導語：建筑工程施工技術現(xiàn)場管理解決措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］隨著近些年我國城市化的高速發(fā)展，房地產(chǎn)相關企業(yè)開始迅速崛起。其中作為房產(chǎn)建設主力軍的建設企業(yè)數(shù)量也在逐年增多，這提高了國家城鎮(zhèn)化速度，同時也加劇了整個建筑行業(yè)的競爭壓力。在這一背景下，中國的建筑施工企業(yè)秉持著保質(zhì)量、提效率、省成本的思想積極進行企業(yè)創(chuàng)新改革，但是卻在技術和管理革新中遇到了一系列的問題。本文通過對相關文獻進行查閱，對建筑工地現(xiàn)場施工技術進行了羅列，并對施工現(xiàn)場管理中存在的問題進行了分析，最終得出了建筑工程施工現(xiàn)場施工管理問題的有效解決措施。希望本文在一定程度上能夠幫助施工單位解決問題，并為中國的城鎮(zhèn)化發(fā)展作出微薄的貢獻。

［關鍵詞］建筑工程；施工技術；施工管理；分析

強化建設工程施工的科學性可以有效保障項目工程的質(zhì)量，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。其中，施工現(xiàn)場的管理是整個建筑工程的關鍵環(huán)節(jié)，科學的現(xiàn)場管理可以有效提升工程施工的效率，從而提升建筑質(zhì)量。建筑施工技術是建筑工程施工過程中的關鍵角色，作用于項目施工全過程，優(yōu)良的建筑施工技術可以有效促進建筑工程質(zhì)量的提升。

1建筑工程現(xiàn)場施工的原則

在建筑工程現(xiàn)場施工建設的過程中，應該遵循兩大原則：（1）規(guī)范化原則。對于任何行業(yè)來說，規(guī)范化都是提升工作效率、增加生產(chǎn)效益的重要法寶。在建筑工程建設方面更是如此，相關單位應該在現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量標準的指引下，提高對現(xiàn)場施工的重視程度，建立完善的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系并指派專人按規(guī)范進行操作，并保證現(xiàn)場管理的科學性和規(guī)范性。（2）經(jīng)濟性原則。管理人員應該在保證工程質(zhì)量的基礎上，切實有效地對施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進行管理和控制，使施工單位、勞動人員等各方利益得到保護。建筑工程最終的目的是為了產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益，所以管理者尤其要注意對施工過程中的材料價格、人工價格等方面進行嚴格把控，防止企業(yè)在項目施工過程中遭受重大經(jīng)濟損失。只有堅持以上兩個原則，才能保證建筑工程能夠在質(zhì)量合格的前提下按時完工，進而使企業(yè)在建設活動中能夠得到足夠的利益，有利于企業(yè)長久健康發(fā)展。

2建筑工程現(xiàn)場施工技術

2.1地基處理

地基是建筑物正下方起到支撐作用的巖石或土層。在實際施工過程中，由于施工環(huán)境等因素，施工人員經(jīng)常會遇見軟土地基的情況，這種地基的穩(wěn)定性較差，其靜止時間不能過長，否則會出現(xiàn)土層軟化的問題，進而導致建筑工地地基整體強度過低。此外，軟土地基也不能承受過于強大的壓力，超出軟土地基承受范圍的壓力會導致其結(jié)構(gòu)發(fā)生形變，并最終影響建筑物的質(zhì)量。因此，對于軟土地基，我國建筑領域通常采用三種方式對其進行處理：（1）土壤置換。顧名思義，該方法是通過對原有土壤進行挖掘，再填充標準土壤的方式來改善原有地基質(zhì)量的。（2）強夯。這也是建筑工地在處理地基時最常用的一種方式，在實踐中，工人們會采用大功率的夯實機械，對地基土層進行重復擊打，使地基中原有的土層緊密結(jié)實，從而起到強化地基的作用。（3）地基預壓。該方式與強夯較為相像，都能使土層在壓力作用下變得夯實緊致，但是兩者也有不同之處。預壓法有真空預壓和堆載預壓兩種類型，其中，堆載預壓是較為常見的方式，在工地實踐過程中，工人們通常會通過在地基上放置較重物體的方式，對地基表面進行加壓處理，最終使地基土壤結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定。

2.2防水防滲透技術

許多家庭都飽受建筑物滲水的折磨，因此，在施工階段做好房屋防水是廣大建筑工作者固有的社會責任。防水技術的應用是建筑工地施工時的重要流程，在施工過程正式開始前，相關工作人員要對當?shù)嘏潘到y(tǒng)、供水系統(tǒng)的信息進行詳細采集，并在此基礎上為建筑物設計科學的用水系統(tǒng)，防止建筑物出現(xiàn)漏水問題。此外，在建筑施工過程中，一定要注意管道等排水系統(tǒng)基礎設施的質(zhì)量問題，防止以劣充優(yōu)、以次充好情況的出現(xiàn)，劣質(zhì)的管道必定會使排水系統(tǒng)在使用過程中出現(xiàn)漏水問題。因此，施工過程中應該選用認真負責的人員來對防水工作進行負責，合理選擇防水技術和防水材料，建設科學的防水防滲透結(jié)構(gòu)，才能真正保證建筑物的質(zhì)量問題，增大雇主的滿意度，有利于企業(yè)長期健康發(fā)展。

2.3混凝土技術

目前，大多數(shù)建筑工地在建設時都需要采用混凝土技術，混凝土澆筑的成功與否會嚴重影響建筑物的質(zhì)量，劣質(zhì)混凝土澆筑技術的應用必定導致建筑物驗收不合格，嚴重者甚至會使建筑物發(fā)生坍塌事故。因此，在對建筑物進行混凝土澆筑的過程中，一定要以科學理論為依據(jù)，并結(jié)合工程所在地的環(huán)境特點和建設要求，選定合適的混凝土種類。此外，相關人員還要對混凝土的成分進行科學配比，保證混凝土的強度等指標符合工作標準。

2.4預應力施工技術

預應力施工技術的實質(zhì)是通過預加壓應力來抵消將來產(chǎn)生的拉應力，從而減少開裂等情況的出現(xiàn)，增加混凝土結(jié)構(gòu)的耐久度。這一技術在實際施工中較為常見，能夠?qū)ㄖ镎w起到一定的保護作用，預應力技術還能使整個施工過程更加高效便捷。在實際的建筑物施工過程中，經(jīng)常會面臨著［摘要］隨著近些年我國城市化的高速發(fā)展，房地產(chǎn)相關企業(yè)開始迅速崛起。其中作為房產(chǎn)建設主力軍的建設企業(yè)數(shù)大量建設材料的管理問題，資源浪費是建設工地較為常見的現(xiàn)象，預應力技術的應用可以有效節(jié)省大量的材料和資源，防止部分浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，預應力技術還可以優(yōu)化建筑物的整體結(jié)構(gòu)，減少工程自重，進而有效提升工程質(zhì)量和韌性。

3建筑工程現(xiàn)場施工管理存在的問題

3.1管理制度不完善

當前，我國大多數(shù)建筑工地在進行現(xiàn)場的施工管理時，經(jīng)常出現(xiàn)管理制度不健全、不完善的情況。其根本原因是，許多建設企業(yè)迫于市場化競爭的壓力，導致其過度追求經(jīng)濟效益，將工作重點放在經(jīng)濟獲取上，而不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟利益，現(xiàn)場管理活動自然也就受到了大多數(shù)企業(yè)的冷落。實際上，良好的施工現(xiàn)場管理活動對建筑物的施工質(zhì)量、成本和工程進度都能起到較好的控制作用，這也能夠在一定層面上為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟利益。在沒有科學的管理制度作為保證的前提下，不僅施工人員沒有制約，而且連管理人員的工作都無從著手。在這種情況下，建筑工程的成本耗費很容易超過預期，整體進度也會延長，建筑物的質(zhì)量更是難以得到保障。大多數(shù)建設企業(yè)都極為重視施工質(zhì)量，這就導致大部分企業(yè)都愿意將精力主要放在質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)，而忽視了直接掌控建筑物質(zhì)量的現(xiàn)場施工管理活動，在施工現(xiàn)場管理的制度設計和執(zhí)行上很難達到要求，這也導致施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)不規(guī)范操作現(xiàn)象。另外，部分施工企業(yè)出于獲取更多經(jīng)濟利益的考慮，往往會在實踐環(huán)節(jié)偷工減料，并通過縮減人員數(shù)量的方式來減少人力成本的支出，這會直接對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。因此，一個完善的管理制度可以極大提高工程現(xiàn)場施工的管理水平。

3.2管理人員專業(yè)水平較低

在建筑工地的現(xiàn)場施工管理過程中，除了管理制度層面不完善以外，相關管理人員的水平不足也是困擾建設企業(yè)的一大難題。在實際施工過程中，大多數(shù)管理人員都沒有對施工現(xiàn)場進行科學管理的意識，長此以往，項目工程中的違規(guī)操作頻率逐漸上升。此外，根據(jù)相關調(diào)研結(jié)果可知，許多施工現(xiàn)場的管理工作是由技術人員擔任的，這些技術人員雖然對施工內(nèi)容和工作中的重難點有所了解，但卻沒有足夠豐富的管理知識，所以在實際工作中，這些管理人員往往無法真正勝任管理工作，并不能將現(xiàn)場資源進行有效調(diào)配，也難以將現(xiàn)場人員進行合理分工，在這種情況下，工程建設非常容易出現(xiàn)各種安全質(zhì)量問題。

3.3管理人員安全意識薄弱

大多數(shù)建設工程施工管理人員的安全意識較為薄弱。具體表現(xiàn)為：（1）在施工過程中，管理人員往往不太重視安全防范工作，對于工人在施工過程中存在的安全隱患無法識別和排除。（2）管理人員往往缺乏主動思考的意識，很難提出具有創(chuàng)造性的安全措施。這種工作態(tài)度不僅會降低施工質(zhì)量、影響企業(yè)經(jīng)濟效益，在某些情況下甚至會導致重大安全事故的發(fā)生。

4建筑工程現(xiàn)場施工管理有效解決措施

4.1制定完善的管理制度

一個科學完善的管理制度可以使整個建設工程施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)高效進行。因此，相關企業(yè)應該著重完善相應的施工現(xiàn)場管理制度，并加強監(jiān)管手段和協(xié)調(diào)力度，促使管理制度正式落地[1]。在實踐中，相關的施工企業(yè)要在科學理論的指引下，充分收集并分析施工圖紙、材料現(xiàn)價、現(xiàn)行施工技術等重要資料，對施工現(xiàn)場環(huán)境、工程建設要求等因素進行充分了解和考量，最后進行信息綜合并制定出有針對性的施工現(xiàn)場管理制度。其次，建設單位制定的現(xiàn)場管理人員也要盡職盡責，深度把握施工過程中的重難點等情況，并針對性制定出相應的解決策略，保證在施工過程中重難點問題能夠迅速得到解決。只有這樣，才能切實保證建筑物施工質(zhì)量[2]。

4.2強化人才培養(yǎng)和引入措施

在工程技術快速發(fā)展、相關管理技術日益革新這一新的時代背景下，建筑工程單位將新技術、新思想引入到施工現(xiàn)場是必然的，而管理人員作為整個施工現(xiàn)場的統(tǒng)籌者，必須具備良好的技術水平和管理知識，才能更好地滿足新時代下建設單位對施工現(xiàn)場管理水平的新要求[3]。因此，施工單位要從兩個層面加強管理人才的素質(zhì)水平：（1）人才的引入層面。相關單位要在人才市場和高校招聘大量的高素質(zhì)管理人才，逐步壯大管理隊伍。（2）人才的培養(yǎng)層面。在引進大量的高素質(zhì)人才后，相關單位也不要忽視對人才后續(xù)的培養(yǎng)工作，建設單位應該聘請專業(yè)人員定期為管理人才進行培訓，確保管理人才的知識更新速度可以緊跟時代的步伐。其次，相關單位也要對施工人員展開培訓，讓施工人員養(yǎng)成積極配合管理的意識，才能真正解決施工現(xiàn)場管理人才缺乏的問題[4]。

4.3增強管理人員安全意識

避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全事故的重要措施就是增強管理人員的安全意識，這既是施工單位對于員工的一種管理策略，也是對“安全第一”建設思想的積極響應。在實際工作中，相關單位要為管理人員建設以人為本、安全至上的價值觀，定期聘請專業(yè)人員對管理人員展開管理培訓和安全教育，強化其安全責任意識。并將施工管理過程中常見的安全隱患及其解決措施呈遞給相關責任人，讓其同時具備相關理論知識。在具備安全意識和安全管理能力的前提下，工程項目才能安全平穩(wěn)進行，進而避免重大事故的發(fā)生[5]。

5結(jié)論

縱觀全文，當前我國的建設工地施工技術包括：地基處理、防水防滲透技術、混凝土技術和預應力施工技術等先進手段。此外，我國建筑工地的現(xiàn)場管理過程還存在管理制度不完善、管理人員專業(yè)水平較低和管理人員安全意識缺失的問題，相關單位要積極采用本文中相應的措施來解決問題，完善管理模式，并最終提高工程質(zhì)量。

參考文獻

[1]劉慧.建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理措施研究[J].居業(yè)，2021（1）：138-139.

[2]于延峰，張騰飛，侯科，等.建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理探討[J].居業(yè)，2021（1）：175-176.

[3]宋小銳.建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理探討[J].智能城市，2021，7（1）：75-76.

[4]張紅兵.建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理探析[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2020，31（24）：34-35.

[5]劉俏婷.建筑工程施工技術及其現(xiàn)場管理[J].居舍，2020（36）：137-138.

作者：孫維軍 單位：中國甘肅國際經(jīng)濟技術合作有限公司