奠定企業的地位,促進企業的發展。
4建筑施工管理創新
4.1企業經營理念的創新。建筑企業要想很好的進行發展建筑企業要想很好的進行發展,就必須將自身做好改變,更改陳舊的管理理念更改陳舊的管理理念,改變目前的管理模式,對相關的施工壹級人員的配置工作都做到極致級人員的配置工作都做到極致,進而能夠逐漸實現更高的管理水平理水平。為了更好的實現這一目標,建筑企業首先要積極的吸取國外的經驗吸取國外的經驗,關注一些技術的發展以及基本管理的發展趨勢趨勢。同時還要將自身的管理方案與戰略目標相互結合,進而更好的進行發展而更好的進行發展。除此之外,管理人員還應該積極的對企業的管理人員進行技術以及能力上的革新業的管理人員進行技術以及能力上的革新,提升相關人員的基本專業素質以及管理能力基本專業素質以及管理能力。4.2企業管理制度的創新。制度的創新是整個企業良好運行的前提制度的創新是整個企業良好運行的前提。管理制度的合理的運行可以保證人員的基本分配以及工作更加有序理的運行可以保證人員的基本分配以及工作更加有序,更好的方便相關人員進行管理管理的方便相關人員進行管理管理。建筑工程管理工作的基本核心工作就是將市場上的基本競爭理念引入到企業的工作之中中,將工作壓力合理的轉化為員工工作的力量,進而更好的進行工作行工作。如今我國的建筑企業之中,很多制度都存在一些問題題,同時相關的管理制度也不夠嚴密,這就導致建筑管理工作逐漸的落后逐漸的落后,進而影響建筑施工相關工作。4.3在施工安全上的創新。建筑行業中最重要的就是施工的安全建筑行業中最重要的就是施工的安全,合理的施工安全管對工程的進行有著十分重要的作用以及影響管對工程的進行有著十分重要的作用以及影響。施工安全問題對企業有著十分嚴重的影響題對企業有著十分嚴重的影響,一旦一個項目出現安全的問題題,那就會由于安全工作的不到位而影響企業的正常發展,所以說以說,在進行建筑管理中,一定要加強安全工作管理的創新,采取合理的措施來進行安全管理工作的改革創新采取合理的措施來進行安全管理工作的改革創新,從而最大程度上減少安全問題以及安全隱患程度上減少安全問題以及安全隱患,保證施工環境的安全,保證建筑質量證建筑質量,進而進一步的提高企業的競爭力。
5結語
綜上而言綜上而言,目前隨著我國經濟實力的不斷提高,我國的各項基礎設施建設已經逐漸完善項基礎設施建設已經逐漸完善,相關的體制逐漸的健全,傳統的建筑管理模式已經不能符合目前的建筑行業了的建筑管理模式已經不能符合目前的建筑行業了,所有只有很好的進行創新很好的進行創新,才能保證建筑管理工作的正常進行,同時只有良好的建筑管理模式才能更好的幫助企業進行發展有良好的建筑管理模式才能更好的幫助企業進行發展,進而提升建筑企業在建筑試產中的地位提升建筑企業在建筑試產中的地位。所以,相關的領導一定要加強對企業的管理人員的基礎培訓要加強對企業的管理人員的基礎培訓,保證其創新意識的基本形成本形成,進而提高管理人員的專業素質,提高企業的建筑水平平,提高競爭力。
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作者:郭江濤 單位:太原市杏花嶺區住房和城鄉建設局
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