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1我國現代企業財務信息管理模式創新的必要性

在我國改革開放初期，經濟發展還很落后，外部經濟環境很大程度上影響了企業內部的發展，這也就使企業的會計環境阻礙了會計的發展，最后造成現代企業財務信息管理模式更為落后。但是我國的經濟還在不斷的發展和進步中，，這也就是說現代企業財務信息管理要不斷提高，傳統的企業財務管理模式已經變得落后，無法滿足時代進步的步伐，這就表示只有對現代企業財務信息管理模式進行創新才能適應企業經濟效益最大化的要求。同時，要知道對財務管理模式進行創新是經濟全球化發展的必然要求，在這種經濟形勢下，要對各產業的結構進行合理的調整和配置，就必須利用不同的核算方法解決不同國家間的利益關系，這就展現出了傳統財務管理模式的不足，所以說我國現代企業財務信息管理模式創新勢在必行。

2我國現代企業財務信息管理的現狀

2.1企業在財務管理理論和內容方面的落后。我國知識經濟時代較其他國家到來較晚，這造成了財務管理理論和內容較為傳統和落后，無法適應新時代的發展，在企業進行財務管理的過程中暴露出很大的弊端，管理依據明顯不足，再加上外部環境的不斷變化和企業對經濟效益的更大化追求，致使企業必須改變現有財務管理理論和內容，以便更迅速有效的解決企業運行過程中可能出現的問題。而且，當今社會市場競爭不斷加劇，對無形資產的投資也就成為企業發展中的重要部分，而我國的財務管理理論中很少有甚至沒有有關無形資產投資的內容，因而導致了財務管理理論和內容亟待更新的需求。

2.2企業各部門的孤立工作模式。財務管理部門的工作主要包括資金的預支和估算，以及資金流向等方面。在我國大多數企業中，企業運行是各部門之間互不聯系，獨立工作，這無形中對企業的財務管理工作的準確性和可行性形成了阻礙。財務部門與其他部門不同，可以獨立進行工作，完成相應的工作目標，而是要對公司的每一項決策進行分析，結合企業的發展前景和各部門的工作要求，進行各部門的協調，使部門間有機結合起來，做出最科學的財務決策，保證企業的正常發展。

2.3企業財務部門監管力度薄弱。企業財務監管力度薄弱也就是監督和管理兩方面，首先是對會計的監督方面，在企業進行交易的時候，票據會經多方轉手，這也就會造成票據記錄等方面產生一定誤差。在資金運轉和貨物交易之時，也會在時間和空間上出現一定的差異，當債務雙方無法按照合同期限進行對賬時，就會出現法律上不承認的無效對賬等情況，這就不利于企業進行有效并有依據的追回交易債權。另外，企業在預算管理方面也存在較大問題，我國企業中主要存在的問題是預算缺乏客觀性、嚴謹性和權威性，這就直接造成預算工作的開展流于形式，缺乏合理的獎勵機制和相配套的獎懲措施使預算工作更失去了保障。

2.4企業財務部門工作人員的配置和專業修養。企業的迅速發展主要取決于企業對人才的選拔，作為一個對員工專業素養要求極高的財務部門更加需要專業素質高的人才以及合理的財務機構內部人員配置。而我國企業在人員素質方面卻存在很大問題，應聘人員缺乏對實際操作的經驗，只注重書本上能看到的知識，當遇到緊急問題時，無法及時做出合理的可行性決策，而這也就嚴重影響了企業財務部門需要用發展的眼光做決策的職能。而且，企業財政部門人員配置不合理的現象也使企業中新老人才的分界線過于明顯，年輕人的提升空間很有限，同時老年人卻又因其豐富的經驗而難以退休，無形中使問題不斷循環，這種人員的配置方式極為不合理，在加強企業新老人才梯隊建設的同時和要組建出合理的財務部門結構，為財務部門的正常工作提供應有的人才基礎。

3現代企業財務信息管理模式的創新

3.1樹立正確的財政管理理念。企業在運行過程中不可避免地會遇到虧損的情況，這時就需要樹立正確的風險管理理念，從而將風險降到最低，更大程度上保障企業的利益。風險管理需要將企業財務收支等不確定因素進行分析，結合企業自身的實際情況進行科學的判斷，在投資過程中還要采取科學的保障措施，從而在最大程度上避免投資風險。

3.2加強各部門間的合作和聯系。企業的財務部門不可能長期孤立工作，所以必須要與其他部門進行溝通協調，只有通過各部門的保障，才能使財務部門在人才和信息等各方面得到最有力的支持，減少決策失誤的可能性。各個業務部門對財務部門的幫助不斷提升，使得財務部門可以真正參與到企業的經營過程中，真正成為企業價值的創造者和管理者。更重要的是財務部門對人員的選拔都是通過人力資源部門進行的，所以要想的到優秀的人才更需要做好協調工作，所以說各部門間都是相輔相成的。

3.3加強對企業財政的監管力度。雖然在票據記錄和傳遞過程中出現誤差在所難免，但是加強監管力度則是切實可行是辦法，監督債權雙方進行定期對賬并儲存好對賬依據等，可大大減少不必要的經濟損失。另外加強對預算的管理，建立科學的預算體系，提高風險防范意識，加強對預算人員的預算管理意識培養，從而將預算控制在可控范圍內，有效降低運行風險。

3.4合理建設財務部門結構提升財務人員素質。企業財務人員專業素質較差和財務部門人才配置不合理的問題，首先要通過人才選拔來解決，招聘專業的、有學歷的、并具有專業素養的專業人才上崗，同時還要對財務人員進行定期的培訓以不斷適應發展的需求，對工作中表現突出者進行相應的獎勵。培訓也要因材施教，根據企業缺乏的人才群進行培訓工作，高針對性才更有利于企業人才需求的保障。合理建設財務部門結構也是勢在必行，要為人才提供適合的晉升機會和發展空間，注意新老交替，做到既不打壓人才，也不浪費人力。這樣才能在保證企業財務工作正常進行的同時，不斷吸取新知識和新理念，不斷提升企業財務管理水平。

4結束語

隨著我國經濟的不斷發展和時代的變遷，傳統的現代企業財務信息管理模式已經無法適應時代的需求，必須要對現代企業財務信息管理的模式進行創新才有可能滿足時展的需求。本文從我國現代企業財務信息管理模式創新的必要性下手，分析我國現代企業財務信息管理模式的現狀，進而得出企業財務管理模式創新的措施，希望對我國財務管理模式的創新工作提供幫助。

作者:趙莉萍單位:黑龍江省電力有限公司物業管理分公司