農村小學學校管理現狀及對策分析
時間:2022-02-13 11:31:36
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【摘要】本文將以本校為例,聯系同類型農村小學學校管理現狀的相關概述,加以深入剖析,提出相應解決對策,以期推動農村小學學校管理建設。
【關鍵詞】農村;小學;學校管理;對策
一、農村小學學校管理現狀
我國教育工程建設已被提上進程,政府積極進行新教育課程改革,這為農村小學教育提供機遇的同時,也給學校管理形成一些難題,導致農村小學管理態勢嚴峻,整體管理工作質量下降,而且存在學校教育發展失衡、教育制度缺乏先進性等等問題。1.管理理念、模式傳統落后?,F今農村小學,以本校為例,仍受制于傳統管理理念與模式,一味借鑒模仿前人管理經驗,導致學校管理效率不佳。例如:本人所在的農村小學,作為一校之長,教師、職工趨于管理體系地位,恐于展現個人管理思路,刻意追捧管理理念,導致有失民主,“管理一言堂”的模式被動呈現。同時,固定僵化的管理體系限制教師發展范圍,磨滅教師先進性、創新性思想,導致教學管理重點依舊故步自封,仍重點聚焦學生理論知識學習和學科考試成績,卻忽視了精神文明建設和自主學習能力培養,導致學生今后發展道路被切斷。2.管理人員、體系嚴重缺失。伴隨人民經濟水平提高,家長以期獲得全面、高新發展,大量推送孩子入城學習,而農村學校學生數量被迫減少,正因如此,政府教育部門投入力度減小,教師選送規??s小,以致農村小學管理體制無法健全。以自身為例,基于本人所在農村小學,學校僅存一二年級,學生數量僅為6人,學校教師只有3人,整體而言,學校管理人員嚴重不足,學校管理體系名存實亡,導致管理工作質量較低。3.環境限制、缺少自主性管理。農村小學教學條件有限、環境貧苦,以致農村小學管理難以聯系社會發展趨向,同時,面對教育部下達“新課改”指令,缺少自主性探索,無法滿足社會教育要求。聯系教育實際而言,例如:部分農村小學過分側重學生安全,抑或缺少社會交流機會,面對政府課改文件,無法找到正確施行方向,采用“盲人摸象”式管理探索,由于社會信息封閉,導致學校管理改革成效甚微,管理水平難以提高,學校辦學質量持續下降,小學生難以“德、智、體、美、勞”全方面發展。
二、農村小學學校管理對策
1.以人為本管理理念,注重民主。針對農村小學管理問題,本人以為首先應結合教育部門《教育法》《教師法》以人為本基本思想,注重民主管理,加強教師在學校管理中的參與度與影響力。例如:合理開展學校管理研討會,可適當納入部分優秀學子入會旁聽,針對學校管理缺陷,及時收集一線教師個人觀點、想法,同時適當吸收學生反饋訴求,便于采取針對性解決舉措,以期緩解學校管理頹勢,從而提高學校素質教育水準,為小學生全方面發展奠基。2.重視教學管理。在農村小學的管理工作中,應將教學推為工作重點,而且校長也應起到帶頭作用,深入教學管理,基于課程編排、教師工作安排、課堂地點選擇和學生成績幾個重要教學點,加強把控力度。俗語說道:“火車跑的快,全靠車頭帶”,正是如此,校長對學校發展的重要程度可見一斑。聯系學校實際而言,例如:合理安排課表,定發教材,在學期期中期末階段,加強考務安排,安排監考人員,選定考試地點,同時讓老師做期末成績分析心得。日常的教學工作中,也應合理安排教師聽課,匯寫教學總結。同時,在另一方面,作為學校校長,應時刻注重自身管理能力,吸收先進管理思想,豐富管理經驗。同時,提高自我教學思想認識,切勿刻意追求“模范小學”,大搞“表面工程”,應做到腳踏實地、求實務真,貼近教師、學生群體,以期成為學校管理工作建設的強力“助燃劑”,有效提高學校管理工作質量。3.突出辦學特色,吸引投入力度?,F如今農村小學存在學生、管理人員嚴重不足的問題,兩者之間呈現相互關聯性,而基于緩解此類問題,作為校長,本人認為應在確保教學質量的前提下,針對學校地區特點,結合人文特色、個性特征,施行針對性管理,創建地區特色化小學,以期吸引學生回歸,爭取教育部門相應建設力度。例如:以本校為例,班級僅為一二年級,可適當開展手工制作課,提高學生動手應用能力,并積極參與此類競賽,創建“應用型”小學特色品牌,抑或推送學校優秀教師進修、培訓,選送模范課堂進行課程競賽,促進教師職稱評選,幫助部分困難教師。以上種種建議,在提高學校辦學成效的同時,吸引教育部門關注,以期爭取較大化教學資源投入力度,從而提高學校管理工作質量,最終達到促進農村小學良性發展的目的。
三、結束語
總而言之,農村小學學校管理工作作為鏈接式教學工程,極其講究聯動性、系統性,針對現如今管理存在問題,我們農村小學應與時俱進,在遵循客觀管理規律的前提下,改進管理舉措,提高小學管理水平,以期推動學校辦學的健康發展。
參考文獻:
[1]馬安超.小學學校管理決策的問題與對策研究[J].基礎教育參考,2018(13):31-32.
作者:胡萬文 石發斌 單位:甘肅省武威市古浪縣定寧教育工作站
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