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一、企業管理模式、基本特征

未來的管理模式將會出現制度化的管理模式，制度化管理模式也會成為未來企業管理的目標模式。

二、營銷戰略中制定營銷戰略的條件及環境因素

（一）制定市場營銷戰略的條件

企業制定市場營銷戰略的條件有企業的經營理念、企業的戰略方針和企業的市場經營銷售目標，企業必須服從或者去適應這種市場營銷戰略。企業要想及時、準確的掌握市場機會，企業需要分析市場、行業動向和競爭、本企業的狀況和宏觀條件。其一分析市場。企業要想分析市場，必須要從兩個方面進行分析：第一，從市場的特性來進行分析。第二，要從企業所處當時的市場狀況來進行分析。其二，行業動向和競爭。企業要想成功，需要掌握兩個因素就是行業動向和競爭，第一，企業要清楚的掌握自己現在所處的現狀和發展趨勢；第二，由于現在經濟發展越來越快，競爭者的數量出現日益增多的發展趨勢，所以，企業要知道自己面對的競爭對手有哪些，然后，做出對策。其三，企業所處的狀況。面對這一因素，企業需要收集和整理一些資料，分析企業的經營狀況，說明企業哪些處于優勢以及哪些處于弱勢。

（二）制定市場營銷戰略的環境

企業需要注重和討論宏觀因素主要有：第一，企業市場營銷的結果，會受到宏觀環境的影響；第二，企業所面對的宏觀環境是無法或者難以掌握的，企業需要對齊進行科學的分析；第三，企業受這種環境的影響，將會面臨著機遇也會面臨著威脅，關鍵是企業能不能控制住機遇，能不能把企業面臨的威脅轉化為機遇，這要看企業的能力了。

三、結語

現在企業面對這經濟急速發展的趨勢，企業面臨著非常激烈的市場競爭，大量的企業出現了企業破產，企業兼并和企業倒閉。企業要是不想被這個急速發展的時代所拋棄，就要不斷的想出存活下去的方法，企業要制定適合自己的管理模式，還要想出企業的營銷戰略管理。

作者:王通單位:渤海大學